2023年關鍵性瓦斯隱患排查和環(huán)境治理制度范文三十篇

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1.每月20日前由礦總工程師非政府有關部門對下月的關鍵性瓦斯隱患展開排查。

2.對每月排查出來的關鍵性瓦斯隱患在選曲下月度生產(chǎn)計劃時必須優(yōu)先精心安排，確保措施落空全面落實。

3.關鍵性瓦斯隱患排查結果按關鍵性隱患排查結果建議每月呈報集團公司。

4.凡辨認出瓦斯超載、蓄積、窒息而死和噴出時，應立即向礦調(diào)度室和總工程師匯報，礦總工程師必須立即非政府分析，制訂環(huán)境治理措施展開處置。

5.凡辨認出瓦斯超載、蓄積、窒息而死和噴出，應當在12小時內(nèi)向集團公司通風部匯報，并在事故處置回去10日內(nèi)，寫下書面總結材料，報集團公司通風部備案。運輸安全設施檢查、試驗制度運輸安全設施檢查、試驗制度

（一）為強化煤礦運輸安全設施的檢查、試驗管理工作，避免出現(xiàn)運輸事故，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法（實施）》運輸專業(yè)“制度確保”中對運輸管理制度建設的建議，制訂本制度。

（二）凡采用中的各種擋車裝置，信號把鉤工在交接班后必須檢查一次；維修工每天早班接班人后檢查試驗一次，核對檢查試驗記錄。

（三）機電管理部門和安全管理部門每月必須對各種擋車裝置檢查試驗一次，并核對檢查試驗記錄。

（四）礦車、材料車及平板車的相連接螺絲、電機車相連接螺絲、三環(huán)鏈等用作斜巷時，至少每年展開一次2倍于其最小靜載荷輕的拉力試驗；用作平巷運輸時每2年展開一次2倍于其最小靜載荷輕的拉力試驗。

（五）立井提高容器與提高鋼絲繩的相連接，應當使用楔形相連接裝置。每次更改鋼絲繩時，必須對相連接裝置的主要受力部件展開熔接檢驗，合格后方可以穩(wěn)步采用。楔形相連接裝置的總計采用期限：單繩提高嚴禁少于10年；多繩提高嚴禁少于15年。

（六）運輸設備的相連接裝置必須選定現(xiàn)場人員對其全面檢查，辨認出影響安全提高運輸?shù)南噙B接裝置，及時分隔拆機，嚴禁采用。

（七）彎曲井巷運輸時，礦車之間的相連接、礦車與鋼絲繩之間的相連接，必須采用無法自行開裂的相連接裝置，并安裝保險繩。

（八）鋼絲繩的繩卡應當根據(jù)GB/T29086-2012并融合鋼絲繩的直徑合理挑選。繩卡數(shù)量：鋼絲繩直徑大于等同于18mm的不少于3個；鋼絲繩直徑18～26mm的不少于4個；鋼絲繩直徑26～36mm的不少于5個；鋼絲繩直徑36～44mm的不少于6個；鋼絲繩直徑44～60mm的不少于7個。U型環(huán)路的內(nèi)側凈距較之鋼絲繩直徑大于1～3mm，繩卡加裝必須環(huán)卷，且U型卡環(huán)放到回到的短繩一邊，等距（6～7倍鋼絲繩直徑）排序?？鄣穆菟ū仨毸砷_，直至繩被壓扁1/3～1/4直徑年才，且有防松裝置。

（九）石壕煤礦礦井隊工會主席安全生產(chǎn)責任制1、認真學習黨的路線、方針、政策，幫助支部書記搞好本單位員工的政治自學和思想教育。

2、穩(wěn)固踐行“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，搞好本單位民主管理，充分發(fā)揮職工代表監(jiān)督促進作用，保護職工的合法權益。

3、深入細致狠抓“職工之家”。二要狠抓群眾到訪工作，推動企業(yè)的平衡和發(fā)展。

4、幫助支部書記深入細致狠抓“六不好區(qū)隊”、“五不好班組”、“四存有職工”的建設工作，提升職工群眾的思想政治覺悟，率領職工以主人翁姿態(tài)資金投入至企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動中回去。

5、緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，非政府職工積極開展各種勞動競賽，不斷提升職工思想認識和技術水平，做好職工文化娛樂活動，多樣職工業(yè)余文化生活。

6、深入細致搞好家訪和職工家訪工作，解套職工思想動態(tài)，協(xié)助職工化解生活和工作中的實際問題，非政府實行送溫暖工程。

7、深入細致現(xiàn)場，介紹本單位施工的工程、生產(chǎn)動態(tài)及施工發(fā)生的問題。

8、出席各種會議，認真完成領導交予的各項工作。工程塑料膠帶、電纜檢驗制度工程塑料膠帶、電纜檢驗制度

一、工程塑料膠帶檢驗制度

1、使用膠帶輸送機運輸時，必須采用工程塑料膠帶。

2、訂貨膠帶時，必須訂貨具備資質(zhì)的專業(yè)膠帶生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的工程塑料膠帶，不許在市場上隨意訂貨工程塑料膠帶，嚴防訂貨假冒偽劣產(chǎn)品。

3、工程塑料膠帶入井前，必須采樣經(jīng)過具備資質(zhì)的檢驗機構檢驗合格，并出示檢驗合格報告后方市場準入井采用。

二、電纜檢驗制度

1、凡用作井下的各類電纜，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》有關建議，必須存有國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局簽發(fā)的《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、國家礦井機械質(zhì)量檢驗中心簽發(fā)的《產(chǎn)品檢驗合格證》、礦用產(chǎn)品安全標志辦公室簽發(fā)的《煤礦礦用產(chǎn)品安全標志》和生產(chǎn)廠的《出廠檢驗合格證》。

2、電纜相連接裝置必須使用具備《煤礦礦用產(chǎn)品安全標志》的產(chǎn)品。

3、井下采用的各種電纜必須經(jīng)陽煤集團工程塑料電纜檢測站展開安全性能檢測，檢測合格后出示《工程塑料電纜檢驗報告》，否則不許入井采用。綜采隊老爹電工、鉗工管理制度綜采隊老爹電工、鉗工管理制度1、小班電工負責管理串車及工作面的電器設備管理，確保小班生產(chǎn)，工分按小班O9倍排序；老爹鉗工負責管理所有機械設備的保護和故障的臨時處置，特別就是檢查不好設備的油位、采煤機的截齒等，工分按全隊的O.9倍計獎。2、老爹電鉗工值勤必須與機電隊長告假，以便精心安排替屈，空崗一次當月獎金中止一半，全月不排休，有事告假，全系列月少于隊規(guī)定休，獎金中止一半，遜于規(guī)定兩個休無獎。3、老爹電鉗工班中發(fā)生問題處理不當，影響小班生產(chǎn)，每小時甩O.2倍獎金(按接人處置事故在一小時內(nèi))。4、老爹電鉗工班中睡、搞與工作毫無關系的事，辨認出一次當月獎金中止，第二次至生產(chǎn)班吃飯，不回去檢修班。5、由于自己工作不負責任，導致設備(電氣)損毀判罰100--500分后，直到追究責任。6、老爹電鉗工必須踐行為小班生產(chǎn)服務的思想，協(xié)調(diào)小班生產(chǎn)，小班反應一次不積極主動協(xié)調(diào)對責任人判罰300分后，第二次陽入生產(chǎn)班。綜采隊檢修班管理制度1、檢修班所有包機人員必須遵從領導精心安排工作，認真完成隊包機組日常檢修工作，對設備較完整、標準化、文明化工作必須落實到人。2、檢修班強化勞動紀律管理，對晚來晚跑人員。給與處罰處置，不告假者當天工分計入，屢教不改者送出檢修班。3、在工作時間內(nèi)，搞與工作毫無關系的事情、推諉、閑鬧、睡者，一次罰款l00元，第二次送出檢修班。4、檢修班人員必須不斷提升自身技術素質(zhì)，對技術高、王體不出力者給與工分增加一倍或罰款處置，各紙盒機組必須以勞動技術多寡計獎，推行獎勤罰懶，副組長亂給分后，罰副組長l00一500分后。5、紙盒機組由于工作不負責管理，對設備檢查、檢修不妥當，導致影響的班組，各人當天工分計入，導致間接、直接影響生產(chǎn)的罰100一1000分后，或中止獎金倍數(shù)。零配件對備的不齊，導致影響生產(chǎn)的罰副組長100—500分后。6、檢修班全體人員必須嚴格執(zhí)行停在供電、停送泵制度，防止出現(xiàn)意外事故，對亂供電、泵者，一次判罰200分后，導致后果責任自私。7、各組檢修完后，必須同機電隊長一起檢查當天所干的工作，并搞聯(lián)手試車30分鐘，交予生產(chǎn)班生產(chǎn)，副組長親自協(xié)調(diào)生產(chǎn)班并觀測自己的設備情況，搞好檢修記錄，一次不檢查，不搞記錄罰副組長100—200分后。8、檢修班全體人員必須團結一致，各組必須協(xié)調(diào)，對互相推諉、不協(xié)調(diào)的班組或個人當天工分拿掉，工作輕微不負責管理者移出檢修班。地測部關鍵性水患停工廢人制度地測部關鍵性水患停工廢人制度

(井下)

1.當井下發(fā)生煤層發(fā)潮、發(fā)白;煤壁“擺汗”;工作面溫度減少，煤壁癢;煤壁“浮蠶科”;收到水鳴叫;發(fā)生霧氣;工作面有毒氣體減少;頂板來壓，淋水加強;底板揚起或產(chǎn)生裂隙并發(fā)生漏水;發(fā)生壓力水流等突水征兆時，必須立即暫停作業(yè)，撤走鋼鍵威脅地點的人員，并立即向礦調(diào)度室報告，收到警報。

2.若工作面生突水，現(xiàn)場辨認出水情的作業(yè)人員，應立即向礦調(diào)度室報告有關突水地點及水情，并通告周圍有關人員暫停作業(yè)撤走至安全地點或升井。采取有效安全措施，分析搜尋瀝青原因。

3.礦井調(diào)度室收到水情報告后，應立即啟動本礦井水害應急預案，根據(jù)去水方向、地點、水量等因素，確認人員安全撤走的路徑，通告井下受到水患影響地點的人員馬上撤走至安全地點或升井，向值守負責人和礦井主要負責人匯報，并將水患情況通報周邊所有礦井。

