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文檔簡介
崗位競聘方案9篇【篇一】崗位競聘方案根據(jù)實施崗位設(shè)置管理制度和推行人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定,按照東人社字[20__]48號文件要求,制定我院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、競爭上崗工作實施方案。一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面貫徹黨和國家的醫(yī)療衛(wèi)生方針和人才政策,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,促進醫(yī)療衛(wèi)生的改革與發(fā)展,全面提高醫(yī)療質(zhì)量。二、競聘原則
專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗,貫徹以人為本和人人皆可成才的科學(xué)人才觀,堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,注重工作實績與能力,一線專業(yè)技術(shù)崗位工作人員優(yōu)先聘用。由競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織競聘、考核、管理,接受社會監(jiān)督。三、組織領(lǐng)導(dǎo)在縣人力資源和保障局領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,根據(jù)上級的有關(guān)要求,特成立_______人民醫(yī)院競聘上崗學(xué)術(shù)委員會,成員名單如下:
組長:_______
副組長:_______
成員:_____________(實行回避制度,本人、直系親屬或旁系
親屬回避)。四、競聘條件
1、競聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員,應(yīng)具備《山東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(魯人發(fā)[20__]28號)規(guī)定的基本任職條件,并符合崗位的具體任職條件。2、繼續(xù)教育必須符合《泰安市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育管理規(guī)定》(市政府令第119號)文件要求,聘用任期間每年應(yīng)完成不少于10學(xué)分的繼續(xù)教育。3、競聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員,必須是參加全國統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)資格考試合格的人員。4、競聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員,職稱外語和計算機應(yīng)用能力考試合格的人員。5、20__年以來,取得中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格而未被聘任的專業(yè)技術(shù)人員,采取競聘上崗。五、競聘要求
1、能夠堅定地貫徹執(zhí)行黨的路線和國家的各項方針政策。2、有較強的事業(yè)心和責(zé)任心,業(yè)務(wù)能力強,遵紀守法,團結(jié)同志,作風(fēng)正派,醫(yī)德高尚,維護醫(yī)院集體利益。3、任期內(nèi)無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療差錯發(fā)生。六、競聘辦法
1、首先由競爭上崗人員進行述職,學(xué)術(shù)委員會當(dāng)場打分。2、這次專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗,堅持把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,列為相關(guān)評分標準欄內(nèi)。七、嚴格競聘程序,規(guī)范運作
1、公布方案;
2、公布競聘的崗位名稱;3、個人報名,澄清20__年至20__年未聘人員名單并上報個人材料;
4、單位聘用工作組織進行任職資格審查,對符合崗位條件、參加競爭人員進行公示;5、采取評議及考核等方式進行競爭;
6、具體方案召開全體職工大會通過。八、評分標準
綜合上述兩類所得分數(shù)即為最終分數(shù),進行公示,由高分到低分進行競聘。1、學(xué)術(shù)委員會評議(滿分10分):由本人向全體應(yīng)聘人員述職,對任期內(nèi)德、能、績、勤情況做出簡明總結(jié)(時間不超過三分鐘),學(xué)術(shù)委員會根據(jù)述職,同時結(jié)合其平時工作表現(xiàn)、工作業(yè)績進行評議打分。(去掉一個最高分,去掉一個最低分,取其平均分數(shù)為學(xué)術(shù)委員會評議最終得分)
2、其它:
①、年度考核(最高分10分):以近五年來的年度考核結(jié)果累計計算,優(yōu)秀為2分,合格為1分。②、職務(wù):院級10分、副院級8分、科主任(護士長)6分、副科主任(副護士長)4分、一般人員2分。③、獲獎情況
