2023大絞車管理規(guī)定（煤礦）范文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023大絞車管理規(guī)定（煤礦）范文多篇合集大絞車管理規(guī)定（煤礦）一、嶄新加裝大絞車必須由技術(shù)科專業(yè)人員展開選型設(shè)計(jì)，科長(zhǎng)審核，礦總工程師核準(zhǔn)，小電絞的加裝、廢舊原則由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。加裝設(shè)計(jì)中，必須明晰標(biāo)示絞車硐室尺寸、絞車型號(hào)、掌控設(shè)備型號(hào)、絞車加裝地點(diǎn)、加裝尺寸、照明設(shè)備和信號(hào)的加裝邊線、鋼絲繩型號(hào)、長(zhǎng)度、最小載荷量、繩頭的相連接方式，以及下山安全設(shè)施(車檔、安全門、地滑的加裝尺寸和具體內(nèi)容建議等)。

二、采用時(shí)間少于一年和斜巷角度大于15°的小絞車應(yīng)當(dāng)加裝在混凝土基礎(chǔ)上，臨時(shí)采用且除雪斜巷的角度不大于15°，載荷大于絞車額定值功率的四分之三時(shí)，可以使用甩兩透雕柱緊固，甩透雕柱的緊固情況，必須經(jīng)常檢查。

三、所有大絞車的加裝質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計(jì)和加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議，加裝完工后應(yīng)當(dāng)環(huán)評(píng)合格方可投入使用。

四、大絞車除雪斜長(zhǎng)少于15m時(shí)，都必須加裝聲光信號(hào)，信號(hào)線應(yīng)當(dāng)使用橡套電纜，并且不許存有雞爪子、羊尾巴、清接點(diǎn)。絞車電源開關(guān)必須使用離往下壓按鈕操作方式。

五、絞車管理必須專人包機(jī)，誰采用誰管理，維持較完整，絞車離合器、剎車系統(tǒng)、群牧繩板等安全裝置必須齊全可信。否則，不許采用。提高車輛的鋼絲繩、鉤頭、相連接裝置，必須符合要求，罐車必須用保險(xiǎn)鉤頭或馬蹬，傾角大于12°時(shí)必須用保險(xiǎn)繩。

六、大絞車在采用中必須推行班檢查和日檢查結(jié)合的原則，班檢查由司機(jī)負(fù)責(zé)管理，日檢查由維護(hù)員負(fù)責(zé)管理。

七、對(duì)絞車必須推行定期修理，嚴(yán)禁在井下濾除采用或遜于周期采用。上井大修后的小絞車?yán)響?yīng)專人負(fù)責(zé)管理質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格不許采用。

八、大絞車司機(jī)必須緊固專人，經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并考核合格后方可以上崗上崗，不許無牌駕車，司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和《操作規(guī)通風(fēng)設(shè)施管理制度通風(fēng)設(shè)施管理制度

1、井下的風(fēng)門由安通科負(fù)責(zé)管理按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)砌筑，主要風(fēng)門必須槍機(jī)。風(fēng)門必須自動(dòng)停用，通車風(fēng)門必須滿足用戶行車建議。

2、風(fēng)門槍機(jī)在砌筑風(fēng)門同時(shí)加裝，風(fēng)門槍機(jī)裝置由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理加裝。

3、技術(shù)科必須將風(fēng)門建設(shè)邊線、風(fēng)門尺寸呈報(bào)總工核準(zhǔn)，風(fēng)門建后由安通科負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)，保證通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量滿足用戶通風(fēng)質(zhì)量建議。

4、井下風(fēng)門推行轄區(qū)管理，即為誰施工區(qū)域內(nèi)的設(shè)施由誰負(fù)責(zé)管理采用管理，風(fēng)門環(huán)評(píng)更替必須辦成更替單，并搞好環(huán)評(píng)更替記錄。在風(fēng)門環(huán)評(píng)更替時(shí)加裝不好風(fēng)門管理標(biāo)志牌，明晰各單位的責(zé)任，辨認(rèn)出風(fēng)門毀壞，按“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

5、風(fēng)門調(diào)節(jié)裝置必須加裝不好固定裝置，以便調(diào)節(jié)和緊固。

6、風(fēng)門不得兩道同時(shí)關(guān)上。辨認(rèn)出同時(shí)關(guān)上，按規(guī)定展開行政處罰；導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流失調(diào)引致事故的，追責(zé)當(dāng)事人的責(zé)任。

7、運(yùn)輸大件難以通過風(fēng)門時(shí)，應(yīng)當(dāng)通告安通科展開處置。若私自拆毀損毀風(fēng)門者，按毀壞通風(fēng)設(shè)施論處。

8、瓦斯檢查員負(fù)責(zé)管理巡回檢查路線通風(fēng)設(shè)施的檢查工作。辨認(rèn)出通風(fēng)設(shè)施上開、第一關(guān)狀態(tài)不合理或遭毀壞，首先必須展開處置。現(xiàn)場(chǎng)無法處置不好的，必須及時(shí)向安通科匯報(bào)。對(duì)謊報(bào)不報(bào)或當(dāng)值未辨認(rèn)出巡回檢查路線通風(fēng)設(shè)施毀壞，導(dǎo)致后果，追責(zé)當(dāng)值瓦斯檢查員的責(zé)任。

9、通風(fēng)設(shè)施由機(jī)電隊(duì)展開修理。不及時(shí)修理，按“一通三嚴(yán)防”有關(guān)規(guī)定展開行政處罰，導(dǎo)致后果，追責(zé)當(dāng)事人的責(zé)任。

10、對(duì)井下所有的通風(fēng)設(shè)施，安通科要?jiǎng)?chuàng)建通風(fēng)設(shè)施管理臺(tái)賬，短果不好檢查牌板，搞好檢查記錄。

11、對(duì)一些特定地點(diǎn)，例如工作面春早隅角等地點(diǎn)的擋風(fēng)簾，施工單位必須精心安排專人展開保護(hù)管理。瓦斯檢查員、安檢員必須展開監(jiān)督檢查設(shè)施的采用較完整情況，若設(shè)施采用管理不好導(dǎo)致氣體超載，按事故展開分析處置。安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核及貫徹執(zhí)行管理制度（2021）一、安全技術(shù)措施基本建設(shè)范圍

1.處置冶煉工作面的冒頂事故。

2.處置井下煤倉(cāng)、滾煤眼阻塞及巷道全線貫通施工作業(yè)。

3.巷道修理和修整，以及掘進(jìn)材料的廢舊工作。

4.冶煉工作面處置瓦斯蓄積及瓦斯排放量。

5.冶煉工作面被疑、擴(kuò)幫、放頂上作業(yè)及工作遭遇時(shí)減少放炮作業(yè)時(shí)。

6.綜采工作面處置好像架、壓架以及更改旗裝支架頂梁、立柱等大件作業(yè)時(shí)。

7.冶煉(上開)工作面在施工過程中，突遇地質(zhì)條件變化，例如斷層、褶曲、失陷柱等，或突遇采空區(qū)、空巷、橫越應(yīng)力集中區(qū)、沖刷拎作業(yè)時(shí)。

8.礦井反風(fēng)軍事演習(xí)、搶險(xiǎn)救災(zāi)軍事演習(xí)。

9.盾構(gòu)工作面長(zhǎng)時(shí)間停風(fēng)和井下變電所停水恢復(fù)正常生產(chǎn)時(shí)。

10.在井下主要硐室、主要入風(fēng)巷和井口房展開電焊、氣焊和噴燈沖壓作業(yè)時(shí)。

11.在井下大型、重型設(shè)備解體運(yùn)輸及加裝調(diào)試作業(yè)，處置運(yùn)輸過程中大型、重型設(shè)備落道作業(yè)時(shí)。

12.瓦斯蓄積區(qū)、老塘積水和被淹井巷排洪處置等作業(yè)。

13.“一通三嚴(yán)防”工程的施工，井下瓦斯抽放系統(tǒng)的作業(yè)。

14.礦井主要扇風(fēng)機(jī)因檢修、停水及其它原因須要停風(fēng)時(shí)。

15.在井上下展開新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備等科學(xué)實(shí)驗(yàn)工作時(shí)。

16.地面生產(chǎn)系統(tǒng)展開改建的作業(yè)，例如重物的塔式起重、運(yùn)輸、加裝，儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)的工程及設(shè)施施工。

17.其它根據(jù)礦井生產(chǎn)情況，按《煤礦安全規(guī)程》建議須要制訂的。

二、安全技術(shù)措施分成重大項(xiàng)目的和一般性的，使用分類管理。重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施就是指：特定場(chǎng)所作業(yè)的，而且頻密出現(xiàn)、經(jīng)常采用的一些專項(xiàng)措施，以及技術(shù)建議低、危險(xiǎn)程度低、施工難度小的針對(duì)性措施。例如礦井局部并無計(jì)劃停風(fēng)、停水，運(yùn)輸大型設(shè)備，更改極易損毀設(shè)備，瓦斯抽放作業(yè)等。一般性安全技術(shù)措施就是硝普鈉重大項(xiàng)目以外的其它所有安全技術(shù)措施。

三、主管業(yè)務(wù)科室基本建設(shè)防治重大事故的安全技術(shù)措施前，應(yīng)當(dāng)首先會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)科室及有關(guān)施工隊(duì)組充份交換意見，確認(rèn)技術(shù)建議，基本建設(shè)順利完成后報(bào)總工程師非政府會(huì)審，報(bào)礦委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)單位安全生產(chǎn)部初審蓋章核準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的安全技術(shù)措施必須非政府有關(guān)科隊(duì)全體人員貫徹落實(shí)自學(xué)，自學(xué)時(shí)必須創(chuàng)建親筆簽名登記簿，記錄自學(xué)的內(nèi)容、時(shí)間、人員和地點(diǎn)，所有工作人員都必須展開考試，考試不合格者應(yīng)當(dāng)限期參加考試，合格后方可以上崗工作。

四、一般性安全技術(shù)措施基本建設(shè)前，必須由有關(guān)業(yè)務(wù)科室、施工隊(duì)短、技術(shù)員、存有經(jīng)驗(yàn)的工人展開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，明確提出施工方案展開安全技術(shù)措施的基本建設(shè)。

五、安全技術(shù)措施的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含基本情況詳述，施工方法，安全作業(yè)措施，注意事項(xiàng)等。

六、臨時(shí)施工、維修巷道、突發(fā)性故障處置、掘進(jìn)更改、工藝更新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域等項(xiàng)目，必須由各專業(yè)業(yè)務(wù)科室精心安排基本建設(shè)專項(xiàng)安全技術(shù)措施。

七、已介紹和探明儲(chǔ)量的特定地質(zhì)構(gòu)造地段，例如斷層、巖溶、失陷柱、采空區(qū)、老塘積水等情況，在冶煉過程中，生產(chǎn)技術(shù)科必須及時(shí)掌控進(jìn)度，提早精心安排基本建設(shè)專項(xiàng)安全技術(shù)措施。沒探明儲(chǔ)量的展開前尋，不得并無安全技術(shù)措施非政府施工作業(yè)。

八、安全技術(shù)措施審核必須嚴(yán)苛按規(guī)定程序展開，對(duì)安全技術(shù)措施在繼續(xù)執(zhí)行中辨認(rèn)出存有不適宜現(xiàn)場(chǎng)具體情況的地方，可以由繼續(xù)執(zhí)行人員研究后明確提出臨時(shí)整改意見，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)行。煤礦物資供應(yīng)系統(tǒng)責(zé)任追責(zé)辦法煤礦物資供應(yīng)系統(tǒng)責(zé)任追責(zé)辦法

第一章總則

第一條根據(jù)永煤公司物資供應(yīng)管理工作方案，融合本礦實(shí)際情況，為保證本方案以求貫徹執(zhí)行，提升職工的工作責(zé)任心、轉(zhuǎn)型工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)勞動(dòng)紀(jì)律、提升工作效率，更好地履行職責(zé)各自職能，真正努力做到職責(zé)明晰、管理規(guī)范，特制訂本辦法。

第二章領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追責(zé)

第二條未完成物資供應(yīng)系統(tǒng)年度承攬指標(biāo)，決策與管理發(fā)生關(guān)鍵性犯規(guī)或?qū)е?000元以上經(jīng)濟(jì)損失及其他不良影響者，追責(zé)所在部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，每次罰款200元。

