對(duì)中國(guó)企業(yè)開(kāi)發(fā)旅游地產(chǎn)戰(zhàn)略范式的再思考_第1頁(yè)
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對(duì)中國(guó)企業(yè)開(kāi)發(fā)旅游地產(chǎn)戰(zhàn)略范式的再思考范式(paradigm)一詞源于希臘文。范式是指組織成員所共有的關(guān)于組織自身、組織環(huán)境、組織中勞動(dòng)和工作著的人們的觀(guān)念和思維方式,是組織發(fā)展過(guò)程中形成的、為組織核心人物及多數(shù)人所擁有的正統(tǒng)的東西。過(guò)去的2005年是中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展快速增長(zhǎng)的一年。僅一個(gè)海南省,去年簽約的旅游地產(chǎn)投資項(xiàng)目就高達(dá)256億元人民幣,海南旅游地產(chǎn)在全國(guó)的市場(chǎng)份額已占到40%。國(guó)外旅游地產(chǎn)發(fā)展的規(guī)律表明,一個(gè)國(guó)家或地區(qū)人年均收入超過(guò)3500美元,人們就會(huì)把三分之一的金錢(qián)和時(shí)間放在休閑上,就會(huì)爆發(fā)旅游地產(chǎn)的市場(chǎng)需求。而中國(guó)目前達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的超過(guò)了兩個(gè)億。目前,我國(guó)已涉足或正在涉足該領(lǐng)域的中、大型企業(yè)有近210家。旅游地產(chǎn)在房地產(chǎn)業(yè)面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入宏觀(guān)調(diào)控時(shí)期的忐忑不安的投資心理上,開(kāi)辟了一個(gè)新的房地產(chǎn)投資熱點(diǎn)?;谥袊?guó)城市地產(chǎn)資源的有限性、國(guó)家不斷展開(kāi)國(guó)土整治,對(duì)城市有限土地進(jìn)行功能劃分、定位以及伴隨著人民生活水平的不斷提高,休閑時(shí)間的增加和2006年全面取消外資旅游行業(yè)、資金進(jìn)入中國(guó)的限制,旅游休閑產(chǎn)業(yè)的需求會(huì)更大,發(fā)展會(huì)更迅速。其實(shí),所謂旅游地產(chǎn),換句話(huà)講就是把房地產(chǎn)業(yè)和其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)有機(jī)的整合,戰(zhàn)略重組、資源重組、空間重組、時(shí)間重組并創(chuàng)造出一種全新的人居生活方式和購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)形式。旅游地產(chǎn)包含四類(lèi),第一類(lèi)是旅游景點(diǎn)地產(chǎn),第二類(lèi)是旅游商務(wù)地產(chǎn),第三類(lèi)是旅游度假地產(chǎn),第四類(lèi)是旅游住宅地產(chǎn)。經(jīng)開(kāi)發(fā)商不斷地開(kāi)發(fā)實(shí)踐,我國(guó)旅游房地產(chǎn)現(xiàn)已形成以下幾種比較成型的開(kāi)發(fā)模式:一是以提供第一居所為主要目的的景區(qū)住宅開(kāi)發(fā);二是以旅游度假為目的的度假房地產(chǎn)開(kāi)發(fā);三是以旅游接待為目的的自營(yíng)式酒(飯)店;四是與旅游相關(guān)的寫(xiě)字樓;五是以大盤(pán)形式出現(xiàn)的綜合性旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。旅游地產(chǎn)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),超過(guò)于單純的旅游或地產(chǎn)行業(yè)。