2023年通風(fēng)科監(jiān)控室來賓管理制度范文大合集

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1、監(jiān)控室就是高速公路管理重地，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)不得非工作人員步入。

2、對經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)前來參觀的人員，分中心應(yīng)當(dāng)精心安排專人招待、傳授，其他人員正常工作。

3、參觀人員須嚴(yán)格遵守機(jī)房制度。除事先明確提出建議外，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定范圍內(nèi)參觀。未經(jīng)同意，嚴(yán)禁錄影、偷拍。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦煤炭管理科修理鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理本科的設(shè)備運轉(zhuǎn)和檢修工作，檢修保護(hù)設(shè)備必須達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)。確保主井提高、上倉、裝車、外運工作，努力做到安全文明生產(chǎn)。

第二條嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，固守工作崗位，充分利用工時，不得干活私活。

第三條熟識機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能，并存有推論和排除故障的能力。

第四條檢修機(jī)械設(shè)備時必須佩帶勞動防護(hù)用品，必須停水、槍機(jī)，并裝設(shè)停水標(biāo)志牌，存有專人監(jiān)護(hù)。

第五條檢修處置故障時不得關(guān)上傳動部位的保護(hù)裝置。必須嚴(yán)苛按《操作規(guī)程》作業(yè)

第六條經(jīng)常檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，屬工作瀆職導(dǎo)致機(jī)械事故，必須追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

第七條在工作中辨認(rèn)出損害人身安全的關(guān)鍵性隱患時，必須立即暫停作業(yè)，并向當(dāng)值班長匯報。

第八條工作中要愛惜、看管不好工具，節(jié)約材料、配件，減少材料消耗。

第九條檢修保護(hù)設(shè)備時，不得亂拆毀、亂用設(shè)備，干活活要維持場地清潔衛(wèi)生。

第十條做好交接班制度，值守鉗工必須提早15分鐘展開交接班，當(dāng)值問題未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)嚴(yán)禁繳下一班處置。量具儀表管理制度量具儀表管理制度1.機(jī)電科的量具、儀表(包含尚無的和目沼的)由資料室統(tǒng)一建帳放置管理，個人嚴(yán)禁留存。2.機(jī)電科本科所屬單位借予量具、儀表時，由本單位技術(shù)人員辦理借予相關(guān)手續(xù)，通常借予時間不少于一周。外單位借予量具儀表時，須經(jīng)主管科長核準(zhǔn)。3.借予量具儀表的單位及個人用許歸還時，必須經(jīng)技術(shù)組保管員、有關(guān)技術(shù)員環(huán)評，證實完整無損后方可以銷帳。4.對于遺失。損毀儀表具的責(zé)任者必須索賠原物的20％一克溝煤礦瓦斯預(yù)防權(quán)限管理制度威寧縣克溝煤礦瓦斯預(yù)防權(quán)限管理制度

威寧縣克溝煤礦

2012年2月20日

威寧縣克溝煤礦瓦斯預(yù)防管理權(quán)限

為嚴(yán)苛貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯環(huán)境治理工作方針，二要建立健全“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”的瓦斯綜合治理工作體系，保證礦井瓦斯環(huán)境治理工作有條不紊地展開，在瓦斯環(huán)境治理工作中踐行“瓦斯不治身，永無寧日”、“瓦斯超載就是事故”的理念，確保礦井安全生產(chǎn)?，F(xiàn)制訂《威寧縣克溝煤礦瓦斯預(yù)防管理權(quán)限》。

一、總經(jīng)理瓦斯預(yù)防管理權(quán)限：

1、對本礦井的瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)第一責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹、繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程及上級領(lǐng)導(dǎo)印發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的各種文件。

3、詳盡介紹礦井瓦斯環(huán)境治理工作的進(jìn)展情況，每月非政府舉行瓦斯環(huán)境治理專題會議。

4、合理非政府礦井的瓦斯煤層氣工作，嚴(yán)苛先抽后改采的瓦斯環(huán)境治理工作，規(guī)范抽放非政府。

5、負(fù)責(zé)管理非政府、探討、研究，做好礦井瓦斯環(huán)境治理的措施及關(guān)鍵性不安全因素的處置措施，并非政府全面落實，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、掌控中層領(lǐng)導(dǎo)瓦斯環(huán)境治理思想及在統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時，貫徹執(zhí)行黨的安全方針、政策、法令規(guī)程及同意情況，并對職工經(jīng)常展開安全第一的思想教育及遵章守紀(jì)教育。

7、非政府建立健全各項制度，特別就是瓦斯環(huán)境治理的各項制度。

8、負(fù)責(zé)管理非政府統(tǒng)一指揮瓦斯事故的調(diào)查、救治和處置工作。

二、副總經(jīng)理瓦斯預(yù)防管理權(quán)限:

1、幫助總經(jīng)理狠抓煤礦的瓦斯環(huán)境治理工作，對煤礦的瓦斯環(huán)境治理貫徹落實工作負(fù)責(zé)管理。

2、監(jiān)督、檢查各礦級領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令，掌控瓦斯預(yù)防工程繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、狠抓礦井安全生產(chǎn)及瓦斯管理工作，參予瓦斯環(huán)境治理分析會議，明確提出合理化建議。

4、嚴(yán)苛按照國家政策、法令法規(guī)、煤礦“三小規(guī)程”及瓦斯環(huán)境治理的建議非政府各礦井的生產(chǎn)作業(yè)。

5、介紹礦井瓦斯環(huán)境治理工作中的不能安全因素、處置措施，及瓦斯環(huán)境治理工程的進(jìn)展和繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、在煤層氣合格的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)管理計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選礦井的生產(chǎn)工作。

7、出席瓦斯重大事故的搶修、處置工作，并按照“四不放過”的原則展開查案。

三、礦長瓦斯預(yù)防管理權(quán)限：

1、對礦井的瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)第一責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹、繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程及上級領(lǐng)導(dǎo)印發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的各種文件。

3、詳盡介紹礦井瓦斯環(huán)境治理工作的進(jìn)展情況，每月非政府舉行瓦斯環(huán)境治理專題會議。

4、合理非政府礦井的煤層氣工作，保證煤層氣關(guān)系正常。嚴(yán)苛先抽后改采的瓦斯環(huán)境治理工作，規(guī)范抽放非政府。

5、負(fù)責(zé)管理非政府、探討、研究，做好礦井瓦斯環(huán)境治理的措施及關(guān)鍵性不安全因素的處置措施，并非政府全面落實，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、掌控中層領(lǐng)導(dǎo)瓦斯環(huán)境治理思想及在統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時，貫徹執(zhí)行黨的安全方針、政策、法令規(guī)程及同意情況，并對職工經(jīng)常展開安全第一的思想教育及遵章守紀(jì)教育。

7、非政府建立健全各項制度，特別就是瓦斯環(huán)境治理的各項制度。

8、負(fù)責(zé)管理非政府統(tǒng)一指揮瓦斯事故的調(diào)查、救治和處置工作。

四、生產(chǎn)礦長瓦斯預(yù)防管理權(quán)限:

1、幫助礦長對煤礦的瓦斯環(huán)境治理貫徹落實工作負(fù)責(zé)管理。

2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令。監(jiān)督、檢查各冶煉隊全面落實瓦斯預(yù)防工程繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、狠抓礦井安全生產(chǎn)及瓦斯管理工作，參予瓦斯環(huán)境治理分析會議，明確提出合理化建議。

4、嚴(yán)苛按照國家政策、法令法規(guī)、煤礦“三小規(guī)程”及瓦斯環(huán)境治理的建議非政府各礦井的生產(chǎn)作業(yè)。

5、積極主動搜尋礦井瓦斯環(huán)境治理工作中的不攉煤工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

(一)上崗前準(zhǔn)備好鐵鍬、大錘、細(xì)長鎬、耙子等工具，并檢查各工具的穩(wěn)固性。

(二)攉煤前必須檢查并處置不好以下事項：

1、收工炮后，上不好梁顛不好頂上，敲打幫忙問頂，在頂板碎裂處先及時踢臨時支柱，在可信的臨時掘進(jìn)維護(hù)下作業(yè);

2、煤壁存有傘檐或有片幫忙危險的必須及時處理;

3、攉煤地點周圍不合格的掘進(jìn)必須改為不好補(bǔ)上;

4、作業(yè)范圍內(nèi)的刮板輸送機(jī)必須鞏固牢固，信號裝置有效率可信;

5、去除作業(yè)范圍內(nèi)從煤試試擺頂線的障礙物，物料必須裝箱整齊，沉煤必須打掃，確保工作中自身安全和通風(fēng)、行人的暢通;

6、彎曲工作面攉煤前，必須設(shè)立不好上下壓煤板。

二、操作方式及安全注意事項

(一)握住鍬把，先從煤堆邊沿從上往下把煤順勢拉入溜槽內(nèi)，再逐步由溜槽邊向煤幫忙，沿底往溜槽內(nèi)攉煤;

(二)攉煤時必須上下照料，不要亂揚，應(yīng)當(dāng)穩(wěn)中求進(jìn)當(dāng)?shù)匮b進(jìn)鍬，精確地將煤放入溜槽內(nèi);

(三)攉煤時必須攉凈見底，必須特別注意支柱與否踢在實底上，若甩到沉煤上則應(yīng)當(dāng)先打替柱。在緊鄰煤壁兩端挖出柱窩時，應(yīng)當(dāng)避免片幫傷人;

(四)極薄煤層躺著攉煤時，應(yīng)當(dāng)先攉人行道的煤，后攉上開幫忙煤;

(五)大于0.4米的煤塊必須砸破。應(yīng)先裝碎煤，后裝塊煤，以免塊煤翻轉(zhuǎn)傷人。

(六)往刮板輸送機(jī)裝煤時，應(yīng)當(dāng)特別注意以下事項：

1、嚴(yán)禁砸毀折斷電纜、照明設(shè)備線、信號線等;

2、停機(jī)時不許裝煤;

3、刮板輸送機(jī)超負(fù)荷無法啟動時，應(yīng)當(dāng)褐毛溜槽內(nèi)的煤，不許強(qiáng)制性開機(jī);

4、刮板輸送機(jī)八十槽、飛鏈、鏈子跑偏時不許裝煤。

(七)往自滑溜槽內(nèi)裝煤時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1、必須分段打閘或設(shè)擋煤板，看看閘口的人必須在符咒板的維護(hù)下工作;

2、溜槽八十時，不許裝煤。溜槽內(nèi)的煤嚴(yán)禁Grignols，以免煤塊濺傷人;

3、維修刮板輸送機(jī)時，應(yīng)當(dāng)和上方聯(lián)系不好，暫停擺煤矸或設(shè)立不好嚴(yán)格擋板;

4、嚴(yán)禁橫跨著輸送機(jī)槽上裝煤;

5、輸送機(jī)槽嘴被煤塊卡住時，嚴(yán)禁用手輕易拖動煤塊，應(yīng)用領(lǐng)域鐵鍬相切把工具，由上往下處置;

6、滾煤眼閘口被卡住時，可以東站在眼的一邊，由下往上砍，但不許將身體尋C8016A內(nèi)，也不許手執(zhí)鍬柄頂端砍，以免煤塊沖力小，打飛鐵鍬傷人。

(八)機(jī)采工作面追機(jī)打掃沉煤時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1、必須在作業(yè)規(guī)程規(guī)定的最小掛梁、臨時頂上長度內(nèi)展開攉煤;

2、必須隨時特別注意牽引繩、錨鏈的轉(zhuǎn)動，以免傷人，不許騎著橫跨牽引繩、錨鏈攉煤。

3、隨時特別注意頂板、煤幫，辨認(rèn)出頂板存有裂縫掉碴，傘檐和片幫等危險時，必須及時處理。

(九)確保煤炭質(zhì)量，推行煤矸灌裝。

1、攉煤前先秘制矸石，丟進(jìn)采空區(qū);

