小公司管理規(guī)章制度罰款7篇

第第頁小公司管理規(guī)章制度罰款7篇在快速改變和不斷變革的今日,需要使用制度的場合越來越多,制度是指肯定的規(guī)格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎?下面是由我給大家?guī)淼男」竟芾硪?guī)章制度罰款7篇，讓我們一起來看看!

小公司管理規(guī)章制度罰款篇1

一、每月生產(chǎn)工作例會：

每月上旬召開，由公司全體人員參與。

會議內(nèi)容：傳達、貫徹上級有關平安生產(chǎn)工作的方針，文件精神和會議要求，對公司重大平安決策進行詳細落實，總結平安工作閱歷和教訓，針對性地分析近期的平安勢態(tài)，討論確定對策，部署本月或下階段的平安工作重點。

二、年度平安生產(chǎn)工作會議：

每年年初召開，由公司平安生產(chǎn)領導小組人員和全體職工參與，會議內(nèi)容：總結上年度平安生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，簽訂新一年的平安生產(chǎn)責任書。

三、平安生產(chǎn)緊急會議：

依據(jù)政府及其有關部門召開的平安生產(chǎn)會議精神或針對發(fā)生重特大惡性事故而召開的臨時平安生產(chǎn)緊急會議，由公司平安生產(chǎn)領導小組人員及確定的其他對象參與。

會議內(nèi)容：傳達貫徹上級平安會議精神或平安事故狀況，針對狀況部署，階段性的平安生產(chǎn)任務。

四、會議由公司平安副主管主持。

會議內(nèi)容應做出會議記錄，形成會議記錄材料存檔，到會人員必需進行簽到登記。

參與會議的對象無特別狀況下不得請假，不得遲到、早退。因故無法參與會議的，應向公司經(jīng)理請假，對無故不參與或遲到、早退的人員，將賜予批判教育和經(jīng)濟處置，并計入會議記錄材料內(nèi)。

小公司管理規(guī)章制度罰款篇2

1、部門為五天工作制，每日8：30至17：30，周六，周日為公休。

2、每周一，三，五上午9：00為例會時間，支配工作，務必準時參與。

3、公時間內(nèi)，嚴禁做與工作無關的私人事務，杜絕私人電話。

4、不準在辦公室會客，如有業(yè)務客戶來訪，須提前報告主管領導，支配會客時間和場所。

5、辦公設備有專人管理和使用，不得亂動亂用電腦，描儀，復印機，打印機等辦公用品。

6、外出采訪要提前報告主管領導，以保證采編人員的人身平安和采訪工作順當進行。

7、采編人員外出領取專用認刊書要登記備案，領取人員簽字。如未能簽單應準時交回主管部門，在編號處簽字，可在下一次采訪時使用。

8、專用認刊書系報社與客戶之間的法律文書，采編人員作為報社的業(yè)務代表，與客戶簽單后，需將認刊書(原件)，文字材料，照片一并交回主管部門，做為制作版面和依法備案之用。

9、采編人員為客戶撰寫的文章，一律使用中國改革報社文頭紙打印，校對無誤后傳真或送達客戶批閱，重要文章需由主管領導把關。

10、提取支票前，要報告主管部門，主管部門將支配車輛和財務人員去領取支票;如客戶支付的是現(xiàn)金，應提前請示主管部門，原則上不能用現(xiàn)金結算。

11、采編人員要嚴格遵守部門的規(guī)章制度，不能做有損報社形象的任何事情，一經(jīng)發(fā)覺解除合同，情節(jié)嚴峻者將追究其經(jīng)濟和法律責任。

小公司管理規(guī)章制度罰款篇3

一、成立員工行為規(guī)范考核領導小組和工作小組

物流控股公司員工行為規(guī)范考核工作小組辦公室設在行政事務部。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于公司在職職工。

三、檢查內(nèi)容

依據(jù)員工行為規(guī)范內(nèi)容檢查相關事項。(附：員工行為規(guī)范)

