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文檔簡介
翻譯技巧:英語形容詞翻譯竅門語言和語言之間有不小的區(qū)分,英語和漢語語言結(jié)構(gòu)和表達(dá)習(xí)慣有許多差異之處,翻譯時往往能死扣原文逐詞逐句譯出。下面我就和大家共享翻譯技巧:英語形容詞翻譯竅門,盼望能夠關(guān)心到大家,來觀賞一下吧。
翻譯技巧:英語形容詞翻譯竅門
一、一些原義并無否定意思的形容詞和別的詞搭配,有時可譯成否定句。
1.Thesegoodsareinshortsupply.
這些貨物供應(yīng)不足。
2.Thisequationisfarfrombeingplicated.
這個方程肯定也不簡單。
二、為了使譯文自然流暢,讀起來順口,在一些形容詞前可依據(jù)上下文內(nèi)容加上副詞“很”、“最”等字。
1.ItwasaspleasantadayasIhaveeverspent.
這是我度過最開心的一天。
2.Itiseasytopressagas.
氣體很簡單壓縮。
三、有時可將英語的“形容詞+名詞短語”譯成漢語的主謂結(jié)構(gòu)1到100的英語單詞。
1.Shespokeinahighvoice.
她講話聲音很尖。
2.Thisenginedevelopsahightorque.
這臺發(fā)動機(jī)產(chǎn)生的轉(zhuǎn)矩很大。
四、假如一個名詞前有幾個形容詞修飾,英譯時應(yīng)依據(jù)漢語習(xí)慣打算其挨次。
1.alargebrickconferencehall
一個用磚砌的大會議廳
2.aplasticgardenchair
一把在花園里用的塑料椅子
五、英語中一些表示知覺、情感、欲望等心理狀態(tài)的形容詞,同連系動詞構(gòu)成復(fù)合謂語時,翻譯時可將形容詞譯成動詞。
1.Youareignorantofthedutiesyouundertakeinmarrying.
你完全不懂你在婚姻方面擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。
2.SuchcriticismshavebeefamiliarinhislatermentariesonAmerica.
類似的批判在他后來寫的評論美國的文章中屢見不鮮。
3.Heistrulysorryforhispast,andhehasundertakentogiveupmotorcarsentirelyandforever.
他懇切地懺悔過去,并保證永久不再玩汽車。
六、由于語言習(xí)慣不同,英語里的形容詞有時譯成漢語副詞。
1.Iamgoingtobegoodandsweetandkindtoeverybody.
我要對每一個人都親切、溫順、甜美。
2.Heaskedmeforafullaccountofmyselfandfamily.
他詳盡地問起我自己和我家里的狀況。
3.Anotherwarwillbetheabsoluteendofourcountry.
再來一次戰(zhàn)斗將徹底毀滅我們這個國家
2024年翻譯資格考試(catti)一級筆譯材料
Facebook:ImperialAmbitions
Facebook:帝國野心
MarkZuckerbergpreparestofightfordominanceofthenexteraofputing
馬克·扎克伯格預(yù)備為爭奪下一個計算時代的統(tǒng)治地位而戰(zhàn)
NotsincetheeraofimperialRomehasthe“thumbs-up”signbeensuchapotentandpublicsymbolofpower.Amere12yearsafteritwasfounded,Facebookisagreatempirewithavastpopulation,immensewealth,acharismaticleader,andmind-bogglingreachandinfluence.Theworld’slargestsocialnetworkhas1.6billionusers,abillionofwhomuseiteverydayforanaverageofover20minuteseach.IntheWesternworld,Facebookaccountsforthelargestshareofthemostpopularactivity(socialnetworking)onthemostwidelyusedputingdevices(smartphones);itsvariousappsaccountfor30%ofmobileinternetusebyAmericans.Anditisthesixth-most-valuablepublicpanyonEarth,worthsome$325billion.
自羅馬帝國時代以來,“豎起大拇指”這一手勢就成為了公開且有力的權(quán)力象征。成立僅十二年之后,F(xiàn)acebook已成為一個宏大的帝國,人口眾多、財寶很多、領(lǐng)袖魅力非凡,且影響力和影響范圍令人難以想象。這一全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)擁有16億用戶,其中十億每天平均使用時間超過20分鐘。在西方世界,F(xiàn)acebook在最廣泛使用的計算設(shè)備(智能手機(jī))上的最受歡迎的活動(社交網(wǎng)絡(luò))中所占份額最大;它各種各樣的應(yīng)用占美國人移動互聯(lián)網(wǎng)使用的30%。它是全球市值第六大的上市公司,價值3250億美元。
Evenso,MarkZuckerberg,Facebook’s31-year-oldfounderandchiefexecutive,hasevengreaterambitions.Hehasplanstoconnectthedigitallyunconnectedinpoorcountriesbybeaminginternetsignalsfromsolar-powereddrones,andismakingbigbetsonartificialintelligence(AI),“chatbots”andvirtualreality(VR).Thisbidfordominancewillbringhimintoincreasingconflictwiththeothergreatempiresofthetechnologyworld,andGoogleinparticular.Theensuingbattlewillshapethedigitalfutureforeveryone.
