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第頁共頁行政部門年終工作總結(jié)七篇行政部門年終工作總結(jié)七篇行政部門年終工作總結(jié)篇1在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,應(yīng)對劇烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、效勞、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了用心奉獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、加強根底管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。-年來,行政部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其他部門]的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部根底管理工作根本實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等_工作的明晰明確,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工安康體檢等活動,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。二、加強效勞,樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”,即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為損工效勞、為廣場商戶效勞。-年來,我們圍繞中心工作,在效勞工作方面做到1、變被動為主動。對公司工作的重點難點和熱點問題,求考慮在前、效勞在前。行政局部管的食堂、庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有方案,落實有措施,完成有記錄,做到了心主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物根本做到了及時處理及時反應(yīng),當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上地堅持做到了用心熱情不越位。2、在工作方案中,鑰都突出1-2個“重點"工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)。上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,適應(yīng)公司開展的要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上程度、.上臺階,實轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng),提辦事效率,增強效勞意識和奉獻(xiàn)精神。三、加強學(xué)習(xí),構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氣氛行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn),就務(wù)必為實在履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到根本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料,實在加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。四、認(rèn)真履行職責(zé)狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。行政部門年終工作總結(jié)篇2時間如梭,不知不覺20xx即將過去,新的一年即將到來。進(jìn)入公司已九月有余,回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及___年的工作方案兩局部分別陳述如下:第一局部:工作總結(jié)工作內(nèi)容:1、行政事務(wù):優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點、公司綠化等2、人事事務(wù):績效統(tǒng)計、歸檔,員工考勤抽查、匯總,簡歷更新,挑選、通知安排面試等。作為行政專員,深知工作的繁瑣,小到打印、復(fù)印、、各類文件歸檔和保管,大到接待、會議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)展備案……在完本錢職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多缺乏之處,主要表如今以下幾個方面:1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;2、由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺,車輛管理一直沒有很好的進(jìn)步;3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,根本檢查不到位,因此存在一定的重制度建立,輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中實在加以解決。工作效率雖有所進(jìn)步,但并非是最快的!接下來的個人工作方案中會根據(jù)以前工作中存在的缺乏,不斷改良,進(jìn)步自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的缺乏,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺,感謝各位領(lǐng)導(dǎo),和同事對我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,漸漸的提升自己的才能!第二局部:20xx年工作方案:加強專業(yè)學(xué)習(xí),豐富自己,拓寬知識面;本著實事求是原那么,做到上情下達(dá)、下情上報,及時理解部門員工的思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強溝通,第一時間將相關(guān)情況上報上級領(lǐng)導(dǎo);加強主動意識,進(jìn)步辦事的實效性;全面進(jìn)步執(zhí)行力度,抓決策落實;新的一年,新的挑戰(zhàn),我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度,投入到公司行政管理的各項工作當(dāng)中,為公司整體目的實現(xiàn),發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,力爭20xx年能獨立擔(dān)起行政管理的全面工作!最后,請公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見!行政部門年終工作總結(jié)篇3行政部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理程度要求不斷提升,對外要應(yīng)對工商、社保等機關(guān)的各項檢查。