四、懲罰標準

員工行為規(guī)范考核工作小組實行定期和不定期抽查，對抽查中發(fā)覺的不符合員工行為規(guī)范的現(xiàn)象考核如下：

1、職工工作時間遲到早退30分鐘內(nèi)的1次不予支付當月效益工資50元，遲到早退30分鐘至60分鐘內(nèi)的1次不予支付當月效益工資100元。曠工1天(缺乏1天的按1天計算)不予支付半月效益工資，2天不予支付當月效益工資，3天不予支付季效益工資，3天以上不予支付年效益工資。

2、上班脫崗、竄崗、睡崗、私自外出、玩嬉戲、上網(wǎng)炒股、因私網(wǎng)購、觀看與工作無關消遣視頻、干私活，首次不予支付當月效益工資200元。1年中有2次違背同類規(guī)定的，不予支付當事人季度效益工資。1年中有2次以上或被上級機關查處有以上違規(guī)行為的，賜予待崗處理。

3、上班期間飲酒、打架斗毆，首次不予支付當月效益工資400元。1年中有2次違背同類規(guī)定的，不予支付當事人當季效益工資。1年中有2次以上或被上級機關查處有以上違規(guī)行為的，賜予待崗處理。

4、因未關好門窗、未關掉電源、辦公室未鎖門等，但未造成損失的，發(fā)覺1次，不予支付當事人(若無法確認當事人的由部門承當相應責任)當月效益工資100元;造成損失的，依據(jù)損失狀況予以賠償。

5、因公外出時，無故造成通訊不暢，未造成損失但影響工作的，1次不予支付當事人當月效益工資100元;造成損失的，還應依據(jù)狀況酌情賠償。

6、因接待來客、電話禮儀、語言溝通、名片遞接不規(guī)范，被客戶投訴，經(jīng)查實1次不予支付當事人當月效益工資200元;對公司產(chǎn)生損失、造成不良影響，視情節(jié)嚴峻程度討論確定。

7、因電腦使用不當，電子郵件使用不當，文件管理不當，記錄、證據(jù)等保存不當，造成公司文件時間延誤、信息泄密等，發(fā)覺1次不予支付當事人當月效益工資200元;造成損失的，視情節(jié)嚴峻程度討論確定。

8、不按規(guī)定時間就餐，不文明就餐，影響公司形象的，發(fā)覺1次不予支付當事人當月效益工資100元，并進行嚴厲?處理，在公司范圍內(nèi)通報批判。

9、在上班時間、公司開展集體活動等場合，職工未按公司要求著裝的，一次不予支付當事人當月效益工資50元。

10、無故不參與會議或者培訓，1次不予支付當事人當月效益工資200元;讓他人代簽到，或者遲到早退的，1次不予支付當事人當月效益工資100元;手機鈴聲未關閉、會場接聽電話、隨便進出會場、會議中喧嘩影響他人的，1次不予支付當事人當月效益工資50元。

11、在禁煙場所抽煙的，1次不予支付當事人當月效益工資50元。

12、職工如有以下行為，進行待崗處理：

(1)在公司范圍內(nèi)競爭未能上崗、不參與競爭上崗或參與競爭上崗后評比不合格的職工，按待崗處理，待崗時間直到競爭上崗為止。

(2)在公司管理中不聽從工作安排，無理取鬧，影響公司或部門正常生產(chǎn)工作秩序的待崗1-3個月。

(3)經(jīng)有關部門查實，有其它違法亂紀行為不夠刑事處理的或被公安機關按照《治安管理懲罰法》懲罰的，待崗6-9個月。

(4)不按組織程序反映問題或違背《江蘇省信訪條例》其次十條規(guī)定組織群眾上訪的，待崗1-3個月。

(5)當班期間違背勞動紀律，竄崗、睡崗、遲到、早退、干私活、打牌、喝酒、玩嬉戲，被上級單位查處的待崗1-3個月。

(6)經(jīng)查實發(fā)覺有敲詐勒索客戶行為的，待崗3-6個月。如造成經(jīng)濟損失，嚴峻影響公司形象的，另行處理。

(7)不履行工作職責，給公司正常生產(chǎn)經(jīng)營造成經(jīng)濟損失或造成嚴峻影響的，待崗3-6個月。

(8)曠工1-3天的，待崗1-3個月;曠工3-6天的，待崗3-6個月;曠工6天以上的待崗1年。

(9)經(jīng)查實弄虛作假、無故請病假的，待崗1-3個月。

(10)不聽從行為規(guī)范考核的待崗1-3個月。

職工待崗視情節(jié)輕重設定待崗時間，待崗時間最長不超過一年，待崗期間完成單位支配正常工作，按連云港市最低工資標準支付薪酬。職工待崗結束后不聽從公司支配或不能勝任工作崗位的，單位與其解除勞動合同。

