企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)-論文

PAGE18中國(guó)某某某某學(xué)校學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目：企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)姓名：000000班級(jí)、學(xué)號(hào)：0000000000000系(部)：經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè)：會(huì)計(jì)電算化指導(dǎo)教師：000000000開題時(shí)間：2008-6-4完成時(shí)間：2009-10-282009年10目錄畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書…………………1畢業(yè)設(shè)計(jì)成績(jī)?cè)u(píng)定表……………2答辯申請(qǐng)書……………………3-5正文……………6-19答辯委員會(huì)表決意見……………20答辯過程記錄表…………………21課題企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)課題(論文)提綱1企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度概述1.1內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的含義1.2企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的重要性2當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度存在的問題2.1中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度嚴(yán)重缺失2.2會(huì)計(jì)制度改革的不足2.3管理理念的政策不到位2.4普通存在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不完善和不健全的問題3企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的措施3.1建立健全的中小企業(yè)內(nèi)部控制3.2建立內(nèi)部牽制制度和收支審批制3.3建立會(huì)計(jì)管理體系3.4理順企業(yè)治理結(jié)構(gòu)3.5深化我國(guó)會(huì)計(jì)制度的思路二、內(nèi)容摘要隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革與不斷發(fā)展，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的控制力度的要求也在不斷提高。要求其在保證會(huì)計(jì)制度井然有序的情況下幫助企業(yè)管理層做出高效并且正確的決策。而我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度遠(yuǎn)沒有達(dá)到此要求，因而，當(dāng)務(wù)之急是要正視其制度建設(shè)所發(fā)展的問題并探尋有效解決方式。參考文獻(xiàn)[1]小企業(yè)會(huì)計(jì)制度[M]實(shí)施面臨的問題及建議商業(yè)會(huì)計(jì)2006/02中國(guó)學(xué)術(shù)期刊全文數(shù)據(jù)庫[2]文鈞。企業(yè)內(nèi)部控制制度[M].上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2007 [3]李明。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范[M].中國(guó)會(huì)計(jì)出版社，2001[4]洪瑞。企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)制度建設(shè)科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)2007指導(dǎo)教師（簽名）年月日

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制建設(shè)摘要

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革與不斷發(fā)展，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的控制力度的要求也在不斷提高。要求其在保證會(huì)計(jì)制度井然有序的情況下幫助企業(yè)管理層做出高效并且正確的決策。而我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度遠(yuǎn)沒有達(dá)到此要求，因而，當(dāng)務(wù)之急是要正視其制度建設(shè)所發(fā)展的問題并探尋有效解決方式。

關(guān)鍵字：企業(yè)；內(nèi)部會(huì)計(jì)；制度建設(shè)1企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度概述1.1內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的含義單位內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，是一個(gè)單位為了保護(hù)其資產(chǎn)的安全完整，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求，提高經(jīng)營(yíng)管理效率，防止舞弊，控制風(fēng)險(xiǎn)等目的，而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法。其本質(zhì)是一種內(nèi)部控制制度。即為保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行所采取的一系列必要的管理措施，不僅包括單位最高管理當(dāng)局用來授權(quán)與指揮經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種方式方法，也包括核算、審核、分析各種信息資料及報(bào)告的程序和步驟，還包括對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行綜合計(jì)劃、控制和評(píng)價(jià)而制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。