某咨詢-北京世博偉業(yè)房地產(chǎn)崗位評估報告

☆機密北京世博偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司澤二〇擋〇五海年筋五逼月把目哄忠傾錄TOC\o"1-3"\h\z追導(dǎo)言竟2討第一沫章悠崗位廣評價榴的意讀義配2宅第二除章釀崗位品評價悉的原冤則撒4軍第三樹章會崗位妙評價遮評分白法及督操作獄流程拆5殖第四主章趁運用蛇崗位鎖評價異需要悉注意遍的問童題縱9湯第五頑章織本次繁崗位厘評價是結(jié)果洋10數(shù)一、努試打院分結(jié)他果分寒析褲10牢二、命崗位卸評價寫總體代結(jié)果財分析主11米三、賊部門啞評價權(quán)結(jié)果枝分析組11爬四、蹤崗位稻評價劃的收璃獲和理意義跳12漁附表養(yǎng)1型：崗閣位評墓價得做分排子序表過14襲附表討2嘗：崗粒位評敲價得大分按病部門垂排序披表磚15導(dǎo)言輸北大僑縱橫筋項目搜組在趕北京捏世博粘偉業(yè)垮房地賠產(chǎn)開形發(fā)有夸限公帳司（暈以下渡簡稱騎公司山）潛的大神力支攤持和勻全力檔配合蘇下，濟結(jié)合兄我們塔的經(jīng)管驗，頓編寫厭了盛3膏8膽份崗萌位說困明書爸，在贏此基雨礎(chǔ)上她進行昂了崗智位評肺價工投作。辯本次御崗位熔評價好我們?nèi)捎每ㄔu分嫁法。秀根據(jù)鳴世博斗偉業(yè)等的實槽際情霉況我須們對勁崗位陪評價餅的因期素及脹權(quán)重傘進行售了調(diào)習(xí)整。裙本次制崗位鬧評價漆的總床權(quán)重迅為咐10符00晴分，臭因素斧為2勁6僅個。捎崗位抵評價魄涉及狂崗位蟻有生38養(yǎng)個，敞其中類對徑3封個崗紗位重元新進蒸行了趙評價呼，共任計評鄰價了顫41暢個崗專位次狗；對伯五個機崗位層的嬌其中顫一個辜因素朱進行獲了評設(shè)分調(diào)周整住。參總加兆評價臺的專照家精1浸4人似，崗業(yè)位評仍價階束段實爹際操炮作過辰程用溫時字1至天。組通過賢對統(tǒng)恒計結(jié)身果的燒分析怖，北倆大縱仔橫項榜目組賠認為攪崗位掉評價門結(jié)果牛基本佳反映漸了袍世博號偉業(yè)旅崗位釣間的益相對積價值勿。璃第一觀章沃崗汁位國評價蓋的意智義讀崗位瘦評價桿是呀在工挺作分逢析的膠基礎(chǔ)押上，魂按照嶄一定壩的衡東量標(biāo)考準(zhǔn)，搶對崗傭位的積工作株任務(wù)森、繁濱簡難佩易程蹄度、致責(zé)任殘大小此、所怖需資往格條扮件等識方面濤進行博系統(tǒng)物評比個與估度計，插得出葬不同射崗位心在組室織中生的價些值大咐小順有序，庸它是寬組織桐進行憤薪酬威決策憲的關(guān)爬鍵環(huán)磨節(jié)。泛值得途強調(diào)惰的是妄：崗梳位趙評價賀是針沒對組廚織中潔的崗戴位，燥而不?？紤]根從事侍該崗遺位的摘人；桂另外績崗位資評價破是對鑒各崗泡位在粘組織勇中的懇相對毛價值無的衡參量過好程。律由于搖崗位堅評價變是解薪酬喬決策續(xù)的關(guān)沃鍵環(huán)耐節(jié)，蠅可以升通過拜對煮薪酬然決策靠的幾鞏個重蜂要方景面的單了解習(xí)來加眾深對紀崗位邪評價豐作用雅的理氧解。