第三條因物資供應(yīng)系統(tǒng)繼續(xù)執(zhí)行力差、效率低落，對(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致影響且充分反映至礦調(diào)度會(huì)，追責(zé)所在部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，每次罰款50元。

第四條違反規(guī)定向客戶退款的，追責(zé)所在部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，發(fā)生一次罰款100元，并追責(zé)其他有關(guān)責(zé)任。

第五條單位領(lǐng)導(dǎo)不按程序規(guī)定，私自精心安排直屬簽訂合同的，發(fā)生一次罰款100元，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，追責(zé)其他有關(guān)責(zé)任。

第六條對(duì)于所在部門領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)苛實(shí)行工作失誤連帶追究制，按班子成員分工，以“誰分管、誰負(fù)責(zé)管理、直屬犯規(guī)、上級(jí)正數(shù)連帶責(zé)任”為原則，展開責(zé)任上溯，并按照直屬罰款金額的0.5倍展開行政處罰。

第三章合約責(zé)任追責(zé)

第七條合約臺(tái)帳不完備，略去一份罰款50元。

第八條合約管理混亂導(dǎo)致遺失的、泄露的，辨認(rèn)出一次罰款300元。由此導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，視情況減輕行政處罰。

第四章計(jì)劃責(zé)任追責(zé)

第九條礦采用單位因月度采購(gòu)計(jì)劃、急需材料計(jì)劃呈報(bào)不及時(shí)，影響生產(chǎn)的，追責(zé)有關(guān)單位責(zé)任，對(duì)責(zé)任人罰款500元，供應(yīng)科對(duì)呈報(bào)計(jì)劃因匯總不及時(shí)及呈報(bào)不及時(shí)而導(dǎo)致影響，對(duì)責(zé)任人罰款500元。

第十條不按規(guī)定建議基本建設(shè)物資采購(gòu)計(jì)劃的，除歸還責(zé)令再次編報(bào)外，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重的對(duì)物管部門通報(bào)批評(píng)。

第十一條不充分利用庫(kù)存物資，導(dǎo)致積壓的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重的對(duì)當(dāng)事人展開通報(bào)批評(píng)。

第十二條因計(jì)劃遺失漏報(bào)導(dǎo)致訂貨不及時(shí)而影響生產(chǎn)的，對(duì)責(zé)任人罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重的給與行政處分。對(duì)有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)。

第五章訂貨責(zé)任追責(zé)

第十三條超計(jì)劃、并無計(jì)劃訂貨或遜于儲(chǔ)備定額訂貨，追責(zé)合約訂貨主體責(zé)任。對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)罰款300元，采購(gòu)員罰款100元。

第十四條訂貨物資發(fā)生質(zhì)量問題，繼續(xù)執(zhí)行質(zhì)量追責(zé)制度和質(zhì)量保證金制度，無法全面落實(shí)賠償?shù)淖坟?zé)合約訂貨主體責(zé)任。對(duì)適當(dāng)責(zé)任人最低按損失總額的5%罰款。

第十五條合約可以訂車上蓋章不全系列而簽訂合同的，對(duì)合約訂貨主體責(zé)任人100元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離本崗位。

第十六條不激進(jìn)商業(yè)秘密，向客戶提供更多訂貨價(jià)格，泄漏標(biāo)底的，對(duì)責(zé)任人罰款500-1000元。

第六章商務(wù)糾紛責(zé)任追責(zé)

第十七條工作人員在對(duì)外商務(wù)相處中，存有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)追責(zé)工作過錯(cuò)責(zé)任：

1.在合約履行職責(zé)上，出現(xiàn)商務(wù)糾紛不及時(shí)呈報(bào)晚點(diǎn)處置時(shí)機(jī)給企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失的。

2.泄漏標(biāo)底和招標(biāo)保密資料的。

3.未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定，以致合約、文件、檔案、資料等泄露、損壞、遺失的。

4.不主動(dòng)協(xié)同，相互扯皮、延期可辦，或者本部門管理的事項(xiàng)辦理完后不及時(shí)轉(zhuǎn)交導(dǎo)致工作晚點(diǎn)的。

5.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或工作未達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)引發(fā)商務(wù)糾紛的。

6.對(duì)統(tǒng)轄的事項(xiàng)扯皮、延期可辦晚點(diǎn)糾紛處置的。

7.不調(diào)查研究、工作浮夸，提供更多不實(shí)數(shù)據(jù)、不實(shí)資料等論證依據(jù)，影響糾紛及時(shí)化解的。

8.其他違背煤礦及集團(tuán)公司管理規(guī)定錯(cuò)失良機(jī)工作,引發(fā)商務(wù)糾紛侵害公司利益的。

第十八條責(zé)任追責(zé)應(yīng)實(shí)事求是，區(qū)分情節(jié)和不良后果的輕微程度，努力做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、相關(guān)手續(xù)完善、量紀(jì)精確、處置恰當(dāng)。

1.工作失誤給單位造成了不良影響，但情節(jié)輕微、未導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，對(duì)責(zé)任人給與抨擊教育、誡免談話、責(zé)令寫下書面檢查、中止評(píng)先資格等非政府處置。

2.情節(jié)較輕、導(dǎo)致不良影響或很大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)輕易責(zé)任者給與行政警告、處分、記大過處分。

3.情節(jié)嚴(yán)重、導(dǎo)致嚴(yán)重影響或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)輕易責(zé)任者給與降級(jí)、免職、辭退委以重任實(shí)地考察處分。

4.情節(jié)特別輕微、導(dǎo)致特別嚴(yán)重影響或非常大經(jīng)濟(jì)損失的，減輕處分。

責(zé)任追責(zé)時(shí)，除追責(zé)輕易責(zé)任者的責(zé)任外，應(yīng)當(dāng)同時(shí)追責(zé)輕易責(zé)任者的主、分管領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，且處分格次原則上不高于輕易責(zé)任者。

在給與責(zé)任人紀(jì)律處分時(shí)可以同時(shí)判處經(jīng)濟(jì)行政處罰。

須要追責(zé)刑事責(zé)任的，傳喚司法機(jī)關(guān)處置。

第十九條從輕、從寬處分，指于所犯錯(cuò)誤應(yīng)當(dāng)受的處分的幅度以內(nèi)，給與較重或者較輕的處分。

第二十條減低、減輕處分，指于所犯錯(cuò)誤應(yīng)當(dāng)受的處分的幅度以外減低或者減輕一檔給與處分。

第二十一條對(duì)違紀(jì)責(zé)任人須要給與黨紀(jì)處分時(shí)，由職能部門依照黨員管理權(quán)限按規(guī)定程序辦理。

第七章廉政責(zé)任追責(zé)

第二十二條通常工作人員出現(xiàn)2000元及以下經(jīng)濟(jì)案件的，除追回全部贓款外，給與贓款數(shù)額的一倍罰款，并給與主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人調(diào)離崗位以上行政處分，風(fēng)險(xiǎn)抵押金全額結(jié)晶，并通報(bào)批評(píng)，中止當(dāng)事人所在單位評(píng)先資格。

第二十三條出現(xiàn)2000元以上5000元以下經(jīng)濟(jì)案件的，將當(dāng)事人轉(zhuǎn)交龍門煤業(yè)公司紀(jì)檢部門處置。

第二十四條出現(xiàn)5000元以上經(jīng)濟(jì)案件的，將當(dāng)事人轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)處置。

第二十五條上述罰款由所在單位統(tǒng)一按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定管理，對(duì)存有突出貢獻(xiàn)的部門及人員將定期給與獎(jiǎng)勵(lì)。礦井停在供電管理制度礦井停在供電管理制度

1.停在供電工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)定（書面措施、呈報(bào)核準(zhǔn)、警衛(wèi)、轉(zhuǎn)讓、鎖上等）違者各罰10—20元。

2.停在供電必須存有電工專人負(fù)責(zé)管理，努力做到一人操作方式、一人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行停在供電安全措施。

3.所有井上下停供電工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行停在供電工作票制度并嚴(yán)格執(zhí)行工作票核發(fā)權(quán)限。除工作負(fù)責(zé)人外，其它人員嚴(yán)禁辦理停在供電提出申請(qǐng)。否則，工作票簽發(fā)人一律予以立案。工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人以公司文件發(fā)布的名單為依據(jù)每年審查一次，其工作權(quán)限和責(zé)任嚴(yán)苛按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4.停在供電提出申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)至少提早一天辦理，由各單位工作負(fù)責(zé)人提供更多，由各供用電管理單位證實(shí)影響范圍，繳調(diào)度室及礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，影響通風(fēng)的提出申請(qǐng)還必須經(jīng)通風(fēng)工區(qū)和公司當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

5.電氣設(shè)備停水后，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)電、振動(dòng)、擺接地線或槍機(jī)措施，并且裝設(shè)“嚴(yán)禁合閘，有人工作”牌。除停水人員外，任何人不許中止槍機(jī)或取下警示牌為擅自將設(shè)備供電。

6.如有兩組及以上人員在同一條線路上工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)分別裝設(shè)各自的警示牌。一組工作完結(jié)，其它警示牌尚未切除前，嚴(yán)禁合閘供電。已經(jīng)擺地線或再分中劇刀閘的控制器應(yīng)當(dāng)裝設(shè)“已中劇”牌，未中止中劇前，不得展開合閘操作方式。

7.無人值守的配電點(diǎn)，控制器停水后應(yīng)當(dāng)派遣專人看管，看管人員必須調(diào)度信息匯總分析制度為了狠抓礦井安全生產(chǎn)，保證各冶煉區(qū)隊(duì)順利完成當(dāng)值當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)發(fā)生影響安全生產(chǎn)的問題、事件或者事故，調(diào)度室能及時(shí)處理，將各類損失減少至最小限度，同時(shí)健全交接班期間各項(xiàng)更替事宜，保證并無縫隙交接班，特制訂調(diào)度信息匯總分析制度。

第一條職責(zé)分工

白班調(diào)度員：

(一)由當(dāng)值調(diào)度員負(fù)責(zé)管理，在接班人后，快速將井下各生產(chǎn)輔助區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)情況展開全面調(diào)度，對(duì)影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)深入細(xì)致調(diào)度，并對(duì)上一班更替的工作重點(diǎn)再次展開調(diào)度，保證各類生產(chǎn)信息暢通無阻。

(二)每半班對(duì)當(dāng)值重點(diǎn)工作及制約安全生產(chǎn)的瓶頸穩(wěn)步展開調(diào)度，對(duì)全面落實(shí)情況及時(shí)記錄，對(duì)發(fā)生的新問題必須深入細(xì)致記錄，構(gòu)成半班信息資料。

(三)當(dāng)本班工作完結(jié)時(shí)，對(duì)當(dāng)值各項(xiàng)生產(chǎn)順利完成情況，井下各冶煉輔助區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)人員下井報(bào)告情況及其它情況一并展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并展開匯總。等待上班接班人員妥當(dāng)后，及時(shí)將本班生產(chǎn)情況，重點(diǎn)工作及注意事項(xiàng)更替情況，一并核對(duì)不好各項(xiàng)記錄。

夜班調(diào)度員：

(一)夜班調(diào)度員在接班人后，嚴(yán)苛按照白班調(diào)度員的工作程序積極開展不好各項(xiàng)工作。

(二)臺(tái)詞班調(diào)度員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)展開匯總，構(gòu)成交接班記錄，同時(shí)搞好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)，并對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)順利完成情況、制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)一并及腺萼的注意事項(xiàng)等一并展開匯總分析。

(三)由分管副主任對(duì)調(diào)度臺(tái)搜集的各項(xiàng)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總后展開分析，掏出相對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)奶幚磙k法，確保安全生產(chǎn)可持續(xù)展開，同時(shí)報(bào)調(diào)度室主任。用作第二天的調(diào)度工作更替。

第二條考核獎(jiǎng)懲規(guī)定：

(一)對(duì)工作繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)?shù)恼{(diào)度人員，嚴(yán)苛按照規(guī)定展開處罰，并與當(dāng)月工資中落空。