4.強化預防水科學知識培訓，并使全體井下員工都能夠辨識瀝青征兆，都能夠在碰到險情時按照避災路線撤走作業(yè)場所。防止水患導致人身傷亡事故。

(地面防洪、嚴防灌井)

根據(jù)最新收集的婁煩下靜游水文站1954年以來嵐河最高洪水位資料以及148地質(zhì)勘察院對本井田范圍內(nèi)嵐河河床及洪水位點量測資料，經(jīng)太原煤炭設計院排序，嵐河最高洪水位必須低于工業(yè)廣場三個井筒的井口標高，近年來，極端天氣頻發(fā)，存有灌井的關鍵性隱患。所以在太原煤炭設計院代萊防洪設計及防洪工程未竣工之前，制訂以下措施，避免遭遇極端天氣出現(xiàn)灌井事故。

1、積極主動聯(lián)系太原煤炭設計院，盡快排序代萊防洪設計，在汛期到來之前，施工防洪工程及工業(yè)廣場場內(nèi)防洪設施。

2、每年汛期到來之前，公司舉行專題雨季三嚴防工作會議，展開隱患排查，包好防洪應急物資，制訂整改措施并按期全面落實。

3、與婁煩下靜游水文站創(chuàng)建礦井地表防洪天氣預警合作關系。突遇極端天氣，由水文站提早知會我公司搞好準備工作。

4、逢中雨以上天氣，特別就是遭遇大雨乃至大暴雨的時候，各部門負責人必須分散至公司調(diào)度室待命;準備工作隨時處置應急事務。

5、在嵐河適度邊線成立水位標尺，創(chuàng)建分級警戒水位，在遭遇極端天氣時，由地測部門人員對嵐河水位展開不間斷監(jiān)測，一旦抵達預設的可能將導致灌井的警戒水位相連的下部警戒水位，并且水位仍存有下跌的趨勢，就立即匯報礦調(diào)度室，由公司值守領導同意，除戍守必要的井下崗位性人員以外，其余井下作業(yè)人員全部撤走工作面，關閉電源后，應急升井買盤。培訓中心培訓質(zhì)量管理制度培訓中心培訓質(zhì)量管理制度

為了并使職工培訓工作真正落到實處，揪出來實效，特制訂本辦法，盼有關單位和個人認真執(zhí)行。

1、安全培訓中心按各單位所報人數(shù)深入細致展開非政府，非政府不魏追責教培中心的責任，每失1人次判罰教培中心10元，凡揭發(fā)經(jīng)培訓提過證的職工超過沒其經(jīng)王奶貴標準的，每人次判罰安全培訓中心20元。

2、強化管理，嚴苛考勤。培訓期間，各單位所報自學人員每失1人次，罰支部書記10元錢，非政府魏整體表現(xiàn)不好的單位獎支書50元，月底落空。

3、培訓班完結，展開閉卷考試，職工考試不及格，1人罰所在單位50元，平時登機科不定期下井抽檢，凡揭發(fā)職工超過沒其經(jīng)王奶貴標準的，每人罰單位50元。

4、培訓教師必須確保教學質(zhì)量，突出重點，包教包會，凡密啟程過證的職工超過沒其經(jīng)王奶貴標準的，每人次判罰培訓教師講課費10元。

5、培訓期間，建議不許曠課、耽誤、曠工，每失一次課，罰本人10元，培訓完結，考試不及格罰本人100元，并穩(wěn)步培訓。副井罐籠乘人運轉(zhuǎn)管理制度（2021編制工作）一、人員上、下井時乘坐罐人員依次從等候室排隊入井，井下乘罐人員在等候室東門依次排隊升井。不順從把鉤工管理者，給與當事人及所屬單位行政處罰。乘罐人員嚴禁隨身攜帶釬子、風鎬、風鉆、手鎬、鐵锨等物上下井，應當放入礦車。

二、乘罐人員應當自覺遵守入井母顏氏制度和進出井人員清點制度，拒絕接受母顏氏工及把鉤工的檢身。入井人員入井前必須頭戴安全帽系則不好帽帶，隨身攜帶打火器和礦燈，不得隨身攜帶煙草和燃燒物品，不得穿化纖衣服，不得飲酒。否則，一律不許入井。

三、大罐每層K18838人，小罐每層K18823人，少于規(guī)定人數(shù)時把鉤工必須阻止。乘罐時必須嚴格遵守"先下后上"的原則，待出罐人員全部離罐后，方可進罐。乘罐人員不許擠迫，必須加緊兩側的樓梯。

四、乘罐時，罐籠進出口必須由把鉤工卸下罐簾，罐簾下部邊緣至罐底的距離嚴禁少于250mm，罐籠未停好，任何人嚴禁關上罐簾。

五、不得在同一層罐籠內(nèi)人員和物料混合提高。

六、駕車信號收到后不得出入罐籠。

七、劃撥大型設備或大件物料時，不得同時克人。

八、除交接班上、下井時間外，特定永躍煤礦安全教育、安全技術培訓制度永躍煤礦安全教育、安全技術培訓制度

一、安全教育與安全技術培訓制度

1、煤礦企業(yè)就是安全生產(chǎn)教育甩安全技術培訓的責任主體。煤礦企業(yè)主要負責人(包含董事長、總經(jīng)理、礦)對安全生教育和安全技術培訓工作正數(shù)主要責任。

2、煤礦企業(yè)必須按規(guī)定非政府實行對全體從業(yè)人員的安全教育的培訓，及時選派主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員至具有適當資質(zhì)的煤礦安全培訓機構出席培訓。

3、礦每年必須基本建設年度安全技術培訓計劃并深入細致非政府實行。安全技術培訓計劃必須在每年的一月上旬基本建設完，下達至各單位。

4、安全技術培訓按照進修人員的相同分級非政府實行，其中隊長及以上人員，部分特種作業(yè)人員的培訓由煤礦負責管理非政府，各單位必須確保生員;其他安全技術工種的培訓和復訓由各單位非政府實行。

5、井下作業(yè)人員上崗前安全教育和培訓的時間嚴禁多于72個學時，考試合格后，必須在存有安全工作經(jīng)驗的職工率領下工作八十4個月后經(jīng)考核合格，方可單一制工作。

6、強化培訓管理，提升培訓質(zhì)量，各類培訓都必須嚴苛按照教學大綱展開，培訓后必須對進修人員的自學展開考核，煤礦和技術科必須定期展開檢查。

7、礦、隊在規(guī)定的自學日內(nèi)展開安全自學教育，結合實際情況，在相同階段展開系列安全教育活動，并使干部職工不斷提升獨立自主保安、群體保安意識，提升干部職工的整體素質(zhì)。

二、安全教育內(nèi)容與建議

(一)井下作業(yè)人員安全教育和培訓應并使從業(yè)人員掌控以下科學知識和技能：

1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)科學知識;

2、礦井概況、工作環(huán)境及井下危險因素，所專門從事工種可能將導致的職業(yè)身心健康危害和補發(fā)事故，該工種和安全職責、操作技能及強制性標準;

3、婉拒違章統(tǒng)一指揮和強令冒險作業(yè)，應急情況下暫停作業(yè)和撤走現(xiàn)場的責任、義務和權利;

4、應急救援預案和出現(xiàn)瓦斯核爆、水害、火災、頂板等災害的打火、脫離險境方法與避災路線;

5、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;

6、駱駝山煤礦職工培訓制度（駱駝山煤礦）為了進一步強化我礦安全技術培訓工作，并使培訓工作邁向正常化、制度化，全面提高員工素質(zhì)，推動安全生產(chǎn)，規(guī)范員工培訓管理，特制訂本辦法：

1、人力資源部門負責管理制訂員工培訓計劃;非政府本礦員工出席培訓，并根據(jù)培訓情況考核和采用;負責管理非政府實行本礦自培計劃;負責管理創(chuàng)建員工培訓臺帳，員工培訓檔案;上報有關培訓報表和資料;協(xié)調(diào)非政府外來進修人員的培訓管理。

2、秉持“先培訓后鑒別、先培訓后上崗，先培訓后采用的原則，把培訓與采用有機融合出來，秉持“甄選、培訓、考核、采用一體化”。

3、人力資源部門負責管理對從業(yè)人員展開上崗前的職業(yè)身心健康培訓和在崗期間的定期職業(yè)身心健康培訓，普及職業(yè)身心健康科學知識，協(xié)調(diào)有關單位嚴格執(zhí)行從業(yè)人員嚴格遵守職業(yè)危害預防的法律、法規(guī)、規(guī)章、國生產(chǎn)安全聯(lián)系制度(安平煤礦)生產(chǎn)安全聯(lián)系制度(安平煤礦)

1、地質(zhì)測量預防水與設計、施工、通風、安全等部門之間的業(yè)務往來，必須通過書面形式展開。

2、設計部門須要地質(zhì)測量部門提供更多地質(zhì)資料時，必須存有按煤礦地質(zhì)測量工作暫行規(guī)定建議，由設計部門遞交的并經(jīng)總工程師蓋章核準的委托書。

3、各施工單位有關部門因生產(chǎn)安全事宜須要本科參予、服務的，須由各單位或其所在項目部的管理部門明確提出，經(jīng)本科領導同意后應當積極主動協(xié)同均衡化解有關問題，以達至推動礦井建設為目的。

4、預防水工作與設計、盾構、回采、等專業(yè)人員和生產(chǎn)施工部門本著互相協(xié)作、互相配合、互相監(jiān)督的原則，展開正常的業(yè)務聯(lián)系，有關業(yè)務聯(lián)系必須通過有關領導簽訂意見的“委托書”、“通知單”或“會議”等形式展開。通過會議的業(yè)務聯(lián)系，理應可循的會議紀要。

5、礦井技術改造、改建、水平延展等設計須要地質(zhì)測量資料應當在設計前三至五年通告地質(zhì)測量部門，地質(zhì)測量資料應當在正式宣布設計前半年交貨。

6、采區(qū)設計所須要地質(zhì)資料，至少在設計前二年通告地測科，地測科直奔通告后，經(jīng)審核的正式宣布采區(qū)地質(zhì)資料在采區(qū)設計前三個月明確提出。

7、回采工作面所需的地質(zhì)測量資料，應當在采面全線貫通三至五天內(nèi)遞交。

8、盾構各類巷道所需的地質(zhì)測量資料，應當提早一個月通告地測科，地測科直奔通告后十五天內(nèi)明確提出經(jīng)過礦總工程師審核后交付使用。

9、工程、技術等部門所須要的零星地測圖紙資料，必須所持經(jīng)礦領導蓋章的業(yè)務聯(lián)系單，地測科按聯(lián)系單的建議，展開遞交，經(jīng)審查后對外提供更多。否則，予以提供更多。

