人力資源部崗位職責(zé)及組織結(jié)構(gòu)圖

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔人力資源部組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)經(jīng)理：陶俊國(guó)1.經(jīng)理：陶俊國(guó)1.制定人力資源部發(fā)展規(guī)劃；2.薪酬設(shè)計(jì)；3.崗位編制管理；4.定期組織績(jī)效考核；5.制訂培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；6.福利制度的規(guī)劃；7.業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、改進(jìn)，《管理手冊(cè)》的修改完善；8.監(jiān)督本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施情況。薪酬主管：薪酬主管：李蕾1.店內(nèi)、公司各月考勤情況的匯總，核對(duì)；工資、獎(jiǎng)金表的匯總、審核、制作；2.公司內(nèi)薪資發(fā)放；3.離職人員手續(xù)辦理；4.社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)、繳納，員工人事檔案、保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)；5.員工調(diào)配手續(xù)的辦理；6.勞動(dòng)合同、上崗責(zé)任書的鑒定。副助理：石振海1.經(jīng)理不在時(shí)，全權(quán)負(fù)責(zé)本部門工作；2.協(xié)助經(jīng)理做好日常工作。招聘、培訓(xùn)主管：招聘、培訓(xùn)主管：1.招聘、培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、實(shí)施；2.各種培訓(xùn)教練的組織編寫；3.《大中視野》的編撰；4.試用期員工轉(zhuǎn)正考試的組織；5.新店人員儲(chǔ)備及人員供給；6.做好新員工的招聘、面試組織工作；7.依據(jù)公司發(fā)展情況，提出優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的建議；8.各部門崗位變動(dòng)，機(jī)構(gòu)調(diào)整的報(bào)告匯報(bào)，并上報(bào)經(jīng)理；9.檔案管理。文員：文員：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔上海市電力公司市區(qū)供電公司人力資源部工資獎(jiǎng)金管理行為規(guī)范考評(píng)表2005年1月

行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：張燕萍 部門：人力資源部 崗位：人力資源部工資獎(jiǎng)金管理考核人姓名：陳瀟 部門：人力資源部 崗位：薪酬主管考核期限：從2005年1月至2005年12月評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量完成工作計(jì)劃中大半的任務(wù)基本完成工作計(jì)劃中的任務(wù)按質(zhì)完成工作計(jì)劃中的任務(wù)按質(zhì)完成工作計(jì)劃中的任務(wù)，并且能完成額外任務(wù)如期按質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)及兼職工作任務(wù)完成工作及時(shí)性管理不夠規(guī)范影響工作進(jìn)程管理較規(guī)范，基本完成工作任務(wù)管理規(guī)范，如期按質(zhì)完成工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)強(qiáng)，提前完成工作任務(wù)且有建設(shè)性建議工作有規(guī)劃，思路有創(chuàng)新，工作在同行中領(lǐng)先工作效果有效性管理工作效率尚可管理工作效率較明顯，服務(wù)對(duì)象較滿意管理工作效率明顯，領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)對(duì)象滿意管理工作好，得到一致好評(píng)管理有特色，效果顯著，受到上級(jí)公司表?yè)P(yáng)工作態(tài)度工作被動(dòng)，需要督促工作拖沓，勉強(qiáng)完成任務(wù)工作認(rèn)真，如期完成工作任務(wù)工作主動(dòng)，服務(wù)熱情，有較強(qiáng)責(zé)任心愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。受到上級(jí)表?yè)P(yáng)。工作中協(xié)調(diào)配合能完成本職工作，但缺乏協(xié)調(diào)能力基本能與他人協(xié)作，但不具備特殊情況的協(xié)調(diào)能力具備一定的協(xié)調(diào)能力，能與他人協(xié)調(diào)配合工作具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，能充分地與他人協(xié)作具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和組織能力，能過(guò)組織協(xié)作事物。得到上級(jí)認(rèn)可被考核人簽名：考核人簽名：張燕萍 日期：2005年1月

行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃表被考核人姓名：張燕萍 部門：人力資源部崗位：人力資源部工資獎(jiǎng)金管理考核人姓名：陳瀟 部門：人力資源部 崗位：薪酬主管時(shí)間：2005年1月工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況當(dāng)月全公司各單位獎(jiǎng)金額度測(cè)算，做方案草稿，待批后下達(dá)各單位當(dāng)月核準(zhǔn)當(dāng)月本部發(fā)獎(jiǎng)人數(shù)及數(shù)據(jù)，做好當(dāng)月發(fā)獎(jiǎng)準(zhǔn)備。當(dāng)月日常工作任務(wù)供電分公司正職領(lǐng)導(dǎo)月度考核獎(jiǎng)計(jì)算，結(jié)果通知各單位當(dāng)月審核各單位上報(bào)有關(guān)人員的工資變動(dòng)情況當(dāng)月調(diào)整本部有關(guān)人員工資變動(dòng)情況當(dāng)月全公司新進(jìn)、減員、內(nèi)調(diào)人員工資轉(zhuǎn)移。當(dāng)月備份全公司及本部工資當(dāng)月工資數(shù)據(jù)當(dāng)月按電力公司預(yù)下的當(dāng)年工資計(jì)劃，預(yù)算本公司年度工資使用計(jì)劃并分配預(yù)下達(dá)給各單位當(dāng)月本月特定事項(xiàng)與財(cái)務(wù)對(duì)帳，完成2004年度本公司工資總額計(jì)劃當(dāng)月上報(bào)公司管理干部2004年下半年度收入表當(dāng)月上報(bào)全年度單位及經(jīng)營(yíng)者、科長(zhǎng)收入調(diào)查表當(dāng)月額外工作事項(xiàng)被考核人簽名：考核人簽名：張燕萍 日期：2005年1月

行為規(guī)范考評(píng)表——部室專職崗位被考核人姓名被考核人姓名：盧志銘部門：人力資源部職位：人力資源部工資信息兼醫(yī)保財(cái)務(wù)管理專職考評(píng)期限：2004年10月至2004年12月考核人姓名：陳瀟部門：人力資源部職位：薪酬主管指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分（=權(quán)重×績(jī)效評(píng)分等級(jí)）績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明工作量15%完