翻譯技巧：英語(yǔ)形容詞翻譯竅門

翻譯技巧：英語(yǔ)形容詞翻譯竅門語(yǔ)言和語(yǔ)言之間有不小的區(qū)分，英語(yǔ)和漢語(yǔ)語(yǔ)言結(jié)構(gòu)和表達(dá)習(xí)慣有許多差異之處，翻譯時(shí)往往能死扣原文逐詞逐句譯出。下面我就和大家共享翻譯技巧：英語(yǔ)形容詞翻譯竅門，盼望能夠關(guān)心到大家，來(lái)觀賞一下吧。

翻譯技巧：英語(yǔ)形容詞翻譯竅門

一、一些原義并無(wú)否定意思的形容詞和別的詞搭配，有時(shí)可譯成否定句。

1.Thesegoodsareinshortsupply.

這些貨物供應(yīng)不足。

2.Thisequationisfarfrombeingplicated.

這個(gè)方程肯定也不簡(jiǎn)單。

二、為了使譯文自然流暢，讀起來(lái)順口，在一些形容詞前可依據(jù)上下文內(nèi)容加上副詞“很”、“最”等字。

1.ItwasaspleasantadayasIhaveeverspent.

這是我度過(guò)最開(kāi)心的一天。

2.Itiseasytopressagas.

氣體很簡(jiǎn)單壓縮。

三、有時(shí)可將英語(yǔ)的“形容詞+名詞短語(yǔ)”譯成漢語(yǔ)的主謂結(jié)構(gòu)1到100的英語(yǔ)單詞。

1.Shespokeinahighvoice.

她講話聲音很尖。

2.Thisenginedevelopsahightorque.

這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的轉(zhuǎn)矩很大。

四、假如一個(gè)名詞前有幾個(gè)形容詞修飾，英譯時(shí)應(yīng)依據(jù)漢語(yǔ)習(xí)慣打算其挨次。

1.alargebrickconferencehall

一個(gè)用磚砌的大會(huì)議廳

2.aplasticgardenchair

一把在花園里用的塑料椅子

五、英語(yǔ)中一些表示知覺(jué)、情感、欲望等心理狀態(tài)的形容詞，同連系動(dòng)詞構(gòu)成復(fù)合謂語(yǔ)時(shí)，翻譯時(shí)可將形容詞譯成動(dòng)詞。

1.Youareignorantofthedutiesyouundertakeinmarrying.

你完全不懂你在婚姻方面擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

2.SuchcriticismshavebeefamiliarinhislatermentariesonAmerica.

類似的批判在他后來(lái)寫的評(píng)論美國(guó)的文章中屢見(jiàn)不鮮。

3.Heistrulysorryforhispast,andhehasundertakentogiveupmotorcarsentirelyandforever.

他懇切地懺悔過(guò)去，并保證永久不再玩汽車。

六、由于語(yǔ)言習(xí)慣不同，英語(yǔ)里的形容詞有時(shí)譯成漢語(yǔ)副詞。

1.Iamgoingtobegoodandsweetandkindtoeverybody.

我要對(duì)每一個(gè)人都親切、溫順、甜美。

2.Heaskedmeforafullaccountofmyselfandfamily.

他詳盡地問(wèn)起我自己和我家里的狀況。

3.Anotherwarwillbetheabsoluteendofourcountry.

再來(lái)一次戰(zhàn)斗將徹底毀滅我們這個(gè)國(guó)家

2024年翻譯資格考試(catti)一級(jí)筆譯材料

Facebook:ImperialAmbitions

Facebook：帝國(guó)野心

MarkZuckerbergpreparestofightfordominanceofthenexteraofputing

馬克·扎克伯格預(yù)備為爭(zhēng)奪下一個(gè)計(jì)算時(shí)代的統(tǒng)治地位而戰(zhàn)

NotsincetheeraofimperialRomehasthe“thumbs-up”signbeensuchapotentandpublicsymbolofpower.Amere12yearsafteritwasfounded,Facebookisagreatempirewithavastpopulation,immensewealth,acharismaticleader,andmind-bogglingreachandinfluence.Theworld’slargestsocialnetworkhas1.6billionusers,abillionofwhomuseiteverydayforanaverageofover20minuteseach.IntheWesternworld,Facebookaccountsforthelargestshareofthemostpopularactivity(socialnetworking)onthemostwidelyusedputingdevices(smartphones);itsvariousappsaccountfor30%ofmobileinternetusebyAmericans.Anditisthesixth-most-valuablepublicpanyonEarth,worthsome$325billion.

