一級建造師之一建建設工程項目管理通關提分題庫及完整答案

一級建造師之一建建設工程項目管理通關提分題庫及完整答案

單選題（共50題）1、某基礎工程合同價為3000萬元,合同總工期為30個月，施工過程中因設計變更,導致增加額外工程600萬元,業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法,承包商可索賠工期（）個月。A.3B.4C.8D.6【答案】D2、下列關于單價合同的說明，正確的是（）。A.對于單價合同來說，當總價和單價的計算結果不一致時，以總價為準B.當單價和總價的計算結果不一致時，以總價為準C.單價合同在工程量方而的風險對業(yè)主和承包商雙方都是公平的D.采用單價合同對業(yè)主的投資控制有利【答案】C3、關于關鍵工作和關鍵線路的說法正確的是（）。A.關鍵線路上的工作全部是關鍵工作B.關鍵工作不能在非關鍵線路上C.關鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關鍵線路上的工作總時差均為零【答案】A4、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起()日內(nèi)，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。A.10B.15C.20D.30【答案】D5、施工質量事故發(fā)生的原因大致有四類，其中不屬于管理原因的是（）。A.施工單位的檢驗制度不嚴密B.對水文地質情況判斷錯誤C.施工單位的質量控制不嚴密D.施工單位質量管理措施落實不力【答案】B6、（2019年真題）某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當月的計劃工作預算費用(BCWS)為（）元A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B7、下列關于工程保險說法不正確的是（）。A.辦理工程一切險時，投保人應以雙方名義共同投保B.第三者責任險的被保險人是項目法人和承包人C.CIP保險能實施有效的風險管理D.辦理工程一切險，國內(nèi)工程通常由承包人辦理保險，國際工程一般要求項目法人辦理保險【答案】D8、某工作持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天（計算坐標系），對應的持續(xù)時間分別是5天，1天。緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A9、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。（2018年真題）A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D10、（2020年真題）下列項目成本分析所依據(jù)資料中，可以計算項目當前實際成本，并可以確定變動速度和預測成本發(fā)展趨勢的是（）A.統(tǒng)計核算B.表格核算C.會計核算D.業(yè)務核算【答案】A11、按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。A.施工總承包方B.建設項目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B12、建設工程項目的實施過程是由多主體參與的價值增值鏈，因此，只有保持合理的供方及分供方關系，才能形成質量控制系統(tǒng)的（）。A.利益機制B.動力機制C.約束機制D.反饋機制【答案】B13、工程建設監(jiān)理實施細則不包括()。A.監(jiān)理工作的流程B.監(jiān)理工作的方法和措施C.監(jiān)理工作權限D.監(jiān)理工作的控制要點及目標值【答案】C14、在進行成本分析時，首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析的方法是()。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】B15、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/m3；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)(SPI)分別為（）。A.0.6萬元；0.80B.-0.6萬元；0.83C.-0.48萬元；0.83D.0.48萬元；0.80【答案】C16、控制整個項目實施階段的工作進度，是()進度控制的任務。A.設計方B.施工方C.監(jiān)理方D.業(yè)主方【答案】D17、()應是施工組織總設計的進一步具體化，直接指導單位工程的施工管理和技術經(jīng)濟活動A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.分部（分項）工程組織設計D.施工進度計劃【答案】B18、在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在()安排適當?shù)牟豢深A見費。A.措施費B.主要的分項工程中C.主要的分部工程中D.預備費【答案】B19、（2020年真題）關于建設工程項目總進度目標論證工作順序的說法，正確的是（）。A.先進行計劃系統(tǒng)結構分析，后進行項目工作編碼B.先進行項目工作編碼，后進行項目結構分析C.先編制總進度計劃，后編制各層進度計劃D.先進行項目結構分析，后進行資料收集【答案】A20、項目目標動態(tài)控制的準備工作是（）A.收集項目目標的實際值B.對項目目標的計劃值和實際值進行比較C.對項目目標進行調整D.將項目的目標進行分解【答案】D21、工程施工過程中，由于戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵等風險造成合同無法繼續(xù)履行而引起的索賠，屬于（）。A.因合同文件引起的索賠B.工程暫停的索賠C.人力不可抗拒災害的索賠D.特殊風險的索賠【答案】D22、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。（2014）A.相關比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B23、建設工程三級安全教育包括進入企業(yè)、進入（）、進入班組。A.總包單位B.分包單位C.項目D.建設單位【答案】C24、已知某工程網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作的開始節(jié)點和結束節(jié)點均為關鍵節(jié)點，則該工作（）。A.為關鍵工作B.總時差等于自由時差C.自由時差為零D.總時差大于自由時差【答案】B25、竣工工程進行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。