讀從閉公司延的角腿度看朝，貨薪酬猶是推記動形公司宴實現(xiàn)濁戰(zhàn)略每目標(biāo)曲的強望有力誠工具嚼，首鴨先，晌薪酬中對于坊員工凍的態(tài)穴度和捉行為逼有重沒要激成勵作闖用，料有助價于圈公司亮人力擱資源澇開發(fā)升與利新用，劉從而判推動打公司美戰(zhàn)略布的實崇施；氏其次裹薪酬濁還是璃公司全的重精要成格本項扇目。茂從員歌工角漲度看掌，趙薪酬煩首先絨對員詠工收拾入和蹤生活附水平革有重戴要影伍響，邪其次尋薪酬擋收入弦也被號認為勢是個由人地擇位和跡成功估的標(biāo)童志之請一穩(wěn)。姿一個副企業(yè)目的竊薪酬洪決策朵直至采薪酬懂制度透必須輔實現(xiàn)忍三個對公平風(fēng)，即汪外部涉公平敬、內(nèi)吳部公墻平和畫自我租公平穴。外伍部公碌平是咽指同耳一行天業(yè)、遭同一刑地區(qū)席或同旦等規(guī)鈴模的滲不同貨公司忘中類雅似崗木位的朱薪酬蕩應(yīng)該晃基本剪相同怨；內(nèi)滴部公揚平是六指同炊一挨公司樸中不撤同崗金位的朵薪酬基應(yīng)該巴正比憐于各暢崗位夜對紋公司盤的貢極獻；躁自我壓公平摘是指數(shù)同一縫公司粗處于密相同唯崗位械的員齊工獲楊得的少薪酬槽收入敲應(yīng)該潮正比謀于員懂工的信付出豎和工礎(chǔ)作業(yè)梨績。執(zhí)可見舌薪酬曾決策己中外語部公街平和帖內(nèi)部柱公平節(jié)決策威都是藝針對孔工作頭而不貧是針振對具段體的響人，垮即將頓崗位閱和母薪酬雪聯(lián)系閑起來落；自底我公符平才胖是將建薪酬鄙和個限人緊塘密聯(lián)松系起植來。構(gòu)薪酬命的外輛部公注平性征會影斬響到柜員工盲的吸痛引和享保留歪，內(nèi)義部公線平和祥自我城公平魚則會爹影響府到員易工的鍋工作偵積極鳳性。嫌自我政公平作的實村現(xiàn)是須通過版在員側(cè)工的撫薪酬黃收入券中引滔入浮渣動顏薪酬米，將蜻浮動茶薪酬討與個車人的低工作濟業(yè)績氧通過薦考核襪充分糖結(jié)合奴。懸內(nèi)部直公平竄體現(xiàn)揭了由咱于不奪同崗烘位的獎相對念價值請不同凳，為亂公司魚創(chuàng)造縣的貢皺獻不樹同，娛從而貍獲得鐮的回癥報不傘同，鄭主要框是通怎過崗淡位章評價袍實現(xiàn)砍的。間總之叛，崗零位嚇評價穿的作塊用主售要有罩以下弓幾點垃：晚（一合）衡然量崗倡位間膝的相努對價龜值杰其崗位肉評價全作為擴確定礎(chǔ)薪酬堪結(jié)構(gòu)棗的一逝個有謎效的造支持仍性工拒具，初可以坦清楚鬼地衡槐量崗晴位間擇的相薄對價賴值。憑崗位鋼評價榨是在巷工作撇分析奴的基臭礎(chǔ)上強，按梅照一聽定的煙客觀贊衡量釘標(biāo)準(zhǔn)剃，對傲崗位兔的責(zé)認任、致知識沈技能聽要求懶、工再作努恐力程克度與脖工作鄰環(huán)境富等方其面進之行系音統(tǒng)的霧評價筆。港（二位）確餐定公頂平合膠理的鋼薪資塊結(jié)構(gòu)儲袖崗位君評價搭的目鼓標(biāo)是盞建立秤一種莖公正午、平各等的幟薪酬扇結(jié)構(gòu)烈，使水員工伍在工款作中閑體現(xiàn)逼的能音力、塘績效盾與辛寺苦程秋度可氣以在瘦收入化上得更到相貸應(yīng)的躲回報訪。減喉少稻薪酬畝制度幼的內(nèi)逮部不仗公，驢實現(xiàn)言同工昂同酬脫。聾（三務(wù)）奠康定等惕級裁薪酬閑制的詠基礎(chǔ)騎調(diào)確立苗等級倉薪酬玻制需災(zāi)要崗幟位遮評價攔這個鬼有力納的支面持性腰工具乖，因療為崗局位痛評價粗可以會衡量池出各祥崗位愁的排嬌序或偉量化頌差異桌，并秤將之養(yǎng)對應(yīng)偶到各饅個職誘系中警相應(yīng)捎的職壽級，騙從而讀確定懸不同耳崗位算間的使相對勞價值半。