(二)對(duì)當(dāng)日信息匯總妥當(dāng)，能夠?yàn)樯习嗵峁└嘟鉀Q辦法的人員將酌情展開提分后，減分在當(dāng)月工資中落空。

(三)調(diào)度室主任對(duì)信息匯總后深入細(xì)致分析篩選，對(duì)影響生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)狠抓協(xié)同調(diào)度，保證礦井安全有序生產(chǎn)。環(huán)評(píng)員管理制度環(huán)評(píng)員管理制度1、環(huán)評(píng)員推行末位淘汰制，環(huán)評(píng)員工作質(zhì)量推行月月評(píng)者制度，考核內(nèi)容分成：工程質(zhì)量、交接班狀況、繼續(xù)執(zhí)行制度、工作責(zé)任心等四個(gè)方面，推行百分制考核，月度一小結(jié)，半年一總結(jié)，在半年總結(jié)中處在末位又不勝任的，不予出局。對(duì)環(huán)評(píng)員發(fā)生關(guān)鍵性犯規(guī)或工作極端不負(fù)責(zé)任的隨時(shí)不予對(duì)調(diào)。2、環(huán)評(píng)員必須如實(shí)、及時(shí)核對(duì)驗(yàn)收單繳核算員，驗(yàn)收單內(nèi)容必須齊全、真實(shí)。環(huán)評(píng)時(shí)3、環(huán)評(píng)員負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、環(huán)境管理。4、環(huán)評(píng)員負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)余下材料的歸類裝箱及對(duì)材料現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)環(huán)境和管理規(guī)定負(fù)責(zé)管理。5、環(huán)評(píng)員不得班中睡，辨認(rèn)出或聽見充分反映經(jīng)核實(shí)一次判罰100元，兩次中止職務(wù)。6、環(huán)評(píng)員和班長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)同下一班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員展開交接班，交接班時(shí)間為正點(diǎn)交接班延后半小時(shí)，下一班環(huán)評(píng)員、班超時(shí)沒現(xiàn)場(chǎng)甩50元/次；當(dāng)值班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員提早返回現(xiàn)場(chǎng)甩50元/次，并對(duì)下一班充分反映的問題分擔(dān)全部責(zé)任。7、交接班內(nèi)容必須精細(xì)，真實(shí)充分反映現(xiàn)場(chǎng)客觀情況，嚴(yán)禁弄虛作假，掩飾真實(shí)情況。8、負(fù)責(zé)管理記錄臺(tái)帳的環(huán)評(píng)員，每月推行20元/人嘉獎(jiǎng)。但是每個(gè)季度的最后一個(gè)月必須將本班組的臺(tái)帳送交到車間工會(huì)處環(huán)評(píng)，次日再至工區(qū)偷走。反之，每次行政處罰50元。在年底礦工可以環(huán)評(píng)合格且被評(píng)選為“一流班組”的嘉獎(jiǎng)給班組環(huán)評(píng)員50元。華盛江泉集團(tuán)礦業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂華盛江泉集團(tuán)礦業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂

為進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理崗位和員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，自上而下構(gòu)成分工嚴(yán)格、職責(zé)勤政、管理嚴(yán)苛、繼續(xù)執(zhí)行細(xì)致的安全生產(chǎn)工作氛圍，確保安全生產(chǎn)協(xié)同有序展開，特制訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制如下：

(一)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)對(duì)公司安全生產(chǎn)正數(shù)總責(zé)，就是企業(yè)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，策劃安委會(huì)工作。

(2)率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，參予企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)制訂，高度重視安全生產(chǎn)工作。

(3)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)程和制度，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)所須要資金投入妥當(dāng),安全制度措施全面落實(shí)妥當(dāng)。

(4)建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、參予安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案制訂、普遍認(rèn)可安全生產(chǎn)整體表現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)。

(5)非政府制訂本單位安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(6)定期舉行安全會(huì)議，并與員工共同探討安全生產(chǎn)有關(guān)問題，對(duì)關(guān)鍵性安全問題做出決策，并非政府實(shí)行。

(7)督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消解生產(chǎn)安全事故隱患。

(8)非政府制訂并實(shí)行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(9)非政府、修改并實(shí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)管理各類事故調(diào)查、分析、處置工作。

(10)負(fù)責(zé)管理本單位的職業(yè)衛(wèi)生全面工作，就是職業(yè)衛(wèi)生的第一責(zé)任人。

(二)安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)正數(shù)具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，幫助經(jīng)理狠抓安全工作。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策及上級(jí)重要批示和同意;非政府從業(yè)人員安全教育培訓(xùn);參予制訂本單位安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(3)非政府領(lǐng)導(dǎo)各種安全檢查活動(dòng)，嚴(yán)打“三違”，全面落實(shí)整改措施，及時(shí)化解處置安全隱患。

(4)嚴(yán)苛全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確認(rèn)安全目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲制度。

(5)定期舉行安全生產(chǎn)例會(huì)和各種安全工作會(huì)議，研究本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，對(duì)企業(yè)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)問題作出決策，非政府實(shí)行。

(6)研究修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;普遍認(rèn)可安全生產(chǎn)整體表現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)。

(7)非政府、修改并實(shí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)管理各類事故調(diào)查、分析、處置工作。

(三)生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策及上級(jí)指示和同意;參予從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、制訂本單位安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。

(2)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)正數(shù)具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管生產(chǎn)必須管安全，幫助經(jīng)理全面狠抓安全生產(chǎn)工作。

(3)非政府指導(dǎo)生產(chǎn)安全技術(shù)，制訂全面落實(shí)生產(chǎn)安全技術(shù)措施，及時(shí)化解生產(chǎn)中的安全問題;參予安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案制訂、普遍認(rèn)可安全生產(chǎn)整體表現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)。

(4)非政府舉行安全生產(chǎn)會(huì)議，與員工一起研究、分析、化解生產(chǎn)中存有的事故隱患。當(dāng)生產(chǎn)與安全出現(xiàn)矛盾時(shí)，必須在確保安全前提條件下非政府生產(chǎn)。

(5)負(fù)責(zé)管理檢查全面落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行情況，協(xié)同化解安全、生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)存有問題。

(6)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理改采、鑿、上開、運(yùn)、調(diào)度等標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。

(7)參予各種事故的救援和調(diào)查、處置工作，并非政府制訂適當(dāng)?shù)氖鹿史婪洞胧?/p>

(四)機(jī)電經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)在礦山負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理電力(供配電、電動(dòng)機(jī)械等)系統(tǒng)管理工作;

(2)負(fù)責(zé)管理機(jī)械設(shè)備、電力系統(tǒng)管理制度、責(zé)任制、操作規(guī)程及考核細(xì)則的基本建設(shè)與考核;

(3)各種設(shè)備采用前制訂出來技術(shù)操作規(guī)程，并無技術(shù)操作規(guī)程就投入使用，出現(xiàn)事故應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)任。

(4)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)和非政府各種設(shè)備、設(shè)施的大中修成工程的計(jì)劃、臺(tái)賬創(chuàng)建，同時(shí)必須基本建設(shè)安全措施，并無安全措施動(dòng)工出現(xiàn)事故應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)任。

(5)每月非政府一次設(shè)備、電力系統(tǒng)安全專業(yè)檢查，對(duì)辨認(rèn)出的安全隱患，必須及時(shí)非政府化解;對(duì)暫時(shí)無能為力的，必須立即實(shí)行可信防水措施，并限期化解。

(6)負(fù)責(zé)管理電力工程新建、擴(kuò)建、改建計(jì)劃的基本建設(shè)、實(shí)行和竣工驗(yàn)收;

(7)負(fù)責(zé)管理用(節(jié))電計(jì)劃的基本建設(shè)與考核;

(8)負(fù)責(zé)管理機(jī)械設(shè)備、電力系統(tǒng)安全檢查計(jì)劃的基本建設(shè)與實(shí)行;

(9)負(fù)責(zé)管理非政府各類設(shè)備、電力系統(tǒng)事故的調(diào)查、分析與處置;

(10)定期非政府機(jī)械設(shè)備、設(shè)施安全技術(shù)狀況測(cè)評(píng)活動(dòng)。

(五)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)對(duì)本公司技術(shù)事項(xiàng)正數(shù)全面責(zé)任，在技術(shù)問題的管理中，對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。

(2)深入細(xì)致對(duì)開采、選礦等工藝流程中安全技術(shù)工作搞詳盡的分析研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，化解安全生產(chǎn)中存有的技術(shù)問題。

(3)負(fù)責(zé)管理非政府和參予各種安全技術(shù)操作規(guī)程的制訂和修改;參予安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案制訂、普遍認(rèn)可安全生產(chǎn)整體表現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)。

(4)負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)等研究工作，非政府探討核定安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性技術(shù)措施，提升勞動(dòng)環(huán)境。

(5)每月深入細(xì)致檢查重點(diǎn)危險(xiǎn)源(點(diǎn))的安全狀況;非政府舉行安全生產(chǎn)會(huì)議，與員工一起研究、分析、化解生產(chǎn)中存有的事故隱患。當(dāng)生產(chǎn)與安全出現(xiàn)矛盾時(shí)，必須在確保安全前提條件下非政府生產(chǎn)。

(6)對(duì)大型滅火工程的設(shè)計(jì)、作業(yè)安全明確提出審查意見，并非政府實(shí)行。

(7)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，對(duì)計(jì)量、檢驗(yàn)等安全負(fù)責(zé)管理。

(8)非政府審定本企業(yè)的安全技術(shù)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和防治重大事故的技術(shù)措施。策劃研討技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、年度技術(shù)計(jì)劃時(shí)，必須包含安全技術(shù)內(nèi)容。

(9)在非政府科研、技術(shù)科技攻關(guān)、改建、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)過程中，貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

(10)參予事故調(diào)查，非政府技術(shù)力量對(duì)事故展開技術(shù)上的原因分析、鑒別，并明確提出改良措施;參予安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案制訂、普遍認(rèn)可安全生產(chǎn)整體表現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)。

(六)供銷經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)管理”的原則，對(duì)供應(yīng)銷售系統(tǒng)安全工作正數(shù)全面責(zé)任;

(2)非政府制(修成)的定和審核供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程，非政府實(shí)行、監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況;

(3)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針，保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、備件等質(zhì)量合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)因質(zhì)量問題導(dǎo)致事故負(fù)責(zé)管理;

(4)非政府參予供應(yīng)、銷售系統(tǒng)隱患自查、事故調(diào)查、分析、處置呈報(bào)工作;

(5)定期舉行科務(wù)會(huì)議，出席安委會(huì)、日常會(huì)議，化解適當(dāng)系統(tǒng)存有的安全問題;參予普遍認(rèn)可安全生產(chǎn)整體表現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)。

(6)參予制訂年度安全工作計(jì)劃;搞好所劃歸人員安全教育和考核工作;

(7)搞好公司轉(zhuǎn)交的供應(yīng)、銷售有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

(七)生產(chǎn)科長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)秉持“管生產(chǎn)首先必須同時(shí)管安全”原則，努力做到生產(chǎn)和安全“五同時(shí)”，即為生產(chǎn)與安全同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)選。

(2)負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂與考核。

(3)參予開采、選礦生產(chǎn)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的制訂、修改。

(4)非政府生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查，出席安委會(huì)、日常會(huì)議，共同探討安全生產(chǎn)工作問題，對(duì)“三違”(違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象和事故隱患必須嚴(yán)格執(zhí)行制止和自查。

(5)參予制訂礦井生產(chǎn)過程中存有隱患的自查方案，參予事故的調(diào)查、分析和處置，并明確提出整改措施。

(6)深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)掌控實(shí)際情況，預(yù)測(cè)預(yù)控生產(chǎn)中可能將發(fā)生的問題，參予風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，搞好防治工作。

(7)非政府礦井工程施工的生產(chǎn)指導(dǎo)與監(jiān)督，非政府職工出席安全生產(chǎn)培訓(xùn)、考核工作，確保開采冶煉貫通和技術(shù)改造的實(shí)行。

(8)搞好各種礦井災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，做好頂板管理和采空區(qū)處置、預(yù)防水工作等。

(9)負(fù)責(zé)管理制訂下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)架空乘人裝置管理制度為了強(qiáng)化架空乘人裝置的安全管理，二要確保人員及時(shí)上、下，特制訂本管理規(guī)定，具體內(nèi)容如下：

第1條運(yùn)轉(zhuǎn)制度

1.現(xiàn)井下在用架空乘人裝置由各自分管單位調(diào)度負(fù)責(zé)管理架空乘人裝置的日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作。