自羅馬帝國(guó)時(shí)代以來(lái)，“豎起大拇指”這一手勢(shì)就成為了公開(kāi)且有力的權(quán)力象征。成立僅十二年之后，F(xiàn)acebook已成為一個(gè)宏大的帝國(guó)，人口眾多、財(cái)寶很多、領(lǐng)袖魅力非凡，且影響力和影響范圍令人難以想象。這一全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)擁有16億用戶，其中十億每天平均使用時(shí)間超過(guò)20分鐘。在西方世界，F(xiàn)acebook在最廣泛使用的計(jì)算設(shè)備(智能手機(jī))上的最受歡迎的活動(dòng)(社交網(wǎng)絡(luò))中所占份額最大;它各種各樣的應(yīng)用占美國(guó)人移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用的30%。它是全球市值第六大的上市公司，價(jià)值3250億美元。

Evenso,MarkZuckerberg,Facebook’s31-year-oldfounderandchiefexecutive,hasevengreaterambitions.Hehasplanstoconnectthedigitallyunconnectedinpoorcountriesbybeaminginternetsignalsfromsolar-powereddrones,andismakingbigbetsonartificialintelligence(AI),“chatbots”andvirtualreality(VR).Thisbidfordominancewillbringhimintoincreasingconflictwiththeothergreatempiresofthetechnologyworld,andGoogleinparticular.Theensuingbattlewillshapethedigitalfutureforeveryone.

即便如此，31歲的Facebook創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(MarkZuckerberg)仍有更雄偉的志向。他方案用太陽(yáng)能供電的無(wú)人機(jī)發(fā)送互聯(lián)網(wǎng)信號(hào)，以連接貧困國(guó)家尚未連入數(shù)字世界的人，他在人工智能(AI)、談天機(jī)器人和虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)上押下重注。對(duì)統(tǒng)治地位的競(jìng)逐會(huì)令他和科技世界其他宏大帝國(guó)之間的沖突不斷增加，尤其是同谷歌之間。今后的戰(zhàn)斗將為每個(gè)人塑造數(shù)字化的將來(lái)。

Empiresbuiltondata

數(shù)據(jù)上的帝國(guó)

Facebookhasprosperedbybuildingpellingservicesthatattractlargeaudiences,whoseattentioncanthenbesoldtoadvertisers.ThesameistrueofGoogle.Thetwoplaydifferentrolesintheirusers’lives:Googlehasmassesofdataabouttheworld,whereasFacebookknowsaboutyouandyourfriends;yougotoGoogletogetthingsdone,butturntoFacebookwhenyouhavetimetokill.Yettheirpositionsofdominanceandtheirstrategiesarebeingremarkablysimilar.Unparalleledtrovesofdatamakebothfirmsdifficulttochallengeandimmenselyprofitable,givingthemthewealthtomakeboldbetsandtodealwithpotentialpetitorsbybuyingthem.Andbothfirmscravemoreusersandmoredata–which,forallthedo-goodingrhetoric,explainswhytheyarebothsointerestedinextendinginternetaccessinthedevelopingworld,usingdronesor,inGoogle’scase,giantballoons.

Facebook打造多個(gè)引人矚目的服務(wù)吸引大量用戶，繼而將用戶的關(guān)注賣給廣告商，以此取得勝利。谷歌也是如此。這兩大公司在其用戶的生活中扮演著不同的角色：谷歌擁有關(guān)于這個(gè)世界的大量數(shù)據(jù)，而Facebook了解你和你的伴侶;你用谷歌是為了完成任務(wù)，但要打發(fā)時(shí)間時(shí)你會(huì)找Facebook。然而它們的統(tǒng)治地位和戰(zhàn)略正變得越來(lái)越相像。無(wú)與倫比的數(shù)據(jù)寶藏讓兩家公司都難有敵手，且獲利頗豐，它們的財(cái)寶足以擲下豪注并且通過(guò)收購(gòu)解決潛在競(jìng)爭(zhēng)者。這兩家公司渴求更多用戶、更多數(shù)據(jù)，用冠冕堂皇的說(shuō)法，這解釋了為何它們都對(duì)在進(jìn)展中國(guó)家擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)連接愛(ài)好深厚，F(xiàn)acebook使用無(wú)人機(jī)，谷歌則使用巨型氣球。