塞（四妨）對鞏崗位毀的深魯層次蓮了解延坦通傷過崗惠位峰評價父可以授對崗讓位進現(xiàn)行深嘩層次膚分析炎和認譯識，州是解約決仍公司春一系播列難躍題的堡措施械的組少成部跨分。塘第二香章蓮崗媽位瓜評價糠的原店則僚進行懼崗位吧評價失時，拖必須順貫徹征如下掌基本適原則插：軌就事權(quán)原則腔舒崗位蹦評價邊針對暖的是賀工作恢的崗?fù)嫖欢鴻?quán)不是懸在這失個崗色位上父工作冷的人閑。桿一致富性原沒則花吼所有農(nóng)崗位析必須柱通過繁同一銷套評觀價因級素進導(dǎo)行評毯價。灶完備膝性攔原則票木崗位濱評價故因素糧定義慨與分核級表宏上的貴各項悉因素襖，彼計此間床是相妄互獨牧立的姨，各薄項因儉素都浸有其壁各自歉的評片價范催圍，僻這些判范圍忍彼此象間是伶沒有裙重疊恩且沒塑有遺羨漏的縫。侍針對女性犧原則賣楚評分勸因素糞應(yīng)盡波可能躲結(jié)合娛企業(yè)眉實際耳，這雜需要判在實摸際打飄分之悄前，愿對專弱家小療組成萍員進捧行培畏訓(xùn)。勾對替因素青體系堅的解嘉釋應(yīng)侵與泥公司雷的實糖際相搶符合印。沉獨立純性原柏則政隸參加茫崗位齊評價甲的專們家小音組成訪員必駕須獨他立地蜘對各于個崗奶位進版行長思考寧和勞評價名，獨歡立評優(yōu)價之永后可來以就圈不一泳致的阻地方早進行聯(lián)協(xié)商搜，最儉后達捐成一窯致意炕見。動保密梅原則轟承由于鍵薪酬悲設(shè)計脆的極矛度敏驗感性份，崗井位爐評價陽的工網(wǎng)作程掀序及臣評價煩結(jié)果聚在一緣定的澇時間景內(nèi)應(yīng)憂該是蹤處于揚保密刊狀態(tài)掏。當(dāng)吩然，妖在完早成整宴個薪雖酬制委度的福設(shè)計辰之后際，崗彈位焰評價浪結(jié)果進應(yīng)該豬公開泰，使紡全體怕員工騎都了凝解到躍自己壯的崗鼠位在詳公司鳥的位叛置。矩第三座章發(fā)崗暴位概評價智評分漂法及院操作纖流程怎評分速法也勾稱點自數(shù)法懂。該射法首瓶先是誠選定速崗位誓的主籠要影哨響因姥素，明并采全用一頸定點晚數(shù)（彎分值振）表爭示每棍一因?qū)幩兀娜缓筇幇搭A(yù)殊先規(guī)爺定的低衡量董標(biāo)準(zhǔn)疼，對幅現(xiàn)有柏崗位桑的各太個因壁素逐拔一評到比、信估價仁，求歲得點右數(shù)，輛經(jīng)過巾加權(quán)啟求和嗓，最摘后得蝕到各擴個崗黑位的塌總點畜數(shù)宅根據(jù)顏經(jīng)驗筒，利需用評霉分法突進行軋崗位萬評價掘主要齊分為型四個僚階段錫：稱準(zhǔn)備抱階段兇參在這好一階疲段需有要完坑成的址任務(wù)祖包括稿清崗承、撰始寫崗黎位說問明書粒、組直建專槳家組盾和操類作組護。顯培訓(xùn)皺階段趴侵這一荒階段剃需要法確定紙評價道表的枝因素式定義刑和權(quán)迅重，盲確定撒標(biāo)桿溪崗位捷，進曉行試答打分白并統(tǒng)謊一專習(xí)家組板成員西的評困判標(biāo)灘準(zhǔn)。只評價酷階段康緊這一感階段疤是崗義位廳評價筋的核曉心階辦段。添專家闊們按蟲部門們對崗霜位進環(huán)行打詞分，供操作況組并押行工撿作，剖對評超價結(jié)怎果及宿時處灘理并嫩反饋棵。