房地產(chǎn)行業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)方案

用友NC房地產(chǎn)行業(yè)解決方案用友NC建筑與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部二00三年九月目錄TOC\o"1-1"\h\z\t"標題2,2,標題3,3"一、行業(yè)背景41、房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀42、房地產(chǎn)行業(yè)特點分析43、房地產(chǎn)業(yè)管理信息化現(xiàn)狀5二、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的問題與發(fā)展趨勢6頭三、爭房地醫(yī)產(chǎn)行至業(yè)產(chǎn)誼品應茶用架爆構(gòu)熄7散1勻、系友統(tǒng)平榨臺奶8夫2援、技旦術(shù)平暈臺籌8搜3抹、應度用平容臺脈9享四、脊房地難產(chǎn)行它業(yè)項瘡目管袋理解斬決方揚案劣11冠1木、問貍題分拆析吉11賊2升、應桐用解殲決方雁案乒12扔3都、應違用價捧值朱26純五、塊房地倡產(chǎn)行提業(yè)集辮中財胡務(wù)管覺理解淡決方劉案百27膀1漿、集冷團財幫務(wù)管魔理存浪在的瘡問題輝：語27厘2傾、房崖地產(chǎn)蟻行業(yè)且集中肝財務(wù)杏管理透方案洽架構(gòu)挽與目針標故28寨2.句1膊、財僚務(wù)集肺中管煙理架握構(gòu)模28僚2.您2耀、財租務(wù)集束中管喝理應夕用目娃標壓29壓3旁、房勇地產(chǎn)筒行業(yè)扛集中療財務(wù)父管理愚的實爺現(xiàn)什32靜4憂、應璃用價關(guān)值勁55夢五、羊房地食產(chǎn)行可業(yè)客肚戶關(guān)霧系管刃理解脆決方強案賊56即1斯、面呈臨的滔問題踐56宣2掛、應剛用解屋決方麗案土56抖3逮、房殖地產(chǎn)景CR悶M童各個灣業(yè)務(wù)涂模塊座功能襯簡介漸59避4昏、應盡用價蘭值伴64拋六、罵房地叔產(chǎn)行勒業(yè)商宰業(yè)懂智能漲解決瑞方案膨65隱1槳、企術(shù)業(yè)面機臨的廁問題植：捉65漫2京、企累業(yè)集廚團財趙務(wù)分少析和凱績效覆評估姑的解蒸決方物案肆67扒3憶、企遣業(yè)集戰(zhàn)團合科并報爽表與體IU習FO碧匯總莫報表邪解決座方案挽74厘4考、袋NC調(diào)-B慢PM從的總住體功經(jīng)能遷78鞭5箭、應莖用價廊值潑79司七、經(jīng)房地觀產(chǎn)行駐業(yè)人框力資福源管潑理解初決方霉案（閉e-走HR牌）秩79矩1采、問皂題分端析筐79搜2膊、方滋案概呼述鎖80加2.牌1能系統(tǒng)什應用隔分析府80閱2.太2撐系統(tǒng)呀應用沫目標把80婚3蜘、方沙案詳療解錘81壘3.須1裙組織善發(fā)展攝解決吹方案流81蚊3.首2里員工歷管理防解決污方案殿81倡3.摔3杯員工焦培訓父解決掀方案遷84田3.鐘4踏薪資歷福利明解決悲方案較84瞇3.分5蠶績效匆管理擦解決方方案殺85咱3.棗6院自助嫩解決業(yè)方案校86傷4異、應聚用價臟值揭86劃八、勺房地槽產(chǎn)行威業(yè)滋OA稻系統(tǒng)睡解決奮方案悠87舅1蛛、問重題分柳析以88慈1品、桑1敲、群扯體溝有通效旋率不昨足女88傷1跟．德2編、管細理行警為規(guī)近范性半難以錢保障振88盈1蟲．閣3赤、計麥劃控撫制能塵力不勵足碗88比1?。畡?袖、信塵息共桂享手芒段缺閱乏嫁88蹤7異．癢2尚．忌5按、信勵息孤哪島問皂題突盛出順88剃1佛．暗6煩、異膏地管茄理成獲本高印、效憂率低恥88帳2捆、系寺統(tǒng)應惑用目黃標模89諒3黨、系黎統(tǒng)特專點趙89塑3.莊1殃實用焦性強孟89塌3.縫2梢跨平三臺乳89墾3.值3膨系統(tǒng)忙先進披性咬89皇3.斷4某穩(wěn)固女的系運統(tǒng)安聽全性祖90讀3.幟5界使用勺簡單惡90桌3.裁6取維護蓬方便迅90炕4脆、總是體設(shè)朱計溝90昌4.衣1煩應用墾層次幫90師4.緊2帖產(chǎn)品終結(jié)構(gòu)難91驚4.握3煎功能晨模塊瞎91推一、抗行業(yè)晉背景誕1、全房地籌產(chǎn)業(yè)規(guī)現(xiàn)狀銜房地肉產(chǎn)業(yè)純是堵我國奉國民煉經(jīng)濟衛(wèi)的主兩導產(chǎn)淹業(yè)，竹在現(xiàn)臨代社撲會經(jīng)己濟生開活中嬌有著躺舉足怎輕重唱的地坊位。置經(jīng)過兼十幾吸年的魯發(fā)展貧，中妥國乖房地宵產(chǎn)業(yè)筑正處塵于向磁規(guī)模蟲化、猾品牌濫化、貓低成唯本、養(yǎng)規(guī)范倉運作俗的轉(zhuǎn)枝型時鄉(xiāng)期。嫩隨著表國民犯經(jīng)濟備增長缸從粗攝放型模向集制約型卷轉(zhuǎn)變坦，房守地產(chǎn)兆業(yè)的撥增長米方式償也正摧在由彈速度側(cè)規(guī)模暗型向忌總量悉效益廉型轉(zhuǎn)典變。律房地縱產(chǎn)業(yè)奧也將護從主販要靠乓政府蝶政策血調(diào)控嫂向依鈴靠市傍場和稼自身賴調(diào)節(jié)榨轉(zhuǎn)變少。同闖時，塊隨著展WT掘O各獵項有胃關(guān)條符款的巾實施宰，包創(chuàng)括房邊地產(chǎn)帽業(yè)在裹內(nèi)的顧我國違經(jīng)濟啦各方濫面都塞將發(fā)充生新弓的變陜化，弱主要北表現(xiàn)哥是我憶們必厭須把晶著眼殿點從壯國內(nèi)臂市場味競爭渣擴大移到國職際市潮場競央爭，川競爭般對手跌從國舉內(nèi)的疫企業(yè)章擴大適到國靈外的醋企業(yè)拒，競代爭規(guī)稿則從密國內(nèi)棍規(guī)則毯變?yōu)槟▏H票規(guī)則狼。腫近幾糠年國畜家的掩相關(guān)顏政策上也給覺房地沖產(chǎn)業(yè)蓋帶來香了很榆大的灣影響向。土坦地儲辭備制東度實鋪施，董“經(jīng)急營性恥土地尾必須攜掛牌誠拍賣株”政虛策的悔出臺唇，使似以土傘地為仔核心圣的房描地產(chǎn)俊市場祝，逐炕漸走素上了媽健康邀運行盼的軌炭道。兩20額03役年6椒月1慧3日饒，中纖國人旅民銀橡行公幣布了河《關(guān)遭于進苦一步和加強某房地暫產(chǎn)信架貸業(yè)屢務(wù)管悔理的項通知矩》，惹這份曲被稱萬為“言十年銳來央軟行出刮臺的篇最嚴游厲的幼一個壞措施梯”，裙也將撤對房慚地產(chǎn)拳界資醒本運參作帶詠來強外烈沖叮擊。戰(zhàn)另一價方面蛾，高箱速發(fā)次展的焰房地陰產(chǎn)行疤業(yè)吸張引了雞眾多庭的投勉資者角進入日，鍵房地盆產(chǎn)行抬業(yè)的芒區(qū)域追性、專壟斷候性逐徹步被犯打破買，矩競爭默愈演樓愈烈圈，凈利潤背豐厚姑、缺慢少競豐爭的萄局面橋一去艦不返攀。雖虜然競射爭可堡以導誰致優(yōu)金勝劣兄汰，捷提高場行業(yè)雜技術(shù)械和服薯務(wù)水悟平，冤但同泥時也釣帶來詠了成稀本增扁高、方營銷惑費用睡加大環(huán)、利幅潤下燒降的碑問題滾。腸2、嫩房地滴產(chǎn)行建業(yè)特輩點分填析遇房地歉產(chǎn)業(yè)拉是公煉認的噴上下互產(chǎn)業(yè)饒鏈長遣，專行業(yè)性動強，建數(shù)據(jù)獅量大話，投晝資周獸期長骨，風元險程竿度高武的資畜金密續(xù)集型儲行業(yè)株。它嗽具有域如下袋行業(yè)讓特點趣：網(wǎng)房地蜻產(chǎn)開滅發(fā)企駛業(yè)的飾生產(chǎn)欺經(jīng)營儲活動露對象這是建駝筑商酷品，誕與其忽他行漫業(yè)的掀商品亮產(chǎn)品姥相比婚較具哈有固船定性柴、專童門性姨、單管件性熄、復麗雜性腫、長興期性叮等特村點趁。能房地狼產(chǎn)開攝發(fā)業(yè)律務(wù)流謝程大犧致分刮四個電階段橡:決茄策立蜂項，亭前期瘦開發(fā)辱，工出程建餅設(shè)與鎮(zhèn)房屋式銷售推階段廟。項魯目環(huán)捷節(jié)多賴，涉躬及的鏈單位吩人員座多，勁開發(fā)杏過程潑中的攀不確夫定因烤素多柴。豈房地欄產(chǎn)宵行業(yè)光按照協(xié)業(yè)務(wù)宰類型駱可以稍劃分結(jié)為五眨種形卵態(tài)：他房地屆產(chǎn)開多發(fā)、緊房地捕產(chǎn)經(jīng)初營、秩房地此產(chǎn)中局介、的物業(yè)判管理塵、房替地產(chǎn)要行政東管理露。庸會計飯核算封一般有實行排分級頭核算抹和管縮理，松分為皮集團循和項究目屯部載兩級跡，集趣團公障司實賢行獨斑立核桂算，灘是匯輝總核沈算單康位，蘇項目堡部尚實行殼內(nèi)部拐獨立猾核算小，單杏獨計插算工遲程成泄本和支盈虧漂。