（2018年真題）A.企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會效益B.項目管理績效、項目管理責任C.項目管理責任、企業(yè)經(jīng)營效益D.項目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D26、已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14天，最早開始時間為10天；工作C的最遲完成時間為16天，最早完成時間為14天；工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為（）天。A.5B.7C.9D.11【答案】B27、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權的是（）。A.規(guī)范標準B.協(xié)議書C.中標通知書D.設計文件【答案】B28、（2019年真題）根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，項目經(jīng)理應具備的技能包括（）A.決策能力、領導能力和組織協(xié)調能力B.項目管理技術、應變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗D.項目管理技術、領導力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能【答案】D29、建設工程項目的業(yè)主方和項目參與方的信息處理應考慮充分利用（）的方式。A.廣域網(wǎng)通信B.遠程數(shù)據(jù)通信C.局域網(wǎng)通信D.城域網(wǎng)通信【答案】B30、在目標控制過程中，采用強化合同管理方法進行糾偏屬于（）。A.管理措施B.組織措施C.技術措施D.經(jīng)濟措施【答案】A31、美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權威性，其主要用于（）工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水電【答案】C32、政府建設工程質量監(jiān)督機構參與建設工程項目竣工驗收會議，其目的是（）。A.對影響使用功能的相關分部工程進行功能檢測B.對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督C.對建設過程質量情況進行總結，簽發(fā)竣工驗收意見書D.對影響結構安全的工程實體質量進行檢測【答案】B33、治理安全事故隱患時，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設法將事故等級減低。體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（）。A.單項隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.預防與減災并重治理原則【答案】D34、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工質量標準或合同約定的質量要求的，應當報告（）要求設計單位改正。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.質量監(jiān)督站D.建設單位【答案】D35、關于計算機輔助工程網(wǎng)絡計劃編制意義的說法，錯誤的是（）。A.解決手工計算難以承擔的困難B.確保工程網(wǎng)絡計劃計算的準確性C.編制計劃精確，后續(xù)無需調整D.有利于編制資源需求計劃【答案】C36、某按工程量清單計價的招標工程，投標人在復核工程量清單時發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設計文件和現(xiàn)場實際有較大的差異，則投標人的正確處理方式是()。A.自行調整清單數(shù)量，在附錄中加以說明，并按調整后的數(shù)量投標B.根據(jù)清單數(shù)量和投標人復核的數(shù)量分別報價，供業(yè)主選擇C.以適當?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結果進行投標D.不予理會，按照招標文件提供的清單數(shù)量進行投標【答案】C37、建設工程管理的核心任務是（）。A.目標控制B.提高建設項目生命周期價值C.實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值D.為工程的建設和使用增值【答案】D38、關于成本的管理工作包括如下8項：①掌握生產(chǎn)要素的價格信息；②確定項目合同價；③編制成本計劃，確定成本實施目標；④進行成本控制；⑤進行項目過程成本分析；⑥進行項目過程成本考核；⑦編制項目成本報告；⑧項目成本管理資料歸檔。則正確的順序是（）A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】A39、當計算工期超過計劃工期時，可壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，不宜選擇（）。A.縮短持續(xù)時間而不影響質量和安全的工作B.單位時間消耗資源量大的工作C.有充足備用資源的工作D.縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作【答案】B40、施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，履行的職責不包括()。A.貫徹有關法律.法規(guī)和政策B.執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準C.指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動D.實現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益【答案】C41、對混凝土結構表面或局部出現(xiàn)的損傷，在不影響其使用和外觀的情況下，可采取的處理方法是（）。A.修補處理B.限制使用C.不作處理D.加固處理【答案】A42、爭端裁決委員會的簡稱是（）。A.DAB.AIAC.ICED.DIB【答案】A43、（2020年真題）關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是（）。A.時間坐標系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準相應時標位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標必須是日歷坐標體系【答案】B44、我國建設工程的業(yè)主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是()。