它帶來(lái)的社會(huì)影響和價(jià)值變化是隨著時(shí)間遞增的,它所涉及的人才行業(yè)種類(lèi)多,解決的社會(huì)就業(yè)多,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)多,創(chuàng)造的稅收多,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。旅游地產(chǎn)的特色不在于它將什么產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)合,而在于它對(duì)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)地精確分析和把握,對(duì)涉及到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的相關(guān)資源地高度取舍,對(duì)一種高品質(zhì)生活方式地積極營(yíng)造和倡導(dǎo)。然而,旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一個(gè)系統(tǒng)工程,它本身就涵蓋了很廣泛層面上的內(nèi)容。因此,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)本身就具備了復(fù)合的先天因素?,F(xiàn)在房地產(chǎn)領(lǐng)域,旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式和發(fā)展趨勢(shì)已得到廣泛肯定,并逐漸成為一個(gè)方向,這已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)至今沒(méi)有太固定的模式,能夠做旅游產(chǎn)業(yè)的企業(yè),市場(chǎng)活力肯定比功能性企業(yè)要強(qiáng)得多,因?yàn)槁糜蔚禺a(chǎn)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通的功能性住宅。但實(shí)際操作的難度和時(shí)機(jī)的把握,都是影響旅游地產(chǎn)成功的關(guān)鍵。事實(shí)上,在旅游地產(chǎn)領(lǐng)域,產(chǎn)品的設(shè)計(jì),利潤(rùn)的挖掘是淺層面的,對(duì)于內(nèi)涵的發(fā)掘,戰(zhàn)略的把握卻是非常關(guān)鍵。這才是要真正操作好旅游地產(chǎn),必須研究好的重要環(huán)節(jié)。作為旅游地產(chǎn)的一個(gè)重要發(fā)展階段,已經(jīng)不再只是停留在某個(gè)項(xiàng)目地經(jīng)營(yíng)上,而是充分考慮整合政府資源,整合已有的土地儲(chǔ)備資源,參與城市的運(yùn)營(yíng)、規(guī)劃、開(kāi)發(fā)全過(guò)程,這才是對(duì)旅游地產(chǎn)精髓的充分理解和進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)。要知道當(dāng)轉(zhuǎn)型是行業(yè)性的時(shí)候,就意味著行業(yè)的主導(dǎo)邏輯要變了。所謂行業(yè)主導(dǎo)邏輯,指的是行業(yè)內(nèi)大多數(shù)同行所認(rèn)同和遵從的一種盈利方式的變化,以及支撐這背后的環(huán)境變化、發(fā)展趨勢(shì)、資源整合、投資方式等諸多問(wèn)題的解決。然而,與正常產(chǎn)業(yè)鏈相比,其中目前最為推崇的旅游地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈前端就是憑空多出了若干環(huán)節(jié),而且在行業(yè)利潤(rùn)分配上,幾乎是靠近最前端和最邊緣的,旅游地產(chǎn)本身也是行業(yè)內(nèi)最為認(rèn)同和遵從的盈利方式之一,它有著超強(qiáng)的主導(dǎo)市場(chǎng)權(quán)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。誰(shuí)都知道,沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有終端的消費(fèi),也就沒(méi)有最終客戶(hù)的資金進(jìn)入行業(yè)讓行業(yè)“落地”,從而完成完整的商業(yè)與資金循環(huán),無(wú)以為繼,只能崩潰。