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文檔簡介

2021年質(zhì)量競賽題庫一、單項選擇題1、關于《卓越績效評價準則》(GB/T19580)標準的作用,不正確的是(D)。A、為組織追求卓越提供自我評價的準則B、作為各類質(zhì)量獎的評價依據(jù)C、作為組織建立經(jīng)營管理體系的框架D、作為合格評定的依據(jù)2、(C)在1961年首次提出全面質(zhì)量管理的概念。A、戴明8、朱蘭C、費根堡姆D、克勞斯比3、以下關于品牌的描述,正確的是(C)。A、品牌是指產(chǎn)品品牌B、只有知名企業(yè)才有品牌C、酒好還怕巷子深,說明品牌需要傳播D、品牌是自然而然形成的4、繪制控制圖時,確定合理子組的基本原則是(A)。A、子組大小最好應控制在6以下B、組內(nèi)波動應大于組間波動C、子組內(nèi)應不存在差異D、子組內(nèi)的波動應由隨機因素導致5、QC小組活動成果發(fā)表的作用是(D)。A、聯(lián)誼交流,相互啟發(fā),共同提高B、展示QC小組活動的技巧和方法,推廣應用C、鼓足士氣,滿足小組成員自我實現(xiàn)的需要D、A+B+C6、整頓中的“3定”是指(B)。A、定點、定方法、定標示B、定點、定容、定量C、定容、定方法、定量D、定點、定人、定方法7、據(jù)史料記載,明朝修建南京城墻使用的磚,為了確保城磚燒造質(zhì)量,朝廷要求燒造過程所涉育、兵、窯匠等均需在磚上留下姓名,此做法屬于(B)。A、標準化作業(yè)8、質(zhì)量責任制C、質(zhì)量檢驗D、計量8、質(zhì)量大堤的概念是(A)提出來的。A、朱蘭B、戴明C、休哈特D、克勞斯比9、“利用輸入實現(xiàn)預期結(jié)果的相互關聯(lián)或相互作用的一組活動”描述的是(B)。A、產(chǎn)品B、^程一程序D、體系10、當QC小組成員發(fā)生嚴重分歧時,應優(yōu)先考慮(B)。A、鼓勵他們?yōu)榱诵〗M的和諧忽略分歧8、通過溝通,消除分歧達成一致C、小組內(nèi)盡快投票決定D、尋求小組外部力量解決11、目標管理是在20世紀50年代由管理專家(D)提出來的。A、朱蘭B、休哈特C、費根堡姆D、德魯克12、在選擇質(zhì)量改進項時,需要綜合考慮質(zhì)量績效水平和重要度兩方面因素,以確定改進的優(yōu)先順序,以下(C)工具可幫助我們解決此問題。A、績效指數(shù)B、結(jié)效矩陣C、重要度一績效分析D、矩陣數(shù)據(jù)分析法13、產(chǎn)品在整個壽命周期內(nèi)的費用方面的質(zhì)量特征是指(D)。A、性能B、壽命C、可^性D、經(jīng)濟性14、設10個數(shù)據(jù)的均值為9.26,如今又得第11個數(shù)據(jù)為9.92,則此11個數(shù)據(jù)的均值為(B)A、9.23B、9.32C、9.74D、9.5915、為達到TPM“零事故”“零不良”“零故障”“零浪費”的目標,以下是必要條件的是(D)。A、事前維修B、后維修C、對維修人員培訓D、預防二、多選題21、《卓越績效評價準則》(GB/T19580)標準倡導組織為相關方創(chuàng)造價值,這里的“相關方”包括(ACDE)。A、顧客8、競爭對手C、員工工供方和合作伙伴E、股東、社會22、開展QC小組活動應造循的原則有(ABCE)。A、全員參與B、持續(xù)改進C、道循PDCAD、持續(xù)精益E、基于客觀事實和應用統(tǒng)計方法23、關于直方圖,以下說法正確的是(AD)。凡直方圖可以幫助了解過程數(shù)據(jù)的分布特征B、直方圖適用于連續(xù)型數(shù)據(jù)C、直方圖的功能與運行圖類似D、直方圖可以反映數(shù)據(jù)隨時間的變化E、直方圖的分組可以自主確定24、判別目視化管理是否有效的原則是(ADE)。凡判斷結(jié)果不會因人而異8、顯示狀態(tài)C、無論誰都能判明好壞D、能夠迅速判斷,精度高E、可以快速找到所需信息和物品25、關于“全面質(zhì)量管理”的描述,以下正確的是(ABC)。A、它是現(xiàn)代質(zhì)量管理

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