五、分級負責制

員工行為規(guī)范考核管理實行分級負責制：

1、職工被上級單位查處違背紀律行為造成公司不良影響的，追究控股公司主管領導、分管領導、職能管理部門負責人及所屬分(子)公司負責人、副職、職能管理部門負責人、部門負責人的領導責任。詳細懲罰：控股公司主管領導不予支付1000元當年效益工資、分管領導800元、職能管理部門負責人800元、所屬分(子)公司負責人1000元、副職800元、職能管理部門負責人800元、部門負責人1000元。同類事項被上級單位再次查處的，當事人懲罰翻倍。

2、職工被公司查處違背紀律行為的(行為范圍為第四章第1-3條規(guī)定)，追究當事人所屬控股公司職能部門負責人或分(子)公司負責人、副職、職能管理部門負責人、部門負責人的領導責任。詳細懲罰：所屬控股公司職能管理部門負責人或分(子)公司負責人不予支付當月效益工資200元、分(子)公司副職100元、分(子)公司職能管理部門負責人100元、部門負責人200元。

六、其它事項

1.原管理規(guī)定與本規(guī)定不符的，按本規(guī)定執(zhí)行。

2.本規(guī)定未盡事宜，按上級文件及公司相關管理制度或方法執(zhí)行。無管理制度和方法參考的，經(jīng)公司討論確定。

3.行為規(guī)范被考核違規(guī)的人員不得參與當年度評優(yōu)。

4.各分子公司可參照本規(guī)定執(zhí)行。

5.本規(guī)定解釋權歸公司員工行為規(guī)范考核工作小組。

6.本規(guī)定經(jīng)民主程序審議通過后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

小公司管理規(guī)章制度罰款篇4

一、銷售員崗位職責

1、在銷售主管的直接領導下開展各項工作。

2、嫻熟把握業(yè)務學問。

3、主動進行銷售工作，按時完成銷售指標。

4、負責客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房，簽約直至售后服務等的一條龍服務。

5、如有疑問應準時向主管反映，并在工作記錄本做記錄，以便在會議上提出讓每個銷售人員共享。

6、每日仔細填寫客戶登記表，工作日報表，每周仔細填寫周報表，每周一前上交周報表，每月的最終一周內(nèi)遞交下月《工作打算》。

7、在業(yè)余的時間充分學習銷售理論和有關學問，接受公司的定期考核。

8、隨時收集相應的信息，向公司供應有益的信息，以利于公司開拓新業(yè)務。

9、定期的去周邊項目進行市場調(diào)查并總結本項目與其他項目的優(yōu)勢和劣勢，在會議上與其他銷售人員進行商量。

10、銷售員的日報表要在當天晚上或其次天早上9：00之前交，過時不候，也不能補交。如消失該種狀況由主管視狀況賜予相應的懲罰。

11、填寫認購書時，除財務外，銷售員也要寫清購房總價款、單價。

12、當日值班的銷售員負責電話的接聽。辦公區(qū)域不得沒有銷售員，三聲以內(nèi)必需接電話。接電話一律應答為“您好!____”。要讓客戶聽清晰，然后為客戶在最短的時間內(nèi)介紹本項目并充分了解客戶的意圖可能的狀況下要將客戶約訪來到現(xiàn)場。

二、銷售員行為準則

1、對外工作必需堅持以維護本銷售體利益，盡可能使客戶滿足的原則。

2、在業(yè)務交往中，不得泄露銷售部內(nèi)部機密，不得與客戶進行私下交易牟取個人利益，如有此種狀況發(fā)生公司將有權解聘該銷售人員并扣發(fā)其剩余傭金與工資。給公司造成重大損失者，公司有權追究其法律責任。

