大敗局 （修訂版）

大敗局Ⅰ（修訂版）讀書(shū)筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書(shū)筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖敗局修訂版敗局中國(guó)企業(yè)花樣年華書(shū)大事記案例后續(xù)檔案存底故事中國(guó)標(biāo)王三株企業(yè)家失誤瀛海威本書(shū)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要《大敗局》是一本有關(guān)于中國(guó)企業(yè)失敗的MBA式教案！《大敗局》解讀十大著名企業(yè)盛極而衰的失敗原因：標(biāo)王失敗的原因是什么？數(shù)十億資產(chǎn)的企業(yè)為何這般脆弱？“青年近衛(wèi)軍”為何如此短命？狂熱的激情是怎樣成為禍根的？中國(guó)“第一品牌”是怎樣砸掉的？中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的原罪是什么？暴利到底給企業(yè)留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企業(yè)家離政治該有多近？《大敗局》是一本放在手上另人發(fā)燙的書(shū)！一個(gè)個(gè)國(guó)內(nèi)著名得很著名得很我真不知該如何描繪它們的著名。突然在它們“花樣年華”的日子里突然灰飛煙滅，突然無(wú)聲無(wú)息的倒下了！如同一個(gè)個(gè)鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。讀書(shū)筆記讀書(shū)筆記在這個(gè)激蕩的歲月，一代中國(guó)人在逼近現(xiàn)代文明時(shí)的種種狂想和瘋狂，甚至他們的浮躁及幼稚，都是不應(yīng)該受到嘲笑和輕視的。杰出的企業(yè)家與一般的企業(yè)家以及失敗的企業(yè)家相比，其根本的差異僅僅在于，一個(gè)有預(yù)感未來(lái)的能力，一個(gè)有現(xiàn)實(shí)的把握能力，一個(gè)則是過(guò)去的臨摹者，如此而已。吳老師果然用豐富的管理學(xué)模型，大段的名人名言，專(zhuān)業(yè)的起承轉(zhuǎn)合渲染起大敗局的氛圍。是僅僅成為別人茶余飯后的談資，還是真的能對(duì)企業(yè)管理者在十字路口起指導(dǎo)性的作用。商海浮沉，人們習(xí)慣性沉浸在最后的勝利者的粉飾天下，但曾經(jīng)的英雄早已泯滅煙塵。這本書(shū)名聲很大，所以寄予很高的期望值。書(shū)中的企業(yè)家們往往是趕上了時(shí)代的發(fā)展，一飛沖天，可都缺少了更加深入的理性的分析，有些甚至是帶著浪漫情懷的去處理問(wèn)題。在商場(chǎng)沉浮中沒(méi)有人是長(zhǎng)勝將軍，過(guò)早的成功讓我更容易迷失自我，挫折讓我更努力的成長(zhǎng)，成長(zhǎng)比成功更重要18年3月23。以史為鑒，同時(shí)歷史也有其局限性。精彩摘錄精彩摘錄最上乘的策劃應(yīng)該是：把被策劃方包裝成一個(gè)弱者或思想者的形象。因?yàn)樗^的強(qiáng)者，在傳媒眼中是不受寵的。在它如日中天的時(shí)候，自然會(huì)有無(wú)數(shù)**圍在強(qiáng)者身邊團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，可是，一旦企業(yè)出現(xiàn)些許的危機(jī)，他們立即會(huì)反戈一擊，以反思、知情、評(píng)判的角色來(lái)表現(xiàn)自己的職業(yè)道德。這些道理，至今不為中國(guó)的許多企業(yè)家所領(lǐng)悟。