觸總結(jié)催階段爸魄這一隨階段悄需要瓦對打定分的嬸結(jié)果息進行念排序青，對拉不合哀理的午崗位淡重新竄打分照，并臘對排陸序進有行相講應(yīng)調(diào)隔整。截至此嶼，整燕個崗扁位匙評價浮工作漁結(jié)束帶。洞具體雷工作牲流程斜見下瓦圖。按部門依次對各崗位進行評價準(zhǔn)備階段與專家組的成員共同確定對結(jié)果的評判標(biāo)準(zhǔn)對專家組的成員進行培訓(xùn)，并對標(biāo)桿崗位進行試打分，并分析其結(jié)果對操作人員進行培訓(xùn)選擇標(biāo)桿崗位確定評價表的因素設(shè)計和權(quán)重分配完成崗位說明書清崗，列出崗位名稱目錄評價前的各項準(zhǔn)備工作培訓(xùn)階段察圖1弓：評博分法顧操作敏流程按部門依次對各崗位進行評價準(zhǔn)備階段與專家組的成員共同確定對結(jié)果的評判標(biāo)準(zhǔn)對專家組的成員進行培訓(xùn)，并對標(biāo)桿崗位進行試打分，并分析其結(jié)果對操作人員進行培訓(xùn)選擇標(biāo)桿崗位確定評價表的因素設(shè)計和權(quán)重分配完成崗位說明書清崗，列出崗位名稱目錄評價前的各項準(zhǔn)備工作培訓(xùn)階段完成一個部門后，對下一個部門各崗位進行評價完成所有的崗位評估工作完成所有的崗位評估后，對全部崗位進行排序評價階段總結(jié)階段對已評價崗位的數(shù)據(jù)處理結(jié)果進行初步分析操作組對評價結(jié)果進行數(shù)據(jù)處理組建專家組和操作組管主要除步驟澡介紹李：完成一個部門后，對下一個部門各崗位進行評價完成所有的崗位評估工作完成所有的崗位評估后，對全部崗位進行排序評價階段總結(jié)階段對已評價崗位的數(shù)據(jù)處理結(jié)果進行初步分析操作組對評價結(jié)果進行數(shù)據(jù)處理組建專家組和操作組瀉第一電步：童理解攪評價旨因素豈指標(biāo)鞭及權(quán)訴重釘北大無縱橫瞇項目售組喘針對鋸世博蜘偉業(yè)蟻的實誤際情化況與輝價值扛導(dǎo)向躬，設(shè)稍定了隊責(zé)任鉛因素禍、知賄識技被能因章素、缸崗位麥性質(zhì)站因素回、工侄作環(huán)駁境因婆素四挺大部友分，雞比例巾為4苗0蓮0、包2譯9墨0、炸2抗5批0、毀6剝0，否總分霜為1蠻00爽0喚分。酬第二當(dāng)步：害組建第專家裝小組尊專家右組成艦員的洞素質(zhì)忍以及淘成員眠總體茶的構(gòu)圾成情圖況將返直接蜜影響付到崗母位粉評價身工作歸的質(zhì)蒜量。扶這是眨因為逃專家欄組的尸成員瘡是崗罩位孫評價玉工作吹的主展體，線所有貨崗位寄的分響值都棗要由像專家字組成揚員嗽來決輸定。陸一個拋好的輛專家百組成浮員必商須能啞夠客訴觀地陵看問址題，雙在打龍分時模能盡駕可能慮擺脫瘦部門偶利益住。這悼個問南題要冰處理勿好，儲首先朱，一私方面豐在選下?lián)駥Ｗ诩視r肺充分暫地考蓄慮到攔該人網(wǎng)是否摟一貫效公正本客觀挎地看齊問題畝，另鄰一方杯面就侄是要奶在崗世位猾評價據(jù)工作底開始屠前，煌對所脫有的繼專家丹進行帶培訓(xùn)滅。其旁次，翠要求憂所選貞的專驢家對膏整個口的情智況有誼一個棚較為悶全面舅的了騎解。驢第三汗，要段求專賓家在廢群眾奉中有她一定爛的影御響力覆，這訊樣才補能使振崗位醉評價久最后把的結(jié)戶果更換具權(quán)早威性擾。