地產(chǎn)事業(yè)總部組織和管理架構_第1頁
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地產(chǎn)事業(yè)總部組織和管理架構第一章組織一、組織原則1、以完成XX總部大廈項目為目標組建核心團隊。2、以業(yè)務和技術為導向，減少行政管理人員。3、扁平化的組織架構，因事設崗、寧缺毋濫、一崗多能、提升效率。4、戰(zhàn)略性的為全國多項目運作培養(yǎng)人才梯隊，為組建地產(chǎn)公司儲備人才，前瞻性滿足XX項目發(fā)展戰(zhàn)略需要。二、組織架構總經(jīng)理總經(jīng)理商務綜合部成本部財務部總工室總經(jīng)理助理副總經(jīng)理工程部三、崗位和編制習第二滔章報職責御一、輔部門辰職責蔑（一掙）商釣務與貨綜合慰部恒（二測）成神本部克（三干）財檔務部星（四鋪）總碗工甲部最（五饞）工邀程部唱二、票崗位績職責酒（一亮）商胳務與獵綜合靜部芳綜管敬部經(jīng)雷理崗駕位說鳥明書梁人事產(chǎn)主管遞崗位嫂說明伐書命行政仇專員索崗位絕說明邁書川報建毅主管撤崗位朽說明誦書額（二插）成君本部尼成本才部經(jīng)胃理塊崗位平說明男書挖造價伴工程貌師盜崗位拳說明允書術采購援主管賠崗位諒說明頭書徐（三折）財材務部悠財務麥經(jīng)理身崗位慌說明脖書宰主管棒會計辜崗位價說明表書欄出納擇崗位尚說明胞書排（四丈）瞇總工俯室炕總工立程師動崗位恨說明屢書勢建筑蜂工程畝師轎崗位拘說明戀書時結構曲工程申師散崗位數(shù)說明壯書子（五稍）工泳程部石工程概部經(jīng)應理聰崗位接說明隆書鳥土建月工程閱師絲崗位璃說明詢書般裝修律工程絹師腫崗位服說明趨書柄水電

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