史玉柱犯了一個(gè)很多青年企業(yè)家都容易犯的錯(cuò)誤：把預(yù)期的利潤(rùn)當(dāng)成了實(shí)際的收益，并以此為基數(shù)，來(lái)設(shè)定自己的規(guī)劃。一個(gè)人命中最大的幸運(yùn)，莫過(guò)于在他的人生中途，即在他年富力強(qiáng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了自己生活的使命。直至今天，“得三北者成諸侯，得京滬者得天下”，仍是一條屢試不爽的中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)史一再地證明著這樣的一個(gè)原理：對(duì)一家新興企業(yè)來(lái)說(shuō)，在度過(guò)了市場(chǎng)開(kāi)拓階段之后，阻礙其成長(zhǎng)的最大威脅便是對(duì)財(cái)務(wù)缺乏適當(dāng)?shù)?*和沒(méi)有正確有效的財(cái)務(wù)體系。一家沒(méi)有穩(wěn)定而有效的財(cái)務(wù)保障體系的民營(yíng)企業(yè)就好比一輛沒(méi)有保險(xiǎn)帶和安全氣囊卻在高速公路上超速疾駛的汽車(chē)，企業(yè)的發(fā)展越快，在市場(chǎng)上的成功度越高，其缺乏財(cái)務(wù)前瞻性的危險(xiǎn)就越大。目錄分析得“三北”者成諸侯一個(gè)天價(jià)般的**號(hào)碼激情燃放梅地亞秦池沒(méi)有永遠(yuǎn)的標(biāo)王川酒滾滾入秦池標(biāo)王敗因費(fèi)思量【秦池大事記】【案例研究一】【案例研究二】【新新觀察】010302040506秦池沒(méi)有永遠(yuǎn)的標(biāo)王【案例研究一】彩虹電視：贊助“飛黃”一夜成名【案例研究二】哈藥六廠：比標(biāo)王更標(biāo)王／陳濤【新新觀察】“造名運(yùn)動(dòng)”引出概念經(jīng)濟(jì)／鐘朋榮文弱書(shū)生的豪賭天性從38層到70層巨人下達(dá)“總攻令”“什么叫‘一分錢(qián)難倒英雄漢’？”“雄心勃勃的神秘客”12345巨人“請(qǐng)人民作證”【巨人大事記】【后續(xù)故事】【檔案存底一】【檔案存底二】【案例研究】【八方說(shuō)詞】010302040506巨人“請(qǐng)人民作證”【檔案存底一】我的四大失誤／史玉柱【檔案存底二】史玉柱論民營(yíng)企業(yè)的“13種死法”【案例研究】破解“腦白金”之謎【八方說(shuō)詞】多元化是個(gè)“陷阱”嗎？少年英雄出中山陽(yáng)光行動(dòng)A計(jì)劃當(dāng)標(biāo)王的感覺(jué)真好“殺敵一千，自損八百”愛(ài)多“青春期”的“錯(cuò)覺(jué)”陳天南“擊殺”胡志標(biāo)檢討愛(ài)多財(cái)務(wù)模式愛(ài)多品牌值幾何？【愛(ài)多大事記】【后續(xù)故事】12345愛(ài)多“青春期”的“錯(cuò)覺(jué)”【檔案存底】【案例研究一】【案例研究二】【新新觀察】愛(ài)多“青春期”的“錯(cuò)覺(jué)”【檔案存底】我的五大“反對(duì)”／何伯權(quán)【案例研究一】小霸王痛失段永平【案例研究二】萬(wàn)家樂(lè)緣何“樂(lè)”不下去了？【新新觀察】解讀“一夜崩盤(pán)”“北京要出李嘉誠(chéng)了”“樓市奇才”發(fā)現(xiàn)玫瑰園8000萬(wàn)港元買(mǎi)張“賊船票”“我是全北京最失敗的人”玫瑰園在沒(méi)有路標(biāo)的花園里最后一個(gè)守護(hù)人【玫瑰園大事記】玫瑰開(kāi)放終有時(shí)？玫瑰園在沒(méi)有路標(biāo)的花園里【后續(xù)故事】【案例研究一】【案例研究二】【新新觀察】玫瑰園在沒(méi)有路標(biāo)的花園里【案例研究一】上海灘房產(chǎn)女大亨沉浮錄【案例研究二】萬(wàn)科的暴利是怎樣賠光的？