其目標(biāo)，最根本的是保護(hù)單位財(cái)產(chǎn)、檢查有關(guān)數(shù)據(jù)的正確性和可靠性、提高經(jīng)營(yíng)效率、貫徹既定的管理方針.總的來說包括兩大塊：國(guó)家統(tǒng)一的規(guī)定的會(huì)計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部制定的會(huì)計(jì)制度。國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度指的是指國(guó)務(wù)院財(cái)政部門根據(jù)《會(huì)計(jì)法》制定的關(guān)于會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)規(guī)章，由財(cái)政部制定，并由部門首長(zhǎng)簽署命令予以公布的制度辦法。而企業(yè)內(nèi)部制定的會(huì)計(jì)制度并無統(tǒng)一規(guī)定和要求，不同地區(qū)、不同部門和行業(yè)的會(huì)計(jì)單位可根據(jù)自身會(huì)計(jì)核算和業(yè)務(wù)管理的需要，根據(jù)自身內(nèi)部控制系統(tǒng)的狀況以及查錯(cuò)防弊的設(shè)計(jì)，做出不同的選擇，但不允許和國(guó)家法律法規(guī)相抵觸。1.2企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的重要性加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)，有利于更好地貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度。為了規(guī)范和加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，國(guó)家制定發(fā)布了一系列會(huì)計(jì)法律、法規(guī)，是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督和從事會(huì)計(jì)管理的基本依據(jù)。這些會(huì)計(jì)法律、法規(guī)作為“統(tǒng)帥”只是國(guó)家意志的原則體現(xiàn)，而作為“主體”的行業(yè)財(cái)務(wù)制度，也只是對(duì)不同行業(yè)行使不同調(diào)控手段的體現(xiàn)，不能解決各個(gè)單位千差萬別的具體財(cái)務(wù)問題。單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是國(guó)家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和制度在不同單位的具體化，它能把國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)管理制度落到實(shí)處。單位會(huì)計(jì)管理制度是單位理財(cái)意志的體現(xiàn)。從某種意義上講，單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，是國(guó)家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)的必要補(bǔ)充，是貫徹實(shí)施國(guó)家法律、法規(guī)的重要基礎(chǔ)和保證。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)還有利于規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序。會(huì)計(jì)工作涉及各方面的利益關(guān)系，必須依法進(jìn)行。從1996年以來進(jìn)行的整頓會(huì)計(jì)工作秩序情況看，有些單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度不健全，會(huì)計(jì)核算混亂，財(cái)務(wù)收支失控，不僅損害了國(guó)家和社會(huì)公眾利益，也對(duì)本單位的經(jīng)營(yíng)管理帶來消極影響。另外，從建國(guó)以來發(fā)生的幾起重大的會(huì)計(jì)人員貪污案中也可以看出，會(huì)計(jì)人員之所以能貪污巨款，都是與單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度不健全有著直接的聯(lián)系。因此，必須加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)，使內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的程序、方法、要求等制度化、規(guī)范化，這樣才能保證會(huì)計(jì)管理工作有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范有序，才能保證會(huì)計(jì)工作在單位經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。很顯然，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)是會(huì)計(jì)制度管理體系的重要組成部分。 2當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度存在的問題2.1中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度嚴(yán)重缺失部分中小企業(yè)直接以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度、企業(yè)財(cái)務(wù)通則以及上級(jí)下發(fā)的各種文件作為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，致使企業(yè)日常會(huì)計(jì)核算工作隨意性過強(qiáng)，直接影響到會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。所有權(quán)集中于少數(shù)人手中。中小企業(yè)通常投資主體不多，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，并且對(duì)財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事。造成財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)。