10上級單位或外單位派發(fā)給地測科的各種文件、批準、規(guī)程、措施、業(yè)務聯(lián)系單等，有效期內(nèi)地測科必須得當留存。

11、對于巷道全線貫通、撥門、過半封閉不當鉆孔、斷層、舊硐等，必須按規(guī)程規(guī)定和設計建議，提早下發(fā)生產(chǎn)安全業(yè)務聯(lián)系書，經(jīng)總工程師或有關領導蓋章后，備案派發(fā)給有關領導和單位。綜掘一隊安全質(zhì)量標準化管理制度綜掘一隊安全質(zhì)量標準化管理制度

為進一步強化安全質(zhì)量標準化管理工作，不斷穩(wěn)固提高質(zhì)量標準化水皮，打牢安全生產(chǎn)基礎，按照“城礦恩【2010】97號”文件《城郊煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度》及“城礦恩【2010】99號”文件《城郊煤礦“雙基”建設管理規(guī)劃及實施辦法》建議的建議，經(jīng)隊委會議研究同意，特制訂如下管理制度：

一、質(zhì)量標準化非政府領導：

組短：隊長

副組長：支部書記

成員：副隊長、技術（隊長）員、班組長、環(huán)評員

工作人員：辦事員核算員

二、專業(yè)小組分工：

1、工程質(zhì)量組：

副組長：杜厚永

成員：角智濤黃思建靳華蔣登學

2、設備管理組：

副組長：楊華

成員：徐虎林楊正東王建偉高峰封江偉董亞平

3、文明施工組：

副組長：歐陽輝

成員：角智濤董雪峰

4、其他人員由隊長出任副組長，全面負責管理。

三、工作合格規(guī)劃：

1、區(qū)隊施工巷道不懈努力抵達公司、礦級質(zhì)量標準化建議。

2、區(qū)隊同時實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，杜絕輕傷及以上人身傷亡事故，力爭杜絕二級以上非傷亡事故。

3、區(qū)隊施工巷道謀求達至礦質(zhì)量標準化亮點工程建議。

四、職責分割：

1、非政府領導負責管理區(qū)隊具體內(nèi)容負責管理本盾構隊的質(zhì)量標準化工作的考核、工作精心安排、監(jiān)督、檢查、制訂考核辦法，統(tǒng)一標準，貫徹落實礦關于質(zhì)量標準化的有關文件及通告。監(jiān)督各專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作合乎礦級建議，對質(zhì)量標準化工作積極開展過程中發(fā)生的各類問題，及時嚴格執(zhí)行自查。

2、副組長及副組長：全面負責管理區(qū)隊質(zhì)量標準化工作的總體重新部署精心安排和協(xié)同工作。

3、成員：全面繼續(xù)執(zhí)行有關質(zhì)量標準化工作的同意，現(xiàn)場監(jiān)督、嚴格把關，密隱患、遷調(diào)漏洞，并及時反應現(xiàn)場的實際情況，明確提出自查方案，現(xiàn)場全面落實，具體內(nèi)容分工如下：

（1）、技術（隊長）員負責管理全隊的技術措施的制訂、貫徹落實，特別就是對隱患的處置必須及時明確提出解決方案，制訂措施貫徹落實并必須及時勘測現(xiàn)場，之后對各類問題展開分析總結，避免同類問題的重現(xiàn)。

（2）、副隊長負責管理本隊所施工巷道的工程質(zhì)量及巷道的文明生產(chǎn)（巷道的掘進、成形、材料裝箱、沉煤、積水的處置、風筒的搬運，等所有牽涉生產(chǎn)方面的質(zhì)量標準化工作）的監(jiān)督、檢查、明確提出自查方案、現(xiàn)場全面落實、以及處置后的復查。

（3）、機電副隊長、機電班組長、全面負責管理機電質(zhì)量標準化工作（杜絕失爆，負責管理供電、供風、風水管路的搬運、機電配件、備品備件的裝箱、電纜的搬運、設備的質(zhì)量標準化合格，風筒的搬運、噴霧、滅火器、消防水管、消防砂箱的短果與整理，同時負責管理風機前后5m范圍內(nèi)的雜物的處置，文明生產(chǎn)以及安全設施的加裝等所有牽涉機電方面的質(zhì)量標準化工作）的監(jiān)督、檢查，明確提出自查方案，現(xiàn)場全面落實，以及處置后的復查。

（4）、跟班長負責管理本班組所施工工程的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)合格。

（5）、班組長全面負責管理當值的質(zhì)量標準化合格，協(xié)調(diào)環(huán)評員的工作，對各類問題及時主動處置化解。

（6）、環(huán)評員全面負責管理當值的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)的環(huán)評、各種牌板的搬運，監(jiān)督檢查，現(xiàn)場嚴格把關，嚴格執(zhí)行自查，負責管理獎懲工作的具體操作，并在完整報表中落空。

四、質(zhì)量標準化建議：

1、文明生產(chǎn)同時實現(xiàn)“三無一整齊”，材料開賣，紙盒、錨固劑等其它材料分類裝箱，機電配件分類分散裝箱，裝箱的東西必須在規(guī)定的料場內(nèi)，并必須統(tǒng)籌規(guī)劃緊湊型，整齊化后一，嚴禁遠遠超過選定范圍。

2、所有材料、設備、配件的裝箱都必須轉(zhuǎn)讓標示。

3、隨其工作面的后移，材料架必須及時統(tǒng)一后移。

4、材料從Chambley、裝箱、采用、至用后整理都嚴禁毀壞料場的整體框架結構，嚴禁導致紛亂，必須班班處置，班班維持，班班更替，可望場內(nèi)的浮煤、雜物必須及時清掃。

5、作業(yè)場所未采用回去的材料、必須在工作面堆滿整齊，材料開賣，現(xiàn)場更替清。

6、所有的控制器必須開賣，且放置整齊穩(wěn)定，電纜的進出必須標貼指向。

7、機電設備從加裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)、投入使用、續(xù)行、拆除、廢舊等每一過程都必須達至標準，一步一環(huán)都合格后方可以步入下一道工序。

8、電纜的測試、污斑芯線的處置、安全檢查處置（包含螺絲長短、檔板、金屬網(wǎng)、密封圈、安全檢查面、安全檢查標志、包機牌等）都必須嚴格執(zhí)行標準。

9、電纜的搬運必須整齊，拉直，嚴禁串鉤，每日檢修班都必須檢查、處置、搬運，所有電纜必須入鉤（除Harcou電纜外）包含信號線、電話線不得發(fā)生紛亂現(xiàn)象。

10、工作面的Harcou電纜、風管、水管嚴禁夾雜，必須理清，多余部分必須張貼幫盤擺，不得將電纜跳入積水或運轉(zhuǎn)設備上。

11、不得電纜發(fā)生破口，若辨認出必須及時堵上。

12、風筒的搬運嚴格執(zhí)行風筒搬運標準，建議彎曲、并無漏風、逢環(huán)必掛，拔劍風筒不落地、不遜于距離，生產(chǎn)班專職人員每天整理、處置。噴水噴霧必須齊全有效率，保證一通三嚴防努力做到位。

13、除料場外巷道的任何地方都不得存有材料、雜物，每一班都必須由環(huán)評員檢查、精心安排處置，巷道內(nèi)的浮煤、積水每班都必須清掃（包含破碎機、溜子的兩幫，各角落的浮煤、大塊）工作面的煤必須搶盡（按措施建議繼續(xù)執(zhí)行）努力做到上班后“掃地出門”，環(huán)評員環(huán)評。

14、所有運轉(zhuǎn)設備上的煤，出來煤后必須全部運盡，交班時溜子上嚴禁存有煤。

15、所有回收材料、糟舊有設備必須分散堆滿轉(zhuǎn)讓，及時廢舊。

16、巷道的工程質(zhì)量必須嚴苛按照建議，從接班人、檢查、準備工作、割去煤、敲打幫忙問頂、掘進、環(huán)評等各個環(huán)節(jié)都必須由始至終地達至工序質(zhì)量建議，方可展開下一道工序，質(zhì)量員必須在現(xiàn)場嚴格把關。

17、割去煤前首先必須深入細致檢查校正中線，方可割去煤，割去煤必須掌控不好尺度，并存有專人統(tǒng)一指揮，必須幫忙部割去魏，不取底角煤，頂板平坦，底板平緩或平穩(wěn)過渡。之后搶盡工作面的煤，質(zhì)量員和班長先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時處理，合格后福蘭縣、標點、踢錨桿、整個過程上尺上線，按標準操作方式。

18、連網(wǎng)的間距、圈數(shù)、錨桿的間、排距都必須妥當，深入細致標定，上尺上線，一絲不茍，眼深、錨桿錨固劑的質(zhì)量都必須檢查，不得采用失靈或不合格的錨固劑，錨固劑的數(shù)量嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的建議，錨桿轉(zhuǎn)化成烘烤時間合乎說明書的建議，錨固劑起至促進作用后再脫扣。

19、環(huán)評員必須現(xiàn)場嚴格把關，錨桿逐根檢查，從間排距、抖力矩、套管、紙盒張貼幫忙、翹起長度、角度都必須怱頂上檢查、不合格的及時眉區(qū)，工具為力矩板手檢查力矩，根據(jù)檢查，錨固力用Chhatarpur器每邊抽檢3根（頂上、兩幫各一根），合格后再盾構下一排。

20、錨索的打注必須及時，緊隨拔劍打注，托板貼頂，翹起不少于規(guī)定值，錨固劑夠數(shù)，跌緊力符合規(guī)定，當值根根檢查，不合格及時眉區(qū)。

21、每個班組上班前都必須由環(huán)評員對所施工工程的工程質(zhì)量和整條巷道的文明生產(chǎn)展開環(huán)評，合格合格后方可以交班，否則必須在交接班時更替確切遺留問題。

22、各班必須對自己所施工的工程質(zhì)量標準化全面負責管理，經(jīng)驗收員檢查、環(huán)評合格方穩(wěn)步施工（或收工）。

23、隨著工作面的后移，班組長、環(huán)評員、老爹管理人員以及礦生產(chǎn)科室及上級管理人員在下井過程中要隨時檢查巷道的文明生產(chǎn)和已鑿巷道的工程質(zhì)量變化，辨認出問題及時精心安排專人處置。

