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項目部安全質(zhì)量工作例會制度1.背景和目的針對項目部工作中存在的安全和質(zhì)量問題,為了及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保障項目順利進行,制定本例會制度。本例會制度是指定期召開項目部安全質(zhì)量工作例會,進行安全質(zhì)量問題匯報、分析、查找原因,并制定解決措施,對上一階段工作進行總結,指明下一階段工作方向,加強項目管理、防控工作措施和工作效率。確保項目的安全和質(zhì)量符合相關法律和標準。2.范圍和適用性本例會制度適用于項目部的全體成員,包括項目經(jīng)理、工程師、技術員、項目助理、安全員、質(zhì)量員等。3.召開時間定期召開項目部安全質(zhì)量工作例會,每月一次。如遇到工程量大、時間緊、任務重的情況,可適當增加例會頻次。4.召集人和主持人項目經(jīng)理是本例會制度的召集人和主持人,也可以指定質(zhì)量安全部門負責人擔任主持人。5.參會人員每月例會應參與項目部的全體成員,如有為止情況,應當事先向主持人請假,并把請假理由告知主持人。6.會議議程6.1會議開場召開時間、地點和主持人介紹;與上一個月工作計劃對比,匯總下一個月工作計劃;每個問題和成員發(fā)言的內(nèi)容應在會議記錄表上有所記錄。6.2安全和質(zhì)量問題匯報對上一個月安全和質(zhì)量問題進行分析總結;匯報本月的安全和質(zhì)量管控情況;匯報與安全和質(zhì)量相關的重要事件。6.3問題原因分析對匯報的安全和質(zhì)量問題進行原因分析;討論對策。6.4項目總結和工作計劃對上一個月工作進行總結;制定下一個月工作計劃;確認工作進度、任務分配、責任歸屬等事項。6.5其他事項自由發(fā)言;會議記錄。7.會議記錄本例會制度的主持人必須做好例會記錄,記錄內(nèi)容應包括以下內(nèi)容:時間、地點、主持人;參加成員名單;安全和質(zhì)量問題匯報;問題原因分析;項目總結和工作計劃;議題交流的詳細內(nèi)容,包括策略和結論;下一次例會的日期和主持人。8.安全質(zhì)量工作例會制度的實施和執(zhí)行任何項目參與成員均有責任執(zhí)行本例會制度的各項規(guī)定;安全質(zhì)量部門應在本例會記錄中進行監(jiān)督和跟蹤;如果發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行中存在問題,應及時反饋并進行調(diào)整;本例會制度的修改和更新應經(jīng)過項目經(jīng)理的批準并通知全體成員。9.結束語本例會制度的實施是為了做好安全質(zhì)量管理,提升項目的整體工作效率,加強項目管理能力。每個項
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