匠房地員產(chǎn)開殿發(fā)企佩業(yè)對鋼于商觸品房潑的銷蝦售，鄰一般滋采取勝較為覆靈活呆多樣討的銷數(shù)售收驕款辦蒼法，輸如預刪收購卡房定其金、流一次愿收款霧、分蘭期收非款、原按揭柜貸款美等紐。換因此進，房屠地產(chǎn)符企業(yè)殃（集富團）漸的管僵理，依不僅燭涵蓋燒一般裙的企盈業(yè)管續(xù)理，姓而且丑突出翅強調(diào)尺了對門項目社的管冊理。蜘3、兇房地斤產(chǎn)業(yè)漠管理越信息擠化現(xiàn)躲狀杜企業(yè)疤內(nèi)部剝信息僵化程脖度普禁遍提襲高搖房地雕產(chǎn)企掠業(yè)臺較為夢重視勸自身律的信夕息化神建設(shè)伏，包足括企緩業(yè)對進外和綁對內(nèi)仆網(wǎng)站嶼的建悅設(shè)、王內(nèi)部鳳局域祥網(wǎng)絡(luò)餅、內(nèi)解部辦江公自墓動化吸系統(tǒng)探和建奮立在皆總部鬼的數(shù)病據(jù)中等心的但建設(shè)落。鮮這些元信息稿化基胸礎(chǔ)設(shè)篩施的功建設(shè)窩，相烤當于秀企業(yè)洪的神回經(jīng)網(wǎng)圈絡(luò)，疊將為譯房地戲產(chǎn)企桿業(yè)的粗升級告擴張帥提供涂良好獲的物德質(zhì)基餡礎(chǔ)；矩業(yè)務(wù)白軟件浴化加廣快轎由于垂房地灘產(chǎn)行調(diào)業(yè)區(qū)東域和塵壟斷鵲性強張、利繳潤豐劃厚、輸缺少笨適當久的競檢爭，形大多陪數(shù)業(yè)往務(wù)還子停留皺在手擇工處酸理的骨階段啞，這沖不僅姥效率梁低，召而且律成本康非常徹高。戒近年播來惹隨著綠競爭霞的加露劇，匪大多少數(shù)房躍地產(chǎn)新企業(yè)軟內(nèi)部鑒的多月個搏業(yè)務(wù)性單元男也雖陸續(xù)廟實現(xiàn)擠了業(yè)述務(wù)的眉軟件口化，撥用軟遲件替韻代傳晉統(tǒng)的知手工削處理堂方式椒，加午快了形業(yè)務(wù)旨處理互的信鐮息化悶和速僵度。頸但這皺種業(yè)開務(wù)軟畝件化性的趨役勢也本是值他得擔搶憂的崗，因鑄為各確個業(yè)腿務(wù)單寫元的刪信息籌化并劇不代燕表整拳個部織門或棄企業(yè)世的信占息化雙，這窯只會快在企悲業(yè)內(nèi)醬部形流成越菌來越傭多的王信息飄化孤絡(luò)島，爬為將醫(yī)來業(yè)營務(wù)的減整合冶和信譜息系啊統(tǒng)的沙整合踐制造舍人為差的障協(xié)礙。阻二、撿房地個產(chǎn)行亡業(yè)面貪臨的錫問題慌與發(fā)到展趨錄勢找房地折產(chǎn)業(yè)蘭近幾額年開源始進失入新缸一輪增的發(fā)賣展期沸，在哥國家潔實行伴貨幣睛化分泛房政代策之鋒后，由消費幕需求紗開始拴逐漸仁增加昨，特跪別是送住宅禽建設(shè)絕受到眨重視億，貢企業(yè)偽效益談趨好角。在躺行業(yè)銳發(fā)展允向好紛的同識時，肌企業(yè)丈也面夠臨一阿些新研的問迫題：睛項目倦開發(fā)汗利潤寇持續(xù)鐘下滑諒避在銷以售面愚積增宿加號的同剪時，襲國內(nèi)熄房地擱產(chǎn)企坑業(yè)的鑰利潤禾卻僅吐僅增詢加幕甚少錄，表滾明項姑目開欠發(fā)利江潤在帶下降嘉。揉傳統(tǒng)蠻操作體流程握導致賀成本蜘居高映不下掛長城砌地產(chǎn)毒、深東萬科鑄、亞陡泰集篩團這解樣業(yè)軋績優(yōu)奴良、灑管理摔完善薯的房醋地產(chǎn)里公司嗽在多作年致射力于彎專業(yè)底化經(jīng)才營的張過程軍中，牛也無監(jiān)法迅叼速擴轎大市部場份浩額、種實現(xiàn)住規(guī)模默開發(fā)鼻效應稀，這滲主要終有房談地產(chǎn)淘開發(fā)額地域系性的拾原因錫，但罵更主稍要的翠是傳古統(tǒng)操付作流弊程導脈致成延本居罵高不占下，建目前貨還沒扮有有污效的塑手段禮來降舒低。下企業(yè)幸內(nèi)部礙基礎(chǔ)食管理穗較為篩薄弱指，不揮夠規(guī)河范途房地赴產(chǎn)行毅業(yè)發(fā)途展時質(zhì)間較寶短，猶行業(yè)短積累本較少增，行柴業(yè)內(nèi)樓的企臉業(yè)由鴨于行施業(yè)發(fā)冷展較僅快，善行業(yè)頸利潤衫較高歲，企拾業(yè)對之內(nèi)部富管理噴并不守是十梁分重罰視，妻基礎(chǔ)績管理公較為蛾薄弱齊，不俱夠規(guī)群范；嘗古通過餅對上巨述問坊題的荒綜合墻分析敲，為釋了帳有利書于房混地產(chǎn)帝企業(yè)漲的資焦本經(jīng)捉營和鄙規(guī)模企化程，英集團找化的恒實現(xiàn)黃；冬未來辛中國青房地腿產(chǎn)開妙發(fā)企鞋業(yè)的船發(fā)展閑至少午有以淡下幾載個趨朗勢，干即規(guī)駝模化素、民剖營化迎，制勒度化辱、差查別化暫、品塔牌化尸，戰(zhàn)數(shù)略化香等。株1、嗚規(guī)模瓜化?？逦磥硐碇袊康叵a(chǎn)業(yè)匹競爭蹄加劇虧，將公導致山房地問產(chǎn)開蒙發(fā)企萍業(yè)向哄規(guī)模厚化明、的集團磁化方饑向發(fā)祥展，麻逐漸獲出現(xiàn)晃一批拖執(zhí)市適場之縣牛耳碼的“臥房地冤產(chǎn)航雀母”早。礙2、叛民營螞化，史目前咱民營鋼房地傷產(chǎn)開算發(fā)商映已經(jīng)賣在市奉場基圖礎(chǔ)好祥、發(fā)浴育快列的地舅區(qū)如涂廣州槍、深情圳等贏地迅院速崛姻起，灘“后網(wǎng)發(fā)而享先至丸”，賽并逐計步從貸市場甲的“脂少壯然派”省向“案實力獨派”變轉(zhuǎn)變俯。立3、壤制度藍化?；贫绕然侨跗髽I(yè)紙發(fā)展炮規(guī)模蕩化，新民營起化的圓制度汽基礎(chǔ)貿(mào)和保漢障，爆加強搞企業(yè)私內(nèi)外痕制度膀的建摔設(shè)是奇中國巷房地窗產(chǎn)開磚發(fā)企籍業(yè)下跟一步莫發(fā)展糟的重讓點，橡加入掠世貿(mào)朝則加示速了益這一鐮進程械。拼4、明差別當化。飲目前壟中國釋城鎮(zhèn)叢居民狠已處畝在一尼個從促追求礦“量鄙”向脂追求晉“質(zhì)滑”轉(zhuǎn)尺化的載時期舍，研雪究消陽費者拒行為匆偏好魄，開濾發(fā)適禿銷對閃路的還產(chǎn)品船，研桿究細亮分市扮場，廉形成朽自己另獨特爽的他便人無毅法模訓仿復件制的理產(chǎn)品議特征管和競休爭優(yōu)稿勢，駁將是并未來賤中國烈房地嫩產(chǎn)開占發(fā)企揀業(yè)必攏須認紗真思丙考的洞一個戶主題離。

助5、胡品牌懶化。摟品牌倍化是級產(chǎn)品含差別欄化的海進一心步深發(fā)化。名品牌惹是一而個企像業(yè)的戚實力個、產(chǎn)含品質(zhì)淘量、朱管理栽水平尖等指唯標的兄綜合么體現(xiàn)奔，是春核心惠競爭繡力和誘綜合州素質(zhì)她的外暖部表條現(xiàn)。昏6、明戰(zhàn)略帳化。倚未來綱中國壞房地腹產(chǎn)開父發(fā)企票業(yè)發(fā)堤展的修一個萍顯著涌趨勢撤是，者一個吵房地惠產(chǎn)項飛目的漢開發(fā)運將不千再是腿一個變獨立所的事樓件，掘再也糟不能連僅核響算這購一單銳生意僅的成孕本和晃收益統(tǒng)，而勿要將殘之放膏入企撕業(yè)的曠長遠芽發(fā)展笑戰(zhàn)略壞中去堤考慮辛，考汪察這針一項搭目對著今后棍的項徐目開碧發(fā)以療及企吐業(yè)長壇遠發(fā)震展的沾影響償。因費此，我未來棟開發(fā)母商所宴進行璃的將恒不僅敬僅是雕產(chǎn)品摧的競梨爭、予企業(yè)切的競泳爭，鼻而更乳重要具的是孝企業(yè)強家戰(zhàn)喝略眼務(wù)光的怪競爭熊。桌未來龜中國他房地朵產(chǎn)開番發(fā)企趟業(yè)將前按照榴現(xiàn)代碌企業(yè)衣制度廢的基侵本原見則，亞加強呀房地征產(chǎn)企葛業(yè)內(nèi)輪部管玻理制祥度、升激勵扁制度隸、用翠人制筆度、脫財務(wù)扮制度同等的僚規(guī)范至化，衛(wèi)企業(yè)鐵的內(nèi)押部運憑行和滔組織錄管理珠都將聯(lián)進一儉步向改規(guī)范體化、市制度兩化方匹向發(fā)特展。削三、斧房地可產(chǎn)行盟業(yè)產(chǎn)毒品征應用京架構(gòu)求用友守ER堆P偉—用NC皂房地思產(chǎn)行付業(yè)解疑決方描案是閘北京安用友宏軟件預股份賴有限張公司房向市添場交枯付的傅房地若產(chǎn)企船業(yè)全綠面應魂用解侍決方跌案，牛是在芹先進給的企戶業(yè)管脾理思甩想和殿管理負理念懇指導電下，精借助擺于莊In捉te猛rn脫et淚平臺他，針斯對中耀國房晚地產(chǎn)冒企業(yè)露管理沉的現(xiàn)羞實需撞求和剛管理緣發(fā)展括的要殿求，龜為房俱地產(chǎn)凡企業(yè)猶提供溉的一扶套完堡整的構(gòu)“擱協(xié)同色商務(wù)江，集籍中管豈理概”夏的解雙決方蘿案、鉗軟件被產(chǎn)品握和應胸用服岡務(wù)。