3、一切按財務制度辦事，客戶交款應到公司辦理，個人不得收取客戶定金及房款。因業(yè)務需要用款時，需事先向經(jīng)理請示。

4、在業(yè)務洽談過程中，應敬重同事，接聽電話和接待客戶時，盡量不把沖突暴露給客戶，有問題準時、低聲詢問、協(xié)調(diào)。

5、在業(yè)務工作中，不得以任何形式損害公司及銷售部形象違者予以處分。

6、忠誠狡猾，辦事仔細，任何人不得從事其次職業(yè)或兼職工作。

7、不準在工作區(qū)談天，不準在工作時間作與工作無關的事。

8、銷售員不許拿答客問接待客戶，更不許給客戶看。

9、上班時間不許打私人電話，復機通話時間不得超過三分鐘。

10、銷售員接聽電話時，確認與對方通話完畢后再掛電話。

小公司管理規(guī)章制度罰款篇5

一、管理員崗位職責

1、依據(jù)公司工作打算，詳細落實各項工作任務。

2、負責新樓宇的驗收、接管、移交等其它工作。

3、催促檢查本轄區(qū)內(nèi)的機電設備、設施，消防平安，治安秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。

4、負責檔案資料的收集、存放，仔細填寫各種登記記錄。

5、定期或不定期的對轄區(qū)的各崗位工作狀況進行檢查評比，并按公司制訂的獎懲方案實施獎懲。

6、催促檢查本轄區(qū)內(nèi)的收費狀況，在規(guī)定的期限時間內(nèi)準時上交公司財務。

7、負責接待業(yè)主的來訪，投訴，負責處理業(yè)主反應的各項工作，如不能準時處理的問題，應向業(yè)主解釋其緣由，取得業(yè)主諒解，做好回訪工作。

8、負責本轄區(qū)內(nèi)業(yè)主和物管人員的報警，并準時啟動事故處理程序，降低損失。

9、定期組織開展小區(qū)文化消遣活動。

10、完成領導交辦的其它工作。

二、保安班長崗位職責

1、熟識了解小區(qū)平面布置;熟識了解保安巡邏路線、執(zhí)勤點;熟識了解各種消防設施的分布、各種消防器材的配置、性能和使用要求。

2、在當班期間，對小區(qū)治安、消防、車輛、物資、人員出入管理負總責。

3、負責排班，對保安執(zhí)勤、巡邏、守護工作進行催促檢查，并嚴格考勤。

4、對保安的獎懲有確定權(與公司領導商定)，對不稱職的保安的辭退、除名有建議權。

5、負責全班的政治教育學習、業(yè)務培訓，常常與保安談心，搞好全班的團結。

6、與公安機關保持親密聯(lián)系，熟識治安報警和火災報警的有關程序;熟識本小區(qū)處置治安突發(fā)大事和撲救火災的行動方案。

7、完成領導交辦的其他工作。

三、保安員崗位職責

1、熟識保安業(yè)務，嚴格遵守公司規(guī)章制度。

2、加強政治學習，業(yè)務培訓，不斷提高自身素養(yǎng)。

3、嚴格交接班制度，并做好紀錄，不準下一班未接崗就離崗，以及一人替多人值班，更不準擅自離開工作崗位。

4、在當班期間，著裝整齊、舉止端正、文明執(zhí)勤、熱忱服務，禁止看書報、打瞌睡。

5、禁止飲酒后上崗，以及其他有損公司形象的活動。

6、進出大門的可疑物品須詢問清晰或登記后方可放行，遇到可疑人員應進行詢問，有重要狀況應準時向上級領導或有關職能部門匯報。

7、對單元、樓梯間、院壩內(nèi)有亂搭、亂建和堆放雜物的狀況要制止;準時調(diào)解業(yè)主間的沖突糾紛，不得拖延或置之不理。

8、檢查、發(fā)覺、報告并準時消退各種擔心全隱患。()防止火災、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害案件的發(fā)生。

