公司生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度

公司生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度1、背景倉(cāng)儲(chǔ)管理是生產(chǎn)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，管理好倉(cāng)儲(chǔ)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。近年來(lái)，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品種類日益增多，倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)管理面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。因此，建立科學(xué)有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，是保證公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和順利性的必要條件。2、目的本制度旨在規(guī)范公司生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)管理，明確規(guī)定各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和權(quán)利，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、范圍本制度適用于公司所有的倉(cāng)庫(kù)管理操作，涉及到原材料的入庫(kù)、出庫(kù)，半成品的生產(chǎn)與存儲(chǔ)，以及成品的包裝、出庫(kù)等流程。4、管理要求1.倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)公司要根據(jù)產(chǎn)品種類和數(shù)量制定倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃方案，詳細(xì)計(jì)算儲(chǔ)存空間、入庫(kù)出庫(kù)口的數(shù)量和位置等要求。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮貨物運(yùn)輸便捷、儲(chǔ)存容易取貨和操作等因素。2.物料入庫(kù)（1）企業(yè)應(yīng)根據(jù)采購(gòu)單，明確收貨種類、數(shù)量、質(zhì)量等信息，并進(jìn)行核對(duì)。（2）收貨員應(yīng)仔細(xì)檢查貨物的品質(zhì)，如遇到運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的損壞、磨損、裂縫等情況，及時(shí)記錄并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商與采購(gòu)方。（3）將驗(yàn)貨單和采購(gòu)單標(biāo)識(shí)清晰的貼在貨物上，以方便管理和追溯。3.物料存儲(chǔ)（1）物料要按不同種類、不同性質(zhì)分別存儲(chǔ)，并標(biāo)明相關(guān)信息。（2）貨物堆放要按空間順序、遵循先進(jìn)先出原則，并標(biāo)注物料名稱、型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量、批號(hào)、保質(zhì)期、儲(chǔ)存溫度、等級(jí)等詳細(xì)信息。（3）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)防火措施，采取合理安全防范措施，以保證質(zhì)量和安全。（4）定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)。4.物料出庫(kù)（1）出庫(kù)前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審核、確認(rèn)，遵循“申請(qǐng)、審批、發(fā)放、記錄”原則。（2）對(duì)于對(duì)應(yīng)銷售發(fā)票的出庫(kù)，應(yīng)注明銷售合同并加蓋庫(kù)管員、銷售員和客戶的簽字和蓋章。（3）對(duì)于贈(zèng)品、樣品、試用等情況的出庫(kù)，應(yīng)注明部門負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)和領(lǐng)取人負(fù)責(zé)人的簽字。（4）同時(shí)要關(guān)注出庫(kù)物料的保質(zhì)期、數(shù)量、是否符合規(guī)格。（5）將精準(zhǔn)數(shù)據(jù)反饋給物料部門，以優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃。5.庫(kù)存管理（1）定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。（2）及時(shí)更新相關(guān)記錄，及時(shí)反饋庫(kù)存變動(dòng)信息，避免庫(kù)存損失和過(guò)期產(chǎn)品的問(wèn)題的發(fā)生。5、職責(zé)分工1.倉(cāng)庫(kù)管理員：從事倉(cāng)庫(kù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品及倉(cāng)庫(kù)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)與管理。2.收貨員負(fù)責(zé)：采購(gòu)單的核對(duì)，負(fù)責(zé)貨物的裝卸和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的分類存放。3.發(fā)貨員：負(fù)責(zé)揀貨和包裝發(fā)貨。4.審批人員：負(fù)責(zé)對(duì)出入庫(kù)申請(qǐng)單進(jìn)行審核、審批。5.物料管理員：負(fù)責(zé)物料的采購(gòu)、庫(kù)存的管理和計(jì)劃、設(shè)計(jì)、配送等。6、責(zé)任制度為了督促各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格執(zhí)行，本制定制度實(shí)施責(zé)任制度，包括以下職責(zé)：1.倉(cāng)庫(kù)管理員要保障物品分類存放、整潔衛(wèi)生和保鮮措施。2.收貨員要嚴(yán)格按照質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收貨物，并做好驗(yàn)貨記錄和現(xiàn)場(chǎng)照片。3.發(fā)貨員要對(duì)物品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并在發(fā)貨前進(jìn)行包裝和物品保護(hù)。4.審批人員要嚴(yán)格審核、審批和記錄單據(jù)，并對(duì)單據(jù)進(jìn)行檔案管理。5.物料管理員要負(fù)責(zé)采購(gòu)、檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)等工作，并及時(shí)更新庫(kù)存記錄。6.相關(guān)人員必須按規(guī)定進(jìn)行操作，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。7、制度的執(zhí)行本制度屬于公司內(nèi)部規(guī)范性文件，涉及到的責(zé)任人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于違反制度的情況，將視情況給予相應(yīng)的處罰和整改措施，以保證公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的正常發(fā)展。8、總結(jié)本制度主要是針對(duì)公司生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的規(guī)定，其中涉及到各個(gè)環(huán)節(jié)的