2023年咨詢工程師《工程項目組織與管理》考試參考題庫含答案

2023年咨詢工程師《工程項目組織與管理》考試參考題庫含答案第I卷一.綜合考點(diǎn)題庫(共100題)1.單選題：【2016年真題】下列關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說法，正確的是（）A.承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B.預(yù)付款保函為不需要承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書為止D.通用條件明確規(guī)定，了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形2.單選題：工程項目綜合管理目標(biāo)體系中，在項目實施過程中常被分解為項目具體的功能性要求的目標(biāo)是（）A.成果性目標(biāo)B.約束性目標(biāo)C.功能性目標(biāo)D.利益性目標(biāo)3.多選題：選拔作為一種特殊的商談形式，其優(yōu)點(diǎn)是（）。A.成本低B.容易控制C.資源來源廣D.情況好掌握E.可供選擇的余地大4.多選題：項目經(jīng)理及項目行政人員只做兼職的項目管理組織結(jié)構(gòu)有()。A.弱矩陣式B.功能式C.強(qiáng)矩陣式D.項目式E.平衡矩陣式5.多選題：銀行對貸款項目貸前管理中，對借款人進(jìn)行財務(wù)評價的目的有（）。A.分析借款人的財務(wù)狀況B.分析借款人的盈利能力C.分析借款人的資金使用效率D.分析借款人的信用等級E.分析借款人的償債能力6.多選題：下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制原則的表述，正確的是（）。A.網(wǎng)絡(luò)圖中所有節(jié)點(diǎn)都必須編號B.嚴(yán)禁網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉C.網(wǎng)絡(luò)圖必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制D.在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)重復(fù)編號的節(jié)點(diǎn)E.網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線應(yīng)保持自左向右的方向7.單選題：【2016年真題】工程項目招標(biāo)投標(biāo)必須具有高透明度，使每個投標(biāo)人獲得同等的信息，這是招標(biāo)投標(biāo)的（）原則的要求。A.公開B.公平C.公正D.誠信8.單選題：工程項目建設(shè)過程中，對完成的可交付成果進(jìn)行試驗是范圍確認(rèn)的方法之一，但試驗由（）完成的不能作為確認(rèn)依據(jù)。A.業(yè)主方B.咨詢方C.施工方D.具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方9.多選題：傳統(tǒng)的項目管理模式中，工程項目管理模式的服務(wù)范圍包括（）。A.項目建議B.融資C.設(shè)計D.施工E.試運(yùn)營10.多選題：工程項目進(jìn)度計劃表示方法有（）。A.橫道圖法B.進(jìn)度曲線法C.對比分析法D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖E.里程碑法11.單選題：【2012年真題】某工程項目總費(fèi)用預(yù)算為1000萬元，計劃工期為10個月，第8個月月末已完工作實際費(fèi)用為900萬元。若此時預(yù)測項目能否按預(yù)算完成，還需要（）信息。A.計劃工作預(yù)算費(fèi)用B.已完工作預(yù)算費(fèi)用C.已使用的準(zhǔn)備金D.已消耗的資源數(shù)量12.多選題：在工程項目策劃和決策階段，()是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的工作成果。A.初步設(shè)計圖樣B.項目建議書C.可行性研究報告D.項目的招標(biāo)文件E.項目采購計劃13.單選題：傳統(tǒng)的發(fā)包模式的核心組織是（）。A.設(shè)計方-采購方-施工方B.運(yùn)營商-施工方-承包商C.業(yè)主-咨詢工程師-承包商D.業(yè)主-設(shè)計方-承包商14.單選題：項目團(tuán)隊工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊發(fā)展經(jīng)過（）之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段15.單選題：工程項目招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書應(yīng)載明招標(biāo)人的名稱和地址，招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點(diǎn)和時間以及（）。A.招標(biāo)項目的評標(biāo)辦法B.資格審查的內(nèi)容C.工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度D.獲取招標(biāo)文件的辦法16.單選題：【2017年真題】下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）。A.工程項目必須建立正式的詳細(xì)組織關(guān)系圖B.通過組織分解結(jié)構(gòu)可在每個相關(guān)部門下列出項目活動或工作包C.組織關(guān)系圖通過某種圖形來確定和體現(xiàn)相互工作關(guān)系D.組織分解結(jié)構(gòu)圖是一種特殊的組織關(guān)系圖17.單選題：【2014年真題】評價借款人償債能力的主要指標(biāo)不包括（）。A.流動比率B.速動比率C.固定資產(chǎn)凈值率D.利息支付倍數(shù)18.單選題：工程項目設(shè)計階段，設(shè)計經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)是()。A.參加項目的合同評審B.組織設(shè)計策劃C.負(fù)責(zé)設(shè)備報價的技術(shù)評審D.確定專業(yè)技術(shù)方案19.單選題：在檢驗批驗收時，下列說法錯誤的是（）。A.主控項目不能滿足驗收規(guī)范或一般項目超過偏差限值時應(yīng)及時進(jìn)行處理B.嚴(yán)重的缺陷應(yīng)返工處理C.一般的缺陷通過返修或更換予以解決后重新驗收D.如果能符合相應(yīng)的專業(yè)驗收規(guī)范，則應(yīng)認(rèn)為該檢驗批合格20.單選題：全職人員在項目團(tuán)隊中的比例為20%，由項目負(fù)責(zé)人扮演項目協(xié)調(diào)員的角色的項目管理組織結(jié)構(gòu)是()。A.復(fù)合式B.弱矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.平衡矩陣式21.多選題：【2014年真題】項目經(jīng)理召開項目啟動會議，會議內(nèi)容主要有（）。A.公布工作程序和規(guī)則B.介紹項目基本情況C.給團(tuán)隊成員工作以具體指導(dǎo)D.討論項目的質(zhì)量計劃E.討論項目費(fèi)用計劃22.單選題：在工程項目組織結(jié)構(gòu)形式中，（）的特點(diǎn)是項目經(jīng)理幾乎沒有或擁有很少的權(quán)限。A.職能式B.項目式C.矩陣式D.復(fù)合式23.單選題：某施工合同履行時，因施工現(xiàn)場尚不具備開工條件，已進(jìn)場的承包人不能按約定日期開工，則發(fā)包人()。A.應(yīng)賠償承包人的損失，相應(yīng)順延工期B.應(yīng)賠償承包人的損失，但工期不予順延C.不賠償承包人的損失，但相應(yīng)順延工期D.不賠償承包人的損失，工期不予順延24.多選題：風(fēng)險清單給風(fēng)險應(yīng)對計劃提供的重要依據(jù)包括()。A.項目范圍說明書B.風(fēng)險分析結(jié)果中的趨勢C.低優(yōu)先級風(fēng)險的觀察清單D.需要補(bǔ)充分析和應(yīng)對的風(fēng)險清單E.項目風(fēng)險的相對等級或優(yōu)先級清單25.單選題：界定項目范圍最重要的依據(jù)是（）。A.業(yè)主需求文件B.項目的約束條件C.項目其他階段的結(jié)果D.歷史資料26.多選題：下列各項屬于建筑工程概算的有()。A.機(jī)械設(shè)備及安裝工程概算B.一般土建工程概算C.給排水概算D.采暖工程概算E.通風(fēng)工程概算27.多選題：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)文件》的規(guī)定，關(guān)于工程合同價款管理條款的表述，正確的是()。A.已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價B.預(yù)付款的額度和預(yù)付辦法在專用合同條款中約定C.由監(jiān)理人根據(jù)變更程序向承包人發(fā)出變更指示D.應(yīng)在專用合同條款中約定承包人提交的最終結(jié)清申請單的份數(shù)和向監(jiān)理人提交申請單的期限E.質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的3%28.單選題：在項目確定后，對項目經(jīng)費(fèi)的具體使用.工作安排及項目計劃控制等方面，有一定的決定權(quán)的是（）。A.協(xié)調(diào)人B.部門經(jīng)理C.項目經(jīng)理D.監(jiān)理工程師29.多選題：【2017年真題】在下面的網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵線路有（）。A.1-2-6-9-10-13B.1-3-8-9-12-13C.1-4-8-9-10-13D.1-4-8-9-12-13E.1-4-5-7-12-1330.多選題：范圍管理在工程項目建設(shè)準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容有（）。A.可行性研究B.協(xié)調(diào)C.設(shè)計D.招標(biāo)E.生產(chǎn)人員培訓(xùn)31.單選題：工程項目周期的四個階段中，投入少，但對項目效益影響大的是（）。A.工程項目前期階段B.工程項目準(zhǔn)備階段C.工程項目實施階段D.工程項目投產(chǎn)運(yùn)營階段32.單選題：【2012年真題】實行核準(zhǔn)制的工程項目，項目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括：①向建設(shè)主管部門申請辦理開工手續(xù)；②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)；③向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預(yù)審；④向發(fā)展改革部門申請核準(zhǔn)項目申請報告。已確定的實施順序是（）。A.①-②-③-④B.④-③-②-①C.③-②-④-①D.③-④-②-①33.多選題：建立工作分解結(jié)構(gòu)需要完成的工作包括()，A.識別可交付成果與有關(guān)工作B.確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排C.對工作分解結(jié)構(gòu)的各個組成部分進(jìn)行編碼D.將工作分解結(jié)構(gòu)的左邊分解到右邊的組成部分E.核實工作分解的程度是否已經(jīng)滿足控制要求34.單選題：保證項目產(chǎn)品功能特性的過程是()。A.項目的資金投入過程B.項目的銷售過程C.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程D.項目管理的過程35.單選題：合同價格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對所有合格工程有權(quán)獲得（）。A.土建部分工程款B.全部工程款C.洽商部分工程款D.索賠工程款36.單選題：工程項目管理層次不包括（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.投資層D.執(zhí)行層37.多選題：評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后，應(yīng)向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報告，評標(biāo)報告的內(nèi)容應(yīng)包括（）。A.評標(biāo)委員會成員名單B.經(jīng)評審的投標(biāo)人排序C.基本情況和數(shù)據(jù)表D.開標(biāo)記錄E.中標(biāo)結(jié)果38.