學(xué)校工程主管崗位職責(zé)_第1頁
學(xué)校工程主管崗位職責(zé)_第2頁
學(xué)校工程主管崗位職責(zé)_第3頁
學(xué)校工程主管崗位職責(zé)_第4頁
學(xué)校工程主管崗位職責(zé)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

學(xué)校工程主管崗位職責(zé)范本學(xué)校工程主管崗位職責(zé)范本1

1、對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

2、幫助公司處理和施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,降低建設(shè)成本,爭取___的投資效益。

3、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

學(xué)校工程主管崗位職責(zé)范本2

1.負(fù)責(zé)與客戶溝通,針對汽車空調(diào)壓縮機(jī)類新產(chǎn)品組織技術(shù)分析、提出技術(shù)方案;

2.編寫產(chǎn)品開發(fā)需求文檔,編寫具體的系統(tǒng)功能規(guī)范,明確產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn);

3.參加對產(chǎn)品的評測與驗收工作;

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的持續(xù)跟蹤分析,組織提出優(yōu)化升級方案;

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,確保項目時間節(jié)點等;

6.負(fù)責(zé)新能源汽車空調(diào)壓縮機(jī)限制器的項目管理,如項目組織架構(gòu),安排制定,工作支配,日常管理,績效考核等

7.負(fù)責(zé)空調(diào)壓縮機(jī)限制器產(chǎn)品項目運行中的與客戶溝通,內(nèi)部跨部門溝通等

8.負(fù)責(zé)空調(diào)壓縮機(jī)限制器產(chǎn)品項目的研發(fā),測試,及供應(yīng)鏈,生產(chǎn),質(zhì)量等

學(xué)校工程主管崗位職責(zé)范本3

1、幫助工程部經(jīng)理開展工程部日常工作,負(fù)責(zé)中心空調(diào)、給排水、暖通等設(shè)備及系統(tǒng)正常運行的監(jiān)督、管理,以及客戶服務(wù)等工作。處理日常工作事務(wù)以及突發(fā)事務(wù)。

2、嚴(yán)格遵守國家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守員工守則和公司的各項規(guī)章制度。

3、幫助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制分管設(shè)備系統(tǒng)的各項安排。

4、依據(jù)修理保養(yǎng)安排,負(fù)責(zé)工作質(zhì)量的檢查和驗收。

5、負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)的運行記錄、修理保養(yǎng)記錄、設(shè)備履歷等技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作。

6、負(fù)責(zé)班組的日常管理工作。

7、進(jìn)行月度能耗對比,分析設(shè)備運行狀況和能耗狀況,剛好做好調(diào)整工作,在“平安、牢靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的原則下,提出并組織實施節(jié)能措施。

8、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的年檢復(fù)證工作,確保設(shè)備平安運行。負(fù)責(zé)組織本部門計量器具的檢定工作。

9、按時完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù),重大問題剛好匯報。

學(xué)校工程主管崗位職責(zé)范本4

1.負(fù)責(zé)半導(dǎo)體晶圓大馬士革電鍍測試執(zhí)行;

2.負(fù)責(zé)大馬士革工藝調(diào)試方案及制程問題解決;

3.負(fù)責(zé)電鍍液與電鍍機(jī)的匹配調(diào)試、電鍍液的評估分析、對比驗證等;

4.負(fù)責(zé)電鍍相關(guān)工藝文件的編制、評審、修訂。

學(xué)校工程主管崗位職責(zé)范本5

1、根據(jù)國家及公司要求進(jìn)行平安生產(chǎn)管理體系建設(shè),編制公司平安生產(chǎn)管理體系文件,并不斷優(yōu)化完善;

2、督導(dǎo)各項目公司建立健全平安生產(chǎn)相關(guān)方面內(nèi)控管理體系;

3、負(fù)責(zé)分公司工程建設(shè)過程技術(shù)管理和技術(shù)支持工作,組織審查批復(fù)分公司相關(guān)部門上報的的請示、方案;

4、負(fù)責(zé)組織開展各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及平安檢查,督導(dǎo)分公司開展平安隱患排查和治理,負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)事故的調(diào)查及處理,并制定改進(jìn)措施。

學(xué)校工程主管崗位職責(zé)范本6

1、全面負(fù)責(zé)公司工程部工作,主要工作內(nèi)容涉及直營門店新店開業(yè)設(shè)備跟蹤調(diào)試、門店設(shè)備修理保養(yǎng)、員工操作培訓(xùn)、設(shè)備管理檔

案建立;加盟店設(shè)備的協(xié)調(diào);公司日常修理;

2、對設(shè)備工程報價單的審核,重大項目應(yīng)組織人員主動探討現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收;

3、總結(jié)歸納運行和修理、制定和審定設(shè)備設(shè)施的預(yù)防性修理安排、更新改造安排且督促執(zhí)行,保證各門店設(shè)施不斷完善,始終處于

正常、完好狀態(tài);各門店日常設(shè)施設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)的巡檢及抽檢。

4、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤,限制全部水、電、油、等的消耗并嚴(yán)格限制修理費用,保證各門店的節(jié)能、節(jié)支。

5、依據(jù)營業(yè)狀況和氣候及市場能源價格狀況,提出節(jié)能運行的安排和運行修理費用預(yù)算。

6、依據(jù)營業(yè)狀況和氣候及市場能源價格狀況,提出節(jié)能運行的安排和運行修理費用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備等相關(guān)資產(chǎn)管理工作,建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和修理檔案。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和各門店相關(guān)的業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

9、定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素養(yǎng)的培訓(xùn)。

10、隨時接受并組織完成上級下達(dá)的工作指令。

學(xué)校工程主管崗位職責(zé)范本7

1.幫助工程經(jīng)理編制設(shè)備操作、保養(yǎng)、檢修安排和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn),組織實施并監(jiān)督執(zhí)行;

2.幫助工程經(jīng)理制定、修訂有所管設(shè)備設(shè)施的運行規(guī)范和平安操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度,并對其執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定;

3.負(fù)責(zé)業(yè)主二次裝修圖紙審核和現(xiàn)場監(jiān)督檢查;

4.負(fù)責(zé)制定節(jié)能降耗的工作安排,并

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論