學(xué)校監(jiān)控設(shè)備投標(biāo)文件

*****監(jiān)控設(shè)備投標(biāo)文件技術(shù)局部投標(biāo)人：*****法定代表人或委托代理人：2021年5月14日目錄24954第一局部施工組織設(shè)計 35894第一章綜合說明；質(zhì)量、工期、平安文明施工目標(biāo) 41110第一節(jié)綜合說明 42490第二節(jié)質(zhì)量、工期、平安文明施工目標(biāo) 627652第二章主要施工方法；降低工程造價的主要措施；新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用 67800第一節(jié)主要施工方法 610517第二節(jié)降低工程造價的主要措施 1022919第三節(jié)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用 1129895第三章工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場方案 131267第一節(jié)工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備情況〔附表一〕 1314229第二節(jié)主要施工機械進場方案 167018第四章勞動力安排方案 1819759第一節(jié)管理保證措施 1828355第二節(jié)勞動力方案表〔附表二〕 1914668第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 194119第一節(jié)質(zhì)量保證體系 1923538第二節(jié)施工過程質(zhì)量控制 2027993第三節(jié)設(shè)備、材料供給及運輸 2026926第四節(jié)機電監(jiān)控工程安裝工程 2130912第五節(jié)質(zhì)量控制流程圖 2118254第六節(jié)重復(fù)性作業(yè) 244233第七節(jié)施工過程中的五大因素控制 2420502第八節(jié)施工過程質(zhì)量的自控自評 2520963第九節(jié)關(guān)鍵部位的過程質(zhì)量控制 255266第十節(jié)施工質(zhì)量檢驗方法 256134第六章確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 26104第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施 3012390第八章總進度工期安排及進度網(wǎng)絡(luò)圖、進度節(jié)點控制階段劃分及節(jié)點完成時間 3424799第一節(jié)總進度工期安排 3422730第二節(jié)進度網(wǎng)絡(luò)圖〔附表三〕 3513556第三節(jié)進度節(jié)點控制階段劃分及節(jié)點完成時間 3729925第四節(jié)總工期及節(jié)點工期的控制及保證措施 425936第九章施工總平面布置 4411178第一節(jié)施工總平面圖〔附表四〕 4422302第二節(jié)臨時用地表〔附表五〕 4618763第十章水電用量方案 4718328第二局部人員配備及經(jīng)驗業(yè)績 4830441第一章工程管理機構(gòu)配備情況表及組織機構(gòu)圖 4912348第一節(jié)工程管理機構(gòu)配備情況表 497327第二節(jié)組織機構(gòu)圖 50971第二章工程經(jīng)理簡歷表以及工程經(jīng)理的同類工程業(yè)績 5610491第三章工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表以及承建類似工程情況 7519008第四章擬投入本工程的主要管理人員情況 854385第一節(jié)預(yù)算員 8525824第二節(jié)平安員 9614125第三節(jié)材料員 10717303第四節(jié)施工員 1184246第五節(jié)質(zhì)檢員 1267765第一節(jié)承諾書 13829844第二節(jié)擬分包方案表 139

第一局部施工組織設(shè)計

第一章綜合說明；質(zhì)量、工期、平安文明施工目標(biāo)第一節(jié)綜合說明工程名稱：監(jiān)控設(shè)備采購人名稱：*****工程地點：濟南市旅游路濟南職業(yè)學(xué)院西鄰*****工期：15日歷天采購范圍：工程內(nèi)容及技術(shù)參數(shù)要求：序號名稱型號品牌技術(shù)參數(shù)數(shù)量單位備注1嵌入式16硬盤錄像機DH-DVR5816大華支持700線模擬攝像機接入，支持全通道960H實時編碼；支持4路通道實時同步回放；支持HDMI/VGA/TV同步輸出；支持多畫面預(yù)覽(零通道編碼)功能，分辨率，幀率以及碼流都可設(shè)；支持配額錄像、不同通道錄像可分配不同的存儲空間；支持冗余錄像功能，視頻錄像可以同時分別寫入不同的硬盤；隱私錄像功能功能；配備SPOT接口，支持多面面矩陣輸出；支持IPv6協(xié)議；工業(yè)級2U機箱，支持8個SATA接口和eSATA擴展3臺2紅外槍式攝像機〔含原裝支架〕DH-CA-F48-E含鏡頭；含護照；含支架大華彩色水平分辨率550線，黑白水平分辨率580線；彩色最低照度0.31Lux(F1.2,50IRE,AGCON)，黑白最低照度:0Lux(F1.2,50IRE,AGCON，紅外燈開啟；)超大視角監(jiān)視范圍，多種鏡頭可選f=6mm、16mm、25mm；DWS雙窗結(jié)構(gòu)，防護等級滿足IP66級；采用紅外聚焦矯正型變焦鏡頭〔IRCorrectiveLens〕。50臺3攝像機電源DC12V大華220V輸入，DC12V輸出50個48路視頻光端機XW-GD8V1D訊維8路視頻+1路方向數(shù)據(jù)6對54路視頻光端機XW-GD8V1D訊維4路視頻+1路方向數(shù)據(jù)3對6光纖FC口飛龍3米18根7終端盒8口飛龍9個8終端盒24口，機架式1個9接續(xù)包飛龍2個10視頻分配器16路〔XW-VD16-103〕訊維16路輸入，48路輸出4個11硬盤2000G希捷串口，監(jiān)控專用8塊12視頻線SYV75-5隆安國標(biāo)128編3800米13電源線RVV2*0.75雷迪科創(chuàng)國標(biāo)2600米14控制線RVVP2*0.75漢訊達國標(biāo)400米15光纜8芯8芯大唐國標(biāo)800米1626寸液晶監(jiān)視器SM-D4260/SM-F4260UN面板類型：TFT-LCD26″16:9〔CCFL〕；標(biāo)準(zhǔn)顏色：FullColor16.7M；標(biāo)準(zhǔn)分辨率：1366〔H〕×768〔V〕；顯示面積：698mm×393mm〔寬×高〕；點距(mm)：0.511mm×0.511mm；亮度：600cd/㎡；比照度：3000:1；響應(yīng)時間：5ms；液晶屏使用壽命：6萬小時以上；可視角度:178°〔H〕/178°〔V〕。9臺17矩陣主機64進16出〔XW-VDJ6416〕訊維11套含三維鍵盤18操作臺三聯(lián)定做噴塑，微機灰色1套19電視墻定做26寸液晶監(jiān)視器3*3擺放1套20機柜2米2米2000mm*800*600mm1個21電腦組裝CPU：I3，硬盤：1000G，內(nèi)存：4G，19寸液晶顯示器，DVD刻錄，獨立顯卡1套22輔助材料視頻頭、絕緣膠帶、絕緣膠帶、防水膠帶、扎帶、線槽、光纜熔接等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：最終到達國家施工標(biāo)準(zhǔn)及驗收的合格標(biāo)準(zhǔn)其他：此工程為交鑰匙工程第二節(jié)質(zhì)量、工期、平安文明施工目標(biāo)1、工期目標(biāo)：確保工程按時完成。2、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量優(yōu)良，一次性驗收通過，為業(yè)主提交滿意工程。3、平安目標(biāo)：杜絕一切人身、行車、設(shè)備責(zé)任事故，保證施工期內(nèi)負(fù)傷率為零。4、文明施工目標(biāo)：科學(xué)管理、生產(chǎn)有序、團結(jié)協(xié)作、多方配合、保護環(huán)境及原有設(shè)施、場地整潔，爭當(dāng)文明施工先進企業(yè)。第二章主要施工方法；降低工程造價的主要措施；新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用第一節(jié)主要施工方法1.1施工程序線纜敷設(shè)→設(shè)備安裝→設(shè)備調(diào)試→投入試運行→竣工資料整理→驗收交付使用1.2主要施工方法一、電線、電纜敷設(shè)技防系統(tǒng)安裝中的配管、線槽安裝，電纜、電線敷設(shè)與建筑電氣相同，但在弱電系統(tǒng)中，大多信號型號都是直流電壓、電流信號或數(shù)字信號，故對電纜〔線〕的敷設(shè)工作應(yīng)注意以下幾點：a電纜敷設(shè)必須設(shè)專人指揮，在敷設(shè)前向全體施工人員交底，說明敷設(shè)電纜的根數(shù)，始末端的編號，工藝要求及平安考前須知，以及核對電纜的規(guī)格和型號；b線纜與接線端子板、儀表、電氣設(shè)備等連接時，應(yīng)留有適當(dāng)余量；樓層配線間、設(shè)備間端留線長度〔從線槽到地面再返上〕銅纜3~5m，光纜7~9m，信息出口端予留長度0.4m；c線纜敷設(shè)時，兩端應(yīng)做好標(biāo)記，線纜標(biāo)記要表示清楚，在一根線纜的兩端必須有一致的標(biāo)識，線標(biāo)應(yīng)清晰可讀。標(biāo)線號時要求以左手拿線頭，線尾向右，以便于以后線號確實認(rèn)；d光纜應(yīng)盡量防止重物擠壓；填寫好放線記錄表；記錄中主干銅纜或光纖給定的編號應(yīng)明確樓層號、序號；e綁扎：施工穿線時作好臨時綁扎，防止垂直拉緊后再綁扎，以減少重力下垂對線纜性能的影響。主干線穿完后進行整體綁扎，要求綁扎間距≤1.5m。光纜應(yīng)進行單獨綁扎。綁扎時如有彎曲應(yīng)滿足不小于10cm的彎曲半徑。二、線纜的敷設(shè)線纜布放前應(yīng)核對規(guī)格、型號、路由及位置，必須與設(shè)計相符。線纜的布放應(yīng)平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象，不得受到外力的擠壓和損傷。線纜在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以說明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰，不易脫落。Utp雙絞電纜、光纜與大樓內(nèi)其它弱電系統(tǒng)的線纜應(yīng)別離布放。各線纜間的最小凈距離須符合設(shè)計要求。線纜布放時應(yīng)有冗余。在交接間、設(shè)備間utp電纜預(yù)留長度一般為3～6m，工作區(qū)為0.3～0.6M，光纜在設(shè)備端預(yù)留長度為3～6M。