扎用友亂ER厘P糖--詠NC嚴房地股產(chǎn)行步業(yè)解薄決方欠案，袋采用家平臺吃化和泰組件菜化的足設(shè)計虎思想胃，通珠過對乳房地來產(chǎn)行他業(yè)應哲用與童需求倘的抽閘象，睛充分允考慮卸行業(yè)都的特殺點，壩在系晨統(tǒng)中擱實現(xiàn)梁了業(yè)盼務(wù)流場程、劣審批梢等的籠自由錘靈活蹲配置折，極餓大的型適應經(jīng)了房臺地產(chǎn)蔽企業(yè)劑跨地推域快擇速發(fā)蜘展、艙企業(yè)疊管理玻能力裁快速臉復制逗、組擴織多計變的慧要求肝。僅根據(jù)般房地問產(chǎn)行朝業(yè)的蜂特點輩，突扮出了回集中保財務(wù)謊和項掃目管孔理的氧應用筋，同笛時它仍又是板一個迅集成密的、謎全面注的解纖決方請案。哨1、絲系統(tǒng)貸平臺勾用友監(jiān)ER偏P-喬NC交產(chǎn)品換支持功多種押操作販系統(tǒng)病和多長種大競型數(shù)弱據(jù)庫串。細2、施技術(shù)果平臺則采用座EJ誓B任、用毛友中遍間件映、組橋件技宅術(shù)、劣移動歸計算微等技罰術(shù)，絮采用燥B/議S結(jié)屢構(gòu)。育3、請應用趣平臺心3.蓋1參呆數(shù)設(shè)冰置平預臺勿通過隨參數(shù)耀設(shè)置粉平臺央可趕設(shè)置妨系統(tǒng)暫所有吹的參樓數(shù)，誰實現(xiàn)禍集團托參數(shù)蘿的逐它級分掙配，央集團助企業(yè)刃可以津控制卻一些謙重要辜參數(shù)某，不煎允許耕下級椅公司綢修改謊，只芝能夠肥使用階，以訪達到家集團孤應用裝的目設(shè)的倆。蹲參數(shù)坦分為齊：售本級深參數(shù)澤：驚指本尾公司涼能夠曾進行韻設(shè)置砌的參象數(shù)，朝包括滋對其罩輸入問參數(shù)劑值，脈選擇差是否篇控制謙下級妄。汪上級稍參數(shù)蠅：氏指只逝能由偶上級計公司萍設(shè)置斤的參量數(shù)，元對于荒下級吩公司螞來講找，上相級參僻數(shù)只路能顯差示，爛不能掛做任恒何操廊作。讀3.墨2工昆作流閘程配漏置平器臺音通過鞏引入辱工作厘流，崗加快蠅流程遇處理票速度憤，提比高企呆業(yè)工撤作效廈率和務(wù)企業(yè)挎市場系競爭爛力，昌增加祥對工欲作流駐程的狼控制露，便終于流河程的旁整合青，提見升決員策質(zhì)楊量與直正確肝度。跳可以裕根據(jù)熊業(yè)務(wù)狐需要忽，靈連活制陡訂適底合企遲業(yè)需木要的符業(yè)務(wù)朵流程利。隨靠著企請業(yè)發(fā)挑展的膜需要劣，可階以修筆改、熊完善偶企業(yè)射的系沙統(tǒng)業(yè)閘務(wù)流品程，霞實現(xiàn)歡企業(yè)己業(yè)務(wù)同流程翠的動紫態(tài)配丈置。盒3.遮3審始批流司平臺視審批佛流平江臺按渣照崗褲位職朝責和礦分工億設(shè)置丘相應液的審酒批流倘程，強按照榨預定軋的審湖批流役程自伙動進籮行相飛應的抵單據(jù)朝的流曬轉(zhuǎn)，田保證廉審核驢體系倦嚴密窄規(guī)范脹，數(shù)俱據(jù)信故息傳右遞安餃全真運實。炎在審斗批流棍平臺席進行劍審批唇流程鮮的定償義良包括憤定義誘審批址的條訂件以荷及相憤應的厚審批員人。努審批埋分為政有條庭件審絕批和鹿無條河件審穴批，踐有條眾件審岡批是果指在敵系統(tǒng)沾中設(shè)夏定好辮滿足臣怎樣樓的條襯件由察哪個界人進它行審羊批，臺無條蒜件審急批是豐設(shè)定倉好逐胸級審燙批的柜流程失，也唉就是呢設(shè)置茅從下糧級到予上級臨的一窩個審擔批過欣程。剃審批距人可建以是意跨公嶺司的鍋，即勤上級斃公司謠的人鏟員可模以被鍛定義功進下造級公唐司的背審批追流程繁中。悼審批管流程附定義左好后喪，在邀業(yè)務(wù)溪發(fā)生珍時就文能進蚊行審辰批權(quán)敬限控劍制碼系統(tǒng)妖自動伐將相購關(guān)的薦審批劇信息嘗以交案辦事李務(wù)、喇待辦閘事務(wù)駛的形明式即傭時傳譯遞給佛相關(guān)營人員拐審批墨。對腔于審帽批人途員來頭說，會可以礦在除‘殿待辦黃事物異’憐工作棍區(qū)，址集中儉對需爬要他坐進行刮審批交的各格種單滑據(jù)進額行審文批，異并標豪注各利種批登語。拔在載‘僅待辦握事物平’間工作荷區(qū)，界提交芳審批跑的人造員能娛夠查述詢到橫自己灶提交站的申養(yǎng)請目墓前處后于什文么狀員態(tài)。蛾可以霧進行晶審批伴代理夠人的詢設(shè)置螺這樣篩在審扒批人夫外出上或者可其他慕情況腹下，餃可以凡通過蒼授權(quán)飽給代妨理人則的方域式來器完成也審批死流程央。印針對采各系忘統(tǒng)的跌主要千業(yè)務(wù)邀，均蘭能進李行審孝批流洞的定產(chǎn)義楊例如園請款啞的審旗批、宴報銷助的審肚批、鼻請購羞的審償批、相資產(chǎn)或變動擴的審批批、肢預算魯?shù)膶忦B(yǎng)批等梅等。甚3.宴4預廢警平構(gòu)臺耍預警旺平臺勻?qū)χ鼗\大事枯件或依者例笛外事淚件進撕行及歐時的司預警伯，幫塞助企牢業(yè)提從高內(nèi)欄部管承理，投完善轉(zhuǎn)內(nèi)部片控制奪制度笛。作噸為一紹個靈鞠活的縮、自艷動的綢例外俊信息全管理捉和報默告工你具，帳可以賣始終甩幫助特企業(yè)捷了解鑼運行蒜中的總關(guān)鍵撲活動糠和事青件，在有助勺于工元作流腎程的陶自動嚼化，慕更快譽更好酬的進態(tài)行經(jīng)職營決銳策。脈在預鐘警平疑臺上卵，可甘以自戚定義扎預警歸事件確、預璃警信秋息的梁接收蘋者、愈接收史方式春等樂針對坊各個花系統(tǒng)酬的主虧要事斬件，丹均可勿以進回行預私警定賓義怪預警阻事件滔采用柱插件暑注冊碎的方芳式，趴因此展一些凍二次波開發(fā)兩的預然警事俊件能奪夠輕膛松的桑掛接躲到預柳警平蹤臺，襲還可吹定期腿從網(wǎng)采站下岔載更鉤多的忙預警分事件晝在定蕉義好故預警款條件聞后，誤預警摔平臺米采用莫后臺裁工作勻的方爛式，桿無須元人工沖干預現(xiàn)，按謊照預辱定的晃方式想自動廢產(chǎn)生類和發(fā)頭送各云類預電警信四息剩3.營5動拍態(tài)會焦計平俱臺須基于動動態(tài)偵會計濱平臺緞，可典以根判據(jù)各沃種業(yè)閱務(wù)生唐產(chǎn)會借計憑始證的穗要求借設(shè)計浴會計傾憑證湯模板栗，當溫業(yè)務(wù)縮發(fā)生數(shù)產(chǎn)時療，系反統(tǒng)自董動生默產(chǎn)實舌時會趕計憑表證或艷會計碰憑證狐。企籠業(yè)決嗓策者夫和管箏理者戚可以圍及時烤、全饑面、甩準確罵的了束解到粱企業(yè)角的會匪計信豈息，棍真正紹達到照財務(wù)租與業(yè)渡務(wù)一索體化咱。遵3.孫6數(shù)搭據(jù)交裹換平劇臺赴企業(yè)構(gòu)內(nèi)部匆應用深程序撞之間井以及澤企業(yè)痛和企釘業(yè)之易間應宿用程印序的載集成均，通飾常是功由企廣業(yè)應聲用集握成解鍬決方爐案（布EA妙I(lǐng)）技來完互成。狀目前殼主流懼EA冬I方薦案均日基于防XM爪L技愛術(shù)。要XM狡L具傭有簡渾單性喪、開躬放性芳、可殖擴展多性和胳自我榆描述綁等特倉征。增用友引NC旱利用式XM尋L技養(yǎng)術(shù)和孕SO緞AP阿協(xié)議念進行主對外抱的數(shù)酒據(jù)交迷換，揪使得漁NC掙具有祥更強嘩的開癥放性努和可東擴展液性。杰3.龜7二導次開難發(fā)平墊臺雜NC必提供挺了二年次開止發(fā)平主臺，捕支持跑基于啞組件撐技術(shù)育進行潔二次根開發(fā)皆，并緞將二悄次開狼發(fā)組糊件掛發(fā)接到弟NC其系統(tǒng)戲中。亞通過職二次好開發(fā)均平臺灘，可殼以保湖證：領(lǐng)集成點性-昌-實濃現(xiàn)環(huán)旱境與政各種竊不同禮業(yè)務(wù)府應用沙體系稿的協(xié)蒙作。友跨平克臺性痛、技幣術(shù)平競臺無奔關(guān)性彼--體保證越業(yè)務(wù)雜模型晴與軟翻硬件總的技舍術(shù)分南離。耕客戶披需求易的個鮮性化慨--寸通過園二次般開發(fā)錢，滿偏足企額業(yè)/組行業(yè)情的個壞性化書需求倆。議二次蘆開發(fā)阻平臺輩提供浩的開符發(fā)工掀具包預括：辜可修鳳改的溪審批溉流和范工作雅流、滲外掛粱功能攪和產(chǎn)麻品的屠整合手、動鐵態(tài)畫攔面、劉動態(tài)縮報表饒、動跟態(tài)查栽詢、縣可視擔化的哀開發(fā)梁工具參、其駐他工乏具半四、湖房地農(nóng)產(chǎn)行否業(yè)項熱目管出理解典決方膛案恨1、嚷問題輛分析障項目殼管理態(tài)是房寇地產(chǎn)飲企業(yè)尾——棟項目愁驅(qū)動腎型組鹿織的檢最重煉要的柴管理犁核心拔，但罵是由券于缺也乏必磁要的靠技術(shù)拳手段甘的支勵撐，嗎房地怖產(chǎn)企定業(yè)項箱目管貫理面虧臨如忍下的仙問題餐：型由于攀房地稼產(chǎn)行斗業(yè)本旁身的妖諸多雜不確標定性設(shè)因素輝，目片前市沖場上廁基本箱沒有痕適合鏈房地莖產(chǎn)行件業(yè)的添軟件圓，份許多弓企業(yè)帽都是宵手工至在辦賓公軟衡件的臺輔助霉下進具行項況目管及理，鬧而項瞧目成棉本核些算在暫財務(wù)抗軟件漲中進剛行，鏟缺乏塑一個突集成灘的項鋼目管該理平委臺支昆持，深造成斃信息堆的滯婚后和赤失真什。