9、熟識小區(qū)平面布置及消防設施的分布、各種消防器材的配置、性能，做到嫻熟使用，發(fā)生火災狀況能快速撲救。

10、指揮、疏導進入小區(qū)車輛停放以及行駛速度、路線，維護小區(qū)正常秩序，準時制止無關人員進入小區(qū)。

11、完成領導交辦的其它工作。

四、停車場管理員崗位職責

停車場管理員屬保安編制，在保安班長領導下工作并對其負責。其主要職責是：

1、嚴格執(zhí)行停車場管理制度。

2、指揮車輛停放、駛離;對停放車輛仔細檢查其門窗是否關嚴，外面是否異樣，發(fā)覺異樣狀況應準時通知車主或報告班長。

3、車輛停放、若已租(購)車位的、應支配其定位停放;其他車輛，應合理支配其停車位置，留意留出車道。

4、車輛駛離時，應檢查其有關證件、防止車輛被盜。

5、車輛停放和駛離時，應留意觀看對周邊車輛有無擦掛狀況。

6、熟識消防器材、消防設施的性能、位置，做到會使用;一旦發(fā)生火災，應在報警的同時按行動預案主動撲救。

7、禁止閑雜人員進入停車場。

8、禁止在停車場內(nèi)抽煙，動火。

9、完成領導交辦的其它工作。

五、保潔員崗位職責

1、按服務標準仔細完成所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生和垃圾清運工作。

2、對有特別要求的地方應實行特別方式處理。

3、對小區(qū)的公共設施要隨時觀看留意，發(fā)覺問題準時匯報。

4、準時收集匯報業(yè)主反饋的各種信息。

5、定期進行滅蟲除害。

6、完成領導交辦的其它工作。

六、修理人員崗位職責

修理人員在修理部部長領導下工作并對其負責，業(yè)務技術方面接受修理技術負責人的指導，其主要職責：

1、熟識了解小區(qū)平面布置圖以及供電、供水、供氣、公用水電設備設施，排水系統(tǒng)和掌握節(jié)點。

2、24小時輪番值班，接受修理任務后必需在30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場處理。

3、嚴格領用修理材料，嚴禁公物私用。

4、在修理過程中，嚴禁收受業(yè)主現(xiàn)金或禮物。

5、修理工實行派工單作業(yè)制度，并實行業(yè)主簽字，同時負責修理質量回訪。

6、嚴格交接班制度，作好值班記錄。

7、完成領導交辦的其它工作。

七、收費員崗位職責

1、嚴格執(zhí)行財務制度，仔細做好財務核算，報表、對賬工作，報客戶部經(jīng)理審核，做到月清月結，精確無誤。

2、建立管理區(qū)域業(yè)主檔案，對業(yè)主或物業(yè)使用人發(fā)生改變的，要準時把握并報告客戶部經(jīng)理。

3、熟識轄區(qū)內(nèi)單元戶數(shù)、面積，水、電、氣表狀況，把握管理費、水、電、氣費等的收費標準和計算方法。

4、做好抄水、電、氣、表和費用的收繳工作，未經(jīng)上級領導批準，不得任憑降低、減、免收費標準。

5、協(xié)作水、電、氣等部門進行檢查工作。發(fā)覺有偷水、電、氣行為準時上報管理負責人或水、電、氣部門處理。

6、完成領導交辦的其他工作。

八、綠化員崗位職責

綠化員在客戶部經(jīng)理領導下工作并對其負責，業(yè)務技術方面接受綠化技術負責人的指導，其主要職責：

1、熟識了解管理區(qū)域內(nèi)綠化布置圖以及植物種植管理方法。

2、定期進行滅蟲除害。

3、對小區(qū)的綠化要隨時觀看留意，發(fā)覺問題準時處理、匯報。

4、嚴禁私自移植小區(qū)內(nèi)綠化植物。

5、建立完善管理區(qū)域內(nèi)綠化種植管理記錄。

6、完成領導交辦的其他工作。

小公司管理規(guī)章制度罰款篇6

1、準時上下班，不得遲到，早退和曠工，如有違背，按集團相關規(guī)定處理。

2、請假提前三天告之領導，請假條一天前送到，必需由本人或親屬送達，病假當天須寄交病假條，醫(yī)院證明，必需由本人送達，如有特別狀況，可親屬代送。

3、上班時必需按規(guī)定著裝，戴工號牌，著裝要整齊潔凈，不佩帶首飾(手表除外)，不留長指甲，女餐飲員工要統(tǒng)一盤花，化淡妝，穿肉色絲襪，男餐飲員工不得留長發(fā)，胡須，穿深色襪子。