即便如此,31歲的Facebook創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(MarkZuckerberg)仍有更雄偉的志向。他方案用太陽能供電的無人機(jī)發(fā)送互聯(lián)網(wǎng)信號,以連接貧困國家尚未連入數(shù)字世界的人,他在人工智能(AI)、談天機(jī)器人和虛擬現(xiàn)實(VR)上押下重注。對統(tǒng)治地位的競逐會令他和科技世界其他宏大帝國之間的沖突不斷增加,尤其是同谷歌之間。今后的戰(zhàn)斗將為每個人塑造數(shù)字化的將來。
Empiresbuiltondata
數(shù)據(jù)上的帝國
Facebookhasprosperedbybuildingpellingservicesthatattractlargeaudiences,whoseattentioncanthenbesoldtoadvertisers.ThesameistrueofGoogle.Thetwoplaydifferentrolesintheirusers’lives:Googlehasmassesofdataabouttheworld,whereasFacebookknowsaboutyouandyourfriends;yougotoGoogletogetthingsdone,butturntoFacebookwhenyouhavetimetokill.Yettheirpositionsofdominanceandtheirstrategiesarebeingremarkablysimilar.Unparalleledtrovesofdatamakebothfirmsdifficulttochallengeandimmenselyprofitable,givingthemthewealthtomakeboldbetsandtodealwithpotentialpetitorsbybuyingthem.Andbothfirmscravemoreusersandmoredata–which,forallthedo-goodingrhetoric,explainswhytheyarebothsointerestedinextendinginternetaccessinthedevelopingworld,usingdronesor,inGoogle’scase,giantballoons.
Facebook打造多個引人矚目的服務(wù)吸引大量用戶,繼而將用戶的關(guān)注賣給廣告商,以此取得勝利。谷歌也是如此。這兩大公司在其用戶的生活中扮演著不同的角色:谷歌擁有關(guān)于這個世界的大量數(shù)據(jù),而Facebook了解你和你的伴侶;你用谷歌是為了完成任務(wù),但要打發(fā)時間時你會找Facebook。然而它們的統(tǒng)治地位和戰(zhàn)略正變得越來越相像。無與倫比的數(shù)據(jù)寶藏讓兩家公司都難有敵手,且獲利頗豐,它們的財寶足以擲下豪注并且通過收購解決潛在競爭者。這兩家公司渴求更多用戶、更多數(shù)據(jù),用冠冕堂皇的說法,這解釋了為何它們都對在進(jìn)展中國家擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)連接愛好深厚,F(xiàn)acebook使用無人機(jī),谷歌則使用巨型氣球。
Thetaskistoharnessdatatooffernewservicesandmakemoneyinnewways.Facebook’sbetonAIisarecognitionthat“machinelearning”–inwhichsoftwarelearnsbycrunchingdata,ratherthanhavingtobeexplicitlyprogrammed–isabigpartoftheanswer.ItalreadyusesAItechniquestoidentifypeopleinphotos,forexample,andtodecidewhichstatusupdatesandadstoshowtoeachuser.FacebookisalsopushingintoAI-powereddigitalassistantsandchatbotprogramswhichinteractwithusersviashortmessages.NextweekitisexpectedtoopenupitsMessengerservice(whichcanalreadybeusedtodothingslikeorderanUbercar),tobroadentherangeofchatbots.AndFacebook’sinvestmentinVR–itboughtOculus,thecheerleaderofthisemergingfield,for$2billionin2024–isaboldguessaboutwhereputingandmunicationwillgoafterthesmartphone.
現(xiàn)在的任務(wù)是利用數(shù)據(jù)供應(yīng)新的服務(wù),以新的方式賺錢。Facebook在人工智能方面的賭注是對“機(jī)器學(xué)習(xí)”的認(rèn)可,即軟件通過分析數(shù)據(jù)學(xué)習(xí),而不需要精確編寫程序。例如,它已經(jīng)利用人工智能技術(shù)來辨識照片中的人像,也用這一技術(shù)確定向每個用戶展現(xiàn)什么樣的狀態(tài)更新和廣告。Facebook還在推動由人工智能支持的數(shù)字助手和談天機(jī)器人程序,它們通過簡短的信息與用戶互動。下周它方案開放Messenger服務(wù)(它已經(jīng)可以用來做一些事情,例如從優(yōu)步叫車),并且拓寬談天機(jī)器人的適用范圍。Facebook在虛擬現(xiàn)實上的投資是對計算和通信在智能手機(jī)之后將何去何從的大膽猜測,它于2024年以20億美元收購了這一新興領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊Oculus。
ButFacebookfacesrivalsinalltheseareas.GoogleisusingAItechniquestoimproveitsinternetservicesandguideself-drivingcars,andotherindustrygiantsarealsoinvestingheavilyinAI–thoughwiththedeepestpocketsandthemostdatatocrunch,FacebookandGooglecanattractthebestresearchersandmostpromisingstartups.FacebooklagsbehindAmazon,Apple,GoogleandMicrosoftwhenitestovoice-drivenpersonalassistants;whenitestochatbots,itfacespetitionfromMicrosoftandahostofstartupseagertoprovethatbotsarethenewapps.AnditspushintoVR–whichMrZuckerbergseesasasteppingstoneto“augmentedreality”(AR),whereinformationissuperimposedontherealworld–pitsitagainstformidablerivals,too.MicrosofthasjumpedstraighttoARwithitsHoloLensheadset,itsmostimpressiveproductinyears,andGoogle,alreadyactiveinVR,hasinvestedinMagicLeap,alittle-knownARstartup.
