新直接材料采購預(yù)算表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔直接材料采購預(yù)算（甲產(chǎn)品）單位：件季度1234合計預(yù)計生產(chǎn)量（輛）材料單耗P材料S材料預(yù)計生產(chǎn)需用量P材料S材料加：期末存料量P材料S材料預(yù)計需要量合計P材料S材料減：期初存料量P材料S材料預(yù)計采購量P材料S材料材料單價（元）P材料S材料預(yù)計采購金額（元）P材料S材料

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制度名新職工教育培訓(xùn)規(guī)定電子文件編碼GLZD042頁碼2-1第一條目的為培養(yǎng)新職工的勞動意識，傳授基本的業(yè)務(wù)知識，提高其勞動技能，特制定本規(guī)定?！糧K)〗第二條原則培訓(xùn)教育要消除新職工對新環(huán)境的恐懼和不安，培養(yǎng)他們對企業(yè)的信賴感，使之成為企業(yè)的優(yōu)秀職工。第三條分類培訓(xùn)教育包括正式工作前的以修養(yǎng)、知識為主的就職培訓(xùn)；基層管理者在生產(chǎn)實踐中進(jìn)行的不脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)教育指導(dǎo)。第四條培訓(xùn)資料根據(jù)培訓(xùn)教育計劃，在不同的培訓(xùn)階段，向?qū)W員分發(fā)指導(dǎo)手冊、視聽教材、參考資料和專業(yè)教材。第五條時間安排就職教育由人事部出面組織，從新職工報到后進(jìn)行，時間為3天。第一天主要介紹企業(yè)的沿革、組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍及未來發(fā)展；第二天主要介紹就業(yè)規(guī)則、工資報酬、考勤制度、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生規(guī)則等；第三天進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)知識介紹及實地參觀。第六條臨時錄用人員培訓(xùn)臨時錄用人員的培訓(xùn)，根據(jù)實際需要不定期進(jìn)行。第七條業(yè)務(wù)培訓(xùn)實施業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各主管部門組織，首先提出培訓(xùn)計劃，其中包括：培訓(xùn)者名單、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、教師與教材、經(jīng)費預(yù)算等，然后正式組織實施。第八條培訓(xùn)過程管理在培訓(xùn)過程中，主管部門領(lǐng)導(dǎo)要給予指導(dǎo)、督促和檢查，注意協(xié)調(diào)各種關(guān)系，盡量提供各種條件。簽發(fā)人責(zé)任人簽名

制度名新職工教育培訓(xùn)規(guī)定電子文件編碼GLZD042頁碼2-2第九條培訓(xùn)實施后管理培訓(xùn)教育結(jié)束后，要由指導(dǎo)者和被指導(dǎo)者分別提出培訓(xùn)報告，并由人事部加以評價分析。簽發(fā)人責(zé)任人簽名

制度名公司員工教育培訓(xùn)制度電子文件編碼GLZD040頁碼3-3第十二條跟蹤教育的實施采用以下辦法：1.參加教育培訓(xùn)部門主辦的集中教育；2.集中教育同通信教育一并采用，補(bǔ)充必要知識；3.參加公司外的學(xué)習(xí)班。第十三條新進(jìn)人員跟蹤教育計劃第十四條評估教育培訓(xùn)的具體方式可采用：1.問卷調(diào)查的方式2.觀察的方式第十五條實施跟蹤教育應(yīng)注意：1.實施時間：新人員進(jìn)入公司三個月后；2.實施期間和方式：二天一夜的集體住宿方式；3.教育負(fù)責(zé)人