24、工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時必須及時修正規(guī)程、制訂補足措施。

25、環(huán)評員全面負責管理現(xiàn)場的質(zhì)量標準化、檢查工具必須齊全。

26、質(zhì)量標準化工作必須全員參予，從源頭做起，從每一道工序上講究，必須努力做到條條合格，班班合格，時時維持，不斷改進提升。

27、必須加強質(zhì)量標準化的培訓力度，積極主動出席礦非政府的培訓活動，加強內(nèi)部培訓，使職工津津樂道自己崗位的標準。

28、加強業(yè)務技術培訓，加強職工的技術水平，融合三小規(guī)程認真貫徹，非政府自學，建設一支高素質(zhì)、高水平、富于戰(zhàn)斗力的隊伍。

29、踐行“精細化管理、現(xiàn)場管理”的觀念，扎扎實實狠抓各項基礎工作。

30、踐行“安全第一，質(zhì)量第一”的思想，黨建亮點工程。

31、秉持隊干、班長、環(huán)評員、各崗位工人齊抓共管的質(zhì)量標準化管理氛圍。

32、創(chuàng)建健全各項制度，使施工、監(jiān)督檢查、嚴格執(zhí)行自查、合格一體化。

33、必須不斷提高質(zhì)量標準化工作水平，為安全生產(chǎn)保駕護航。

34、考核、全面落實秉持枝節(jié)、過嚴、優(yōu)良的原則，決不姑息遷就。

35、質(zhì)量標準化工作必須確保動態(tài)持續(xù)性、經(jīng)常性、辨認出問題及時自查、嚴禁延期，嚴禁扯皮推諉。

36、質(zhì)量標準化的工作必須嚴肅認真、統(tǒng)一管理、分工合作、嚴禁循私舞弊，一經(jīng)辨認出必須嚴謹查案。

37、其它按盾構工作面作業(yè)規(guī)程以及有關規(guī)程、措施繼續(xù)執(zhí)行。通風隊消防器材采用與保護制度通風隊消防器材采用與保護制度

1．根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第208條規(guī)定，強化我礦的消防器材采用與管理制訂本制度。

2．每一入井人員必須熟識本職工作區(qū)域內(nèi)消防器材的放置地點，掌控各種消防器材的性能和采用方法。

3．井上消防器材庫設置在井口附近。

4．井下消防材料庫在輔運大巷挑選適度邊線設置，應當滿足用戶井下柴油膠輪車運轉(zhuǎn)條件。

5．消防材料庫儲存的材料、工具品種選定專人負責管理。

6．井下機電硐室，檢修硐室，材料庫，采用膠帶輸送機或液力偶合器的巷道以及冶煉工作面附近的巷道中都理應消防器材，其數(shù)量，規(guī)格和放置地點，應當在《礦井災害防治和處置計劃》中確認。

7．每季度由礦長非政府礦山救護隊、消防隊、安全生產(chǎn)指揮中心和有關部門，分別對井上下消防管路系統(tǒng)，防火門、消防材料庫和其它地點消防器材的設置情況展開一次檢查，辨認出問題及時化解。

8．處置事故需以消防器材時，器材的采用嚴苛按產(chǎn)品說明書及《礦井災害防治與處置計劃》中有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。事故分析與責任查案制度（2021）根據(jù)有關煤炭行業(yè)規(guī)定，對煤礦“三違”現(xiàn)象和事故調(diào)查與處置，本著“四不放過”的原則，責任查案至個人。通過深入細致客觀的責任分析，理清管理渠道，明晰各司職責，達至“預防為主”的效果，特制訂本制度。

一、重大事故的責任分割，煤礦主要領導應負監(jiān)督調(diào)查的職責，礦長應負輕易領導責任，安全、生產(chǎn)副礦長應負統(tǒng)一指揮領導責任，當值值守領導應負現(xiàn)場統(tǒng)一指揮責任。

二、違章統(tǒng)一指揮且導致重大事故和經(jīng)濟受損的，必須追責領導統(tǒng)一指揮責任。

三、安全員或班組長不按規(guī)定作業(yè)，違章統(tǒng)一指揮，或打破職權，發(fā)生重大事故時，必須報告礦領導，經(jīng)過現(xiàn)場查明后，再具體內(nèi)容處置。微信高度關注：煤礦安全網(wǎng)，自學更多煤礦科學知識。

四、對瓦檢員工作不負責任，玩忽職守，發(fā)生空班逃費，導致重大事故的，必須追責瓦檢員的刑事責任。

五、礦井出現(xiàn)片幫冒頂導致事故的，必須立即報告礦井領導至現(xiàn)場查明原因，必須追責當值安全員、班長、炮工的責任。

六、礦井工人不嚴格遵守勞動紀律和違章行為，導致嚴重事故和經(jīng)濟損失的，必須追責班長和當事人的責任。

七、電、鉗工不按期對機電設備檢修，或發(fā)生中劇短路、導致機械設備失爆和窒息傷人，必須立即報告，礦領導現(xiàn)場查明原因，必須追責電工和當事人的責任。

八、絞車工等特定崗位工種違章操作，導致事故和經(jīng)濟損失的，查明原因后，必須由當事人索賠適度的經(jīng)濟損失和行政處罰。

九、班長、安全員必須在工作面交接班，工作期間不得擅離職守，例如耽誤、曠工、無此工作面交接班，一旦發(fā)生問題，必須立即報告礦領導，查明原因后，必須追責當事人的責任和給與經(jīng)濟行政處罰。

十、事故出現(xiàn)后，必須由登機科(亓榮可以)負責管理非政府積極開展事故調(diào)查工作，調(diào)查內(nèi)容包含：事故出現(xiàn)的時間、地點、事故過程、原因分析、對責任人的處理意見、確定事故后的技術措施、今后的改良措施及現(xiàn)場和有關人員的親筆簽名。

十一、事故原因調(diào)查確切后，由礦長(亓孝營)非政府舉行煤礦事故分析會議，針對事故出現(xiàn)的原因，追責有關責任人的責任，并探討嚴防的安全技術措施，存有針對性的制訂自查方案并付諸實施。

十二、事故責任分割和處理結果確認后，必須以礦部名義張榜申報，使全體礦部職工引以為戒，從中吸取教訓和總結經(jīng)驗。

十三、班組長在事故處理完畢后，必須在班前會議上非政府各班組展開系統(tǒng)自學，并按照既定的安全技術措施部署自查工作，展開認真仔細的自查工作。

十四、事故的善后工作，由礦部有關科室按照國家法律法規(guī)標準展開處置，并將處理結果在職工大會上展開發(fā)布，拒絕接受群眾監(jiān)督。礦井通風管理制度一、井下空氣

1、通風部半年展開一次井下空氣采樣工作，采樣地點應當在礦井總春早，各翼或水平春早及回采、盾構、拓展工作面內(nèi)同時展開。氣體化驗分析工作由集團公司中心化驗室負責管理。

2、礦必須創(chuàng)建高碼制度，至少每三天入一次全面風量測量，同時測量瓦斯、二氧化碳濃度。井下高碼地點包含：礦井總進風、總春早、主要大巷，采區(qū)上、下山入春早巷，冶煉工作面入、春早巷以及瓦斯尾巷，角聯(lián)通風巷道，機電峒室，火藥庫，主要煤倉等。每次測量結果都必須核對在高碼地點的記錄牌上。按時核對通風日報和月報，呈報集團公司有關部門。通風月報在次月7日前報集團公司通風處。同一礦井中同一主扇經(jīng)濟負擔的范圍必須同一天測量其風量和溫度，多臺主扇經(jīng)濟負擔的同一礦井應當盡量在同一天測量風量和溫度。

3、至少每十天展開一次改采、鑿、上開工作面的風速、溫度測量和局扇的風量測量。每月必須全面檢查、測一次漏風情況，通風部、隊應根據(jù)測量結果實行措施，阻塞漏風，并使礦井有效率風量率為嚴禁高于85%。

4、在主要巷道和采區(qū)入春早巷道中都必須創(chuàng)建緊固的測風東站，并要存有獨特的標志，測量風站應當設于彎曲的巷道中，其長度嚴禁大于4米，前后10米內(nèi)沒拐彎角和其它障礙。測量風站應當設置高碼記錄牌板，牌板上要標明測量風站的斷面積、平均值風速、風量、空氣溫度、瓦斯和二氧化碳濃度數(shù)值，并核對高碼日期，測量風員姓名。必須經(jīng)常核定測量風站的斷面積、邊線，辨認出問題及時處理。

5、通風部必須搭載存有足夠多數(shù)量的通風安全檢測儀表。風速表每半年由集團公司中心校正一次，瓦斯測驗器由通風部專人派發(fā)，部領導或通風技術人員每月抽檢一次，每次抽檢的臺數(shù)不少于10%，每季全面檢查一次。

二、通風系統(tǒng)

1、通風部要根據(jù)礦井產(chǎn)量、瓦斯噴出量、冶煉部署等情況，制訂年、月度通風計劃。所有生產(chǎn)礦井每三年至少展開一次礦井通風阻力測量。每年的生產(chǎn)計劃確認后，應當及時制訂通風計劃，一月內(nèi)報局，年計劃通風能力必須大于生產(chǎn)能力否則必須以風定產(chǎn)。

2、高瓦斯礦井和瓦斯噴出異常區(qū)的回采工作面和盾構工作面，除采區(qū)、順槽盾構的開口外，都必須使用單一制通風。采區(qū)、承槽盾構串聯(lián)通風時必須在鑿至安全煤柱界線或回采面停采線時挖掘第一個橫管，展開風橋施工，構成分區(qū)通風后，方準穩(wěn)步盾構。

3、回采工作面在盾構準備工作時揭發(fā)的結構，須要打繞巷時，必須在采礦前回去成，嚴禁在回采期間串聯(lián)通風穿著巷。例如回采工面在采礦中遇并無碳柱、斷層、跳刮等自行嶄新穿著巷道時，可以串聯(lián)通風，但就可以串聯(lián)一次，并制訂措施報集團公司審核。

4、對于其它必須施工的臨時工程，形成全系列風壓通風絕無困難的可以串聯(lián)通在風，但串聯(lián)次數(shù)嚴禁少于一次，串聯(lián)通風的時間無法少于一個月(施工巷道總長度不少于100米)并制訂措施報礦總工程師核準。