單選題：為了便于工程師對合同的履行進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理以及協(xié)調(diào)各合同之間的配合，承包商每個月都應(yīng)向工程師提交()。A.設(shè)備計劃B.進(jìn)度報告C.現(xiàn)場資料D.咨詢工作總結(jié)39.單選題：公開招標(biāo)最顯著的特征之一是（），同時這也是公開招標(biāo)的第一個環(huán)節(jié)。A.確定招標(biāo)方式B.發(fā)布招標(biāo)公告C.編制招標(biāo)文件D.進(jìn)行資格預(yù)審40.單選題：比較重要的溝通沒有用準(zhǔn)確的書面文件來進(jìn)行，屬于溝通中的()。A.組織內(nèi)部固有的障礙B.信息傳遞的障礙C.反饋的忽略D.發(fā)送者障礙41.多選題：網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進(jìn)度拖延的時間超過其總時差時，進(jìn)度計劃的調(diào)整方法分為（）的情況。A.項目總工期不允許拖延B.項目資源有限C.項目總工期允許拖延D.項目資源無限E.項目總工期允許拖延的時間有限42.單選題：政府的管理活動不能朝令夕改，這反映了政府對工程管理的()特點(diǎn)。A.權(quán)威性B.嚴(yán)肅性C.效益性D.公平性43.單選題：對由于法律法規(guī)的變更、業(yè)主提供的服務(wù)、設(shè)施和財產(chǎn)的變更以及業(yè)主提供配套人員的變更導(dǎo)致咨詢服務(wù)費(fèi)用的增加，咨詢服務(wù)合同中規(guī)定（）。A.不應(yīng)超過咨詢服務(wù)合同中規(guī)定的咨詢服務(wù)費(fèi)用的上限B.應(yīng)增加咨詢服務(wù)費(fèi)用的上限值C.應(yīng)對咨詢服務(wù)的總價進(jìn)行分解D.應(yīng)列明提供服務(wù)的咨詢工程師的人月費(fèi)率和其他支出，并作為附件列入雙方簽訂的合同44.多選題：下列項目，屬于關(guān)系社會公共利益、公共安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目范圍內(nèi)的是（）。A.社會福利項目B.鐵路項目C.體育項目D.電信樞紐項目E.天然氣項目45.單選題：【2016年真題】對于采用政府投資補(bǔ)助和貸款貼息方式建設(shè)的限額以下的工程項目，投資主管部門只審批（）A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.資金申請報告46.單選題：為保證項目目標(biāo)的最終實現(xiàn)和工作內(nèi)容的全部完成，必須對組織內(nèi)各崗位()。A.進(jìn)行職責(zé)劃分B.制訂考核標(biāo)準(zhǔn)C.進(jìn)行項目目標(biāo)確定D.合理配置人員47.單選題：選定合格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是業(yè)主在()階段的主要任務(wù)。A.項目決策B.項目準(zhǔn)備C.項目實施D.項目驗收48.單選題：對于總價合同和單價合同以及成本加酬金合同，承包商會采取完全不同的態(tài)度來對待項目的成本費(fèi)用。但其根本目的都是（）。A.為了保證進(jìn)度符合合同的要求B.為了保證整體收益最大C.為了取得相應(yīng)的報酬D.為了保證施工成本達(dá)到最低49.單選題：下列關(guān)于工程安全管理的說法不正確的是（）。A.工程項目的安全是指項目在生產(chǎn)過程中的財產(chǎn)和人身安全B.項目建成后，還必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查，取得許可后方可投入使用C.工程項目在進(jìn)行設(shè)計與施工時必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家制定的項目建設(shè)及運(yùn)營中的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)D.國家在工程項目的安全施工.安全生產(chǎn).防火.消防等方面制訂了相應(yīng)的建設(shè)和運(yùn)營中的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)50.單選題：【2016年真題】工程項目設(shè)計過程質(zhì)量管理中，設(shè)計策劃通常以（）的形式編制。A.項目設(shè)計方案B.項目設(shè)計計劃C.項目設(shè)計圖紙D.項目設(shè)計流程51.單選題：【2016年真題】進(jìn)行工程項目組織內(nèi)角色和職責(zé)安排，適宜使用的工具是（）A.工作分解結(jié)構(gòu)B.網(wǎng)路圖C.責(zé)任分配矩陣D.S曲線52.多選題：【2011年真題】有關(guān)對進(jìn)度計劃優(yōu)化方法的敘述中，正確的有()。A.工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短B.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排C.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排D.資源優(yōu)化的目的之一是資源有限-工期最短E.資源優(yōu)化的目的之一是工期固定-資源均衡53.單選題：在工程項目主要利益相關(guān)方中，政府機(jī)構(gòu)的要求和期望是（）。A.投資少，質(zhì)量合格B.合理的報酬，松弛的工作進(jìn)度C.優(yōu)厚的利潤，及時提供工程款D.與整個國家的目標(biāo)、政策和立法相一致54.單選題：首次提出項目管理知識體系的概念的是（）。A.PMIB.PRINCE2C.ICBD.NCB55.單選題：在項目管理組織結(jié)構(gòu)中，具有全職人員在項目團(tuán)隊中的比例占15%～60%特點(diǎn)的是（）。A.職能式B.弱矩陣式C.項目式D.平衡矩陣式56.單選題：【2013年真題】工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資建設(shè)的項目，這種投資建設(shè)必定形成()。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動資產(chǎn)57.單選題：工程項目風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)性風(fēng)險的是（）。A.生產(chǎn)工藝風(fēng)險B.組織協(xié)調(diào)風(fēng)險C.合同風(fēng)險D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險58.單選題：【2016年真題】工程項目范圍定義的主要結(jié)果是（）A.項目建議書B.工程進(jìn)度計劃C.工程分解結(jié)構(gòu)D.工程清單59.單選題：招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂書面合同的依據(jù)不包括（）。A.有關(guān)法律法規(guī)B.資格預(yù)審文件C.招標(biāo)文件D.中標(biāo)通知書60.單選題：【2011年真題】咨詢工程師在招標(biāo)階段的工作主要包括：①招標(biāo)資格備案；②發(fā)布招標(biāo)信息；③發(fā)出招標(biāo)文件；④進(jìn)行資格預(yù)審；⑤召開答疑會。正確的實施順序是()。A.①-②-③-④-⑤B.①-②-④-③-⑤C.②-①-④-③-⑤D.②-④-①-③-⑤61.多選題：設(shè)備承包商進(jìn)行工程項目管理的主要任務(wù)是（）。A.向委托方完整、及時地移交有關(guān)工程資料檔案B.保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時，不侵犯第三方的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計權(quán)C.保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致D.按照合同約定，完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作E.按照合同約定，以規(guī)定的價格、在規(guī)定的時間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備，并做好現(xiàn)場服務(wù)62.單選題：【2012年真題】《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），將環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)合并稱為（）。A.環(huán)境文明施工費(fèi)B.環(huán)保安全施工費(fèi)C.環(huán)保、安全文明施工費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)63.多選題：下列風(fēng)險事件中，屬于技術(shù)風(fēng)險因素引起的風(fēng)險事件是（）。A.施工對環(huán)境的影響B(tài).設(shè)計內(nèi)容不全C.通貨膨脹或緊縮D.施工安全措施不當(dāng)E.工藝流程不合理64.單選題：【2011年真題】政府對企業(yè)投資項目不從()方面進(jìn)行核準(zhǔn)。A.保護(hù)生態(tài)資源B.優(yōu)化重大布局C.防止出現(xiàn)壟斷D.保證項目盈利65.單選題：在進(jìn)行項目人力資源安排時，必須考慮潛在的可得到的人力資源特點(diǎn)，其中個人或小組是否可能組成項目團(tuán)隊并一起很好地工作體現(xiàn)了（）。A.個人特點(diǎn)B.以前的經(jīng)驗C.可得到的程度D.個人興趣66.單選題：【2013年真題】根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時，變更工作估價按()計算。A.原價增減不超過5%B.變更實際發(fā)生費(fèi)用C.合同中列明的人月費(fèi)率D.原價增減不超過10%67.多選題：《施工合同條件》通用條件的條款中規(guī)定的合同文件包括（）。A.合同協(xié)議書B.投標(biāo)函C.合同專用條件D.圖紙E.已標(biāo)價的工程量清單68.多選題：下列關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的表述，正確的是（）。A.關(guān)鍵工作的實際進(jìn)度是進(jìn)度控制中的重點(diǎn)B.關(guān)鍵線路的長度就是網(wǎng)絡(luò)計劃的總工期C.在網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路可能不止一條D.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路通常不會發(fā)生轉(zhuǎn)移E.在網(wǎng)絡(luò)計劃的實施過程中，關(guān)鍵工作的實際進(jìn)度提前或拖后，均會對總工期產(chǎn)生影響69.單選題：因經(jīng)濟(jì)風(fēng)險因素造成的典型風(fēng)險事件是()。A.市場的動蕩B.經(jīng)濟(jì)制裁C.施工工藝落后D.合同條款遺漏70.多選題：工程項目經(jīng)理的作用主要表現(xiàn)在（）。A.對項目進(jìn)行有效的日常管理B.協(xié)助策劃合同體系方案C.進(jìn)行項目具體事務(wù)決策D.協(xié)助草擬合同條款E.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)71.多選題：工程項目風(fēng)險監(jiān)測與控制的依據(jù)有（）。A.風(fēng)險應(yīng)對計劃B.工作績效信息C.批準(zhǔn)的變更請求D.績效報告E.風(fēng)險管理體系文件72.單選題：既是貨物采購供應(yīng)合同中的重要條款，同時也是貨物的驗收和區(qū)分責(zé)任依據(jù)的是()。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量條款C.包裝要求D.交貨條款73.多選題：在工程項目管理組織的建立步驟中，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和制訂考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括（）。A.工作崗位與工作職責(zé)確定B.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容C.人員配置D.工作流程與信息流程E.確定項目工作內(nèi)容74.多選題：正式溝通是通過正式的組織過程來實現(xiàn)或形成的，由()構(gòu)成。A.項目流程B.項目的管理層次C.項目管理流程D.項目的組織結(jié)構(gòu)圖E.確定的運(yùn)行規(guī)則75.