4、站位期間，站位要端正，不行背靠墻或家私柜，不得私自竄崗，打鬧，爭吵，不得跑，大聲喧嘩，唱歌。

5、要時刻用好禮貌用語，必需“請”字當頭，“謝”不離口，如遇客人或領導要主動打招呼。

6、上班期間不得玩或接聽私人電話，手機一律關機，上下班必需走餐飲員工通道，不行走前門，不得進入吧臺重地。

7、上班期間不能擅用店內(nèi)設施及物品(客用電梯，客用樓梯，客用洗手間等)。

8、不得擅自接觸客人的隨身物品，不得與客人帶的小孩玩耍玩耍。

9、熟識本店現(xiàn)階段供應的酒水和菜單價格。

10、禁止偷吃偷喝，偷拿店內(nèi)財務，情節(jié)嚴峻者將轉交司法部門處理。

11、內(nèi)部餐飲員工的私用物品不行帶入餐廳，統(tǒng)一放在更衣柜。

12、當班領班及值班人員必需檢查好燈，門窗，排風，水電及衛(wèi)生;

13、餐飲員工用餐時不行倒飯倒菜，禁止鋪張。

14、下級必需聽從上級，上級有錯也要先聽從后投訴，要有層級管理，不得頂撞，爭吵。

15、工作期間不要嚼口香糖，不要吃零食，在任何時候都要維護自身的形象，不要發(fā)脾氣。嚴禁在店內(nèi)外打架斗毆，違者重罰。

小公司管理規(guī)章制度罰款篇7

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司進展壯大，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，制定本管理大綱。

一、公司形象

1.員工必需清晰地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司狀況。

2.在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應凝視對方，微笑應答。

3.在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫柔，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

4.遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間辦公室內(nèi)應保證有人接待。

5.員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及款待來賓時，必需時刻注意公司形象，根據(jù)詳細規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。

6.員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌，注意個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

二、員工考勤

1.員工應嚴格按要求出勤。

2.工作時間：周一至周五。休息為法定節(jié)假日。

3.上班時間：上午9：0012：00;下午13:3017：00。

4.遲到：9：10未到者一律按遲處處罰。當日在12點之前到公司者，扣除半天工資。在12點之后到公司者，扣除當天工資。罰金每月工資結算時扣除。

5.請假：事假需提前一天向主管經(jīng)理提出申請，并填寫請假申請單，經(jīng)批準后方可休息。(每月1天帶薪休息);員工遇突發(fā)疾病須當天向部門經(jīng)理請病假，事后補交相關證明。(每月1天帶薪休息);其他請假(如婚假等)享有國家法定節(jié)假日正常休息的權利。

6.請假內(nèi)的薪酬，依以下規(guī)定支給：?請假未超過規(guī)定天數(shù)或經(jīng)批準延長請假時間者，其請假期間內(nèi)薪酬照發(fā)。逾期過后，無故不到公司，又未告知考勤人員和所屬團隊經(jīng)理者，扣除當月當日工資，扣除工資=逾期天數(shù)×當日工資。

7.曠工：早上10：00之前無故不到公司，又未告知考勤人員和所屬團隊經(jīng)理者，按曠工處理，每次罰金100元。當月累計曠工超過三次者，無基本工資。罰金每月工資結算時扣除。

8.參考員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向部門經(jīng)理請示后方可離開公司。

9.公司不提倡員工加班，鼓舞員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資或支配調(diào)休。加班費標準：為20元/小時;調(diào)休：累計加班時間10小時可調(diào)休一天。

10.每月10日為工資發(fā)放日。

三、薪酬績效與晉升

1.薪酬計算：基本工資+話費補貼+工齡工資+車輛使用補貼+績效工資經(jīng)理基本工資：

部門員工基本工資：

2.績效工資計算：參考公司管理制度，以每月實際績效為準。

3.公司以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵瓌t，個人的成長和進步對于公司是很重要的，由于公司的將來取決于每一位員工的勝利。公司鼓舞員工努力工作，為工作勤奮、業(yè)績突出者供應晉升機會。

四、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設備的干凈。

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，每個部門負責一個月的值日工作(詳見值日表)。

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需馬上清理睬客區(qū)。

4、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設施，個人工作區(qū)內(nèi)設施自己負責關閉，最終離開辦公室的員工應關閉空調(diào)、電燈等應當關閉的設施。