但是在全部這些領(lǐng)域Facebook都有對手。谷歌正利用人工智能技術(shù)提升其互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、指引無人駕駛汽車,其他業(yè)界巨頭也不惜重金投資人工智能,不過Facebook和谷歌錢袋最鼓、有最多數(shù)據(jù)可供分析,因此能吸引到最優(yōu)秀的討論人員和最具潛力的創(chuàng)業(yè)公司。在由語音掌握的個人助理領(lǐng)域,F(xiàn)acebook落后于亞馬遜、蘋果、谷歌和微軟;而在談天機(jī)器人領(lǐng)域,它的對手是微軟以及諸多急于證明機(jī)器人是新應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)公司。虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域被扎克伯格視作“增加現(xiàn)實”(AR)的踏腳石,AR即信息被疊加在真實世界上的技術(shù)。進(jìn)軍這一領(lǐng)域也讓Facebook和強(qiáng)敵正面交鋒。微軟憑借其多年來最引人矚目的產(chǎn)品HoloLens頭盔直接挺進(jìn)AR,而在VR領(lǐng)域已非?;钴S的谷歌已經(jīng)投資了MagicLeap,一家鮮為人知的AR創(chuàng)業(yè)公司。
ThescaleofFacebook’sambition,andtherivalriesitfaces,reflectaconsensusthatthesetechnologieswilltransformhowpeopleinteractwitheachother,withdataandwiththeirsurroundings.AIwillhelpdevicesandservicesanticipateyourneeds(Google’sInboxappalreadysuggestsrepliestoyoure-mails).Conversationalinterfaceswillletyoulookthingsupandgetthingsdonebychattingtoamachinebyvoiceortext.Andintelligentserviceswillspreadintoaplethoraofproducts,suchaswearabledevices,carsandVR/ARgoggles.Inadecade’stimeputingseemslikelytotaketheformofARinterfacesmediatedbyAI,usinggesturesandspeechforinputsandthewholeworldasitsdisplay.Informationwillbepaintedontotheworldaroundyou,makingpossiblenewformsofmunication,creativityandcollaboration.
Facebook的雄心壯志及其面臨的競爭反映出一個共識,即這些技術(shù)將轉(zhuǎn)變?nèi)伺c人之間、人與數(shù)據(jù)之間、人與四周環(huán)境之間的互動方式。人工智能會關(guān)心設(shè)備和服務(wù)猜測你的需求(谷歌的Inbox應(yīng)用已經(jīng)能對如何回復(fù)電子郵件提出建議)。會話接口能讓你通過語音或文字與機(jī)器對話來查閱信息和完成任務(wù)。智能服務(wù)將擴(kuò)展到太多產(chǎn)品中,如可穿戴設(shè)備、汽車和VR/AR眼鏡等。十年之內(nèi),計算看似有可能實行增加現(xiàn)實界面,以人工智能為媒介,用手勢和語音進(jìn)行輸入,將整個世界作為它的顯示器。信息將被疊映在你四周的世界之上,讓新形式的溝通、制造與合作成為可能。
ThisistheambitiousvisionthatFacebook,Google,Microsoftandothertechnologygiantsareworkingtowards.Butalongthewaytherearecertaintobeprivacyandsecurityconcerns.Crunchingallthatinformationtoprovidepersonalisedserviceslooksalotlikesurveillance,andwillcauseabacklashifconsumersdonotfeeltheyaregettingagooddealinreturnforhandingovertheirpersonaldetails(astheadvertisingindustryisdiscoveringtoitscost)–orifsecurityisinadequate.
這是Facebook、谷歌、微軟及其他科技巨頭為之努力奮斗的恢弘愿景。但沿途必定會有隱私和平安問題。分析全部信息以供應(yīng)共性化的服務(wù)看起來很像監(jiān)控,并且假如消費者感覺在提交個人具體資料后并沒有獲得大量回報(廣告業(yè)吃過苦頭后正在明白這一點),又或者平安性不足,會引發(fā)激烈反對。
Powerfromthepeople
人的力氣
Therewillalsobeworriesaboutconcentrationandmonopoly,andthedangerofclosedecosystemsthatmakeithardforpeopletoswitchbetweenservices.Facebook’splantoofferfreeaccesstoa
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