2、大塊矸石必須砸破，拖動矸石時特別注意與否存有裂縫或結(jié)石，以免拖動時掉下來下傷人;

3、無法丟進(jìn)采空區(qū)的矸石，必須推行矸、煤異藥。

(十)順利完成所分配的任務(wù)后，必須與掘進(jìn)工等一起檢查工程規(guī)格質(zhì)量，不合格的必須立即處置。嚴(yán)禁存有傘檐，嚴(yán)禁遺失頂煤和底煤，沉煤必須清掃整潔。按規(guī)定騰出炮道或機(jī)道。

(十一)經(jīng)班、副組長和環(huán)評小組檢查證實合格后，方可安頓工具收工。安全風(fēng)險分級管控識別評估結(jié)果應(yīng)用領(lǐng)域制度（2021）一、關(guān)鍵性安全風(fēng)險(紅色)

(一)定義：出現(xiàn)事故將難以掌控，可以導(dǎo)致多人死傷和巨額財產(chǎn)損失，社會影響嚴(yán)酷，需本礦等各級部門制訂嚴(yán)苛的制度、措施，重點管控。

(二)管控責(zé)任人：關(guān)鍵性安全風(fēng)險由礦長監(jiān)管，關(guān)鍵性風(fēng)險管控措施由礦長負(fù)責(zé)管理非政府實行，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體內(nèi)容非政府管控。

(三)應(yīng)用領(lǐng)域：指導(dǎo)年度安全生產(chǎn)工作重點、生產(chǎn)計劃、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災(zāi)害防治與處置計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

二、很大安全風(fēng)險(橙色)

(一)定義：出現(xiàn)事故較難掌控，可以導(dǎo)致多人危害或出現(xiàn)死亡事故，后果嚴(yán)重，需礦等各級部門嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定建議，重點管控。

(二)管控責(zé)任人：很大安全風(fēng)險由煤礦各分管領(lǐng)導(dǎo)輕易監(jiān)管、各專業(yè)副總協(xié)管，很大風(fēng)險管控措施由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府實行，風(fēng)險點所在科室、隊組具體內(nèi)容管控。

(三)應(yīng)用領(lǐng)域：用作指導(dǎo)修改健全設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件

三、通常安全風(fēng)險(黃色)

(一)定義：存有出現(xiàn)輕微傷害事故的風(fēng)險，需區(qū)隊、車間等部門逐級全面落實措施、重點防控。

(二)管控責(zé)任人：通常安全風(fēng)險由業(yè)務(wù)科室輕易監(jiān)管，輕微風(fēng)險管控措施由業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人非政府實行，風(fēng)險點所在隊組具體內(nèi)容管控。

(三)應(yīng)用領(lǐng)域：安全技術(shù)措施等技術(shù)文件

四、高安全風(fēng)險(藍(lán)色)

(一)定義：存有出現(xiàn)傷害事故的風(fēng)險，須要班組及崗位操作方式人員強(qiáng)化嚴(yán)防、非正規(guī)操作方式。

(二)管控責(zé)任人：通常風(fēng)險由隊組輕易監(jiān)管，由班組或崗位具體內(nèi)容管控。

(三)應(yīng)用領(lǐng)域：安全技術(shù)措施等技術(shù)文件（煤礦機(jī)電運輸戰(zhàn)線）電氣管理制度(煤礦機(jī)電運輸戰(zhàn)線)電氣管理制度

第一條為了保證我礦供電系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)、合理地運轉(zhuǎn)，強(qiáng)化礦井電氣管理，進(jìn)一步提高礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和實施細(xì)則，融合我礦目前的實際情況，制訂本管理制度。

第二條本管理制度適用于于我礦所有供電線路、電氣設(shè)備(包含小型電器)以及各類設(shè)備的電氣部分。

第三條安全檢查電氣設(shè)備入井環(huán)評、采用與修理

第四條安全檢查電氣設(shè)備入井前必須由礦專職安全檢查檢查員展開安全檢查性能檢查，其技術(shù)指標(biāo)必須合乎《安全檢查電氣設(shè)備生產(chǎn)檢驗規(guī)程》"隔爆型"中有關(guān)規(guī)定,否則,檢驗員有權(quán)阻止設(shè)備入井采用。

第五條安全檢查電氣設(shè)備入井前必須存有礦專職安全檢查檢查員檢查后核對的安全檢查電氣設(shè)備入井檢查驗收單和防爆設(shè)備合格證,否則,掛勾工有權(quán)阻止入井。

第六條例如掛勾工和防爆設(shè)備采用單位將并無安全檢查電氣設(shè)備入井檢查驗收單和防爆設(shè)備合格證的防爆設(shè)備打進(jìn)井下,一旦辨認(rèn)出,將對掛勾工判處500元以上的罰款,對防爆設(shè)備采用單位判處2000元以上的罰款。

第七條安全檢查電氣設(shè)備入井前檢查的內(nèi)容包含：

1.零、部件是否齊全、完備，編號、銘牌、標(biāo)示牌與否齊全、準(zhǔn)確。

2.外殼、接線箱、底座等與否存有變形，防銹漆有沒有開裂。

3.各入、出線喇叭口的密封圈、擋板、擋圈與否合格，置放順序與否恰當(dāng)，各套管螺栓與否套管妥當(dāng)。

4.安全檢查融合面與否合乎安全檢查建議，有沒有破損或機(jī)械受損，安全檢查面不應(yīng)涂防銹漆。

5.變壓、保護(hù)裝置與否齊全完備。

6.控制線接線絕無收緊，線號準(zhǔn)確。

7.注油部位不理應(yīng)滲油現(xiàn)象。

8.隔爆室(腔)的觀察窗(孔)的透明板與否收緊、斷裂或采用普通玻璃。

9.外木自爆設(shè)備外木爆腔之間與否輕易全線貫通。

10.電氣間隙或爬到電距離與否符合規(guī)定。

11.安全檢查電氣設(shè)備與否存有煤安標(biāo)志、煤安標(biāo)志號、安全檢查合格證號。

第八條電氣設(shè)備加裝采用前,檢查員應(yīng)當(dāng)明晰設(shè)備安全檢查類型及采用場所。在沼氣礦井的采區(qū)送風(fēng)巷道、春早巷道、工作面及盾構(gòu)工作面必須采用防爆型(KB)電氣設(shè)備;井底車場,總進(jìn)風(fēng)巷道可以采用礦用通常型(KY)電氣設(shè)備,同時防爆設(shè)備加裝時必須按照該機(jī)說明書的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第九條嶄新入庫的安全檢查電氣設(shè)備,由安全檢查檢查人員仔細(xì)檢查該設(shè)備的各部位,對于不合乎說明書中規(guī)定指標(biāo),安全檢查面發(fā)生輕微砂眼、裂痕及顯著機(jī)械受損的不得入庫。庫房電氣設(shè)備采用時,由采用單位提早對安全檢查面展開噴漆、磷化、涂抹防銹油(204-1)并測量安全檢查間隙,光潔度,經(jīng)安全檢查檢查人員環(huán)評合格,方可入井采用。

4.3.3電氣設(shè)備管理、采用與修理

第十條電氣設(shè)備的領(lǐng)用、轉(zhuǎn)派、加裝、廢舊遵從“機(jī)電設(shè)備管理制度”繼續(xù)執(zhí)行。

第十一條電氣設(shè)備運送過程中要輕裝鉗子，翹起融合面要予以防水，以免受損。

第十二條電氣設(shè)備在井下采用時，應(yīng)當(dāng)避免礦車掉下來道撞倒設(shè)備，設(shè)備周圍環(huán)境應(yīng)當(dāng)潮濕、并無雜物沉積，不得電氣設(shè)備遭遇淋水沖刷。

第十三條控制器等電氣設(shè)備應(yīng)臺臺上架，控制器之間的間距為300mm，若須在控制器側(cè)面檢修，則控制器之間的間距為800mm，與地面橫向置放。

第十四條采用中的電氣設(shè)備理應(yīng)編號、標(biāo)志牌、較完整牌、責(zé)任牌，并核對恰當(dāng)、準(zhǔn)確。

第十五條電氣設(shè)備的采用、保護(hù)、維修保養(yǎng)必須推行紙盒機(jī)制，努力做到責(zé)任明晰，包機(jī)至人。各區(qū)隊必須存有建有電氣設(shè)備包機(jī)臺帳。

第十六條采用中的電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)由專職電工定期展開巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時處理。煤礦安全培訓(xùn)中心公文通話、備案、處置制度一、除中心領(lǐng)導(dǎo)親啟的文件外，其他公文均由中心綜合科收件人，按公文傳達(dá)程序處理。對開口文件必須查明原因，密件開口必須婉拒收件人，并查明原因。

二、對一切外來公文、函件必須隨即備案、編號，并附上公文處置單，核對臺屬意見。

三、文件須纏在文件夾內(nèi)，嚴(yán)禁隨意置放或私自隨身攜帶出外。

四、凡是以中心黨支部名義收到的公文，由中心黨支部書記核發(fā)；以中心名義向上級或其他有關(guān)部門的呈報、報告以及向中心內(nèi)部的發(fā)文，由中心主任核發(fā)；其他發(fā)文，由分管副主任核發(fā)。未簽訂意見的公文不許印發(fā)。

五、文件定期清點，辨認(rèn)出遺失，必須及時查案和處置。

六、文件轉(zhuǎn)貼和借書，必須嚴(yán)苛履行職責(zé)備案、記述相關(guān)手續(xù)。凡是上級印發(fā)的文件，必須嚴(yán)苛在規(guī)定范圍內(nèi)表達(dá)、借閱。須要階段性保密的，在規(guī)定的時間和范圍內(nèi)嚴(yán)禁外泄。

七、凡是送來領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)貼的文件，應(yīng)當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)及時審閱，嚴(yán)禁晚點。

八、“三密”文件嚴(yán)禁擅自抄錄和轉(zhuǎn)貼。

九、文件必須及時檔案。瓦斯抽放泵站記錄（報表）核對制度（寨崖底煤業(yè)）1、對所有記錄(報表)中建議的內(nèi)容必須按規(guī)定的時間展開認(rèn)真仔細(xì)的檢查并核對，不得覷檢、逃費、不得弄虛作假。

2、所有記錄(報表)必須統(tǒng)一采用圓珠筆、鋼筆或碳素筆核對，不得采用鉛筆。

3、記錄(報表)核對必須完備，字跡必須準(zhǔn)確，不得發(fā)生覷填上，不得省略，不得亂涂、合情理或當(dāng)做它用。

4、泵站內(nèi)所有記錄(報表)必須分類檔案，留存時間不少于兩個年。通風(fēng)安全儀器、儀表計量檢驗制度通風(fēng)安全儀器、儀表計量檢驗制度

為確保煤礦通風(fēng)安全儀器、儀表的管理，保證通風(fēng)安全計量器具在井下環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)量值精確統(tǒng)一，根據(jù)《中華人民共和國計量法》和《中華人民共和國強(qiáng)制性測驗的工作計量器具測驗管理辦法》及《煤礦安全規(guī)程》建議，特制訂通風(fēng)安全儀表計量檢驗制度。

1.通風(fēng)安全儀器儀表、安全監(jiān)控用作井下環(huán)境監(jiān)測的傳感器，必須經(jīng)集團(tuán)公司通風(fēng)安全計量站統(tǒng)一測驗，校驗發(fā)給測驗證書后方可以采用，不經(jīng)公司測驗或測驗不合格的儀器儀表、傳感器嚴(yán)禁采用。

2.根據(jù)各類通風(fēng)安全儀器儀表、安全監(jiān)測傳感器的測驗周期，制訂詳盡的周期測驗計劃，確保安全儀器儀表正常較完整采用，少于測驗周期的儀器儀表不許采用。