【新新觀察】中國(guó)企業(yè)家應(yīng)該嘗試的20件事廣告開(kāi)道飛龍騰起香港上市自信受挫始作俑者其無(wú)后乎飛龍被詩(shī)意寵壞三著臭棋飛龍墜地?fù)屪ジ玳_(kāi)泰搭車(chē)遭遇紅牌重振乏力【飛龍大事記】飛龍被詩(shī)意寵壞【后續(xù)故事】【八方說(shuō)詞】【檔案存底】飛龍被詩(shī)意寵壞【檔案存底】總裁的20大失誤／姜偉【八方說(shuō)詞】對(duì)“高舉民族工業(yè)大旗”的質(zhì)疑“中國(guó)人離信息高速公路有多遠(yuǎn)？”“帶著巫氣的哲人”“瀛海威嘩變驚天下”回不去的瀛海威網(wǎng)絡(luò)世界的原罪12345瀛海威在大霧中領(lǐng)跑【瀛海威大事記】【后續(xù)故事】【檔案存底一】【檔案存底二】【案例研究】12345瀛海威在大霧中領(lǐng)跑【檔案存底一】我們是這個(gè)行業(yè)中犯錯(cuò)誤最多的人／張樹(shù)新【檔案存底二】辭職報(bào)告：我們已無(wú)意于茍延殘喘【案例研究】機(jī)會(huì)無(wú)限多賺錢(qián)沒(méi)把握三株從哪里來(lái)？獨(dú)一無(wú)二的行銷(xiāo)模式中國(guó)第一營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)“增長(zhǎng)速度回落到400%”“有病治病，沒(méi)病防病”12345三株“帝國(guó)”為何如此脆弱絕密的“利益共同體”理論三株的“15大失誤”“八瓶三株喝死一條老漢”“這個(gè)企業(yè)怎會(huì)如此脆弱？”三株“帝國(guó)”為何如此脆弱【三株大事記】【后續(xù)故事】【檔案存底一】【檔案存底二】【檔案存底三】12345三株“帝國(guó)”為何如此脆弱【新新觀察二】【新新觀察一】三株“帝國(guó)”為何如此脆弱【檔案存底一】三株?duì)I銷(xiāo)寶典：一大方針、十大原則【檔案存底二】吳炳新自述“15大失誤”【檔案存底三】吳炳新告白書(shū)／吳炳新【新新觀察一】蒼狼終將消失【新新觀察二】對(duì)手燦爛升起的“雙子星座”CI導(dǎo)入第一家南派北派各有風(fēng)范從萬(wàn)丈雄心到萬(wàn)丈深淵太陽(yáng)神逝水難追“太陽(yáng)神”“空降兵”無(wú)力挽狂瀾【太陽(yáng)神大事記】【檔案存底】【案例研究】太陽(yáng)神逝水難追“太陽(yáng)神”【檔案存底】保健品市場(chǎng)10年備忘錄【案例研究】迷茫的品牌／南妮特·伯恩斯等牟其中是企業(yè)家嗎？世無(wú)定勢(shì)，遂使牟某成名四大錯(cuò)位多重失信“倒牟風(fēng)暴”終結(jié)首富神話南德一個(gè)“堂吉訶德”的中國(guó)版本【南德大事記】【后續(xù)故事】【案例研究】【新新觀察】【八方說(shuō)詞】12345南德一個(gè)“堂吉訶德”的中國(guó)版本【案例研究】黃鴻年與“中策現(xiàn)象”【新新觀察】資本經(jīng)營(yíng)10個(gè)偏差／范恒山【八方說(shuō)詞】企業(yè)家離政治多近才安全？“中國(guó)最有文化的商場(chǎng)”“功夫酒菜外，特色禮儀中”走上連鎖經(jīng)營(yíng)的不歸路“恐怕我的恥辱柱大些”亞細(xì)亞激情燃盡“野太陽(yáng)”【亞細(xì)亞大事記】【案例研究一】【案例研究二】【八方說(shuō)詞】亞細(xì)亞激情燃盡“野太陽(yáng)”【案例研究一】破產(chǎn)的八佰伴／中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所【案例研究二】鄭百文：如何成為第一家被申請(qǐng)破產(chǎn)的上市公司？【八