a、綜合榮譽:省級10分,市級8分,縣級6分,單位先進工作者4分。(同一年度按最高榮譽為基數(shù)計算,其它榮譽按基數(shù)的一半進行核算,進行累加)備注:以政府行政部門頒發(fā)的榮譽為準。b、發(fā)表論文:國級8分,省級6分,市級4分,縣級2分;第二作者分別為4分、3分、2分、1分。備注:所發(fā)表論文與自己本專業(yè)必須相符,有異議者以學(xué)術(shù)委員會評議決議為準.c、科研成果、專利:國家級專利權(quán)人10分、第二人8分、第三人6分、第四人4分;省級專利權(quán)人8分、第二人6分、第三人4分、第四人2分。獎勵時間界定:原職稱任職年限至20__年12月底。榮譽、科研成果和發(fā)表論文須提供原始證書及公布文件,否則不予認可。④、工齡:每年4分(20__年減參工時間)
⑤、原職稱任職年限:每年2.5分。⑥、學(xué)歷:本科5分、???分、中專2分。⑦、評審時間20__年取得擬聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格者,計10分。向前累計增加,每年增加10分。九、有關(guān)規(guī)定及要求
1、全院職工對職稱評聘工作要從講正氣、講學(xué)習(xí)、講團結(jié)的高度出發(fā),以主人翁的姿態(tài)積極參與,要以對組織、對工作、對同志、對自己高度負責(zé)的態(tài)度,客觀公正地評價參加競聘的每一個專業(yè)技術(shù)人員。2、在評聘期間,必須嚴守紀律,嚴禁一切非正當(dāng)活動,違者取消其聘任資格。3、對不服從評聘結(jié)果、無理取鬧的人員按待崗處理,兩年內(nèi)取消評聘資格?!酒繊徫桓偲阜桨缸鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
你們好!今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,這是我公司組建以來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。我的競聘目標是a2,就是xx營業(yè)部副經(jīng)理。現(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下:
我叫xx,現(xiàn)任xx營業(yè)部經(jīng)理助理,出生于1970年3月18日,現(xiàn)年33歲,大專學(xué)歷、中共黨員。1987年11月參軍入伍,在廣州空軍后勤部87249部隊服役,由于在部隊期間表現(xiàn)優(yōu)異、專業(yè)技術(shù)過硬、對待工作認真負責(zé),在部隊多次獲得嘉獎,曾擔(dān)任過船艇駕駛班班長,并在部隊光榮的加入了中國。1991年12月從部隊復(fù)員后,我被分配到xxx市話科工作,當(dāng)時的工種是線務(wù)員,由于在工作中踏踏實實、勤學(xué)實干,多次榮獲先進生產(chǎn)工作者、先進員。為更好的提高自身素質(zhì),更大的發(fā)揮自身貢獻,1997年7月,我參加了成人高等教育招生考試,并成為石家莊郵政高等??茖W(xué)校的一名學(xué)生,專業(yè)是郵電財務(wù)會計。在學(xué)校里,我刻苦學(xué)習(xí)文化專業(yè)知識,團結(jié)同學(xué)、尊重師長,深得老師和同學(xué)的好評。1999年6月,我順利的從學(xué)校畢業(yè),并很榮幸的被分配到xxxx分公司市場部工作,從而展開了充滿激情、充滿希望的工作和生活。1999年7月,公司處于分營初期,面臨著很多困難,為了盡早投入正常運轉(zhuǎn),公司建立了自己的營業(yè)服務(wù)網(wǎng)點、成立了自己的計費中心。我有幸被分配到計費中心工作,負責(zé)營收稽核工作,面對工作量大、人員少等實際困難,我毫無怨言的全身心投入工作,為了確保營收工作的正常運轉(zhuǎn),經(jīng)常加班加點。由于我公司的稽核工作與電信營業(yè)有許多不同點,加之經(jīng)常開展各種促銷活動,給稽核工作帶來許多困難,而在此之前,我們并無經(jīng)驗可循,于是我與財務(wù)及營業(yè)前臺的同事經(jīng)常在一起研究討論如何更好的發(fā)揮稽核工作的作用,制定合理的稽核辦法。隨著公司的發(fā)展及工作需要,我公司于XX年6月成立了稽核班,由我擔(dān)任稽核班長,業(yè)務(wù)及稽核種類也擴大到了全市范圍,為更好的向財務(wù)部門提供可信的第一手資料,我經(jīng)常深入各縣營業(yè)部了解各種營收情況,并與營收管理人員探討營收管理辦法,及時堵塞各種營收漏洞,確保了公司的營收資金安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,經(jīng)過我與同事們近一年的不懈努力,使我公司的營收管理流程初步具備了正規(guī)管理的框架模式。XX年4月,根據(jù)工作需要,我被分配到市場部綜合管理的崗位上工作,由于每月要撰寫市場經(jīng)營分析,負責(zé)各縣營業(yè)部的成績考核、了解各種市場信息,參與制定各種營銷政策,我對公司的市場經(jīng)營工作有了更深入的認識,在這個崗位上,我學(xué)到了許多有價值的東西。XX年8月,我參加了集團公司在北京郵電管理學(xué)院舉辦的市場營銷培訓(xùn)班,對市場營銷學(xué)和各種營銷知識有了更為全面的了解。XX年4月,我被市公司任命為xx營業(yè)部經(jīng)理助理,到任后具體分管市嘗服務(wù)、營銷渠道等工作。當(dāng)時潢川的競爭形勢非常嚴峻,由于xx公司多次采取廉價政策,導(dǎo)致市場空前混亂,包括我們的銷售商都先后公開銷售xx卡,致使我公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴重下滑。到xx后我先后對xx的移動市嘗營銷渠道等情況進行了了解,并向xx經(jīng)理和xx副經(jīng)理作了匯報,通過討論,我們?nèi)〉靡恢乱庖?。