有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留長度。線纜的彎曲半徑應(yīng)遵照以下規(guī)定：aUTP4對雙絞電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的4倍。b主干大對數(shù)雙絞電纜的彎曲半徑應(yīng)至少為電纜外徑的10倍。c光纜的彎曲半徑應(yīng)至少為光纜外徑的15倍(配管時應(yīng)考慮)。d布放線纜的牽引力，須小于線纜允許張力的80%，對光纜瞬間最大牽引力不得超過光纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)光纜時，主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強芯上。1.線纜的端接a線纜在端接前，必須檢查標(biāo)簽顏色和數(shù)字含義，并按順序端接。b線纜中間不得產(chǎn)生接頭現(xiàn)象。c線纜終端處必須卡接牢固，接觸良好。d線纜終端須符合設(shè)計和廠家安裝手冊要求。e雙絞電纜與插接件連接應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)線號、線位色標(biāo)，不得顛倒和錯接。f雙絞電纜芯線終端須符合以下要求：端接時每對雙絞線應(yīng)盡量保持絞結(jié)形態(tài)。雙絞線在與信息插座〔rj45〕相連時，必須按色標(biāo)和線對順序進行卡接。插座類型、色標(biāo)和編號須符合設(shè)計要求。雙絞電纜與接線模塊〔rj45〕卡接時，應(yīng)按設(shè)計和廠家規(guī)定進行操作。g光纜芯線終端須符合以下要求：采用光纖連接盒對光纜芯線接續(xù)、保護，在連接盒中光纖應(yīng)能得到足夠的彎曲半徑。連接盒面板必須附加標(biāo)示，按設(shè)計要求跳線。光纖接續(xù)損耗值，須符合規(guī)定。h各類跳線的端接各類跳線線纜和接插件間接觸良好，接線無誤，標(biāo)志齊全。跳線選用類型須符合系統(tǒng)設(shè)計要求。各類跳線長度須符合設(shè)計要求，一般雙絞電纜不得超過5m，光纜不得超過10m。三、監(jiān)控設(shè)備3.1監(jiān)控設(shè)備施工工藝流程圖〔見附圖〕3.2閉路監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備安裝閉路監(jiān)控系統(tǒng)施工工藝流程圖至各攝像機點的管線敷設(shè)施工圖紙文件是否符合要求閉路監(jiān)控系統(tǒng)施工工藝流程圖至各攝像機點的管線敷設(shè)施工圖紙文件是否符合要求深化/變更設(shè)計上報審批設(shè)計交底對照圖紙勘查攝像機點位和監(jiān)控中心施工現(xiàn)場制訂具體的施工方案檢查線纜是否符合設(shè)計要求調(diào)換線纜線纜敷設(shè)和標(biāo)識檢查線纜敷設(shè)是否符合標(biāo)準(zhǔn)返工〔重新敷設(shè)〕填寫管線施工記錄隱蔽工程驗收按標(biāo)準(zhǔn)繪制布線竣工圖進入設(shè)備安裝階段否是否是是否攝像機支架安裝云臺解碼器安裝攝像機鏡頭安裝初調(diào)機房機柜/設(shè)備安裝系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置/系統(tǒng)調(diào)試防雷設(shè)施安裝接地等電位接線檢查安裝是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求調(diào)整/重裝否是CCTV管理軟件安裝調(diào)試測試自檢符合標(biāo)準(zhǔn)測試調(diào)整否是CCTV系統(tǒng)聯(lián)動測試CCTV系統(tǒng)總測試/試運行繪制竣工圖紙/編寫竣工資料3.2.1攝像機安裝前檢查a將攝像機逐個通電進行檢測和初調(diào)；b檢查云臺的水平、垂直轉(zhuǎn)動角度，并根據(jù)設(shè)計要求定準(zhǔn)云臺轉(zhuǎn)動的起點方向；c檢查攝像機在防護套內(nèi)緊固情況；d檢查攝像機防護套的雨刷動作；e檢查攝像機座與支架或云臺的安裝尺寸。3.2.2攝象機的安裝a搬動、架設(shè)攝像機過程中，不得翻開鏡頭蓋；在高壓帶電設(shè)備附近架設(shè)攝像機時，應(yīng)根據(jù)帶電設(shè)備的要求，確定平安距離；b各攝像機裝置的安裝應(yīng)牢靠、穩(wěn)固；c先對快球攝像機在中控室進行初步安裝，經(jīng)通電試看、細(xì)調(diào)，檢查各項功能，觀察監(jiān)視區(qū)域的覆蓋范圍和鏡頭控制功能，符合要求后再至現(xiàn)場安裝固定；d從快球攝像機引出的視頻、控制電纜，不得影響快球攝像機的轉(zhuǎn)動。攝像機的電纜和電源線均應(yīng)固定，不得用插頭承受電纜的自重；四、機架〔柜〕安裝機架〔柜〕安裝完畢后，水平、垂直度須符合標(biāo)準(zhǔn)要求。機架〔柜〕上的各種零件，不得脫落或碰壞，各種標(biāo)志完整清晰。機架〔柜〕的安裝應(yīng)牢固，機架〔柜〕前、后應(yīng)留有一定的空間，以便于安裝和施工。五、設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試1〕調(diào)試準(zhǔn)備工作檢查本系統(tǒng)接線、電源、設(shè)備就位、接地、測試表格等。用對線工具檢查各種設(shè)備、器件之間線路連接正確性，并做好測試記錄。2〕單體調(diào)試檢查攝像機開通、關(guān)斷動作，云臺操作和防護罩動作的正確性，檢查畫面分割器切換動作正確性。能夠進行獨立單項調(diào)試的設(shè)備、部件的調(diào)試、測試在設(shè)備安裝前進行。如：攝像機的電氣性能調(diào)試、配合鏡頭的調(diào)整、終端解碼器的自檢、云臺轉(zhuǎn)角限位的測定和調(diào)試、放大器的調(diào)試等。開啟主機系統(tǒng)，運行系統(tǒng)軟件，打印系統(tǒng)運行時各種信息，確認(rèn)總控室和各分控機房中央設(shè)備運行正常。各智能控制鍵盤操作正確。3〕系統(tǒng)調(diào)試按調(diào)試設(shè)備的功能或作用和所在部位或區(qū)域劃分。傳輸系統(tǒng)的每條線路都進行通、斷、短路測試并做標(biāo)記。遇到50Hz工頻干擾，采用在傳輸線上輸入“縱向扼流圈〞來消除；當(dāng)傳輸本身的質(zhì)量原因與傳輸線兩端相連的設(shè)備輸入輸出阻抗非75歐姆的傳輸線特性阻抗不匹配時，會產(chǎn)生高頻振蕩而嚴(yán)重影響圖像質(zhì)量，需在攝像機的輸出端串聯(lián)幾十歐的電阻，或在控制臺或監(jiān)視器上并聯(lián)75歐姆電阻。4〕系統(tǒng)聯(lián)調(diào)首先檢查供電電源的正確性，然后檢查信號線路的連接正確性、極性正確性、對應(yīng)關(guān)系正確性。系統(tǒng)進入工作狀態(tài)后，把全部攝像機的圖像瀏覽一遍，再逐臺對攝像對的上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈仔細(xì)調(diào)整，假設(shè)是帶云臺和變焦鏡頭的攝像機，還要搖動操作桿，使云臺對應(yīng)地轉(zhuǎn)動，再調(diào)節(jié)鏡頭。把攝像機的圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。把全部攝像機分組顯示在所有監(jiān)視器上，觀察圖像切換情況。檢查錄像機時，自動倒帶后對操作多畫面處理器或控制臺自動錄像，放像后實現(xiàn)錄像帶的重放。1.2.3系統(tǒng)試運行根據(jù)系統(tǒng)軟件功能逐項進行功能和系統(tǒng)參數(shù)測定，以確認(rèn)系統(tǒng)運行正確性和可靠性，并做好測試記錄。至各攝像機點的管線敷設(shè)施工圖紙文件是否符合要求至各攝像機點的管線敷設(shè)施工圖紙文件是否符合要求深化/變更設(shè)計上報審批設(shè)計交底對照圖紙勘查攝像機點位和監(jiān)控中心施工現(xiàn)場制訂具體的施工方案檢查線纜是否符合設(shè)計要求調(diào)換線纜線纜敷設(shè)和標(biāo)識檢查線纜敷設(shè)是否符合標(biāo)準(zhǔn)返工〔重新敷設(shè)〕填寫管線施工記錄隱蔽工程驗收按標(biāo)準(zhǔn)繪制布線竣工圖進入設(shè)備安裝階段否是否是是否支架安裝云臺解碼器裝攝像機鏡頭安裝機房設(shè)備安裝系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置/系統(tǒng)調(diào)試防雷設(shè)施安裝接地等電位接線檢查安裝是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求調(diào)整/重裝否是CCTV管理軟件安裝調(diào)試測試自檢符合標(biāo)準(zhǔn)測試調(diào)整否是CCTV系統(tǒng)聯(lián)動測試CCTV系統(tǒng)總測試/試運行繪制竣工圖紙/編寫竣工資料第二節(jié)降低工程造價的主要措施1合理利用材料和勞動力資源措施1.1材料管理：加強材料管理，材料采購防止偽劣商品，現(xiàn)場保管要妥善，堆放整齊，管材型材要墊平堆放，防雨防銹。1.2材料利用：施工過程中合理用料，長料不短用。尤其板材，充分利用，減少短頭。1.3材料回收：防止施工中材料浪費，及時回收剩余的零部件。做到活完場地清。1.4質(zhì)量控制：加強質(zhì)量管理，以預(yù)控為主，防止不必要的返工。1.5勞動力安排：合理安排勞動力，合理安排工序，提高工作效率?！?〕合理安排工序，杜絕倒插工序現(xiàn)象，減少返工，杜絕窩工現(xiàn)象，建立獎罰制度，經(jīng)常對施工作業(yè)人員進行技術(shù)指導(dǎo)，熟練操作，提高工作效率。〔2〕機械器具合理穿插適用，提高重復(fù)利用率。2主要材料降低消耗的措施2.1材料的消耗率是降低工程本錢的關(guān)鍵因素，而本工程中我們采取降低消耗的具體作法如下：〔1〕設(shè)立工程工程部并配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，強化工程管理，細(xì)化工程本錢，使工程本錢管理費用降低?！?〕加強材料管理人員的思想教育，使他們樹立理財思想?！?〕嚴(yán)把材料賒購、運輸、儲存保管、發(fā)料、回收等各個環(huán)節(jié)關(guān)。3工程管理控制本錢的措施生產(chǎn)工程管理實行生產(chǎn)目標(biāo)管理，既方案管理－－全面的方案管理；質(zhì)量管理－－ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)4實行責(zé)任本錢核算制的措施4.1本錢核算制的主要實施過程如下：編制責(zé)任預(yù)算控制責(zé)任預(yù)算執(zhí)行過程責(zé)任本錢的核算任務(wù)量的計量和驗收對責(zé)任中心業(yè)績的評價及經(jīng)濟利益兌現(xiàn)〔1〕實行逐級本錢核算，使所有施工人員樹立經(jīng)濟頭腦，使工人有節(jié)約榮耀、浪費可恥的觀念，并采用本錢核算與個人經(jīng)濟利益相掛鉤等措施，從而可減少材料的消耗，加大材料的回收再利用效率?！?