5、所有串聯(lián)通風，均必須制訂措施并按載規(guī)定程序批準后，方可展開。

6、注重礦井串聯(lián)通風除繼續(xù)執(zhí)行高瓦斯礦井的有關規(guī)定外，還必須制訂專項恩全系列技術措施報集團公司總工程師核準。

7、高瓦斯礦井使用串聯(lián)通風，少于一次時，必須制訂措施報集團公司總工程師核準。

8、井下所有春早巷道和回采工作面尾巷均嚴禁使用角聯(lián)通風系統(tǒng)，送風巷道應當盡量避免角聯(lián)通風系統(tǒng)，例如確難防止，建議角聯(lián)巷道的風速必須大于《規(guī)程》規(guī)定的最高風速，通風設施可信，風流方向平衡。每三天測量一次風量。

9、低突礦井和瓦斯噴出異常區(qū)的所有采區(qū)必須布局專用春早巷，雙翼采區(qū)應當布置兩條春早巷，風巷的邊線分翼布置，不得將一條巷道分成兩段分作入春早巷采用，采區(qū)與采區(qū)之間不得聯(lián)通。

10、回采工作面不容許使用兩入一回通風系統(tǒng)，回采工作面未構成全系列風壓通風系統(tǒng)嚴禁展開擴幫和加裝。

11、翻修巷道，必須存有非正規(guī)的通風系統(tǒng)，并維持風流平衡，設立專人檢查瓦斯。翻修空巷風量嚴禁高于150m3/min，風速嚴禁高于0.5m/s.不得一條巷道兩頭恩局扇對整。

12、井下調(diào)改風工作必須存有專門的措施，發(fā)生改變礦井主通風系統(tǒng)或采區(qū)以上通風系統(tǒng)時，必須報集團公司總工程師核準，發(fā)生改變一個采區(qū)的通風系統(tǒng)時報礦總工程師核準。采區(qū)以下通風系統(tǒng)調(diào)改時由通風區(qū)主任工程師核準。

13、井下所有牽涉生產(chǎn)的調(diào)改風工程都必須由通風區(qū)下發(fā)調(diào)改風通知單。根據(jù)調(diào)改范圍。通知單分別送來礦調(diào)度室、井口調(diào)度室和通風區(qū)調(diào)度站等有關單位。通知單必須在調(diào)改風前2—4個小班下發(fā)。各單位收到通知單后，必須按必須謀在規(guī)定時間內(nèi)順利完成有關的調(diào)改風工程。

14、礦井必須繪制通風系統(tǒng)圖，每月報公司通風處和救護隊各一份。通在風部還應當繪制礦井通風系統(tǒng)立體示意圖和礦井通風網(wǎng)絡圖。

15、回采面投產(chǎn)前，必須展開“一通三嚴防”專項環(huán)評。由通風部門遞交環(huán)評報宣告經(jīng)礦總工程師蓋章同意后方可以展開試生產(chǎn)。

16、架線電機車巷嚴禁展開串聯(lián)通風，必須在全風壓通風的新鮮風流中，風速嚴禁高于就是1m/s,架線終端距分區(qū)通風的進風口大于200米。

三、通風機

1、主要通風機由專職司機負責管理運轉(zhuǎn)，司機至少每半小時將通風機運轉(zhuǎn)情況計入運轉(zhuǎn)記錄。

2、嶄新加裝的主要通風機投產(chǎn)前，已連續(xù)運轉(zhuǎn)時間嚴禁多于72小時，并展開風機性能測試。主要通風機必須搭載同等能力的水泵通風機。主要通風機因故停駛時，必須在10min內(nèi)啟動水泵通風機，否則必須阻斷其經(jīng)濟負擔區(qū)域內(nèi)的一切電源，并立即將井下人員全部撤至送風大巷中，風流正常后，按規(guī)定排放量瓦斯。

3、主要通風機的反風設施由礦長非政府機電、通風等部門，會同礦山救護隊每季至少檢查一次。

4、扇風機房的反風設施和安全檢查帽的漏風狀況，由礦長非政府有關部門每季至太少檢查一次，漏風率為嚴禁少于5%。反風間隔時間不少于18個月。

5、通風機調(diào)整角度、因故單機運轉(zhuǎn)一周之內(nèi)必須報礦總工程師核準。單機運轉(zhuǎn)少于一周報集團公司核準。

6、煤層群聯(lián)手采礦的礦井，其主扇按采礦煤層分層(組)經(jīng)濟負擔時，主扇的停駛和啟動遵從以下原則;(1)正常通風時，自下而上順序停駛，自上而下順序啟動。(2)礦井反風時，自下而上順序啟動，自上而下順序停駛。使用礦井聯(lián)手反風。

用層間調(diào)壓化解下部煤層回采面或其它地點的瓦斯時，當經(jīng)濟負擔上部煤層的主扇停駛少于10分鐘時，必須暫停工作，阻斷電源，采取相應措施。

7、多臺主扇聯(lián)手運轉(zhuǎn)的礦井，必須制訂聯(lián)手運轉(zhuǎn)的專項安全技術措施，報礦總工程師核準，每年修改一次。

四、風量計算

1、生產(chǎn)礦井須要風量按各工作地點分別排序與整體排序兩種方法展開，必須實行其中最大值。1)按各工作地點排序時地各工作場所須要風量的總和除以礦井漏風系數(shù)。、(1)、礦井工作面的須要風量，按礦井瓦斯等級排序時，高瓦斯礦井按氣象條件確認須要風量。高瓦斯礦井的礦井工作面根據(jù)瓦斯噴出量計算風量。(2)、盾構工作面的須要風量按瓦斯噴出量和加裝使用權用的局扇臺數(shù)入行排序。(3)、井下硐室應當按以下原則展開配風;井下火藥庫嚴禁大于100m3/min,火藥派發(fā)點確保在60m3/min。井下電池室必須確保風流中以及局部蓄積處的氫氣濃度嚴禁少于0.5%，通常挑150m3/min。機電硐室應當根據(jù)硐室內(nèi)相同設備的降溫建議展開配風但嚴禁多于50m3/min。2)生產(chǎn)礦井須要風量按整體排序時公式為Q總=TxAx∑K按整體排序的礦井風量或礦井實際進風量少于排序的須要風量時，各通風系統(tǒng)、采區(qū)、冶煉工作面、水泵工作面和硐室的風量分配，以分別排序的風量為基礎，對各個所須要風量的工作面按比例展開分配。

2、生產(chǎn)礦井的通風能力按生產(chǎn)礦井的日通風能力，月、季通風能力，年通風能力排序。

3、礦井產(chǎn)量不平衡系數(shù)、瓦斯不平衡系數(shù)、漏風系數(shù)、水泵工作面風量系則數(shù)根據(jù)現(xiàn)場實際資料統(tǒng)計數(shù)據(jù)排序。

4、礦井通風、瓦斯抽放的礦井有效率風量率為、礦井總入風量比、礦井等積孔、礦井瓦斯取出率為和礦井工作面瓦斯取出率為等按適當公式排序。瓦斯檢測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度一、建立健全安全監(jiān)測機構，搭載足額的監(jiān)測隊伍，負責管理安全監(jiān)測裝置的采用、保護、調(diào)試工作。

二、監(jiān)測監(jiān)控隊伍，都必須經(jīng)過安全監(jiān)測和通風專業(yè)技術的培訓。經(jīng)考試合格獲得資質(zhì)證后，方可上崗工作，安全監(jiān)測人員嚴禁隨意調(diào)動，嚴禁全職，例如須要調(diào)動必須經(jīng)礦工程師同意。

三、根據(jù)《礦井通風安全監(jiān)測裝置采用管理規(guī)定》的規(guī)定，加裝采用各類型傳感器，并存有一定數(shù)量的備品備件，嶄新工作面例如安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不完善，不許環(huán)評投產(chǎn)。

四、凡應短果安全監(jiān)測裝置的地點，必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術措施中對傳感器的短果種類、數(shù)量、邊線、主機和聲光箱，動力控制器的開辦地點，掌控電纜和電源線的鋪設，掌控區(qū)域做出明確規(guī)定，并繪制監(jiān)測系統(tǒng)圖報工程師核準，對不具備短果裝置的地點，由通風隊明確提出安全技術措施，報礦工程師核準。

礦指紋考勤系統(tǒng)正式宣布頒布萬年礦指紋考勤系統(tǒng)正式宣布頒布

9月1日，峰峰集團萬年礦地面人員指紋考勤系統(tǒng)正式宣布投入使用。該系統(tǒng)具備識別率低、穩(wěn)定性不好、數(shù)據(jù)采集便捷便利等特點，有效率化解了人工考勤效率高、極易失效等問題。

（索曉）

此文章就是采用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）電郵投稿系統(tǒng)投稿瓦斯超載事故分析處置制度瓦斯超載事故分析處置制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《礦井質(zhì)量標準化》建議，當井下各施工地點的瓦斯超載時，必須立即展開分析處置，融合天池公司實際情況制訂天池公司井下瓦斯超載事故分析處置制度。

1.凡是瓦斯超載，必須按事故展開分析查案，制訂防范措施，對責任單位和責任者展開處置，查案處理結果由事故單位負責管理以書面材料上報公司安監(jiān)處和通防部。

2.因管理疏于，并無計劃停水停風，設備故障等原因?qū)е掠媱澩馔咚钩d，其濃度達至1.5%以上（含1.5%）者，24小時之內(nèi)由公司總工程師招集通風副總、機電副總、冶煉副總、安監(jiān)處、通防工區(qū)、通在防部、機電工區(qū)、機電部、技術部、施工單位負責人、現(xiàn)場瓦檢員及有關人員展開分析，并查案處置。

3.生產(chǎn)過程中由于放炮、割去煤導致的瓦斯超載，其濃度達至1.5%以上（含1.5%），24小時之內(nèi)由公司總工程師招集通風副總、機電副總、冶煉副總、安監(jiān)處、通在防部、機電部、技術部、通防工區(qū)、機電工區(qū)、施工單位負責人、現(xiàn)場瓦檢員及有關人員展開分析，并查案處置。濃度在1.5%以下的，由通防副總招集安監(jiān)處、通防工區(qū)、通在防部、機電工區(qū)、機電部、技術部、施工單位負責人、現(xiàn)場瓦檢員及有關人員展開查案處置，制訂防范措施。

4.存有計劃的停水、停風或?qū)嵭嗅尫懦鰜硗咚勾胧┑葘е碌耐咚钩d和公司規(guī)定的有關監(jiān)測系統(tǒng)的瓦斯異常信息及瓦斯?jié)舛戎挡簧儆?.1%，持續(xù)時間不少于3分鐘的，均不做為瓦斯超載事故展開處置，計劃停水停風工作必須提早選定安全措施和瓦斯排放量措施。