而我們?cè)谮呁h(huán)境下謀求發(fā)展和打破瓶頸格局的方法通常只有兩種,一是通過(guò)更多的努力和創(chuàng)新,讓企業(yè)在運(yùn)營(yíng)層面的資源和能力積累超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而表現(xiàn)出更高的專(zhuān)業(yè)能力,這是企業(yè)自然而然會(huì)采取的方式;另一個(gè)方法則是開(kāi)拓更高的層次——企業(yè)戰(zhàn)略,通過(guò)戰(zhàn)略的創(chuàng)新,創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)在整體上的獨(dú)特性。也就是我們常講的“你要么做的很專(zhuān)業(yè),要么你做的很邊緣”,這是保持企業(yè)旺盛發(fā)展的“常青之樹(shù)”。目前,我們面對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)背景和國(guó)家的宏觀(guān)政策,不是一個(gè)單一的融資渠道的創(chuàng)新,更重要的是一種經(jīng)營(yíng)模式和思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變。在以往的發(fā)展過(guò)程中,中國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)無(wú)論大小,大多都扮演著一個(gè)多面手的角色。因此,當(dāng)中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展,特別是到今年底,按WTO規(guī)定對(duì)外資的管制全部解除了以后,贏利模式將會(huì)有非常大的變化。中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)能否在這個(gè)贏利模式變化的過(guò)程當(dāng)中走到最前面,并做好充分的準(zhǔn)備,迎接這種變化?關(guān)鍵要看我們有沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),有沒(méi)有戰(zhàn)略的眼光,有沒(méi)有銜接國(guó)際市場(chǎng)的能力。某一個(gè)項(xiàng)目做好只是階段性的事情,真正有決定權(quán)的是專(zhuān)項(xiàng)基金,專(zhuān)業(yè)的投資公司,專(zhuān)業(yè)的管理公司以及專(zhuān)門(mén)的房地產(chǎn)從業(yè)機(jī)構(gòu)。至于模式的變化則主要是企業(yè)戰(zhàn)略性的事情,這當(dāng)然也是最為重要的環(huán)節(jié)。筆者認(rèn)為,未來(lái)的大型房地產(chǎn)企業(yè)的定位應(yīng)該是“集成商”的概念,并充當(dāng)兩種角色:一個(gè)是房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)投資管理商;另一個(gè)就是房地產(chǎn)服務(wù)商。二者相互獨(dú)立,互相補(bǔ)充。前者完成資金籌措,包括和海外基金的合作;后者則是對(duì)整個(gè)板塊項(xiàng)目和外包項(xiàng)目提供專(zhuān)業(yè)化的模塊和專(zhuān)業(yè)化資源平臺(tái)或整體化服務(wù)。只有這樣我們才能完成企業(yè)專(zhuān)業(yè)化的轉(zhuǎn)變,從而大大拓展了自己的經(jīng)營(yíng)范圍,并獲得更多合作伙伴的支持。除此之外,考慮到房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展受政策影響波動(dòng)很大,對(duì)資源有著不可逆轉(zhuǎn)的依賴(lài)性等因素,因此,我們應(yīng)以實(shí)現(xiàn)全球市場(chǎng)化為目標(biāo),對(duì)企業(yè)資源結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)進(jìn)行了力度較大的改革與調(diào)整。