〕集中優(yōu)勢，組織精兵強將按工期和施工工序來合理組織安排人力物力?！?〕按工程形象進度做進料方案，可以加速流動資金周轉(zhuǎn)，減少流動資金占用。第三節(jié)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用一、總體思想為實現(xiàn)本工程的科技進步目標(biāo)，確保本工程質(zhì)量一次性驗收合格、到達合格標(biāo)準(zhǔn)，并確保按期完工，在工程的整個施工過程中將采取新技術(shù)、新材料和新工藝，積極推廣“四新〞技術(shù)，以提高工程質(zhì)量、施工速度及經(jīng)濟效益。二、四新技術(shù)的應(yīng)用1、計算機輔助設(shè)計和管理利用現(xiàn)代化計算機技術(shù)，實現(xiàn)工程財務(wù)、資料、人員等計算機管理。現(xiàn)場配電腦和相應(yīng)的應(yīng)用軟件2臺套，并利用計算機輔助設(shè)計CAD技術(shù)，對進度網(wǎng)絡(luò)的編制、模板支撐系統(tǒng)受力計算及室內(nèi)外裝飾效果的模擬，以及應(yīng)用管家婆、用支等財務(wù)軟件對工程財務(wù)實行電腦化管理，以提高施工速度，確保工程質(zhì)量。同時設(shè)置閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)采用紅外線傳感器對操作層進行監(jiān)控，用對講機遙控施工層的工作，做到隨時跟蹤監(jiān)督。配備的電腦必須實行專人管理，并及時做好文件和數(shù)據(jù)的備份工作。三、施工革新和成效1、在施工中不斷采用新技術(shù)、新材料新設(shè)備及新的施工工藝是推動企業(yè)及社會不斷向前開展的結(jié)果所必需的。2、在施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在提高工程質(zhì)量，降低本錢、縮短工期、減輕勞動強度、提高工效方面有著極重要有意義。3、采用新工藝、新技術(shù)、新材料，能夠提高工程的質(zhì)量、縮短施工工期。4、應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)，能降低施工的綜合本錢。5、在施工中引用新的設(shè)備能夠提高工程質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、減輕勞動強度。6、在施工中采用新的施工工藝、新材料、新技術(shù)是社會先進生產(chǎn)力在建筑施工管理中的表達。四、施工革新的組織方法開展施工革新必須加強領(lǐng)導(dǎo)、開展群眾，調(diào)動各方面的積極性及創(chuàng)造性，因此在組織和方法上要抓好如下幾點：1、聯(lián)系群眾，解決施工生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，充分必動群眾的積極參與施工革新，利用群眾的聰明才智推動生產(chǎn)的開展。2、解放思想，勇于探索，尊重科學(xué)，組織攻關(guān)。4、做好施工革新成果的穩(wěn)固，提高和推廣運用。5、認(rèn)識計算技術(shù)革新在生產(chǎn)開展中的效果，同時要根據(jù)革新者成果被采用后生產(chǎn)效果的大小，給予適當(dāng)?shù)莫剟?，以鼓勵員工繼續(xù)革新的熱情。第三章工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場方案第一節(jié)工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備情況〔附表一〕1、材料供給保證策措常用材料的管理是指材料的采購、驗收、保管、標(biāo)識、發(fā)放、回收及不合格材料的管理和處置等方面。材料的采購要符合有關(guān)規(guī)定的要求工程所需的主要材料和大宗材料〔A類材料〕應(yīng)由企業(yè)物資部門制定采購方案，審定供給人，建立合格供給人目錄，對供給方進行考核，簽訂供貨合同確保供給工作質(zhì)量和材料設(shè)備質(zhì)量。A類材料應(yīng)由公司物資部門訂貨或市場采購，按方案供給給工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部應(yīng)及時向企業(yè)物資部門提供材料需要方案。B類和C類材料，應(yīng)按承包人授權(quán)由工程經(jīng)理部采購。工程經(jīng)理部應(yīng)編制采購方案，報公司物資部門批準(zhǔn)，按方案采購。特殊和零星材料的品種，在“工程管理目標(biāo)責(zé)任書〞中約定。進場的材料要填報進場驗收單，并報請監(jiān)理認(rèn)可進場的設(shè)備材料應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)量認(rèn)證，做好相應(yīng)的驗收記錄和標(biāo)識。不合格的設(shè)備材料應(yīng)更換、退貨，嚴(yán)禁使用不合格的設(shè)備材料。設(shè)備材料的計量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機構(gòu)定期檢驗，確保計量所需要的精確度。檢驗不合格的計量設(shè)備不允許使用。設(shè)備材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量證明〔包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗數(shù)據(jù)〕和出廠合格證。要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告。新材料未經(jīng)試驗鑒定，不得用于工程中?，F(xiàn)場配制的材料應(yīng)經(jīng)試配，使用前應(yīng)經(jīng)認(rèn)證。材料經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后，方可入庫進行存放和管理入庫設(shè)備材料的儲存，應(yīng)按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標(biāo)識。要做到合理碼垛、精心養(yǎng)護、認(rèn)真檢查、降低損耗，使材料在保管期內(nèi)，質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確、方便發(fā)貨，采用分區(qū)、分類及貨位編號的方法加以保管，盡量大可能降低保管費用。材料保管期間應(yīng)做到：材料的賬、卡、物及其質(zhì)量保證文件齊全、相符。存放布局合理，材料種類分庫，按材質(zhì)分架，按規(guī)格品種分層分位，并做出明顯標(biāo)識。采取合理的保證質(zhì)量手段和措施。如易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人保管，并有嚴(yán)格的防火、防爆措施。易損壞的材料應(yīng)保護好外包裝，防止損壞。對質(zhì)量標(biāo)識不清或失去標(biāo)識的材料，凡有準(zhǔn)確依據(jù)的，保管員應(yīng)在核對質(zhì)量保證文件資料的根底上，重新做好相應(yīng)標(biāo)識；對于盡管有依據(jù)，但對應(yīng)性不強的，應(yīng)付以必要的檢驗手段，在查明其材質(zhì)后，重新做出標(biāo)識。建立材料使用限額領(lǐng)料制度材料發(fā)放時倉庫人員應(yīng)根據(jù)管理或技術(shù)人員開出的出庫憑證或領(lǐng)料憑證，向需用單位施工班組發(fā)放材料。材料出庫要復(fù)核，嚴(yán)格按領(lǐng)料單規(guī)定的材料發(fā)放。超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)工程經(jīng)理部材料管理人員審批。用料單位或施工班組的領(lǐng)料員要認(rèn)真填寫領(lǐng)料單，寫明材料名稱、材質(zhì)、規(guī)格、型號、數(shù)量、施工部位，按規(guī)定審批后交倉庫管理員核發(fā)。發(fā)放材料的同時，應(yīng)出示相應(yīng)質(zhì)量保證文件。對于重要工程材料的領(lǐng)用，檢驗人員進行必要的復(fù)核后，在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。必要的標(biāo)識移植在材料發(fā)放的同時由倉庫管理員進行，以確保發(fā)出的和剩余的材料上均有相同內(nèi)容的標(biāo)識，以便可追溯。建立材料使用臺賬，實施材料使用監(jiān)督制度材料使用臺賬應(yīng)記錄使用和節(jié)超狀況。材料管理人員應(yīng)對材料使用情況進行監(jiān)督，并建立監(jiān)督記錄。對于庫外材料、余料，以及經(jīng)質(zhì)檢員確定為不合格的材料，必須辦理回收手續(xù)，做到工完、料凈、場清；對存在的問題應(yīng)及時分析和處理。班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)回收，并建立回收臺賬。制定周轉(zhuǎn)材料保管、使用制度。2、投入的主要施工機械設(shè)備表施工前做好施工中使用的工具、儀表、機械設(shè)備和測量儀器的性能及使用狀況的了解，特別是做好對儀器、儀表的校驗和校準(zhǔn)工作，使儀器儀表始終保持良好工作狀態(tài)。所有關(guān)鍵設(shè)備均由質(zhì)量監(jiān)督檢測中心負(fù)責(zé)進行全面質(zhì)量檢驗，保證設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對吊掛機械設(shè)備、用電設(shè)備做好平安檢查，做到使用狀況優(yōu)良，確保萬無一失。用于本工程的主要測試儀器設(shè)備、工具明細(xì)表：