5.凡計劃外停風導致瓦斯超載，或生產(chǎn)過程中瓦斯?jié)舛仍?.5%（含1.5%）的，在超載24小時內(nèi)，由總工程師招集通風副總、機電副總、冶煉副總、安監(jiān)處、通在防部、通防工區(qū)、機電工區(qū)、機電部、技術部、施工單位負責人、現(xiàn)場瓦檢員及有關人員展開分析。每次對責任單位罰款1000元，并對責任者按責任大小處在罰款或行政處分。生產(chǎn)過程中瓦斯超載濃度在1.5%以下的，由通防副總招集安監(jiān)處、通防工區(qū)、通在防部、機電工區(qū)、機電部、技術部、施工單位負責人、現(xiàn)場瓦檢員及有關人員展開查案處置，制訂防范措施。

6.為防止因風量嚴重不足引致的瓦斯超載，各單位必須嚴格執(zhí)行以風定產(chǎn)原則，融合風量合理安排冶煉工作面?zhèn)€數(shù)和產(chǎn)量。

7.強化瓦斯超載統(tǒng)計分析和重點瓦斯工作面的排查工作。

8.凡辨認出瓦斯超載、蓄積和噴出時，應立即向礦調(diào)度室和總工程師匯報，礦總工程師必須立即非政府分析，制訂環(huán)境治理措施展開處置。

9.凡辨認出瓦斯超載、蓄積和噴出，應當在12小時內(nèi)向集團公司通在防部匯報，并在事故處置回去10日內(nèi)，寫下書面總結材料，報集團公司通在防部備案。鶴煤集團煤礦安全約談制度鶴煤集團煤礦安全約談制度

為深入細致貫徹落實《河南煤業(yè)化工集團關于搞好2013年安全生產(chǎn)工作的同意》(河南煤業(yè)化工〔2013〕1號)文件精神，為強化安全管理，真正努力做到安全事故零容忍、安全隱患零容忍、不安全犯罪行為零容忍，嚴苛各級領導安全責任考核，加強隱患排查環(huán)境治理履職意識，完善主動嚴防機制，全面提高煤礦安全確保能力，同意在鶴煤集團實行煤礦安全約談制度。

第一條指導原則

秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”和“誰主管、誰負責管理”的原則，充分發(fā)揮典型警告和全面性防衛(wèi)效能，推動煤礦安全隱患全面性主動嚴防職責全面落實，以關鍵性隱患排查環(huán)境治理為重點，就事關煤礦安全生產(chǎn)的關鍵性問題對有關安全生產(chǎn)負責人及時展開約談剖析，實行指導、告誡、督查、警告和責任追責等形式，嚴格執(zhí)行被約談單位深入細致搜尋存有問題，采取有效措施，消解安全隱患，努力做到防患未然，提高各級干部操控安全發(fā)展能力。

第二條對象和范圍

(一)對象

1.存有關鍵性安全生產(chǎn)隱患、逾期自查不妥當?shù)拿旱V礦長及分管業(yè)務的副礦級領導和有關部室責任人員。

2.其它有關安全關鍵事項存有必要約談的人員。

(二)范圍

1.因責任和措施不全面落實導致礦井冶煉工作面瓦斯頻密超載或回去風流瓦斯?jié)舛乳L期處在臨界狀態(tài)的;礦井發(fā)生濃度大于3%的瓦斯超載事故的;

2.區(qū)域瓦斯環(huán)境治理措施全面落實不妥當，沒順利完成區(qū)域環(huán)境治理節(jié)點控制目標的，瓦斯煤層氣不合格的，或沒履行職責有效率消突評價審核程序冒然非政府生產(chǎn)的;

3.轉(zhuǎn)讓鹽務自查的關鍵性隱患未按期順利完成進度計劃或逾期沒能自查妥當?shù)?1個月內(nèi)被上級檢查辨認出2起至以上應查三張犁關鍵性隱患或已揭發(fā)未及時采取措施積極主動自查的;

4.“雙基”建設和安全質(zhì)量標準化輕微滑坡，現(xiàn)場管理混亂的，特種作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、冒險蠻干或者強令作業(yè)人員冒險作業(yè)的，安全并無可信確保的;

5.單位出現(xiàn)重傷事故和二級非傷亡事故的;

6.使用蒙騙手段以致安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位等系統(tǒng)變壓、報警、保險、保護裝置無法充分發(fā)揮正常促進作用的;

7.對公司有關安全生產(chǎn)工作部署全面落實不力,以致安全隱患和問題輕微存有，無法有效率化解的;

8.收到職工投訴、充分反映的關鍵性事故隱患和問題沒及時展開依法查處的。

第三條約談內(nèi)容

1.被約談單位領導根據(jù)約談主體所牽涉的關鍵性隱患和區(qū)域瓦斯環(huán)境治理等安全問題，剖析出現(xiàn)的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、教訓、措施和思想作風方面的深層原因及責任追責情況等。明晰下一步的整改措施和如何加強責任的全面落實的具體內(nèi)容措施。

2.約談領導指導、協(xié)助被約談單位深入分析原因，明確提出強化安全生產(chǎn)工作的明確要求，嚴格執(zhí)行基層全面落實責任，積極主動自查，明晰追蹤鹽務考核目標和有關責任追責約束規(guī)定。

第四條非政府程序

依據(jù)各級安全檢查和安全評估評價情況和有關目標考核結果，由安監(jiān)或有關業(yè)務部室明確提出或由分管領導明確提出約談主體內(nèi)容和對象、范圍的建議，同意約談事項。

第五條有關建議

1.各級各單位領導必須高度重視，積極主動大力推進安全約談制度的實行，二要履行職責安全職責。對無故不出席約談、對約談建議自查事項和措施全面落實不力、約談后安全生產(chǎn)工作沒顯著改良或出現(xiàn)回調(diào)的，將對責任人員依照規(guī)從嚴追究責任或展開非政府處置。

2.約談的有關內(nèi)容和建議視具體情況在鶴煤辦公文展開發(fā)布，“舉一反三”積極開展警告教育。

3.安監(jiān)、紀檢、非政府、人事等部門對約談建議的全面落實情況展開監(jiān)督、考核，安監(jiān)局創(chuàng)建約談單位或個人的約談檔案，對約談會議紀要和自查報告及評估結果建檔管理，做為績效考核依據(jù)，與“雙基”建設和安全考核二者聯(lián)系，構成協(xié)同約束機制。

安全生產(chǎn)約談記錄表

約談策劃約談單位

約談對象約談時間

約談地點記錄人

出席人員

被約談人親筆簽名：

年月日約談出席人親筆簽名：

年月日特員老爹作業(yè)制度特員老爹作業(yè)制度

1、煤礦特種作業(yè)人員必須每班對井下的安全、瓦斯等問題至少展開三次的巡回檢查。

2、安全員在施工過程中，首先展開敲打幫忙問頂，辨認出和處置不安全隱患，深入細致做好井下的安全工作，避免一切不安全事故出現(xiàn)。

3、放炮員放炮前必須布置警戒，清點特雷隆工作面人數(shù)，放炮前必須發(fā)出信號，嚴格執(zhí)行“三人連鎖放炮”制度。

4、電鉗工必須老爹作業(yè)，深入細致對井下所有機器設備展開檢查，杜絕失爆。安全隱患分析排查制度安全隱患分析排查制度

1.根據(jù)隱患排查環(huán)境治理制度，礦長每月策劃全礦隱患排查環(huán)境治理會議，總工程師每月至少非政府一次水害隱患排查，并存有書面排查分析記錄，對揭發(fā)的水患應當嚴苛按照環(huán)境治理責任、措施、資金、期限、應急預案和監(jiān)控措施“六全面落實”的建議積極開展隱患排查環(huán)境治理工作。

2.地測量副總工程師每月非政府地測科對老空水、滾煤眼、密封墻、泄水孔、半封閉不當鉆孔、相連礦井積水情況、巷道立交、全線貫通、塌陷區(qū)、坍塌積水區(qū)等隱患展開分析排查，對揭發(fā)的隱患，列為礦隱患排查環(huán)境治理計劃。

3.地測科每季度對相連礦井采礦情況調(diào)查一次，及時將調(diào)查情況計入專門臺帳，并填繪在有關圖紙上。辨認出問題，及時匯報處置。

4.地測科必須查清井田內(nèi)采空區(qū)積水情況，總工程師每年必須非政府有關人員展開一次復查核實，按規(guī)定及時精確地填繪在冶煉工程平面圖上。

5.由總工程師每月非政府一次預防水安全檢查，并存有書面整改意見，對揭發(fā)的問題全面落實自查。

6.地測科搞好水情水害分析、預報工作

(1)水情水害預報包含周分析、月預報、季預報、年預報。并于年、季、月底展開總結，按年裝訂成冊;

(2)水害預報圖表吻合，內(nèi)容齊全，敘述精確，定性、定量，措施存有針對性，蓋章齊全;

(3)若當月生產(chǎn)計劃更改,存有水害隱患，必須提早5～6天發(fā)水害通知單;

(4)預報結果應當能夠指導預防水工作的積極開展，不能發(fā)生因預報錯誤而導致水害事故的現(xiàn)象。

7.對揭發(fā)的隱患按照“確認隱患、下發(fā)指令、轉(zhuǎn)讓申報、實行自查、環(huán)評核銷、備案檔案”的工作流程展開管理，保證隱患以求中止。軌道線路檢查、修理管理制度軌道線路檢查、修理管理制度

（一）為強化煤礦軌道線路檢查．修理管理工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法（實施）》運輸專業(yè)“制度確保”中對運輸管理制度建設的建議，制訂本制度。

（二）永久性軌道由運輸隊精心安排專職人員負責管理經(jīng)常性檢查保護，必須嚴格執(zhí)行分段網(wǎng)格化制度，責任明晰至人。輔助運輸線路每周展開一次檢查，辨認出隱患及時處理，匯報當值調(diào)度。所有檢查項目必須存有記錄。