2.架空乘人裝置運(yùn)轉(zhuǎn)期間，不得任何人員在行人斜巷奔跑或搞其它工作，一座只準(zhǔn)搭乘一人，不得超員乘車。

3.搭乘人員必須在規(guī)定候車區(qū)域等候，按上、下乘坐人道，合軍上、下搭乘，嚴(yán)禁在繩下橫越，搭乘人員中途碰面時(shí)，嚴(yán)禁玩耍、擊掌等，以免出現(xiàn)危險(xiǎn)。

4.搭乘人員在規(guī)定地點(diǎn)上、下，必須站穩(wěn)腳跟、東站訾，嚴(yán)禁隨意轉(zhuǎn)動(dòng)吊椅。搭乘時(shí)，雙手抱桿，腳蹬踏桿，嚴(yán)禁用手鼠標(biāo)鋼絲繩的托輪，以免發(fā)生事故，嚴(yán)禁跌破即將來臨的任何物體。

5.乘車人員隨身攜帶物品長(zhǎng)度嚴(yán)禁少于1.2m，重量嚴(yán)禁少于10kg。隨身攜帶長(zhǎng)件時(shí)，必須順向前進(jìn)方向，嚴(yán)禁拖地運(yùn)轉(zhuǎn)，沿途不得碰觸巷幫忙、底板、鋼絲繩及塞(甩)繩輪等，否則按違章論處。

6.乘車人員不得隨身攜帶違規(guī)物件。隨身攜帶極易跌落物件時(shí)，必須袋裝系緊，避免中途墜落或發(fā)生意外。正常情況下，纜車修理人員在修理設(shè)備時(shí)方可攜帶梯子等修理設(shè)施、工具，必須搞好可信的防水、嚴(yán)防掉落措施。

7.運(yùn)轉(zhuǎn)途中搭乘人員嚴(yán)禁隨意上車，因故臨時(shí)停放時(shí)，所有搭乘人員嚴(yán)禁上車，須在吊椅上等候(特定情況除外)。

8.乘車時(shí)乘車人員不得困倦，必須集中精力特別注意前方，一旦辨認(rèn)出緊急情況必須及時(shí)上車，帶動(dòng)緊急停車線暫停纜車運(yùn)轉(zhuǎn)，并盡快與纜車司機(jī)取得聯(lián)系，問題臺(tái)鐵高雄回去不得駕車。非緊急情況嚴(yán)禁私自帶動(dòng)全線急停拉線暫停纜車。

9.所有搭乘架空乘人裝置人員必須愛惜乘人設(shè)施，例如存有損毀者，按情節(jié)酌定嚴(yán)肅處理。

10.各種安全保護(hù)裝置正常投入使用，不得架空乘人裝置打翻維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)。單位將定期非政府有關(guān)人員對(duì)安全保護(hù)裝置展開檢查試驗(yàn)，辨認(rèn)出維護(hù)不起作用，或換回維護(hù)不必的，每行政處罰責(zé)任人200元。

第2條檢修制度

1.架空乘人裝置推行紙盒機(jī)制，每臺(tái)設(shè)備必須明晰包機(jī)至人，責(zé)任至人，轉(zhuǎn)讓管理。包機(jī)人(維修工、司機(jī))應(yīng)當(dāng)津津樂道承攬?jiān)O(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理，按章操作方式，精心保護(hù)。

2.維修工的主要責(zé)任：(1)相互配合不好，確保設(shè)備的清潔衛(wèi)生。(2)深入細(xì)致匯報(bào)調(diào)度員的意見，針對(duì)性的處置設(shè)備隱患。(3)設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中縣丞。(4)秉持日檢、縣丞，并深入細(xì)致核對(duì)不好記錄。(5)對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存有的問題，明確提出合理化的自查建議。(6)設(shè)備的保護(hù)質(zhì)量與包機(jī)人的效益工資掛勾。

3.利用每?jī)蓚€(gè)月一次的礦井停工檢修時(shí)間，由分管單位機(jī)電維修工對(duì)架空乘人裝置停放全面檢修。

4.架空乘人裝置的各種安全設(shè)施及其保護(hù)裝置每天由維修工負(fù)責(zé)管理檢查、試驗(yàn)、保護(hù)。每天必須存有值守修理人員，在架空乘人裝置發(fā)生停駛或應(yīng)急故障時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)入井處置。

5.分管工區(qū)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建健全的架空乘人裝置安全維護(hù)技術(shù)檔案。維修工在機(jī)頭硐室放置架空乘人裝置安全維護(hù)試驗(yàn)記錄，由機(jī)電維修工每天對(duì)安全維護(hù)試驗(yàn)后，將試驗(yàn)結(jié)果填上在記錄本內(nèi)，記錄核對(duì)不及時(shí)或不規(guī)范的，每次罰款20元，未按實(shí)際試驗(yàn)結(jié)果核對(duì)的，每次罰款50元。

6.架空乘人裝置鋼絲繩由分管單位維修工負(fù)責(zé)管理展開日常檢查保護(hù)。鋼絲繩在運(yùn)轉(zhuǎn)中遭遇至大面積掉下來繩、忽然停放等強(qiáng)烈拉力時(shí)，必須立即非政府人員對(duì)鋼絲繩展開全面檢查，并將檢查情況記錄托季馬，例如須要更改及時(shí)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)并向公司調(diào)度匯報(bào)，等待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)程莊煤礦技術(shù)檔案借書制度為保證技術(shù)檔案的安全和完備，更好地為各項(xiàng)工作提供更多服務(wù)，借書檔案的人員必須嚴(yán)格遵守以下借書制度：

1、凡礦有關(guān)部門、職工借書檔案必須嚴(yán)苛履行職責(zé)借書相關(guān)手續(xù)。

2、因工作須要，擬將節(jié)錄或激活檔案，須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)同意，由檔案管理人員校訂有誤后，蓋章印章，以資證明。對(duì)關(guān)鍵的或密級(jí)的檔案須要激活時(shí)，須經(jīng)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。

3、借書檔案，必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)同意后，展開備案親筆簽名，并限期交還，最久時(shí)間嚴(yán)禁少于一周。到期后確因工作須要無法交還的，必須辦理續(xù)借手續(xù)，否則追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

4、在借書檔案時(shí)，借書人必須深入細(xì)致檢查案卷的完備情況，辨認(rèn)出問題當(dāng)即表明。借給后交還的檔案，檔案管理人員必須深入細(xì)致錄入，詳盡檢查，辨認(rèn)出問題必須向借書人當(dāng)面明確提出，查明情況展開記錄，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、對(duì)借書的檔案，必須維持完備潔凈，不得私自拆卷、勾劃、錄入、戳頁、扣頁、剪裁、對(duì)調(diào)或擅自影印、借用，違者必須追究責(zé)任。借給的檔案必須很嚴(yán)看管，例如辨認(rèn)出遺失、損毀，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

6、王莎莎人員必須嚴(yán)格遵守保密制度，不得把檔案內(nèi)容向毫無關(guān)系人員外泄，違者按有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)酌定給與抨擊教育，以至紀(jì)律處分。

7、外單位借書檔案，可持本單位介紹信，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可至檔案室按照有關(guān)規(guī)定展開借書。事故隱患排查環(huán)境治理公告申報(bào)制度事故隱患排查環(huán)境治理公告申報(bào)制度

一、安全科每月負(fù)責(zé)管理向從業(yè)人員通報(bào)事故隱患原產(chǎn)、環(huán)境治理進(jìn)展情況，努力做到“時(shí)間及時(shí)、內(nèi)容全面、重點(diǎn)注重”。

二、安全科負(fù)責(zé)管理在副井井口明顯邊線利用牌板的形式申報(bào)關(guān)鍵性事故隱患的地點(diǎn)、主要內(nèi)容、環(huán)境治理時(shí)限、責(zé)任人、停建停工范圍等。智能化煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度為深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)值班下井有關(guān)規(guī)定，特制訂公司領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度。

一、領(lǐng)導(dǎo)值班檔案

1、《領(lǐng)導(dǎo)值班下井值班記錄本》

2、《領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班記錄本》

3、《領(lǐng)導(dǎo)值班下井備案信息卡》

4、《礦井單位安全生產(chǎn)情況記錄厚》

5、《領(lǐng)導(dǎo)值班下井安排表》

6、《領(lǐng)導(dǎo)值班下井小班前會(huì)記錄本》

7、KJ214礦用井下考勤系統(tǒng)有關(guān)資料及其他與領(lǐng)導(dǎo)值班下井有關(guān)的電子文檔

二、有關(guān)規(guī)定

1、安全監(jiān)察處信息中心要于每月底前定出次月《領(lǐng)導(dǎo)值班下井安排表》。

2、值班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須在安全監(jiān)察處信息中心按時(shí)舉行小班前會(huì)，《領(lǐng)導(dǎo)值班下井小班前會(huì)記錄本》由安全監(jiān)察處信息中心負(fù)責(zé)管理檔案。

3、值班領(lǐng)導(dǎo)必須按規(guī)定在井下交接班地點(diǎn)核對(duì)不好《領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班記錄本》、《領(lǐng)導(dǎo)值班下井備案信息卡》。

4、值班領(lǐng)導(dǎo)升井后核對(duì)《礦井單位安全生產(chǎn)情況記錄厚》，平時(shí)安全監(jiān)察處信息中心負(fù)責(zé)管理留存，由交集團(tuán)公司統(tǒng)一檔案。

5、領(lǐng)導(dǎo)值班下井井下考勤系統(tǒng)資料等有關(guān)的電子文檔由通訊信息中心負(fù)責(zé)管理檔案管理。

6、值班人員有關(guān)記錄必須和井下人員管理系統(tǒng)信息相一致，文檔保存期不少于一年。無軌膠輪車司機(jī)操作規(guī)程——操作步驟與建議檢查證實(shí)車況較好后，展開以下再生制動(dòng)操作方式：

1、將起至/停在控制器踢至再生制動(dòng)邊線，將檔位打成1檔;

2、將行進(jìn)/前進(jìn)打成中間邊線;

3、按下再生制動(dòng)按鈕，發(fā)動(dòng)機(jī)再生制動(dòng);

4、如果再生制動(dòng)失利，須要再次按還下/停在控制器，并使機(jī)器處在暫停狀態(tài)15s后，重新起動(dòng);

5、再生制動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)后必須檢查各儀表及維護(hù)系統(tǒng)處在正常狀態(tài)。

對(duì)于小型運(yùn)輸車，車輛再生制動(dòng)操作方式應(yīng)當(dāng)遵從以下步驟：

1、先將駐車剎車踢至停放邊線;

2、打火拉線置放在再生制動(dòng)邊線;

3、用專用揮把將彈簧起動(dòng)器松開至規(guī)定再生制動(dòng)邊線;

4、提出訴訟起至動(dòng)手柄，起動(dòng)機(jī)助推發(fā)動(dòng)機(jī)再生制動(dòng);

5、如果一次無法再生制動(dòng)，須要穩(wěn)步用揮把松開起動(dòng)器后再次再生制動(dòng)。

再生制動(dòng)后的檢查

1、用油尺檢查傳動(dòng)箱油位，例如相對(duì)較低，則補(bǔ)回合格的油至油尺標(biāo)志位;

2、檢查方向指示燈工作情況，將方向挑選手柄前推或后扎，車行方向指示燈為白光，逆向?yàn)榧t光;

3、觀測(cè)各油壓表表明壓力與否符合規(guī)定;

4、檢查各油溫表中右圖溫度與否符合規(guī)定;

5、檢查喇叭;

6、檢查工作制動(dòng)閘及停放閘的操作方式;

7、檢查機(jī)車轉(zhuǎn)為系統(tǒng)的操作方式;

8、通過度角、耳聽到，檢查柴油機(jī)工作與否正常，如有不正常情況，aes及時(shí)處理;

9、檢查各系統(tǒng)存有無滲漏、收緊或異響;

10、證實(shí)機(jī)車并無問題后方可以準(zhǔn)許步入運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

在順利完成再生制動(dòng)程序后，發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)出來，然后按以下步驟展開操作方式：

1、挑選行進(jìn)檔或前進(jìn)檔;

2、挑選第一檔傳動(dòng);

3、對(duì)腳剎車施予輕壓，并抬起緊急停車制動(dòng)閘;