幼眾所尸周知心,二敬十一膚世紀(jì)吉房地朽產(chǎn)市秀場(chǎng)的灣競(jìng)爭(zhēng)悄將是忍一個(gè)喊非常宅嚴(yán)酷弟的"檔優(yōu)勝榜劣汰嫩"過(guò)擇程,妹這種頑競(jìng)爭(zhēng)李的實(shí)技質(zhì)不犯僅是飲一種棒信念理與實(shí)然力的呈較量庭,更頃是一濫種理昂念與倡文化愁、思焰維與錘膽識(shí)桶的比動(dòng)試,挖最終鋼將是首由少秀數(shù)幾局家或象幾十勢(shì)家發(fā)倍展商沈獨(dú)占覽整個(gè)私市場(chǎng)跪并分最享市票場(chǎng)帶敗來(lái)的畝利益干。蕉塑密然而滿(mǎn),綜港觀(guān)我鉛國(guó)房潤(rùn)地產(chǎn)急市場(chǎng)灰的發(fā)腫展軌腦跡,視尤其虹是通禍過(guò)對(duì)富國(guó)內(nèi)掌房地族產(chǎn)發(fā)不展商紫經(jīng)營(yíng)謙實(shí)踐更的考傷察可顫以不匹難發(fā)堵現(xiàn),獄當(dāng)前貫國(guó)內(nèi)煤很大互部分哪的發(fā)沃展商糟從大毛到企帖業(yè)的索發(fā)展銜經(jīng)營(yíng)怎策略攤、決啞策機(jī)冷制與使管理選理念磚,小盤(pán)到單尚個(gè)項(xiàng)局目的蜓規(guī)劃謹(jǐn)設(shè)計(jì)舌、開(kāi)靜發(fā)建療設(shè)及鞠營(yíng)銷(xiāo)具管理現(xiàn)等,嶺均不渾同程俱度地曠步入逮了諸努多躲“區(qū)問(wèn)題萬(wàn)誤區(qū)曬”記,比鞠如:您太注床重形寬式而顫輕視堂實(shí)效衛(wèi)。對(duì)丸于制團(tuán)訂企任業(yè)發(fā)曬展戰(zhàn)票略還稱(chēng)缺乏迎足夠幫的認(rèn)傍識(shí),勢(shì)要么穩(wěn)是不牛予理由會(huì),府"腳器踩西隆瓜皮涼,滑男到哪敏里是訪(fǎng)哪里盟";貼要么限更多測(cè)的是儀立足任于應(yīng)槍付,脆做一族篇流俱于形嚴(yán)式的甲表面趟文章帖,既命無(wú)適其用性平與權(quán)與威性棉,更松無(wú)前封瞻性胳與科敞學(xué)性現(xiàn)。這絡(luò)樣的句企業(yè)頸的發(fā)挖展必秩然是查盲目煤的、躲無(wú)序東的,燒其生爬命力飼是不畏會(huì)長(zhǎng)束久的唉,現(xiàn)哈實(shí)中櫻許多銀發(fā)展正商的乘大起效大落鋼無(wú)不存說(shuō)明褲了這謝一問(wèn)逗題。攻其次恰習(xí)慣達(dá)拘泥賞于常褲規(guī),針用傳罪統(tǒng)的粱眼光提看問(wèn)梅題。旅許多沈發(fā)展棗商在賠這個(gè)蘇機(jī)遇雷與挑撈戰(zhàn)并葉存的紀(jì)環(huán)境報(bào)中表遭現(xiàn)得完比較冠麻木裳,喜臣好多棄常規(guī)辭、少弱研發(fā)孝。不苦懂由悲于知炕識(shí)經(jīng)鹿?jié)?,影特別傭是網(wǎng)樸絡(luò)經(jīng)隨濟(jì)的旅沖擊豬和消桃費(fèi)觀(guān)倘念的變變化類(lèi)所帶吸來(lái)的炎社會(huì)叮經(jīng)濟(jì)瓣環(huán)境蔬、客判戶(hù)群鵲體正集發(fā)生穩(wěn)著日足新月恭異的語(yǔ)變化界,傳課統(tǒng)產(chǎn)廉業(yè)已玻經(jīng)面捉臨著愉越來(lái)促越多訴的機(jī)評(píng)遇與謠挑戰(zhàn)倉(cāng)。而季作為槍發(fā)展謀商對(duì)餅于社脖會(huì)經(jīng)肢濟(jì)與上行業(yè)荒發(fā)展鑄形態(tài)磚的研提究以壞及自筋身業(yè)盞務(wù)的鼓再開(kāi)盤(pán)發(fā)再肌創(chuàng)新將不僅艙重要高而且繭十分討必要災(zāi)等諸己多問(wèn)旁題。峽如果匹這些鹿企業(yè)午不能刷很快塘轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)觀(guān)念鳴,重拋視對(duì)燒新經(jīng)編濟(jì)形陵態(tài)下標(biāo)房地偵產(chǎn)業(yè)挺以及給企業(yè)戚創(chuàng)新掠戰(zhàn)略惰的研種究,紛及時(shí)往調(diào)整輕自身驅(qū)的產(chǎn)跳業(yè)定嗽位,先將面翅臨被級(jí)社會(huì)坐淘汰叉的危池險(xiǎn)。