即根?jù)市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況,為避開銷售淡季,應(yīng)積極尋求新的銷售方式,組建自己的營銷隊伍,同時加強服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度,力爭在短時期內(nèi)扭轉(zhuǎn)潢川的被動局面。由于市場競爭等原因,xx的xx客戶觀望消費心理非常嚴重,以5月份xx師范為例,為節(jié)省話費,xx組織員工與我公司和xx公司進行接洽,要求降低月租費、通話費,并不斷在我公司與xx之間尋求平衡點,致使移動市場的競爭氣氛空前緊張。更有甚者,有些客戶在出現(xiàn)較高話費時甚至提出要減免話費的無理要求,威脅說如不減免話費將轉(zhuǎn)網(wǎng)xx。而營銷渠道在xx優(yōu)惠入網(wǎng)政策的誘惑下,大部分銷售商均以辦理xx業(yè)務(wù)為主。在這種市場壓力下,為穩(wěn)定xx市嘗提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度,我們改變了以往的銷售方式,組建客戶營銷服務(wù)中心,擺脫過去主要依靠營銷渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。于六月初抽調(diào)部分員工組建了直銷服務(wù)隊伍,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務(wù),同時在員工中適時開展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽,六月份當(dāng)月業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。由于工作關(guān)系,直銷服務(wù)隊伍由我分管,在初期的工作中,我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場情況、發(fā)展業(yè)務(wù),在這些活動參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動,他們不辭勞苦,頂著三伏的烈日,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務(wù),為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻。謝謝!【篇三】崗位競聘方案尊敬得領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我叫xxx,xx年9月進入公司,是中國移動的一名新兵;走進這個大家庭已有整整八個月,我的業(yè)務(wù)水平完全是八個月的速成。但是這不影響我對中國移動的熱愛,沒有降低我對本職工作的熱情,從最初的懵懵懂懂,到現(xiàn)在的全身心投入,我發(fā)現(xiàn):自己已經(jīng)愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,來競聘片區(qū)經(jīng)理的崗位。下面,我把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
做為一名新兵來參加競聘,我是經(jīng)過深思熟慮的。我深知:做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè),中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔(dān)任基層負責(zé)人的。在其位就要謀其政,就要做出一番成績,而我,希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一,因為,我有如下優(yōu)勢:
1.電腦知識豐富,能夠熟練使用各種辦公軟件。在這八個月里經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)大力支持與自己努力下,專業(yè)更加熟練業(yè)務(wù)也逐步加深。我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss、等辦公軟件,還完全掌握了計算機硬件安裝與網(wǎng)絡(luò)維護。徹底完成一個由理論蛻變到現(xiàn)場實踐得一個重要歷程。2、工作作風(fēng)頑強,善于學(xué)習(xí),勤于思考,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)。我進入尼勒克移動分公司8個月以來,在學(xué)中干,在干中學(xué),現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程,并掌握了公話與基本維修與線路布置。以服務(wù)用戶為出發(fā)點解其之憂。把客戶得問題當(dāng)成自己的問題,堅決避免客戶因售后問題造成投訴,給公司造成不良影響。3、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我競聘到片區(qū)經(jīng)理的職務(wù),在工作的同時也要轉(zhuǎn)變思想以人為本。再也不能因為有問題就去處理問題,要替客戶著想,站在客戶得角度有感受上解決售后問題。替渠道上得同事著想。及時處理網(wǎng)