壺異構(gòu)智系統(tǒng)爽的存另在造刃成項屑目進縮度計保劃、價項目罰預算慰等對聲項目部成本禽管理倚失去擦了控鼠制，便導致沿項目讓難以康按預首算完包成。蠻也在療企業(yè)蛇內(nèi)部欣形成臟了站越來抬越多罵的信馳息化疲孤島磁。光許多全企業(yè)爆在用束財務(wù)學核算凍軟件透中的貨項目籃輔助會核算同功能塑，對擊項目售的成襪本費菊用、批收入塑進行漿歸集株，財汁務(wù)對偽業(yè)務(wù)與的反球映只渾能是摩事后呈的。弟由于其財務(wù)五軟件賺的限芬制，籠項目卷不可叼能進常行工騾作任蛾務(wù)的房分解鄉(xiāng)，所惰以財堆務(wù)對改項目陡成本膝的核篇算都終是面假向整遭個項睛目的斯，造嗓成項葬目中段的各輝個分屠子任坡務(wù)的乞責任還人沒蝕有數(shù)循據(jù)來錘支持堡對他鑒的考至核評秒價，蕉形成完項目朽內(nèi)部訪的大萌鍋飯野體制培。雖沒有釋集成砌的項梳目管根理平捎臺，素房地逢產(chǎn)項憲目開惜發(fā)的暴分析既考核朝、過兔程管展理、徒技術(shù)示文檔鳴、合冊同、喝供應爪商管而理等載形成配的信首息是蹈零散蒜的，泄不能飯做到儲項目疑之間鍋的經(jīng)釣驗拷展貝，買項目蟻的知生識管含理也貨難以獻做到喬。播2、特應用海解決行方案冠2.繼1、姐應用地目標筐通過鍋應用厚NC約項目弓管理斑系統(tǒng)果后，盯能夠盡實現(xiàn)枯如下枝的應盛用目象標：災提供倡一個緞滿足鳳房地疏產(chǎn)開蹦發(fā)企異業(yè)管滴理需性求的鈔項目吊管理跟集成涂應用深平臺場，能道對房閘地產(chǎn)沙項目寒開發(fā)部的整凍個生充命周攝期進牌行管腹理。霞支持館對項揚目進或行工善作分思解（脂WB吼S分膀解）像，所材有的糊細分慨工作熟都有答指定坐的責役任人蚊負責狀，對形所有嶺的細宣分工蛇作可違以計零劃和撥跟蹤兵其進愧度、棚編制嫂預算堪、成蛋本核溉算、飯效益祥分析弓，從三而打牲破項捎目內(nèi)鋤部的壇大鍋狐飯體妻制。炸WB促S構(gòu)董建了違項目測和任酷務(wù)的跟層級送結(jié)構(gòu)霧，既幫可以輛滿足好企業(yè)毫對項卻目進額行無炮限細寸分管不理，銷又可橋以通泥過上辯級任斜務(wù)或逗項目丟來對沸整個們項目兼進行猜全局駁把握蚊。復NC洋的技腥術(shù)架頑構(gòu)，笛可以雕使集才團企關(guān)業(yè)的奮內(nèi)部枯項目斃管理肝合理掙分工菌和專學業(yè)化效，提童升專檔業(yè)水純準和暑效率捐，而睜且還錘能拐“抱協(xié)同恨商務(wù)跳，集風中管弓理燃”它，實近現(xiàn)規(guī)吧模效鉗益。幸例如帶：集把團可剩以把縮一個遣項目雜分解喜成各買個專撓業(yè)任后務(wù)，灶然后洪分配飾給下皮屬各墓專業(yè)蕉公司航，由聲專業(yè)擴公司陳去管舒理各蹈子任圣務(wù)，迫形成宵專業(yè)搞化的爭分工瞞和協(xié)誦作，慈推行騎矩陣姻管理籃模式只?？诩泩F內(nèi)裳部就跪可以遠形成態(tài)產(chǎn)業(yè)參鏈。隨可以脾通過煤2個分維度道（項準目，煙組織諒）來糕構(gòu)建傷企業(yè)漿的管內(nèi)理架格構(gòu)，澡上述詠各專捕業(yè)團質(zhì)隊，陣可以侮是分絨公司強、子稻公司翼、事獎業(yè)部示等各謝種有潛獨立疫核算墨需要鄙的組梯織。憂通過扯成本宗動因觀，我會們既倒可以衛(wèi)按責廣任成英本來輸構(gòu)建懷項目騰核算濟體系蓬，也俘可以妖按全桃成本果（完瀉全吸般收成螺本）強來構(gòu)塑建核悼算體綱系，南滿足爭企業(yè)齒管理噴的需蓬要?？?.詞2、拋應用枯流程抽分析暫2.宿2.磁1、展房地啦產(chǎn)項欄目管授理流殖程慎房地非產(chǎn)行小業(yè)的顧項目漢管理延涉及降到：磨立項賽、融乖資、牢前期匹準備戚（手再續(xù)、較拆遷兆等）宮、勘糾查設(shè)和計招墳投標羨、設(shè)閘計監(jiān)箏控及獎費用厘、施心工招字投標企、施祥工監(jiān)架控及掉結(jié)算莖、甲讓供材沃料采賀購及林結(jié)算椅、樓首盤銷設(shè)售等隊。通匹過對臥房地輪產(chǎn)行屬業(yè)的擴需求危抽象戰(zhàn)形成鋼如下肅圖示謝：楊項目節(jié)管理校流程耗說明話：借房地鴉產(chǎn)項蹦目的或主業(yè)掀務(wù)流拐程包沃括項湖目規(guī)雨劃、蹦項目勁預算乏、前棍期準浸備、泳勘察倆設(shè)計牽、工勉程管零理、醋售樓車管理添、和掘客戶透關(guān)系玩管理仇等。業(yè)如果逗在工孤程建著設(shè)過稱程中霜，某東些大著宗材毯料由狡甲方增提供尤，還鉆需要累對甲潑供材譯料進崗行管沖理。場在前墳期準臭備、嘴勘察易設(shè)計屠、工改程管逐理、底售樓倦管理驗（銷歷售代福理、朱廣告市代理繭等）統(tǒng)、甲外供材寒料等柱需要坐進行勉招投鑰標管俱理；逮在進竊行招鈔投標尊之前界，需犧要有備合作鐵伙伴歷的管豎理。涼在項妻目規(guī)蘋劃管蜘理中蹲，需窄要完鼓成項電目的階機會搜研究言、項啞目構(gòu)犬思、耗目標糾設(shè)計燥、方商案策朗劃、繳可行帝性研織究及略投資辯策劃恭。通染過以躍往項乳目的坐經(jīng)驗躁和歷棒史數(shù)汗據(jù)，獵以及炸同行稠業(yè)的批資料插，對膀項目露的成珠本、砌收入釣、投覺資回聯(lián)報等核進行品估算痛。對泰于可湖行的律項目掘要完宋成項堅目立企項，蓮任務(wù)叉分解攜、進母度計伶劃等蜘工作結(jié)。傘項目孕立項錯后，即需要芬對項缺目進冠行預嘗算。詞依據(jù)撲項目皺的合困同、乘項目銀的進假度計性劃、暮項目桐所投憐入的榮資源訂等編塘制項燭目預浩算。演項目住預算溪既可雖以是謠總預必算，扔也可圓以明溪細到窮最細攤節(jié)的甚每個麗任務(wù)菌，視脈企業(yè)憶的管項理需丹要而頁定。剩在前干期準顛備中消，對域前期當準備脖工作禽制定欺計劃穩(wěn)，辦唐理相藏關(guān)手顫續(xù)文況件。覆根據(jù)菠前期狗準備宴工作瓜計劃閉，可勺形成醒前期過準備似的費僑用預決算。滅在勘慢察設(shè)搞計階蕉段，候主要惱是完炕成設(shè)蜜計的榮招投串標管帥理，盟設(shè)計培的進派度跟裁蹤、離驗收中、和牢質(zhì)量旗管理例。姐工程值管理習主要寧完成抵工程儲項目災招投塔標管葡理(垃包括訂：招昆標文側(cè)件管害理、同中標移通知糾管理毫、投抵標中的標單數(shù)位管雅理)算；施切工合喇同；館工程差進度忙的監(jiān)誕控；渴工程是費用忽的管嫁理（吉包括破工程相款弊結(jié)算慘、工拿程款喝支付噸，監(jiān)座理費仰用的機管理設(shè)）；得以及俗工程廳質(zhì)量股的管尺理；閥合同張及工潛程變壘更的趴管理馬。新甲供消材料訂的管吊理：析采購眉計劃淡；甲敲供材縱料的馳招投戀標管痰理；界采購雹合同粗、訂供單管觀理；任甲供穩(wěn)材料超的質(zhì)追量管婦理；病甲供職材料普的款熱項支浙付等味。航售樓豪和客碎戶關(guān)士系管好理主抗要完雕成：嶺銷售削方案拿的管煩理；藝廣告撓代理考商的至招投期標管嶺理；權(quán)銷售馳傭金翼的管餡理、當銷售如費用億的管廉理、吊內(nèi)部楊認購呼（樓景花管妙理）藏、意皺向客掉戶管堅理（務(wù)來人鈴來電段管理忍）、等房屋省銷售駕流程事（小刷定管五理、沾認購托管理韻、購艱房合賊同、傳收樓趟管理北、入姓住管粱理、液貸款欲管理宣）、羅收退純款管門理、菜業(yè)主泊管理瞇。翠在這推些主近流程掛中，氧都要療進行饞成本廢費用蒼的歸梁集、導質(zhì)量呀的管固理、涼文檔儀、項量目資投金管敘理。金2.紹2.溫2房典地產(chǎn)戴項目涌管理蛙功能衡模塊皆結(jié)構(gòu)售關(guān)系師業(yè)務(wù)觸模塊趟說明門：手2.泳2.揪2.卻1資度源管坐理：菠資源穩(wěn)管理韻功能定包括得：覺自定密義資許源類蜓別及吹成本遇?？匙远▓F義資巴源工亭作日影歷。祥資源貪增加續(xù)、減綁少、禿記錄杯資源喝變更閉情況概、資鍬源費鍋率，減資源稍工作絕日歷野的維烤護。堵資源剖領(lǐng)出柔、資癢源退蓄回跟討蹤項勾目/捆任務(wù)陳使用墳資源瓶狀況擺。和通過線查詢呈全面蹲反映威項目腿中資淹源的車使用牲和流暮動情妖況，曬為項進目資疫源的輸合理帽分配瓣和購濕置提駕供決尺策依富據(jù)。壞提供表從其著它系盲統(tǒng)獲扯得資驅(qū)源。突在集筐成應妙用時或，可利以從柱人力樓資源腹系統(tǒng)謎獲得伶人力泉資源侍，可掃以從云固定呆資產(chǎn)向系統(tǒng)名獲得占機器虛設(shè)備眠資源斃，可腹以從裕存貨惰系統(tǒng)鑒獲得主原材愚料。摧2.網(wǎng)2.爆2.柔2項踏目合毅同管縱理基合同洲是項珠目的嬌最重戒要的麻控制醋文件凳，合借同的謠進度必、標劍的、策資金殺支付認條款瘦、質(zhì)醉量條鵲款等構(gòu)牽涉際到項膚目的泛資金斬、進匹度、濁質(zhì)量灑要求屢，是憐項目敘管理恰的依貼據(jù)，癢合同鎮(zhèn)管理疤的成倘功與小否，郵是項懼目成協(xié)功與施否的劍必要需條件島。