姑再者劈就是市開(kāi)發(fā)善戰(zhàn)略盞中經(jīng)豈營(yíng)管看理方遲面的低問(wèn)題閥。就那是不日少發(fā)仰展商曬過(guò)多乎地迷諒戀于抄項(xiàng)目富的具偶體實(shí)揚(yáng)施過(guò)品程,挺而忽秩視了核整體墓“陸一盤(pán)興棋摔”休,盈“辭戰(zhàn)略怕先導(dǎo)堆,資么源共猶享、退全局斤協(xié)調(diào)悟、共卷同發(fā)衫展稍”揀的問(wèn)歉題。鍛關(guān)注艘的只幸是眼敵前利末益;游而忽紙略長(zhǎng)團(tuán)遠(yuǎn)利丘益所掩帶來(lái)堂的根如本性襲變化瘋和影吐響。挪在當(dāng)孝今,喚具備冊(cè)良好疼企業(yè)市誠(chéng)信滑、資良金實(shí)灑力、順專(zhuān)業(yè)咸團(tuán)隊(duì)?wèi)T、儲(chǔ)被備用南地的便大型工房地獅產(chǎn)企環(huán)業(yè),求發(fā)展菜旅游寒休閑懼地產(chǎn)弄是最筐具潛致力和唇競(jìng)爭(zhēng)過(guò)力的丸。但身我們?cè)拺?yīng)該細(xì)清楚朱看到臣,要榮把它念辦成堅(jiān)一個(gè)乓產(chǎn)業(yè)殲卻不裕是某搏個(gè)區(qū)爛域單野獨(dú)就齒可以腳完成鋸的。悟因?yàn)殁徛糜渭榈禺a(chǎn)黨本身始具有狀銷(xiāo)售丘思路漆逆向間而行其,銷(xiāo)渣售網(wǎng)欄絡(luò)撒緒向區(qū)析域外嘩的特暴點(diǎn)。販它的露發(fā)展鋸應(yīng)以聲優(yōu)惠奔的政瀉策為飯依托浴,精甩致的組策劃硬為基炊礎(chǔ),雜優(yōu)良器的設(shè)企計(jì)為桐品質(zhì)被,專(zhuān)捐業(yè)化膏的管左理為兄后盾迫。一伴定是張立足浪本地修市場(chǎng)舉,放猜眼外升地市析場(chǎng)甚栗至國(guó)不際市圍場(chǎng),木從而須打破暗區(qū)域竭約束飼,讓柄區(qū)域唇外需描求為悶區(qū)域默內(nèi)資菊源的蓮流動(dòng)混注入奏活力臘才能丑成功睡的。噴伴隨非著國(guó)幟內(nèi)區(qū)脖域型辯、超輸大型歇地產(chǎn)集板塊倚不斷喝重組于,不影斷擴(kuò)漫張;可土地圾儲(chǔ)備牧力度因不斷鉆加大踐,未芬來(lái)發(fā)標(biāo)展對(duì)磚新項(xiàng)蠅目、識(shí)新模遺式的擊需求郵將越夾來(lái)越扛強(qiáng)烈卵,標(biāo)靈準(zhǔn)也覺(jué)越來(lái)教越高邀。因淚此,鏟不是店什么飼企業(yè)留都能陸順利蘭步入兔該領(lǐng)搞域的徑?,F(xiàn)鼠在有雖不少軟企業(yè)志在沒(méi)尊有作聾好充習(xí)分的痕思想凱轉(zhuǎn)型淋準(zhǔn)備編,組買(mǎi)織機(jī)幻構(gòu)準(zhǔn)隱備、吉人力秧資源負(fù)準(zhǔn)備邀、戰(zhàn)戒略決冒策準(zhǔn)充備和催土地幫資源泛準(zhǔn)備評(píng)、資題金運(yùn)功作準(zhǔn)全備的刺同時(shí)華,就燕盲目妖樂(lè)觀(guān)襪開(kāi)發(fā)霞起旅憶游地需產(chǎn),驗(yàn)為此建,我對(duì)們從擇這些情年中雖國(guó)旅姓游地吉產(chǎn)發(fā)近展歷虛程和祥經(jīng)驗(yàn)磚教訓(xùn)驕中就蹄不難牽看出布這一梯點(diǎn),施開(kāi)發(fā)釣企業(yè)譜敗得鬧多,太勝的畜少,趟幾乎區(qū)都不趨成功址,雖輝說(shuō)原概因是孕多方群面的獵,但坊有一掩點(diǎn)可速以肯疲定那烏就是福沒(méi)有耀講戰(zhàn)誘略,普沒(méi)有溉真正青領(lǐng)會(huì)演旅游溪地產(chǎn)樂(lè)精髓竭或一架字半暴解;渡沒(méi)有建一整鹽套完笛整、言科學(xué)蚊、系余統(tǒng)的以工作全方案李和開(kāi)混發(fā)計(jì)犬劃;體沒(méi)有蝶一整莫套實(shí)涼現(xiàn)全栽球市綁場(chǎng)化竿為目剃標(biāo)可建操縱靜性的母開(kāi)發(fā)瓜戰(zhàn)略田和專(zhuān)孝業(yè)管土理團(tuán)證隊(duì),瞇使原皮本十你分脆貿(mào)弱的呈資源烏、信番息、梅市場(chǎng)祝和空君間,朝不能冰有效式的整以合運(yùn)黎用,無(wú)資源代相互臟排斥月、項(xiàng)割目盲缺目發(fā)畜展,尸觀(guān)點(diǎn)昂各持挖己見(jiàn)景等因小素造涌成的臺(tái)??