多選題：對項目團(tuán)隊成員考核的內(nèi)容有（）。A.工作時間B.工作紀(jì)律C.工作質(zhì)量D.工作成本E.工作效率76.多選題：工程咨詢項目經(jīng)理的種類包括()。A.多階段組合的項目經(jīng)理B.項目實施階段與竣工階段的項目經(jīng)理C.項目保修階段的項目經(jīng)理D.項目準(zhǔn)備階段的項目經(jīng)理E.項目策劃與決策階段的項目經(jīng)理77.單選題：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，承包人在雙方確定變更后（）天內(nèi)不向工程師提出變更工程價款的報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。A.14B.28C.30D.6078.單選題：在勻速進(jìn)展橫道圖比較法中完成任務(wù)量不可用（）表示。A.實物工程量B.資金消耗量C.勞動消耗量D.費(fèi)用支出79.多選題：下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)的有()。A.勞動保險費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.醫(yī)療保險費(fèi)D.臨時設(shè)施費(fèi)E.住房公積金80.多選題：通過工程項目管理過程中的工作順序安排，可確定各項工作之間的邏輯關(guān)系，并形成文件，這些文件包括（）。A.圖B.表C.文件資料D.照片E.錄像81.多選題：費(fèi)用優(yōu)化是指尋求（）的過程。A.最低成本的最短工期安排B.工程總成本一定時的最短工期安排C.按要求工期尋求最低成本的計劃安排D.工期保持不變，資源用量最少E.工期保持不變，尋求資源用量均衡82.單選題：《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，屬于貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價的是（）。A.實施方案比選情況B.今后市場影響因素調(diào)查分析情況C.節(jié)約土地論證情況D.對優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況83.多選題：工程項目的（）等特點(diǎn)決定了其過程控制的動態(tài)特征。A.一次性B.復(fù)雜性C.約束性D.固定性E.諸多因素帶有不確定性84.多選題：在職業(yè)健康安全管理體系建立的步驟中，在初始評審后的步驟包括（）。A.領(lǐng)導(dǎo)決策B.建立工作小組C.體系策劃與設(shè)計D.體系試運(yùn)行E.管理體系文件編制85.多選題：項目合同的主要內(nèi)容包括()。A.項目管理計劃B.項目投資的目標(biāo)C.項目范圍說明書D.合同相關(guān)方的職責(zé)范圍E.對風(fēng)險和風(fēng)險管理的要求86.多選題：關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說法，錯誤的是()。A.團(tuán)隊工作目標(biāo)明確B.項目管理權(quán)力平衡容易項目管理權(quán)力平衡困難C.部門資源利用率高D.項目團(tuán)隊成員一般無去向擔(dān)憂E.信息回路簡單，溝通效率高信息回路比較復(fù)雜87.多選題：解決合同爭議的方式有（）。A.提交工程師決定B.提交爭端裁決委員會決定C.雙方協(xié)商D.仲裁E.調(diào)解88.單選題：傳統(tǒng)發(fā)包模式的缺點(diǎn)不包括（）。A.項目設(shè)計-招投標(biāo)-建造的周期較長B.管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜，業(yè)主管理費(fèi)較高C.對工程總投資不易控制D.管理方法不夠成熟89.單選題：組織投標(biāo)預(yù)備會的時間一般應(yīng)在投標(biāo)截止時間（）日以前進(jìn)行，并且應(yīng)由招標(biāo)人組織并主持召開。A.30B.28C.15D.890.單選題：承包商在完成工程并準(zhǔn)備好竣工報告所需報送的資料后，應(yīng)提前（）天將某一確定的日期通知工程師，說明在此日后已準(zhǔn)備好進(jìn)行竣工檢驗。A.14B.21C.56D.8491.單選題：關(guān)于投標(biāo)文件的撤回，下列說法錯誤的是()。A.收回全部投標(biāo)文件B.放棄投標(biāo)C.修改部分投標(biāo)文件D.以新的投標(biāo)文件重新投標(biāo)92.單選題：造成費(fèi)用偏差的客觀原因不包括()。A.法規(guī)變化B.社會原因C.基礎(chǔ)處理D.工期拖延93.多選題：貸后檢查是指在貸款發(fā)放之后，定期或不定期地對貸款的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查分析，主要包括()。A.以把握擔(dān)保的有效性及應(yīng)用價值為目的擔(dān)保檢查B.對借款人行業(yè)狀況和行業(yè)地位的檢查C.以檢查借款人全面情況為內(nèi)容，以保證貸款順利償還為目的的借款人檢查D.以檢查借款人是否按規(guī)定使用貸款和按規(guī)定償還本息為主要內(nèi)容的貸款檢查E.對借款的合法性、安全性和盈利性的調(diào)查，借款人信用等級的評估檢查94.多選題：與工業(yè)產(chǎn)品比較，工程項目的質(zhì)量管理具有的特點(diǎn)有（）。A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.工程項目的質(zhì)量特性較少C.影響工程項目質(zhì)量因素多D.工程項目質(zhì)量管理難度較小E.工程項目形體龐大，高投入，風(fēng)險多95.多選題：【2017年真題】職務(wù)特征模型（JCM）中，決定工作職務(wù)意義重要程度的維度有（）。A.職務(wù)要求員工運(yùn)用各種技術(shù)和才能從事多種不同活動的程度B.職務(wù)要求完成一項完整的和具有同一性的任務(wù)的程度C.職務(wù)要求完成一項具有重要意義任務(wù)的程度D.職務(wù)給予任職者在安排工作進(jìn)度和使用方法上的自主程度E.任職者從事活動獲得的有關(guān)其績效信息的直接和清晰程度96.單選題：工程項目范圍界定的主要結(jié)果是(?)。A.項目建議書B.工程進(jìn)度計劃C.工作分解結(jié)構(gòu)D.工程清單97.單選題：風(fēng)險識別過程中，在對列入清單的風(fēng)險的源泉、促成條件、發(fā)生概率等進(jìn)行分析以后，緊接著的步驟是（）。A.列出初步風(fēng)險清單B.對各項目風(fēng)險進(jìn)行分類排隊C.對項目各風(fēng)險發(fā)生的可能性進(jìn)行評估D.制訂初步的風(fēng)險應(yīng)對措施98.單選題：評標(biāo)委員會根據(jù)（）的評定標(biāo)準(zhǔn)和方法對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較。A.招標(biāo)文件B.投標(biāo)文件C.資格審查D.評標(biāo)準(zhǔn)則99.單選題：下列條件中符合甲級工程咨詢單位資格標(biāo)準(zhǔn)的是()。A.從事工程咨詢業(yè)務(wù)不少于3年B.專職從事工程咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)人員不得少于30人C.主要技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有注冊咨詢工程師(投資)職業(yè)資格，從事工程咨詢及相關(guān)業(yè)務(wù)不少于10年D.每個專業(yè)領(lǐng)域配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員不少于5人和至少1名注冊咨詢工程師(投資)100.單選題：項目經(jīng)理的權(quán)限具有大到最大特點(diǎn)的項目組織形式是（）。A.項目式B.職能式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式第II卷一.綜合考點(diǎn)題庫(共100題)1.多選題：工程項目人力資源管理的流程主要包括（）。A.制定組織計劃階段B.人員獲取階段C.角色與職責(zé)分工階段D.團(tuán)隊發(fā)展階段E.團(tuán)隊訓(xùn)練階段2.單選題：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》的規(guī)定，承包人在工程變更確定后()天內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款。A.7B.14C.20D.303.單選題：評價借款人盈利能力的主要指標(biāo)不包括（）。A.銷售毛利率B.投資收益率C.資產(chǎn)收益率D.股東權(quán)益率4.多選題：項目雇員考核的管理內(nèi)容包括（）。A.考核結(jié)果的分析B.考核分析結(jié)果的記錄C.考核過程中的分析與總結(jié)D.結(jié)果的反饋與工作調(diào)整E.結(jié)果的使用5.多選題：工程項目設(shè)計概算主要由()組成。A.分部工程概算B.工程項目總概算C.分項工程概算D.單項工程綜合概算E.單位工程概算6.單選題：下列有關(guān)細(xì)微偏差的說法，錯誤的是（）。A.細(xì)微偏差影響投標(biāo)文件的有效性B.評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)口頭要求存在細(xì)微偏差的投標(biāo)人在評標(biāo)結(jié)束前予以補(bǔ)正C.對于拒不補(bǔ)正細(xì)微偏差的投標(biāo)人，評標(biāo)委員會在詳細(xì)評審時可以對細(xì)微偏差作不利于該投標(biāo)人的量化D.有細(xì)微偏差的投標(biāo)文件應(yīng)為實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件7.單選題：【2011年真題】FIDIC施工合同條件的基本思路，是建立合同履行過程中以()為核心的項目管理模式。A.工程師B.業(yè)主C.承包商D.裁決委員會8.單選題：在大多數(shù)項目中，項目團(tuán)隊的人員吸納必須通過（）來解決。A.預(yù)安排B.商談C.公開招聘D.選拔9.單選題：下列選項中，可能導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險的是（）。A.設(shè)計人員素質(zhì)差B.工藝流程不合理C.施工設(shè)備供應(yīng)不足D.施工設(shè)備類型不配套10.單選題：從系統(tǒng)視角來看，工程項目管理是以（）為對象的。A.項目B.經(jīng)濟(jì)效益C.可交付成果D.完成項目組成部分的行動者、原材料和設(shè)備等11.多選題：下列關(guān)于定性風(fēng)險說法正確的有（）。A.定性風(fēng)險分析的對象是項目范圍說明書B.風(fēng)險清單是定性風(fēng)險分析的依據(jù)C.定性分析的結(jié)果是產(chǎn)生風(fēng)險名單（更新）D.定性分析為定量風(fēng)險分析奠定了基礎(chǔ)E.通過風(fēng)險分級可以對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序12.單選題：《國家環(huán)境保護(hù)總局審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的化工項目，不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是（）。A.省級環(huán)境保護(hù)行政主管部門B.國家環(huán)境保護(hù)總局C.市級環(huán)境保護(hù)行政主管部門D.縣級環(huán)境保護(hù)行政主管部門13.單選題：工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括（）。A.工程項目范圍界定B.項目范圍確認(rèn)C.項目范圍控制D.項目范圍的變更控制14.單選題：用來確定工程項目風(fēng)險起因的圖形技術(shù)是（）。A.因果分析圖B.影響圖C.網(wǎng)絡(luò)圖D.SWOT圖15.單選題：下列關(guān)于工程管理模式相關(guān)內(nèi)容的表述，錯誤的是（）。A.一個項目可以選擇多種項目管理模式B.工程咨詢方應(yīng)充分了解和熟悉國際上通用的和新發(fā)展的項目管理模式，協(xié)助業(yè)主方做好項目管理C.一般說來，工程項目的管理模式由業(yè)主方選定，但總承包商也可選用一些其需要的項目管理模式D.當(dāng)業(yè)主方的項目管理能力比較弱時，可將一個工程建設(shè)項目劃分為幾個部分，分別采用不同的項目管理模式16.單選題：【2011年真題】有專職項目經(jīng)理，團(tuán)隊成員不必為項目結(jié)束后的去向分心的項目組織結(jié)構(gòu)形式是()組織結(jié)構(gòu)。A.強(qiáng)矩陣式B.