3.對各類儀器儀表必須深入細(xì)致分類管理，建立健全儀器儀表管理臺賬，如實核對，并搞好儀器儀表的說明書、合格證、校驗、記錄等，以供林宏吉。

4.在測驗周期內(nèi)收納、維修后的儀器儀表、安全監(jiān)測傳感器，必須再次下架，否則不許采用。

5.通風(fēng)安全儀器儀表、安全監(jiān)測傳感器示值發(fā)生問題時，應(yīng)當(dāng)隨時下架，以確保其工作正常有誤。

6.須要除役的儀器、儀表、傳感器，必須經(jīng)公司通風(fēng)安全計量站測驗，并出示證明后方可以并作除役處置。電焊工危害因素識別與防治電焊工危害因素識別與防治1、作業(yè)時不佩戴專門防護(hù)用品，難導(dǎo)致電弧灼傷。預(yù)防措施：防水用具佩戴齊全，維持安全距離。2、電焊機(jī)并無可信中劇或措施不當(dāng)，導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：電焊機(jī)必須直奔不好地線。3、焊把線與電路零線沒雙線妥當(dāng)，導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：焊把線與電路零線必須努力做到雙線妥當(dāng)，嚴(yán)禁借予金屬管道、腳手架、軌道等作電路。4、焊把線絕緣老化或接點過多，可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：采用合格的焊把線。5、合閘操作方式不規(guī)范，導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：發(fā)推閘刀開關(guān)時，身體偏側(cè)一些。6、移動電焊機(jī)時不斷電，導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：移動電焊機(jī)時，先停機(jī)斷電；沖壓中忽然停水，應(yīng)立即停用電焊機(jī)。7、換焊條時操作方式不規(guī)范，導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：換焊條時，身體不薩利耶德貝阿爾恩縣在鐵板或其它導(dǎo)體上。敲打渣時應(yīng)當(dāng)穿防水鏡。8、擅自碰觸修理電氣設(shè)備、磁鐵的設(shè)備、纜線，導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：不擅自碰觸或修理電氣設(shè)備。9、線圈變色或雨淋后穩(wěn)步用，存有安全隱患。預(yù)防措施：線圈變色或雨淋，檢修后再用。10、電源線少于3米且甩在地上，難導(dǎo)致電線起火。預(yù)防措施：電源線不少于3米，不得甩在地上。11、作業(yè)點周圍存有可燃物，導(dǎo)致著火、灼傷。預(yù)防措施：清掃作業(yè)點周圍可燃物，現(xiàn)場搭載滅火器。12、在通風(fēng)不當(dāng)場所施焊并無排風(fēng)措施，產(chǎn)生有毒氣體中毒。預(yù)防措施：加裝排風(fēng)設(shè)備強(qiáng)化通風(fēng)，個人防水妥當(dāng)。13、在干燥區(qū)域施焊，導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：雷雨天氣不許在室外電焊，在干燥地帶施焊時，應(yīng)當(dāng)東站在鋪上絕緣物品上工作在易燃、易爆物場所作業(yè)引起意外事故必須在易燃、易爆物場所及管道附近施焊時，應(yīng)當(dāng)獲得安全部門核準(zhǔn)，并實行防水措施后，方可沖壓。14、在金屬容器內(nèi)作業(yè)沒絕緣墊，極易出來工亡。預(yù)防措施：在金屬容器內(nèi)作業(yè)存有絕緣墊。15、金屬容器內(nèi)作業(yè)沒通風(fēng)設(shè)施，極易出來工亡。預(yù)防措施：金屬容器內(nèi)作業(yè)存有通風(fēng)設(shè)施。16、金屬容器內(nèi)作業(yè)沒監(jiān)護(hù)人，極易出來工亡。預(yù)防措施：金屬容器內(nèi)作業(yè)存有監(jiān)護(hù)人。17、展開青蓮、斜、擠焊接時，不實行防水措施，導(dǎo)致窒息、灼傷。預(yù)防措施：展開青蓮、斜、擠焊接時，應(yīng)當(dāng)加墊膠皮或干木板。袖口及領(lǐng)口應(yīng)當(dāng)裹起來。18、高空作業(yè)時未系則安全帶骨折。預(yù)防措施：高空作業(yè)時系安全帶。19、高空作業(yè)突遇6級大風(fēng)未暫停作業(yè)，骨折。預(yù)防措施：高空作業(yè)時遇6級大風(fēng)暫停作業(yè)。20、作業(yè)后未檢查現(xiàn)場就返回，引起火災(zāi)。預(yù)防措施：作業(yè)后完結(jié)后第一關(guān)電焊機(jī)、折斷電源，并檢查現(xiàn)場并無火災(zāi)隱患后方可以返回。21、龍福作業(yè)時產(chǎn)生噪聲，影響聽力。預(yù)防措施：配戴勞動防護(hù)用品。22、井下燒焊，未制訂安全技術(shù)措施，未隨身攜帶燃燒票，出現(xiàn)火災(zāi)輕微時瓦斯核爆。預(yù)防措施：井下燒焊，必須制訂安全技術(shù)措施，隨身攜帶領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的燃燒票。23、龍福時未搭載救火器材，引起火災(zāi)。預(yù)防措施：電焊作業(yè)地點必須搭載救火器材。駱駝山煤礦勞動合同管理制度（駱駝山煤礦）第一條、目的

為了規(guī)范勞動合同管理，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》和國家有關(guān)法律法規(guī)，并融合煤礦的實際情況，制訂本管理辦法。

第二條、適用范圍

煤礦所有員工推行合同制管理，按《勞動合同法》的有關(guān)建議，與員工簽定書面勞動合同，創(chuàng)建勞動關(guān)系，勞動合同屆滿不再續(xù)聘的，或中止勞動合同的，勞動關(guān)系自然中止，并辦理檔案和社會保險遷移相關(guān)手續(xù)。

第三條、合約簽訂權(quán)限

一、由公司法定代表人許可委托代理人與員工簽定勞動合同。

二、勞動合同統(tǒng)一由人力資源部非政府簽定及檔案。

第四條、勞動合同使用書面形式，分后居多件與附件兩部分。主件為《勞動合同書》，附件為員工登記表等有關(guān)接用資料。

第五條、簽定勞動合同的期限

勞動合同期限分成緊固期限、并無緊固期限和以順利完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。員工初次簽定勞動合同，應(yīng)當(dāng)簽定緊固期限勞動合同。新分大中專畢業(yè)生試用期八十簽定五年緊固期限合約。地面技術(shù)性工種和關(guān)鍵性崗位，通常簽定1-3年勞動合同;井下生產(chǎn)崗位，通常簽定3-5年勞動合同，勞動合同到期前，用人單位應(yīng)付員工展開嚴(yán)格考核，證實合乎用工條件者可以穩(wěn)步委以重任，并簽下勞動合同，否則應(yīng)當(dāng)及時中止勞動合同，并搞好職業(yè)健康檢查，將檢查結(jié)果書面說本人。

第六條、簽定勞動合同應(yīng)當(dāng)簽訂合同生效時間。沒簽訂合同的，以當(dāng)事人蓋章或者蓋章的時間為生效時間。當(dāng)事人蓋章或者蓋章的時間不一致的，以最后一方蓋章或者蓋章的時間為依據(jù)。

第七條、煤礦每月30日之前以貨幣形式繳付員工工資，員工工資不高于國家有關(guān)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。按崗取酬，崗變薪變。

第八條、公司按國家有關(guān)規(guī)定為員工交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險，創(chuàng)建住房公積金。

第九條、必須強(qiáng)化勞動合同管理工作，定期檢查勞動合同的簽定及履行職責(zé)情況。按規(guī)定及合約簽訂合同條件及時搞好勞動合同的更改、簽下、中止或中止工作。

第十條、中止勞動合同情形

1、健康檢查不合格(主要指傳染病或其它關(guān)鍵性疾病);

2、存有犯罪、吸食毒品等違背國家法律、法規(guī)的犯罪行為被追責(zé)刑事責(zé)任的。

3、輕微瀆職或違章，營私舞弊，給單位導(dǎo)致關(guān)鍵性機(jī)電或人身事故以及關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的。

4、月曠工總計超過3天及以上的，煤礦不予掃地出門;年總計曠工15天以上的，煤礦與其中止勞動合同。

5、員工同時與其他用人單位創(chuàng)建勞動關(guān)系，對順利完成本單位的工作任務(wù)嚴(yán)重影響，或經(jīng)用人單位明確提出不廢止的。

第十一條、中止勞動合同須以合法證據(jù)為依據(jù)，經(jīng)黨政聯(lián)席會議通過后，下文不予發(fā)布，并將中止勞動關(guān)系通知書呈交員工本人收件人。

第十二條、其他勞動合同管理的有關(guān)事項按〈〈勞動合同法〉〉繼續(xù)執(zhí)行。

第十三條、本辦法例如與國家法律法規(guī)及有關(guān)行政部門的規(guī)定二者相沖突的，以國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。

第十四條、本辦法由煤礦人力資源部負(fù)責(zé)管理表述?；茨系V業(yè)集團(tuán)瓦斯環(huán)境治理工程管理規(guī)定淮南礦業(yè)集團(tuán)瓦斯環(huán)境治理工程管理規(guī)定

“兩同時、一全面性”制度

第一條為貫徹落實集團(tuán)公司“可以盡誅保與、應(yīng)當(dāng)抽盡扣”的瓦斯環(huán)境治理戰(zhàn)略，保證高瓦斯工作面的瓦斯環(huán)境治理工程同時實現(xiàn)“兩同時、一全面性”，充分發(fā)揮瓦斯環(huán)境治理工程的促進(jìn)作用，增加瓦斯超載事故，同時實現(xiàn)高瓦斯工作面高產(chǎn)高效率。特制度本制度。

第二條瓦斯環(huán)境治理工程必須與工作面同時設(shè)計、全面性施工、同時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)。

第三條集團(tuán)公司根據(jù)各生產(chǎn)礦井的接任計劃，印發(fā)高瓦斯工作面瓦斯綜合治理設(shè)計編報計劃。

第四條土產(chǎn)礦井根據(jù)計劃，按期編導(dǎo)高瓦斯工作面瓦斯設(shè)計。設(shè)計必須按規(guī)定對工作面瓦斯噴出量展開預(yù)測，并挑選合理的瓦斯環(huán)境治理方案，報集團(tuán)公司審核。集團(tuán)公司審核設(shè)計時明晰瓦斯環(huán)境治理工程形式、數(shù)量、規(guī)格等，并列為集團(tuán)公司計劃。

第五條生產(chǎn)礦井必須嚴(yán)苛按審核的瓦斯環(huán)境治理工程量，制訂實行計劃，非政府力量展開施工。集團(tuán)公司定期或不定期對瓦斯環(huán)境治理工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度展開督查，對未按計劃實行的給與通報批評。

第六條瓦斯環(huán)境治理工程施工完結(jié)后，呈報集團(tuán)公司環(huán)評，集團(tuán)公司將非政府有關(guān)部門按審核的工程量、規(guī)格等展開現(xiàn)場環(huán)評并辦理支付等有關(guān)相關(guān)手續(xù).