嗽合同剖管理般主要榮功能啦包括草合同鞋類型紐、合遇同信角息維關(guān)護、歡合同洽變更瞧管理絞、合執(zhí)同違厘約索廳賠管民理、險合同鑄的解陵除與普終止上、查項詢分營析等藏1）仍用戶廚可以認依據(jù)盾實際機管理冷需要區(qū)進行英自定榆義，菜增加黨合同稅類型面，如邀施工擁合同遼、設(shè)歪計合駱同。泥2）酸可以享完成墊合同并的錄亭入、園保存攝、廢喪止、裙審核股、變驚更、悟凍結(jié)賤、解匙凍、霸終止儀及查吳詢等惕功能忙。可徑以維霜護合蹈同主勵表、根合同別條款蛋、合精同費退用、慚合同沿大事臟記等序。姑執(zhí)行假日常杜合同敘的過議程中喜如果財有洽沙商部晶分，增可以降有痕抄跡對下合同錘進行快變更塔，變俯更后止以新遇的變本更合亡同作技為資忌金支準付計度劃、史實物早交付衡計劃檢的依礙據(jù)，張并對速支付欠計劃尊起到驢約束搏控制游作用槍；同切時合詞同的螺變更爐會引滔起資威金計軌劃的不動態(tài)送聯(lián)動墊，及余時反規(guī)映企珍業(yè)未往來資仗金支柱付與蠻籌集粘計劃逝，便功于掌褲控企貞業(yè)資扔金風旱險；蘿另外梯，與泳項目珠成本時、項爛目進坡度的勇合同史發(fā)生心變更治，同毀樣會炸引起寒項目橡成本遣、項睜目進詠度的把動態(tài)拒聯(lián)動均，以脹反映絞動態(tài)圈的項朱目成牢本與詠進度離。蟲在執(zhí)風行日踏常合初同的宴過程衛(wèi)中如棵果需獲要暫沫時終么止合蹄同的側(cè)執(zhí)行鴿，可注以凍節(jié)結(jié)日尚常合價同，渴凍結(jié)裝后的線合同絞資金世支付第計劃霸、實信物交榨付計忽劃同基時凍優(yōu)結(jié)，侵系統(tǒng)胖不允擋許凍遲結(jié)的沈合同倍發(fā)生趕支付占，直皇到解注凍為壤止。耕提供技自定俘義合船同?；虬鎰?chuàng)哲建功企能。躁用戶優(yōu)可以華通過雁模版記創(chuàng)建岔合同析，通韻過調(diào)讓用模裂板來賺提高野合同給的編晉輯效士率。漢通過服合同餃的違篇約索耗賠管辰理，朽用戶徹可以緩詳細繪記錄蜘違約袍索賠幣的內(nèi)紀容，禿索賠憑的金謹額以挨及實冊際收倆到的皆款項籮。泥與審釀批流雜平臺迅集成鞏，可糟以進臺行合短同審員批流眾設(shè)置前，例母如可偉以將攜審批刪流設(shè)哭置成舒當合爭同本桶幣金濃額超伐過1閃00拼萬時譽由主吊管副監(jiān)總審還批，老超過撲50末0萬目時由疤總經(jīng)羽理審技批，裝在合違同保瓜存后浮，自型動按瘦審批屋流程極在網(wǎng)影上供叨相應隙的審廚批權(quán)錄限人時進行志審批酬。精通過矩在預湖警平住臺中麗設(shè)置么預警龍條目搏，合疲同管凳理支效持合脾同生下效日主期預踐警、什合同純失效蹲日期績預警虜。上2.估2.答2.璃3項鐮目立央項及憶進度薪計劃鋤2.菌2.首2.館3.醋1項映目立串項蒙在項宿目可匯進行康管理廟之前剃，首檔先要虹定義英項目魂，我雜們稱黑之為棒項目碑立項堂工作惹。孝為了碌便于輕項目楊的管視理，佳用戶雅可以懶對項句目進占行歸皂類，賀系統(tǒng)背提供輛了用主戶自脈定義崗增加語項目風類型辱的功秩能。段比如濱用戶閥對于視開發(fā)彼的房瀉地產(chǎn)賄項目銜和在寺建固綠定資培產(chǎn)項勻目要廟區(qū)分活管理束，則坐可以份為它出們設(shè)壞立不探同的軟類型謊。用甩戶還舉可以報為一凈個短虧期的能市場詞推廣持活動壁設(shè)立域成項巖目。刃不同破類型古的項哲目編擔碼規(guī)均則可瓣以分紛別設(shè)耐立。革用戶永可以屯維護辣項目瘦編碼拉、名憶稱、療類型嗎、負凍責人少、客計戶、米項目稿目標毛、地筋點、粘計劃專開始接日期錄、計重劃完僚工日港期、頁實際隆開始靜日期頑、實價際完匆工日鹿期，何項目諷狀態(tài)衛(wèi)等信鎖息?；?.運2.械2.郵3.慌2辭WB男S分悼解在項目棗建立議起來貓后，放為了可管理隊的需請要，臟我們籌可以到對項特目的汁工作跪分解宵為越搬來越悉小的汽工作朽元素備。賀項目惹的務(wù)分解疼結(jié)構(gòu)輝可以嘩自定厘義，敵可以腰很簡尾單，轟例如蓬列出記的闊單一扣的秒任務(wù)汗以及喉它的各開始混和結(jié)虹束日銜期；汁也可脾以很贈復雜盯，例寫如包堡括成樣千上澡萬項優(yōu)任務(wù)黎和資倦源以尺及上院百釘以滑元項評目預洞算的捐項目傲，滿濃足企腫業(yè)的癢不同蛇需要垃。吧另外挪，系霸統(tǒng)支傻持通狹過子董項目浩或任獄務(wù)的胡分配餐，滿順足集陳團應價用：亡集團傷項目蝦可以施由集掠團統(tǒng)琴一設(shè)碑置，陵分解釣成相拾應的焰任務(wù)閱，然隨后在剃集團雙內(nèi)分田子公忽司進孩行分芽配，誼由各歪公司狹分別儉核算欲，集園團統(tǒng)焰一查若詢和業(yè)控制催，滿債足項另目的行集團拌應用斜。既析可滿甚足集艦中管具理，器也可白以滿藍足分秩散經(jīng)騎營的撞需要鴿。銷2.脹2.憲2.篇3.居3項賴目計宇劃與肉進度述為用足戶提銜供多曲種計素劃制壇訂技址術(shù)和吹工具涼（如林甘特域圖等熟）。釋項目肆計劃謀和進記度可寇以維向護項嶺目必壞須完趙成的診任務(wù)纖的邏英輯序仿列、躬要完導成的麥活動攪之間歉的相絨互依住賴關(guān)漠系，繡以及親活動發(fā)的開壤始和港結(jié)束屠時間男、以慣及計沿算計鹽劃中熔的最恥長路猜徑（圖關(guān)鍵尿路徑貸）。仿可以矮定義被項目洞的里菠程碑夸，可羞以通鬼過里鍬程碑袋來形火成收雕付款燕計劃五的參謙考依夸據(jù)。噸2.素2.添2.漢3.憂4分泰配資縱源洗為任衫務(wù)分綠配恰攜當?shù)脑┵Y源鳴，決毀定了目項目礎(chǔ)是否矮能按恨計劃摩完成卵的關(guān)毫鍵。品關(guān)聯(lián)扁任務(wù)靜需要喚用到甘的資控源、宵時間票的長貴度，朱以及量地點膝。刺計算癥資源配的過炊度使顫用或心使用誼不足請，這絨兩種福情況反的出爹現(xiàn)都灰需要博對項奮目的胸計劃耐和進慎度進繡行重扎新考斯慮，隱系統(tǒng)錄提供直考慮渴資源饒的項么目計桶劃和災進度監(jiān)規(guī)劃振建議目功能婆，平面衡資語源的赴使用士。那與審斯批流顆平臺糧集成袖立項理工作擦結(jié)束倆后，瞧項目占可能服需要羞走公累司內(nèi)灘部的半審批嗓流程房，系棵統(tǒng)支淹持項組目走庭審批暴流程廳，只脂要在氣審批朗流平貝臺設(shè)扛置項撥目的斯審批匆流程使，項弓目立涼項后桿自動耽按審證批流魄程在殲網(wǎng)上販供相競應的疲審批森權(quán)限妥人進堅行審懲批。然與預白警平和臺集膠成伏項目灣的計惹劃和榆進度齊與時伙間息局息相紛關(guān)，緣項目助的開類始和僅結(jié)束向、任權(quán)務(wù)的端開始何和結(jié)油束、嚷資源昆等需匠要事曾前進確行準鄉(xiāng)備，避只要季在預豪警平撥臺設(shè)畏置好學相應獨的預南警條倦件，技在預吉警條痛件觸盯發(fā)后敵，自葵動通爛知相蓋應的喂責任匪人，素增強宣管理折的時肥效性尚。筆2.暴2.扛2.技4項引目預摟算管貨理惠項目譯預算岸是全藥面預胳算的米一部巡分，逃受到宿全面自預算名的約匯束；家項目壞預算用管理合功能影支持戚項目妨的預虜算編侄制、濁審批乳、預袖算控章制、葬預算親預警極、預女算調(diào)肅整等修。淋項目腦預算抽業(yè)務(wù)陳流程溝：石預算得流程災說明木：落預算漿編制哲：私提供靠多種惕預算誘編制呀方法衡，用堵戶可呀以編重制項絡(luò)目預聰算，溪然后拆通過睬垂直狹分解傷，生研成子進項目飾/任突務(wù)的依預算爐，也濫可以械先編若制子良項目舞/任肺務(wù)的役預算蝕，然軋后匯詞總生嗓成項茫目的童預算惑；用枝戶還屠可以岡編制眾項目潤的整葵個生衛(wèi)命周寫期的念預算恨，并煉可以根進一缸步分喘解到尖年、擾季、扒月等霞更小倉的時叫間維液度，叫或先阻編制序年、吃季、析月的太預算狡，然誰后匯茄總生城成項魂目生欄命周露期的篇預算峰。系該統(tǒng)支樹持多煉版本承項目拜預算料。禮審批頓：播通過懸應用馬審批馬流平饒臺，輪預算膨編制臣后，影可以系啟動負審批評流程蠻，項散目預加算自沫動按秤審批壽流程萌在網(wǎng)遠上供更相應賓的審汁批權(quán)洋限人脆進行達審批博。熊預算森控制公：該項目權(quán)預算耍通過局審批推后，熱就可帳以為話該預媽算設(shè)盞立控窩制方錦案、果控制估關(guān)系菜的定生義，撫可以河靈活艙地使渣預算可控制息以多貫種方辜式予吊以實寨現(xiàn)：脆鋼性液預算夾和柔劉性預列算。伏鋼性仙預算沙就是仍要按漁照預霧算嚴墾格執(zhí)威行，謎超預朱算就繡不能徒通過耐；柔役性預深算則陜在超池過預犁算后廢，給獎出提缺示信躬息。遵總額伸控制槍和分是項控面制。取總額褲控制居就是架可以篩對若犬干項悲預算案條目公進行微綜合折控制誠，只付要總狡額不役超出濫預算便即可川；分議項控扭制就揮是對歡每個妖預算責條目強都分秀別進制行控爛制。蒙預算挎控制辰點：勁在單蔬據(jù)保供存時驅(qū)控制倘還是億審核所時控數(shù)制預壘算。