會(huì)計(jì)信息失真。管理人員少，組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。中小企業(yè)大多采用集權(quán)制，經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)比較簡(jiǎn)單。很多企業(yè)都沒有設(shè)立相應(yīng)的管理決策機(jī)構(gòu)。管理制度、工作規(guī)范、技術(shù)規(guī)范等都很少，導(dǎo)致職責(zé)分工不明確。一些企業(yè)根本不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，也沒有在相關(guān)機(jī)構(gòu)中配備專職會(huì)計(jì)人員，出現(xiàn)銷售人員一人銷售商品又記賬的現(xiàn)象；還有些企業(yè)雖然沒會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但崗位職責(zé)不分，將本不相容的崗位交織在一起，如出納人員一人管錢又管往來帳，等等。同時(shí)還存在著會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較薄弱的問題，比如隨意編造虛假的會(huì)計(jì)信息。一些單位因?yàn)閮?nèi)部管理松弛而削弱了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，賬目混亂，財(cái)產(chǎn)不實(shí)，數(shù)據(jù)失真，為了掩蓋真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，任意偽造、變?cè)焯摷俚臅?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表；一些單位會(huì)計(jì)人員數(shù)量不足，素質(zhì)不高，造成記賬隨意，手續(xù)不健全，差錯(cuò)嚴(yán)重，會(huì)計(jì)資料散失，核算不實(shí)而造成會(huì)計(jì)信息失真等等。還有一些企業(yè)允許部門經(jīng)理掌握開支一定比例的業(yè)務(wù)費(fèi)用，但未規(guī)定具體的開支范圍，導(dǎo)致一些部門經(jīng)理大手大腳，揮霍浪費(fèi)；一些單位在材料采購(gòu)、財(cái)產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)監(jiān)控不力，再加上經(jīng)濟(jì)往來上的審查不嚴(yán)，造成國(guó)有資產(chǎn)大量流失，加大了單位的虧損。2.2會(huì)計(jì)制度改革過程中不足2.2.1會(huì)計(jì)制度的具體行為規(guī)范不適應(yīng)企業(yè)改革的要求企業(yè)所執(zhí)行的具體會(huì)計(jì)規(guī)范是在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》指導(dǎo)下的行業(yè)會(huì)計(jì)制度,這套規(guī)范體系存在著諸多不合理之處:其一，不能適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化發(fā)展的要求。隨著市場(chǎng)機(jī)制的日益完善和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的日益形成,多元化經(jīng)營(yíng)將成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必然趨勢(shì)和戰(zhàn)略選擇。多元化經(jīng)營(yíng)必然使企業(yè)涉足于各不同行業(yè)、不同性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),而執(zhí)行現(xiàn)行會(huì)計(jì)規(guī)范要求企業(yè)對(duì)不同行業(yè)、不同性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分別設(shè)置賬戶,并采用不同的會(huì)計(jì)程序與方法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,這不僅增加了多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的工作量,影響核算效率和質(zhì)量,而且難以保持口徑一致,反映綜合的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。其二，不利于會(huì)計(jì)信息的行業(yè)比較和分析。執(zhí)行行業(yè)會(huì)計(jì)制度,使得不同行業(yè)、不同企業(yè)會(huì)計(jì)處理所依據(jù)的原則、程序、方法各不相同,這就必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息在行業(yè)、企業(yè)之間失去可比性,不便于投資主體對(duì)潛在投資對(duì)象的比較、分析和選擇,最終不利于資金的合理流向和資源的優(yōu)化配置。不便于投資主體對(duì)企業(yè)實(shí)施有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督。2.2.2完整性和系統(tǒng)性是現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度應(yīng)具備的基本特征。所謂“完整性”是指會(huì)計(jì)制度應(yīng)包括和覆蓋全部會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),使每一會(huì)計(jì)行為,每一會(huì)計(jì)事項(xiàng)都有相應(yīng)的制度予以規(guī)范，所謂“系統(tǒng)性”是指現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度應(yīng)是在會(huì)計(jì)目標(biāo)統(tǒng)一約束下,由相互聯(lián)系、相互依存的多分支、分層次的會(huì)計(jì)制度構(gòu)成的有機(jī)體系。然而,我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度基本上是圍繞企業(yè)常規(guī)會(huì)計(jì)事項(xiàng)由國(guó)家統(tǒng)一制定,在構(gòu)成上缺乏完整性和系統(tǒng)性,具體表現(xiàn)在一些現(xiàn)代會(huì)計(jì)分支尚未納入會(huì)計(jì)規(guī)范體系。