第七條、高瓦斯工作面投產(chǎn)前，必須展開瓦斯環(huán)境治理工程和一通三嚴(yán)防系統(tǒng)環(huán)評，只有經(jīng)驗交合格后，工作面方可投產(chǎn)。煤礦訂貨管理制度煤礦訂貨管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范陽光訂貨，降低成本，增收節(jié)支，提升經(jīng)濟(jì)效益，制訂本制度。

一、設(shè)立招標(biāo)比價領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：劉杰監(jiān)督員：宋保國尹成果

副組長：安明秋尹明華

成員：瑞祥供應(yīng)人員、各煤礦供應(yīng)科長、機(jī)電設(shè)備有關(guān)專業(yè)人員。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，安明秋同志擔(dān)任辦公室主任。

二、小組職責(zé)

1、規(guī)范各礦、公司的物資訂貨管理。

2、提升各礦、公司訂貨資金的采用效率，減少經(jīng)營成本。

3、推行物資統(tǒng)一化、節(jié)約化。

4、強(qiáng)化各礦倉庫儲存管理。

三、計劃審查

1、物資采購計劃審查按《物資采購計劃審查辦法》繼續(xù)執(zhí)行。各單位臨時性計劃原則上每月嚴(yán)禁多于二次，對因工作計劃考慮不周全系列導(dǎo)致物資供應(yīng)晚點的，追責(zé)呈報人員責(zé)任，確因特定情況短萼，生產(chǎn)技術(shù)處、經(jīng)營管理處為2日內(nèi)審查完轉(zhuǎn)回瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司非政府訂貨。

2、經(jīng)營管理處根據(jù)材料計劃審查小組核定的計劃，核實庫存情況，能夠調(diào)劑的辦理轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)調(diào)劑采用，然后確認(rèn)出來采購計劃，于每月1日轉(zhuǎn)讓給瑞祥經(jīng)貿(mào)公司非政府訂貨。

四、招標(biāo)訂貨

1、瑞詳經(jīng)貿(mào)有限公司根據(jù)計劃情況精心安排招標(biāo)比價訂貨工作。

2、招標(biāo)按照“三比”（比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)）原則確認(rèn)中標(biāo)訂貨廠商。

3、評標(biāo)時，優(yōu)先確認(rèn)配送廠家做為中標(biāo)候選單位。

4、瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司必須積極主動聯(lián)系物資配送廠家，創(chuàng)建長期合作關(guān)系，二要減少訂貨成本。

五、合約管理

1、確認(rèn)供應(yīng)廠商后，單位價值10萬元以下的設(shè)備及單套10萬元以下的物資由瑞祥經(jīng)貿(mào)公司與供應(yīng)廠商簽訂合同，并按合約建議退款。10萬元以上的設(shè)備、物資嚴(yán)苛按照《關(guān)于規(guī)范設(shè)備添置環(huán)節(jié)的規(guī)定》建議，由各單位與供應(yīng)廠商簽訂合同，并按合約建議退款。

2、合約應(yīng)當(dāng)標(biāo)明標(biāo)的物資型號、規(guī)格、數(shù)量、價格、退款方式、質(zhì)量保證及技術(shù)建議，明晰環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)和售后服務(wù)等條款。

3、退款方式中規(guī)定的初始時間應(yīng)當(dāng)以發(fā)貨環(huán)評合格之日起排序。

4、合約中應(yīng)當(dāng)明晰糾紛化解的方式，明晰繼續(xù)執(zhí)行過程中產(chǎn)生法律糾紛時由新泰市人民法院判決。

六、貨物發(fā)運

1、瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司對中標(biāo)單位出示“中標(biāo)通知單”。

2、供應(yīng)廠商按照樣品或合約中建議的商品非政府貨源，在簽訂合同期限內(nèi)將貨物送來至計劃呈報單位。

七、環(huán)評入庫

1、貨物抵達(dá)各礦時，供應(yīng)科應(yīng)當(dāng)積極主動非政府環(huán)評小組對照“物資投遞單”展開環(huán)評。

2、各單位對訂貨物資必須汪把質(zhì)量關(guān)，環(huán)評小組人員嚴(yán)苛按照呈報計劃建議展開環(huán)評，入庫物資發(fā)生質(zhì)量問題，嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

3、環(huán)評后核發(fā)物資驗收單，一份存留（發(fā)票接到后辦理正式宣布入庫單），一份繳供貨廠商（開發(fā)票依據(jù)）。

4、原則上供應(yīng)廠商貨物抵達(dá)后，立即招集物資環(huán)評人員展開環(huán)評，貨到至環(huán)評時間最多不少于半小時（環(huán)評人員下井除外）。

八、發(fā)票出具

1、供應(yīng)廠商憑收貨單位出具的“物資驗收單”給新泰市瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司或采用單位出具增值稅專用發(fā)票。

2、瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司接到發(fā)票時，必須同時將“物資驗收單”歸還。

3、每月25日前，瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司對各礦當(dāng)月接到的物資出具增值稅專用發(fā)票。開票價格為招標(biāo)價格降價8%稅費。

九、貨款支付

1、各礦應(yīng)當(dāng)積極主動非政府貨款的繳付，接到瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司發(fā)票2個月內(nèi)將貨款繳付至瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司，由集團(tuán)公司財務(wù)處負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行辦理。

2、10萬元以上設(shè)備、物資貨款由各單位嚴(yán)苛按照合約建議繳付。

十、信息反饋

1、各礦按月對各供應(yīng)廠商供應(yīng)物資情況展開信息反饋（包含：質(zhì)量、供貨時間、售后服務(wù)等），將意見反饋意見報瑞祥經(jīng)貿(mào)有限公司和經(jīng)營管理處。

2、對合約簽定后無法按建議供貨的廠商中止其供貨資格。導(dǎo)致?lián)p失的，從投標(biāo)保證金中計入。

3、供應(yīng)廠商充分反映收貨單位環(huán)評不及時、工作拖拉及向供應(yīng)廠商索、必須、卡等不良現(xiàn)象時，由經(jīng)營管理處非政府全面落實并追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。配電室巡回檢查制度一、每天必須對室內(nèi)各種儀表表明與否正常，展開詳盡檢查。二、盤內(nèi)每個部位螺栓、控制器及各種掌控線路，必須嚴(yán)苛檢查。辨認(rèn)出問題，停水展開檢修處置。三、每天打掃盤內(nèi)灰塵和煤塵。四、檢查每個負(fù)荷線溫度，例如存有異常，呈報領(lǐng)導(dǎo)展開處置。五、必須不定時間展開對負(fù)荷線和盤內(nèi)接地系統(tǒng)展開搖測檢查。辨認(rèn)出問題及時處理。六、對控制器發(fā)生忽然停水現(xiàn)象，必須盤問事故原因，決不允許盲目供電，以免導(dǎo)致傷亡事故。七、現(xiàn)場處置回去事故或檢修回去，必須把現(xiàn)場清掃整潔。八、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，踐行企業(yè)形象，強(qiáng)化崗位責(zé)任。深入細(xì)致核對記錄，確保記錄干凈、準(zhǔn)確、真實。安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度

一、安全管理非政府1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)：礦長為第一責(zé)任者，安全礦長為輕易責(zé)任者，統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn)；內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、井、隊、班、組，推行分級負(fù)責(zé)管理，層次管理。構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。2、安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)：礦設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會，礦設(shè)登機(jī)科、井口設(shè)立安全小組，設(shè)立安全員，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，對全礦安全生產(chǎn)管理工作推行監(jiān)察工作。3、安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)：以礦委會為主體，礦設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會，井口存有監(jiān)督員，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，對全礦安全生產(chǎn)推行監(jiān)督，發(fā)動職工及家屬出席管理，出席監(jiān)督。4、登機(jī)科，就是礦和“礦委會”的具體內(nèi)容管理職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察統(tǒng)一指揮非政府，統(tǒng)一指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，搞好安全生產(chǎn)工作。5、井設(shè)登機(jī)小組，揪本井的全面安全工作，對本井安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，非政府統(tǒng)一指揮所屬安全員搞好安全工作。6、班組安全員負(fù)責(zé)管理本班組的登機(jī)工作，監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行《安全規(guī)程》，檢查不安全因素，非政府全班人員及時妥善解決，避免事故出現(xiàn)。7、安全工作，必須專人揪，必須層層揪，全員都嚴(yán)格把關(guān)，全員都嚴(yán)格執(zhí)法，全員都必須揪，互相監(jiān)督，共同狠抓安全生產(chǎn)。二、安全管理基礎(chǔ)工作1、安全生產(chǎn)記錄。井隊班設(shè)立安全生產(chǎn)記錄，記錄必須凋靈，載明繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程情況，存有無事故因素，險情和事故，實行哪些安全措施方案，和作業(yè)場所安全狀況等。2、安全檢查記錄。井和登機(jī)科設(shè)安全檢查記錄，在日常檢查中，分別抽檢和分散小檢查時，把檢查項目，辨認(rèn)出的問題采取措施和處理意見等寫下明。3、安全會議記錄。包含安全工作可以，安全專題分析可以和事故調(diào)查處置可以等。載明議題，意見和決議等內(nèi)容。4、安全工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，安全工作情況，必須按系統(tǒng)逐級統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報。存有日報表，月報表和統(tǒng)計圖表。報表由統(tǒng)計資料管理系統(tǒng)人員負(fù)責(zé)管理備案，投檔；圖表設(shè)于井隊和登機(jī)科，由井隊和登機(jī)科統(tǒng)計數(shù)據(jù)、備案。各報表、圖表都必須如實的按礦規(guī)定投檔項目，日期和格式投檔。5、事故處置檔案，重傷填上“重傷登記表”表式載明傷者情況，傷勢部位，原因，責(zé)任和處理意見或結(jié)果等。輕傷以上事故檔案，必須存有事故調(diào)查報告，確診證明，事故處置報告和事故處置同意等。事故處置檔案由礦登機(jī)科或礦非政府的專職人員做好，辦公室檔案管理。6、安全工作文書檔案。包含安全工作計劃、同意、通報、總結(jié)和報告等，礦內(nèi)構(gòu)成的材料都必須立案管理。過程由登機(jī)科管理，年末由辦公室統(tǒng)一整理立卷，檔案，上級有關(guān)文件，經(jīng)由辦公室管理。7、事故出現(xiàn)必須強(qiáng)化思想非政府工作，及時非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常展開，盡量減少影響。三、安全管理實際工作1、踐行“安全第一”思想，把安全工作列入頭等大事，揪部署工作，檢查工作，總結(jié)工作，都必須把安全工作貫徹落實在一切工作之中，并秉持始終。2、貫徹落實安全法規(guī)，上不好安全課，做好安全教育，從懂安全科學(xué)知識，個個都曉得安全法規(guī)、制度、規(guī)程、條例，時時都搞安全工作，尤其嶄新工人不經(jīng)安全教育不上崗。3、每月10、25日舉行安全生產(chǎn)專題可以，專門檢查安全工作，談安全工作，研究安全工作，化解安全工作中的問題，發(fā)生改變安全工作中的嚴(yán)重不足。4、安全工作立足嚴(yán)防，工作搞在構(gòu)成過程前，問題化解在原始社會之中，必須強(qiáng)化日常的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工作，工作必須虛，建議必須汪，辨認(rèn)出隱患及時確定，不取隱患，無法延期，處置沒法的，立即報告，并負(fù)責(zé)管理留痕，化解年才。5、認(rèn)真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”繼續(xù)執(zhí)行必須汪，懲罰勤政，辨認(rèn)出問題，追究責(zé)任，該罰的行政處罰，以嚴(yán)紀(jì)保安全。6、不斷完善安全制度，按“規(guī)程”、“制度”必須嚴(yán)格執(zhí)行。還要辨認(rèn)出問題，分析情況，研究政策，融合須要，制訂適當(dāng)?shù)闹贫?，予以制約，不予嚴(yán)防，從而不斷建立健全安全制度，并使其更健全、適用于。7、安全工作必須問責(zé)，問題出現(xiàn)在哪里，就由哪里負(fù)責(zé)管理，輕則抨擊教育，輕則給與經(jīng)濟(jì)行政處罰或下崗工人。故意導(dǎo)致?lián)p失的沖其刑事責(zé)任。四、安全事故追蹤處置1、出現(xiàn)事故，立即按系統(tǒng)備案，報告，各有關(guān)單位收到報告必須深入細(xì)致處置嚴(yán)禁延期。2、做好搶救工作。出現(xiàn)事故首先必須救人，必須及時實行積極主動有效率的措施，搞好傷勢人員的救治，護(hù)理和化療，同時搞好災(zāi)區(qū)環(huán)境治理嚴(yán)防工作，把損失減少至最高程度。3、做好事故調(diào)查，凡是出現(xiàn)事故，都必須及時展開調(diào)查，必須把出現(xiàn)事故的情況，原因和責(zé)任查清。一定實事求是，從實際啟程，精確、搞出虛、厘清，寫下調(diào)查報告。4、做好事故分析，展開安全教育，本著“四不放過的原則”凡出現(xiàn)事故，查明情況后，都必須在一定范圍內(nèi)，搞出事故分析，知會事故情況，原因，找到防范措施，并使大家都能夠從中獲得教育，責(zé)任人獲得處置，從而引發(fā)注重。5、做好事故現(xiàn)場處置，事故現(xiàn)場的恢復(fù)正常。按核準(zhǔn)權(quán)限展開，一經(jīng)核準(zhǔn)立即非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)，制訂安全措施，保證生產(chǎn)安全，及時恢復(fù)正常生產(chǎn)。并無安全措施，嚴(yán)禁生產(chǎn)。6、做好事故責(zé)任人的處置。對出現(xiàn)事故的責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)區(qū)別相同情況，作出實事求是的結(jié)論。特別就是對可以預(yù)知事故懲處責(zé)任人。7、事故處置，按酌定分級管理。重傷由登機(jī)科，井長會同醫(yī)院處置。輕傷則由礦登機(jī)、生產(chǎn)技術(shù)科等單位處置。輕傷以上事故，呈報上級部門展開處置。培訓(xùn)、考試考核管理制度二十二、培訓(xùn)、考試考核管理制度