絡(luò)故障系統(tǒng)故障。為他們排憂解難。在解決問題同時考慮以后出現(xiàn)問題該如何避免在出現(xiàn)問題。要做到讓客戶覺得“選擇中國移動,總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿足您!您的問題在這里總會得到解決的”。各位領(lǐng)導(dǎo),這就是我的競聘演講,一些粗淺的看法,還請領(lǐng)導(dǎo)斧正。我深愛著這個集體,深愛著這個職業(yè)!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,謝謝!【篇四】崗位競聘方案為健全和完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制,強化競爭激勵機制,切實打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制,充分調(diào)動廣大技術(shù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,根據(jù)平度市人事局《平度市事業(yè)單位崗位競聘實施意見》,結(jié)合本系統(tǒng)的實際情況,本著公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,特制定本實施意見。一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進我局各項工作的全面發(fā)展為目標,以完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置為重點,按照科學(xué)合理、精簡效能的原則,實行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級控制,通過組織引導(dǎo)我局按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)換,進一步完善人員聘用制度,推進收入分配制度改革順利實施,調(diào)動各類人員的積極性、創(chuàng)造性,增強生機與活力,促進各項事業(yè)又好又快發(fā)展。二、競爭上崗人員范圍1、根據(jù)《平度市事業(yè)單位崗位競聘實施意見》(平人字[2010]65號)、文件規(guī)定,本單位現(xiàn)在編在崗、并于2010年9月30日前取得各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的所有已聘和未聘人員(即有正式的人事部門職稱公布文人員)。其中非組織派出而離職、脫崗超過六個月的,不得參加競聘,可作為待聘人員管理,符合競聘條件后,參加競聘。2、上一任期內(nèi)有年度考核不合格經(jīng)歷的,不能參加本級競聘,可參加下一級競聘。3、1998年印發(fā)的《關(guān)于全面推行競爭聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的通知》(魯人職[1998]38號)中曾規(guī)定,男年滿57周歲,女年滿52周歲,任職期間各年度及任期考核均為合格以上,本人自愿不再晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的,可不再參加競爭聘任,其工資、福利待遇不變,這項政策不再執(zhí)行。在此之前,按原規(guī)定辦理了相應(yīng)手續(xù)的,征得本人同意,可不參加競聘,保留原待遇至退休,但要計算在核準的單位專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)內(nèi);若本人要求參加競爭聘任,且符合聘用條件的,可參加競爭聘用,按崗位設(shè)置管理和聘用的有關(guān)規(guī)定辦理。4、因公負傷或患職業(yè)病正在法定醫(yī)療期內(nèi)、婦女在法定產(chǎn)假內(nèi)及其他按政策規(guī)定應(yīng)予聘任的人員,只要原已被聘任,經(jīng)本人申請,競聘委員會批準后,可在崗位限額內(nèi)免于競爭,按相應(yīng)級別最低崗位直接續(xù)聘。5、工人身份人員已取得專業(yè)技術(shù)資格且在專業(yè)技術(shù)崗位已聘任的,可以參加專業(yè)技術(shù)崗位的競聘;只具備專業(yè)技術(shù)資格未聘任的和執(zhí)行普工工資的執(zhí)行原工資渠道不變,待上級出臺轉(zhuǎn)崗政策后,根據(jù)上級的有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。6、實行崗位設(shè)置管理制度前聘用的人員數(shù)超過核準的相應(yīng)崗位數(shù)的,按新規(guī)定未競爭上崗人員,暫聘用在相應(yīng)等級的最低等級崗位上。三、崗位設(shè)置
根據(jù)市人事局文件要求,市動物衛(wèi)生監(jiān)督所、市動物疫病預(yù)防與控制中心與15處基層動監(jiān)站崗位合設(shè):管理崗位8人,高級13人,其中正高1人,副高12人;中級74人,其中畜牧獸醫(yī)系列67人,其他系列7人;初級61人,其中畜牧獸醫(yī)系列54人,其他系列7人。畜禽良種繁育指導(dǎo)站設(shè)管理崗位1人,高級1人,中級4人,初級5人。四、競聘程序(一)成立競聘委員會。競聘委員會負責(zé)全局事業(yè)單位崗位競聘方案的制定和各項競聘工作的組織實施。競聘委員會由選舉產(chǎn)生,競聘委員會主任由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。(二)競聘工作的具體方法、步驟和時間安排