近年來,隨著會(huì)計(jì)領(lǐng)域的改革開放以及會(huì)計(jì)理論研究的深化,一些新的會(huì)計(jì)分支,如人力資源會(huì)計(jì)、質(zhì)量成本會(huì)計(jì)、物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)、金融工具會(huì)計(jì)等早已為人們所熟悉,然而,有關(guān)這些會(huì)計(jì)分支,我國(guó)目前尚無具體的制度或準(zhǔn)則規(guī)范,使得現(xiàn)行會(huì)計(jì)規(guī)范在內(nèi)容上殘缺不全,盡管一些企業(yè)認(rèn)識(shí)到需要通過會(huì)計(jì)系統(tǒng)確認(rèn)和計(jì)量人力資源的耗費(fèi),需要核算與報(bào)告物價(jià)變動(dòng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響,需要核算和報(bào)告金融資產(chǎn)、金融負(fù)債及其對(duì)股東權(quán)益的影響等等,然而由于缺乏這方面的準(zhǔn)則、制度,使得企業(yè)會(huì)計(jì)人員力不從心,或只能按各自的需要做出不規(guī)范的會(huì)計(jì)處理。 2.2.3會(huì)計(jì)制度作為指導(dǎo)各企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的規(guī)范，具有強(qiáng)制性和嚴(yán)肅性，即各企業(yè)會(huì)計(jì)人員均應(yīng)自覺地按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行核算和報(bào)告。但在現(xiàn)實(shí)中，一方面，由于監(jiān)督措施不力，導(dǎo)致一些企業(yè)為了自身局部利益而在會(huì)計(jì)處理上“各取所需”，主要表現(xiàn)在一些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員置會(huì)計(jì)制度規(guī)定不顧，完全按廠長(zhǎng)、經(jīng)理的意圖進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，導(dǎo)致核算不實(shí)、數(shù)據(jù)不真，或設(shè)置“兩套賬”以應(yīng)付財(cái)政、稅務(wù)等機(jī)關(guān)的審查；另一方面，由于執(zhí)法不嚴(yán)，縱容了違規(guī)違紀(jì)行為，比如一些企業(yè)雖然在審計(jì)或財(cái)務(wù)檢查中查出了不少問題，但在處理上大多是“限期糾正”、“下不為例”，對(duì)負(fù)責(zé)人從輕處理或不予處理，這就縱容了會(huì)計(jì)上的違規(guī)違紀(jì)行為，致使一些企業(yè)違規(guī)行為屢查屢犯，屢禁不止。 2.3管理理念不到位 如成本管理，第一只注重?fù)屵M(jìn)度，忽視成本管理。部分人還存在生產(chǎn)第一的觀念。加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,工期緊迫,使得某些基層單位不惜“代價(jià)”片面地?fù)屔a(chǎn)進(jìn)度,加大了成本開支。第二，爭(zhēng)含量,多報(bào)少進(jìn)加重成本負(fù)擔(dān).如:某企業(yè)實(shí)行百元產(chǎn)值工資含量包干辦法,沒有很好地,有效地同降低成本指標(biāo)掛鉤。由于企業(yè)實(shí)現(xiàn)"含量"的多少,直接關(guān)系到企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)效益,所以一些基層單位的內(nèi)部形成了強(qiáng)烈的"含量動(dòng)機(jī)".在這種動(dòng)機(jī)的驅(qū)使下,一些基層單位在加強(qiáng)內(nèi)部成本管理,挖掘降低成本潛力上沒有很好的下功夫,而是熱衷于多報(bào),少進(jìn),鉆含量的空子,造成成本升高.企業(yè)往來款項(xiàng)管理也存在一定的問題.有些企業(yè)由于疏于對(duì)往來賬款的管理，不能做到定期與相關(guān)單位核對(duì)賬目，特別是欠款企業(yè)，往往對(duì)債權(quán)人的對(duì)賬要求持抵觸態(tài)度，長(zhǎng)此以往必然造成往來賬款賬目不清，為今后的催款、清理帶來困難。2.4普遍存在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不完善不健全的問題2.4.1從產(chǎn)權(quán)主體看，存在產(chǎn)權(quán)界定不明晰的問題 我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，產(chǎn)權(quán)界定不很明晰；從而使得完善內(nèi)控制度的受益主體也就不明確，缺乏來自委托方的加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)的強(qiáng)烈要求。雖然我國(guó)占主導(dǎo)地位的經(jīng)濟(jì)成分是公有制經(jīng)濟(jì)，國(guó)家應(yīng)該是國(guó)有資產(chǎn)的所有者，但是對(duì)于由誰來代表國(guó)家行使這個(gè)權(quán)利并沒有明確的規(guī)定，造成了事實(shí)上的國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體的缺位，內(nèi)控制度建設(shè)的受益主體和監(jiān)控主體都不明確。2.4.2從內(nèi)控制度本身來看， 存在制度不完善和執(zhí)行難的問題 主要表現(xiàn)在：第一，相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)建立內(nèi)部控制制度不夠重視，內(nèi)部控制制度殘缺不全或有關(guān)內(nèi)容不夠合理，比如會(huì)計(jì)崗位設(shè)置和人員配置不當(dāng)，業(yè)務(wù)交叉過雜，會(huì)計(jì)人員兼職過多，使會(huì)計(jì)的事前審核，事中復(fù)核和事后監(jiān)督流于形式；第二，雖然建起了完善的內(nèi)部控制制度，但流于形式，更多的是“有章不循”，將已訂立的內(nèi)部控制制度變成印在紙上或掛在墻上應(yīng)付檢查的條文；第三，內(nèi)控制度執(zhí)行比較困難，主要是由于人們法制觀念淡漠，習(xí)慣于按經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)辦事，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度也會(huì)影響某些人員貪污舞弊、弄虛作假等方面的利益，自然他們也就不愿去認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)控制度。