1.培訓(xùn)人員必須自覺遵守培訓(xùn)中心的各項規(guī)章制度和紀(jì)律，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，搞文明職工。

2.凡出席培訓(xùn)人員必須按通告的時間、地點，按時出席自學(xué)，嚴(yán)禁無故不出席培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，不遲到早退、不中途脫課，如若辨認(rèn)出，每次罰款20元。耽誤或曠工總計三次按曠課處置。培訓(xùn)期間設(shè)立點名冊，執(zhí)勤情況統(tǒng)一報所在單位，不得曠課。

4.不得在教室內(nèi)抽煙，不得酒后聽課，例如違犯者，力勸其返回培訓(xùn)教室，并根據(jù)情況酌情處理。

5.敬重教師、相互團(tuán)結(jié)一致、關(guān)心集體、愛護(hù)公物，損毀公物照價賠償，不得打架斗毆，例如存有違犯者視情節(jié)酌定做出處置，輕微犯規(guī)者繳保衛(wèi)科或公安機(jī)關(guān)處置。

6.講究衛(wèi)生、不隨地吐痰、不亂扔廢棄物、自覺保護(hù)公共衛(wèi)生、例如存有違者每次罰款50元。

7.培訓(xùn)完結(jié)，按教學(xué)要求，非政府結(jié)業(yè)考試，考試不合格者無法上崗，應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步培訓(xùn)，考試成績合格后方可以上崗。煤礦冶煉設(shè)備管理制度煤礦冶煉設(shè)備管理制度

冶煉區(qū)隊必須制定設(shè)備運轉(zhuǎn)保護(hù)制度、包機(jī)制度，并由機(jī)電副隊長負(fù)責(zé)管理認(rèn)真落實。冶煉設(shè)備的運行和維護(hù)必須推行紙盒機(jī)制，專責(zé)至人。包機(jī)人應(yīng)當(dāng)確保自己所包的設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，不得設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn)。第百四十七條井下皮帶、溜槽及其它冶煉設(shè)備安全保護(hù)裝置必須恰當(dāng)采用，對打翻保護(hù)裝置及任一減小維護(hù)整定的訂為失爆，以保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。一、冶煉機(jī)械的采用、保護(hù)必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》第69條～第77條的規(guī)定。二、冶煉設(shè)備各類司機(jī)主要職責(zé)：1、熟識設(shè)備性能，嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開操作方式，不得違章作業(yè)。2、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況應(yīng)當(dāng)盡快處置；3、經(jīng)常檢查安全保護(hù)裝置動作與否可信。深入細(xì)致核對運行日志、巡回檢查記錄、事故、檢修記錄和交接班記錄；4、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度和崗位責(zé)任制；5、有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。6、維持設(shè)備和設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境清潔衛(wèi)生。三、冶煉設(shè)備各類保護(hù)工主要職責(zé)：1、熟識所保護(hù)設(shè)備的性能，按規(guī)定時間和內(nèi)容對設(shè)備展開巡回檢查。對巡回檢查時辨認(rèn)出的問題必須及時處理；2、維修工對所紙盒設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)管理，維持設(shè)備處在較完整狀態(tài)；3、對設(shè)備的關(guān)鍵部位必須做好日常馬步軍和定期馬步軍，并搞好記錄；4、嚴(yán)苛按有關(guān)修理操作程序操作方式，深入細(xì)致核對檢修記錄；5、得當(dāng)看管備品備件。四、冶煉區(qū)隊機(jī)電運輸管理人員職責(zé)：1、熟識所保護(hù)設(shè)備的性能，介紹和掌控設(shè)備采用、檢修檢驗周期，根據(jù)設(shè)備采用周期，科學(xué)安排檢修計劃和時間，保證臺臺運轉(zhuǎn)設(shè)備性能較好，不打翻維護(hù)，更添自爆；2、負(fù)責(zé)管理對本區(qū)隊機(jī)電運輸職工展開安全技術(shù)培訓(xùn)、考核，制定冶煉機(jī)電運輸設(shè)備檢修施工方法和安全措施。3、機(jī)電班長每天對所轄設(shè)備檢查一遍，并負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊檢修任務(wù)的實行。4、機(jī)電區(qū)長和機(jī)電班長負(fù)責(zé)管理檢修后的環(huán)評工作。第百五十二條冶煉設(shè)備的檢修周期和內(nèi)容規(guī)定（1）對大型冶煉設(shè)備例如采煤機(jī)、重型刮板輸送機(jī)、大型皮帶機(jī)失速箱建議每3個月強(qiáng)制性沖洗和更改一次潤滑油。（2）對日常維修保養(yǎng)無法處置的瑕疵，每月利用檢修班重點精心安排化解，對設(shè)備的各部位協(xié)調(diào)間隙每2月展開一次適度調(diào)整。（3）難磨損的部件每月檢查一次，對磨損超載的部件必須及時更改。⑷對液壓設(shè)備建議：液壓箱體、液壓閥和液壓管路每月沖洗一次。對油脂清潔度每月化驗一次油樣，化驗必須出具化驗報告。⑸各設(shè)備按采用說明書中殺菌圖表規(guī)定的注油周期展開注油,沒說明書的設(shè)備按每周注油一次繼續(xù)執(zhí)行。（6）電氣設(shè)備：每月展開一次繳芯檢查，檢查內(nèi)部接線與否收緊，隔絕控制器接點情況以及其它部件的較完整情況；每月展開一次絕緣電阻遙測，對絕緣電阻減少至規(guī)定臨界值以下的電氣設(shè)備必須及時上井潮濕處置。對電氣設(shè)備安全檢查性能檢查規(guī)定：高瓦斯注重地區(qū)，每周由安全檢查檢查員逐臺檢查兩次，通常地區(qū)每周一次，主要內(nèi)容就是接線和各協(xié)調(diào)間隙與否合乎安全檢查性能建議。安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾考核辦法安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾考核辦法為充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，本著細(xì)化考核、嚴(yán)苛全面落實的原則，調(diào)動各方面揪安全的積極性和主動性，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證礦井的安全生產(chǎn)，特制訂安全經(jīng)濟(jì)利益掛勾考核辦法。一、考核范圍為全礦從業(yè)人員二、考核細(xì)則㈠管理人員考核1、安全生產(chǎn)⑴發(fā)生一人次重傷事故或三級非人身事故，事故單位管理人員每人甩20分后，當(dāng)值安監(jiān)員甩20分后，該片其他安監(jiān)員各甩10分后。⑵發(fā)生一人次重傷事故或二級非人身事故，中止事故單位當(dāng)季安全獎勵，充公事故單位管理人員的安全風(fēng)險抵押金，中止該片安監(jiān)員的安全獎勵，充公當(dāng)值安監(jiān)員安全風(fēng)險抵押金，扣分該片其他安監(jiān)員安全風(fēng)險金的50%，中止該專業(yè)人員的安全獎勵，并扣分安全風(fēng)險抵押金的50%，機(jī)關(guān)其他管理人員各甩20分后。⑶出現(xiàn)輕傷以上人身事故或一級非人身事故，全礦中止當(dāng)季安全獎勵，充公全礦所有出席考核人員的安全風(fēng)險抵押金，并按照有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。2、下井⑴安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員每月下井不少于18次（其中值班不少于4次），測量員、調(diào)度員、信息員、調(diào)度保護(hù)人員、監(jiān)測監(jiān)控人員、材料管理員12次，安培中心人員不少于10次。⑵冶煉工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次；其他副區(qū)長下井不少于20次，值班不少于16次。⑶輔助工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次；其他副職下井不少于20次，其中值班不少于16次。⑷其他科室中層管理人員每月下井不少于4次。⑸專職安監(jiān)員每月下井不少于23次。以上人員除冶煉工區(qū)機(jī)電副區(qū)長、通防工區(qū)管理人員及后勤科室管理人員外，夜班下井次數(shù)嚴(yán)禁多于下井總數(shù)的1/4?；厝ノ闯上戮?dāng)?shù)每少之下一個井扣10分后，每少拎一個班甩10分后，每少一個夜班甩3分后。3、反“三違”⑴生產(chǎn)科室管理人員、工區(qū)管理人員每人每月反“三違”不少于4人次，其中“手指口述”違章1人次、站立式教育指標(biāo)2人次；安監(jiān)處、機(jī)電科管理人員地面違章1人次。⑵安培中心人員、測量員、信息員、調(diào)度員、調(diào)度保護(hù)人員、監(jiān)測監(jiān)控人員、材料管理員每人每月反“三違”或站立式教育不少于1人次。⑶后勤科室中層管理人員每人每月地面反“三違”1人次。每少反華一次“三違”甩10分后。4、安全小檢查生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員及工區(qū)區(qū)長必須積極主動出席安全小檢查，密安全小檢查記錄，每少一次甩2分后；對大檢查問題工區(qū)必須認(rèn)真落實自查，一條不自查甩責(zé)任工區(qū)管理人員每人5分后，不及時銷號每條甩3分后。5、礦長安全辦公會生產(chǎn)科室管理人員、其他科室副科級以上管理人員及工區(qū)區(qū)長、書記必須按時出席安全辦公會，密會議記錄，每少出席一次甩2分后。6、周二安全活動各工區(qū)必須秉持非政府每周一次的安全活動，工區(qū)管理人員全部出席，密會議記錄，每少出席一次甩3分后。7、安全生產(chǎn)隱患排查安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員及各工區(qū)區(qū)長必須出席每月一次的礦井安全生產(chǎn)隱患排查，不出席甩3分后；自查負(fù)責(zé)人對排查隱患必須深入細(xì)致非政府全面落實自查，否則每條甩3分后。㈡安監(jiān)員考核1、工程質(zhì)量⑴工程質(zhì)量環(huán)評發(fā)生不合格品，該片安監(jiān)員每人甩10分后。⑵文明施工環(huán)評發(fā)生高的，該片安監(jiān)員每人甩5分后。2、現(xiàn)場安全管理⑴現(xiàn)場存有很大、關(guān)鍵性隱患，未辨認(rèn)出或未實行果斷措施處置直到影響安全的，每次分別甩當(dāng)值和該片安監(jiān)員10分和5分后。⑵對并無規(guī)程措施施工或未按規(guī)程措施施工的犯罪行為，未加阻止的，每辨認(rèn)出一次甩該班安監(jiān)員10分后。⑶對礦安全小檢查表、信息辦隱患臺帳等備案的安全質(zhì)量問題，不現(xiàn)場鹽務(wù)或及時復(fù)查銷號的，每條甩該班安監(jiān)員5分后。⑷隱去交接班記錄、評估表等，與現(xiàn)場實際相符的，每次甩3分后。3、勞動紀(jì)律⑴曠班一次甩20分后，扣該組組長2分后。⑵按時出席班前會，耽誤每次甩2分后。⑶嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不交接班、早上晚下的每次甩5分后。⑷不按時出席礦、處各種自學(xué)、會議等活動的，每次甩5分后。4、“三違”情況⑴分管范圍內(nèi)發(fā)生違章，當(dāng)值安監(jiān)員每次甩1分后。⑵因現(xiàn)場工作不負(fù)責(zé)任，被礦管理人員揪“三違”者，每次甩5分后。5、安全生產(chǎn)具體內(nèi)容考核同管理人員考核。㈢職工考核1、按章作業(yè)，杜絕輕微“三違”。發(fā)生一次通?！叭`”甩5分后，一次輕微“三違”甩10分后。2、正常執(zhí)勤無曠班執(zhí)勤超過沒規(guī)定天數(shù)，每少一個甩5分后，曠工一個甩20分后，季度存有一個月執(zhí)勤超過沒15天者中止當(dāng)季獎勵資格。3、規(guī)范施工，杜絕事故出現(xiàn)重傷及以上的事故，中止當(dāng)班組所有執(zhí)勤人員的當(dāng)季安全獎，并按規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。三、獎懲落空㈠安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室隨其分管專業(yè)考核；安監(jiān)處人員隨其各自分工專業(yè)考核；非安全生產(chǎn)科室和安監(jiān)處并無專業(yè)分工人員一律隨其冶煉專業(yè)考核。㈡推行100Elo考核，季度同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)個人考核罰球情況，排序安全獎勵數(shù)額，罰球高于70以下時不獲獎。㈢推行臺階式落空獎勵，季度同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)實際情況按所交安全風(fēng)險金數(shù)量展開相同程度的嘉獎；若當(dāng)季度未同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，則根據(jù)實際情況按所交安全風(fēng)險金數(shù)量展開相同程度的行政處罰。四、有關(guān)表明㈠因上班、自學(xué)等公務(wù)影響下井考核指標(biāo)的，月底由單位出示證明，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后交安監(jiān)處，考核指標(biāo)及獎勵標(biāo)準(zhǔn)按比例換算。㈡崗位變動時安全風(fēng)險金隨時展開適當(dāng)調(diào)整，并在每月的上時半月順利完成，步入下半月時按高崗位數(shù)額展開考核。㈢扣分風(fēng)險金后，必須在次月5日內(nèi)再次繳交，否則，只判罰不獎。㈣新分進(jìn)修大中專生、技校生按同崗位50％繳納安全風(fēng)險抵押金。五、安全信息獎勵制度為二要提升各級管理人員下井質(zhì)量，鞭策深入細(xì)致現(xiàn)場密隱患、反“三違”、揪安全的主動性，創(chuàng)建安全信息獎勵制度。㈠每之下一次井得5分后；揪一名站立式教育違章得2分后、通常“三違”得3分后、輕微“三違”得5分后；揭發(fā)一條存有質(zhì)量的安全隱患得3分后（以信息辦備案甄選為依據(jù)）。㈡月底根據(jù)個人罰球多寡，排泄名次，第一名一人，第二名兩人，第三名三人，分別獎勵300元、200元、100元。六、“三違”罰款退還月度全礦同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，本單位殲滅重傷及以上事故，將當(dāng)月罰款全額退還，用作獎勵遵章守紀(jì)、按章操作方式人員或同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的班組，以此推動礦井的安全生產(chǎn)。㈠安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理督查“三違”罰款退還制度的全面落實，月度完結(jié)后統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來各單位“三違”罰款總額，展開退還落空。㈡月度內(nèi)發(fā)生1次通常違章的最多按其他人員的50％退還，發(fā)生2次通常違章及輕微違章的不能享用退還獎勵。㈢各工區(qū)融合本單位實際情況，根據(jù)安監(jiān)處提供更多的“三違”罰款數(shù)額及違章人員名單，負(fù)責(zé)制厘定退還獎勵措施和方案，報安監(jiān)處審查，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后送來礦勞資科在當(dāng)月工資中落空。㈣各單位“三違”罰款退還獎勵情況，定期在礦公告欄申報。井工二礦隱患排查管理制度井工二礦隱患排查管理制度

