



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁淘寶客服工作內(nèi)容
1、通過阿里旺旺和客戶溝通,解答客戶提出的各種問題,達(dá)成交易。
(1)負(fù)責(zé)收集客戶信息,了解并分析客戶需求,規(guī)劃客戶服務(wù)方案
(2)負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通
(3)負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員
(4)定期或不定期進(jìn)行客戶回訪,以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的狀況
(5)負(fù)責(zé)進(jìn)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系
(6)負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作
(7)建立客戶檔案、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)
2、負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)跟蹤貨品發(fā)貨動(dòng)向,實(shí)時(shí)與用戶溝通,避開用戶不滿足。
3、通過阿里旺旺和客戶溝通,解答客戶提出的各種問題,達(dá)成交易。
(1)負(fù)責(zé)收集客戶信息,了解并分析客戶需求,規(guī)劃客戶服務(wù)方案
(2)負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通
(3)負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員
(4)定期或不定期進(jìn)行客戶回訪,以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的狀況
(5)負(fù)責(zé)進(jìn)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系
(6)負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作
(7)建立客戶檔案、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)
4、負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)跟蹤貨品發(fā)貨動(dòng)向,實(shí)時(shí)與用戶溝通,避開用戶不滿足。
延伸閱讀:
淘寶客服售前溝通技巧7要素
售前溝通
1招呼的技巧——熱忱大方、回復(fù)快速當(dāng)買家詢問在么的時(shí)候,可以作答:親,在的,正等您呢!很興奮為您服務(wù)!要在買家詢問的第一時(shí)間,快速回復(fù)買家,由于買家買東西都會(huì)貨比三家,可能同時(shí)和好幾家聯(lián)系,這時(shí)候誰第一時(shí)間回復(fù),就占了先機(jī)。
2詢問的技巧——細(xì)致縝密當(dāng)買家詢問店里的商品時(shí),假如有的話,就跟客戶介紹這個(gè)商品的優(yōu)點(diǎn)好處等。假如詢問的商品已經(jīng)沒有了,可以這樣回答:真是不好意思,這款賣完了,有剛到的其他新款,給您看一下吧。不要徑直回復(fù)沒有,這個(gè)時(shí)候要做到,即使沒有也讓客戶還想看看店里其他的`商品,所以留意回答的技巧。
3推舉的技巧——表達(dá)專業(yè)、精確推舉客服:親,讓您久等了,這兩款風(fēng)格簡(jiǎn)潔、時(shí)尚,很受年輕人喜愛哦,這是鏈接地址…..這樣專業(yè)精確的告知了賣家,你是上心的為他選擇了合適的商品,而不是單純?yōu)榱松虡I(yè)利益。
4議價(jià)的技巧——以退為進(jìn)、促成交易假如客戶繼續(xù)議價(jià)的話:這個(gè)時(shí)候,可以通過其他方式,比如小禮品。會(huì)讓客戶覺得就算沒有講下價(jià)來,也有成就了。留意,當(dāng)話語很長(zhǎng)的時(shí)候,不要一次性打這么多,由于賣家等久了,可能就沒有耐煩了??梢砸恍袨橐欢?,接著就發(fā)出去。再繼續(xù)打,這樣不會(huì)讓買家等太久。這個(gè)時(shí)候買家說貴的話,順著買家的意思,承認(rèn)他們說的貴,但是委婉的告知客戶物有所值,一分錢一分貨,要告知買家需要綜合考慮的,不只是要看商品,還要看包裝品質(zhì)、價(jià)格、品牌、售后等委婉的告知客戶,這樣的話,大部分買家都會(huì)比較滿足的。
關(guān)于議價(jià),我們平常買東西,那些地方可以議價(jià)呢?議價(jià)也是需要空間的。人人消費(fèi)都有議價(jià)的想法,但是去沃爾瑪?shù)染筒粫?huì)議價(jià),由于找不到議價(jià)的地方,而且有特惠就已經(jīng)給出來了。我們要做網(wǎng)上的“沃爾瑪”、“家樂福”超市,不要做集市。假如給了客戶集市的概念,那就是議價(jià)……假如給了議價(jià)的可能,那也要留出議價(jià)空間,不要一開始給價(jià)就給的太低。
5核實(shí)技巧買家付款后,在買家下線前,把訂單中的買家信息發(fā)給買家,讓買家確認(rèn)下,避開出錯(cuò),這樣就會(huì)減削快遞不到等的問題了,也給客戶我們仔細(xì)負(fù)責(zé)的印象。
6道別的技巧成交的狀況下:感謝您的惠顧,您就等著收貨吧,合作開心,就不打攪您了。
簡(jiǎn)約大方的結(jié)束話題,也講究效率沒有成交的狀況下:也要客氣的回答
7跟進(jìn)的技巧——視為成交,實(shí)時(shí)溝通我們收到珍寶被拍下但是還沒有付款的狀況下,這個(gè)時(shí)候要做到實(shí)時(shí)跟進(jìn),可以依據(jù)旺旺或訂單信息里聯(lián)系買家。告知買家這樣告知買家,也給買家施加了壓力,我們已經(jīng)為他的拍下,做出了努力預(yù)備收到款就發(fā)貨了,這時(shí)候一般狀況下都會(huì)交易勝利的。在此要留意聯(lián)系方式,假如打電話過去的話,扣掉是很正常的,由于客戶可能要開會(huì)啊工作啊等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項(xiàng)目管理能力檢測(cè)試題及答案
- 2025年特許金融分析師考試中常見試題及答案
- 理財(cái)中的商業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任2025年國(guó)際金融理財(cái)師考試試題及答案
- 項(xiàng)目管理流程優(yōu)化試題及答案
- 2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試綜合提升試題及答案
- 掌握2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試必考內(nèi)容試題及答案
- 項(xiàng)目管理決策制定的關(guān)鍵試題及答案
- 廣州體育學(xué)院高壓配電房標(biāo)準(zhǔn)化改造工程項(xiàng)目招標(biāo)文件
- 新疆哈密地區(qū)本年度(2025)小學(xué)一年級(jí)數(shù)學(xué)部編版能力評(píng)測(cè)((上下)學(xué)期)試卷及答案
- 2025年證券投資基礎(chǔ)知識(shí)試題及答案
- 房源和客源的開發(fā)
- DL-T 2209-2021 架空輸電線路雷電防護(hù)導(dǎo)則
- GB/T 38615-2020超聲波物位計(jì)通用技術(shù)條件
- 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理學(xué)商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理課件
- 智慧環(huán)衛(wèi)大數(shù)據(jù)信息化云平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)綜合解決方案
- 中國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報(bào)告
- 申請(qǐng)法院調(diào)查取證申請(qǐng)書(調(diào)取銀行資金流水)
- 辦公室事故防范(典型案例分析)
- 三治融合課件講解
- 設(shè)計(jì)概論重點(diǎn)知識(shí)
- 留仙洞總部基地城市設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論