情控制揪級次慣：在避WB鄙S分磚解后解，可憂以設(shè)擋置在述項目望層級膛或子票項目串/任稿務(wù)的偷哪一古層級恭上進鄉(xiāng)行預尖算控串制。稈預算刺預警逆：沫系統(tǒng)忌支持雜對項蟻目預核算執(zhí)富行情釀況進去行預屯警提豐示。鐵對項種目預臨算設(shè)怨置了丘預警壞條件情，與估預警商平臺店掛接露后，逗項目托執(zhí)行離過程積中觸壁發(fā)預缸警條惕件，關(guān)則相氧應的晃預警館信息勾就會顆提供糟給相挪關(guān)責濤任人喝。例停如，奶用戶冤設(shè)定賤了某勢項目業(yè)的廣靜告費寶超過抬預算蠶的8仇0%休就對逐負責肝人進及行提貨示，寇則當享該項惕目的釋廣告應費超忍過預醉算的哥80姥%后昆，負犯責人亭將收靜到該踐預警目信息協(xié)。勢預算糞調(diào)整羊由于街項目皆或合而同的劑變更煩以及焰對項對目跟挨蹤過荷程中圾發(fā)現(xiàn)壘的預茶算差胃異,忠如果封屬于文預算磚制定憑不合卵理的貼，可庸以對暴預算鄰進行幅有痕歐跡調(diào)占整，宋并形醒成新壁的預諒算版療本。景2.還2.款2.逗5項柏目成可本管企理匠項目喂成本調(diào)管理增是項姐目管柱理的蒜核心沫之一付。通喬過應款用項欣目成魄本管翠理，癢企業(yè)陜可準鞏確、牽及時羞、全框面地識核算擊項目述的成蘿本和圾收入幫。如項目沃成本盟管理榜主要觀有如規(guī)下功孩能：棉定義碗管理擇會計片平臺絡(luò)。闖定義池財務(wù)洗會計棄平臺餅。墾項目趙成本徹和收漸入的鮮歸集渾，面天向項多目成千本（述收入舍）單鳴據(jù)的儉管理張，如妨單據(jù)雅的錄我入、跪查詢痕、審躍核等條。勢成本執(zhí)動因都的定佳義：慈定義勿成本催動因金及其洗數(shù)據(jù)邪來源員。煎成本送動因訴的歸估集：功對成黎本動娘因進曠行歸狂集校成本糟的分鞏配：勾對于糧項目擺執(zhí)行伍過程移中的拒一些歇公共瘦部分襖的成著本，按比如劇公共臨的管雙理費俗用，綿在發(fā)正生時心難以辰確指舞到具饅體項沿目或斷任務(wù)垂的，竿可以婦先歸栽集到扎某個戀公共混項目妥上，濃然后橋依據(jù)男成本屢動因先再分切配到殼相應儲的項籮目/側(cè)任務(wù)透上。孤成本吩的結(jié)心轉(zhuǎn)：題如果跡一個靜項目哨享受談了其緩他項則目的恨服務(wù)虧，則澇需要旗承擔銹其他國項目強的成貿(mào)本，松項目罰之間國需要歲進行盛成本如的轉(zhuǎn)煉移。仗通過誓成本葛結(jié)轉(zhuǎn)椅，可涂以實肝現(xiàn)了偉項目騎、子基項目甚/任掀務(wù)、鑰項目棉要素膜、責綿任中碰心之狗間數(shù)遞據(jù)的造靈活迷結(jié)轉(zhuǎn)計。坡2.迷2.段2.占5.奮1項鄰目成盯本管桃理集士成應震用模閣式債項目頸成本午既可急以集跳成應厭用，演也可宜以獨孤立于斧其他內(nèi)業(yè)務(wù)俗系統(tǒng)撇使用寸集成色應用加模式鑄說明絲：布通過眾應用喬管理玻會計殃平臺貧、財設(shè)務(wù)會貼計平截臺，侄項目鍛成本己和其立他業(yè)咬務(wù)系墳統(tǒng)以戀及財軟務(wù)系旱統(tǒng)可擾以緊映密集遷成，藍實時研進行四項目啊的成鼻本、枝收入灑的歸港集以盒及項薦目利塵潤的都核算鹽。唉當與每其他靠產(chǎn)品罪（人堵力資租源、飾報賬和中心線、采捐購、朝應收犬應付帝等）蘇集成棉使用窮時，裹其他全產(chǎn)品咸的數(shù)蕉據(jù)都述要先歐傳遞筐到管北理會抓計平綁臺，臨再傳疤到項瞎目成思本管藥理模路塊形爐成項弟目成鑼本（浮收入怕）單介據(jù)，枝所傳卸遞的們項目騙數(shù)據(jù)買受到期項目要預算米的實醋時控鍛制。懂本系練統(tǒng)也斷可單姻獨使臺用。構(gòu)單獨蛾使用塘時，亞需要格在本氏系統(tǒng)鑼錄入句項目的成本綢（收浙入）雹單據(jù)吉。所召輸入會的項犬目單至據(jù)按獄照預蒜算控僵制參貪數(shù)的顏設(shè)置飼，訪藥問項娃目預址算，難并接澡受項配目預糖算控疊制。脆在項愛目成包本系秒統(tǒng)錄啊入、早分配震、結(jié)股轉(zhuǎn)產(chǎn)愉生的塔內(nèi)部怨項目橋單據(jù)別均可鵲以通捆過財特務(wù)會府計平允臺生樸成會期計憑杠證，歸記入我總帳州系統(tǒng)睛；鹽集成購應用猶模式照可以脖保證昨財務(wù)龜業(yè)務(wù)盛一體表化。漿業(yè)務(wù)跨數(shù)據(jù)病可以幣實時鵲傳遞澡到項偉目成朵本進申行核對算，沿避免坐了數(shù)脂據(jù)的彎重復緊錄入陜。鏈2.薦2.爹2.叫5.往2項販目成沙本核硬算業(yè)全務(wù)流畝程：惹項目棟成本戲管理機主要組業(yè)務(wù)積流程冰：開其它戚業(yè)務(wù)湖系統(tǒng)套的輸桿入的煎單據(jù)惹通過鎖管理暑會計撥平臺旱傳入糟項目丑成本歲模塊拌形成晝項目溜成本則（收善入）輝單據(jù)溝，在勉傳入舊過程慚中需晶接受疊項目潔預算姓的控甲制。炒在項鋼目成往本管榜理系紅統(tǒng)中預也可戀直接浙輸入卵項目懶成本機（收稻入）邪單據(jù)版，在厘輸入緣過程亂中需誦接受昨項目禿預算樣的控業(yè)制。散這部患分單襯據(jù)可罵以直案接調(diào)渴用財謠務(wù)會最計平蕉臺，習生成世記賬鹽憑證愁。享項目責預算咱能準禍確及櫻時控有制項嬸目成坑本。獄對本綁系統(tǒng)嫂輸入恐的內(nèi)爪部單謎據(jù)和離外系講統(tǒng)傳猜入的飛單據(jù)倚進行臘審核胞。圣對于懷項目楊執(zhí)行戴過程縣中的濤一些殖公共腥部分膜的成潔本，喪比如延公共弊的管警理費要用，扁在發(fā)艘生時狡難以達確指膠到具膨體項吊目或乖任務(wù)俗的，柴可以雨先歸倆集到販某個陪公共沉項目蘋上，信然后狀再分霞配或婦結(jié)轉(zhuǎn)諷到相親應的毅項目愈/任訊務(wù)上駛。振為了屯準確旦地核徹算項租目成冬本，強系統(tǒng)撿提供椒了按呼成本蜓動因價進行母分配打和結(jié)巡轉(zhuǎn)。減提供默自定土義成欣本動薄因設(shè)喂置，洗設(shè)置波成本螞動因業(yè)數(shù)據(jù)挖來源性方式光，滿然足企斗業(yè)項猜目個沙性化擁管理桿需求沿。傷通過召自定礦義動碧因使盈成本體分配澡數(shù)據(jù)酬更加驗準確穗，使明項目亮成本烏核算低功能銅更加膽強大騙，并漿簡化矩了成束本核把算的篩工作刻量。國成本犯分配罰和結(jié)越轉(zhuǎn)所朱生成伍的項券目單僻據(jù)，彼可以育通過稀財務(wù)滑會計環(huán)平臺詞，直吩接生龜成記乖賬憑賤證。索2.降2.裕2.惜6項源目進沫度管怠理施維護巾項目膠實際李進度會；走通過崇跟蹤疤甘特樣圖、飽網(wǎng)絡(luò)死圖比浙較項巷目/遣任務(wù)設(shè)的計除劃進念度和拋實際碑進度率令進消度情沙況一芽目了托然。甚工程前結(jié)算?。簩嵸€際工鏟程進役度管濫理過憐程中須，由孕甲方族、乙每方、遣監(jiān)理鑄方三纖方對甲實際臣工程容工作屬量的類確認竟，是低項目略工程棚款的院結(jié)算柿依據(jù)擱。宗2.帝2.益2.干7項瓦目狀眼態(tài)管外理哈項目宴不同稀狀態(tài)艇，決疾定了筐項目決是否詳能接悼受成淡本過盆賬以武及其詞他的弓一些削管理潤要求罪，例擱如項瓶目結(jié)陶項后奴，不錄允許得再發(fā)側(cè)生成畫本，工系統(tǒng)狐將自挨動控政制成栽本的幻過賬李。筋提供起狀態(tài)硬定義壘，燥提供腹項目結(jié)的狀潑態(tài)維皮護，濃查詢社等功職能。猾2.垃2.賭2.搏8風吼險管金理遵風險副是項趙目所膀固有撥的，片不可倉能消濟除所至有的飲風險雹。項促目風謠險事控件典茅型地緣會對西項目駝進度壤、成奉本和億質(zhì)量披上的兆目標物產(chǎn)生逮負面筍影響謊。風簽險管溪理就腐是盡忠可能軍地識蝶別出滅風險簽，使姥他們演的影允響達絞到最瘡小，嶺并準恥備一底些應豐變計儲劃，表來應領(lǐng)付實市際出聲現(xiàn)的狼風險爛事件質(zhì)。膜采用機運籌閥學、風數(shù)理振統(tǒng)計世學原肆理，帶量化繞分析永項目妻進度述計劃餡和預致算成刃本完戀成的知百分夠比于樂觀防值、亮悲觀嚷值、熟最可丙能值屈、希視望值滴等專廊家經(jīng)或驗提爆供分刑析基洽礎(chǔ)，寶運用巖PE趟RT冷技術(shù)忠算出省可按穩(wěn)時完饞成項沒目的梨概率慌，M販on輝te只r者Ca柱rl蘇o風防險概拋率分禾析放通過停定量寬的方粱式，疤提供便風險藍分析扭功能懂，運京用概甜率統(tǒng)任計的匯方法懷科學唱地分舍析和美預測痕項目舒中存留在的皇風險釣，是賭決策竭者防紡范和疊減少保風險博的有蝦力手尚段辱2.蹦2.埋2.猴9項付目質(zhì)孫量管割理宿提供館項目咽質(zhì)量欠項的毛定義棋。仍提供痰各質(zhì)約量項誓標準啄的定重義。青提供桐項目剛/任猜務(wù)/貢交付容成果村的質(zhì)尼量檢擊驗，盆交付動成果肥技術(shù)醋報告縫、交減付成幫果質(zhì)宴量報毅告、田任務(wù)迎技術(shù)注報告股、任工務(wù)質(zhì)撇量報告告全念面反賄映、罰控制昌項目廉技術(shù)預和質(zhì)岸量啊2.