第一階段(2010年9月30日-12月31日):做好前期工作。1、征求意見.根據(jù)規(guī)定,競聘委員會結(jié)合本單位實際制定具體的競聘實施意見,然后將《平度市畜牧獸醫(yī)局關(guān)于事業(yè)單位崗位競聘實施意見》(征求意見稿)發(fā)給參加崗位競聘的干部職工,充分發(fā)揚民主,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,提交黨委會研究通過形成正式實施意見,報市人事局備案,并遵照執(zhí)行。2、資格審查(2011年1月15日前完成)。將擬競聘崗位職數(shù)、競聘條件、步驟等有關(guān)事項張榜公示,公示期不少于5天;競聘委員會對每位待聘工作人員提出的書面申請進行資格審查(本人不提出申請的,作為不聘人員處理),將符合競聘條件人員按崗位類別張榜公示,公示期不少于5天。3、個人量化積分。為貫徹落實以人為本和人人皆可成才的科學(xué)人才觀,這次競聘的量化積分項目主要為基本分、獎勵分、民主測評分。在注重工作實績和能力的同時,基本分包括崗位競聘人員的工齡、擬競聘任職資格年限、學(xué)歷學(xué)位、年度考核、行政職務(wù)等項目。獎勵分包括論文著作、榮譽稱號、民主測評包括群眾評議、競聘委員會評分等(詳見細則)。第二階段(2011年1月16日-1月31日):進行述職競聘上崗。1、召開競聘動員大會。由競聘委員會主要領(lǐng)導(dǎo)在動員會上做動員報告,由分管領(lǐng)導(dǎo)宣布競聘實施意見和有關(guān)規(guī)定要求。2、做好個人量化積分的統(tǒng)計工作。召開動員會議之后,組織人員評審有關(guān)證件、證書等資料,完成基本分、獎勵分的統(tǒng)計工作。3、實行述職競爭上崗。首先由符合競聘條件的競聘人員圍繞本人的基本情況(包括任職資格、任職年限等)、競聘理由(包括政治業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)和任職以來的業(yè)績成果情況)和競聘后的打算及態(tài)度等進行競聘陳述。陳述限制在10分鐘以內(nèi)。然后參評人員根據(jù)競聘人員的陳述情況及平時在德、能、勤、績、學(xué)、廉等方面的表現(xiàn)進行綜合素質(zhì)投票打分,投票打分實行百分制,當(dāng)場公布投票打分結(jié)果。評委分數(shù)占60%,群眾代表分數(shù)占40%。競聘總分數(shù)=(評委打票總分÷評委人數(shù)×60%)+(群眾代表打票總分÷群眾代表人數(shù)×40%)+個人量化積分。競聘上崗按競聘總分數(shù)的高低,從高到底確定聘任人員。4、公示競聘結(jié)果。要將競聘人員的競聘得分情況和聘任結(jié)果及時予以公示,公示期不少于7天。對公示期間反映的問題,競聘委員會負責(zé)調(diào)整核實,并及時給予答復(fù)。第三階段(2010年2月1日-2月30日):辦理聘任手續(xù)。競聘結(jié)果公示結(jié)束后,對擬聘任的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員分別簽訂聘約,填寫《聘任書》,辦理聘任的有關(guān)手續(xù),聘期為三年。整個競聘工作要形成書面總結(jié),由競聘委員會審查把關(guān)后,上報人事局審核備案,調(diào)整相應(yīng)待遇。本意見未盡事宜,請參見平人字〔2010〕65號文件。競聘人員提供的所有材料必須真實有效,弄虛造假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按最低分辦理。附件:
1、平度市畜牧獸醫(yī)局崗位競聘評分細則
2、平度市畜牧獸醫(yī)局崗位競聘委員會名單
3、平度市畜牧獸醫(yī)局事業(yè)單位崗位競聘申請書
4、專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位競聘人員個人量化賦分表
5、崗位競聘綜合素質(zhì)民主評議表【篇五】崗位競聘方案一、競聘目的
為推進公司人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的員工能進能出的用人機制,以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的員工能上能下的管理機制。通過改革,規(guī)范用人制度,全面提高公司干部隊伍的素質(zhì)。以競爭促激勵,從而激發(fā)管理者(員工)的工作積極性和創(chuàng)造性,促進公司的全面發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合公司實際,特制定本實施方案。二、實施原則
(一)堅持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則;
(二)堅持既注重學(xué)歷,更注重工作經(jīng)驗和工作業(yè)績的原則;三、成立競聘評審組(以下簡稱“評審組”),負責(zé)對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審。人員由:
四、競聘崗位
(一)競聘部門行政中心:5人;
(二)主任1人、人事專員2人、行政專2人;
(三)工作職責(zé)和崗位要求見(附件一)。五、競聘流程
(一)公布競聘方案
通過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息,鼓勵公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。(二)競聘條件
1、思想政治素質(zhì)好,有較強的組織觀念和大局意識,事業(yè)心和責(zé)任心強,工作勤奮積極,實績比較明顯,在群眾中有較高的公認度;
有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔(dān)任本職崗位和中層職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗;工作作風(fēng)扎實,公道正派,廉潔自律,善于團結(jié)同志。身體健康,精力充沛;嚴以律己,清正廉潔;具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力;保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系,工作具有開拓創(chuàng)新能力,對工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力;