職能式C.項目式D.弱矩陣式17.單選題：一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這是工程項目管理組織中()的問題。A.組織構(gòu)成B.管理幅度C.管理層次D.組織規(guī)模18.單選題：項目業(yè)主正式接收工作成果的過程為()。A.工程項目范圍定義B.工程項目范圍確認(rèn)C.工程項目范圍變更D.工程項目范圍變更控制19.單選題：在國際工程以及國際合作項目中，參加者來自不同的國度，由于不同語言的翻譯造成人們對合同.指令.責(zé)任書理解不一或不能理解，這屬于溝通障礙中的()。A.組織內(nèi)部固有的障礙B.信息傳遞的障礙C.接收者的障礙D.發(fā)送者的障礙20.單選題：下列關(guān)于《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》對政府投資項目規(guī)定的說法，錯誤的是（）。A.政府以直接投資方式投入的，要確定出資人代表B.政府投資項目采用直接投資和資本金注入方式的，從投資決策角度只審批項目建議書和可行性研究報告C.政府投資項目采用直接投資和資本金注入方式的，應(yīng)嚴(yán)格政府投資項目的初步設(shè)計、概算審批工作D.政府投資項目采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的，只審批資金申請報告21.多選題：工程項目合同管理的基本原則包括（）原則。A.平等自愿B.公平C.自立D.公正E.符合法律法規(guī)22.多選題：【2014年真題】工程項目貨物招標(biāo)的安全保證原則是指采購的貨物在（）過程中，要保證人身和財產(chǎn)安全。A.設(shè)計B.運(yùn)輸C.安裝D.調(diào)試E.使用23.單選題：【2011年真題】下列項目事件中，最適合作為項目進(jìn)展里程碑的是()。A.主體結(jié)構(gòu)封頂B.工程款支付達(dá)50%C.施工動員大會的召開D.某次工程質(zhì)量檢查24.單選題：屬于新的管理組織設(shè)計原則的是()。A.整分合原則B.目標(biāo)原則C.協(xié)調(diào)原則D.專業(yè)化原則25.單選題：【2013年真題】根據(jù)《國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法》，重大項目社會風(fēng)險等級分為()。A.三級B.四級C.五級D.六級26.單選題：投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以（）。A.修改、撤回已提交的投標(biāo)文件B.補(bǔ)充已提交的投標(biāo)文件C.調(diào)整已提交的投標(biāo)文件D.補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件27.單選題：進(jìn)行工程項目范圍確認(rèn)的方法不包括()。A.專家評定法B.試驗法C.第三方評定法D.分解法28.單選題：工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)不包括（）。A.項目自身的特點(diǎn)B.承包方的要求C.項目的資源情況D.國家的有關(guān)法規(guī)29.單選題：通過對工程項目本身和工程項目環(huán)境的分析，確定符合實際情況的需求目標(biāo)，屬于工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立過程的()階段的工作。A.提出項目目標(biāo)B.識別需求C.建立目標(biāo)系統(tǒng)D.工程項目構(gòu)思30.單選題：工程項目招標(biāo)人對項目實行總承包招標(biāo)時，以暫估價形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，由（）組織招標(biāo)。A.工程項目招標(biāo)人B.總承包中標(biāo)人C.工程建設(shè)項目招標(biāo)人和總承包中標(biāo)人共同D.分包中標(biāo)人31.單選題：【2016年真題】《國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)》的關(guān)注重點(diǎn)是（）A.項目管理者的資質(zhì)能力B.項目流程C.對項目管理知識的培訓(xùn)D.項目變化控制32.多選題：在索賠款額的計算中，利息的具體利率是多少，在實踐中可采用不同的標(biāo)準(zhǔn)，主要有()。A.按當(dāng)時的銀行貸款利率B.按當(dāng)時的銀行透支利率C.按合同雙方協(xié)議的利率D.按中央銀行貼現(xiàn)率加5個百分點(diǎn)E.按中央銀行貼現(xiàn)率加3個百分點(diǎn)33.單選題：【2014年真題】通常情況下，工程項目施工的質(zhì)量控制點(diǎn)分為（）級。A.二B.三C.四D.五34.單選題：【2011年真題】工程項目進(jìn)度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計算網(wǎng)絡(luò)計劃每天資源需用量；③對資源沖突的工作重新安排順序；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實施順序是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-①-④35.單選題：屬于項目式管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.項目管理指令一致B.項目團(tuán)隊成員無后顧之憂C.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性D.避免了資源浪費(fèi)36.單選題：【2014年真題】下列風(fēng)險事件中，屬于非技術(shù)風(fēng)險事件的是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)引用不當(dāng)B.安全措施不到位C.合同條款遺漏D.工藝流程不合理37.單選題：根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，必須進(jìn)行招標(biāo)的項目不包括()。A.關(guān)系公共安全的項目B.部分使用國家融資的項目C.中、小型基礎(chǔ)設(shè)施項目D.使用國際組織援助資金的項目38.多選題：【2013年真題】當(dāng)工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要()。A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級部門E.減少管理幅度39.單選題：在工程項目管理主體中，（）作為公共管理機(jī)構(gòu)和項目的投資者，對工程項目進(jìn)行管理。A.項目業(yè)主B.咨詢單位C.政府部門D.施工單位40.多選題：項目可行性研究報告中的招標(biāo)內(nèi)容有（）。A.招標(biāo)范圍B.招標(biāo)組織形式C.招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)D.招標(biāo)方式E.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)41.單選題：【2014年真題】項目團(tuán)隊的一些特殊人員必須按照委托方要求來設(shè)定崗位，這種人員配備方式屬于（）。A.內(nèi)部招聘B.外部招聘C.預(yù)安排D.商談42.多選題：《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同文件的組成內(nèi)容包括（）。A.合同條款B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求C.施工組織設(shè)計D.材料設(shè)備供應(yīng)E.己標(biāo)價工程量清單43.單選題：咨詢工程師在項目決策階段的主要任務(wù)不包括()。A.對項目整體或某個單項提出咨詢意見B.對項目的產(chǎn)品方案和工程方案進(jìn)行比選C.按業(yè)主委托完成項目進(jìn)度安排工作D.對項目的可行性研究報告進(jìn)行評估論證44.多選題：下列說法中關(guān)于橫道圖比較法正確的有（）。A.其特點(diǎn)是形象、直觀B.它主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃C.包括勻速進(jìn)展橫道圖比較法D.包括非勻速進(jìn)展橫道圖比較法E.能直觀反映實際進(jìn)度偏差45.多選題：ICB要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)資質(zhì)中，屬于社會能力方面的是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)力B.關(guān)聯(lián)能力C.團(tuán)隊合作D.沖突和危機(jī)的解決E.變革管理46.單選題：FIDIC《施工合同條件》規(guī)定的保留金是從（）中相應(yīng)扣減的一筆金額。A.合同價內(nèi)的暫列金B(yǎng).業(yè)主應(yīng)交付的預(yù)付款C.承包商應(yīng)交付的定金D.承包商應(yīng)得的工程進(jìn)度款47.單選題：施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路通道的開通應(yīng)由()解決。A.政府B.咨詢工程師C.業(yè)主D.承包商48.單選題：項目管理團(tuán)隊在（）方面的工作重點(diǎn)是確?？傻玫降馁Y源能滿足項目的需要。A.編制項目團(tuán)隊組織計劃B.雇員考核C.人員吸納D.項目團(tuán)隊建設(shè)49.多選題：根據(jù)FIDIC《施工合同條件》承包商可引用的索賠條款，既可索賠工期，又可索賠費(fèi)用的索賠條款有()。A.業(yè)主未能提供現(xiàn)場B.工程師的指示C.業(yè)主終止合同D.指定分包商E.工程師指令承包商調(diào)查50.多選題：下列關(guān)于項目管理組織體系構(gòu)成的說法正確的有（）。A.工程項目直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)是緊密聯(lián)系、相互依存、不可分割的B.服務(wù)支持子系統(tǒng)為直接管理子系統(tǒng)提供服務(wù)C.離開了服務(wù)支持子系統(tǒng)，直接管理子系統(tǒng)照常工作D.服務(wù)支持子系統(tǒng)為直接管理子系統(tǒng)提出工作需求和方向E.直接管理子系統(tǒng)是整個項目團(tuán)隊存在的價值中心51.單選題：在《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中，經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評價不包括（）。A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)論證情況B.投資估算的準(zhǔn)確性情況C.銷售收入估算的可靠性情況D.資金落實論證情況52.多選題：有關(guān)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表示方法的表述，正確的是（）。A.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃以水平時間坐標(biāo)為尺度B.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的時標(biāo)單位需在編制網(wǎng)絡(luò)計劃之前確定C.在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，以波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔D.在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線只能水平畫E.在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，以實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間53.單選題：合同當(dāng)事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循的合同管理原則是()。A.平等自愿的原則B.公平原則C.符合法律法規(guī)的原則D.誠實信用原則54.單選題：在施工中，承包人按照經(jīng)過工程師批準(zhǔn)的施工方案施工導(dǎo)致事故，所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.工程師D.發(fā)包人和承包人共同55.多選題：項目團(tuán)隊的表現(xiàn)階段需要注意的問題有()。A.團(tuán)隊精神的奠定B.