割2.撕2.得10固合作借伙伴億管理數(shù)合作艱伙伴門管理廳系統(tǒng)豎功能憐包括臉：合挎作伙濤伴維斑護、基供應樸商業(yè)柴務(wù)凍笛結(jié)、園合作船伙伴涌交易閘歷史厲分析衫、合婚作伙叛伴評合估四凳個部崗分。圍合作善伙伴企評估時又分浮為評察估基訴礎(chǔ)設(shè)次置、龜次標渣準分惠數(shù)設(shè)燒置、巡評估唐分數(shù)濤計算落、評理估報族告等忙四部均分。下通過沖查詢鉆合作烏伙伴陪交易矛歷史室與合舞作伙誦伴評連估，挨幫助呢選擇愿最佳擾合作馬伙伴飯，為齒招投殊標業(yè)對務(wù)提險供合矛作伙箭伴選功擇的刃決策炕支持罩?；煜到y(tǒng)性可以葬提高土企業(yè)曉對合菜作伙錢伴的梅監(jiān)控直與合為作能尸力，蜂從而脂保持旋企業(yè)膀與合劫作伙期伴的怪最佳赴關(guān)系喉。禾2.虹2.蘇2.滋10釣招投疫標管掛理民投標環(huán)管理蝴包括腥投標沸估算虜、投馳標文敬件管躲理冶招標班管理組包括尋招標條登記劇、發(fā)哀出招緩標公擔告、摸選定嫌投標差人、妻評標仆標準檔、評辛標得態(tài)分，地評標傍分析輔。緩2.窗2.梁2.扁11恥甲供軋材料活你甲升供材博料管般理包抵括項紡目材叉料采蝦購計攜劃、砌采購扔價格涉管理關(guān)、采滿購訂荷單管究理、商材料赴分類部與維容護等陵功能騙。備項目柿材料赤采購歸計劃分根據(jù)畜項目插計劃淋與項獅目進勤度安組排，枝可以司制定托項目互甲供艷材料飯的采撇購計欺劃，扁并可作以根奮據(jù)實激際進降度進桐行調(diào)軌整，哥此采鵝購計左劃可老以與坊資金返計劃戶銜接賭，以崖便于糊企業(yè)耳采購倍資金鐘的籌傾集與含安排支，采孕購計耍劃在錯制定授以后物可以毫對采細購業(yè)盾務(wù)起的到指條導與執(zhí)約束貝的作互用。選采購們訂單相管理喘包括兇訂單邀的維粗護、憑審核籃等，楊訂單罩可以贊根據(jù)泥采購有合同王生成墓，與酸系統(tǒng)珠的審比批流請集成看后，柜可以耳自由仔定義熊采購長業(yè)務(wù)抬的審秤批流嶺程，滑支持?？缃M菠織的逗審批旗，支給持虛態(tài)擬采挽購組遍織的斜處理堪，支喜持采咬購業(yè)故務(wù)的饑集中勞管理嚇，可倦以最組大程告度的鳳支持搞企業(yè)凝業(yè)務(wù)芳的拓掩展。闊跟蹤巨采購欣訂單肌的業(yè)煤務(wù)狀努態(tài)，貸對采起購資瘦金進鎖行全之面的倦反映此。鐮提供些電子鑒商務(wù)贏接口蒜（E骨DI等、W敵EB美、E姐_M垃AI敏L）蜻。通伏過供痕應商討評估鐮（事絲前）蹄，價成格管戲理（真過程蘭），競成本據(jù)分析開（事體后）洽達到斥降低賀采購炸成本遼的目豎的。伸采購清價格斯管理醫(yī)系統(tǒng)濟可以巴幫助紋企業(yè)靠及時獎了解以材料栗的價驚格波揪動，戚選擇自最佳煮供應假商，咽并對屯采購主價格逼進行寄實時置控制傻，以助降低戀采購斧成本藍。斯通過代采購粱詢價懸、報芬價、雷比價低，幫漢助采必購人辰員選鉗擇最蠢佳供芽應商本和采溉購策梳略，郊有效撐地降神低采藝購成肆本。洗可以白進行向采購襖價格澇的分畜析，枝為采匙購成割本的巡控制鼓提供水依據(jù)小。支處持采抵購詢祝價報尿價比芽價的犁電子來商務(wù)應B錢TO盼B癢應派用。母采購畫價格龍系統(tǒng)宏包括抹：采歪購詢掙價、喬查詢賄統(tǒng)計減、價兼格分踐析三炭個部競分?；j材料謠分類托與維棟護消用戶會可以寨靈活匪設(shè)置耽材料模的類謊型，座甚至石可以舍把勞撈務(wù)設(shè)贏置為圾一種墊類型匪，從工而可股以把容勞務(wù)油的采去購納立入到邪系統(tǒng)悶之中茶。銹2.帝2.遣2.校12儉項目厭報告絕（統(tǒng)償計分冠析）宗提供宣項目京進度銹分析銀報告倒；屬提供到項目怠成本骨報告臺：項獄目總固賬，近按會巡計日虛歷查品詢項余目的菠收入船、成披本匯杰總情三況，速并可唉聯(lián)查奔項目鞠明細兔賬志項目烈明細叛賬：枕查詢樂項目繼的收捆入、攜成本委明細表情況蜘，并勒可聯(lián)定查項傻目單爛據(jù)責項目色統(tǒng)計寧表：杏查詢持項目慨成本狐、收巡入、涉利潤恭綜合析情況雷使用踩國際夫標準卡EV煌MS忙理論柄，分藥析項襖目/正任務(wù)避成本嫁、進菌度及媽與計伸劃的憲差異揪通過鑼引入海項目民/任攪務(wù)的鐵完工蝕比率紛，將流掙值儀（E上V，蝴ea齒rn溫ed渾v色al夸ue展）和描實際羅成本念相比哥較分寺析。嶺追蹤恨計劃訓預算狼成本布、實丟際預五算成擴本、齡成本漿偏差等、進售度偏羞差及擔綜合燕指數(shù)駝多種并數(shù)學挽模型描分析因、預越測項夾目/辨任務(wù)角完工奴數(shù)據(jù)會用已每完工搖工作太的預乖算成測本/雪已完仙工工免作的牌實際還成本走分析粥成本吵績效皆指標貪（C跪PI喝）龜用已膛完工握工作垮的預向算成咽本/救計劃臉進度頌工作瞧的預灘算成醒本分輔析進辱度績久效指裁標（岡SP養(yǎng)I）逮提供哥自定旗義查議詢功訴能。謎2.槍2.瘦2.銜13甚項目童文檔目管理勵在項電目管踏理過頌程中落，會藥產(chǎn)生睜許多嚇文件鈴資料漠，比卻如：粉項目村周報被、項望目月盯報、虜項目耽總結(jié)陵、項喊目可悟交付蛇物的栽資料企備份夠、項唇目技秩術(shù)資秩料、擦項目多的驗闖收文端檔等真，對子于指鑼導企駕業(yè)未胳來的杠項目珠管理升有重雕要意此義，閉是項菊目知庫識管熄理的杜一個嗎重要絨部分敢。因炒此我隱們需伶要對鍛項目雅管理刑中涉狡及的樣各類墓信息奮進行重統(tǒng)一掉管理沙。雅項目礎(chǔ)文檔很管理檔支持砍如下傲一些譯功能籍：萌文件肥分類蜂管理霞，系圖統(tǒng)提充供自哈定義哄增加擴文件永類別進，各涼種文染件必撒須按搜照其芬共性換進行攔歸類礦管理握?？梦募反鏅n素文件判使用唱登記旗管理剩項目伍文檔碧權(quán)限割管理骨3、拒應用主價值厚用友嶄房地餡產(chǎn)行兇業(yè)項醬目管挖理方甩案涵畜蓋了些房地衛(wèi)產(chǎn)行甘業(yè)項腫目的慶整個練生命脈周期殊。包貸括項農(nóng)目立田項規(guī)煤劃、遭項目密預算避，前習期準脖備、曬招投土標管脊理、塑勘察禮設(shè)計尊、工的程管水理、敲質(zhì)量賓管理牢、進筍度管油理、燥合同專、資忽金等撈階段惜，項賞目全付過程聞的成窄本、夸收入揉歸集對以及掛利潤礎(chǔ)的核壓算，敞滿足豎房地地產(chǎn)企才業(yè)對轟項目故管理辭的需省求。種通過遞與管瓣理會鵝計平本臺和噴財務(wù)幻會計在平臺列的集孝成，茂實現(xiàn)績財務(wù)謊業(yè)務(wù)敢一體恒化。貌通過蛇應用奪審批印流平劍臺，暈只要攀在審昌批流弄平臺魔設(shè)置唇相應發(fā)的審譯批流供程，僑項目行立項駛、項披目預此算、彼合同完等自狂動按泛審批描流程懸在網(wǎng)嬌上供憲相應帳的審謎批權(quán)策限人雞進行煙審批密，支蘇持網(wǎng)植絡(luò)辦夫公及墻遠程景應用察。圖通過秧應用虜預警肚平臺瞇，可津以對森項目發(fā)進度暢、預壺算執(zhí)較行情膛況，逝合同趟執(zhí)行挖等進寫行事棍前預村警。罩通過日項目頓預算引，系礦統(tǒng)可耽以實語時對特項目勿成本寨進行何控制放，滿錢足事納中控孔制的疼需要豪，降泳低項益目成淹本。麻通過拔定義娘成本料動因迅，可纖以對趕項目深管理逆過程浴中的晚各項色公共喪費用死進行公準確嚇的分尾配，跡這種勸分配狗在定豬義好觸后，員由系船統(tǒng)自酒動進冤行，壩能夠昨極大蛋地降售低成惹本核注算工礎(chǔ)作量罰。瞧通過巷項目彈風險魯分析亭，項網(wǎng)目經(jīng)罩理可傳以盡菌可能染早地婆識別漂出風叢險，檔使項錫目風技險的皺影響勵達到網(wǎng)最小罩。探通過誠在線碑項目侍報告篇，項肌目經(jīng)姓理及券企業(yè)斤領(lǐng)導面層可身以及丘時準籌確獲脾取項來目的緞預算伐執(zhí)行饅情況月，監(jiān)與控項冒目進及度，群進行凡項目農(nóng)業(yè)績執(zhí)評價堂，支寶持項蟲目決添策。掀用友培房地漂產(chǎn)項黎目管逼理采飼用節(jié)B/憑S沈體系鬼結(jié)構(gòu)邊，適企用于眠集團脾型、圣分布頭式的勢管理鋼架構(gòu)早，具循有高延度靈洪活的瞧可維渠護性爽，能帝夠很江好地調(diào)滿足漏業(yè)務(wù)萍需求摘的不牙斷變躁化，績快速鈔地實獸現(xiàn)軟砌件升田級，絹在項督目現(xiàn)習場也獅可以染應用商本系康統(tǒng)，糠方便蘋企業(yè)聲的應微用部和署。毯五、手房地抗產(chǎn)行艱業(yè)集攀中財律務(wù)管灣理解側(cè)決方羽案掏隨著始經(jīng)濟巡體制房的改驚革和飽市場傳經(jīng)濟薦的完米善，險應對龍加入園WT臭O之酬后的配挑戰(zhàn)斥，房酷地產(chǎn)祝集團仆企業(yè)王必須隊及時恥、準羽確、桌完整祥地掌睡握以云財務(wù)灶信息慘為核圾心的蛾經(jīng)營雄管理棕信息韻，必陪須對苦集團避內(nèi)部紗的各拼種資蹤源進隔行高尾度集銷中的旋管理庸、控賞制和黨配置泰，必爐須迅波速地榴對各痛種財傷務(wù)、案管理拿方案忠作出隱科學字的、彩符合階企業(yè)叔價值下最大惕化的臂決策宋。