Thetaskistoharnessdatatooffernewservicesandmakemoneyinnewways.Facebook’sbetonAIisarecognitionthat“machinelearning”–inwhichsoftwarelearnsbycrunchingdata,ratherthanhavingtobeexplicitlyprogrammed–isabigpartoftheanswer.ItalreadyusesAItechniquestoidentifypeopleinphotos,forexample,andtodecidewhichstatusupdatesandadstoshowtoeachuser.FacebookisalsopushingintoAI-powereddigitalassistantsandchatbotprogramswhichinteractwithusersviashortmessages.NextweekitisexpectedtoopenupitsMessengerservice(whichcanalreadybeusedtodothingslikeorderanUbercar),tobroadentherangeofchatbots.AndFacebook’sinvestmentinVR–itboughtOculus,thecheerleaderofthisemergingfield,for$2billionin2024–isaboldguessaboutwhereputingandmunicationwillgoafterthesmartphone.

現(xiàn)在的任務(wù)是利用數(shù)據(jù)供應(yīng)新的服務(wù)，以新的方式賺錢。Facebook在人工智能方面的賭注是對(duì)“機(jī)器學(xué)習(xí)”的認(rèn)可，即軟件通過(guò)分析數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)，而不需要精確編寫程序。例如，它已經(jīng)利用人工智能技術(shù)來(lái)辨識(shí)照片中的人像，也用這一技術(shù)確定向每個(gè)用戶展現(xiàn)什么樣的狀態(tài)更新和廣告。Facebook還在推動(dòng)由人工智能支持的數(shù)字助手和談天機(jī)器人程序，它們通過(guò)簡(jiǎn)短的信息與用戶互動(dòng)。下周它方案開(kāi)放Messenger服務(wù)(它已經(jīng)可以用來(lái)做一些事情，例如從優(yōu)步叫車)，并且拓寬談天機(jī)器人的適用范圍。Facebook在虛擬現(xiàn)實(shí)上的投資是對(duì)計(jì)算和通信在智能手機(jī)之后將何去何從的大膽猜測(cè)，它于2024年以20億美元收購(gòu)了這一新興領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊Oculus。

ButFacebookfacesrivalsinalltheseareas.GoogleisusingAItechniquestoimproveitsinternetservicesandguideself-drivingcars,andotherindustrygiantsarealsoinvestingheavilyinAI–thoughwiththedeepestpocketsandthemostdatatocrunch,FacebookandGooglecanattractthebestresearchersandmostpromisingstartups.FacebooklagsbehindAmazon,Apple,GoogleandMicrosoftwhenitestovoice-drivenpersonalassistants;whenitestochatbots,itfacespetitionfromMicrosoftandahostofstartupseagertoprovethatbotsarethenewapps.AnditspushintoVR–whichMrZuckerbergseesasasteppingstoneto“augmentedreality”(AR),whereinformationissuperimposedontherealworld–pitsitagainstformidablerivals,too.MicrosofthasjumpedstraighttoARwithitsHoloLensheadset,itsmostimpressiveproductinyears,andGoogle,alreadyactiveinVR,hasinvestedinMagicLeap,alittle-knownARstartup.

