銷售部銷售主管崗位職責(zé)

第第頁(yè)銷售部銷售主管崗位職責(zé)

2、全面掌控本市場(chǎng)的改變和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，了解客源市場(chǎng)布置的流量，留意市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的改變。

3、對(duì)本市場(chǎng)中的客源大戶要熟識(shí)他們的基本狀況，隨時(shí)關(guān)注其改變并適時(shí)做出應(yīng)對(duì)。

4、組織本組組員對(duì)新市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

5、管理開(kāi)發(fā)好自己的客戶。

6、負(fù)責(zé)組織銷售計(jì)劃的審定及落實(shí)，并進(jìn)行督查。

7、掌控每位銷售人員每日銷售接待活動(dòng)，并審核銷售記錄卡。幫助部門經(jīng)理做好本市場(chǎng)客戶的建立及升級(jí)管理工作，保持客戶檔案的完整。

8、每天早晨組織銷售員召開(kāi)晨會(huì)，布置當(dāng)日工作重點(diǎn)；晚上參與部門銷售會(huì)議，匯報(bào)當(dāng)日工作進(jìn)行狀況及次日工作重點(diǎn)。

9、依據(jù)工作需要對(duì)小組人員配備提出看法并編制本組培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。

10、每周組織銷售員完成部門周例會(huì)。

篇二：酒店銷售主管崗位職責(zé)

1、依據(jù)部門總體市場(chǎng)策略編制自己分管的市場(chǎng)的銷售計(jì)劃。

2、全面掌控本市場(chǎng)的改變和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，了解客源市場(chǎng)布置的流量，留意市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的改變。

3、對(duì)本市場(chǎng)中的.客源大戶要熟識(shí)他們的基本狀況，隨時(shí)關(guān)注其改變并適時(shí)做出應(yīng)對(duì)。

4、組織本組組員對(duì)新市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

5、管理開(kāi)發(fā)好自己的客戶。

6、負(fù)責(zé)組織銷售計(jì)劃的審定及落實(shí)，并進(jìn)行督查。

7、掌控每位銷售人員每日銷售接待活動(dòng)，并審核銷售記錄卡。幫助部門經(jīng)理做好本市場(chǎng)客戶的建立及升級(jí)管理工作，保持客戶檔案的完整。

8、每天早晨組織銷售員召開(kāi)晨會(huì)，布置當(dāng)日工作重點(diǎn);晚上參與部門銷售會(huì)議，匯報(bào)當(dāng)日工作進(jìn)行狀況及次日工作重點(diǎn)。

9、依據(jù)工作需要對(duì)小組人員配備提出看法并編制本組培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。

10、每周組織銷售員完成部門周例會(huì)。

11、每周對(duì)本市場(chǎng)狀況進(jìn)行一次分析總結(jié)，找出工作存在的不足并提出政策方案，并對(duì)下周市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析猜測(cè)。

12、帶領(lǐng)銷售員完成飯店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

13、依據(jù)每位銷售人員特點(diǎn)及客戶的特點(diǎn)對(duì)本市場(chǎng)客戶進(jìn)行合理安排。

14、審核上交種類報(bào)告并提出處理看法。

15、幫助銷售員做好大型團(tuán)隊(duì)、非常客戶的接待服務(wù)工作。

16、參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及年、月、度的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)。

17、關(guān)懷銷售員,做好思想工作。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，仔細(xì)完成部門下達(dá)的各項(xiàng)工作。

18、組織和參加一些交易會(huì)及外地促銷活動(dòng)。

篇三：酒店銷售主管崗位職責(zé)

1:定期起草銷售代表的工作計(jì)劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施

2:銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、掌握、監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務(wù)按計(jì)劃、程序順當(dāng)進(jìn)行

3:銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)

4:銷售現(xiàn)場(chǎng)與各種銷售活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的組織、鼓動(dòng)、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、氣氛的調(diào)整、調(diào)度

5:銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并提交人員運(yùn)用與管理建議

6:定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告〔客戶分析、銷售策略效果與建議等〕，并組織銷售代表進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

7:定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃和總結(jié)

8:負(fù)責(zé)銷售資料的監(jiān)控和預(yù)備

9:完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作

10:對(duì)項(xiàng)目部銷售代表負(fù)有徑直的考核權(quán),要求考核工作公正、公開(kāi)、公正，提供業(yè)務(wù)員的公正競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和條件，禁止涌現(xiàn)不合理的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。

11:嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,聽(tīng)從項(xiàng)目銷售經(jīng)理的管理和工作安排

篇四：酒店銷售主管崗位職責(zé)

1、全面主持銷售部日常事務(wù)和管理工作。落實(shí)執(zhí)行公司各級(jí)文件制度。

2、制定本部門的各級(jí)文件制度、績(jī)效考核方案、并界定下屬的工作職責(zé)。

3、制定市場(chǎng)推廣方案，依據(jù)市場(chǎng)信息制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃，促銷方案。

4、組織建立健全并維護(hù)更新客戶資料檔案臺(tái)賬。

5、分析市場(chǎng)狀況，正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)報(bào)，開(kāi)發(fā)客戶、擴(kuò)展業(yè)務(wù)。

6、參加重大銷售談判和簽定合同，組織參與產(chǎn)品展銷會(huì)。

7、審查客戶資料，提供報(bào)價(jià)、合同評(píng)審，簽訂合同。8、跟蹤客戶對(duì)產(chǎn)品要求、服務(wù)要求的改變，提供實(shí)時(shí)的服務(wù)。

9、監(jiān)督下屬依據(jù)客戶要求精確下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃單并跟進(jìn)計(jì)劃單的完成。

10、制定發(fā)貨計(jì)劃、提供送貨服務(wù)，保證交期與貨款回收。

11、負(fù)責(zé)對(duì)客戶價(jià)格，產(chǎn)品要求、交貨期溝通。并對(duì)涌現(xiàn)的問(wèn)題，查找最正確解決方案。

12、實(shí)時(shí)跟蹤客戶看法反饋、投訴問(wèn)題的解決過(guò)程與結(jié)果，并回復(fù)客戶。

13、負(fù)責(zé)客戶回訪、維護(hù)、聽(tīng)取客戶