2.4.3在內(nèi)控制度建設(shè)中忽視倫理道德建設(shè)，也是影響內(nèi)部控制制度發(fā)揮作用的一個(gè)原因。 任何一項(xiàng)制度，包含的不僅是技術(shù)方面的內(nèi)容，同時(shí)也反映一種生產(chǎn)關(guān)系和利益關(guān)系，在這項(xiàng)制度達(dá)到“納什均衡”之前，它反映的生產(chǎn)關(guān)系和利益關(guān)系就可能有所失衡，在這種情況下，就需要在內(nèi)控制度建設(shè)中同時(shí)通過共同的倫理道德規(guī)范人的行為，以使人的行為正確理解和執(zhí)行該制度的規(guī)定，使企業(yè)形成一個(gè)強(qiáng)有力的群體。以往談到內(nèi)控制度失靈的時(shí)候，總要強(qiáng)調(diào)人員素質(zhì)低下是造成制度難以順利執(zhí)行的重要因素，其實(shí)這是一種舍本逐末的觀點(diǎn)，因?yàn)樵斐芍贫入y以執(zhí)行，所提供會(huì)計(jì)信息質(zhì)量低下的人往往不是素質(zhì)低下而是業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的，他們才有能力發(fā)現(xiàn)制度的漏洞鉆制度的空子。因此，就需要在技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，建立倫理道德的約束，從而使每個(gè)成員都能自覺地按規(guī)范和目標(biāo)行事，維護(hù)企業(yè)整體利益，這樣內(nèi)控制度也就能有效執(zhí)行，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也就得到了內(nèi)因的保證.3企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的措施3.1建立健全的中小企業(yè)內(nèi)部控制3.1.1 企業(yè)管理是以財(cái)務(wù)管理為中心的。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，就要以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，從企業(yè)的計(jì)劃指標(biāo)到盈虧和獎(jiǎng)懲，都應(yīng)有一套完整、嚴(yán)密、可操作的規(guī)章制度。通過這些內(nèi)控制度的建設(shè)，才能加強(qiáng)企業(yè)的相互制約和監(jiān)督，3.1.2 一是會(huì)計(jì)人員要持證上崗。無會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的，一定要經(jīng)過培訓(xùn)、考核，達(dá)到要求后發(fā)證上崗；二是被委任會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員，必須具有相應(yīng)的職務(wù)任職資格，決不可濫竽充數(shù)；三是對(duì)會(huì)計(jì)人員要經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)教育，提高素質(zhì)，《會(huì)計(jì)法》對(duì)此都有明確規(guī)定。企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的任用標(biāo)準(zhǔn)、聘用程序、教育培訓(xùn)等應(yīng)有具體的實(shí)施方案，并貫徹落實(shí)。對(duì)會(huì)計(jì)人員中有與本企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有密切親屬關(guān)系的，應(yīng)予回避。把好用人關(guān)，是實(shí)施企業(yè)內(nèi)控制度的重要條件。3.1.3結(jié)合本企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金籌集、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、勞動(dòng)用工及工資、利潤(rùn)分配等管理制度要強(qiáng)化企業(yè)審計(jì)監(jiān)督職能。反對(duì)“一言堂”，除了建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)外，要充分發(fā)揮董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東會(huì)、職代會(huì)的監(jiān)督作用。凡企業(yè)內(nèi)部的重大決策，如計(jì)劃目標(biāo)、成本預(yù)算、利潤(rùn)指標(biāo)、項(xiàng)目開發(fā)等等，都應(yīng)提交審議；對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，應(yīng)經(jīng)常聽取意見，出現(xiàn)問題，及時(shí)整改。企業(yè)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、設(shè)備維修、費(fèi)用成本、經(jīng)營(yíng)效益和稅后利潤(rùn)分配等，實(shí)行定期審查監(jiān)督?？茖W(xué)、嚴(yán)密的審查監(jiān)督制度，是正確實(shí)施企業(yè)內(nèi)控制度的重要保，并切實(shí)貫徹執(zhí)行3.2建立內(nèi)部牽制制度和收支審批制3.2.1全面控制和重點(diǎn)控制相結(jié)合的原則一方面，企業(yè)必須對(duì)所有的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行全面控制。所謂全面是指二個(gè)方面，一是全過程的控制，包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)；二是全員的控制，包括單位領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的所有職工；三是全要素的控制，包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等所有費(fèi)用項(xiàng)目。另一方面，在全面控制的基礎(chǔ)上，對(duì)重要的財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目，應(yīng)實(shí)施重點(diǎn)控制，嚴(yán)格審批。