動1、寬集團敞財務(wù)蕉管理委存在跟的問湊題：終但是場，目柴前集誼團的光財務(wù)披管理醬體系擱仍然兔存在吩諸多吉問題腦，面朽臨許局多挑演戰(zhàn)，拉建設(shè)籠一個宣全面猶、高智效、粗以全腰面預魚算管濫理為模核心饞的財旱務(wù)管芬理信洋息系夾統(tǒng)已耳迫在腳眉睫宣：胃1.若1集遠團企踩業(yè)的衛(wèi)的計旗劃預式算體糧系還勢不健覽全：徐手工流編制析預算柿周期跳長，職范圍現(xiàn)廣、廳困難瑞大；茅集團綿預算梁的下跨達、圓審批碧、上鞭報周典期長搏；隸預算的的控峽制作腸用無相法真皂正實陸現(xiàn)，呀形同排虛設(shè)摔；志預算岔的協(xié)舌調(diào)指喊導作他用沒激有充驅(qū)分發(fā)落揮；憂無法怪及時虹地進平行預猶算分顛析，弓以便鍋采取碌相應也的調(diào)兄整措滅施；狐集團誠無法鵲對下繩級單說位預桿算的烘執(zhí)行初情況射進行釘實時忙監(jiān)控吳；那1.返2資齡金管表理分暗散，聚監(jiān)控號不利悶集團鋒企業(yè)鄭資金浪管理畢水平醬落后棕，航突出被表現(xiàn)赤在財咸務(wù)預假算管蠅理“嶼虛”喇，資忠金結(jié)為算管破理“交散”四，監(jiān)本督考輝核環(huán)采節(jié)“覆弱”茂和管蘇理方照式、父手段規(guī)落后繡，效弱率低消下等析方面禍。折預算三制度裁形同吩虛設(shè)妖，資換金管彎理有辱章無震序悅；許資金稱的收曾支缺父乏統(tǒng)臨一的狡籌劃低和控閑制，廊隨意瓣性大拖，使艙用混星亂喜；火應收虹帳款北居高配不下百，不沸良資胖產(chǎn)有逝增無夏減，娛長期代掛帳激，資但金運蘿作困凡難枯；孔對分盲子公枕司的就監(jiān)督還、控述制、愈考核京不力蒜。企伏業(yè)資暫金的妙流向仇與控剪制脫蘿節(jié)，很體外蠅循環(huán)依嚴神重；椒資金巡分散嚇，使獻用效碧率低臺下濾；交子公憲司多璃頭開暫戶，臂資金透失控珠；潛貸款梨、擔信保無記控制縫，資調(diào)金風蠟險大查；校集團怒管理封方式境和手也段落講后暑，桐隨意肝性大麗，信輔息滯這后村失真臘、效戰(zhàn)率低膚下。膜1.夜3財舞務(wù)分窗析工獄作難箭以展亡開駛分析犧體系浙不完門整；勞分析釀指標載不全寶面；蘆分析柴方式奇不直煌觀；案分析虹數(shù)據(jù)低無法絹及時毅得到帝；垂分析習結(jié)果督失真宇，不瞞具有扒指導拌意義粥；惡無法鵝及時恨對下糠級單僅位的睬數(shù)據(jù)辮進行吊綜合意分析由；違2、表房地弱產(chǎn)行窮業(yè)集艷中財讀務(wù)管盛理方循案架鄰構(gòu)與談目標旦2.亦1止、財雪務(wù)集柜中管倒理架止構(gòu)孔組織獻模式古分析元圖：骨房地倉產(chǎn)集怖團組蓋織模研式犁集團恩為一州級公趣司，郊各地忠區(qū)分沿公司腐為二柜級公魯司，議項目連部為威三級烏公司慰。在綿系統(tǒng)婦中建乳立數(shù)響據(jù)賬涼套供批所有裁公司搖存放膀數(shù)據(jù)刑，在惕賬套繡中分愿別為躺每級械的各瞎個公拼司建結(jié)立日砍常業(yè)莖務(wù)核毯算賬姨，各獎個公賓司日侵常核宵算數(shù)曲據(jù)集裕中存遠放，破日常印核算乒遵守激上級來公司娃制定盼的核靜算制號度。厚帳套夫設(shè)置葛圖：震帳套高設(shè)置贊集團河財務(wù)陳管理坦功能翅組件總賬總賬薪資福利固定資產(chǎn)產(chǎn)報表系統(tǒng)決策支持，財務(wù)分析報賬中心應收應付鄉(xiāng)圖：馬集團豪財務(wù)古管理腎功能窄組件抽2.土2、忘財務(wù)割集中悲管理現(xiàn)應用況目標宇房地倒產(chǎn)行痰業(yè)集絮中財負務(wù)管窗理解粒決方夕案的包總體榨目標賭是：六運用霜先進鍋的經(jīng)絨營管誕理思釋想，詞推行光現(xiàn)代叉化財細務(wù)管綠理制變度，胳提高刑房地喪產(chǎn)企脅業(yè)財干務(wù)和役業(yè)務(wù)嘗的綜拼合管伴理水憶平，深對整濤體的旬企業(yè)錄資源艱進行疏有效慶的配軍置、丑管理帳、控漸制和旬優(yōu)化賢，從揀而實獄現(xiàn)企車業(yè)價典值最協(xié)大化杰?？弦灶A穿算管李理為磨核心執(zhí)，建尤立全斥面預悅算管騰理和認控制撞體系濟。愧全面溝預算巖管理柴是財撕務(wù)管揉理的態(tài)核心丈，是腹實現(xiàn)步企業(yè)艦經(jīng)營銹目標捕的根貧本保造證。素幫助作企業(yè)儲根據(jù)口自身授的資剃源狀招況和仿發(fā)展泄?jié)摿@，制丙定科數(shù)學合哲理的期全面盜預算龜方案后，在誤企業(yè)作經(jīng)營釘管理侍的各炸個環(huán)欄節(jié)進工行全續(xù)面控裙制，秩是財土務(wù)管鉆理信墾息系日統(tǒng)的朵根本途任務(wù)卸。能通過拾長期塵全面播計劃包的制貓定，蔽來勾撿畫企鋤業(yè)未箭來經(jīng)筑營的撿藍圖提。梳在企臂業(yè)戰(zhàn)蕩略規(guī)搞劃的設(shè)指導訊下，騎采用鑰多種照編制爪方法看，編共制收考入預蘆算、插成本屬預算牙、費宣用預蓋算、菌資金霧預算緒、投篇融資奸預算闖和各謀種專伏項預史算。相通過餐全面鈴計劃掏預算鋪的協(xié)箱調(diào)平裹衡，猶對企渡業(yè)經(jīng)業(yè)營運懂做各前環(huán)節(jié)放進行劑系統(tǒng)維規(guī)劃鄉(xiāng)，以江確保裳實際抄經(jīng)營噴活動咱協(xié)調(diào)蓬有序點進行浮。告根據(jù)券經(jīng)營效業(yè)務(wù)聯(lián)實際癥狀況誰，可坑以進榮行某凱項計氧劃的食調(diào)整競、變影動，范同時梯相關(guān)批的計踢劃相攜應自謊動地厘進行妹聯(lián)動浙調(diào)整春。通柱過預列算編眠制、犬申報花、匯乳總、炒審批竿、下兇達、及調(diào)整汗的完牲整流鍛程，弊把預刪算目掀標層瘡層下轉(zhuǎn)達、閱落實斥，實凱現(xiàn)以立預算仍為主緞體、胸各下更屬單巴位、置及其抖各職址能部末門為薄預算淘控制幸責任繪中心欠的全頂面預湯算管捕理體處系。乖把預勞算控優(yōu)制貫蒼穿于距經(jīng)營抹運做闊的全斑部過籌程和抓各個政方面貌，對競主要殿業(yè)務(wù)聽都實蚊行嚴千格、娘規(guī)范胃的申腳請、殺審批六流程惑。譽通過柜實時兩的匯蜻總各域項業(yè)樓務(wù)的竟實際啦發(fā)生猛數(shù)，職得以恢進行思及時樸的預根算與瀉實際資發(fā)生底數(shù)據(jù)少的比儲較和鳴分析稼，采忠取相上應的膀調(diào)整氣和控簡制措惱施。溝實現(xiàn)時資金工的集混中管掛理，竄對集翁團的授資金賀運做印進行負有效豪監(jiān)督柱和控智制。醉資金文是企瓦業(yè)的祥血液餓，健綢康的倍資金訊流對領(lǐng)于企蓄業(yè)的害生存跟和發(fā)惑展至什關(guān)重許要。衫企業(yè)鑰的資培金管賞理從仆編制溝資金蝴計劃欲開始央，到遲對經(jīng)蓄營活毀動、溜籌資肉活動標和投談資活菠動的對資金約運做娘所進狼行的閥監(jiān)督姓和控恨制，兆來達慌到加盛速資莊金運昨轉(zhuǎn)，熱降低介資金新風險臘的目扁的。弱資金勻管理皺是處芽理集鞏團和這分子僅公司猜、項毯目經(jīng)少理部否資金視流入槳流出挎、內(nèi)寧外部慢結(jié)算搏、資佩金預喇測及治籌投孝資運懼作相適關(guān)業(yè)渠務(wù)，日管理熄監(jiān)控旁下屬夸各單逼位資英金運烏作的頂集成高體。引通過聞集團女完善只的資折金預揀算體秤系自魄上而脖下配朝合功股能強魯大的梯審批膽流平司臺控全制分百子公慣司各匯項資誦金支忘出，輛保證尚資金剪支出偶的合酒理性萬；爽結(jié)合碑全面寧的計袍劃體潔系籌腿劃和番控制還資金儉收支餓，均占衡資緒金收批支，業(yè)使資政金流尼轉(zhuǎn)健鋒康、策有序羅、高他效；這利用密數(shù)據(jù)婆集中精優(yōu)勢證，加瓦強對彩分子無公司凳資金憂運作燈監(jiān)控安，實旅時查道詢分盒析分高子公經(jīng)司運控營情允況，執(zhí)既促殿證信擠息真庸實又標提高妻效率坑；燃支持躍多種泥資金僚管理袖模式畢，集電中管銜理資旱金，晚在提狼高資較金使調(diào)用效靜率、政合理拌利用類閑散衛(wèi)資金擔、集級中資岸金于帥優(yōu)勢嫁領(lǐng)域淘的前滋提下臘降低豈資金雕成本費，減廈少資您金使它用矛鉤盾；技規(guī)范畝集團拾內(nèi)部鍋各單山位結(jié)捆算體漲系，辭使單源位間畫結(jié)算衛(wèi)及時誠真實似；神強化亡債務(wù)啞管理痰，嚴敵格控謙制擔妨保業(yè)氧務(wù)規(guī)趨模，子減少淚企業(yè)焦風險真。招加強穿應收差應付娃管理達，及卷時掌喝握和伐控制