（三）（電機車司機、綁道工等必須深入細致觀測軌道狀況，辨認出隱患及時匯報處置。

（四）煤礦每周非政府不少于1次對各條軌道線路的抽檢，辨認出隱患必須遞交隱患通知單。

（五）各級管理人員在檢查工作時必須深入細致檢查工作區(qū)域內(nèi)的軌道線路，辨認出問題及時通告處置，臺鐵高雄合格前不得車輛運轉(zhuǎn)。

（六）軌道線路檢查項目包中煤五公司第二工程處軍城項目部安全管理制度編訂立井施工安全生產(chǎn)管理制度編訂

中煤五公司二處軍城項目部二OO七年

目錄

1、安全生產(chǎn)責任制度????????????????????????????????????????????42、安全目標管理制度????????????????????????????????????????????43、安全獎罰制度????????????????????????????????????????????????44、安全技術審核及安全文件貫徹落實自學制度?????????????????????????285、安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理和報告制度???????????????????????????296、安全監(jiān)督檢查制度???????????????????????????????????????????307、安全辦公會議制度???????????????????????????????????????????318、入井母顏氏制度和上下井人員清點制度???????????????????????????319、事故查案、分析和統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度???????????????????????????????3110、“一通三嚴防”管理制度???????????????????????????????????????3511、關鍵性事故隱患排查、環(huán)境治理和報告制度??????????????????????????4112、領導干部下井值班制度??????????????????????????????????????4213、安全質(zhì)量標準化管理制度????????????????????????????????????4314、安全操作規(guī)程管理制度??????????????????????????????????????4415、事故應急救援制度??????????????????????????????????????????4416、主要災害防治管理制度??????????????????????????????????????4517、礦用設備、器材采用管理制度????????????????????????????????4618、安全資金投入保障制度??????????????????????????????????????????4719、安全教育培訓制度??????????????????????????????????????????4720、反“三違”專項環(huán)境治理活動管理制度????????????????????????????4821、安全網(wǎng)員工作制度及匯報制度????????????????????????????????5022、青年崗員活動制度及匯報制度????????????????????????????51

安全生產(chǎn)責任制度

1、項目部創(chuàng)建各職能部門安全生產(chǎn)責任制、管理人員安全生產(chǎn)責任制、各工種崗位安全生產(chǎn)責任制。2、各職能部門必須將本單位安全生產(chǎn)責任目標層層水解落實到人，保證本單位、本部門安全目標的同時實現(xiàn)。3、各級管理人員必須以身作則、嚴于律己，搞好繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的表率，時時充分發(fā)揮模范帶頭促進作用。4、各崗位操作方式人員必須深入細致履行職責本職崗位的安全生產(chǎn)責任制，當工作發(fā)生改變、工序切換時，及時調(diào)整自己的安全職責范圍。5、項目部融合反“三違”專項環(huán)境治理活動，強化對安全生產(chǎn)責任制繼續(xù)執(zhí)行情況的考核，凡無法深入細致履行職責本崗位安全職責的嚴肅處理。6、各隊必須嚴苛按照安全生產(chǎn)責任制，對各崗位人員履行職責情況展開深入細致考核，并與工資、獎金分配掛勾。

安全生產(chǎn)目標管理制度

1、依據(jù)處下發(fā)的年度安全生產(chǎn)目標，處與項目部的簽定安全生產(chǎn)目標責任書展開水解全面落實，保證杜絕死亡事故、重傷事故不抽檢。2、依據(jù)處與項目部簽定安全生產(chǎn)目標責任書，努力做到責任分野，把安全管理的重點、目標全面落實至施工班組。3、項目部與隊、隊與班、班與個人層層簽定安全目標管理責任書，實行可信的確保措施和管理手段，保證本工程項目自動工至完工全過程安全管理目標的同時實現(xiàn)。4、隊、班組在日常的施工生產(chǎn)中，必須緊緊圍繞項目部所制訂的安全目標管理辦法，制訂出來安全管理考核辦法和規(guī)劃，努力做到目標明晰、獎罰妥當，并使安全管理工作全面落實至每一個人、每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，以保證同時實現(xiàn)每一項工程的安全管理目標。

安全獎罰制度

為進一步全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化施工現(xiàn)場安全管理，規(guī)范干部職工從業(yè)人員犯罪行為，加強對“三違”人員的行政處罰力度，融合《中煤第五建設公司“三違”犯罪行為與有關責任人的界定范圍及行政處罰標準》和《關于積極開展今冬明春反“三違”專項環(huán)境治理活動的實行意見》等文件精神，制訂項目部安全獎罰制度。一安全獎勵：秉持精神獎勵與物質(zhì)獎勵結合的原則，對遵章守紀，阻止和反對違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，在安全生產(chǎn)和救治事故中做出顯著成績的職工，視其貢獻大小分別給與表揚和獎勵。（一）凡存有以下情況之一者給與表揚并給200—500元的獎勵。1、反對違章統(tǒng)一指揮、阻止違章作業(yè)，從而防止多人關鍵性傷亡事故或減低事故危害者。2、辨認出關鍵性隱患立即采取措施，從而防止多人關鍵性傷亡事故或使礦山設備、材料免受損失，其輕易經(jīng)濟價值超過萬元以上者。3、事故出現(xiàn)后，臨危不懼，認真負責，從危難中輕易救治出來遇難者，并使其防止了喪生的軍功人員。4、積極主動明確提出合理化建議，展開安全技術革新，建議被接納或革新項目經(jīng)處有關部門鑒別，的確對安全生產(chǎn)做出貢獻者。（二）凡合乎以下情況之一的工人（不包含安全生產(chǎn)管理人員）視貢獻大小，每次給與100—200元的獎勵。1、反對違章統(tǒng)一指揮、阻止違章作業(yè)和違背勞動紀律。從而防止了事故的，或舉發(fā)“三違”人員者。2、舉發(fā)偷盜、毀壞、損毀安全設施或設備者。3、辨認出不安全隱患及時向上級報告或采取措施，從而防止可能將出現(xiàn)的人身事故或其它重大事故者。（三）具有得獎條件的人員，通常由各項目部展開表揚和嘉獎，報處安監(jiān)處備案。對安全工作存有突出貢獻的軍功人員，由各項目部呈報處核定，由處表揚和獎勵。（四）各隊每月安全生產(chǎn)目標責任獎罰，按照項目部與隊簽定的安全責任目標考核規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。二、安全行政處罰：原則上依據(jù)上級安全行政處罰辦法標準繼續(xù)執(zhí)行，對違背項目部各項管理制度的按照項目部管理制度行政處罰。（一）對“三違”人員呈報安監(jiān)處，依照《中煤第五建設公司“三違”犯罪行為與有關責任人的界定范圍及行政處罰標準》，職工計入安全技能帳戶，管理人員計入安全風險抵押金，嚴重不足部分從工資中計入。（二）個人在一個月內(nèi)已連續(xù)發(fā)生兩次輕易違章或事故輕易責任人，按照公司及處為管理辦法呈報黨委工作部給與行政處分，甚至免職。（三）對“三違”人員處置，按照各縣市自學、談話戒毒、現(xiàn)身說法、曝光亮相、行政處罰、業(yè)務考核、張榜申報、貧困戶的程序展開。（四）凡因違章被罰或事故責任受到處置的人員，年內(nèi)嚴禁入黨、出席評先、隋東亮、拔擢。

附于：《中煤第五建設公司“三違”犯罪行為與有關責任人的界定范圍及行政處罰標準》一、“三違”的辨識“三違”就是指違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律。（一）違章統(tǒng)一指揮的辨識1、違章統(tǒng)一指揮：就是指違背國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、標準、制度及生產(chǎn)經(jīng)營單位的規(guī)章制度的統(tǒng)一指揮犯罪行為。2、違章統(tǒng)一指揮的原因：不從實際啟程，盲目崇尚順利完成生產(chǎn)任務；沒安全防水設施，設備、人員、方法等條件不具備；安全意識淡漠，稀奇古怪安全技術和規(guī)程，不認同專家與職工的建議，強令或統(tǒng)一指揮他人冒險作業(yè)。3、常用的違章統(tǒng)一指揮犯罪行為：不按照安全生產(chǎn)責任制有關本職工作規(guī)定履行職責；不按規(guī)定對職工展開安全教育培訓，強令職工冒險違章作業(yè)；新建、擴建、改建項目不繼續(xù)執(zhí)行“三同時”（同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和采用）的規(guī)定，不履行職責審核相關手續(xù)，對已辨認出的事故隱患，不及時采取措施，放任自流等。4、防治違章統(tǒng)一指揮的注意事項：認清安全與生產(chǎn)的關系，當不具備安全生產(chǎn)條件時，職工可以拒絕接受生產(chǎn)任務；強化自身安全素質(zhì)的培育，提升安全意識，掌控安全技術操作規(guī)程，能正確處理生產(chǎn)作業(yè)過程中碰到的問題；對違章統(tǒng)一指揮及時提出批評并不予制止。（二）違章作業(yè)的辨識1、違章作業(yè)犯罪行為：就是所指在勞動過程中違背國家法律法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營單位制訂的各項規(guī)章制度，包含工藝技術、生產(chǎn)操作方式、勞動保護、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則，章程、條例、辦法和制度以及有關安全生產(chǎn)的通告、同意等。2、發(fā)生違章作業(yè)犯罪行為的原因：安全技術水平不低，不掌控恰當?shù)牟僮鞣椒?；所為就是違章行為，但冒險作業(yè)；所為恰當?shù)牟僮鞣椒?，但其實不然，圖省事而實行違章操作犯罪行為；九死一生心里輕微，所為這種違章可能將引致事故出現(xiàn)，仍實行試一試的違章行為。3、常用的違章作業(yè)犯罪行為：不按規(guī)定恰當佩帶和采用勞動防護用品；工作不負責任；辨認出設備或安全防護裝置壞死，不向領導充分反映，穩(wěn)步操作方式；不繼續(xù)執(zhí)行規(guī)定的安全防范措施，對違章統(tǒng)一指揮盲目服從，不提反對；不按操作規(guī)程、工藝建議操作方式設備；忽略安全，忽略警告，冒險步入危險區(qū)域等。（三）違背勞動紀律的辨識1、違背勞動紀律：就是指違背勞動生產(chǎn)過程中為維護集體利益并確保工作的正常展開而制訂的建議每個職工嚴格遵守的規(guī)章制度的犯罪行為。勞動紀律包含：組織紀律、工作紀律、技術紀律以及規(guī)章制度等。2、常用違背勞動紀律的整體表現(xiàn)：耽誤、曠工、擅離職守、串崗、睡崗；工作時間干活私活、籌辦私事；工作中不服從分配，消極怠工；不聽從指揮，無理取鬧、周旋領導、影響正常工作；不嚴格遵守各項規(guī)章制度等。二、“三違”犯罪行為與有關責任人的界定范圍及行政處罰標準第一章施工生產(chǎn)人員共性（輕微、通常）“三違”犯罪行為及有關責任人的界定與行政處罰標準第一條按規(guī)定應當上崗而未上崗（未經(jīng)培訓的、脫審的、遺失未及時辦妥的）上崗的，對當事人、負責管理培訓的責任人、精心安排上崗的責任人分別罰款100元、200元、300元。第二條入井人員淡漠身或母顏氏不深入細致的、不順從母顏氏的、不清點進出井人數(shù)的、清點不精確的、不核對進出井人員記錄的，對把鉤工、當事人、井口運輸班長分別罰款100元、150元、100元。第三條酒后上崗的、沒辨認出及阻止其上崗的，對當事人、井口把鉤工、班長、策劃班前會的負責人分別罰款200元、150元、100元、100元。第四條隨身攜帶煙草(火種)下井的、在井下(井口棚內(nèi))抽煙的、在聞問區(qū)域內(nèi)抽煙或采用氨氣的，對當事人、井口把鉤工、班長、分別罰款200元、200元、100元。第五條不按規(guī)定隨身攜帶礦燈(打火器)入井的、不穿安全帽步入井口棚（施工現(xiàn)場）的、穿化纖衣服入井的、穿安全帽不系帽帶的，對當事人、井口把鉤工、班長分別罰款100元、200元、100元。第六條未按規(guī)定佩帶保險帶作業(yè)的，對當事人、班長、值班隊長分別罰款150元、100元、100元。第七條在井下拆除礦燈的，對當事人罰款200元。第八條毀壞或盜竊安全生產(chǎn)設施(材料、設備)的，對當事人罰款300元。第九條擅自黃繼妍(串崗、崗上睡)的，對當事人、班長分別罰款200元、100元。第十條在崗位上干私活的，對當事人、班長分別罰款150元、100元。第十一條并無安全技術措施精心安排生產(chǎn)的、不按施工安全技術措施施工的，對項目經(jīng)理、副經(jīng)理、責任人分別罰款500元。爆破作業(yè)管理制度爆破作業(yè)管理制度