3.2.2實(shí)行不相容職務(wù)相分離 不相容的職務(wù)主要包括授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦分離、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì)計(jì)記錄分離、會(huì)計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管分離、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與業(yè)務(wù)稽核分離、授權(quán)批準(zhǔn)與監(jiān)督檢查分離等。只有職責(zé)明確，才能分清責(zé)任、獎(jiǎng)罰分明。職務(wù)分離是內(nèi)部控制的重要手段之一，實(shí)施職務(wù)分離控制可以有效防止因權(quán)限集中、職務(wù)重疊而造成的貪污、舞弊和決策失誤；職務(wù)分離是相互制約的前提條件，實(shí)行職務(wù)分離并不表明就能夠相互制約，但如果沒有賦予各職務(wù)崗位人員相應(yīng)的職權(quán)，就無法進(jìn)行相互制約。因此，在明確記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限時(shí)，不僅要考慮職務(wù)分離的要求，還要考慮上述職務(wù)崗位的人員之間是否能夠相互制約，將失誤、舞弊等問題控制到最低限度。3.3建立會(huì)計(jì)管理體系不管是實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，還是轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，把企業(yè)推向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，歸根結(jié)底，目的均在于激發(fā)企業(yè)自我約束、自我發(fā)展、自我改造、自負(fù)盈虧的內(nèi)在動(dòng)力和壓力，并應(yīng)以提高經(jīng)濟(jì)效益，滿足社會(huì)需要為根本目標(biāo)。企業(yè)沒有經(jīng)濟(jì)效益，就無法生存和發(fā)展。提高經(jīng)濟(jì)效益，必須提高企業(yè)內(nèi)部管理意識(shí)，不斷完善基礎(chǔ)工作，建立現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理體系 3.4理順企業(yè)治理結(jié)構(gòu)有效的執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，必須理順企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。一是要從所有者的立場(chǎng)出發(fā)，把最高管理者行使權(quán)利的過程納入內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的監(jiān)控范圍，建立所有權(quán)，決策權(quán)，經(jīng)營(yíng)權(quán)既相互分離，又相互制衡的機(jī)制，并將其作為內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象；二是要明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)，使決策系統(tǒng)，管理系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)各司其責(zé)有效制衡；三是可通過股權(quán)的轉(zhuǎn)讓置換等措施形成少數(shù)幾個(gè)利益相互獨(dú)立的大股東。既保留了股權(quán)的相對(duì)集中的好處，又能有效限制大股東的掠奪行為，這是短期內(nèi)迅速改善企業(yè)治理的最佳選擇。四是要根據(jù)會(huì)計(jì)控制的要求實(shí)行縱向受制權(quán)，即：股東大會(huì)會(huì)同其他權(quán)利機(jī)構(gòu)形成嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)督體系，強(qiáng)調(diào)監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理班子及公司財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用，也可以在懂事會(huì)下設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部管理者實(shí)施控制，使會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立運(yùn)行和管理更加適合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求；五是要積極探索外部董事制度，吸收社會(huì)知名人士和專家學(xué)者進(jìn)入董事會(huì)，以增加決策的科學(xué)性和透明度。 3.5深化我國(guó)會(huì)計(jì)制度的思路 3.５建設(shè)會(huì)計(jì)制度是建立和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)從不完善到完善、從不規(guī)范到規(guī)范的動(dòng)態(tài)過程。因此，從理論上說，會(huì)計(jì)制度應(yīng)隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷地進(jìn)行改革和完善，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各不同階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。但事實(shí)上，會(huì)計(jì)制度變革與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不同的特征。首先，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為客觀環(huán)境的變化，具有其內(nèi)在的規(guī)律性，而會(huì)計(jì)制度變革是從屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種行政行為，缺乏內(nèi)在必然性的因素；其次，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的過程，具有動(dòng)態(tài)性和連續(xù)性，會(huì)計(jì)制度變革則是依據(jù)一定時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的相對(duì)穩(wěn)定特征，對(duì)原制度進(jìn)行修正和革新，其變化具有間歇性和相對(duì)穩(wěn)定性。