5、要愛惜辦公區(qū)域的花木。

五、工作要求

1.員工在工作時間必需全身心地投入，保持高效率地工作。

2.不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

3.員工在任何時間均不行利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)覺，賜予警告，情節(jié)嚴峻者，公司將予以辭退。

4.員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不行挪用他人的資料和辦公用品。

5.員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應準時報告綜合管理部，由公司支配修理。

六、保密規(guī)定

1.員工入職后需與公司簽訂保密協(xié)議。

2.員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥當保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

3.管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥當記錄網(wǎng)絡密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完好的網(wǎng)絡口令清單。

4.任何時間，員工均不行擅自邀請親朋好友在公司聚會。

5.員工及管理人員均不行向外泄露公司進展打算、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)覺，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴峻的，公司將追究其法律責任。

六、人員管理

1、員工必需聽從公司的整體管理，包括職務的安排及工作內(nèi)容的支配。

2、員工須敬重上司，根據(jù)上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作狀況。

3、員工有關業(yè)務方面的問題須準時向部門經(jīng)理反映，聽取看法。

4、涉及超出員工權限的確定必需報部門經(jīng)理同意。

5、員工不聽從上級指揮，目無領導，頂撞上級，而影響公司指導系統(tǒng)的正常運作，視情節(jié)嚴峻程度，賜予處理。

6、管理人員應團結互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關系，鼓舞并帶著好員工隊伍，時刻把握員工的工作狀況，確保公司整體策劃順當進行。

7、公司是一個大家庭，員工應團結互助，為公司進展做出努力。

七、物品管理

1.辦公用品的日常管理由綜合部特地人員負責定期購置，并安排到各部門(清單詳見后附表格)，超出配額之外的物品填寫領用登記表。

2.每月10日之前，部門經(jīng)理將本部門所需要的辦公用品填寫在公司購物申請單上,由綜合部特地負責人提交總經(jīng)理，審批同意后，由特地負責人將辦公用品購回，依據(jù)實際需要有打算地發(fā)放。

3.若急需某類辦公用品，也應先填寫購物申請單后，交由特地負責人，經(jīng)綜合部審批同意后，方可購置。

4.新進人員到職時由各部門統(tǒng)一配發(fā)辦公物品。

八、電腦管理

1、使用者應保持電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。下班時，務必關機切斷電源。

2、使用者的業(yè)務數(shù)據(jù)，應嚴格根據(jù)要求妥當存儲在網(wǎng)絡上相應的位置上。

3、未經(jīng)答應，使用者不行增刪硬盤上的應用軟件和系統(tǒng)軟件。

4、嚴禁使用計算機玩嬉戲。

5、公司及各部門的業(yè)務數(shù)據(jù)，每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向綜合部申請做備份。

6、未經(jīng)答應，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用。

7、使用者必需妥當保管好自己的用戶名和密碼，嚴防被竊取而導致泄密。

九、獎懲罰法

1、員工嘉獎分為口頭表揚及物質嘉獎;

2、員工懲處分為口頭警告、罰款及除名;

3、有以下事跡的員工，在調(diào)查核實的基礎上，經(jīng)經(jīng)理辦公會討論，賜予相應的嘉獎：

A、主動向公司提出合理化建議，其建議被公司所接受者;

B、維護公司利益和榮譽，愛護公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。

4、以下事由的員工，在調(diào)查核實的基礎上，經(jīng)經(jīng)理辦公會討論，賜予相應的懲處：

A、違背國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的;

B、泄露公司經(jīng)營管理隱秘的;

C、私自把公司客戶介紹他人的。

5、公司將設立年終全勤獎(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假)，獎金為1000元,于年終考評后一次性發(fā)放(以每個月的考勤統(tǒng)計為根據(jù))。

6、在公司服務滿三年(不含三年)的員工，將賜予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽擱工作為前提，得到答應后方可休假)及2000元的一次性旅游補貼。

7、在公司服務滿五年(不含五年)的員工將賜予300元/月的住房補貼，發(fā)放方法從第六年度合同期開頭，本年度合同期滿時一次性發(fā)放;無論何種狀況，未履行滿從第六年度開頭簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。

十、經(jīng)費管理

1、因