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如何規(guī)避薪酬管理風(fēng)險與員工離職風(fēng)險企業(yè)薪酬管理存在的問題◆薪酬制度與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相脫鉤或錯位；◆薪酬設(shè)計有不科學(xué)之處；◆薪酬支付缺乏公開性、透明性；◆獎金激勵和福利保險計劃缺乏柔性，起不到激勵作用；◆企業(yè)已有的薪酬結(jié)構(gòu)很難整合。影響企業(yè)薪酬決策的主要因素1內(nèi)部因素影響薪酬設(shè)定的企業(yè)內(nèi)部因素有許多，主要涉及如下幾個方面：◆企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)與內(nèi)容在勞動密集型的企業(yè)中，員工主要從事簡單的體力勞動，勞動成本在總成本中占很大比例；在高科技企業(yè)中，高技術(shù)員工占主導(dǎo)，這些員工從事的是科技含量高的腦力勞動，因此勞動力成本在總成本中比重不大。這兩種類型企業(yè)的薪酬策略必定不同。◆企業(yè)的組織文化組織文化對薪酬設(shè)定具有重要的影響，企業(yè)通常會制定一些正式或非正式的薪酬政策，以表明它在勞動力市場中的競爭地位?！羝髽I(yè)的支付能力經(jīng)營比較成功的企業(yè)會傾向于支付高于勞動力市場水平的薪酬。這種支付能力一般只能夠決定薪酬設(shè)定的最高限額，如何合理設(shè)定薪酬，還需考慮其他諸多因素?！魡T工通常，如果企業(yè)希望員工能夠進(jìn)行某種行為，那么它就必須在員工出現(xiàn)這種行為時，及時給予該員工以獎勵，因此員工的個人業(yè)績水平是薪酬設(shè)定的重要影響因素，另外員工的資歷、經(jīng)驗、潛力、技能也會影響薪酬的設(shè)定。2外部因素外部因素也涉及多方面內(nèi)容，它們是：◆地區(qū)、行業(yè)特點這些特點也包括倫理道德觀和價值觀。例如在講求“平均主義”的社會中，薪酬設(shè)定的等級差異就不會很大?！舢?dāng)?shù)厣钏疆?dāng)?shù)厣钏教岣吡?，員工對個人生活的期望就會提高，這也會給企業(yè)造成較高的薪酬壓力?！魢艺?、法規(guī)許多國家和地區(qū)對薪酬設(shè)定的下限和性別歧視問題都有相應(yīng)的規(guī)定?！魟趧恿κ袌鰻顩r勞動力市場上

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