以上兩個(gè)方面表明，會(huì)計(jì)制度的改革不僅要考慮當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，而且要能體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來趨勢(shì)及其規(guī)范化的要求（即具有前瞻性），以便能指導(dǎo)和規(guī)范不斷出現(xiàn)的新業(yè)務(wù)、新事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理。3.５.2按“橫向到邊”、“縱向到底現(xiàn)代會(huì)計(jì)在構(gòu)成上具有橫向多元、縱向多層的特點(diǎn)。橫向多元即如前所述，現(xiàn)代會(huì)計(jì)除傳統(tǒng)意義上的企業(yè)會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)外，還包括人力資源會(huì)計(jì)、金融工具會(huì)計(jì)、租賃會(huì)計(jì)、通貨膨脹會(huì)計(jì)、破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)等若干分支?？v向多層則指現(xiàn)代會(huì)計(jì)是由宏觀會(huì)計(jì)、社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)、企業(yè)（單位）會(huì)計(jì)、內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)等若干層次構(gòu)成。以上各個(gè)分支、各個(gè)層次相互聯(lián)系、相輔相成，共同構(gòu)成完整的現(xiàn)代會(huì)計(jì)內(nèi)容體系。與這一體系相適應(yīng)，現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度應(yīng)按“橫向到邊”、“縱向到底”的原則予以構(gòu)建和設(shè)置，這里的“橫向到邊”就是會(huì)計(jì)制度的構(gòu)成在廣度上應(yīng)具有全面性，既要包括對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的規(guī)范，又要針對(duì)各現(xiàn)代會(huì)計(jì)分支，制定出相應(yīng)的制度?！翱v向到底”就是會(huì)計(jì)制度的構(gòu)成在層次上應(yīng)具有完整性，它包括兩方面含義，其一、與會(huì)計(jì)構(gòu)成的層次性相適應(yīng)，現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度既要包括宏觀會(huì)計(jì)、社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)等方面的制度，又要包括企業(yè)（單位）的會(huì)計(jì)制度；其二、與會(huì)計(jì)制度制定主體的層次性相適應(yīng)，會(huì)計(jì)制度既要包括國(guó)家統(tǒng)一制定的會(huì)計(jì)制度，又要包括各企業(yè)（單位）根據(jù)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，結(jié)合企業(yè)（單位）實(shí)際情況制定的內(nèi)部核算制度。3.５.3新世紀(jì)的中國(guó)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，應(yīng)當(dāng)是中國(guó)國(guó)情與國(guó)際協(xié)調(diào)的有機(jī)結(jié)合。弄清中國(guó)所處發(fā)展階段的多元化、多樣化，我們搞會(huì)計(jì)制度就會(huì)相當(dāng)清醒，就比較容易處理好中國(guó)國(guó)情與國(guó)際協(xié)調(diào)的關(guān)系。筆者初步的想法是：首先，由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)背景的多元化，使得中國(guó)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)不能一步到位，要逐步推進(jìn)；其次，即使是借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)制度，也不能簡(jiǎn)單地照抄；第三，對(duì)國(guó)際協(xié)調(diào)，我們不是被動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)有一些主動(dòng)性，如逐步培養(yǎng)具有國(guó)際知名的會(huì)計(jì)專家等.由于基本經(jīng)濟(jì)制度的差異，我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有別于西方國(guó)家，但就發(fā)展市場(chǎng)規(guī)范市場(chǎng)體系這一點(diǎn)而言，各國(guó)的目標(biāo)是一致的。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展以及健全、完善的市場(chǎng)體系的日益形成，我國(guó)市場(chǎng)必然要融于世界市場(chǎng)體系，加入國(guó)際性的商業(yè)交易網(wǎng)絡(luò)。適應(yīng)這種市場(chǎng)體系國(guó)際化的要求，作為“國(guó)際性商業(yè)語言”的會(huì)計(jì)必然要走向世界，融于統(tǒng)一的國(guó)際會(huì)計(jì)體系之中。會(huì)計(jì)國(guó)際化所包含的內(nèi)容很多，但其核心在于會(huì)計(jì)制度的國(guó)際化。我們提倡與國(guó)際規(guī)則接軌，是與世貿(mào)組織規(guī)定的各國(guó)共同.四結(jié)束語:會(huì)計(jì)制度是每個(gè)公司都必須了解的,必須按照國(guó)家制定的會(huì)計(jì)法行事。是國(guó)家財(cái)政管理的需要，也是各大中小企業(yè)必須設(shè)立的.建設(shè)會(huì)計(jì)制度是建立和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)從不完善到完善、從不規(guī)范到規(guī)范的動(dòng)態(tài)過程。因此，從理論上說，會(huì)計(jì)制度應(yīng)隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷地進(jìn)行改革和完善，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各不同階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn).