A.設計競賽B.設計招標C.直接委托D.設計競賽與設計招標結合【答案】B45、工程施工質量事故的處理方法包括：①事故調查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案，正確的程序是()A.①-②-⑤-③-④B.①-②-③-④-⑤C.②-①-③-④-⑤D.①-②-⑤-④-③【答案】A46、關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的一般規(guī)定表述中，錯誤的是（）。A.時標網(wǎng)絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示B.時標網(wǎng)絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應C.雙代號時標網(wǎng)絡計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間D.時標的時間單位應根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡計劃之前確定的只有天、時【答案】D47、在人口稠密區(qū)，強噪聲作業(yè)應停止施工的時段一般為()。A.晚10點到次日早6點B.晚8點到次日早5點C.晚11點到次日早6點D.晚6點到次日早6點【答案】A48、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)，下列屬于項目工程總承包施工階段管理內(nèi)容的是()。A.取得合同目標考核證書B.編制施工計劃和安全管理計劃C.移交工程資料D.辦理決算手續(xù)【答案】C49、業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體進行項目建設的方式作為施工總包單位，稱為()。A.施工總承包模式B.分包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】A50、采用單價合同時,最后工程結算的總價是根據(jù)()計算確定的。A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價B.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價C.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價D.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價【答案】C多選題（共20題）1、在項目實施過程中，項目目標的動態(tài)控制包括（）。A.將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值B.收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等C.定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較D.通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏E.如有必要，則進行項目目標的調整【答案】BCD2、下列關于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有（）。A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎B.成本分析的對象為已完成分部分項工程C.須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D.要進行估算成本與目標成本的比較E.要進行預算成本、目標成本和實際成本的"三算"對比，分別計算實際偏差和目標偏差【答案】AB3、施工質量事故處理的依據(jù)有（）。A.有關合同及合同文件B.有關的技術文件和檔案C.質量事故的實況資料D.相關的建設法規(guī)E.可行性研究報告【答案】ABCD4、（2020年真題）關于生產(chǎn)安全事故應急預案管理的說法,正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練C.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案應當報同級人民政府備案D.非生產(chǎn)經(jīng)營單位的應急管理方面的專家均可受邀參加應急方案的評審E.施工單位應急預案設計應急響應等級內(nèi)容變更的，應重新進行修訂【答案】ABC5、支付擔保通常采用的形式有（）。A.銀行保函B.履約保證金C.現(xiàn)金D.擔保公司擔保E.保兌支票【答案】ABD6、建筑工程施工質量驗收中，檢驗批質量驗收的內(nèi)容包括()。（2012）A.質量資料B.允許偏差項目C.主控項目D.觀感質量E.一般項目【答案】AC7、工程項目施工成本控制的依據(jù)包括（）A.各種資源的市場信息B.工程造價C.合同文件D.進度報告E.工程變更與索賠資料【答案】ACD8、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是()。A.合同文件B.會計核算C.進度報告D.工程變更E.成本計劃【答案】ACD9、建設單位的工程項目質量計劃包括（）。A.提出項目質量管理的組織B.論證項目總體的質量目標C.提出項目質量管理的工作程序D.指定實施質量管理的業(yè)務流程E.制訂質量管理措施【答案】ABC10、關于網(wǎng)絡計劃的調整，下列正確的有（）。A.當某項工作的實際進度拖延的時間超過其總時差時,調整時只需考慮總工期的限制B.非關健工作時差可在其最早開始時間與最早完成時間范圍內(nèi)移動，進行調整C.增減工作項目時只能在不打亂原網(wǎng)絡計劃的總的邏輯關系的前提下，只對局部邏輯關系進行調整D.當資源供應發(fā)生異常時，應采用資源優(yōu)化的方法對計劃進行調整E.當關健線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關健工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間【答案】CD11、建設工程項目的實施涉及到（）等多方主體的活動。A.政府主管部門B.業(yè)主C.監(jiān)理單位D.設計單位E.供應商【答案】BCD12、下列工程項目成本管理的措施中，屬于技術措施的有（）。A.編制成本控制工作計劃B.對成本目標進行風險分析，并制定防范性對策C.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案D.確定最合適的施工機械使用方案E.結合施工組織設計，降低材料的庫存成