20××年上半年,行政工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目的展開工作,緊跟公司各項工作部署?,F(xiàn)將20××年上半年的工作做如下簡要總結(jié)。上半年行政部工作大體上可分為以下三個方面:一、人事管理方面1、根據(jù)各市場部人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,裝備到各崗位。目前,已在重點市場廣東、云南、某、成都、武漢、南京等地招聘員工共計90余人,已轉(zhuǎn)正員工50多人。2、較好完成各市場部人員的入職、轉(zhuǎn)正、離任、調(diào)崗等人事審批工作,并即時上報集團(tuán)公司人力資部;3、標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。4、強化內(nèi)部管理與考核:完善公司員工績效考核方法,為每個員工建立了員工績效考核管理檔案;5、崗位職責(zé):對各崗位職責(zé)進(jìn)展了明確分工,編寫了公司員工職位說明書,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);6、與集團(tuán)總部溝通,確定員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。二、行政工作方面1、成功組織營銷中心開業(yè)慶典:根據(jù)工作情況的需要,營銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。行政部打好提早戰(zhàn),清掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通新辦公區(qū)的電腦、、網(wǎng)線,采購辦公用品等,使?fàn)I銷中心順利開業(yè)。2、證照辦理工作:集團(tuán)公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成,保證營銷中心工作的正常開展;并與各市場部溝通協(xié)調(diào),各市場的證照辦理工作正在進(jìn)展。3、和相關(guān)職能機關(guān)如工商做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。4、對內(nèi)嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,合理地采購辦公用品。5、嚴(yán)格控制各項辦公費用開支,以節(jié)約降低本錢為第一原那么。6、做好公司各部門后勤管理保障工作:機車票預(yù)定、食宿安排等,及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。三、公司管理運作方面1、根據(jù)市場開展情況及結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的管理制度,使各項工作有章可尋,為強化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部出臺了《行政部管理手冊》,內(nèi)含《固定資產(chǎn)管理方法》、《辦公用品管理方法》、《收發(fā)管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復(fù)印管理》等,并制定《公司假日值班制度》、《衛(wèi)生輪值制》等多項規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)了工作程序。2、逐步完善公司監(jiān)視機制,加強了對員工的監(jiān)視管理力度。3、充分引導(dǎo)員工勇于承當(dāng)責(zé)任。逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承當(dāng)責(zé)任。4、加強對全國各市場部的管理:統(tǒng)一施行各項制度管理制度,統(tǒng)一使用日常工作表格,要求各市場部每月上報有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。上半年工作尚存缺乏之處:1、作為公司的綜合管理部門,在對各市場部的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對各市場部工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。2、對公司內(nèi)部的監(jiān)視、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力。3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立。4、員工培訓(xùn)機制有待完善和加強。5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資管理過渡。下半年,行政部的工作重點將從以下幾個方面著手工作:1、繼續(xù)完善公司制度建立。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建立的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、鼓勵機制等制度。2、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各市場部人員的綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步,尤其是各市場部負(fù)責(zé)人,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)方案,使培訓(xùn)工作能起到實在的效果。3、協(xié)助各市場工作,加強與員工溝通,加強團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境。4、加強公司檔案的管理,強化保密管理工作。行政部將著重加強檔案現(xiàn)代化管理,對檔案進(jìn)展計算機管理,爭取早日實現(xiàn)檔案管理電子化;強化保密文件管理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。5、加強勞動人事管理工作:勞動人事管理工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強,提升管理程度,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資管理過渡。6、推行網(wǎng)絡(luò),進(jìn)步公司辦公效率程度,逐步向無紙化辦公目的邁進(jìn)。7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建立工作,讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。行政部在20××年上半年的工作中雖獲得了一定成績,但還要努力工作、加強學(xué)習(xí)、積極配合各市場部工作,盡最大的努力使公司的整體形象、工作程度上升到一個新的臺階。