裝飾公司財務(wù)管理制度

裝飾公司財務(wù)管理制度1.前言為了規(guī)范裝飾公司的財務(wù)管理，促進(jìn)公司的穩(wěn)健發(fā)展和法律合規(guī)經(jīng)營，特制定此財務(wù)管理制度。2.財務(wù)管理職責(zé)2.1財務(wù)總監(jiān)裝飾公司的財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作的總體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，具體職責(zé)包括：制定公司的財務(wù)管理制度和相關(guān)規(guī)定；負(fù)責(zé)公司的會計、出納和成本管理工作；編制公司財務(wù)報表和財務(wù)分析報告；負(fù)責(zé)對公司財務(wù)狀況的預(yù)測、分析及管理決策的支持。2.2會計在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司會計的主要職責(zé)包括：進(jìn)行會計核算，做好財務(wù)會計記錄；協(xié)助制定公司的預(yù)算；按照有關(guān)規(guī)定，報送企業(yè)所得稅、增值稅等稅收申報表；編制成本報表和費(fèi)用報表等；2.3出納負(fù)責(zé)公司的資金管理和日常收支管理，具體職責(zé)包括：負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金和銀行存款及往來款項的管理；指導(dǎo)、管理和監(jiān)督公司各部門的收款、付款及報銷等業(yè)務(wù)的處理；制定出納相關(guān)行政管理制度和操作流程；3.費(fèi)用管理3.1費(fèi)用報銷裝飾公司職工的出差、招待、培訓(xùn)等發(fā)生的費(fèi)用，必須符合公司規(guī)定的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)主管部門核準(zhǔn)，報銷時必須提供相應(yīng)支持材料，有權(quán)的人員審批后方可報銷。3.2固定資產(chǎn)管理公司的固定資產(chǎn)必須記錄在到企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一管理，及時做好折舊計算和清查工作，確保固定資產(chǎn)的使用和管理不出現(xiàn)失誤。4.納稅管理公司應(yīng)當(dāng)遵守國家稅務(wù)相關(guān)規(guī)定，定期向稅務(wù)部門申報稅款，并及時繳納所欠稅款。5.記賬憑證管理公司必須根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照有關(guān)記賬憑證的制度操作，記錄真實的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，保證財務(wù)信息的真實性和準(zhǔn)確性。6.財務(wù)信息公開公司應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)規(guī)定，對公司財務(wù)狀況應(yīng)進(jìn)行及時、真實、準(zhǔn)確地公開，不得隱瞞、偽造或誤導(dǎo)相關(guān)利益者。7.財務(wù)監(jiān)督公司內(nèi)控部門必須對公司財務(wù)管理的合法性、規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，確保公司的穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展。8.總則本管理制度是公司財務(wù)管理的基礎(chǔ)性制度，適用于公司內(nèi)各部門，凡涉及財務(wù)管理的活動必須按照本管理制度的要求執(zhí)行。如有需要修改或補(bǔ)充，應(yīng)當(dāng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可施行。9.結(jié)論本裝飾公司財務(wù)管理制度為確保公司財務(wù)狀況透明、合法、規(guī)范，保證公