附表一擬投入本工程的主要設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1水準(zhǔn)儀DS32南京20211年工程測量2水平尺2m5桂林20215個月工程測量3全站儀萊卡TS093北京20216個月工程測量4塔尺LF-3S2蘇州20215個月工程測量5鋼卷尺5m15南寧20211個月工程測量6X光探傷儀XXH-25061遼東20215個月實驗檢測7線錘CJ-50562長沙20213個月工程測量8經(jīng)緯儀DT-02L1南寧20211年工程測量9鋼卷尺50m5中國20211個月工程測量10取土換刀200cm31中國20216個月實驗檢測11安培表0.51/2,2.5/5,5/102中國20211個月實驗檢測12兆歐表21C-38mm2中國20211個月實驗檢測13天平JYT-51衡陽20213個月實驗檢測14坍落筒Φ1501衡水202110個月實驗檢測15擊實儀Φ1501衡水20214個月實驗檢測16試塊模具150mm*150mm*150mm15柳州20211年試塊取樣17試塊模具70.7mm*70.7mm*70.7mm10柳州20211年試塊取樣18靠尺3m1桂林20215個月實驗檢測19臺秤11kg1桂林20215個月實驗檢測20回彈儀SC1200KN1中國202111個月實驗檢測21接地電阻測試儀2中國20211個月電氣檢測22毫安表T25mAHY-S2中國20212個月電氣檢測23安培表0.51/2,2.5/5,5/102中國20212個月電氣檢測24兆歐表21C-38mm2中國20211個月電氣檢測25電動試壓泵SY-3502中國20215個月給水管道檢測26鉗形電流表0-600A2中國20211個月電氣檢測27萬用表V-2014中國20211個月電氣檢測28線纜性能測試儀CableIQ2中國20211個月電氣檢測29光纖測試器1中國20211個月電氣檢測30網(wǎng)絡(luò)測試儀表NA33001中國20211個月電氣檢測31以太網(wǎng)絡(luò)測試儀禾普1中國2021個月電氣檢測32網(wǎng)路裝置狀態(tài)檢測器1中國20211個月電氣檢測33絕緣搖表500v3中國20211個月電氣檢測34涂層測厚儀TT2201北京20211個月涂層厚度檢測35壓力計1.6~6MPa4中國20211個月給水管道檢測36水表WS-50/1004中國20210給水管道檢測37其他儀器設(shè)備按需第二節(jié)主要施工機械進場方案材料設(shè)備進場及保證措施常用材料的管理是指材料的采購、驗收、保管、標(biāo)識、發(fā)放、回收及不合格材料的管理和處置等方面。材料的采購要符合有關(guān)規(guī)定的要求工程所需的主要材料和大宗材料〔A類材料〕應(yīng)由企業(yè)物資部門制定采購方案，審定供給人，建立合格供給人目錄，對供給方進行考核，簽訂供貨合同確保供給工作質(zhì)量和材料設(shè)備質(zhì)量。A類材料應(yīng)由公司物資部門訂貨或市場采購，按方案供給給工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部應(yīng)及時向企業(yè)物資部門提供材料需要方案。B類和C類材料，應(yīng)按承包人授權(quán)由工程經(jīng)理部采購。工程經(jīng)理部應(yīng)編制采購方案，報公司物資部門批準(zhǔn)，按方案采購。特殊和零星材料的品種，在“工程管理目標(biāo)責(zé)任書〞中約定。進場的材料要填報進場驗收單，并報請監(jiān)理認(rèn)可進場的設(shè)備材料應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)量認(rèn)證，做好相應(yīng)的驗收記錄和標(biāo)識。不合格的設(shè)備材料應(yīng)更換、退貨，嚴(yán)禁使用不合格的設(shè)備材料。設(shè)備材料的計量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機構(gòu)定期檢驗，確保計量所需要的精確度。檢驗不合格的計量設(shè)備不允許使用。設(shè)備材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量證明〔包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗數(shù)據(jù)〕和出廠合格證。要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告。新材料未經(jīng)試驗鑒定，不得用于工程中?，F(xiàn)場配制的材料應(yīng)經(jīng)試配，使用前應(yīng)經(jīng)認(rèn)證。材料經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后，方可入庫進行存放和管理入庫設(shè)備材料的儲存，應(yīng)按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標(biāo)識。要做到合理碼垛、精心養(yǎng)護、認(rèn)真檢查、降低損耗，使材料在保管期內(nèi)，質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確、方便發(fā)貨，采用分區(qū)、分類及貨位編號的方法加以保管，盡量大可能降低保管費用。材料保管期間應(yīng)做到：材料的賬、卡、物及其質(zhì)量保證文件齊全、相符。存放布局合理，材料種類分庫，按材質(zhì)分架，按規(guī)格品種分層分位，并做出明顯標(biāo)識。采取合理的保證質(zhì)量手段和措施。如易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人保管，并有嚴(yán)格的防火、防爆措施。易損壞的材料應(yīng)保護好外包裝，防止損壞。對質(zhì)量標(biāo)識不清或失去標(biāo)識的材料，凡有準(zhǔn)確依據(jù)的，保管員應(yīng)在核對質(zhì)量保證文件資料的根底上，重新做好相應(yīng)標(biāo)識；對于盡管有依據(jù)，但對應(yīng)性不強的，應(yīng)付以必要的檢驗手段，在查明其材質(zhì)后，重新做出標(biāo)識。建立材料使用限額領(lǐng)料制度材料發(fā)放時倉庫人員應(yīng)根據(jù)管理或技術(shù)人員開出的出庫憑證或領(lǐng)料憑證，向需用單位施工班組發(fā)放材料。材料出庫要復(fù)核，嚴(yán)格按領(lǐng)料單規(guī)定的材料發(fā)放。超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)工程經(jīng)理部材料管理人員審批。用料單位或施工班組的領(lǐng)料員要認(rèn)真填寫領(lǐng)料單，寫明材料名稱、材質(zhì)、規(guī)格、型號、數(shù)量、施工部位，按規(guī)定審批后交倉庫管理員核發(fā)。發(fā)放材料的同時，應(yīng)出示相應(yīng)質(zhì)量保證文件。對于重要工程材料的領(lǐng)用，檢驗人員進行必要的復(fù)核后，在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。必要的標(biāo)識移植在材料發(fā)放的同時由倉庫管理員進行，以確保發(fā)出的和剩余的材料上均有相同內(nèi)容的標(biāo)識，以便可追溯。建立材料使用臺賬，實施材料使用監(jiān)督制度材料使用臺賬應(yīng)記錄使用和節(jié)超狀況。材料管理人員應(yīng)對材料使用情況進行監(jiān)督，并建立監(jiān)督記錄。對于庫外材料、余料，以及經(jīng)質(zhì)檢員確定為不合格的材料，必須辦理回收手續(xù)，做到工完、料凈、場清；對存在的問題應(yīng)及時分析和處理。班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)回收，并建立回收臺賬。第四章勞動力安排方案第一節(jié)管理保證措施根據(jù)該工程的實際特點，我們將強化工程管理，推行工程法施工，實行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的全過程，并催促協(xié)調(diào)施工作業(yè)人員明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。實施嚴(yán)格的管理制度，編制工程總體進度方案，設(shè)置工期控制點，保證總工期的實現(xiàn)，應(yīng)重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用。建立生產(chǎn)例會制度，在總進度控制下，安排周、日作業(yè)方案，在例會上對進度控制點進行檢查是否落實，把存在的問題解決掉，保證總工期的實現(xiàn)。在工程組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)由專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進度控制工作。進度控制工作包含大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計。第二節(jié)勞動力方案表〔附表二〕勞動力方案表〔附表二〕單位：人序號施工進程用工數(shù)量單位施工天數(shù)力工技工個1施工準(zhǔn)備階段41個12施工布線階段84個23施工校線階段24個14設(shè)備安裝階段104個35設(shè)備調(diào)試階段46個46設(shè)備試運行階段24個27設(shè)備培訓(xùn)階段04個2第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量保證體系我公司作為行業(yè)資深系統(tǒng)工程集成商已總結(jié)出一套完整的質(zhì)量保證體系，并通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。建立符合GB/T19000-ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系，確保工程質(zhì)量/價格比居國內(nèi)同行業(yè)先進水平，最大限度的滿足業(yè)主的合同要求。實施質(zhì)量方針目標(biāo)管理，建立各項嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格管理，保證工程過程的各環(huán)節(jié)質(zhì)量受控。工程施工質(zhì)量優(yōu)良，工程合格率100%。我公司承諾：工程質(zhì)量到達交通部優(yōu)質(zhì)工程驗收標(biāo)準(zhǔn)。我們將用戶的需求準(zhǔn)確、全面地轉(zhuǎn)化為硬件及軟件需求，并以此作為硬件和軟件系統(tǒng)的設(shè)計依據(jù)，確保需求規(guī)格說明滿足交通部要求的質(zhì)量指標(biāo)。結(jié)合本工程的具體情況和以往工程施工的經(jīng)驗，并參照上述文獻，我們制定了本公司?公路機電工程施工標(biāo)準(zhǔn)手冊?，在工程中參照執(zhí)行，保證工程的質(zhì)量及施工平安。公司質(zhì)量保證體系圖如下：第二節(jié)施工過程質(zhì)量控制為了確保整個工程高質(zhì)量的完成，在工程實施過程中，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按本公司工程質(zhì)量保證體系――控制程序文件執(zhí)行，使對工程質(zhì)量有可能會產(chǎn)生影響的各個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。第三節(jié)設(shè)備、材料供給及運輸用于本工程的設(shè)備、材料須采取擇優(yōu)采購原那么，選擇有悠久生產(chǎn)歷史、管理嚴(yán)格、產(chǎn)品優(yōu)良、市場信譽好的知名產(chǎn)品，已取得IS09002認(rèn)證的企業(yè)產(chǎn)品將優(yōu)先采購。