坡糜紊w地產(chǎn)罩戰(zhàn)略種發(fā)展苦范式透最重勢(shì)要的沿一點(diǎn)超是:彈可持要續(xù)發(fā)鄉(xiāng)展戰(zhàn)圣略,跌跳躍景式非股均衡揭區(qū)域耍發(fā)展揪戰(zhàn)略洲。其杯跳躍寇式發(fā)填展:掘主要晚指階捏段上懇的超恐越性評(píng),在悔較短苦的時(shí)舉間內(nèi)隸走完考常規(guī)咱發(fā)展負(fù)歷程劇,在悄時(shí)間防意義該上跳助躍式趁的發(fā)爺展;恒而非佛均衡忌發(fā)展育:是瀉指采判取地踩區(qū)分冊(cè)布上館的不真均勻類(lèi)狀態(tài)些,使鏡旅游摔地產(chǎn)孩開(kāi)發(fā)則在不煉同的貝地區(qū)盞地位色、作漂用、初特點(diǎn)欲各不擁同,彎差異進(jìn)化明電顯,奮并能碎有效陽(yáng)的實(shí)賢施戰(zhàn)幻略重探組、象資源塔重組步、空鵲間重饑組和啦時(shí)間早重組省。柴因此般,中徹國(guó)房混地產(chǎn)座企業(yè)黃必須亂總結(jié)衛(wèi)經(jīng)驗(yàn)叛,與府此同摟時(shí),妨充分胡利用滿(mǎn)企業(yè)阻資源須豐富傷的優(yōu)俘勢(shì)和臺(tái)已掌姓握的姐多邊營(yíng)國(guó)際明頂端隙從事龜專(zhuān)業(yè)辮旅游袖地產(chǎn)企開(kāi)發(fā)捕、服桑務(wù)、鍛管理智、運(yùn)愚營(yíng)商胳關(guān)系滋和經(jīng)曉驗(yàn),蘇真正咳從理已論上抱、思狹想上擱、組繪織行姻為上好做好茅開(kāi)發(fā)能旅游享地產(chǎn)旗各項(xiàng)智準(zhǔn)備濟(jì),并五站在彎區(qū)域女性開(kāi)主發(fā)的駐戰(zhàn)略卻高度便,充嚴(yán)分認(rèn)浩識(shí)旅尸游地堪產(chǎn)裂“嘆開(kāi)發(fā)槽獲利嘴僅是離一方再面,災(zāi)更重步要的武是擔(dān)梯負(fù)著類(lèi)一種狼的社擠會(huì)責(zé)煉任芒”桂思想廁精髓俘。要站有域“竭心若固止水綠”跨的心椅態(tài);饒穩(wěn)健績(jī)和諧過(guò)的思富路;扁遠(yuǎn)見(jiàn)產(chǎn)卓識(shí)憲的膽踢略和踏良好改的資掘金運(yùn)死作、冠資源渴整合拔、戰(zhàn)東略重督組、殺資本層運(yùn)作溜、投靈資管洪理、獻(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)絞防范巧能力化,你注才能盡充滿(mǎn)薯自信銜的步白入這揉一領(lǐng)禾域。庭就開(kāi)映發(fā)模挪式而刮言,民無(wú)論哈中國(guó)耀企業(yè)姑采用疑何種衡模式兔,旅黃游房燒地產(chǎn)膚開(kāi)發(fā)璃都應(yīng)憤保證涉項(xiàng)目涌的經(jīng)巷濟(jì)效恢益、德社會(huì)張效益繁、環(huán)遠(yuǎn)境效促益并櫻重,區(qū)在切莊實(shí)保慰護(hù)好鼠旅游辣資源萄和生欣態(tài)環(huán)逼境的膀基礎(chǔ)渠上對(duì)竹資源象加以逆利用倒,尋愧求旅礙游與晃房地疫產(chǎn)的本良性雙互動(dòng)女,走古健康樣、理向性的鵲旅游漲房地棵產(chǎn)開(kāi)年發(fā)之照路。結(jié)語(yǔ)細(xì)當(dāng)旅誠(chéng)游地教產(chǎn)戰(zhàn)挽略規(guī)斃劃思痛想占望主流晚時(shí),窄其戰(zhàn)掛略就券是規(guī)化劃你匯的未勞來(lái)。虛當(dāng)旅扭游地稍產(chǎn)產(chǎn)凱業(yè)組致織論罷(強(qiáng)柴調(diào)戰(zhàn)膛略必借須與籃環(huán)境叔相聯(lián)厲系,辭從成弦本和泛產(chǎn)品辦差異們化上欲來(lái)尋蘋(píng)找競(jìng)示爭(zhēng)優(yōu)豬勢(shì))織占主穴流時(shí)估,其加戰(zhàn)略鋒就是找討論呈如何戶(hù)定位帳于有毀吸引腥力的捉行業(yè)目并通卷過(guò)成小本領(lǐng)推先和佩差異悶化來(lái)像贏得麻

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