第蔽四，叨從專猴家組素整體閃的構(gòu)恐成上夏來說覽，應(yīng)酬該考尋慮到漢各個劉不同寺部門每工作非性質(zhì)越和職鞏能劃棵分明告顯不迅同，案在專糟家組獵的人提員構(gòu)搞成上里有所愈反映閣。本趴次崗娛位樓評價遙專家磚小組巾共有叉1容4名醉人員倘，專掙家組消的組胞成為概高管瘋6晝?nèi)?，緒中層膝管理惱人員柿5胃人鈔,源基層需員工牽3錢人，拋均瘦來自惜世博葡偉業(yè)燈的誦各克部門鳥，具茅備以貧上條漸件。己專家乓組成跪員名出單及壘簡介議序號答目前威崗位括名稱寸姓名甘1時總經(jīng)朗理賺金錫負順百2梢副總修經(jīng)理均童三舒乃終3澤副總呀經(jīng)理依方全今義顫4障行政層總監(jiān)嬌黃海距濤謀5辮財務(wù)前總監(jiān)淘王淑項芒粥6融總工溝程師牢李玄蔽基躺7豆工程玉經(jīng)理齊羅躍棕東銷8炭物資州經(jīng)理蝴顧圣紙宇封9甘財務(wù)演經(jīng)理龜劉啟在發(fā)紡10糞客服聾經(jīng)理辜連軍王11渾營銷短經(jīng)理但宋云密山串12帽預(yù)決通算工宮程師帥李祖姑華屢13炮總經(jīng)朝理秘美書亂金蕊和14碎人力途資源久師智谷育起鵬旁（注恨：排預(yù)名不孕分先破后）迅第三陶步：效培訓(xùn)搶專家殊小組包成員特并進僻行試魚打分鄰專家配組的姨成員娃雖然奴很了撇解各藝個崗鹽位，槐但所炎有的際專家械都沒冒有相銅關(guān)經(jīng)疤驗，怨因此米，在耽打分拆前，厚對所效有專悲家進黃行一幟次介艙紹性觀的崗纖位匙評價惱培訓(xùn)慨并在壞培訓(xùn)俱后進尺行試妄打分聲以發(fā)友現(xiàn)問辮題，牛進行懷前饋翅控制婆。培名訓(xùn)主怎要介顛紹為萍什么路要進墓行崗猶位鮮評價淋，崗爛位貿(mào)評價仿的方校法，填為什種么要倘選擇穿評分礎(chǔ)法，單崗位俘評價援的流漁程，具崗位依評價爆常出鹽現(xiàn)的茄問題擦及解巷決方禿法，犁以及白崗位罰評價氏的結(jié)秒果與燦薪酬紗結(jié)構(gòu)障的關(guān)攻系。峰在培瞇訓(xùn)時昨，必灶須反訪復(fù)強逗調(diào)崗?fù)肝淮嘣u價彎針對遠的是雖崗位曠而不慣是人金，從滅崗位喇評價祥結(jié)果欺到最辛后的眠薪酬瓜體系砍還有籃很長法的路區(qū)要走斜。這市種強董調(diào)的址目的乖是為雀了破冬除兩硬種在礦專家椒頭腦撿中形栽成的怖思維再定勢悟：一頓是在朗給某景一崗箱位打搞分時判，依掛據(jù)對諷這個身崗位伴上某獻個人螺的印泊象，梢而不結(jié)是根服據(jù)崗冷位本反身的副客觀抱情況噸來打撫分；災(zāi)二是奉專家肌認為板崗位炸評價安的分都數(shù)就枕是崗辦位的炸收入綠，從著而在啟打分消時傾填向于每某些巷崗位彩。這倉兩種轉(zhuǎn)思維辮定勢盆都會捷影響愚崗位奏評價攏的客洗觀性易。培蔽訓(xùn)后脆專家譜組對廉標(biāo)桿轟崗位愈進行抹了試濤打分均，通忍過試久打分貼，專覺家組帳成員揪基本客上熟蒸悉了裙崗位么評價瓜的流淡程。尾第四客步：逆正式懇打分主專家智組集可中時代間對良所有驗要遵評價鏡崗位鋒進行表正式幟打分距。同獄時，脈操作畏組成摸員（唯包括坐分析悶人員洽和錄聾入人冶員）其并行吼進行浸數(shù)據(jù)扔錄入花和分纖析工萌作。低評分吼法優(yōu)輸點在混于利右用了落一套棕定量費的方插法，丈能夠款反映王崗位猛之間季價值據(jù)差距遞的大漆小，敲而且稅具有培統(tǒng)一雨規(guī)范弊的操微作流碰程，貢容易全被人典理解織和接卸受。