參考文獻(xiàn)：[1]小企業(yè)會(huì)計(jì)制度[M]實(shí)施面臨的問題及建議商業(yè)會(huì)計(jì)2006/02中國(guó)學(xué)術(shù)期刊全文數(shù)據(jù)庫[2]文鈞。企業(yè)內(nèi)部控制制度[M].上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2007 [3]李明。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范[M].中國(guó)會(huì)計(jì)出版社，2001[4]洪瑞。企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)制度建設(shè)科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)2007基于C8051F單片機(jī)直流電動(dòng)機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對(duì)良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級(jí)倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營(yíng)養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測(cè)試儀的研制基于單片機(jī)的自動(dòng)找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動(dòng)力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺(tái)控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動(dòng)器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測(cè)儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動(dòng)檢測(cè)儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測(cè)量?jī)x的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號(hào)檢測(cè)儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專用單片機(jī)核的可測(cè)性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測(cè)微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測(cè)基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測(cè)量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動(dòng)低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測(cè)量?jī)x的研制基于單片機(jī)的紅外測(cè)油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計(jì)基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測(cè)漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測(cè)技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于AVR單片機(jī)的低壓無功補(bǔ)償控制器的設(shè)計(jì)基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動(dòng)信號(hào)的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實(shí)踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機(jī)的莫爾斯碼自動(dòng)譯碼系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開發(fā)基于Cygnal單片機(jī)的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機(jī)的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機(jī)與Internet互聯(lián)的研究與實(shí)現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機(jī)控制器的研究基于單片機(jī)γ-免疫計(jì)數(shù)器自動(dòng)換樣功能的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的倒立擺控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)嵌入式以太網(wǎng)防盜報(bào)警系統(tǒng)基于51單片機(jī)的嵌入式Internet系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在擠壓機(jī)上的應(yīng)用MSP430單片機(jī)在智能水表系統(tǒng)上的研究與應(yīng)用基于單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)中TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用單片機(jī)在高樓恒壓供水系統(tǒng)中的應(yīng)用HYPERLINK"