行政部門年終工作總結(jié)篇420xx年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,行政部緊緊圍繞管理、效勞、學(xué)習(xí)等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:〔一〕、加強根底管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部根底管理工作根本實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:做到了員工人事檔案、合同檔案、公章管理等工作的明晰明確,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到了及時處理,不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化體育活動拓展、公司五周年慶等活動;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了良好的推動作用?!捕场⒓訌娦?,樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好效勞,即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞、為客戶效勞。一年來,我們圍繞中心工作,在效勞工作方面做到了以下方面:1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、效勞在前。特別是行政局部管的午餐、采購、辦公耗材及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)根本做到了及時處理及時反應(yīng),當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新,適應(yīng)公司開展的需要,推動行政部工作質(zhì)量不斷進(jìn)步。進(jìn)步了辦事效率,增強了效勞意識?!踩场⒓訌妼W(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氣氛行政部人員要具備很強的工作才能和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為實在履行好自身職責(zé)及時“充電”,不斷補充各等方面的`知識和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部門從加強自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,實在加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,不斷充實自己?!菜摹?、認(rèn)真履行職責(zé)1.促進(jìn)員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。按照公司要求,在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度,不定期對辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展催促檢查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2.培訓(xùn)工作:為了能實在進(jìn)步員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合設(shè)計部通過各種考察學(xué)習(xí)方式進(jìn)步員工素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)開展。3.人力資管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,協(xié)助設(shè)計部完成人員招聘工作。對于新員工,不定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深化的理解,幫助解決思想上的難題。通過各種手段,讓員工喜歡公司的文化、理解企業(yè)的開展前景、設(shè)計員工的職業(yè)開展規(guī)劃。通過考核測評,肯定優(yōu)點,更不保存的指出欠失。完善公司人事檔案信息的建立管理、公司員工勞動報酬的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。〔五〕、存在的缺乏過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,在其他部門的大力協(xié)助下,行政部獲得了一定的成績。但仍存在著很多缺乏之處,主要表如今以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于才能有限,經(jīng)歷缺乏,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作理解得不夠深化,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于行政事務(wù)繁雜,因此存在一定的輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。行政部門年終工作總結(jié)篇520xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作才能,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力。如今就這一年來的工作做簡要的總結(jié):一、根據(jù)本職工作,這一年的工作情況這一年的主要工作分三個方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對外物業(yè)及招聘工作。日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上根本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司的正常辦公有序的進(jìn)展;20xx年公司的制度有很多變化,協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)絡(luò)招聘學(xué)校并對招聘坐車準(zhǔn)備。二、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤,做到及時分析^p原因并改正這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤,或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)歷,所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤,但每次都做到及時改正。在不斷的探究中成長,最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細(xì)、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點在以后的工作中都有所注意,并有所進(jìn)步。這一年好多錯誤的改正都是靠別人的幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!三、在工作中有成長在這一年的工作中不斷的探究,不斷的積累經(jīng)歷。所以無論是在個人的做人方面還是在工作才能上都有了很大的提升,安都真的是了我很多,也給了我一個很好的時機,讓我可以鍛煉自己在行政管理方面的才能。在這里我要感謝的人真的很多,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的局部,這一年讓我成長了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體安康、步步高升、財廣進(jìn)、幸福萬年長!