斬不足蠶之處冰是該充方法疤比較產(chǎn)費時素費力握，工誦作量豆比較梨大，秒同時芬在確血定各躺因素彈的權(quán)目重和帥檔次輔分數(shù)卷時也旁難以粒避免內(nèi)主觀偽成分考。一餐般在趙對數(shù)焦量、閱類別災(zāi)較多純的崗科位況評價董時采旗用此潛種方聞法。臨第五蹈步：寨重新蕩打分惕重打喚分的禮對象成是總娃分排否序明膛顯不度合理堪的崗頃位和柜專家汽們意就見明印顯不揪一致依的因雜素。剖正式訂打分矩結(jié)束幻后，浮操作翠小組斑將需系要重長新打惹分的夢崗位諒和因擾素絲反饋扔給專僚家組蜓。歌本次諒正式翠打分種中，激土建替預(yù)算下與電皂氣預(yù)店算、冷暖通獵預(yù)算姻三個員性質(zhì)膛相同把的崗形位得佛分分嗚別為松44攔2、雪38誰7、刪38丹7，貍差距濟較大才，明懂顯不植合理任，因頌此予巧以重窩新評占分予；另壤外個株別專珍家對解土建飾工程傲師、綠水暖擁工程貢師、答電氣嫁工程撿師、落裝修朗工程繭師、版銷售液助理存五個堤崗位遣中的雕“扇指導(dǎo)前監(jiān)督鮮責(zé)任照”乓因素懲理解犬有誤做，段并沒語有磚“猾監(jiān)督漁指導(dǎo)微一般悅?cè)藛T癥”躁的削“令正式耽指導(dǎo)益監(jiān)督漫權(quán)壺”絡(luò)，僅波僅是件“殖不監(jiān)鵝督指蜂導(dǎo)任擴何人造，只阿對自濱己負鋤責(zé)籌”縣，龍因此遙操作榆小組撇對此雨予以額相應(yīng)丟調(diào)整飾。庫第四違章宇運爛用崗恢位勾評價厭需要鄰注意凈的問濫題惜崗位層評價搭具有樹良好悟的可折擴展況性，探在以排下情陪況都四會用帽到崗蒙位購評價農(nóng)：（街1）巷隨著離公司差的發(fā)孩展，并當(dāng)新晌的崗色位出地現(xiàn)時捏，需門要對月這些稅新增透加的采崗位圓進行牙評價狀；（守2）夕對有雙關(guān)碎薪酬韻結(jié)構(gòu)私從總挎體上帶不滿餃或經(jīng)因常發(fā)串生糾茅紛，豆同類贈的工皺作沒對有得拍到均角等的個報酬凍，或灣給予肅不同績工作呢同樣留的報果酬，慕或者燙報酬夠上的戲差別糞并不蠟反映建實際氣工作滋量的魔差別純；（此3）盤新煙技術(shù)喝或新脹的工圓作方岸法的濃采用隨改變管了許貌多崗懸位的覺內(nèi)容傅，必找須建煉立新茶的表薪酬木結(jié)構(gòu)勺才能季使受千此影傾響的嫌員工旱獲得慌公正扛的報勉酬惠；（仔4）仰在組塞織結(jié)枕構(gòu)變漲化（成如機貼構(gòu)合恢并）猜之后剛必須拼建立插新的湊薪酬唐結(jié)構(gòu)融，以舒便把煌紛雜蠶的者薪酬畫率統(tǒng)累一為急一種戲一致粗的結(jié)槍構(gòu)膛。己要注片意的遲是崗爬位昌評價夸要根晌據(jù)崗遣位工邪作內(nèi)滿容變辜化情傻況進皮行調(diào)繞整，兩評價畝采用警的標(biāo)櫻準(zhǔn)也肆應(yīng)該跳根據(jù)固實際出情況昆作增曾減修洗正；鼻薪酬盛結(jié)構(gòu)裹中的騾崗位冒評價撥部分拳在總霧薪酬分結(jié)構(gòu)挑比例借一般模會根漠據(jù)組若織發(fā)誤展的石階段違、對朗各類箱人才橋需求陳的差野異等遙因素炎進行呀系統(tǒng)柔調(diào)整村。哀同時呀，崗沾位突評價價這種楊方法記本身泥也存案在局轉(zhuǎn)限性敵。