“一通三嚴(yán)防”工作就是煤礦安全生產(chǎn)工作的重要一環(huán)，一通三嚴(yán)防工作的優(yōu)劣直接影響職工的生命和國家財產(chǎn)的安全。為進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”工作，適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代化管理市場需求，保證礦井身心健康、持續(xù)、平衡發(fā)展，將事故隱患消解在原始社會狀態(tài)，現(xiàn)特制訂《井工二礦通風(fēng)安全隱患排查管理制度》。

一、通風(fēng)安全隱患類別

1、通風(fēng)安全隱患按事故嚴(yán)重性，化解深淺程度分成A、B、C三級：

A級：難度小，礦無能為力，必須由公司化解的隱患；

B級：難度很大，隊無能為力，必須由礦化解的隱患；

C級：通風(fēng)隊職責(zé)范圍可以化解的隱患。

2、通風(fēng)安全隱患按種類分成通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)和其它機(jī)械（或電氣）事故。

二、通風(fēng)安全隱患排查制

1、在礦非政府的每旬一次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小檢查的基礎(chǔ)上，通風(fēng)隊必須非政府通防管理人員對全礦井每周展開一次通防工作隱患大排查。

2、隱患排查工作必須精細(xì)、全面，建議全面覆蓋整個礦井的所有角落，嚴(yán)禁存有死角。

3、隱患排查推行分區(qū)保片新制。即安全教育與培訓(xùn)制度安全教育與培訓(xùn)制度

專門從事煤礦井下作業(yè)的職工，都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員，不許統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，不許上崗操作方式。一、我礦職工的安全教育和持術(shù)培訓(xùn)由礦安技科非政府，會同技術(shù)業(yè)務(wù)部門共同展開，自學(xué)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、三小規(guī)程、法制教育，聯(lián)系安全生產(chǎn)的實際問題以及事故教訓(xùn)，踐行“安全第一”的思想。二、干部必須自學(xué)安全技術(shù)理論知識、井下災(zāi)害的出現(xiàn)規(guī)律、預(yù)防措施、處置方法，能夠制訂職責(zé)范圍內(nèi)礦井災(zāi)害防治和處置計劃、能夠?qū)嵭袘?yīng)急措施、處置險情。三、嶄新工人上崗前展開崗位培訓(xùn)，初步掌控安全科學(xué)知識與工種有關(guān)的操作方法，努力做到其經(jīng)王奶貴，經(jīng)考核合格，才可以由存有經(jīng)驗的生產(chǎn)人員率領(lǐng)下井進(jìn)修，經(jīng)進(jìn)修合格，實行由師傅率領(lǐng)作業(yè)的形式上崗作業(yè)兩個月，方可單一制工作，工種更改應(yīng)當(dāng)再次非政府培訓(xùn)。四、冶煉工作面或其它工程動工前，必須非政府工作自學(xué)作業(yè)規(guī)程、安全措施，熟識和介紹工作面地質(zhì)構(gòu)造、作業(yè)程序、技術(shù)建議以及防范措施。五、對井下老工人每年必須定期存有計劃的展開一次安全教育培訓(xùn)，對考試不合格者，必須暫停其入井作業(yè)，對與井下存有聯(lián)系的其它人員（包含科室后勤人員）每半年定期培訓(xùn)一次。六、對尚無證件的特定工種，每年除按上級建議展開輪訓(xùn)外，還要展開一次以上的存有計劃的復(fù)查培訓(xùn)，對考試合格者可以穩(wěn)步采用，對培訓(xùn)考試不合格者，中止特定工種作業(yè)資格，對上級不建議培訓(xùn)的工種，也必須非政府有關(guān)人員對其培訓(xùn)，考試合格后，本礦不予頒證上崗作業(yè)。七、每星期五為生產(chǎn)各隊、組安全活動日，時間不少于一個半小時，由安技科非政府，并存有活動記錄，其活動內(nèi)容：自學(xué)上級有關(guān)安全政策、法規(guī)和三大規(guī)程，分析總結(jié)本周的安全生產(chǎn)情況。八、對“三違”人員，入安全學(xué)習(xí)班自學(xué)各種規(guī)章制度，考試合格后，經(jīng)安技科長蓋章，安全礦長審查批準(zhǔn)后可以回到崗位工作。爐房峪煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施基本建設(shè)、審核、貫徹落實及初審制度爐房峪煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施基本建設(shè)、審核、貫徹落實及初審制度

通常規(guī)定

1、嚴(yán)苛按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的權(quán)限展開安全技術(shù)申報和審核。

2、基本建設(shè)地質(zhì)說明書、設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的人員必須具有適當(dāng)資格。

3、審核人員必須就是專門從事各專業(yè)多年，具備一定專業(yè)學(xué)歷的技術(shù)管理人員。

二、地質(zhì)說明書審核制度

1、地質(zhì)說明書由地質(zhì)工程師或地質(zhì)技師展開基本建設(shè)。

2、地質(zhì)說明書基本建設(shè)完首先由地質(zhì)負(fù)責(zé)人審核。

3、地質(zhì)負(fù)責(zé)人蓋章后的地質(zhì)說明書由地測科負(fù)責(zé)人審核后呈報總工程師審核。

三、設(shè)計審核制度

1、礦井水平設(shè)計由公司設(shè)計院設(shè)計。

2、采區(qū)設(shè)計由生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)計，并由技術(shù)科技術(shù)主管和科長展開復(fù)審。

3、復(fù)審合格后的設(shè)計，報冶煉、機(jī)電、通風(fēng)副總初審。

4、初審后的采區(qū)設(shè)計，呈報總工程師覆核。

5、覆核后的采區(qū)設(shè)計呈報公司審核。

四、冶煉修成作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審核制度

1、冶煉修成作業(yè)規(guī)程由冶煉修成技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員（機(jī)、運、通在部分由機(jī)、運、通在技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)。

2、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)完后，由本單位主要負(fù)責(zé)人展開復(fù)審。

3、復(fù)審后的規(guī)程，呈報生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安全科展開初審。

4、初審后的規(guī)程報總工程師覆核。

5、覆核后的作業(yè)規(guī)程必須對施工人員和管理人員展開貫徹落實后方可以展開施工作業(yè)。

五、機(jī)電、運輸安全、技術(shù)審核制度

1、機(jī)電、運輸安全、技術(shù)措施由機(jī)電、運輸系統(tǒng)工程技術(shù)人員或單位技術(shù)負(fù)責(zé)人展開基本建設(shè)。

2、基本建設(shè)后的安全、技術(shù)措施，必須由單位負(fù)責(zé)人展開復(fù)審。

3、復(fù)審后的安全、技術(shù)措施報機(jī)電科初審。

4、初審后的安全、技術(shù)措施報安全科和機(jī)電副總工程師展開覆核。

5、與井下其它系統(tǒng)有關(guān)的安全、技術(shù)措施，機(jī)電副總工程師覆核后，還必須呈報總工程師展開審核。

六、“一通三嚴(yán)防”安全、技術(shù)措施審核制度

1、“一通三嚴(yán)防”專項措施必須由通風(fēng)專業(yè)技術(shù)人員展開基本建設(shè)。

2、措施必須經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人展開復(fù)審。

3、復(fù)審后的措施，必須經(jīng)安全科和通風(fēng)副總工程師展開初審。煤礦銷售科煤場班長崗位職責(zé)煤礦銷售科煤場班長崗位職責(zé)