2、參加競聘者具有大專以上文化程度,身體健康,德才表現(xiàn)和工作實績突出。(三)公開報名1、所有自愿和推薦報名的員工須填寫《天佑、信息監(jiān)理公司崗位競聘報名表》(見附件二),并附個人自薦材料,不少于1000字(自薦材料內(nèi)容:包括個人業(yè)務(wù)技能、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設(shè)想、工作目標等),附學(xué)歷證書和專業(yè)技術(shù)資格證書復(fù)印件;《報名表》可向公司行政中心索取。2、《報名表》須于年月日前直接交公司行政中心。(四)資格審查
1、公司行政中心按照競聘崗位的要求,對報名參加競聘的人員進行資格審查,初步確定參加競聘人選,并公布。2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。3、要求:資格審查合格的應(yīng)聘人員,在競聘會議上做限時7分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對其進行隨機問答;著重考察申報人對崗位的認識、工作設(shè)想、工作目標以及邏輯思維能力等。4、綜合考核:競聘評審組依據(jù)競聘者報名材料、競聘演講情況、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者,具體考核辦法:
①員工綜合素質(zhì)考核占50%;
②平時工作情況30%
③競聘面試成績占20%
(六)確定聘任人選
1、評審結(jié)束過后,行政中心向評審組通報評審情況,并提出擬聘任人選名單人在全公司范圍內(nèi)進行公示,其他員工可于公布之日起2日內(nèi)提出異議;
2、異議期屆滿,行政中心將擬聘任名單報送董事長最終審核確定。3、名單最終確定后,由行政中心行文發(fā)布正式任命書及期限,對未竟聘上上崗的員工,由公司對其崗位重新進行崗位調(diào)整,員工不服從安排者,按照勞動合同法相關(guān)規(guī)定,辦理離職手續(xù)。附:崗位職責(zé)
行政中心主任
崗位職責(zé):
(一)人力資源管理工作
1、負責(zé)編制公司人力資源規(guī)劃。2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、員工定崗定編和建立人才留用激勵機制。3、負責(zé)制定員工招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬激勵制度人事異動管理工作。4、負責(zé)編制年度員工培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)組織實施與效果評估工作。5、負責(zé)公司考勤管理、員工勞動關(guān)系管理、離退休人員管理;(二)辦公室行政工作
1、負責(zé)定期召集公司辦公會議,編制會議紀要。2、負責(zé)公司資質(zhì)年審和對外重要文件、文稿的起草。3、負責(zé)公司管理制度、管理標準的發(fā)布和執(zhí)行監(jiān)督。4、負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作實施;
5、負責(zé)對外接待管理、辦公用品、衛(wèi)生、安全、政府關(guān)系協(xié)調(diào)。(三)完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。崗位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、品行良好,工作認真,責(zé)任心強,具有親和力;
3、較好的文字功底,熟悉基本應(yīng)用文書寫作;
4、熟練使用辦公軟件,具備較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團隊管理能力。薪酬福利:
1、月薪資體系+年末獎薪資體系(月均工資:元,);2、繳納五險+意外險+體檢補助+節(jié)假日福利。人事專員
崗位職責(zé):
1、負責(zé)公司員工招聘、入職、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)任、升職、離職等手續(xù)和考勤管理等相關(guān)工作;2、負責(zé)公司資質(zhì)管理、維護、升級等有關(guān)工作,及時發(fā)現(xiàn)解決與薪資、資質(zhì)管理中出現(xiàn)的問題,并向直接領(lǐng)導(dǎo)提供合理有效的建議;
3、負責(zé)公司公章的管理,嚴格執(zhí)行公司公章、人事檔案管理制度;
4、負責(zé)公司社保、公積金及其他福利事宜;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。崗位要求:1、大專及以上學(xué)歷,一年以上工作經(jīng)驗,人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè);
2、了解勞動法律法規(guī)及相關(guān)政策;
3、良好的溝通能力,耐心細致,富有責(zé)任心,團隊協(xié)作意識較強;
4、能夠熟練的使用各類軟件及日常公文的處理能力;
5、具備強烈的責(zé)任感,事業(yè)心,優(yōu)秀的溝通能力,耐心、細心,以及嚴謹?shù)倪壿嬎季S能力。薪酬福利:
1、月薪資體系+年末獎薪資體系(月均工資:元,);2、繳納五險+意外險+體檢補助+節(jié)假日福利。行政專員
崗位職責(zé):