牢記團(tuán)隊的目標(biāo)與工作任務(wù)C.團(tuán)隊價值取向的倡導(dǎo)，創(chuàng)建共同的價值觀D.注意鼓勵團(tuán)隊成員個性的發(fā)揮，為個人成長創(chuàng)造條件E.警惕團(tuán)隊成員之間迫于工作規(guī)范的要求與管理者權(quán)威而出現(xiàn)一些成熟的假象56.單選題：【2017年真題】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報告后（），向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)57.多選題：項目范圍管理的對象應(yīng)包括為完成項目所必需的（）。A.項目目標(biāo)B.項目的性質(zhì)C.專業(yè)工作D.項目管理工作E.項目的使用功能58.單選題：進(jìn)度計劃表示方法中，具有簡單明了，易于掌握，便于檢查和計算資源需求情況的方法是()。A.橫道圖法B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法C.進(jìn)度曲線法D.里程碑法59.單選題：咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更所遵循的原則不包括（）。A.有利于降低費(fèi)用和縮短工期B.變更后的項目不能降低使用標(biāo)準(zhǔn)C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用D.變更工作在技術(shù)上可行60.單選題：對待消極風(fēng)險或危害的應(yīng)對策略是()。A.利用、分享和增加B.回避、轉(zhuǎn)移與減輕C.轉(zhuǎn)移、利用和接受D.回避、轉(zhuǎn)移與利用61.多選題：屬于非技術(shù)風(fēng)險因素引起的典型風(fēng)險事件有（）。A.市場的動蕩B.索賠管理不力C.合同條款遺漏D.施工工藝的落后E.施工安全措施不當(dāng)62.多選題：按照中國工程咨詢協(xié)會的要求，工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，對“生態(tài)環(huán)境影響論證情況的綜合評價”的標(biāo)準(zhǔn)包括（）。A.環(huán)境影響論證情況B.制訂環(huán)境治理措施情況C.節(jié)能節(jié)水論證情況D.安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生論證情況E.環(huán)境風(fēng)險論證情況63.多選題：可以提供事故后果的安全評價方法有（）。A.安全度評價法B.邏輯樹分析C.故障類型及影響分析D.模糊矩陣法E.概率理論分析64.單選題：可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的貨物采購不包括()。A.涉及國家秘密的B.項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的C.直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)建設(shè)項目D.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與擬公開招標(biāo)的節(jié)資相比，得不償失的65.單選題：反映了變量和結(jié)果之間因果關(guān)系的相互作用、事件的時間順序及其他關(guān)系的圖形技術(shù)是()。A.魚刺圖B.影響圖C.石川圖D.因果分析圖66.單選題：依據(jù)FIDIC施工合同條件，有關(guān)動員預(yù)付款的規(guī)定，下列說法錯誤的是()。A.預(yù)付款在分期支付工程進(jìn)度款的支付中按百分比扣減方式償還B.要獲得動員預(yù)付款，承包商應(yīng)提供履約保函和預(yù)付款保函C.預(yù)付款保函金額要大于預(yù)付款額D.預(yù)付款的數(shù)額由承包商在投標(biāo)書內(nèi)確認(rèn)67.單選題：工程項目范圍界定的方法是()。A.WBSB.定量分析C.定性分析D.綜合分析68.單選題：【2012年真題】制定工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃的主要工作是（）。A.確定識別項目風(fēng)險的步驟B.確定應(yīng)對不利事件的策略C.制定以往項目的風(fēng)險清單D.確定量化項目風(fēng)險的方法69.單選題：在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，用（）表示工作。A.實箭線B.虛箭線C.波形線D.節(jié)點(diǎn)70.多選題：工程項目綜合管理計劃實施控制的目的就是要不斷地監(jiān)視計劃實施的過程，一旦出現(xiàn)偏離計劃，立即采取措施糾正偏離以在總體上保證（）等計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。A.質(zhì)量B.功能C.特性D.進(jìn)度E.費(fèi)用71.多選題：下列不屬于進(jìn)行工程項目范圍界定的目的有()。A.提高費(fèi)用，時間和資源估算的準(zhǔn)確性B.確定工程測量和控制的基準(zhǔn)C.劃分各組織單元的權(quán)利和責(zé)任D.節(jié)省工程項目投資E.減少承包商的工作量72.多選題：【2017年真題】咨詢服務(wù)范圍非常明確且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項目，服務(wù)費(fèi)的計費(fèi)方式有（）。A.人月費(fèi)單價法B.按日計費(fèi)法C.總價法D.顧問費(fèi)法E.工程造價百分比法73.單選題：項目服務(wù)支持子系統(tǒng)中不包括（）。A.項目人力資源管理B.項目采購管理C.項目行政與后勤管理D.項目信息管理74.多選題：對費(fèi)用偏差進(jìn)行糾正時，糾偏可采用的措施有（）。A.經(jīng)濟(jì)措施B.技術(shù)措施C.資源措施D.合同措施E.組織措施75.多選題：對費(fèi)用偏差可采取的糾偏措施有()。A.改變實施過程B.按照實施情況對剩余預(yù)算作出修改C.尋找新的、更好更省的、效率更高的設(shè)計方案D.購買部分產(chǎn)品，而不是采用完全由自己生產(chǎn)的產(chǎn)品E.重新選擇供應(yīng)商，但會產(chǎn)生供應(yīng)風(fēng)險，選擇需要時間76.多選題：下列有關(guān)試運(yùn)行的質(zhì)量管理說法，錯誤的是（）。A.試運(yùn)行工作由業(yè)主方和承包方合作進(jìn)行B.一般由承包方負(fù)責(zé)組織和指揮，負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)工作C.無負(fù)荷試車必須在機(jī)械竣工完成并達(dá)到規(guī)定要求后進(jìn)行D.聯(lián)合投料試車的合格標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)出合格產(chǎn)品就行了E.投料試運(yùn)行達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后就可立即開始生產(chǎn)考核77.多選題：下列選項，屬于建筑工程概算的是（）。A.機(jī)械設(shè)備及安裝工程概算B.一般土建工程概算C.給水排水概算D.采暖工程概算E.通風(fēng)工程概算78.多選題：在大型工程項目工作分解結(jié)構(gòu)中，由承包商完成的有（）。A.工程項目B.單位工程C.分部分項工程D.工作包E.作業(yè)或工序79.單選題：工作的最遲開始時間等于（）與其持續(xù)時間之差。A.工作最遲完成時間B.工作最早完成時間C.工作最早開始時間D.工作最遲開始時間80.多選題：工程項目綜合管理的基本框架包括（）。A.溝通管理B.進(jìn)度管理C.采購管理D.風(fēng)險管理E.安全管理81.多選題：依法必須招標(biāo)的工程項目，進(jìn)行貨物招標(biāo)時應(yīng)當(dāng)具備的條件有（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.有相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實C.能夠提出貨物的使用與技術(shù)要求D.有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料E.按照國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)履行項目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準(zhǔn)或者備案82.多選題：【2014年真題】工程項目實施過程中開展定期績效評價，只能針對（）進(jìn)行。A.項目的功能特性B.項目質(zhì)量C.項目建成后的效益D.項目進(jìn)度E.已發(fā)生的費(fèi)用83.多選題：安全教育的內(nèi)容主要包括（）。A.安全生產(chǎn)思想教育B.職業(yè)道德知識教育C.典型事故教育D.職業(yè)健康安全技術(shù)知識教育E.專業(yè)技術(shù)教育84.單選題：在工程項目人力資源管理的特點(diǎn)中，（）與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)。A.規(guī)模大小B.工作周期長短C.組織模式D.管理的重點(diǎn)85.單選題：招標(biāo)實施階段咨詢工程師工作內(nèi)容不包括（）。A.按照法定的程序?qū)嵤┱袠?biāo)活動B.在可行性研究報告中列入有關(guān)招標(biāo)內(nèi)容C.制定具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)D.草擬合同86.多選題：【2016年真題】下列關(guān)于工程項目經(jīng)理的說法，正確的有（）A.項目經(jīng)理一定來自項目所屬公司內(nèi)部B.對項目相關(guān)人員進(jìn)行分析是項目經(jīng)理的一項基礎(chǔ)性工作C.選擇項目團(tuán)隊成員是項目經(jīng)理的主要工作之一D.制定項目實施計劃是項目經(jīng)理主持召開的項目啟動會議的重要議程E.項目經(jīng)理對團(tuán)隊成員應(yīng)進(jìn)行合理的分工與授權(quán)87.單選題：【2012年真題】合同任何一方不得把自己的意志強(qiáng)加于另一方，這是合同管理的（）原則的要求。A.誠實信用B.平等自愿C.等價有償D.公平公正88.多選題：項目經(jīng)理在建立工作基礎(chǔ)階段應(yīng)進(jìn)行的工作有()。A.組建項目團(tuán)隊B.組織制訂項目團(tuán)隊各項具體實施計劃C.編制項目工作計劃D.了解項目情況，研究工作任務(wù)E.分析項目相關(guān)人員89.多選題：【2014年真題】進(jìn)行工程項目環(huán)境影響評價需要預(yù)測工程項目給環(huán)境帶來的影響，預(yù)測的內(nèi)容主要有（）。A.項目影響環(huán)境質(zhì)量的變化量B.項目影響環(huán)境等級標(biāo)準(zhǔn)的變化量C.項目影響環(huán)境空間的變化范圍D.環(huán)境保護(hù)措施加強(qiáng)后項目收益的增加量E.項目對環(huán)境影響的時段90.單選題：在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立過程中，（）的目的是了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)。A.編制管理體系文件B.人員培訓(xùn)C.初始評審D.成立工作小組91.單選題：規(guī)范我國市場經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)流轉(zhuǎn)關(guān)系的基本法是()。A.《民法通則》B.《合同法》C.《招標(biāo)投標(biāo)法》D.《建筑法》92.多選題：項目經(jīng)理在項目確定后對（）等方面有一定的決定權(quán)。A.經(jīng)費(fèi)的具體使用B.項目技術(shù)的選擇C.工作安排D.專業(yè)人員的安排E.項目計劃控制93.多選題：可以索賠人工費(fèi)的費(fèi)用包括()。A.由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用B.非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)C.超過法定工作時間加班勞動D.非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)E.完成合同之內(nèi)的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用94.單選題：【2011年真題】關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法，正確的是()。