全學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)和物品采購管理制度

學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)和物品采購管理制度為加強學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)和物品采購管理，本著節(jié)約成本，提高效率，規(guī)范流程，明確責任，統(tǒng)一管理的原則，結(jié)合學(xué)校實際情況，特制定本制度：一、成立學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)和物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長、副書記、副校長、工會主席、部門主任和總務(wù)、財務(wù)人員組成?；A(chǔ)建設(shè)和物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組是學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)和物資采購的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責對基礎(chǔ)建設(shè)和物資采購的程序、價格、質(zhì)量進行監(jiān)督管理。二、學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)和大宗物品購置要經(jīng)校支委會討論研究通過，再安排專人負責?；A(chǔ)建設(shè)和物品采購金額超過2000元及以上要報教育局項目辦審批；基礎(chǔ)建設(shè)和物品采購金額超過20000元以上需報局黨組審批；工程建設(shè)項目100000元以上需經(jīng)第三方有正規(guī)資質(zhì)機構(gòu)評審。未經(jīng)申報審批和第三方評審的基礎(chǔ)建設(shè)和所購置物品，均由當事人承擔全部責任。三、學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)通過校支委會研究討論通過后，上報教育局黨組會審核批準，通過后指派專人負責?；A(chǔ)建設(shè)項目過程性材料必須齊全，包括建設(shè)資質(zhì)、施工合同、預(yù)算決算、第三方評審等，建設(shè)完畢后經(jīng)學(xué)校驗收合格后，施工方開具正規(guī)合格發(fā)票后按合同規(guī)定付款。四、學(xué)校辦公用品實行集中采購，由總務(wù)處負責，報校長批準。學(xué)校辦公用品的采購必須堅持計劃、適用、透明的原則，采購原則上實行學(xué)期初按經(jīng)費預(yù)算的計劃，基本一次購買到位。中途確需購添物品，應(yīng)由學(xué)校各部門事先提出購買申請，然后按照審批的程序統(tǒng)一購買。五、日常辦公用品、學(xué)校生活用品、各部門活動用品和學(xué)生獎品等購置，由各部門負責人上報，要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核算后，填《物品采購申請單》提出申請，經(jīng)校長批準、簽字后安排專人負責。學(xué)校各種辦公用品和勞保用品一般由采購小組成員統(tǒng)一購買，貴重物品一般安排2人以上采購。六、學(xué)校日常辦公用品由學(xué)校采購領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過詢價對比確定。采購人員應(yīng)本著節(jié)約的原則，維護學(xué)校利益的原則，綜合考慮質(zhì)量，價格售后服務(wù)等方面，擇優(yōu)選購。認真檢查采購物資質(zhì)量，力求價格合理，質(zhì)量合格。七、采購人員應(yīng)認真把好物品質(zhì)量關(guān)，盡量做到所購物品物美價廉，重要物品要索要質(zhì)量保證書等相關(guān)證件。索要發(fā)票要真實，防止假發(fā)票。物品采購后，采購人員須在第一時間憑正規(guī)發(fā)票及相關(guān)明細單，將物品交總務(wù)處或所需部門驗收保管。八、學(xué)校物品采購實行兩人管理，具體流程如下:填寫《物品采購申請單》→（大宗物品采購校委會研究）校長簽字→交采購小組購置→物品交總務(wù)處管理→費用報銷單分別由經(jīng)辦人、部門負責人、財務(wù)負責人、校長簽字→費用報銷單、發(fā)票、