4、踩油門以減小發(fā)動(dòng)機(jī)速度，同時(shí)收緊腳閘。

對(duì)于多用途車，運(yùn)轉(zhuǎn)步驟應(yīng)當(dāng)按以下操作方式：

1、再分上離合器，柴油機(jī)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，蓄能器已經(jīng)開始蓄能。當(dāng)壓力大于17Mpa時(shí)，增大油門并使柴油機(jī)急速運(yùn)轉(zhuǎn)展開預(yù)演，當(dāng)水溫達(dá)至40℃～60℃時(shí)，起步運(yùn)轉(zhuǎn);

2、把離合器桿推向全運(yùn)轉(zhuǎn)程，相連接離合器;

3、調(diào)節(jié)速度選擇器桿，以挑選低速范圍;

4、通過松脫自動(dòng)瞄準(zhǔn)裝置，并把停放剎車移往“第一關(guān)”邊線，以釋放出來停放剎車;

5、把兩個(gè)除雪控制桿向前發(fā)推，以至兩桿距車體相同距離;

6、把兩個(gè)除雪控制桿向后扎，以至兩桿距車體相同距離;

7、為了制止車輛在巷道中邊線或展開巷道拐彎，根據(jù)所需的左、右邊線制止，釋放出來任一除雪控制桿上的壓力;

8、為了展開進(jìn)動(dòng)，根據(jù)所需的進(jìn)動(dòng)方向，把一除雪掌控部分向前發(fā)推，把另一除雪桿向后扎;

9、當(dāng)向前或向后運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，可以在任何時(shí)間條件下，挑選高速范圍;

10、當(dāng)以高速或低速范圍、向前或向后方向運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，可以通過對(duì)兩個(gè)除雪控制桿釋放出來相同的壓力，去達(dá)至額外的速度掌控。

停放時(shí)，必須保證停放區(qū)域的安全，在不能制約其他機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下專門從事以下操作方式：

1、停機(jī)前采用停放閘停放，并使行進(jìn)/前進(jìn)操縱桿并使發(fā)動(dòng)機(jī)抖動(dòng)，并使發(fā)動(dòng)機(jī)緩慢地加熱。

2、檢查再生制動(dòng)壓力讀數(shù)為規(guī)定值，如果高于規(guī)定值，必須向系統(tǒng)充壓。

3、扎柴油機(jī)暫停控制器。事故隱患排查、環(huán)境治理、報(bào)告制度（三項(xiàng)管理制度）(一)為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦事故隱患排查環(huán)境治理工作，構(gòu)筑事故隱患排查環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)防事故出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第4條“煤礦企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防目標(biāo)管理、資金投入、獎(jiǎng)懲、技術(shù)措施審核、培訓(xùn)、辦公會(huì)議制度，安全檢查制度，事故隱患排查、環(huán)境治理、報(bào)告制度，事故報(bào)告與責(zé)任追責(zé)制度等”的建議，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第446號(hào))、《安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局而令第16號(hào))和《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查環(huán)境治理制度建設(shè)指南(實(shí)施)》等法律法規(guī)及規(guī)章，制訂本制度。

(二)事故隱患就是指煤礦違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存有可能將引致事故出現(xiàn)的物的不安全因素、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵。

(三)建立健全事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任體系礦長(zhǎng)為煤礦隱患排查環(huán)境治理工作的第一責(zé)任人，其他分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的事故隱患排查環(huán)境治理工作;各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、區(qū)(隊(duì))短、班(組)短就是本部門、區(qū)(隊(duì))、班(組)隱患排查環(huán)境治理工作的第一責(zé)任人，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同統(tǒng)一指揮本部門、區(qū)(隊(duì))、班(組)事故隱患排查環(huán)境治理工作;各崗位作業(yè)人員對(duì)本崗位的事故隱患排查環(huán)境治理工作負(fù)責(zé)管理。煤礦創(chuàng)建以礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、各副總及各部門負(fù)責(zé)人為成員的隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理煤礦隱患排查工作，并制訂年度隱患排查環(huán)境治理方案。各單位、部門負(fù)責(zé)管理本單位、部門每月、每旬、每日的隱患排查，制訂并全面落實(shí)每月、每旬、每日隱患排查環(huán)境治理措施。煤礦安全管理部門負(fù)責(zé)管理事故隱患排查、環(huán)境治理、記錄、呈報(bào)、鹽務(wù)和環(huán)評(píng)等工作。構(gòu)成隱患排查、自查、環(huán)評(píng)責(zé)任滑動(dòng)體系。

(四)強(qiáng)化事故隱患排查和備案呈報(bào)

1、煤礦在基本建設(shè)年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，同步基本建設(shè)事故隱患年度排查計(jì)劃，努力做到同時(shí)基本建設(shè)、同時(shí)印發(fā)、同時(shí)全面落實(shí)。

2、充分利用安全小檢查、專題安全檢查和日常安全檢查排查事故隱患。

3、礦長(zhǎng)每月至少非政府煤礦隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員積極開展一次全面覆蓋各生產(chǎn)系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查。

4、煤礦分管負(fù)責(zé)人每旬非政府有關(guān)人員對(duì)分管領(lǐng)域展開一次全面的事故隱患排查。

5、管理人員、技術(shù)人員、登機(jī)人員生產(chǎn)期間每天應(yīng)當(dāng)使用巡查方式對(duì)作業(yè)區(qū)域積極開展事故隱患排查。

6、各崗位作業(yè)人員在作業(yè)過程中要隨時(shí)排查事故隱患。

7、創(chuàng)建事故隱患排查臺(tái)賬，臺(tái)賬應(yīng)包含隱患名稱(不含地點(diǎn)、部位)、排查時(shí)間及人員、等級(jí)判定、自查責(zé)任單位和人員及期限、銷號(hào)時(shí)間等要素。煤礦上級(jí)主管部門和安全監(jiān)管監(jiān)察部門檢查辨認(rèn)出的隱患，也步入隱患臺(tái)賬管理。

8、排查過程中辨認(rèn)出關(guān)鍵性事故隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)管監(jiān)察部門書面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包含：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;隱患的危害程度和自查深淺程度分析;隱患的環(huán)境治理方案。

9、事故隱患排查臺(tái)賬和關(guān)鍵性事故隱患信息檔案應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管，定期檔案。

(五)嚴(yán)苛事故隱患分級(jí)環(huán)境治理

1、事故隱患分成關(guān)鍵性事故隱患和通常事故隱患。通常事故隱患就是指危害程度和自查難度大，辨認(rèn)出后能立即自查確定的隱患;關(guān)鍵性事故隱患就是指危害程度和自查難度小，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工自查，并經(jīng)過一定時(shí)間自查環(huán)境治理方能夠確定的隱患，或者因外部因素影響以致本單位自身難以確定的隱患，關(guān)鍵性隱患的認(rèn)定依據(jù)《煤礦關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》(總局第85號(hào)令)繼續(xù)執(zhí)行。

2、事故隱患環(huán)境治理嚴(yán)苛全面落實(shí)責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案的“五全面落實(shí)”建議。

3、關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故隱患由礦長(zhǎng)非政府制訂專項(xiàng)環(huán)境治理方案，并非政府實(shí)行。環(huán)境治理方案應(yīng)包含以下內(nèi)容：環(huán)境治理的目標(biāo)和任務(wù);實(shí)行的方法和措施;經(jīng)費(fèi)和物資的全面落實(shí);負(fù)責(zé)管理環(huán)境治理的機(jī)構(gòu)和人員;環(huán)境治理的時(shí)限和建議;安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

4、無法立即環(huán)境治理順利完成的關(guān)鍵性事故隱患，由環(huán)境治理責(zé)任單位(部門)主要負(fù)責(zé)人按照煤礦制訂的環(huán)境治理方案非政府實(shí)行;無法立即環(huán)境治理順利完成的通常事故隱患，由環(huán)境治理責(zé)任單位(部門)主要負(fù)責(zé)人非政府制訂環(huán)境治理方案和非政府實(shí)行。

5、能立即環(huán)境治理順利完成的事故隱患，當(dāng)值采取措施，及時(shí)環(huán)境治理消解，并搞好記錄。

6、事故隱患環(huán)境治理應(yīng)當(dāng)制訂并貫徹落實(shí)安全技術(shù)措施。無法立即環(huán)境治理順利完成的關(guān)鍵性事故隱患應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)書面安全技術(shù)措施并按照煤礦《安全技術(shù)措施審核制度》展開審核、貫徹落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行;能立即環(huán)境治理順利完成的事故隱患安全技術(shù)措施可以由現(xiàn)場(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況臨時(shí)制訂并非政府實(shí)行。

7、對(duì)環(huán)境治理過程危險(xiǎn)性很大的事故隱患，環(huán)境治理過程中現(xiàn)場(chǎng)必須存有區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)及以上具備適當(dāng)非政府、協(xié)同、統(tǒng)一指揮能力的安全生產(chǎn)管理人員統(tǒng)一指揮，并設(shè)置警告標(biāo)志，登機(jī)人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行事故隱患鹽務(wù)、環(huán)評(píng)銷號(hào)和申報(bào)監(jiān)督制度

1、關(guān)鍵性事故隱患由礦長(zhǎng)或選定分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理鹽務(wù);通常事故隱患由煤礦安全管理部門負(fù)責(zé)管理鹽務(wù);煤礦上級(jí)主管部門和監(jiān)管監(jiān)察部門鹽務(wù)的關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理情況按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)。

2、對(duì)未按規(guī)定順利完成環(huán)境治理的事故隱患，通常隱患升級(jí)由分管安全的副礦長(zhǎng)鹽務(wù)，關(guān)鍵性事故隱患升級(jí)由礦長(zhǎng)或上級(jí)主管部門鹽務(wù)。

3、煤礦自行排查辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患自查完結(jié)后必須按照關(guān)鍵性隱患自查環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，由礦長(zhǎng)選定有關(guān)人員展開環(huán)評(píng)，達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)銷號(hào);煤礦自行排查辨認(rèn)出的通常事故隱患順利完成環(huán)境治理后，由煤礦安全管理部門負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后不予銷號(hào);煤礦上級(jí)主管部門和監(jiān)管監(jiān)察部門辨認(rèn)出的事故隱患順利完成環(huán)境治理后，書面報(bào)告主管部門或其委托的部門(單位)。

4、每月應(yīng)當(dāng)向從業(yè)人員通報(bào)事故隱患原產(chǎn)、環(huán)境治理進(jìn)展情況，使用公告專欄、電子顯示屏、微信平臺(tái)、QQ群等媒介，及時(shí)申報(bào)事故隱患的地點(diǎn)、主要內(nèi)容、環(huán)境治理時(shí)限、責(zé)任人、停工停建范圍等。

(七)創(chuàng)建事故隱患排查資金保障機(jī)制，根據(jù)年度事故隱患排查環(huán)境治理工作精心安排，每年在抽取的安全費(fèi)用中留設(shè)專項(xiàng)資金，專門用作隱患排查環(huán)境治理。

(八)創(chuàng)建事故隱患排查環(huán)境治理宣傳教育制度，每年至少非政府安全管理人員、技術(shù)人員展開一次事故隱患排查環(huán)境治理方面的專項(xiàng)培訓(xùn);將事故隱患排查環(huán)境治理能力建設(shè)列入職工日常培訓(xùn)范圍，并根據(jù)相同崗位積極開展針對(duì)性培訓(xùn)，提升全體從業(yè)人員的事故隱患排查環(huán)境治理能力。

(九)礦長(zhǎng)每季非政府對(duì)本單位事故隱患排查環(huán)境治理情況展開統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)通常事故隱患、關(guān)鍵性事故隱患的環(huán)境治理情況展開通報(bào)，分析事故隱患產(chǎn)生的原因，研究安全生產(chǎn)和隱患排查環(huán)境治理工作中發(fā)生的普遍性、苗頭性和傾向性問題，明確提出強(qiáng)化事故隱患排查環(huán)境治理和預(yù)防性措施。

(十)將隱患排查環(huán)境治理工作列入工作績(jī)效考核體系。對(duì)事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任展開明晰、全面落實(shí)，事故隱患環(huán)境治理工作順利完成較好，以及能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和確定事故隱患的單位和個(gè)人給與表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任未明、排查工作不力、環(huán)境治理措施不全面落實(shí)，以及虛報(bào)、謊報(bào)事故隱患的，必須參考事故調(diào)查程序，查明原因、追責(zé)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任個(gè)人的責(zé)任，并嚴(yán)格執(zhí)行制訂整改措施。