1、負責(zé)檔案及有關(guān)資料管理工作,及時收整歸類各部門資料并存檔及公司各種公文的起草、下發(fā)、存檔工作;
2、負責(zé)辦公用品的申購、采購、存檔和分發(fā)工作;
3、負責(zé)日常辦公環(huán)境的監(jiān)督管理工作(上班秩序、辦公用品、安全)和車輛的管理等工作;4、負責(zé)公司日常事務(wù)性工作(食堂、接待、預(yù)定票)。5、完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。崗位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,一年以上工作經(jīng)驗,管理類相關(guān)專業(yè);
2、接受過文書寫作、檔案管理、公關(guān)禮儀等方面的培訓(xùn),具備文秘、公共關(guān)系、行政管理等相關(guān)知識;
3、具有較強的溝通能力、表達能力、應(yīng)變能力、時間管理能力,條理性強;
4、為人誠實,工作認真負責(zé)、耐心細致,工作熱情、積極主動;
5、熟練使用操作辦公自動化設(shè)備。薪酬福利:
1、月薪資體系+年末獎薪資體系(月均工資:元);
2、繳納五險+意外險+體檢補助+節(jié)假日福利?!酒繊徫桓偲阜桨父鶕?jù)實施崗位設(shè)置管理制度和推行人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定,按照東人社字[20__]48號文件要求,制定我院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、競爭上崗工作實施方案。一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面貫徹黨和國家的醫(yī)療衛(wèi)生方針和人才政策,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,促進醫(yī)療衛(wèi)生的改革與發(fā)展,全面提高醫(yī)療質(zhì)量。二、競聘原則
專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗,貫徹以人為本和人人皆可成才的科學(xué)人才觀,堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,注重工作實績與能力,一線專業(yè)技術(shù)崗位工作人員優(yōu)先聘用。由競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織競聘、考核、管理,接受社會監(jiān)督。三、組織領(lǐng)導(dǎo)
在縣人力資源和保障局領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,根據(jù)上級的有關(guān)要求,特成立_______人民醫(yī)院競聘上崗學(xué)術(shù)委員會,成員名單如下:
組長:_______
副組長:_______
成員:_____________(實行回避制度,本人、直系親屬或旁系
親屬回避)。四、競聘條件
1、競聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員,應(yīng)具備《山東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(魯人發(fā)[20__]28號)規(guī)定的基本任職條件,并符合崗位的具體任職條件。2、繼續(xù)教育必須符合《泰安市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育管理規(guī)定》(市政府令第119號)文件要求,聘用任期間每年應(yīng)完成不少于10學(xué)分的繼續(xù)教育。3、競聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員,必須是參加全國統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)資格考試合格的人員。4、競聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員,職稱外語和計算機應(yīng)用能力考試合格的人員。5、20__年以來,取得中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格而未被聘任的專業(yè)技術(shù)人員,采取競聘上崗。五、競聘要求
1、能夠堅定地貫徹執(zhí)行黨的路線和國家的各項方針政策。2、有較強的事業(yè)心和責(zé)任心,業(yè)務(wù)能力強,遵紀守法,團結(jié)同志,作風(fēng)正派,醫(yī)德高尚,維護醫(yī)院集體利益。3、任期內(nèi)無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療差錯發(fā)生。六、競聘辦法
1、首先由競爭上崗人員進行述職,學(xué)術(shù)委員會當(dāng)場打分。2、這次專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗,堅持把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,列為相關(guān)評分標準欄內(nèi)。七、嚴格競聘程序,規(guī)范運作
1、公布方案;
2、公布競聘的崗位名稱;
3、個人報名,澄清20__年至20__年未聘人員名單并上報個人材料;
4、單位聘用工作組織進行任職資格審查,對符合崗位條件、參加競爭人員進行公示;5、采取評議及考核等方式進行競爭;
6、具體方案召開全體職工大會通過。八、評分標準