用于本工程設(shè)備、材料的采購將由工程經(jīng)理部編制統(tǒng)一的設(shè)備、材料采購方案和要求；在設(shè)備、材料采購時，應(yīng)按設(shè)備的技術(shù)含量上下和復(fù)雜難易程度進行工廠監(jiān)造，工廠監(jiān)造將邀請業(yè)主代表和監(jiān)理工程師共同進行；在設(shè)備采購時，要嚴(yán)格要求供貨商采取切實可靠的平安運輸方案，分批及時將設(shè)備運抵施工現(xiàn)場，并對進場設(shè)備按開箱驗收標(biāo)準(zhǔn)進行開箱檢查，并向監(jiān)理工程師辦理報驗手續(xù)前方可投入使用。第四節(jié)機電監(jiān)控工程安裝工程機電監(jiān)控工程安裝工程是由分項工程、分部工程和單位工程組成，是通過一道道工序來完成的。因此，施工質(zhì)量的控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)過程來實現(xiàn)的，也是從對投入設(shè)備材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程來實現(xiàn)的。第五節(jié)質(zhì)量控制流程圖工程質(zhì)量控制流程圖如下：工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)編制工程質(zhì)量方案質(zhì)量方案實施施工階段控制技術(shù)交底測試控制材料控制設(shè)備控制設(shè)計變更計量控制檢驗控制工程質(zhì)量方案驗證持續(xù)改良工程竣工評價合格工程準(zhǔn)備階段控制索取設(shè)計文件聯(lián)合設(shè)計聯(lián)合設(shè)計會審選擇供貨商作業(yè)指導(dǎo)書提出開工報告竣工階段控制最終檢驗試驗質(zhì)量缺陷處理整理質(zhì)量記錄編制竣工文件承包人自檢聯(lián)合驗收竣工驗收報告業(yè)主滿意工序質(zhì)量控制流程圖如下：

第六節(jié)重復(fù)性作業(yè)對于重復(fù)性的現(xiàn)場作業(yè)，應(yīng)遵循現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的第一次作業(yè)程序，并以第一次作業(yè)程序的樣板指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)的實施和檢查。第七節(jié)施工過程中的五大因素控制影響施工質(zhì)量有五大因素：即4M1E，指人〔man〕、材料〔material〕、機械〔machine〕、方法〔method〕、環(huán)境〔environment〕，施工過程中控制好這五大因素是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。人的控制對人的控制首先要加強對施工隊伍的質(zhì)量意識教育，強化質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的信譽〞及“質(zhì)量第一，用戶至上〞的思想。其次是對人的資質(zhì)的控制，嚴(yán)格持證上崗和一般操作人員經(jīng)操作培訓(xùn)后上崗的制度。最后是合理調(diào)度人員的使用，按技術(shù)等級、生理及心理素質(zhì)、工作難易程度安排工作崗位，做到“人盡其才，才盡其用〞，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性。材料的控制材料的控制包括進場設(shè)備、材料、構(gòu)配件的控制，要嚴(yán)格檢查驗收，嚴(yán)把進場關(guān)，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，防止錯用或?qū)⒉缓细竦脑O(shè)備材料用于工程。施工機械的控制機械的控制是指施工機械、機具的使用控制。施工機械在進場使用前應(yīng)全面檢修，檢修合格后，應(yīng)標(biāo)志設(shè)備完好；施工機械應(yīng)實行定人定機，專人操作保養(yǎng)，明確責(zé)任人；施工機械的使用應(yīng)根據(jù)施工內(nèi)容選擇適宜的型號和性能參數(shù)，滿足施工質(zhì)量要求。施工方法的控制方法的控制是指施工過程中所采取的技術(shù)要素、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制。制定適用的施工方法是保證工程質(zhì)量的重要手段，施工方法的制定必須要以確保質(zhì)量為目的，嚴(yán)加控制，杜絕偷工減料，隨便隨意。環(huán)境的控制環(huán)境的控制是指對影響工程質(zhì)量的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境，根據(jù)工程特點采取有效的措施嚴(yán)加控制。對環(huán)境的控制應(yīng)與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，綜合分析，全面考慮。充分利用有利的環(huán)境，創(chuàng)造有利環(huán)境，防止不利環(huán)境對工程的影響。機電工程應(yīng)盡量防止雨季室外施工，尤其是電氣設(shè)備應(yīng)杜絕雨季室外施工，應(yīng)利用隧道室內(nèi)施工點多、工作面廣的特點，合理調(diào)度雨季施工作業(yè)內(nèi)容；冬季施工應(yīng)做好防寒保溫工作，尤其是要做好混凝土的防凍措施，確保工程質(zhì)量。第八節(jié)施工過程質(zhì)量的自控自評要保證工序質(zhì)量，開展過程質(zhì)量的自檢自評是非常必要的，班組之間、工序之間要堅持開展“檢查上道工序、保證本道工序、效勞下道工序〞的檢驗程序，層層落實、層層把關(guān)，使施工全過程處于受控狀態(tài)。過程質(zhì)量的三檢自檢：由班組質(zhì)檢員組織進行班組施工的質(zhì)量自檢。上班前進行交底，下班前對每項操作工作的施工全過程進行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，并做好自檢記錄?；z：工序交接時堅持實行互檢，由各施工班組組長會同專職質(zhì)檢員進行相互質(zhì)量檢查，并做好互檢記錄。交接檢：由專職質(zhì)檢員會同施工員、班組質(zhì)檢員進行上道工序檢驗，上道工序檢驗合格后，方可進入下道工序施工，并做好檢驗記錄。過程質(zhì)量的三評一評：分項工程完成后由施工員進行分項工程質(zhì)量預(yù)檢，并填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表，交專職質(zhì)檢員組織評定，核定質(zhì)量等級。二評：分部工程完成后，由專職質(zhì)檢員組織質(zhì)量平安部人員進行預(yù)檢，并填寫分部工程質(zhì)量檢驗評定表，交總工程師組織評定，填寫質(zhì)量等級。三評：單位工程完成后，由總工程師組織專職質(zhì)檢員、質(zhì)量平安部人員進行預(yù)檢，邀請建設(shè)單位和監(jiān)理公司、質(zhì)檢站進行質(zhì)量評定。第九節(jié)關(guān)鍵部位的過程質(zhì)量控制工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量將直接影響工程質(zhì)量和工程的投用，對關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制應(yīng)更為重視和嚴(yán)格。關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制必須遵循隱蔽工程檢驗標(biāo)準(zhǔn)，新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投用規(guī)程，采取連續(xù)監(jiān)控、質(zhì)檢員現(xiàn)場監(jiān)督、進行標(biāo)識標(biāo)志等手段，確保關(guān)鍵部位的施工處于全過程監(jiān)控狀態(tài)。第十節(jié)施工質(zhì)量檢驗方法施工內(nèi)容檢驗方法1隱蔽隱蔽前全檢2隱蔽電氣設(shè)備接地實測3避雷針接地實測4重要設(shè)備安裝按工序跟蹤檢查5大件設(shè)備吊裝到場監(jiān)督6大批量進場材料檢查合格證明，必要時抽檢7管道沖洗、試壓、試水到場監(jiān)督8管道安裝偏差水平尺、直尺、拉線、量尺檢查9管道保溫、防腐鋼針刺、劃、拉線、量尺檢查10電氣配管、穿線觀察、量測檢查11電纜敷設(shè)觀察檢查和記錄檢查12電纜頭制安觀察檢查和測量13電纜支、橋架安裝觀察檢查、測量14單機試運轉(zhuǎn)觀察檢查，檢查試運轉(zhuǎn)記錄15電機設(shè)備試驗觀察檢查，檢查試驗記錄16系統(tǒng)調(diào)試觀察檢查，檢查調(diào)試記錄17工程交工驗收檢查全部施工記錄和交工文件第六章確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、平安管理措施及對策健全組織領(lǐng)導(dǎo)，建立以工程經(jīng)理為組長，施工隊長和專職平安員組成的工程平安領(lǐng)導(dǎo)小組，直接領(lǐng)導(dǎo)平安工作。班組設(shè)兼職平安員，認(rèn)真落實以崗位責(zé)任制為中心的各項平安規(guī)章制度和國家的有關(guān)平安施工法規(guī)、法令。加強日常平安管理。實行平安生產(chǎn)目標(biāo)化，堅持管施工者必須管平安，各專業(yè)工程在施工前都要編制平安技術(shù)文件，認(rèn)真進行平安教育，做到?jīng)]有平安措施的方案不能實施，沒有平安教育的工程不能開工。當(dāng)平安與施工發(fā)生矛盾時，必須首先保證平安。堅持平安檢查制度，現(xiàn)場專職平安員要跟班檢查，發(fā)現(xiàn)隱患與違章作業(yè)者立即處理，做到防患于未然。一旦發(fā)生平安事故，堅決認(rèn)真處理并采取相應(yīng)改良措施。平安檢查不但要查處隱患，解決存在的不平安因素，而且要查處違章作業(yè)現(xiàn)象，防止人的不平安行為，從根本上消除事故發(fā)生的可能性，保證平安施工目標(biāo)的實現(xiàn)。二、施工人員平安保證措施平安生產(chǎn)工作要嚴(yán)肅法規(guī)，落實責(zé)任，消滅違章，以強化管理為中心，努力提高企業(yè)的平安技術(shù)管理水平，確保全體施工人員的平安健康。參加該工程施工人員必須堅持平安第一，預(yù)防為主的方針。層層建立崗位責(zé)任制，遵守國家和企業(yè)的平安規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮或違章操作。編制平安技術(shù)措施，書面向施工人員交底。進入現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，工長對施工人員要做好現(xiàn)場平安教育，進入現(xiàn)場必須戴好平安帽。認(rèn)真進行平安教育。單位工程負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)人員、班組長和特殊工種應(yīng)該經(jīng)平安培訓(xùn)，考核上崗。施工人員進入現(xiàn)場應(yīng)抓好三級教育，未經(jīng)平安教育和培訓(xùn)的職工不得上崗。