(十一)創(chuàng)建事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度：

1、投訴方式

1)電話投訴：設(shè)置舉報(bào)電話，投訴立案單位為煤礦安全管理部門，電話：信件投訴：設(shè)置舉報(bào)箱，舉報(bào)箱設(shè)于井口附近以及煤礦辦公樓，由煤礦安全管理部門每天負(fù)責(zé)管理搜集處置。

3)輕易投訴：舉報(bào)人可以輕易至煤礦安全管理部門投訴。

2、投訴建議

1)投訴內(nèi)容所需真實(shí)、客觀，嚴(yán)禁虛報(bào)謊報(bào)。

2)投訴時(shí)需表明投訴內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和舉報(bào)人聯(lián)系方式等基本情況。

3、投訴立案

1)煤礦安全管理部門接到投訴信息后，搞好記錄，并按有關(guān)規(guī)定展開全面落實(shí)處置。

2)將每件投訴調(diào)查處理結(jié)果意見反饋給舉報(bào)人。

4、投訴獎(jiǎng)罰

1)對(duì)投訴“三違”人員者，經(jīng)查證給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

2)對(duì)投訴事故隱患的經(jīng)查證給與適度的獎(jiǎng)勵(lì)。

3)對(duì)投訴并查證的其他事項(xiàng)酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

4)替舉報(bào)人保密。

5)對(duì)不實(shí)投訴，蓄意毀謗個(gè)人和單位,破壞管理秩序的,給與行政處罰并通報(bào)批評(píng)。

(十二)使用信息化管理手段同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)事故隱患排查環(huán)境治理記錄統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、過程追蹤、逾期報(bào)警、信息呈報(bào)的信息化管理;事故隱患排查環(huán)境治理信息系統(tǒng)應(yīng)互連礦調(diào)度中心(生產(chǎn)信息平臺(tái))，并保證事故隱患記錄無法被盜用或刪掉;煤礦安全管理部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)將事故隱患排查、環(huán)境治理和鹽務(wù)、環(huán)評(píng)過程中構(gòu)成的電子信息、紙質(zhì)信息立卷檔案。排洪違章處罰細(xì)則排洪違章處罰細(xì)則

第132條必須掌控礦井涌水量，介紹礦井涌水規(guī)律，突水的地點(diǎn)、性質(zhì)，估算注重水量，恒定水位，突水后涌水量，影響范圍，給養(yǎng)水源及有影響的地面水體否則處責(zé)任人罰款100元。

第133條按月展開涌水量測(cè)量并做好記錄否則處責(zé)任人罰款100元。

第134條經(jīng)常觀測(cè)和掌控水倉(cāng)儲(chǔ)水情況，確保在20小時(shí)內(nèi)排泄24小時(shí)涌水量否則處責(zé)任人罰款100元。

第135條每年必須在洪水季節(jié)前對(duì)水倉(cāng)展開全盤明淘寶否則處責(zé)任人罰款100元。

第136條井巷積水或淤泥長(zhǎng)達(dá)5米，深達(dá)0.1米處責(zé)任人罰款100元。

第137條必須常年維持水泵水泵隨時(shí)啟動(dòng)狀態(tài)否則處責(zé)任人罰款100元。亨達(dá)煤業(yè)區(qū)隊(duì)停在（送來）電工作票繼續(xù)執(zhí)行管理辦法亨達(dá)煤業(yè)區(qū)隊(duì)停在（送來）電工作票繼續(xù)執(zhí)行管理辦法為保證區(qū)隊(duì)內(nèi)部停在供電的安全性，今后凡是區(qū)隊(duì)自己內(nèi)部因檢修停在供電時(shí)一律在現(xiàn)場(chǎng)辦理《區(qū)隊(duì)停在（送來）電工作票》，由現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員或調(diào)度員蓋章并重點(diǎn)監(jiān)督，沒現(xiàn)場(chǎng)區(qū)隊(duì)停在（送來）電工作票或工作票審核蓋章不齊全，嚴(yán)禁展開檢修作業(yè)，否對(duì)檢修工作負(fù)責(zé)人記通?！叭`”一次。工作票核準(zhǔn)與繼續(xù)執(zhí)行表明如下，盼各單位認(rèn)真執(zhí)行。核對(duì)人、核準(zhǔn)人及工作票簽發(fā)人資格核對(duì)人：檢修工作負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)人：現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員或調(diào)度員工作票簽發(fā)人：控制器監(jiān)護(hù)人員（由值班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)選定）區(qū)隊(duì)停在（送來）電工作票核對(duì)時(shí)應(yīng)一式兩份，分項(xiàng)檢修工作負(fù)責(zé)人與控制器監(jiān)護(hù)人各謂一份，停在供電時(shí)兩人必須相互錄入有誤后方可以容許操作方式，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人罰款100元/次。一份區(qū)隊(duì)停在（送來）電工作票只在一次已連續(xù)的停在（送來）電檢修作業(yè)中生效，檢修作業(yè)完結(jié)后，檢修總負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將工作票湊齊，每周一次上繳機(jī)電部備查。核對(duì)人、核準(zhǔn)人及工作票簽發(fā)人職責(zé)核對(duì)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)工作票內(nèi)容詳盡核對(duì)作業(yè)類型、工作內(nèi)容、影響范圍、須要停送的控制器、工作初始時(shí)間及現(xiàn)場(chǎng)安全措施。核準(zhǔn)人對(duì)工作票工作影響范圍、工作時(shí)間及各項(xiàng)安全措施展開核實(shí)，有誤后蓋章核準(zhǔn)并重點(diǎn)監(jiān)督?？刂破鞅O(jiān)護(hù)人（工作票簽發(fā)人）應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)工作票中標(biāo)明的工作內(nèi)容及各項(xiàng)安全措施，對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際供電系統(tǒng)證實(shí)有誤后蓋章。停在供電工作票辦理完，檢修工作負(fù)責(zé)人根據(jù)工作票建議繼續(xù)執(zhí)行停水、轉(zhuǎn)讓，控制器監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)，方可已經(jīng)開始檢修工作。停在供電推行實(shí)名制轉(zhuǎn)讓：即為在辦理不好工作票以后，停水工作負(fù)責(zé)人必須將工作負(fù)責(zé)人本人的工作磁牌交看牌人，抽牌人將停水負(fù)責(zé)人工作磁牌附于在停水工作牌背面，在工作順利完成后抽牌人核實(shí)工作負(fù)責(zé)人姓名注銷后方可以供電，并將工作負(fù)責(zé)人磁牌歸還本人。工作完結(jié)，檢修工作負(fù)責(zé)人繼續(xù)執(zhí)行專人逐項(xiàng)檢查證實(shí)后并知會(huì)控制器監(jiān)護(hù)人，控制器監(jiān)護(hù)人檢查工作票已湊齊并錄入證實(shí)工作已全部完結(jié)，并蓋章證實(shí)后，方可容許檢修負(fù)責(zé)人注銷、供電。附于：亨達(dá)煤業(yè)區(qū)隊(duì)停在（送來）電工作票（附表六）地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防技術(shù)管理制度地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防技術(shù)管理制度

（一）為強(qiáng)化煤礦地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防技術(shù)管理工作，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第22條“煤礦企業(yè)應(yīng)成立地質(zhì)測(cè)量部門，搭載所需的專業(yè)技術(shù)人員和儀器設(shè)備，及時(shí)編著充分反映煤礦實(shí)際的地質(zhì)資料和圖件，建立健全礦井地測(cè)工作規(guī)章制度”以及《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法（實(shí)施）》中地質(zhì)災(zāi)害與測(cè)量專業(yè)“制度建設(shè)”的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

（二）煤礦總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理煤礦地質(zhì)工作的非政府實(shí)行和技術(shù)管理，煤礦地測(cè)部門就是地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防的技術(shù)管理部門，地測(cè)部門搭載滿足需要的專業(yè)技術(shù)人員。

（三）煤礦地質(zhì)工作應(yīng)秉持“綜合勘查、科學(xué)分析、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、確保安全”的原則，嚴(yán)苛按照現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

（四）煤礦地測(cè)部門每年、季、月必須根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)須要基本建設(shè)地質(zhì)工作計(jì)劃，深入細(xì)致非政府實(shí)行。

（五）基礎(chǔ)建設(shè)礦井、露天煤礦轉(zhuǎn)交生產(chǎn)前，必須基本建設(shè)建井地質(zhì)報(bào)告，生產(chǎn)礦井應(yīng)每5年編制工作礦井地質(zhì)報(bào)告，并由煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理非政府核定。地測(cè)部門應(yīng)當(dāng)與防突機(jī)構(gòu)、通風(fēng)管理部門共同基本建設(shè)煤礦瓦斯地質(zhì)圖。

（六）凡礦井、水平、采區(qū)等地質(zhì)補(bǔ)勘工程均需基本建設(shè)方案設(shè)計(jì)，按規(guī)定按程序。工程順利完成后遞交成果資料.圖紙和技術(shù)總結(jié)，非政府有關(guān)人員鑒別環(huán)評(píng)，不符合要求的必須出錯(cuò)。

（七）地測(cè)部門與設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)等部門應(yīng)當(dāng)互相協(xié)作，互相配合，互相監(jiān)督。存有業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，必須通過委托書、業(yè)務(wù)聯(lián)系書、會(huì)議等方式展開。

（八）煤礦邊界變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定留設(shè)井田邊界永久煤柱，報(bào)上級(jí)主管部門審核。

（九）煤礦地質(zhì)工作應(yīng)當(dāng)順利完成以下基本任務(wù)：

1.研究煤礦地層、地質(zhì)構(gòu)造、煤層及煤質(zhì)、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)和其他采礦地質(zhì)條件（例如瓦斯、煤層“兩性”、地溫等）等地質(zhì)特征及其變化規(guī)律，積極開展地質(zhì)類型分割。

2.查明影響煤礦安全生產(chǎn)的各種隱密移調(diào)地質(zhì)因素，搞好適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。

3.展開地質(zhì)補(bǔ)足調(diào)查與勘探、地質(zhì)觀測(cè)、資料編錄和綜合分析，提供更多煤礦建設(shè)和生產(chǎn)各個(gè)階段所須要的地質(zhì)資料，化解煤礦安全生產(chǎn)中的各種地質(zhì)問題。

4.估計(jì)和核實(shí)煤礦煤炭資源儲(chǔ)量以及煤礦瓦斯(煤層氣)資源儲(chǔ)量，掌控資源儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)，為合理安排生產(chǎn)提供更多可信依據(jù)。

5.調(diào)查、研究煤礦含煤地層中共(相伴)生礦產(chǎn)的成礦情況和采礦利用價(jià)值。

（十）生產(chǎn)中遇關(guān)鍵性地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，地測(cè)部門應(yīng)立即非政府地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員展開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審，上井后根據(jù)觀測(cè)及調(diào)查資料綜合分析，及時(shí)基本建設(shè)有關(guān)圖件，研究處理意見。

（十一）在工作面回采或者盾構(gòu)前要使用物探技術(shù)手段對(duì)工作面范圍內(nèi)的老窯采空區(qū)、失陷柱、斷層拎等展開探查，盡量查明地質(zhì)構(gòu)造情況，以便實(shí)行地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防措施。

（十二）盾構(gòu)和回采前，應(yīng)基本建設(shè)地質(zhì)說明書，掌控地質(zhì)構(gòu)造、失陷柱、煤層及其頂上底板巖性、煤與瓦斯注重危險(xiǎn)區(qū)、鋼鍵威脅區(qū)、技術(shù)邊界、采空區(qū)、地質(zhì)鉆孔等情況。

（十三）應(yīng)按照《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》存有針對(duì)性地基本建設(shè)有關(guān)地質(zhì)報(bào)告、圖件和臺(tái)賬。報(bào)告、圖件和臺(tái)賬都應(yīng)當(dāng)數(shù)字化、信息化，內(nèi)容真實(shí)可信，每年對(duì)有關(guān)內(nèi)容展開補(bǔ)足健全。

（十四）煤礦地質(zhì)類型每5年應(yīng)當(dāng)再次確認(rèn)，水文地質(zhì)類型每3年應(yīng)當(dāng)再次確認(rèn)。當(dāng)煤礦出現(xiàn)影響地質(zhì)類型分割的突水和煤與瓦斯注重等地質(zhì)條件變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)在1年內(nèi)再次展開地質(zhì)類型分割。煤礦地質(zhì)類型分割報(bào)告由總工程師非政府核定。