（一）、滅火前要搞好警戒工作：

1、班組長必須親自布置專人在警戒線和可能將步入滅火地點的所有通路上出任警戒工作。

2、各警戒地點除設置警衛(wèi)人員外，還要設立警戒線，警戒線細細的設置警戒牌、欄桿或拉繩等顯眼標志。

3、滅火前工作面人員都必須撤到“作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的安全距離外的安全地點。

（二）、母線與腳線相連接后，滅火工必須最后選擇退出拔劍，并沿途檢查滅火母線與否符合要求。

（三）、每次爆破作業(yè)前，滅火工必須搞電自爆網(wǎng)路全系列電阻檢查。不得用發(fā)爆器熄火振動檢測電爆網(wǎng)路與否導通。

（四）、整個電爆網(wǎng)路經(jīng)過導通檢測證實合格后，才準將母線與發(fā)爆器電源開關相連接，準備工作引信。當?shù)拇_查清所有人員都已撤走危險區(qū)，隨即收到第一次滅火信號，班組長證實有誤后，下發(fā)滅火命令。

（五）、滅火工收到班組長的滅火命令后，將發(fā)爆器鑰匙填入發(fā)爆器，轉(zhuǎn)回至電池邊線，并收到第二次滅火信號，5s后方可以引信。

（六）、電雷管引信后，將母線從發(fā)爆器接線柱上取下并浴室柜短路。拔掉的發(fā)爆器手把和鑰匙隨身攜帶，嚴禁交予他人。

（七）、滅火前必須噴水。運輸安全設施檢查、試驗管理細則為強化礦井輔助運輸安全設施的規(guī)范化管理，保證運輸安全設施的正常檢查、試驗，確保輔助運輸各項安全設施的正常采用與安全運轉(zhuǎn)，避免各類運輸事故的出現(xiàn)，特制訂本管理規(guī)定：

第1條無極繩絞車

1.檢查內(nèi)容及標準

(1)絞車翹起轉(zhuǎn)動部位必須建有防護欄、防護罩等防護裝置，防護裝置并無變形、開焊等現(xiàn)象且生根牢固。

(2)在絞車張緊裝置及尾輪前方6m處為必須各加裝一套防過卷保護裝置。保護裝置動作靈敏可信。

(3)無極繩絞車車場入口及尾輪向外15m處分別設置聲光報警裝置，絞車運輸期間避免人員誤闖。無極繩絞車主機、尾輪處及硐室口、巷道交叉點、巷道拐彎處分別設置聲光信號報警裝置。保證聲光報警裝置報警聲音準確、表明正常。

(4)在斜巷停放時，必須用可信的擋車設施將車輛保住。

(5)建有兩套制動閘，一套為工作制動閘，另為應急制動閘(停放剎車)，確保運轉(zhuǎn)安全可靠。制動閘動作靈敏可信，制動器的閘帶和閘輪碰觸嚴格，剎車有效率。

(6)在鋼絲繩除雪的運輸系統(tǒng)內(nèi)，必須配有絞車司機與牽引車司機聯(lián)絡用的通訊及信號駕馭系統(tǒng)，并時刻維持較完整，信號與絞車同一電源。通訊及信號駕馭系統(tǒng)聯(lián)絡正常準確、信號平衡可信。

2.檢查試驗制度

(1)主管區(qū)隊必須對各類安全設施創(chuàng)建包機責任制，明晰包機人的責任。

(2)包機人員必須深入細致履行職責自己的職責，每天對所轄區(qū)域的安全設施按照規(guī)定建議展開檢查、試驗、保護工作，確保安全設施較完整并正常采用。

(3)每班駕車前，由司機對無極繩絞車的安全設施展開巡查并核對運轉(zhuǎn)記錄，確保安全設施較完整并正常采用后，方準駕車。

(4)所屬單位必須精心安排專人展開修理和維修保養(yǎng)并搞好記錄。尤其每天對過卷維護、牽引車及剎車保護裝置展開試驗，對牽引車行程展開校訂并搞好記錄。

第2條調(diào)度絞車

1.檢查內(nèi)容及標準

(1)彎曲井巷內(nèi)采用串車提高時，必須在車場短果能避免拎繩車輛誤闖非運轉(zhuǎn)車場或區(qū)段的阻車器;在上部平車場入口短果能掌控車場步入剝掛勾地點的阻車器。采區(qū)斜巷上部平車場入口必須短果一道阻車器，各打翻車場或下部平車場出口必須短果一道阻車器。各力阻車器Montmirail正常開合，動作靈敏可信。

(2)在上、上車場及中間出口處各設置一臺聲光報警裝置，加裝邊線顯眼，絞車啟動時，收到聲光報警信號。斜巷長度大于30m可以在上車場短果一臺聲光報警裝置。斜巷運輸上車場50米外要加裝聲光報警裝置。保證聲光報警裝置報警聲音準確、表明正常。

(3)上下車場及斜巷中間出口巷道正上方顯眼邊線處各裝設一塊形式統(tǒng)一的“行車不得行人”標志牌。

(4)軌道運輸斜巷跑車防護裝置必須加裝采用常閉式自動跑車防護裝置，其擋車裝置為加裝緩沖器的柔性擋車欄。每班提高前，把勾工必須對擋車欄鋼絲繩展開檢查，保證鋼絲繩不收緊，并且對擋車欄、大小鋼絲繩、繩卡子、鋼絲繩綁定情況搞認真的檢查。

(5)斜巷上、上車場建有避開硐室或信號硐室，氣控箱加裝在避開硐室內(nèi)。所有硐室布置及尺寸符合要求，氣控箱及線路鋪設加裝符合標準。

2.檢查試驗制度

(1)絞車每班運轉(zhuǎn)前由當值司機對沿途安全設施展開檢查、試驗，確保安全設施較完整并正常采用后，方準駕車。

(2)每天由維修工對安全設施展開一次全面檢查、試驗，檢查辨認出問題及時匯報并處置。

第3條架空乘人裝置

1.檢查內(nèi)容及標準

(1)架空乘人裝置巷內(nèi)所有防水措施、防掉繩、嚴防越位、斷軸維護等安全設施齊全較完整，緊天辰礦業(yè)全面財政預算管理規(guī)定天辰礦業(yè)全面財政預算管理規(guī)定第一節(jié)總則

第一條為強化公司財政預算管理，努力做到每項工作都存有計劃，存有財政預算，存有考核，努力做到事前監(jiān)督、事中掌控、事后考核，有效率的掌控成本，減少費用，同時實現(xiàn)公司利潤最大化，特制訂本規(guī)定。第二條全面財政預算包含：年度預算、月度財政預算。年度預算、月度財政預算推行歸口管理，各歸口部門基本建設分管范圍的財政預算，財務部匯總基本建設全礦的財政預算，并不予呈報和印發(fā)。第三條嚴苛財政預算管理，未列為財政預算的項目，一律予以開支，特定情況，須經(jīng)礦長蓋章同意，必要時按財政預算新增程序報公司審核。

第二節(jié)年度預算的編導

第四條煤礦的全面財政預算主要為經(jīng)營財政預算、財務預算和資本性支出(投資)財政預算三大類。具體內(nèi)容包含：生產(chǎn)財政預算、材料訂貨財政預算、成本財政預算、制造費用財政預算、管理費用財政預算、財務費用財政預算、其他業(yè)務收支財政預算、固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)財政預算、工資及工資性支出財政預算、外委用工開支財政預算、資本性支出財政預算，包含基礎建設項目開支財政預算。第五條財政預算的基本建設與審核1．生產(chǎn)財政預算由生產(chǎn)技術科負責管理基本建設生產(chǎn)財政預算，基本建設依據(jù)：上級部門核定的生產(chǎn)能力及公司下發(fā)的生產(chǎn)任務；礦井實際生產(chǎn)能力，并融合上年生產(chǎn)情況；礦井生產(chǎn)面的拓展布局、安全建議；巷道的地質(zhì)特征、掘進方式、巷道設計斷面。財政預算的審核程序：生產(chǎn)技術科基本建設財政預算→生產(chǎn)技術科負責人→總工程師非政府生產(chǎn)、機電、安監(jiān)、調(diào)度等單位負責人及礦長出席展開會審→報公司生產(chǎn)技術部。2．生產(chǎn)材料消耗財政預算由生產(chǎn)技術科基本建設財政預算，主要內(nèi)容：木材、掘進用品(按明細表項編)、火藥、雷管、大型材料(鋼管、鋼軌、其他鋼材)、建工材料、化工材料、其他材料。按生產(chǎn)單位、生產(chǎn)技術科消耗基本建設。預算編制依據(jù)：本年的生產(chǎn)任務；材料消