教育培訓(xùn)的重點為工程施工時的平安操作規(guī)程及防止高空墜落、觸電、物體打擊、機械傷亡等方面。特殊工種、施工人員要經(jīng)勞動部門培訓(xùn)，考核后持證上崗。施工前觀察好周圍施工環(huán)境，如有不平安因素應(yīng)采取保護措施或不平安因素消除前方可施工，如在道路等地點施工應(yīng)設(shè)立警示標(biāo)志。類別編號施工人員平安操作要求根底1進入施工現(xiàn)場必須戴平安帽，高空作業(yè)必須系平安帶。安裝施工單位在施工現(xiàn)場除充分利用建筑施工單位的平安設(shè)施外，還必須根據(jù)安裝工程的特點和具體操作條件，設(shè)置平安設(shè)施。2施工現(xiàn)場禁止酒后作業(yè)。進入施工現(xiàn)場人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤腳。3每一道工序都進行平安技術(shù)書面交底。4穿引線時注意鋼絲攪動時不要被鋼絲打到臉上；嚴(yán)禁直接用眼朝管口看5特殊工種專業(yè)人員須持有特種作業(yè)操作證。電氣1施工所有用電設(shè)備的金屬外殼必須同時接地接零。同一供電網(wǎng)絡(luò)不允許有的接地，有的接零。也不允許幾個用電設(shè)備串聯(lián)接地。施工用電開關(guān)必須加箱、門、鎖。施工用電設(shè)備應(yīng)采用單相三線或三相五線制供電。2電焊作業(yè)時應(yīng)將周圍易燃、易爆物品挪到平安距離以外，或?qū)⒖扇嘉矬w保護起來。焊機端子完好無銹蝕，防護罩齊全。焊把線和地線采用專用電纜。把鉗無破損。3手持電開工具的電源線、插頭完好，工具的外絕緣應(yīng)完好，維修和保管由專人負(fù)責(zé)。三、平安用電施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝標(biāo)準(zhǔn)和平安操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工平安要求的夜明照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合平安要求的電壓。禁止帶電操作，斷電后應(yīng)設(shè)專人看守，待確認(rèn)操作完畢后，方可送電。操作前應(yīng)使用萬用表測量和確認(rèn)有無電壓后操作，禁止無電工證人員進行電源連接等操作。設(shè)備加電前應(yīng)確認(rèn)電壓是否符合與設(shè)備要求電壓相符，以免造成設(shè)備和人員的傷害。四、防火平安措施施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照?中華人民共和國消防條例?的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲存、使用易燃易爆器材時，施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防平安措施。所有加熱設(shè)備〔電爐子、電焊機、噴燈等〕應(yīng)在開闊、周圍無可染物的環(huán)境中使用，使用完畢后，確認(rèn)加熱設(shè)備無熱量且周圍無燃燒后，方可離人或放工具箱。建立健全消防組織，消防工作要做到五同時：同方案、同檢查、同布置、同總結(jié)、同評比。施工班組到達10個以上時，要建立施工現(xiàn)場臨時義務(wù)消防組織。專職消防人員要時常進行現(xiàn)場巡回檢查，如有特殊情況應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系。動火作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行二證(動火證、操作證)、多機多監(jiān)護和焊工“十不燒〞規(guī)定。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場防火平安“八不準(zhǔn)〞：不準(zhǔn)在禁煙部位吸煙、不準(zhǔn)無證動火作業(yè)、不準(zhǔn)烤火取暖、不準(zhǔn)在預(yù)留孔附近堆放易燃易爆物品、不準(zhǔn)在孔洞下方搭建工具間、材料間及更衣室等、不準(zhǔn)隨地亂拋易燃廢棄物品、不準(zhǔn)違章住人、不準(zhǔn)躺在床上吸煙。冬季嚴(yán)禁用電爐取暖。以可燃材料構(gòu)成的已封合的平頂和夾層，禁止動用明火作業(yè)，禁止使用碘弧燈照明。如必須動用明火作業(yè)，需辦理動火審批手續(xù)。設(shè)備的場地，要有良好通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，用過的棉紗(回絲)、布頭、油紙等應(yīng)收集在有蓋的金屬容器內(nèi)，并及時處理掉。在使用揮發(fā)性易燃物質(zhì)(如汽油、香蕉水、酒精等)時，工作地點不得有火種。五、機械設(shè)備平安管理措施使用電開工具〔或其它特殊工具〕應(yīng)對工具性能和操作方法了解，不了解者禁止操作。禁止酒后進入施工現(xiàn)場和疲勞作業(yè)，以保證平安生產(chǎn)。設(shè)備安裝人員應(yīng)對設(shè)備性能和各種技術(shù)指標(biāo)進行了解。以免誤接和誤操作，保證設(shè)備平安。使用各種測試儀表和專用工具，應(yīng)對性能和使用方法掌握，以保證測試準(zhǔn)確和保護儀器儀表的平安。六、消防平安管理貫徹以“預(yù)防為主，防消結(jié)合〞的消防方針，結(jié)合施工中的實際情況，加強領(lǐng)導(dǎo)、組織落實、建立逐級防火責(zé)任制。建立消防、保衛(wèi)制度，確保施工平安。做好施工現(xiàn)場平面管理，對易燃物品的存放要設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，遠離火源。組織工地成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理任組長，由平安總監(jiān)、材料員及責(zé)任工程師等相關(guān)管理人員任組員。對現(xiàn)場進行監(jiān)控，及時消除隱患。各施工部位明確平安責(zé)任人員，實行掛牌制度。對現(xiàn)場的操作人員進行消防保衛(wèi)知識教育，提高施工人員消防保衛(wèi)意識，每周一為平安教育日，對施工人員及操作人員進行平安防火知識的教育，并充分利用板報和醒目標(biāo)語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視平安防火工作，增強平安防火意識。施工現(xiàn)場按消防規(guī)定設(shè)置干粉滅火器。防火器材不得隨意搬動，消防通道不得堆放其他材料，以保持消防道路暢通。在附近要寫上119火警醒目標(biāo)志。由工地材料員建立消防檔案制，做好消防工作的根底資料?，F(xiàn)場人員用餐采取送餐方式，不在室內(nèi)開火做飯，防止火災(zāi)事故隱患。施工中電氣設(shè)施的安裝、維修，均由正式電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁私自拉照明線、點電爐，防止電氣引起火災(zāi)事故。堅持平安消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時去除，防止工傷、火災(zāi)事故。動火作業(yè)履行動火審批制度，動火操作人員必須持動火證作業(yè)，并有專人看護。對有火災(zāi)危險的工程施工，編制專項消防措施，設(shè)置警戒區(qū)域，并配備專職警戒人員。性質(zhì)相抵觸、滅火方法不同的品種，應(yīng)分庫存放。七、消除與預(yù)防施工中的平安隱患〔1〕施工中的平安隱患在弱電系統(tǒng)施工過程中，與其他施工單位一樣同樣存在著施工中的平安問題和平安隱患。在工程中將會與其它專業(yè)進行交叉作業(yè)。在弱電與強電系統(tǒng)設(shè)備的接口電路時的施工順序和考前須知。弱電與空調(diào)水專業(yè)的施工中在水路安裝傳感器的考前須知?！?〕弱電施工中的平安隱患的消除與預(yù)防對在弱電系統(tǒng)施工中的平安隱患，首先工程經(jīng)理部要在施工前以及施工過程中采取積極的防范措施以及做好施工中的平安教育工作。對在工程中與其它專業(yè)進行的交叉作業(yè)施工中，要防止交叉作業(yè)施工中的跌落、墜落和放火。對在弱電系統(tǒng)施工過程中與強電系統(tǒng)設(shè)備的接口電路時的施工順序和考前須知要在與強電施工單位積極溝通的情況下，采取積極的防范和防護措施。對在弱電系統(tǒng)施工過程中與空調(diào)水專業(yè)的施工中在水路安裝傳感器時，要與空調(diào)水專業(yè)的施工單位積極溝通的情況下文明施工，方案施工和平安施工。同時，在施工過程中注意施工用電的平安和施工動火的平安。第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是建筑企業(yè)的一個重要問題，是工程管理的重內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會效益的雙重保證。由于本工程的特點，文明施工顯得尤為重要，我工程針對本工程的重要性和以往的施工經(jīng)驗，使本工地成為平安文明工地，特采取以下措施：1、管理目標(biāo)、體系文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生的一項施工活動。文明施工管理包括：平安管理、綠色施工、施工生活和辦公區(qū)管理、平安生產(chǎn)技術(shù)等。一流的施工企業(yè)，除了要有一流的質(zhì)量、一流的平安外，還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場。搞好現(xiàn)場的文明施工對于提升企業(yè)形象有重要意義。〔1〕目標(biāo)本工程平安文明施工管理目標(biāo)：全面加強文明施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定，全面加強施工現(xiàn)場文明施工管理，使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、平安和環(huán)保的文明工地?！?〕體系1〕成立以工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：工程經(jīng)理副組長：生產(chǎn)經(jīng)理、機電經(jīng)理、技術(shù)總工、書記、商務(wù)經(jīng)理組員：物資部經(jīng)理、平安總監(jiān)、平安員以及各勞務(wù)單位。2〕明確職責(zé)分工文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)序號崗位名稱管理職責(zé)1工程經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理是工程文明施工第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作，確定階段文明施工管理目標(biāo)。2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作，指導(dǎo)現(xiàn)場文明施工按工程經(jīng)理部的要求實施。