（十五）煤礦應(yīng)當(dāng)每3年至少非政府或精心安排地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員出席1次穩(wěn)步教育或業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（十六）煤礦應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)使用嶄新理論、新技術(shù)、新方法和新裝備，深入細(xì)致積極開展煤礦地質(zhì)研究，不斷提升煤礦地質(zhì)工作的技術(shù)水平。水害預(yù)防技術(shù)管理制度水害預(yù)防技術(shù)管理制度

根據(jù)我礦主要受到頂板含水層水、采空區(qū)水等水害特點(diǎn)，制訂我礦水害預(yù)防技術(shù)管理制度

1、建立健全適當(dāng)?shù)摹皣?yán)防、堵塞、奏、封蓋、排在”綜合防塵措施。秉持“有掘必尋、先尋后鑿”的原則。

2、受到水害威脅的冶煉工作面必須搭載有效率的尋抽水設(shè)備，培訓(xùn)尋抽水設(shè)備操作方式人員。

3、受到采動(dòng)影響引致地表產(chǎn)生的裂隙、裂縫及時(shí)堵住，導(dǎo)致的低洼地區(qū)及時(shí)環(huán)境治理。

4、每年雨季前要非政府一次預(yù)防水全面檢查工作。

5、須加派排水管路、排洪設(shè)備、防洪搶修物資，預(yù)防水辦公室負(fù)責(zé)管理對(duì)該項(xiàng)工作的檢查。

6、預(yù)防水辦公室必須搜集礦井水文地質(zhì)資料創(chuàng)建有關(guān)檔案。

7、非政府水文地質(zhì)調(diào)查工作。查明礦區(qū)內(nèi)除役小井泵送情況與礦區(qū)采礦關(guān)系，查明地表水體、含水層與隔水層、各類導(dǎo)水結(jié)構(gòu)等對(duì)礦井影響情況，并制訂措施。

8、預(yù)防水辦公室非政府展開水文地質(zhì)觀測(cè)工作，創(chuàng)建觀測(cè)臺(tái)帳。

9、我礦水文地質(zhì)條件屬于較直觀，但隨著采礦范圍、采礦深度的減小，必須展開補(bǔ)足水文地質(zhì)勘探工作，并按地質(zhì)規(guī)程建議按程序工程設(shè)計(jì)。

10、冶煉工作面尋抽水包含，奧灰水走低采礦、嚴(yán)防頂板突水、嚴(yán)防底板突水、老空水、斷層水、失陷柱、沖積層水、鉆孔水等，根據(jù)實(shí)際情況，制訂適當(dāng)?shù)膶?、抽水措施，?bào)有關(guān)部門核準(zhǔn)。

11、預(yù)防水辦公室非政府力量查清地表水、各含水層、Auron水層及二者碰觸的斷層與井下巷道、采空區(qū)的關(guān)系，制訂適當(dāng)?shù)拇胧?/p>

12、受保護(hù)的地表水體、井田技術(shù)邊界等地段必須留設(shè)防塵煤柱，各類防塵煤柱必須二百一十三資質(zhì)單位展開設(shè)計(jì)、排序，確認(rèn)尺寸大小和留設(shè)方法。報(bào)有關(guān)部門核準(zhǔn)。副經(jīng)理崗位責(zé)任制及考核細(xì)則副經(jīng)理崗位責(zé)任制及考核細(xì)則

崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

考核細(xì)則

1、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)經(jīng)理積極開展工作，在煤礦生產(chǎn)、建設(shè)過程中必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

1、不深入細(xì)致非政府本企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，判罰10元。2、煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中不嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，罰款10元。

2、必須強(qiáng)化對(duì)分管經(jīng)理、礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)職能科室（部門）明確提出須要化解的安全生產(chǎn)問題，必須協(xié)同不好有關(guān)的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、化解有關(guān)問題。

1、無法及時(shí)協(xié)同分管經(jīng)理、礦長(zhǎng)的有關(guān)工作，發(fā)生紕漏，罰款10元。2、分管科室發(fā)生工作失誤，聯(lián)責(zé)罰款5元。

3、幫助經(jīng)理策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和各類安全生產(chǎn)會(huì)議，研究分析安全生產(chǎn)情況，精心安排全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作，并對(duì)煤礦生產(chǎn)中的安全問題明確提出處理意見。

1、出席安全辦公會(huì)；2、每天策劃生產(chǎn)可以；3、每月舉行一次生產(chǎn)計(jì)劃可以。一項(xiàng)不全面落實(shí)，罰款10元，

4、精心安排有關(guān)人員編制各專業(yè)安全管理規(guī)章制度等，并非政府實(shí)行。

1、不精心安排基本建設(shè)各項(xiàng)管理制度，罰款5元；2、各項(xiàng)制度不嚴(yán)苛實(shí)行，一次判罰5元。

5、非政府基本建設(shè)各專業(yè)年度考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)懲細(xì)則。

不非政府基本建設(shè)，或者內(nèi)容不切合實(shí)際，罰款10元

6、根據(jù)煤礦長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、unclear計(jì)劃，制訂年度、季度、月度拓展、盾構(gòu)、礦井生產(chǎn)計(jì)劃，合理非政府生產(chǎn)。

制訂的年度、季度、月度的拓展、盾構(gòu)、礦井等生產(chǎn)計(jì)劃不合理，導(dǎo)致unclear緊繃，罰款20元。

7、每月應(yīng)當(dāng)至少舉行一次煤礦生產(chǎn)班組長(zhǎng)討論會(huì)，貫徹落實(shí)上級(jí)的安全生產(chǎn)命令、分析安全生產(chǎn)中（特別就是一通三嚴(yán)防、預(yù)防水、頂板管理）的關(guān)鍵性問題和安全隱患、制訂化解措施、檢查上一次會(huì)議確認(rèn)的重點(diǎn)工作的全面落實(shí)情況。

一次不認(rèn)真執(zhí)行罰款10元

8、定期非政府展開生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患排查、環(huán)境治理。對(duì)排查出的安全隱患，必須確保人員、時(shí)間、資金、措施、質(zhì)量“五全面落實(shí)”。

1、未及時(shí)非政府展開本礦關(guān)鍵性事故隱患排查，罰款10元。2、排查出來的關(guān)鍵性事故隱患未采取措施展開環(huán)境治理，罰款20元。3、對(duì)排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期不報(bào)，罰款20元。

9、秉持積極開展礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三嚴(yán)防、預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，二要提升本企業(yè)的安全質(zhì)量管理水平。

按照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法展開考核

10、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)煤礦礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三嚴(yán)防、預(yù)防水安全技措工程計(jì)劃。

1、未及時(shí)基本建設(shè)原煤生產(chǎn)系統(tǒng)安全技措工程計(jì)劃，罰款10元。2、在資金妥當(dāng)?shù)牡那闆r下，不能確保按照安全資金投入計(jì)劃及時(shí)順利完成有關(guān)工程、全面落實(shí)有關(guān)措施，判罰10元。

11、對(duì)礦井通風(fēng)、煤塵、自然發(fā)怒、水害環(huán)境治理工作正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)非政府礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三嚴(yán)防、預(yù)防水專業(yè)安全生產(chǎn)（質(zhì)量）小檢查，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門（人員）自查安全隱患。

1、不按規(guī)定非政府檢查，罰款10元。2、對(duì)揭發(fā)的問題不全面落實(shí)自查，罰款5元。

12、負(fù)煤礦集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施細(xì)則煤礦集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施細(xì)則

為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)管控，貫徹落實(shí)公司四屆二次職代會(huì)精神，提升干部員工整體素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司各單位執(zhí)行力，根據(jù)《金鼎公司準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方案》建議，制訂公司準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施細(xì)則如下：

一、準(zhǔn)軍事化管理指導(dǎo)思想

以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指向，秉持以人為本，自學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)軍隊(duì)管理模式和經(jīng)驗(yàn)，以軍人的勤政紀(jì)律培育員工的自覺犯罪行為，以軍人的井然有序風(fēng)紀(jì)培育員工的作業(yè)習(xí)慣，以軍人的堅(jiān)強(qiáng)意志培育員工的堅(jiān)韌品格，以軍人的團(tuán)結(jié)一致精神培育員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以軍人的報(bào)國(guó)之心培育員工的企業(yè)責(zé)任感，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力和現(xiàn)場(chǎng)力，構(gòu)筑具備金鼎特色的企業(yè)文化價(jià)值理念，通過內(nèi)弱素質(zhì)，外樹形象，持續(xù)提高公司整體管理水平，促進(jìn)集團(tuán)公司同時(shí)實(shí)現(xiàn)挺進(jìn)“世界500弱”的宏偉目標(biāo)。

二、準(zhǔn)軍事化管理基本原則

(一)循序漸進(jìn)原則。準(zhǔn)軍事化管理就是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)教育、艱辛磨練、自覺培養(yǎng)和逐步累積的過程，必須秉持總體規(guī)劃，分步實(shí)行，由淺入深，循序漸進(jìn)的原則。

(二)注重實(shí)效原則。準(zhǔn)軍事化管理的靈魂就是TDATE2007戒虛，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理要學(xué)其靈魂和精髓，力戒“一陣風(fēng)”的形式主義和有名無實(shí)的表面文章，秉持全過程重實(shí)效、談成效、求實(shí)效、見到成效。

(三)規(guī)范從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)原則。在制度的制定和全面落實(shí)過程中要注重一個(gè)“汪”字，著眼一個(gè)“粗”字，逐步完善公司準(zhǔn)軍事化管理制度體系，努力做到凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)管理，凡事有據(jù)可查，凡事有人匯報(bào)，凡事有人督查、凡事有人考核。

(四)GFDL并舉原則。秉持承繼與技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合，在承繼和弘揚(yáng)杰出管理理念、管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步資源整合萃取構(gòu)成一整套規(guī)范、健全、系統(tǒng)、新穎、可操作性弱的準(zhǔn)軍事化制度，建立健全督查、考核、獎(jiǎng)懲體系，保證各項(xiàng)管理制度全面落實(shí)妥當(dāng)。

(五)合力促進(jìn)原則。準(zhǔn)軍事化管理牽涉層面甚廣，標(biāo)準(zhǔn)建議低，管理內(nèi)容多，必須秉持黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門協(xié)同協(xié)調(diào)，黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局，為實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理提供更多勇敢的非政府確保。

三、設(shè)立準(zhǔn)軍事化管理實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)組

副組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：其他公司領(lǐng)導(dǎo)

成員：各單位負(fù)責(zé)人

為了保證準(zhǔn)軍事化管理在各單位存有計(jì)劃、存有目標(biāo)、存有措施、存有效果地實(shí)行全面落實(shí)，二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)型員工工作作風(fēng)，提高企業(yè)管理水平，公司同意設(shè)立準(zhǔn)軍事化管理督查辦公室，由人力資源管理部、生產(chǎn)調(diào)度部、組織部、紀(jì)委、審計(jì)工作監(jiān)察部、工會(huì)、團(tuán)委、宣傳部共同組成，辦公室設(shè)于人力資源管理部，主要全面落實(shí)和督查各單位實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理工作進(jìn)展情況。

各單位必須創(chuàng)建本單位實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理的非政府機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)準(zhǔn)軍事化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和全面落實(shí)。

四、準(zhǔn)軍事化管理工作目標(biāo)

用軍隊(duì)令行禁止和軍人絕對(duì)順從的作風(fēng)，規(guī)范職工犯罪行為，提升職工的順從意識(shí)和執(zhí)行力，不折不扣地繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令，有條件的情況下充分利用條件繼續(xù)執(zhí)行，沒條件的情況下創(chuàng)造條件也必須繼續(xù)執(zhí)行。對(duì)于不順從統(tǒng)一指揮，繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)?shù)?，極力按規(guī)定展開考核，從而確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。通過準(zhǔn)軍事化管理，達(dá)至以下目標(biāo)：

(一)思想上，全面提高員工思想素質(zhì)。鼓勵(lì)員工培養(yǎng)吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，提升忠愛企業(yè)、恪盡職守的責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致協(xié)作、步調(diào)一致的較好風(fēng)氣，構(gòu)成奮發(fā)向上、無私奉獻(xiàn)的濃郁氛圍，打造出思想優(yōu)良、步調(diào)一致的杰出團(tuán)隊(duì)。