行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理程度的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時理解及時撐握。行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作才能的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的本錢換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合才能相比之前又邁進(jìn)了一步。行政部門年終工作總結(jié)篇6作為公司后勤部門員工,說實話我們的工作實在是沒有多少詳細(xì)數(shù)據(jù)可以拿出來羅列、分析^p、總結(jié),因為沒有直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值,所以在很多人員看來,我們所做的工作都很不起眼,微缺乏道。但我只是想說:我每天在這里的工作,沒有任何一件事是徒勞和白費的,沒有任何一點是可以馬虎對待的,哪怕是簡單的打字影印也是這樣,不要小看任何一份工作,每天持續(xù)著理所當(dāng)然的事情,其實是最難的。在公司不斷的開展中,我的工作才能和個人才能都得到了很大的進(jìn)步,這是我一直以來不斷的成長得到的成果,也和公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的開展和自己的開展息息相關(guān),這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定可以順利的完成公司給我的工作。千里之行,始于足下,人的一生就像城市中的公交車,會到達(dá)許許多多的驛站,每到達(dá)一個驛站,就意味著一個新的征程,每路過一個驛站,就能帶走很多珍貴的財富?;貞?0xx年,是我學(xué)習(xí)的一年,工作經(jīng)歷、社會交流等等一切都是從頭開場,從無到有,從有到會,從會到熟;這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和個人的努力,這一年是感恩的一年,真心感謝公司給我提供磨練自己的時機,更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培!下面我對我今年的工作狀況做一個小結(jié):一、不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和才能:來到行政后勤這個崗位工作期間,真正讓我體會到了工作的高節(jié)奏、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。我本著學(xué)習(xí)和探究的思想,虛心向同事們請教,邊學(xué)邊進(jìn)步個人的工作才能。一年中,經(jīng)過平時業(yè)余的時間,經(jīng)常看公司有關(guān)的書籍和公司剛建立的一些管理規(guī)定。經(jīng)過一年的努力,我對于公司的有關(guān)政策和行政后勤工作流程的認(rèn)識有較大進(jìn)步。二、尋求工作方法,不斷進(jìn)步工作效率,順利完成各項工作。不斷以標(biāo)準(zhǔn)、高效的新方法貫穿在工作當(dāng)中。〔一〕公文的處理不斷標(biāo)準(zhǔn)和完善。在工作中,始終堅持按照公司管理規(guī)定和要求來完成各種公文的處理。1、詳細(xì)來文處理的程序。每天把來自公司及各部門的文件分類及時上報給公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。公文處理略微有遺漏、處理不及時,就會給各項工作帶來不利影響。因此,公文的來文處理關(guān)鍵是要有明晰、明確的流程,以到達(dá)隨時查閱來文可以知道去向、處理結(jié)果等。并在通過理論,設(shè)計出更加合適公文來文處理的各種表格,使來文處理標(biāo)準(zhǔn)化、詳細(xì)化、程序化。2、做好發(fā)文處理的把關(guān)工作。各部門的發(fā)文聚集到辦公室時,都要進(jìn)展審核,要保證發(fā)文的標(biāo)準(zhǔn)性,對每篇發(fā)文認(rèn)真審核?!捕承畔⑹羌皶r、全面反映整個企業(yè)的精神相貌和工作動態(tài),這就要求及時,迅速,對各部門上報的信息進(jìn)展整理、加工,對發(fā)生的大事對各部門進(jìn)展催報,使信息管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)到位。三、以身作那么,加強管理,保證行政后勤工作到位。行政后勤的工作比擬瑣碎,具有很強的時效性,在處理緊急的事情時,就需要加班加點。對于領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù),我樂于承受并較好地完成。在今年的工作中,在時間短、任務(wù)重的情況下,積極配合各部門整理有關(guān)材料。在和大家的共同努力下,使工作會議的會前準(zhǔn)備做到周密、細(xì)致,沒有出現(xiàn)過失,使會議成功的召開?;貞?0xx年,收獲很大,我得到了進(jìn)步和鍛煉,雖然工作還有待提升和改良,我會努力把工作做好!工作對于每個人來說,應(yīng)該用上孔子的那句話,那就是“在其位,謀其政”。無論我們在哪一個崗位上,都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好!在以后的工作中需要改善的地方:1、加強與同事的勾通,營造團(tuán)隊協(xié)作氣氛。2、從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。目前要做的,就是要通過努力工作改造自己,以拓寬自身的知識構(gòu)造,進(jìn)步專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信,只要自己努力學(xué),專心做,就一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!3、從細(xì)微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。做為公司的一名員工,處事要低調(diào),要在榮耀面前退一步,在困難面前進(jìn)一步。要堅持踏踏實實的做人,認(rèn)認(rèn)真真的做事,堅信細(xì)節(jié)決定成敗。20xx,對我來說是精彩的一年,我相信在20xx年,會有更多的精彩在等著我!行政部門年終工作總結(jié)篇7在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、各部門大力支持和配合下、在領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以企業(yè)化運營形式為核心,行政部以完成全局日常性工作為中心,樹立服從效勞于大局、服從效勞于全員的理念,突出行政效勞管理、人事及制度管理、后勤保障、物業(yè)管理、宣傳接待及對外聯(lián)絡(luò)等五個方面工作為主線,積極開展落實好各項工作。下面我就本部門前期工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)

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