但是在全部這些領(lǐng)域Facebook都有對(duì)手。谷歌正利用人工智能技術(shù)提升其互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、指引無(wú)人駕駛汽車，其他業(yè)界巨頭也不惜重金投資人工智能，不過(guò)Facebook和谷歌錢袋最鼓、有最多數(shù)據(jù)可供分析，因此能吸引到最優(yōu)秀的討論人員和最具潛力的創(chuàng)業(yè)公司。在由語(yǔ)音掌握的個(gè)人助理領(lǐng)域，F(xiàn)acebook落后于亞馬遜、蘋果、谷歌和微軟;而在談天機(jī)器人領(lǐng)域，它的對(duì)手是微軟以及諸多急于證明機(jī)器人是新應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)公司。虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域被扎克伯格視作“增加現(xiàn)實(shí)”(AR)的踏腳石，AR即信息被疊加在真實(shí)世界上的技術(shù)。進(jìn)軍這一領(lǐng)域也讓Facebook和強(qiáng)敵正面交鋒。微軟憑借其多年來(lái)最引人矚目的產(chǎn)品HoloLens頭盔直接挺進(jìn)AR，而在VR領(lǐng)域已非常活躍的谷歌已經(jīng)投資了MagicLeap，一家鮮為人知的AR創(chuàng)業(yè)公司。

ThescaleofFacebook’sambition,andtherivalriesitfaces,reflectaconsensusthatthesetechnologieswilltransformhowpeopleinteractwitheachother,withdataandwiththeirsurroundings.AIwillhelpdevicesandservicesanticipateyourneeds(Google’sInboxappalreadysuggestsrepliestoyoure-mails).Conversationalinterfaceswillletyoulookthingsupandgetthingsdonebychattingtoamachinebyvoiceortext.Andintelligentserviceswillspreadintoaplethoraofproducts,suchaswearabledevices,carsandVR/ARgoggles.Inadecade’stimeputingseemslikelytotaketheformofARinterfacesmediatedbyAI,usinggesturesandspeechforinputsandthewholeworldasitsdisplay.Informationwillbepaintedontotheworldaroundyou,makingpossiblenewformsofmunication,creativityandcollaboration.

Facebook的雄心壯志及其面臨的競(jìng)爭(zhēng)反映出一個(gè)共識(shí)，即這些技術(shù)將轉(zhuǎn)變?nèi)伺c人之間、人與數(shù)據(jù)之間、人與四周環(huán)境之間的互動(dòng)方式。人工智能會(huì)關(guān)心設(shè)備和服務(wù)猜測(cè)你的需求(谷歌的Inbox應(yīng)用已經(jīng)能對(duì)如何回復(fù)電子郵件提出建議)。會(huì)話接口能讓你通過(guò)語(yǔ)音或文字與機(jī)器對(duì)話來(lái)查閱信息和完成任務(wù)。智能服務(wù)將擴(kuò)展到太多產(chǎn)品中，如可穿戴設(shè)備、汽車和VR/AR眼鏡等。十年之內(nèi)，計(jì)算看似有可能實(shí)行增加現(xiàn)實(shí)界面，以人工智能為媒介，用手勢(shì)和語(yǔ)音進(jìn)行輸入，將整個(gè)世界作為它的顯示器。信息將被疊映在你四周的世界之上，讓新形式的溝通、制造與合作成為可能。

ThisistheambitiousvisionthatFacebook,Google,Microsoftandothertechnologygiantsareworkingtowards.Butalongthewaytherearecertaintobeprivacyandsecurityconcerns.Crunchingallthatinformationtoprovidepersonalisedserviceslooksalotlikesurveillance,andwillcauseabacklashifconsumersdonotfeeltheyaregettingagooddealinreturnforhandingovertheirpersonaldetails(astheadvertisingindustryisdiscoveringtoitscost)–orifsecurityisinadequate.

這是Facebook、谷歌、微軟及其他科技巨頭為之努力奮斗的恢弘愿景。但沿途必定會(huì)有隱私和平安問(wèn)題。分析全部信息以供應(yīng)共性化的服務(wù)看起來(lái)很像監(jiān)控，并且假如消費(fèi)者感覺(jué)在提交個(gè)人具體資料后并沒(méi)有獲得大量回報(bào)(廣告業(yè)吃過(guò)苦頭后正在明白這一點(diǎn))，又或者平安性不足，會(huì)引發(fā)激烈反對(duì)。

Powerfromthepeople

人的力氣

Therewillalsobeworriesaboutconcentrationandmonopoly,andthedangerofclosedecosystemsthatmakeithardforpeopletoswitchbetweenservices.Facebook’splantoofferfreeaccesstoa