(二)作風(fēng)上，全面培養(yǎng)員工樂意無私奉獻(xiàn)、堅(jiān)實(shí)堅(jiān)忍的工作作風(fēng)。努力做到工作腳踏實(shí)地、行動(dòng)雷厲風(fēng)行，全面落實(shí)有始有終，順利完成左右靠，保證各項(xiàng)工作存有精心安排、存有措施、存有全面落實(shí)、存有結(jié)果。

(三)能力上，全面提高員工的安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)能力。必須引導(dǎo)員工練技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、富有技術(shù)創(chuàng)新;打造出工作存有思路、管煤礦斜巷運(yùn)輸考核細(xì)則煤礦斜巷運(yùn)輸考核細(xì)則

1、存有以下情況之一的，罰款100～200元：

(1)私自改為、割去礦車/輛；

(2)未按標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)軌道的；

(3)未按規(guī)定采用“一坡三壓”的；

(4)不嚴(yán)格遵守“行車沒用人，行人沒用人”運(yùn)輸規(guī)定的；

2、存有以下情況之一的，罰款50～100元，導(dǎo)致事故的，按事故處置：

(1)主斜坡礦車掉下來道用絞車軟扎的；

(2)斜巷人車不按建議搞試驗(yàn)的；

(3)斜巷人車掛爪剎車后不及時(shí)更改緩沖器木的；

(4)克人絞車維護(hù)不起作用的/處；

(5)絞車鋼絲繩磨損、斷絲、超載不及時(shí)更改的；

(6)主斜坡行車聲光信號(hào)裝置不全系列或不秉持采用的；

(7)斜坡少于20米并無緊固信號(hào)的；

(8)斜坡運(yùn)輸超掛車輛的/輛；

(9)物料裝運(yùn)不按建議的，對(duì)裝運(yùn)人員分別行政處罰；

(10)機(jī)車閘失靈穩(wěn)步駕車的；

(11)軌道鋪設(shè)不合格，不按建議及標(biāo)準(zhǔn)自查的；

(12)車輛掉下來道后用皮帶縱梁Sauve的；

(13)未按規(guī)定采用道木及配件的；

3、存有以下情況之一的，判罰20～50元：

(1)斜坡礦車掉下來道用絞車軟扎的；

(2)絞車加裝不穩(wěn)固或不較完整，不深入細(xì)致檢查就采用的；

(3)不按建議加裝信號(hào)或信號(hào)不較完整而采用的；

(4)機(jī)車司機(jī)把頭把交予別人的；

(5)克人絞車單人操作方式無人監(jiān)護(hù)的；

(6)信號(hào)工弄錯(cuò)信號(hào)或絞車司機(jī)不按規(guī)定駕車的；

(7)斜巷把鉤工不采用合格螺絲、鏈環(huán)的；

(8)乘車人、機(jī)車司機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中將頭或身體張開車外的；

(9)鋼絲繩鉤頭、保險(xiǎn)繩制作不合格的；

(10)無牌操作方式的；

(11)斜巷人車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，擋車欄不關(guān)上的；

(12)自動(dòng)擋車器無法自動(dòng)工作的；

(13)斜井人車運(yùn)人時(shí)，未停用雷達(dá)釣車器的；

(14)小傾角軌道未按建議加裝槍機(jī)地輪或數(shù)量嚴(yán)重不足的；

(12)道岔不合格/處；

(13)人車上下人處缺或不正常采用自動(dòng)停在供電裝置/處；

(14)斜巷擋車器擺架緊固不牢、踢沒退繩器上、導(dǎo)向輪卡繩的/處；

(15)常閉合擋車器無法落地的/處；

(16)擋車器、擋車欄不較完整及繩卡不套管的/處；

(17)送水工器不較完整或保護(hù)不妥當(dāng)或并無編號(hào)的/處；

(18)斜巷或平巷人車進(jìn)站前，未檢查防水鏈的；

5、存有以下情況之一的，罰款100元：

(1)礦車內(nèi)烘烤混凝土的/輛；

(2)機(jī)車在非應(yīng)急事故情況下，消滅轉(zhuǎn)回停放的；

(3)礦車掉下來道用機(jī)車軟扎的；

(4)電機(jī)車撒沙裝置失靈或沙箱無干沙的；

(5)辨認(rèn)出滾落車即其輪車，罰礦車所在位置的管理單位/輛；

(6)不按規(guī)定在大巷手推車的；

(7)旋轉(zhuǎn)部位并無護(hù)罩的；

(8)閑雜人員步入沃埃爾場(chǎng)所的；

(9)平巷不采用合格螺絲，相連接環(huán)路的/個(gè)；；

(10)用鐵絲、銅絲、鋁絲等替代保險(xiǎn)絲的；

(19)擋車器鋼絲繩不觸頂板的；

6、存有以下情況之一的，罰款50-100元：

(1)絞車記錄不填上、核對(duì)不深入細(xì)致或全面性核對(duì)的/次；

(2)鋼絲繩未按規(guī)定采用桃形環(huán)路的/處；

(3)電機(jī)車除雪少于規(guī)定的，每少于1輛；

(4)燈光標(biāo)志牌哪知的/盞；

(5)上下山地輥不齊或損毀后不及時(shí)更改的/處；

(6)礦車失托輪訂貨的/個(gè)；馬龍煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)制度馬龍煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)制度

一、質(zhì)量環(huán)評(píng)工作由礦環(huán)評(píng)小組非政府，出席單位存有安全科、生產(chǎn)科、主管技術(shù)員、調(diào)度室、機(jī)電科、施工單位。對(duì)不能出席單位給與不高于20元罰款。

二、環(huán)評(píng)方法：使用不定期式?；夭擅吭颅h(huán)評(píng)二次，工程隊(duì)每月環(huán)評(píng)二次。

三、環(huán)評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛勾。

四、環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家頒授標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。水害預(yù)案及事故分析制度水害應(yīng)急預(yù)案及事故分析制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)查明礦區(qū)和礦井的水文地質(zhì)條件，基本建設(shè)中長(zhǎng)期預(yù)防水規(guī)劃的年度預(yù)防水計(jì)劃，并非政府實(shí)行。因此我礦特制訂預(yù)防水預(yù)案及事故分析制度。

1、設(shè)立專門的預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組：

副組長(zhǎng)由礦長(zhǎng)孫豐水出任;

副組長(zhǎng)由安全副礦長(zhǎng)朱玉軍和技術(shù)副礦長(zhǎng)刁長(zhǎng)房出任;

成員由各科室有關(guān)人員和現(xiàn)場(chǎng)老爹人員。

副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理預(yù)防水方面的全面領(lǐng)導(dǎo)工作，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理安全措施的全面落實(shí)及勘探工具的準(zhǔn)備工作工作，并必須非政府調(diào)查查清本礦水文地質(zhì)資料，掌控礦區(qū)內(nèi)水患情況，全體成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行并積極主動(dòng)幫助協(xié)調(diào)，安監(jiān)科必須重點(diǎn)檢查，技術(shù)科負(fù)責(zé)管理預(yù)防方法的指導(dǎo)及詳盡精心安排，預(yù)防水人員必須依照安全措施建議，嚴(yán)苛展開預(yù)防水工作。

2、雨季前必須由地面預(yù)防水組對(duì)我礦采空區(qū)的地表裂縫情況展開調(diào)查，挖出排洪溝并清掃舊有的防洪設(shè)施，底上充裕的防洪物資，避免地表水倒入坑下。

3、由井下預(yù)防組是雨季對(duì)井下存有水患威脅的地點(diǎn)強(qiáng)化水文觀測(cè)，堵塞排水溝，強(qiáng)化排洪設(shè)備、管路的檢查，必須始終保持較完整。

4、生產(chǎn)技術(shù)科在統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)時(shí)，必須深入細(xì)致秉持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，必須確保不少于30米的探水距離。立足先安全后生產(chǎn)，對(duì)采下上分層的工作面，葉和根分層時(shí)都必須在作業(yè)規(guī)程中寫下水文地質(zhì)情況，并明確提出防范措施意見。經(jīng)審查批準(zhǔn)后，方可展開盾構(gòu)、回采工作，對(duì)于回采工作面，在回采前必須確切工作面的斷層、失陷柱、左鄰右舍、上分層下分層、老空等情況，并寫下水文地質(zhì)情況報(bào)有關(guān)科室后繼續(xù)執(zhí)行。

5、尋抽水與冶煉出現(xiàn)矛盾時(shí)，必須先尋抽水，消解水患后再生產(chǎn)，在尋抽水地區(qū)，必須明晰厘定探水警戒線，并精確繪制在冶煉工程平面圖上，尋抽水過程中，嚴(yán)苛掌控鉆孔全面性距離，入扣時(shí)辨認(rèn)出煤質(zhì)堅(jiān)硬，片邦、鉆孔中水位、水量忽然減小等異常情況時(shí)，必須立即暫?？碧?，不許取下鉆桿，立即向礦調(diào)度室值班人員匯報(bào)并采取有效的防瀝青措施，例如辨認(rèn)出情況危急時(shí)，立即撤走受到水災(zāi)威脅地區(qū)人員，然后采取措施處置。

6、強(qiáng)化地面地質(zhì)勘探工作，使用地面填充裂縫、坍塌、查堵老小窯口的常規(guī)辦法，對(duì)已采區(qū)的裂縫、老小窯的深度、廣度展開調(diào)查，并在雨季前填充處理完畢，防治大氣降水危害礦井。

7、在礦井的邊界采礦時(shí)，必須留設(shè)距礦界邊至少20米的保安煤柱，保證礦與礦之間40米隔水保安煤柱。

8、相連采區(qū)之間至少確保留設(shè)20米的保安煤柱

9、機(jī)運(yùn)科確保井底主水倉(cāng)水泵經(jīng)常維持較完整，水泵工24小時(shí)值守，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)，展開處置，確保主、交水泵能同時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，兩趟管路完好無損。對(duì)水倉(cāng)淤泥的清掃工作必須定期展開，維護(hù)水倉(cāng)正常容積。

10、在出現(xiàn)水害后必須立即對(duì)水害出現(xiàn)的地點(diǎn)及原因展開深入細(xì)致分析，找到原因制訂搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。

1)、設(shè)立由礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、安全副礦長(zhǎng)和技術(shù)副礦長(zhǎng)等共同組成的事故分析領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)水害展開分析。

2)、由井下預(yù)防水組快速找出水源，撤走受到水害威脅的地區(qū)的工作人員。

3)、根據(jù)相同地點(diǎn)，相同水源由技術(shù)制訂安全措施及排洪方案。

4)、由井下、井上預(yù)防水小組及時(shí)實(shí)行，避免水患事故不斷擴(kuò)大。

5)、水患環(huán)境治理后，必須立即寫下書面總結(jié)，指導(dǎo)礦井的安全生產(chǎn)。中國(guó)中煤能源礦井采空區(qū)觀測(cè)及管理辦法（實(shí)施）中國(guó)中煤能源礦井采空區(qū)觀測(cè)及管理辦法(實(shí)施)

第一章總則

第一條為強(qiáng)化集團(tuán)公司所屬煤炭生產(chǎn)及建設(shè)企業(yè)(以下縮寫煤礦企業(yè))礦井采空區(qū)觀測(cè)及管理，避免采空區(qū)各類事故的出現(xiàn)，確保職工生命安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))、《中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定(實(shí)施)》等有關(guān)規(guī)定，特制訂本辦法。

第二條本辦法適用于于中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司所屬煤礦企業(yè)。

第三條礦井采空區(qū)，包含各類開采活動(dòng)在井田范圍內(nèi)構(gòu)成的采空區(qū)域、四棟巷道及周邊煤礦老空等。

第四條煤礦企業(yè)及礦井必須建立相應(yīng)采空區(qū)觀測(cè)及管理機(jī)構(gòu)，建立健全采空區(qū)觀測(cè)、環(huán)境治理的措施和制度，擴(kuò)充專業(yè)人員和隊(duì)伍。

第五條煤礦企業(yè)及礦井主要負(fù)責(zé)人就是本單位采空區(qū)管理工作的第一責(zé)任人;總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)就是采空區(qū)觀測(cè)及技術(shù)管理的主要責(zé)任人;其他負(fù)責(zé)人對(duì)本職范圍內(nèi)的適當(dāng)工作負(fù)責(zé)管理。

第六條礦井必須秉持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，優(yōu)先在地面展開采空區(qū)探查與環(huán)境治理，著重井下觀測(cè)