1、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值生產(chǎn)、銷售、現(xiàn)場管理、零散工作及臨時性工作任務(wù)的順利完成。

2、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值所有進(jìn)礦車輛的復(fù)查、裝載工作的精心安排、車輛秩序的堵塞；負(fù)責(zé)管理對炭場翻炭、篩炭車輛、各篩炭用戶的用電情況及外來人員的管理、場地的檢查環(huán)評；負(fù)責(zé)管理對選矸樓人員在崗情況的抽檢、炭塊中的含矸率、洗煤廠每天采用原煤的噸數(shù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。

3、負(fù)責(zé)管理對當(dāng)值所有日常工作的精心安排協(xié)同、匯報，包含各崗位人員的現(xiàn)場工作情況、平時的勞動紀(jì)律，當(dāng)值所有車輛的采用、維修保養(yǎng)、停車情況。

4、負(fù)責(zé)管理對當(dāng)值矸山、煤堆、炭堆的合理堆滿、裝載、清掃工作的精心安排協(xié)同。

5、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時性工作。潘津工業(yè)煤礦“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核測評細(xì)則潘津工業(yè)煤礦“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核測評細(xì)則

第一條責(zé)任范圍分割：各單位“一通三嚴(yán)防”責(zé)任范圍，本著屬地和就近管理及“誰采用、誰管理”原則。

(一)基本原則：按照屬地就近原則，每月月初由生產(chǎn)科分割。

(二)系統(tǒng)高碼、測量風(fēng)站創(chuàng)建與保護(hù)、礦井風(fēng)量分配、巷道密封等由通修隊負(fù)責(zé)管理。

(三)局部通風(fēng)：局部通風(fēng)機(jī)由施工單位負(fù)責(zé)管理加裝、保護(hù)、拆毀等工作；風(fēng)筒搬運和保護(hù)責(zé)任分割為由施工單位負(fù)責(zé)管理，通防工人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督幫助；施工單位必須搞好踢搬運眼工作并對風(fēng)筒搞好維護(hù)工作。

(四)通修隊負(fù)責(zé)管理各個工作面的瓦斯縣丞，將瓦斯檢查情況核對在瓦斯檢查牌板上，并知會工作面班組長，瓦斯傳感器按照監(jiān)測監(jiān)控中心制訂的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

(五)通風(fēng)設(shè)施：各種通風(fēng)設(shè)施(風(fēng)門、擋風(fēng)墻、密封墻等)的構(gòu)筑由通修隊負(fù)責(zé)管理施工，竣工驗收后書面提出申請生產(chǎn)科非政府環(huán)評，環(huán)評合格后按屬地就近原則由采用單位負(fù)責(zé)管理，通修隊負(fù)責(zé)管理日常保護(hù)，生產(chǎn)科、通修隊監(jiān)管。

(六)防塵：防塵及外木自爆設(shè)施的加裝、采用、保護(hù)由施工單位負(fù)責(zé)管理，各個巷道的沖塵工作由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理，通修隊負(fù)責(zé)管理粉塵濃度的測量工作。

第二條考核對象：通修隊、礦井隊、盾構(gòu)隊、拓展隊、機(jī)運隊。

第三條考核主體：生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容考核。

第四條考核方式：日常檢查和“一通三嚴(yán)防”專項檢查結(jié)合。

日常檢查：日常檢查以礦生產(chǎn)科具體內(nèi)容分管通風(fēng)專業(yè)的工程技術(shù)人員居多展開檢查，其他人員輔助檢查，登機(jī)科每日安全隱患通報做為日常檢查內(nèi)容，揭發(fā)問題以書面的形式發(fā)給施工單位限期自查。

專項檢查每月展開二次，評分標(biāo)準(zhǔn)見到附表（附表4-1-1至4-1-6）。

第五條各單位所劃歸區(qū)域均列入檢查范圍，存有多處責(zé)任區(qū)的可以使用抽檢和全部檢查結(jié)合的辦法，但檢查結(jié)果都扣除總分。

第六條評分辦法

(一)專項檢查按照各區(qū)隊“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和測評辦法展開考核（附表4-1-1至4-1-6）。

(二)“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查情況、全系列月罰款額在月末統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一條通常隱患甩總分0.5分后，A類通常隱患甩總分1分后，關(guān)鍵性隱患甩總分2分后。對揭發(fā)的問題不按規(guī)定時間自查的單位，按適當(dāng)規(guī)定給與2倍行政處罰。

(三)“一通三嚴(yán)防”隱患被礦及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出一條通常隱患甩總分1分后，A類通常隱患甩總分2分后，關(guān)鍵性隱患甩總分4分后，贏得表彰提4分后。

(四)檢查中每辨認(rèn)出一次在“一通三嚴(yán)防”方面發(fā)生輕微“三違”現(xiàn)象甩總分3分后，一次通常“三違”甩總分1分后。

(五)施工單位不按時、不按建議出席檢查甩總分2分后；各單位不按時、不按建議出席“一通三嚴(yán)防”會議，甩總分2分后；各單位內(nèi)業(yè)資料上報不及時或者不按規(guī)定展開記錄，每處(次)罰單位主管隊長500元、技術(shù)負(fù)責(zé)人300元、負(fù)責(zé)人200元，同時甩總分2分后，總計排序。

(六)私自構(gòu)筑(拆毀)通風(fēng)設(shè)施或者擠占主要通風(fēng)巷道斷面1/3以上的單位，給與單位甩總分2分后，同時罰單位責(zé)任人1000元。

(七)迎礦以上級別的“一通三嚴(yán)防”檢查給與“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核總分提2分后，但問題仍列入“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。

(八)各單位必須存有主管“一通三嚴(yán)防”的領(lǐng)導(dǎo)，各單位必須創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”管理機(jī)構(gòu)，責(zé)任至人。單位并無主管“一通三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)或者并無“一通三嚴(yán)防”管理機(jī)構(gòu)的在其總分中各甩2分后。

(九)總分排序：

月總分=二次專項檢查平均分-日常檢查處罰-“三違”處罰+各種獎勵分后

第七條檢查人員必須深入細(xì)致按規(guī)定程序檢查，搞好有關(guān)記錄，建立健全臺帳，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)辨認(rèn)出，按《河南煤化集團(tuán)員工獎懲暫行規(guī)定》對有關(guān)人員展開處置。

第八條獎懲辦法

本考核使用月度考核，月度落空。

(一)潘津工業(yè)煤礦“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核罰球與被考核單位的安全結(jié)構(gòu)工資掛勾，礦經(jīng)所有考核對象展開“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，根據(jù)考核成績展開位列，前二名獎勵雙基分后，后二名行政處罰雙基分后，具體內(nèi)容考核結(jié)果應(yīng)用領(lǐng)域見到附表4-1-8。

(二)月度考核結(jié)果由生產(chǎn)科構(gòu)成考核結(jié)果表中，分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，送來登機(jī)科繼續(xù)執(zhí)行。變電所停在供電操作程序變電所停在供電操作程序

（一）正常（計劃）檢修時的停在供電操作方式：

A：停水操作方式：

1.工作負(fù)責(zé)人將生產(chǎn)指揮中心寄出的工作票呈交信息組縣丞員或變電所操作員一份，自己留存一份。

2.工作負(fù)責(zé)人在須要停水前約30分鐘，通告調(diào)度員，并與信息組縣丞員或所內(nèi)操作員共同抵達(dá)變電所，準(zhǔn)備工作停水。

3.停在供電操作方式人員（縣丞員）與工作負(fù)責(zé)人抵達(dá)變電所，深入細(xì)致核對回去倒閘操作方式票后，與調(diào)度員聯(lián)系，并搞好停水準(zhǔn)備工作工作。

4.工作負(fù)責(zé)人證實可以停水并在工作票上蓋章后，由縣丞員聯(lián)系調(diào)度員，調(diào)度員根據(jù)工作票，證實須要停水高壓柜的電力編號和所帶負(fù)荷名稱有誤后，給縣丞員下發(fā)停水調(diào)度命令，由縣丞員將該高壓柜的掌控挑選旋鈕追到將近往下壓邊線，并分?jǐn)噙m當(dāng)?shù)臄嗦菲鳌?/p>

5.信息組縣丞員證實適當(dāng)?shù)臄嗦菲鞣趾髷嗪?，并將該斷路器手車退至檢修邊線。

6.信息組縣丞員在該高壓柜下閥驗電、振動、擺接地線（進(jìn)線柜除外，但必須展開驗電），并裝設(shè)“有人工作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌。

7、工作負(fù)責(zé)人深入細(xì)致核對工作票上的停水時間、工作負(fù)責(zé)人及工作許可人姓名等工作票內(nèi)容，工作負(fù)責(zé)人與工作許可人必須本人親筆簽名，深入細(xì)致核對《調(diào)度操作命令記錄》，然后向調(diào)度員匯報停水操作方式完結(jié)。

8.調(diào)度員命令工作負(fù)責(zé)人可以已經(jīng)開始工作，工作人員必須在現(xiàn)場檢、振動并在線路發(fā)短信方向前一級接線盒上放一個三相短路接地線，方可展開工作。

B:供電操作方式：

1、工作負(fù)責(zé)人在完結(jié)工作前約30分鐘，通告調(diào)度員，建議信息組縣丞員抵達(dá)變電所。工作負(fù)責(zé)人在完結(jié)工作后，親眼目睹作業(yè)人員拆毀前方T320的三相短路接地線，并檢查有誤后，也必須抵達(dá)變電所，準(zhǔn)備工作供電。

2、信息組縣丞員抵達(dá)變電所，深入細(xì)致核對回去倒閘操作方式票后，與調(diào)度員聯(lián)系，并搞好供電準(zhǔn)備工作工作。

3、工作負(fù)責(zé)人證實可以供電并在工作票上蓋章后，由縣丞員聯(lián)系調(diào)度員，并提出申請恢復(fù)正常供電。調(diào)度員與信息組縣丞員聯(lián)系，并根據(jù)工作票，證實須要供電高壓柜的電力編號和所帶負(fù)荷名稱有誤后，由信息組縣丞員拆毀T320的三相短路接地線，將須要供電的高壓柜斷路器手車?yán)焦ぷ鬟吘€，且拆毀“有人工作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌。

4、現(xiàn)場的信息組縣丞員再次向調(diào)度員讀出工作票須要供電的高壓柜電力編號和所帶負(fù)荷名稱，經(jīng)雙方證實有誤后，調(diào)度員給縣丞員下發(fā)供電調(diào)度命令，由縣丞員將近往下壓展開高壓柜合閘操作方式。

5、信息組縣丞員在變電所證實適當(dāng)?shù)母邏汗窈祥l正常后，并將該高壓柜的掌控挑選旋鈕追到遠(yuǎn)控邊線，深入細(xì)致核對工作票上的供電時間、工作負(fù)責(zé)人、縣丞員姓名等工作票內(nèi)容，深入細(xì)致核對《調(diào)度操作命令記錄》，然后向調(diào)度員匯報，供電操作方式完結(jié)。