3技術(shù)員負(fù)責(zé)文明施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，編制的施工方案要有文明施工內(nèi)容。4質(zhì)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，保證工地形象整潔、美觀，符合業(yè)主、我集團公司的要求。負(fù)責(zé)組織黨、工、團的各種活動，以精神文明建設(shè)推動、促進文明施工管理達標(biāo)。5材料員負(fù)責(zé)進場材料管理，保證材料總平面布置的定位存放、碼放整齊、標(biāo)識齊全。6平安員配合工程部進行檢查，消除平安隱患。7綜合辦負(fù)責(zé)文明施工目標(biāo)、制度制定和衛(wèi)生文明達標(biāo)管理。2、建立健全管理制度〔1〕教育制度深入廣泛開展文明施工管理、創(chuàng)立文明工地達標(biāo)活動的教育，提高全員文明施工積極性、主動性，使職工養(yǎng)成保護建筑物品、保護建筑物品、人人遵守施工秩序的美德?！?〕責(zé)任區(qū)制度把現(xiàn)場劃分為假設(shè)干責(zé)任區(qū)進行管理，明確責(zé)任單位、總包和勞務(wù)單位責(zé)任人，并掛牌明示?！?〕定期檢查制度定期〔每周一次〕、不定期〔階段性抽查〕由現(xiàn)場經(jīng)理和總承包管理經(jīng)理組織相關(guān)部門參加文明施工檢查，并評定、匯總、建檔，查出的問題立項、整改，落實責(zé)任人、限定整改期限?！?〕獎罰制度采取多種形式的競賽；對文明施工做出奉獻的人員、單位給予獎勵；對違反文明施工規(guī)定，給工程造成損失或損害集團公司聲譽的人員、單位給予處分；獎勵、處分由工程額定、實施。3、文明施工保證措施〔1〕組織體系建立以現(xiàn)場經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安管理組織體系網(wǎng)絡(luò)。〔2〕管理措施1〕、建立工程平安管理監(jiān)督保證體系，施工組織設(shè)計或工程實施規(guī)劃應(yīng)設(shè)平安管理專篇，平安管理應(yīng)具有針對性和可操作性。工程部應(yīng)建立平安生產(chǎn)管理體系，要求機構(gòu)健全，體系完整，責(zé)任到人。平安管理機構(gòu)設(shè)置專職平安生產(chǎn)管理人員。2〕、綠色施工原那么一是要進行總體方案優(yōu)化，在施工組織和籌劃階段，充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供根底條件。二是對材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段進行控制，加強整個施工過程的管理和監(jiān)督。3〕、施工場區(qū)和生活區(qū)的配備建設(shè)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地進行布置。4〕、現(xiàn)場文明施工將嚴(yán)格執(zhí)行本公司?施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工管理細(xì)那么?的有關(guān)規(guī)定，保證施工平安和文明到達有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。民工每間宿舍指定1人為寢室長，負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)日常事務(wù)管理，宿舍內(nèi)衛(wèi)生實行輪流值日清掃，室外公共衛(wèi)生由工程部安排專人清掃。后勤管理員定期對宿舍內(nèi)和公共區(qū)域衛(wèi)生情況進行檢查。并定期對檢查結(jié)果進行公布，實行獎優(yōu)罰劣。5〕、現(xiàn)場施工，嚴(yán)格按材料管理，做好用舊利廢工作，及時清理建筑垃圾。按專業(yè)班組分工負(fù)責(zé)各自班組在生產(chǎn)中垃圾清理工作?，F(xiàn)場施工管理人員隨時檢查，檢查情況作為班組責(zé)任制考核的依據(jù)，公共設(shè)施由后勤管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。平安生產(chǎn)情況由現(xiàn)場專職平安員負(fù)責(zé)實施監(jiān)督，平安員做到實時檢查，對重點部位施工操作實行旁站管理，并定期檢查施工平安設(shè)施的完整性和可靠性。同時，平安員須定期對各班組平安生產(chǎn)、文明施工情況作出評價，做為班組責(zé)任制考核依據(jù)。6〕、民工管理由后勤管理員負(fù)責(zé)，所有進場工人按工種進行登記，進場人員須符合上級有關(guān)部門對招用工人的有關(guān)規(guī)定，保證身份合法，證件齊全，退場工人應(yīng)及時注銷其身份。外來人員進入現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格查驗身份并進行登記，與工程無關(guān)的人員嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場。班組長招用工人時，必須確認(rèn)招用人員的勞動技能，并對工人進行必要的技能培訓(xùn)和平安教育。〔3〕實行平安生產(chǎn)〔文明施工〕目標(biāo)管理實行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，本工程總的平安管理具體目標(biāo)為重大傷亡事故為零，輕傷事故頻率控制在0.5‰以內(nèi)，平安達標(biāo)和文明施工目標(biāo)為爭創(chuàng)市文明標(biāo)化工地。參與現(xiàn)場施工的各班組在簽訂班組承包合同之前，必須與工程工程部簽訂?平安生產(chǎn)責(zé)任書?，明確平安責(zé)任目標(biāo)，并按有關(guān)規(guī)定繳納平安生產(chǎn)押金。各班組長在施工活動中必須按規(guī)定監(jiān)督工人平安操作行為，并對現(xiàn)場平安設(shè)施實行保護并及時提出改良平安生產(chǎn)的合理化建議。本工程施工期間，將按照本公司?優(yōu)秀班組評選的有關(guān)規(guī)定?開展優(yōu)秀班組評選活動，以對施工過程中各專業(yè)班組的質(zhì)量、平安、進度和文明施工情況進行整體評價，并按有關(guān)規(guī)定實行獎罰。4、管理措施〔1〕、總平面管理序號管理方面措施1共性要求辦公區(qū)、堆放區(qū)、加工區(qū)等均封閉管理。2臨建設(shè)置圍墻、大門、辦公室等臨建設(shè)施，整潔、完好、美觀。3標(biāo)識牌明顯位置平安警示牌4材料堆放按平面布置圖規(guī)定的地點堆放，不得占用道路，確保整齊、集中、平安。5場容道路、排水通暢，場地整潔、干凈，主要道路硬化。6衛(wèi)生1、專人每天保持現(xiàn)場干凈清潔。2、專人每天對現(xiàn)場內(nèi)及周邊道路清掃、灑水。3、衛(wèi)生設(shè)施、排水溝及陰暗潮濕地帶，定期投藥、消毒。(2〕、文明管理具體措施1〕施工人員遵守有關(guān)文明施工規(guī)定，統(tǒng)一著裝，胸前配戴證件，言行舉止文明、精神飽滿、服從指揮，有良好精神風(fēng)貌。2〕材料、機具各種材料審批前方可進場，堆放符合總平面要求。3〕機械設(shè)備標(biāo)記、編號明顯，周圍清潔。4〕車輛按規(guī)定區(qū)域停放，專人指揮車輛出入，嚴(yán)禁場內(nèi)任意停車。5〕操作面操作面及其周圍清潔整齊，廢舊鋼筋頭及時收集整理，廢棄混凝土及時清運，工完場清。6〕垃圾現(xiàn)場設(shè)固定垃圾站，工作面垃圾及時清運至現(xiàn)場垃圾站集中分類堆放，由環(huán)衛(wèi)專業(yè)公司定期清運至消納站。零星建筑垃圾袋裝化，及時清運至現(xiàn)場垃圾站；用密封式圈筒穩(wěn)妥下卸建筑物內(nèi)垃圾，嚴(yán)禁拋擲。第八章總進度工期安排及進度網(wǎng)絡(luò)圖、進度節(jié)點控制階段劃分及節(jié)點完成時間第一節(jié)總進度工期安排1、做好前期準(zhǔn)備提前做好思想、組織、技術(shù)、人員、設(shè)備、物資、資金等各項準(zhǔn)備工作，遞交標(biāo)書后，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)、工程負(fù)責(zé)人組織各有關(guān)部門提前籌劃，落實工程主要管理人員及有類似工程施工經(jīng)驗的隊伍，提前進行技術(shù)培訓(xùn)，對擬投入的設(shè)備機械進行一次保養(yǎng)維修，先遣人員作好出發(fā)準(zhǔn)備。中標(biāo)后，保證立即進場開展工作。2、組織精干、務(wù)實、高效的工程領(lǐng)導(dǎo)班子工程中標(biāo)后，本工程將列為我公司重點工程工程，由具有豐富市政工程施工經(jīng)驗的公司骨干組成工程領(lǐng)導(dǎo)班子，選派事業(yè)心強，有豐富經(jīng)驗的管理人員充實到工程部，配齊施工技術(shù)、平安環(huán)保、質(zhì)量檢驗、方案財務(wù)、物資設(shè)備等各方面的管理和業(yè)務(wù)人員。3、優(yōu)選專業(yè)施工隊伍我公司將調(diào)配有豐富工程施工經(jīng)驗的人員到施工一線，包括具有多年施工經(jīng)驗的管理人員、技術(shù)人員以及熟練技工，組成一支思想素質(zhì)好、作風(fēng)頑強、經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的專業(yè)施工隊伍投入本工程。4、加強資源配置，做好設(shè)備、物資資金等各方面的保證4.1發(fā)揮我公司機械施工的優(yōu)勢，調(diào)配性能好、機況好、適合本工程需要的機械設(shè)備。保證工程任務(wù)順利完成。4.2物資、材料提前方案采購，防止停工待料，保證材料在合格、充足的前提下，及時運送到施工現(xiàn)場，對周轉(zhuǎn)性材料提前作好準(zhǔn)備。4.3財務(wù)部門要確保充足的流動資金投入本工程。5、優(yōu)化施工方案，做好實施性施工組織設(shè)計對擬定的施工組織方案施工方法，進行認(rèn)真分析研究和方案比選，編制好既能滿足本工程設(shè)計要求，又能發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢的實施性施工組織設(shè)計。6、強化施工管理6.1根據(jù)實施性施工組織的總體安排和網(wǎng)絡(luò)方案，編制“工程施工進度作業(yè)方案表〞，并根據(jù)實施過程中的完成情況，及時與原方案進行比照，假設(shè)進度滯后要及時分析查找原因，并果斷采取措施調(diào)整、補救，實行動態(tài)管理，以日保旬，以旬保月，從而保證總工期方案的實現(xiàn)。6.2嚴(yán)格執(zhí)行工地方案會制度，檢查、總結(jié)當(dāng)日進度方案完成情況，確定第二天工作方案，每周由工程經(jīng)理組織召開工程進度、驗工計價、質(zhì)量平安總結(jié)分析會，重大問題及時報公司組織協(xié)調(diào)。