A.建立WBS不必滿足項目各層次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是將項目劃分為多個合同C.參照類似項目的WBS是進(jìn)行工程項目范圍定義的方法之一D.WBS是以可交付成果為對象的層次化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)95.單選題：咨詢工程師在()階段對項目擬建設(shè)地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)及項目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析。A.項目決策B.項目建設(shè)準(zhǔn)備C.項目實施D.項目投產(chǎn)后96.多選題：施工圖預(yù)算的編制依據(jù)包括()。A.施工組織設(shè)計B.投標(biāo)文件C.招標(biāo)文件D.預(yù)算工作手冊E.經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計概算文件97.單選題：在項目團(tuán)隊成員的考核方式中，（）是一種既可使各部門發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，又可通過相互交流使大家取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)的方法。A.成員互評B.平時抽查C.階段總結(jié)匯報D.問題征詢98.單選題：在工程項目策劃和決策階段，項目建議書、可行性研究報告是()的工作成果。A.業(yè)主B.承包商C.咨詢工程師D.設(shè)計方99.多選題：在提交投標(biāo)文件截止時間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前，（）。A.投標(biāo)人不得補(bǔ)充、修改、替代或者撤回其投標(biāo)文件B.投標(biāo)人補(bǔ)充、修改、替代投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以接受C.投標(biāo)人補(bǔ)充、修改、替代投標(biāo)文件的，招標(biāo)人不予接受D.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收E.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被退還100.多選題：企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率的計算基數(shù)主要有()。A.以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)B.以間接費(fèi)為計算基礎(chǔ)C.以人工費(fèi)為計算基礎(chǔ)D.以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計為計算基礎(chǔ)E.以直接費(fèi)和間接費(fèi)合計為計算基礎(chǔ)第III卷一.綜合考點(diǎn)題庫(共100題)1.多選題：某工作實際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度如下圖所示，該圖表明（）。A.該工作提前1周完成B.在第7周內(nèi)實際完成的任務(wù)量超過計劃任務(wù)量C.第4周停工1周D.在第3周內(nèi)實際完成的任務(wù)量比計劃任務(wù)量少6%E.在第5周內(nèi)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致2.單選題：（）平時不需要特意的維護(hù)與專人管理，只有在需要時才去聯(lián)系與組織。A.專家委員會B.顧問體系C.專家?guī)煜到y(tǒng)D.松散的專家網(wǎng)絡(luò)3.單選題：屬于《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定的設(shè)計單位的主要安全責(zé)任是()。A.設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案B.設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案C.設(shè)計單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職D.設(shè)計單位應(yīng)對涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見4.多選題：FIDIC《施工合同條件》通用條件的條款規(guī)定，構(gòu)成對業(yè)主和承包商有約束力的合同文件包括（）。A.合同協(xié)議書B.中標(biāo)函C.招標(biāo)函D.投標(biāo)函E.圖紙5.單選題：政府對社會經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和調(diào)控的目的是為了()。A.保證工程項目符合環(huán)境與生態(tài)等的要求B.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模C.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求D.保證社會經(jīng)濟(jì)能夠健康.有序和持續(xù)發(fā)展6.單選題：風(fēng)險監(jiān)測與控制的依據(jù)不包括（）。A.風(fēng)險應(yīng)對計劃B.已評價的風(fēng)險C.工作績效信息D.績效報告7.多選題：在銀行對貸款項目的評估中，對借款人資信評價的內(nèi)容包括（）。A.經(jīng)營者素質(zhì)B.借款人信用狀況評價C.借款人概況D.同類競爭項目的比較E.項目建設(shè)條件評價8.單選題：有關(guān)程序劃分法的表述，說法正確的是()。A.信息管理、法律等人員整體需要量大B.不利于高級管理人員與項目運(yùn)作人員的培養(yǎng)C.有利于培養(yǎng)項目管理人員的項目分析與管理能力D.各部門之間容易出現(xiàn)銜接問題，需要有一個部門或小組去進(jìn)行協(xié)調(diào)與組織9.多選題：事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容有（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)D.事故防范和整改措施E.認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任10.單選題：在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中，（）是最重要的。A.投資B.進(jìn)度C.質(zhì)量D.三者同樣重要11.單選題：在招標(biāo)投標(biāo)過程中，招標(biāo)人和投標(biāo)人應(yīng)自主決策，不受外界任何因素的干涉，體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)管理的()原則。A.公開B.公正C.獨(dú)立D.接受行政監(jiān)督12.單選題：某住宅樓工程，以工料單價法計算得到直接工程費(fèi)為800萬元，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%，利潤為直接費(fèi)和間接費(fèi)的4%，稅金按規(guī)定計取，稅金率取3.41%。則該工程的建筑安裝工程造價為()萬元。A.658.78B.743.53C.800.06D.993.7313.單選題：對于工期較短的項目，各個總價子目的價格按()。A.合同約定的計量周期平均B.合同約定的計量周期，以固定百分比方式均攤支付C.總價子目的價格占簽約合同價的百分比，以固定百分比方式均攤支付D.各個支付周期內(nèi)所完成的單價子目的總價值，以固定百分比方式均攤支付14.多選題：【2016年真題】實行審批制的項目，在工程項目可行性研究報告中需要列入的與招標(biāo)有關(guān)的內(nèi)容包括（）A.項目進(jìn)行招標(biāo)的申請和理由B.項目的具體招標(biāo)范圍C.項目擬公開招標(biāo)的理由D.項目擬采用的招標(biāo)方式E.項目擬采用的招標(biāo)組織形式15.單選題：工程項目（）階段的項目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)項目的組織、設(shè)備采購監(jiān)造等工作。A.準(zhǔn)備B.運(yùn)營C.決策D.實施與竣工16.多選題：編制投標(biāo)文件應(yīng)遵循的原則和要求有（）。A.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件的規(guī)定和要求編制投標(biāo)文件B.投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)C.投標(biāo)報價應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件中商務(wù)條款的規(guī)定，國家公布的統(tǒng)一工程項目劃分、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一計算規(guī)則及設(shè)計圖紙、技術(shù)要求和技術(shù)規(guī)范編制D.投標(biāo)報價應(yīng)由工程成本、利潤、稅金，保險、措施費(fèi)以及采用市場價格的風(fēng)險金等構(gòu)成E.投標(biāo)人不得以低于成本的報價競標(biāo)，也不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)17.單選題：【2016年真題】確定和體現(xiàn)項目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關(guān)系的圖形是（）A.網(wǎng)絡(luò)圖B.線性關(guān)系圖C.橫道圖D.組織關(guān)系圖18.單選題：項目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的可交付成果不包括()。A.詳細(xì)設(shè)計圖樣B.項目采購計劃C.已安裝的生產(chǎn)設(shè)備D.項目的招標(biāo)文件19.多選題：依據(jù)FIDIC施工合同條件規(guī)定，對承包商提出的索賠，同時給予工期和成本補(bǔ)償?shù)那闆r包括（）。A.不可預(yù)見的物質(zhì)條件B.工程師指令承包商調(diào)查C.延誤的付款D.業(yè)主提前占用部分工程E.不可抗力造成的損害20.多選題：下列關(guān)于工程項目前期工作質(zhì)量管理的說法正確的是（）。A.是整個工程項目的關(guān)鍵B.一般由業(yè)主委托咨詢公司去做C.直接指導(dǎo)項目的設(shè)計、施工、監(jiān)理、采購等工作D.是投資決策的科學(xué)依據(jù)E.前期工作包括風(fēng)險分析、財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析、基礎(chǔ)設(shè)計等工作21.單選題：國際工程施工索賠中總部管理費(fèi)的計算方法不包括()。A.按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費(fèi)比率計算B.按照投標(biāo)書中總部管理費(fèi)的比例計算C.以交通設(shè)施費(fèi)的比例，計算總部管理費(fèi)的索賠額D.以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計算總部管理費(fèi)的索賠額22.單選題：【2014年真題】咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢?nèi)蝿?wù)；③組建項目團(tuán)隊；④現(xiàn)場調(diào)研；⑤交付咨詢成果。正確的實施順序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.②→①→④→③→⑤C.①→②→④→③→⑤D.②→①→③→④→⑤23.單選題：定量分析使用的技術(shù)一般不包括()。A.靈敏度分析B.預(yù)期貨幣價值分析C.風(fēng)險概率和影響評價D.建模和模擬24.多選題：矩陣式組織結(jié)構(gòu)可分為（）。A.弱矩陣式結(jié)構(gòu)B.強(qiáng)矩陣式結(jié)構(gòu)C.職能性組織結(jié)構(gòu)D.平衡矩陣式結(jié)構(gòu)E.項目式組織結(jié)構(gòu)25.多選題：需要項目經(jīng)理決策的問題有（）。A.計劃進(jìn)度的調(diào)整B.項目工作方案的變更C.項目團(tuán)隊人員分工的改變D.項目技術(shù)方案的修改E.工程方案的比選26.