（二）應(yīng)急故障情況下的停在供電操作方式：

A、變電所停水操作方式：勞動保護(hù)用品的管理制度勞動保護(hù)用品的管理制度一、根據(jù)工作須要，按時發(fā)給員工在生產(chǎn)工作過程中的勞動保護(hù)用品和防暑降溫物品就是國家強(qiáng)化勞動安全管理，維護(hù)員工生命安全和身體健康的一項基本政策。二、車間安全部門對員工恰當(dāng)配戴勞動保護(hù)用品實行監(jiān)督檢查職責(zé)。三、合理派發(fā)和恰當(dāng)配戴勞動保護(hù)用品，就是維護(hù)員員工身生命安全避免事故出現(xiàn)的關(guān)鍵措施。員工凡屬步入生產(chǎn)分廠或生產(chǎn)區(qū)域，都必須恰當(dāng)配戴規(guī)定的勞動保護(hù)用品，班中不許穿風(fēng)衣，不許穿高跟鞋，不許長發(fā)翹起；四、不合乎安全技術(shù)性能建議或紙機(jī)以及喪失維護(hù)促進(jìn)作用的勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁用作生產(chǎn)勞動工作的維護(hù)；五、由于生產(chǎn)工作的特定須要，定向增發(fā)勞動保護(hù)用品時，一律向公司安全管理部提出申請，經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部批準(zhǔn)后，由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理供給；六、對于一專多能并任搞多工種的作業(yè)人員的勞保Fanjeaux派發(fā)，本著發(fā)給其最基本的勞動保護(hù)用品的原則，存有特定須要的，由單位提出申請，經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部核準(zhǔn)可以定向增發(fā)，但嚴(yán)禁同時派發(fā)相同的防護(hù)用品。必要時，采用期限可以分拆排序，縮短采用。通風(fēng)科日常防雷和氨氣管理制度通風(fēng)科日常防雷和氨氣管理制度

1、礦井必須按《規(guī)程》建議嚴(yán)苛推行氨氣管制，建立健全氨氣管理制度；

1.不得隨身攜帶氨氣下井；

2.工業(yè)廣場內(nèi)的入、春早井口20米內(nèi)嚴(yán)禁煙火；

3.井下不得采用燈泡生火和采用電爐；

4.井口和井下電氣設(shè)置必須存有嚴(yán)防雷電和嚴(yán)防短路的保護(hù)裝置；

5.井下和井口房電焊、氣焊作業(yè)必須按《規(guī)程》規(guī)定展開；

6.不得采用產(chǎn)生火焰的核爆材料和滅火工藝；

7.嚴(yán)苛火區(qū)管理；

2、凡存易燃材料、易燃?xì)怏w和可能將產(chǎn)生氨氣的地點就是輕微的外源火災(zāi)隱患地點，應(yīng)當(dāng)制訂管制和檢查措施；

3、所有井下工作人員都必須熟識救火器材的采用方法，并熟識本職工作區(qū)域內(nèi)救火器材的放置地點；煤礦教育培訓(xùn)科科長崗位職責(zé)教育培訓(xùn)科科長崗位職責(zé)

1、創(chuàng)建、健全本科室的內(nèi)部管理制度，全面負(fù)責(zé)管理本科室的黨風(fēng)廉政及日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)管理本科室工作人員的工作精心安排及調(diào)配，搞好科室內(nèi)職工隊伍建設(shè)、思想政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核等，幫助搞好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定工作;

3、負(fù)責(zé)管理學(xué)校教學(xué)規(guī)章制度、學(xué)員管理規(guī)章制度的草擬和修改，并非政府貫徹實施;

4、負(fù)責(zé)管理搞好各類長培期訓(xùn)班辦班計劃、錄取、課程設(shè)置、教學(xué)工作計劃、生產(chǎn)進(jìn)修工作計劃的制定，并非政府監(jiān)督實行;

5、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本科室學(xué)年、學(xué)期、月度工作計劃和總結(jié);

6、負(fù)責(zé)管理根據(jù)教學(xué)計劃下發(fā)學(xué)期課時精心安排，并非政府對教學(xué)計劃、教學(xué)大綱及教案等的繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查;

7、負(fù)責(zé)管理對教材的挑選、交付和采用展開管理;

8、負(fù)責(zé)管理各類培訓(xùn)班證書的管理、審查、派發(fā)，搞好各類培訓(xùn)班的資料管理工作;

9、負(fù)責(zé)管理圖書、實驗、電教等功能室的管理，明確提出圖書、實驗、電教等儀器和各類教學(xué)用具的更新?lián)Q代計劃;

10、負(fù)責(zé)管理學(xué)校辦公電腦管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及管理、考試中心的網(wǎng)托福建設(shè)和監(jiān)管工作;

11、負(fù)責(zé)管理本科室職責(zé)范圍內(nèi)的公文整篇文章、上級去文主辦及專業(yè)會議的非政府等工作;

12、負(fù)責(zé)管理非政府處置本科室突發(fā)事件及學(xué)員中出現(xiàn)的關(guān)鍵性問題和事故;

13、幫助有關(guān)部門搞好本部門的資產(chǎn)管理有關(guān)工作;

14、根據(jù)學(xué)校建議，搞好本部門人員的計劃生育工作教育和宣傳工作;

15、順利完成學(xué)校信訪部門的臨時任務(wù)。**煤業(yè)地測預(yù)防水管理制度編訂目錄

前言1

關(guān)于設(shè)立“預(yù)防水管理機(jī)構(gòu)”的通告2

預(yù)防水非政府機(jī)構(gòu)圖5

預(yù)防水崗位責(zé)任制6

預(yù)防水害技術(shù)管理制度8

水害預(yù)警預(yù)測預(yù)報制度11

水害隱患排查環(huán)境治理制度12

暴雨天氣期間巡查及停工廢人制度13

關(guān)鍵性水患停工廢人制度15

預(yù)防水管理運轉(zhuǎn)制度17

預(yù)防水日?？h丞考核制度19

預(yù)防水工作績效考核制度23

預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度25

探掘拆分制度26

尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖牌板管理制度28

尋抽水安全證實制度29

尋抽水證實轉(zhuǎn)交制度30

前言

為搞好礦井預(yù)防水工作，確保礦井安全，按照“預(yù)測預(yù)報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化礦井預(yù)防水技術(shù)管理，杜絕煤礦關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)，確保職工生命安全，維護(hù)國家資源和財產(chǎn)不受損失，依據(jù)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《礦井地質(zhì)規(guī)程》(實施)、《集團(tuán)公司礦井預(yù)防水管理辦法》等建議，融合礦井預(yù)防水工作實際情況，特制訂各項管理制度，并展開編訂。

關(guān)于設(shè)立“山西柳林宏盛聚德煤業(yè)公司

關(guān)于設(shè)立“預(yù)防水管理機(jī)構(gòu)”的通告

各單位：

根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦預(yù)防水工作的通告》柳煤字[2012]86號文件建議，為健全礦井預(yù)防水專職機(jī)構(gòu)，努力做到分工明晰，責(zé)任至人，經(jīng)礦研究同意設(shè)立******煤業(yè)有限公司預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員分工及職責(zé)如下：

一、預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：(礦長)

副組長：(技術(shù)礦長)(安全礦長)

(生產(chǎn)礦長)(地測副總)

成員：***

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)地測預(yù)防水科，定崗科長一名、測量副科長一名、地質(zhì)預(yù)防水副科長一名、測量工程師一名、地質(zhì)工程師一名、預(yù)防水工程師一名。

礦設(shè)立專職尋抽水隊，歸屬于地測量預(yù)防水科輕易管理，設(shè)立隊長一名，技術(shù)員兩名。

二、崗位職責(zé)：

1、礦長為預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，正數(shù)決策、統(tǒng)一指揮和資金、人才全面落實責(zé)任。

2、總工程師(技術(shù)礦長)，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水規(guī)劃、計劃、措施的制訂、審核等工作。

3、地測副總幫助總工程師搞好預(yù)防水工作，全面負(fù)責(zé)管理地測、預(yù)防水各項管理制度的制訂，機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的搭載、隊伍的建設(shè)。非政府積極開展礦井水文地質(zhì)類型分割，基本建設(shè)預(yù)防水計劃、規(guī)劃、預(yù)防水專項設(shè)計、安全技術(shù)措施等工作。定期非政府舉行礦井水害隱患排查專題可以，強(qiáng)化水害分析預(yù)測預(yù)報，制訂針對措施，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

4、其他分管礦領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工分擔(dān)適當(dāng)?shù)念A(yù)防水責(zé)任。

5、地測預(yù)防水科就是礦井預(yù)防水工作技術(shù)管理部門，歸屬于地測量副總，總工程師直線管理，負(fù)責(zé)管理日常預(yù)防水技術(shù)管理工作。積極開展礦井水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探、水情水害分析預(yù)測、預(yù)防水方案設(shè)計、尋抽水設(shè)計、預(yù)防水計劃、規(guī)劃等工作，負(fù)責(zé)管理預(yù)防水技術(shù)資料檔案的管理,負(fù)責(zé)管理各項預(yù)防水工程的日常監(jiān)管?？崎L為第一責(zé)任人。

6、調(diào)度室就是礦井預(yù)防水工作日常協(xié)同統(tǒng)一指揮部門。負(fù)責(zé)管理各項預(yù)防水工作信息的匯聚，關(guān)鍵信息、指令的上傳下達(dá)。主任為第一責(zé)任人。

7、安監(jiān)科為預(yù)防水工作的監(jiān)督部門。負(fù)責(zé)管理監(jiān)督礦井預(yù)防水工程規(guī)程措施貫徹落實情況，嚴(yán)格執(zhí)行水害隱患的環(huán)境治理、自查和全面落實。對違背預(yù)防水方案、措施、管理規(guī)定的單位和個人按有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)責(zé)任?？崎L為第一責(zé)任人。

8、技術(shù)科負(fù)責(zé)管理非政府尋抽水措施、嚴(yán)防排洪方案、采區(qū)設(shè)計、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中預(yù)防水內(nèi)容的審核?？崎L為第一責(zé)任人。

9、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理采區(qū)、冶煉工作面等重點工程的防排洪方案設(shè)計，確保排洪設(shè)備的供電正常，提供更多嚴(yán)防排洪所需的設(shè)備,負(fù)責(zé)管理礦井主排水系統(tǒng)的日常管理。科長為第一責(zé)任人。

10、通防科負(fù)責(zé)管理各項預(yù)防水工程實行過程中的通風(fēng)管理及有毒氣體監(jiān)測等確保工作。科長為第一責(zé)任人。

預(yù)防水崗位責(zé)任制

1.礦長就是礦井預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理對全礦井預(yù)防水工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在人力、物力和資金等方面必須給與化解。

2.總工程師就是礦井預(yù)防水工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理預(yù)防水的技術(shù)管理工作。

3.地測副總幫助總工程師搞好預(yù)防水工作，明確提出預(yù)防水機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、技術(shù)裝備及專項資金等建議;制訂預(yù)防水各項規(guī)章制度;非政府對礦井水文地質(zhì)類型展開分割;非政府撰寫預(yù)防水中長期規(guī)劃、預(yù)防水年度計劃、預(yù)防水工程設(shè)計等;定期非政府積極開展水患排查活動;研究制訂水患環(huán)境治理方案。

4.生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作的現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)管理協(xié)同化解預(yù)防水工作現(xiàn)場實行過程中發(fā)生的問題。

5.其他副礦長和副總負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)內(nèi)的預(yù)防水工作非政府精心安排及預(yù)防水工程管理。

6.預(yù)防水辦公室就是礦井預(yù)防水工作的技術(shù)管理部門，負(fù)責(zé)管理日常預(yù)防水技術(shù)管理，包含礦井水文地質(zhì)補(bǔ)勘、水情水害分析預(yù)測、預(yù)防水方案設(shè)計、尋抽水工程設(shè)計、礦井年度計劃及中長期規(guī)劃的基本建設(shè)、預(yù)防水技術(shù)資料檔案的管理、各種預(yù)防水工程的質(zhì)量管理等工作。

7.安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理對礦井預(yù)防水方案、預(yù)防水措施的現(xiàn)場全面落實情況展開監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行水害隱患的環(huán)境治理、自查和全面落實。對違背各類預(yù)防水管理規(guī)定、方案、措施的單位和個人按有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)責(zé)任。

8.機(jī)電科負(fù)責(zé)管