6.3本工程控制局部工期緊，需要展開流水、平行、交叉多種作業(yè)形式，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各工序、各施工專業(yè)的銜接。6.4要嚴(yán)格實行工程管理人員、技術(shù)人員跟班作業(yè)制度，提前預(yù)測交叉工序間的配合問題，及時發(fā)現(xiàn)處理施工中遇到的其它問題，積極主動配合監(jiān)理工程師工作，虛心聽取監(jiān)理工程師對施工組織管理、施工進度控制措施等的要求、建議。6.5施工技術(shù)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)詳細(xì)的施工組織設(shè)計，合理劃分流水段，制定各工序和工種交叉作業(yè)的工藝流程圖，工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求的前提下穿插作業(yè)，宏觀上搞好控制，微觀上周密安排，確保分段工期和總工期進度。6.6加強機械檢查保養(yǎng)，實行定期檢查，定期保養(yǎng)，專人操作，專人管理，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，確保施工機械正常運轉(zhuǎn)，保證施工順利進行。6.7重要工程工程采用雙班作業(yè)，以保證工程進度。6.8合理安排雨期施工，確保綜合進度的表達。6.9加強施工中的質(zhì)量管理和成品保護，防止不必要的返工與損失。第二節(jié)進度網(wǎng)絡(luò)圖〔附表三〕附表三：進度網(wǎng)絡(luò)圖第三節(jié)進度節(jié)點控制階段劃分及節(jié)點完成時間一、施工階段劃分根據(jù)我公司的工程進度方案，安排工作根本上分三個階段進行。1、施工前期階段組織工程部進場，熟悉有關(guān)施工圖紙及相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)．期間作好有關(guān)工地場外臨時設(shè)施的規(guī)劃、組建工作。作好材料設(shè)備的競價，采購的方案和供給工作。2、施工安裝階段隨著工程施工的進展，技術(shù)人員、機器、材料也跟著陸續(xù)進場，各方面的措施都能滿足施工需要，盡量滿足流水線作業(yè)，以盡量充分利用勞動力資源。3、系統(tǒng)調(diào)試階段隨著工程的進展，管道、設(shè)備、電纜等安裝完畢，進入了線纜測試、設(shè)備通電試電，單機試運行及系統(tǒng)調(diào)試工作。同時，對于調(diào)試方面的細(xì)節(jié)問題要重視、及時與有關(guān)人員聯(lián)系、協(xié)調(diào)并給予解決。為一次驗收達標(biāo)創(chuàng)造條件。二、實施步驟1．施工準(zhǔn)備階段施工隊伍進入現(xiàn)場前，我方將召集負(fù)責(zé)施工的技術(shù)人員認(rèn)真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內(nèi)容和要求。2．線管線槽安裝階段根據(jù)各系統(tǒng)平面管線敷設(shè)圖進行，先敷設(shè)金屬線槽，然后走金屬線管，具體施工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行，做到美觀整齊。3．纜線布放階段根據(jù)圖紙要求分系統(tǒng)進行，首先要在圖紙上說明線纜號碼，再編寫線纜布放表，線纜兩頭均要作好號碼標(biāo)記，不同系統(tǒng)的線纜要用扎帶分開。4．設(shè)備安裝階段在管線全部完成，并經(jīng)測試無誤后，管線局部經(jīng)驗收合格后，就可進行設(shè)備的安裝。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和說明書的要求進行設(shè)備安裝。5．工程應(yīng)用軟件的編制和運行對于系統(tǒng)應(yīng)用軟件的編制，重點在工程安裝和調(diào)試方面，對工程應(yīng)用軟件提出的特別要求和功能，軟件編制的步驟和方法將在人員進場后由我方軟件人員作詳細(xì)的編制和說明，這里就不作介紹了。三、現(xiàn)場調(diào)試階段隨著工程的進展，管道、設(shè)備、電纜等安裝完畢，進入了線纜測試，設(shè)備通電試電，單機運行及系統(tǒng)調(diào)試工作。對于本工程工程，調(diào)試是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，尤其是個子系統(tǒng)之間聯(lián)動的調(diào)試更為重要，它主要涉及應(yīng)用軟件的開發(fā)與聯(lián)調(diào)。我方將安排資深軟件工程師專門負(fù)責(zé)調(diào)試工作，其實施過程為：系統(tǒng)軟件和硬件在進場前調(diào)試；控制設(shè)備安裝前單機調(diào)試；安裝完畢后子系統(tǒng)調(diào)試；整個系統(tǒng)聯(lián)調(diào)；試運行。1、前端設(shè)備的調(diào)試前端設(shè)備的調(diào)試主要是攝像機圖像的清晰度調(diào)整、監(jiān)控范圍角度的調(diào)試〔含云臺限位調(diào)整〕、解碼器的通訊控制調(diào)試、微音探測器監(jiān)聽效果的測試等。2．本地控制設(shè)備的調(diào)試通過與前端設(shè)備的連接，調(diào)試系統(tǒng)控制功能的調(diào)試，使之到達系統(tǒng)設(shè)計要求，重點的保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和正確性。對于調(diào)試方面的細(xì)節(jié)問題一定要重視，及時與相關(guān)人員聯(lián)系、協(xié)調(diào)并給予解決，為一次驗收達標(biāo)創(chuàng)造條件。四、主要工程的施工平安防范系統(tǒng)設(shè)備的安裝主要是兩個局部，其一是前端設(shè)備的安裝；其二是控制室內(nèi)主機設(shè)備的安裝。這里重點對前端設(shè)備和監(jiān)控中心系統(tǒng)主機等設(shè)備安裝進行表達。1．?dāng)z像機及鏡頭安裝１〕安裝前每個攝像機均加電進行檢測和調(diào)整，處于正常工作狀態(tài)的攝像機方可安裝。鏡頭接口：鏡頭有Ｃ式和ＣＳ式兩種，我公司選用的攝像機兼容兩種接口，不用加減鏡頭接圈。AGCON/OFF(自動增益控制)：開關(guān)在ＯＮ時，在低亮度條件下完全翻開鏡頭光圈，自動增加增益以獲得清晰的圖像。開關(guān)在ＯＦＦ時，在低亮度下可獲得自然而低噪聲的圖像。ATWON/OFF(自動白平衡)：開關(guān)撥到ＯＮ時，通過鏡頭來檢測光源的特性／色溫。從而自動連續(xù)設(shè)定白電平，即使特性／色溫改變也能控制紅色和藍色信號的增益。ALC/ELC(自動亮度控制／電子亮度控制)：中選擇ELC時，電子快門根據(jù)射入的光線亮度而連續(xù)自動改變ＣＣＤ圖像傳感器的曝光時間〔一般從1／50到1／10000秒連續(xù)調(diào)節(jié)〕。選擇這種方式時，可以用固定或手動光圈鏡頭替代ＡＬＣ自動光圈鏡頭。在室外或明亮的環(huán)境下，由于ＥＬＣ控制范圍有限，還是應(yīng)該選擇ＡＬＣ式鏡頭；當(dāng)鏡頭是自動光圈鏡頭時，需要將開關(guān)撥到ＡＬＣ方式。BLCON/OFF(背光補償開關(guān))：當(dāng)背景照明影響到中部重要物體的清晰度時，應(yīng)該把開關(guān)撥到ＯＮ位置。注意：①當(dāng)與云臺配用或照明迅速改變時，建議把該開關(guān)放在OFF位置，因為在ON位置時，鏡頭光圈迅速變慢；②如果所需物體不在圖像中間時，背光補償可能不會充分發(fā)揮作用。LL／INT〔同步選擇開關(guān)〕：此開關(guān)用以選擇攝像頭同步方式。VIDEO/DC(鏡頭控制信號選擇開關(guān))：ＡＬＣ自動光圈鏡頭的控制信號有兩種，當(dāng)需要將直流控制信號的自動光圈鏡頭安裝在攝像頭上時，應(yīng)該選擇ＤＣ位置；需要安裝視頻控制信號的自動光圈鏡頭時，應(yīng)該選擇VIDEO位置。SOFT/SHARP〔細(xì)節(jié)電平選擇開關(guān)〕：該開關(guān)用以調(diào)節(jié)輸出圖像是清晰〔SHARP〕還是平滑〔SOFT〕，通常出廠設(shè)定在SHARP位置。安裝說明：１〕很多用戶要求在晚間沒有光線的環(huán)境下監(jiān)控，由于CCD攝像頭是靠光線反射來成像，如果沒有光，它的圖像只會是一片漆黑再加上很多雪花。除了安裝燈光照明，如路燈、探照燈外，還必須采用低照度的攝像機，我公司在攝像機的選型上，特使用了低照度的普視〔PG〕系列攝像機；２〕從攝像機引出的電纜留有１米的余量，不影響攝像機的轉(zhuǎn)動．也不得利用電纜插頭和電源插頭來承載電纜的重量；３〕攝像機宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受到外界破壞損傷的地方，安裝位置不影響附近現(xiàn)場人員的工作和正?；顒樱唬础硵z像機鏡頭要防止強光直射，防止逆光安裝，攝像機方向及照明條件進行充分的考慮和改善；５〕解碼器宜安裝在距離攝像機不遠的現(xiàn)場，不影響建筑的美觀，假設(shè)需安裝在吊頂內(nèi)，要保證吊頂有足夠的承重力，并在臨近處有檢修孔，以便維修；６〕云臺安裝時按攝像監(jiān)視范圍來決定云臺的旋轉(zhuǎn)方位，其旋轉(zhuǎn)死角處在支、吊架和引線電纜的一側(cè)，要保證支、吊架安裝牢固可靠，并考慮電動云臺的轉(zhuǎn)動慣性，在其旋轉(zhuǎn)時不發(fā)生抖動現(xiàn)象。2．監(jiān)控室安裝機架安裝符合設(shè)計要求，豎直平穩(wěn)，垂直偏差不超過１％；機架的底座與地面固定；幾個機架并排在一起，面板在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差不大于3ｍｍ。對于相互之間有一定間隙而排成一列的設(shè)備，其面板前后偏差不大于5ｍｍ?？刂婆_安裝安放豎直，臺面水平，臺內(nèi)接插件和設(shè)備接觸可靠，安裝牢固，內(nèi)部接線符合設(shè)計要求，無扭曲脫落現(xiàn)象。在監(jiān)控室內(nèi)，電纜的敷設(shè)符合以下要求：采用地槽或墻槽時，電纜從機架、控制臺底部引入，將電纜順著所盤方向理直，按電纜的排列次序放入槽內(nèi)，拐彎處符合電纜曲率半徑要求電纜離開機架和控制臺時，在距起彎點10ｍｍ處成捆空綁，根據(jù)電纜的數(shù)量隔100～200ｍｍ空綁一次采用架槽時，架槽每隔一定距離留出線口。電纜由出現(xiàn)線口從機架上方引入，在引入機架時成捆綁扎采用電纜走道時，電纜從機架上方引入，并在每個樓梯上進行綁扎采用活動地板時，電纜在地板下可靈活布放，并順直無扭較絞在引入機架和控制臺處成捆綁扎。3．電纜橋架安裝電纜橋架根據(jù)圖紙走向及現(xiàn)場建筑物特性設(shè)計彎頭、長度等電纜橋架安裝橫平豎直電纜橋架安裝根據(jù)橋架大小，精確計算出承托點受力情況，安裝牢固可靠，整齊美觀橋架角彎有充分的弧度，拐彎處符合電纜曲率半徑要求電纜橋架至少將兩端加接地保護4．線纜敷設(shè)