多選題：有專職的項目經(jīng)理和項目行政人員的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.強(qiáng)矩陣式B.項目式C.弱矩陣式D.功能式E.平衡矩陣式27.單選題：下列有關(guān)設(shè)計工作各有關(guān)方的銜接的說法中，正確的是（）。A.設(shè)備制造過程中，由設(shè)計部門全權(quán)負(fù)責(zé)有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量工作，采購部門不用參加B.供貨廠商提供的圖紙由設(shè)計部門催交C.接受條件的專業(yè)在接到條件表后不用對條件進(jìn)行評審D.提出條件的專業(yè)在條件表發(fā)出前應(yīng)進(jìn)行校審28.單選題：【2012年真題】關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，錯誤的是（）。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃以水平時間坐標(biāo)為尺度進(jìn)行繪制29.單選題：某工程7月份已完工程計劃投資50萬元，已完工程預(yù)算投資60萬元，已完工程實際投資75萬元，則費(fèi)用偏差為()萬元。A.-15B.10C.-25D.1530.單選題：下列屬于能夠?qū)崿F(xiàn)從抽象戰(zhàn)略到具體目標(biāo)轉(zhuǎn)化的工程項目績效評價方法是（）。A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法B.贏得值法C.平衡計分卡D.專家訪談法31.單選題：同層次的組織單元之間的溝通稱為()。A.豎向溝通B.單向溝通C.橫向溝通D.網(wǎng)絡(luò)狀溝通32.單選題：業(yè)主需求文件的詳細(xì)程度取決于()。A.項目的范圍B.項目所處的階段C.項目內(nèi)部的制約因素D.項目可行性研究工作的影響33.多選題：工程項目綜合管理的實現(xiàn)過程主要有()。A.計劃的變更控制B.計劃的實施C.計劃的工作成果控制D.計劃的制訂E.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置34.單選題：制定風(fēng)險管理體系的依據(jù)不包括（）。A.歷史經(jīng)驗教訓(xùn)B.項目合同C.項目管理計劃D.批準(zhǔn)的可行性研究報告35.多選題：ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)把過程方法應(yīng)用于質(zhì)量管理體系時建立的四大主要過程模式包括（）。A.管理職責(zé)B.全員參與C.持續(xù)改進(jìn)D.產(chǎn)品實現(xiàn)E.測量分析和改進(jìn)36.多選題：《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，屬于生態(tài)環(huán)境影響論證情況綜合評價的有（）。A.環(huán)境影響論證情況B.節(jié)約土地論證情況C.對是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)論證情況D.對合理布局論證情況E.節(jié)能、節(jié)水論證情況37.單選題：用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，當(dāng)進(jìn)度偏差小于0，進(jìn)度績效指數(shù)小于1時，表明()。A.進(jìn)度比計劃提前B.進(jìn)度按計劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計劃拖后D.費(fèi)用投入比計劃超支38.單選題：下列工程項目主要利益相關(guān)方的要求和期望中，屬于金融機(jī)構(gòu)的要求和期望的是（）。A.及時支付工程進(jìn)度款B.工程項目有社會效益C.優(yōu)厚的利潤D.貸款安全39.單選題：【2014年真題】運(yùn)用費(fèi)用偏差、費(fèi)用績效指數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行工程項目績效評價的方法是（）。A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法B.平衡計分卡法C.贏得值法D.邏輯框架法40.多選題：工程項目費(fèi)用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因造成偏差的有()。A.建設(shè)手續(xù)不全B.施工方案不當(dāng)C.協(xié)調(diào)不佳D.材料代用E.設(shè)計漏項41.單選題：【2013年真題】用贏得值法進(jìn)行工程項目費(fèi)用-進(jìn)度績效評價時，如果費(fèi)用偏差大于0，費(fèi)用績效指數(shù)大于1，說明()。A.費(fèi)用支出比計劃結(jié)余B.費(fèi)用按計劃支出C.費(fèi)用支出比計劃超支D.進(jìn)度比計劃提前42.單選題：【2013年真題】建立工程項目質(zhì)量管理責(zé)任制，其中工程準(zhǔn)備階段項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)之一是()。A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評審D.及時處理不合格的工程43.單選題：工程項目范圍確認(rèn)的主要依據(jù)不包括（）。A.完成的可交付成果B.工程項目進(jìn)度計劃C.評價報告D.工作分解結(jié)構(gòu)44.多選題：【2011年真題】關(guān)于編制項目工作計劃的說法，正確的有()。A.組織編制項目工作計劃是項目經(jīng)理的重要工作B.項目工作計劃是開展項目工作的規(guī)定性文件C.項目工作計劃的編制不受委托方影響D.項目工作計劃又稱為項目工作大綱(TOR)E.項目工作計劃應(yīng)包括項目工作進(jìn)度計劃45.單選題：【2013年真題】根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，業(yè)主提供的支付擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后()。A.3個月B.6個月C.9個月D.12個月46.多選題：【2013年真題】根據(jù)職務(wù)特征模型，決定工作職務(wù)重要程度的特征有()。A.信息反饋性B.技能多樣性C.決策自主性D.任務(wù)同一性E.任務(wù)重要性47.單選題：根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》的規(guī)定，工具用具使用費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）。A.規(guī)費(fèi)B.措施費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.人工費(fèi)48.多選題：設(shè)計概算是設(shè)計單位按照設(shè)計要求概略地計算擬建工程從立項開始到交付使用為止所發(fā)生的建設(shè)費(fèi)用的文件，其主要作用包括()。A.是設(shè)計文件的重要組成部分B.是確定和控制建設(shè)工程項目全部投資的文件C.是工程項目建設(shè)全過程中進(jìn)行費(fèi)用控制的基本依據(jù)D.是編制固定資產(chǎn)投資計劃、實行建設(shè)項目投資包干、簽訂承發(fā)包合同的依據(jù)E.是簽訂貸款合同、項目實施全過程造價控制管理以及考核項目經(jīng)濟(jì)合理性的依據(jù)49.多選題：工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括（）。A.范圍界定B.范圍確認(rèn)C.范圍控制D.范圍評估E.范圍認(rèn)可50.單選題：【2011年真題】關(guān)于工程項目開標(biāo)的說法，正確的是()。A.開標(biāo)時間應(yīng)與提交投標(biāo)文件的截止時間一致B.開標(biāo)時應(yīng)邀請能參加開標(biāo)的部分投標(biāo)人參加C.開標(biāo)時應(yīng)由招標(biāo)人或其代表檢查投標(biāo)文件密封情況D.開標(biāo)后收到的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀51.單選題：下列有關(guān)風(fēng)險管理體系的說法不正確的是（）。A.上級組織的管理方法是制訂風(fēng)險管理計劃的依據(jù)之一B.風(fēng)險管理計劃從屬于項目質(zhì)量管理計劃C.通常由咨詢工程師界定哪些風(fēng)險概率和影響組合具有較高、中等或較低的重要性D.風(fēng)險管理體系文件是風(fēng)險識別的依據(jù)52.多選題：項目各種組織模式中，項目負(fù)責(zé)人實際扮演的角色為“項目協(xié)調(diào)員”的有（）。A.職能式B.弱矩陣式C.平衡矩陣式D.強(qiáng)矩陣式E.項目式53.多選題：安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括（）。A.查思想B.查管理C.查教育D.查隱患E.查整改54.單選題：【2011年真題】把相同或相近專業(yè)的項目劃入同一部門中的部門劃分方法是()。A.業(yè)務(wù)劃分法B.職能劃分法C.程序劃分法D.區(qū)域劃分法55.多選題：【2013年真題】貨物招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知的內(nèi)容主要有()。A.報價有效期B.投標(biāo)文件格式C.報價截止日D.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法E.貨物采購單及附件56.多選題：有關(guān)資格預(yù)審適用范圍的表述，說法正確的有()。A.適用于公開招標(biāo)的土建工程B.適用于公開招標(biāo)的交鑰匙工程C.適用于公開招標(biāo)的技術(shù)復(fù)雜的成套設(shè)備安裝工程D.不適用于部分邀請招標(biāo)的土建工程E.不適用于部分邀請招標(biāo)的技術(shù)復(fù)雜的裝飾裝修工程57.單選題：根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，外商投資項目的正確做法是（）。A.只需要向政府提交項目申請報告B.政府還應(yīng)從市場準(zhǔn)入、資本項目管理等方面進(jìn)行核準(zhǔn)C.只審批資金申請報告D.只辦理備案手續(xù)58.單選題：下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)專業(yè).工程技術(shù)職務(wù)評審的說法，正確的是()。A.高級經(jīng)濟(jì)師職務(wù)評審委員會，必須有2/3以上的委員是經(jīng)濟(jì)專家或擔(dān)任高級經(jīng)濟(jì)師職務(wù)的人員B.高級技術(shù)職務(wù)評審委員會必須有1/2以上是知名技術(shù)專家或擔(dān)任高級技術(shù)職務(wù)的人員C.每次參加評審會議的委員不少于5人D.贊成票數(shù)達(dá)到出席會議的評委總數(shù)的2/3通過有效59.單選題：工程項目施工進(jìn)度管理的內(nèi)容包括()。A.對承包商設(shè)備的控制B.順延合同工期C.環(huán)境保護(hù)D.建立承包商的質(zhì)量體系60.單選題：工程項目人力資源管理是指以提高()，高質(zhì)量地完成客戶委托目標(biāo)，科學(xué)合理地分配人力資源，實現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置。A.工作效率B.工作紀(jì)律C.工作質(zhì)量D.工作成本61.單選題：在工程項目績效評價方法中，（）是一種基于戰(zhàn)略管理的業(yè)績考評工具。A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法B.平衡計分卡C.贏得值法D.平均績效指標(biāo)法62.多選題：【2013年真題】政府投資補(bǔ)助和貼息資金主要用于()。A.市場競爭力強(qiáng)的項目B.公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施項目C.保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的項目D.促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展的項目E.推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的項目63.多選題：項目經(jīng)理在組織進(jìn)行項目工作分解時應(yīng)注意（）。A.工作結(jié)構(gòu)分解要因不同項目而異，有些項目可以不進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解B.項目工作分解的方法C.