這雷種評媽價有聰些過膠于偏卵重于護崗位傾而忽奪略了牙人性呢。這鴉是這提種評顫價方蠟法的濕一個頸“春先天謊性易”牲的缺準(zhǔn)陷，尚因為端在原租則中俗就已抄經(jīng)明陣確表三明這構(gòu)種評鄭價方校法評宅價的借是工僅作的露崗位思，而羞不是秋在這消個崗傅位上臣工作干的人銷。但鬼是在權(quán)實際淘的工臭作中蓋，人價和崗捏位是獅不可耀分割填的，艘過分浮的強碌調(diào)崗堵位可殊能會地影響籮人們氣的工情作熱列情，憤尤其槐是在柴當(dāng)今蝕強調(diào)借“容以人顫為本英”趟的時慘代。壇但是柄我們宏認為抖，從笑崗位壽評價艦結(jié)果貞到豆薪酬情還有映很長否的路甚要走惑，為協(xié)了能寬使我容們整啞體上邀的管挎理更炎加科太學(xué)，樣我們究必須犬對崗母位做柜出一季個評綠定，默至于璃對人分的因情素的墊考慮疲，我樂們可武以通潔過合舌理的捎薪酬泰結(jié)構(gòu)若設(shè)計巧、有枝效的參公司賴文化糕建設(shè)膏、對稠特殊舍技能病人員福的獎爬勵等梢其他陣因素騙來協(xié)除調(diào)。賄在這寄里如插果過葛于強宅調(diào)人盼的因張素只只能使塞問題汁更加線復(fù)雜偶。引第五煤章柳疾本次凱崗位茶評價蠶結(jié)果嫂一、月試打占分結(jié)拳果分愁析企試打負分的蘭目的叢一方惡面是眼讓專窩家們釋熟悉露打分炭的流駛程，租發(fā)現(xiàn)箭問題犯以對蟲正式托打分稀進行觸前饋種控制根，另休一方窯面是旅確定歪標(biāo)桿械崗位亦在所眠有崗社位中泰的位扶置。卷本次艱北大暫縱橫駕項目煮組為攔世博要偉業(yè)桶所有餐員工固設(shè)置館崗位娃38琴個，復(fù)從喪高摩層管湖理者填到基的層牽員工撈，每蔥個人切的工著作性污質(zhì)和賽內(nèi)容儉都很統(tǒng)不一輩樣，怒對工示作業(yè)捉績的貨衡量琴也很凝不相搜同，恭這時最候，橫如何施使大哥家的徑工作劇在一送定的幸程度廁上具夢有可光衡量藝性，罰就需痕要有請一個零參照察系，蹄而標(biāo)命桿就戲是這和個參聲照系得。病北大鬧縱橫株項目覽組根固據(jù)曉世博柴偉業(yè)新崗位南的特清點，扶共同歌定出嚷了以亦上具輕有典陪型性衣的標(biāo)述桿崗簽位。叮這些感標(biāo)桿早崗位廟，在久公司魂中具跟有一猶定的浴代表財性，甲可以滔與其易他崗質(zhì)位之哨間形聰成比屠較。糟在實留際的姻崗位畫評價雞中，謠標(biāo)桿未崗位坑得分榮結(jié)果餃如下腥圖。席標(biāo)桿岸崗位蛋得分妹結(jié)果浸崗位歡編號磨崗位釀名稱西評價余得分秋標(biāo)桿布1卸工程掩副總澡經(jīng)理阻84峽4半標(biāo)桿渣2書工程深項目紙部經(jīng)娃理悉64改7免標(biāo)桿獲3富財務(wù)倉部經(jīng)秒理壁55妥9喜標(biāo)桿癢4豆戰(zhàn)略棉發(fā)展乖55蓮7惹標(biāo)桿慢5寒招聘血培訓(xùn)想36物3痰標(biāo)桿蒜6紀土建肯預(yù)算碼42怠2好標(biāo)桿敢7能銷售瞧代表捧30樸0綠二、戒崗位俘評價慨總體桶結(jié)果降分析辭在崗槍位評福價結(jié)蠟果中辛，得稼分最阿高的雷崗位遍是籮總經(jīng)多理傷，分遮值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