人性化管理之我見

人性化管理之我見近年來(lái)，“人性化管理”成為了管理界的一個(gè)熱詞?，F(xiàn)代管理理論認(rèn)為，管理是綜合運(yùn)用各種資源，使管理達(dá)到事半功倍的效果。在管理過(guò)程中，人是最重要的因素，因?yàn)槿绻麤](méi)有人，那么任何工作都無(wú)從談起，更談不上管理了。實(shí)際上，人性化管理是現(xiàn)代管理理論和實(shí)踐發(fā)展的必然趨勢(shì)和要求，在當(dāng)今世界的各大現(xiàn)代企業(yè)中，人性化管理已經(jīng)成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)有力手段。特別是在倡導(dǎo)人文理念、以人為本的今天，對(duì)于企業(yè)的管理更要提倡一種人文精神，強(qiáng)調(diào)人性化管理的方法。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，實(shí)施人性化管理的主要對(duì)象就是企業(yè)的員工，而員工也是人性化管理的最大受益者。員工既是被管理的客體，也是應(yīng)當(dāng)受到尊敬的主體。企業(yè)所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，既是企業(yè)的，也正是員工個(gè)人的目標(biāo)。在實(shí)際管理過(guò)程中，管理者應(yīng)該與員工進(jìn)行充分的溝通交流，因?yàn)閱T工是各種資源的創(chuàng)造者，是提高企業(yè)效率的基礎(chǔ)元素。因此，必須盡可能地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，不斷提高員工滿意度和工作熱情，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值?！案腥诵恼撸^(guò)于情?！庇行У乩们楦幸蛩貋?lái)激勵(lì)員工，更能打動(dòng)人心。以感情聯(lián)系為手段來(lái)激勵(lì)員工，勢(shì)必會(huì)有不一樣的收獲。企業(yè)在實(shí)施人性化管理時(shí)，不能只是利用相關(guān)制度強(qiáng)制約束并規(guī)范員工的行為，要注意將現(xiàn)有的“約束制度”甚至“強(qiáng)制制度”軟化，讓員工在工作中切實(shí)感覺(jué)到有“人情味”的管理制度，才能真正發(fā)揮自己的聰明才干。這種人性化管理其實(shí)不難做到，現(xiàn)在許多公司都會(huì)在員工生日時(shí)送上一份禮物，這一小小的舉動(dòng)便會(huì)讓員工倍感溫暖，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己收到的不僅是公司給予的禮物與祝福，更是公司對(duì)自己的肯定，所以在日后的工作中也會(huì)更加努力地工作來(lái)回報(bào)公司。相反，強(qiáng)制的硬制度會(huì)讓員工對(duì)工作失去耐心，甚至對(duì)企業(yè)失去信心。人文關(guān)懷是企業(yè)發(fā)展的助推劑，也是增進(jìn)企業(yè)向心力的粘合劑。人的情感都有著較強(qiáng)的可塑性，管理者要高度重視員工情緒上發(fā)生的改變，經(jīng)常對(duì)員工加以關(guān)心和疏導(dǎo)，用真情實(shí)感與他們溝通交流，讓員工找到歸屬感，不斷激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，以此提高企業(yè)的效率。同時(shí)，要讓員工充分發(fā)揮其自身的潛在能力，持續(xù)提升他們的工作能力和綜合素質(zhì)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成自我管理和自我提高的良好習(xí)慣。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平的不斷提高，無(wú)疑要求現(xiàn)代企業(yè)更加重視人性化管理模式的運(yùn)用。人性化管理不僅是一套機(jī)制，更是一種理念和思想，是一門科學(xué)與藝術(shù)。人性化管理的實(shí)施可以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展，使人性化管理發(fā)揮出最大的作用，讓員工真正感受到自己在企業(yè)中的重要地位，進(jìn)而贏得他們的認(rèn)同和忠誠(chéng)。企業(yè)采用人性化管理，維護(hù)員工關(guān)系和諧，能夠讓員工在工作期間充分發(fā)揮個(gè)人潛能，獲