對分解出來的每一個工作單元與工作包要明確相關(guān)指標(biāo)和內(nèi)容D.明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系E.分解的目的是為了高質(zhì)量地完成好工作64.多選題：工程項目承包商對項目管理的主要任務(wù)是（）。A.負(fù)責(zé)已完工程在移交前的保護(hù)工作B.為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作C.制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃D.按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制E.及時向委托方提交竣工驗收申請報告65.多選題：在招標(biāo)的代理制度中，招標(biāo)人()的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。A.具有編制招標(biāo)文件的能力B.已發(fā)布招標(biāo)公告C.具有開標(biāo)場地D.具有組織評標(biāo)的能力E.已委托公證機(jī)關(guān)公證66.多選題：下列關(guān)于風(fēng)險監(jiān)測與控制的表述中，正確的有()。A.項目風(fēng)險審查應(yīng)不定期地實施B.項目某些要素的改變，都需要新的風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對計劃C.風(fēng)險監(jiān)測與控制要在項目整個生命周期中持續(xù)進(jìn)行D.風(fēng)險識別清單更新就是根據(jù)工作中取得的經(jīng)驗，對檢查表進(jìn)行更新E.如果頻繁地執(zhí)行應(yīng)急計劃，則需要考慮變更項目計劃以應(yīng)對風(fēng)險67.單選題：選擇余地大，但是成本高，需要解決的相關(guān)問題較多的人員吸納方法是()。A.預(yù)先安排B.同有關(guān)部門商談C.公司內(nèi)選拔D.招聘68.單選題：項目經(jīng)理在管理團(tuán)隊階段的工作不包括（）。A.召開項目啟動會議B.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)C.開展項目實施中的指導(dǎo)D.對項目全過程進(jìn)行全面控制69.單選題：【2011年真題】下列工程進(jìn)度計劃表示方法中，不能直接在圖上顯示各項工作的開始時間和完成時間的方法是()。A.橫道圖法B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法C.單代號網(wǎng)絡(luò)圖法D.進(jìn)度曲線法70.多選題：根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述，主要包括()。A.職務(wù)的自主性B.任務(wù)的簡單性C.技能的多樣性D.任務(wù)的同一性E.任務(wù)的重要性71.單選題：初步設(shè)計中的安全報告包括（）。A.確定地質(zhì)安全影響因素B.確定安全控制和管理目標(biāo)C.確定安全組織機(jī)構(gòu)D.制訂安全技術(shù)措施72.多選題：【2014年真題】應(yīng)對消極風(fēng)險或危害的策略通常有（）。A.回避B.分享C.轉(zhuǎn)移D.減輕E.利用73.單選題：從管理組織的最高管理者到最下層實際工作人員之間進(jìn)行分級管理的不同層次，表述的是（）。A.管理層次B.管理跨度C.管理部門D.管理級別74.單選題：經(jīng)評審合格的投標(biāo)文件，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)()確定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對其技術(shù)部分和商務(wù)部分作進(jìn)一步評審、比較。A.招標(biāo)文件B.投標(biāo)文件C.合同文件D.法律法規(guī)75.單選題：在工作順序安排方法中，被稱為節(jié)點(diǎn)工作法的是（）。A.雙代號繪圖法B.條件網(wǎng)絡(luò)圖法C.單代號繪圖法D.網(wǎng)絡(luò)樣板法76.多選題：對項目團(tuán)隊成員考核的作用主要有()。A.調(diào)動成員積極性B.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)C.時刻提醒團(tuán)隊成員要完成的任務(wù)D.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊意識E.提高成員的文化水平77.單選題：【2012年真題】工程項目費(fèi)用計劃的編制依據(jù)包括（）。A.工程決算B.費(fèi)用估算C.時間費(fèi)用累計曲線D.工程標(biāo)底78.單選題：工程項目準(zhǔn)備階段的工作不包括()。A.項目的決策及評估B.編制項目概算C.進(jìn)行工程設(shè)計D.簽訂承包合同79.單選題：恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣秶ǎΤ晒Φ貙嵤╉椖糠浅ｊP(guān)鍵。A.控制B.界定C.確認(rèn)D.變更80.單選題：【2012年真題】關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說法，錯誤的是（）。A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與國家機(jī)關(guān)不得存在利益關(guān)系B.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須具備相應(yīng)的招標(biāo)代理資格C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專家?guī)烊藛T不能進(jìn)入項目評標(biāo)委員會D.未經(jīng)招標(biāo)人同意不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)81.單選題：對某網(wǎng)絡(luò)計劃在某時刻進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)工作A尚需作業(yè)天數(shù)為4天，該工作到計劃最遲完成時間尚需3天，則該工作（）。A.可提前1天完成B.正常C.影響總工期1天D.影響總工期3天82.單選題：【2017年真題】根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.3B.5C.7D.1083.單選題：按照我國現(xiàn)行規(guī)定，混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)應(yīng)列入()。A.措施費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.直接工程費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)84.多選題：【2011年真題】咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括()。A.對施工組織設(shè)計進(jìn)行審核B.組織設(shè)計交底和設(shè)計會審會議C.對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控D.對工程設(shè)計變更進(jìn)行處理E.對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理85.單選題：可較準(zhǔn)確地反映實際水平，適用于市場經(jīng)濟(jì)條件波動較大情況的施工圖預(yù)算編制方法是()。A.實物法B.分項詳細(xì)估算法C.單價法D.綜合指標(biāo)法86.多選題：投標(biāo)申請人的條件主要包括()。A.具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利B.具有履行合同的能力C.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件D.在最近1年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)、嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題E.沒有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)87.多選題：工程網(wǎng)絡(luò)圖中，工作之間的先后順序關(guān)系叫邏輯關(guān)系，邏輯關(guān)系包括()。A.責(zé)任關(guān)系B.工藝關(guān)系C.等級關(guān)系D.組織關(guān)系E.目標(biāo)關(guān)系88.多選題：【2012年真題】設(shè)備安裝工程概算編制方法主要有（）。A.預(yù)算單價法B.定額指標(biāo)法C.擴(kuò)大單價法D.工程量清單法E.概算指標(biāo)法89.多選題：工程項目風(fēng)險管理的基本任務(wù)包括（）。A.識別項目風(fēng)險來源和風(fēng)險狀況B.建立風(fēng)險管理體系C.分析風(fēng)險D.制訂風(fēng)險應(yīng)對計劃E.進(jìn)行費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度管理90.單選題：下列項目管理模式中，（）具有的重要特點(diǎn)是充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用，促使承包商、設(shè)計師、建筑師共同尋求最經(jīng)濟(jì)、最有效的方法實施工程項目。A.DBBB.EPCC.PMD.PMC91.多選題：關(guān)于工程項目進(jìn)行綜合管理的目的的表述，正確的是（）。A.為了保證項目整體目標(biāo)的順利實現(xiàn)B.及時進(jìn)行統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)各參與方的要求C.是咨詢工程師應(yīng)盡的職責(zé)D.解決項目實施過程中的各種矛盾和沖突E.確保工程項目總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)92.單選題：【2011年真題】關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是()。A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受承擔(dān)項目的公司現(xiàn)有模式限制B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流不容易產(chǎn)生障礙C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項目組織結(jié)構(gòu)形式D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式93.單選題：工程項目（）階段的主要任務(wù)是將建設(shè)投入要素進(jìn)行組合，形成工程實物形態(tài)，實現(xiàn)投資決策目標(biāo)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實施D.投產(chǎn)運(yùn)營94.多選題：評價是指對員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度等方面進(jìn)行調(diào)查與評定，團(tuán)隊評價可以采取()等方式。A.指標(biāo)考核B.人員配合訓(xùn)練C.團(tuán)隊評議D.獎勵體系總評E.自我評價95.多選題：職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括（）。A.項目管理沒有正式的權(quán)威性B.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題C.項目團(tuán)隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感D.對于參與多個項目的職能部門來說，不容易安排好在各項目之間投入力量的比例E.項目的發(fā)展空間容易受到限制96.單選題：【2013年真題】工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的()。A.辦公面積B.注冊資本C.部門數(shù)量D.人員數(shù)量97.單選題：單項合同估算價在（）萬元人民幣以上的重要設(shè)備、材料等貨物的采購必須進(jìn)行招標(biāo)。A.50B.100C.150D.20098.單選題：不屬于項目組織再造原則的是（）。A.提高工作效率和施工質(zhì)量B.盡可能保持項目工作的