綜合上述兩類所得分數(shù)即為最終分數(shù),進行公示,由高分到低分進行競聘。1、學(xué)術(shù)委員會評議(滿分10分):由本人向全體應(yīng)聘人員述職,對任期內(nèi)德、能、績、勤情況做出簡明總結(jié)(時間不超過三分鐘),學(xué)術(shù)委員會根據(jù)述職,同時結(jié)合其平時工作表現(xiàn)、工作業(yè)績進行評議打分。(去掉一個最高分,去掉一個最低分,取其平均分數(shù)為學(xué)術(shù)委員會評議最終得分)
2、其它:
①、年度考核(最高分10分):以近五年來的年度考核結(jié)果累計計算,優(yōu)秀為2分,合格為1分。②、職務(wù):院級10分、副院級8分、科主任(護士長)6分、副科主任(副護士長)4分、一般人員2分。③、獲獎情況a、綜合榮譽:省級10分,市級8分,縣級6分,單位先進工作者4分。(同一年度按最高榮譽為基數(shù)計算,其它榮譽按基數(shù)的一半進行核算,進行累加)備注:以政府行政部門頒發(fā)的榮譽為準。b、發(fā)表論文:國級8分,省級6分,市級4分,縣級2分;第二作者分別為4分、3分、2分、1分。備注:所發(fā)表論文與自己本專業(yè)必須相符,有異議者以學(xué)術(shù)委員會評議決議為準.c、科研成果、專利:國家級專利權(quán)人10分、第二人8分、第三人6分、第四人4分;省級專利權(quán)人8分、第二人6分、第三人4分、第四人2分。獎勵時間界定:原職稱任職年限至20__年12月底。榮譽、科研成果和發(fā)表論文須提供原始證書及公布文件,否則不予認可。④、工齡:每年4分(20__年減參工時間)
⑤、原職稱任職年限:每年2.5分。⑥、學(xué)歷:本科5分、???分、中專2分。⑦、評審時間
20__年取得擬聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格者,計10分。向前累計增加,每年增加10分。九、有關(guān)規(guī)定及要求
1、全院職工對職稱評聘工作要從講正氣、講學(xué)習(xí)、講團結(jié)的高度出發(fā),以主人翁的姿態(tài)積極參與,要以對組織、對工作、對同志、對自己高度負責(zé)的態(tài)度,客觀公正地評價參加競聘的每一個專業(yè)技術(shù)人員。2、在評聘期間,必須嚴守紀律,嚴禁一切非正當(dāng)活動,違者取消其聘任資格。3、對不服從評聘結(jié)果、無理取鬧的人員按待崗處理,兩年內(nèi)取消評聘資格?!酒摺繊徫桓偲阜桨父鶕?jù)集團業(yè)務(wù)發(fā)展需要,為了給集團中青年專業(yè)技術(shù)人員提供更高的職業(yè)發(fā)展平臺,使優(yōu)秀人才脫穎而出、走向關(guān)鍵的管理崗位,經(jīng)集團黨委研究,決定增補一批中層副職崗位,面向集團內(nèi)部進行公開競聘。具體競聘實施方案如下:
一、競聘原則(一)堅持公開、公正、民主的原則。做到公開選拔、公正評價、民主評議,提高工作透明度,做到任職條件、競聘程序和考試結(jié)果的全公開。(二)堅持競爭、擇優(yōu)的原則。要支持、鼓勵每一名符合條件的人員參加競爭,面試環(huán)節(jié)的參與人數(shù)不應(yīng)少于競聘崗位數(shù)量的2倍。(三)堅持德才兼?zhèn)?、群眾公認的原則。在筆試和面試完成后,通過360o民主測評和個別談話充分了解競聘人的德才表現(xiàn),對談話中了解到的不良表現(xiàn)進行充分核實,對有較嚴重不良表現(xiàn)和測評成績較差的不予任用。(四)堅持有效監(jiān)督的原則。成立崗位競聘紀檢監(jiān)察工作組,對競聘工作全過程進行監(jiān)督,并利用群眾監(jiān)督等手段,維護競聘工作公平、公正,嚴肅杜絕講人情、跑關(guān)系等不正之風(fēng)。二、競聘崗位和應(yīng)聘人基本條件及資格
(一)競聘崗位:中層副職崗位(總部部門或分公司副經(jīng)理)15個,其中12個用于內(nèi)部競聘,另3個用于社會招聘。根據(jù)組織機構(gòu)調(diào)整的目標,暫將12個內(nèi)部競聘崗位分為工程管理、財務(wù)管理、行政管
理三類,由符合條件人員針對競聘崗位類別進行報名。(二)應(yīng)聘人資格條件:
1、符合以下條件之一:
(1)全日制本科學(xué)歷,5年以上工作經(jīng)驗(本企業(yè)2年以上);
(2)全日制碩士以上學(xué)歷,3年以上工作經(jīng)驗(碩士畢業(yè)后);
(3)下屬單位部門主管以上崗位或總部主任工程師(或高級專員等同級)崗位,大專學(xué)歷,8年以上工作經(jīng)驗及3年以上現(xiàn)職級工作經(jīng)驗;
2、所學(xué)專業(yè)或現(xiàn)從事工作與報名類別相同或相近;
3、45周歲以下,正式員工,身體健康;
4、具有較豐富的工作業(yè)績,有良好的語言溝通和文字表達能力;
5、人品正直,積極樂觀,踏實敬業(yè),責(zé)任心強,有開拓創(chuàng)新意識,企業(yè)忠誠度高;
6、無不良嗜好,無行政處分記錄。三、競聘形式與組織方式本次競聘的測評形式分為在線素質(zhì)測試、筆試和面試三種,其中面試包含工作會議模擬(即無領(lǐng)導(dǎo)小組討論)和行為化追問兩道程序。第一步由全部報名人員參加在線素質(zhì)測試、筆試,根據(jù)加權(quán)后的綜合成績(在線素質(zhì)測試占20%、筆試占80%)進行淘汰,各類別按照成績選取競聘崗位數(shù)量2倍的人員進入面試(即1:2)。如果某類崗位報名人數(shù)不足1:2時,全部進入面試。第二步分為4組(每組6人,特殊情況可適當(dāng)調(diào)整)進行工作會議模擬和行為化追問,評出面試成績,
然后根據(jù)筆試和面試綜合成績確定各類別崗位數(shù)量的1.5倍數(shù)量人員列入考察對象(即1:1.5)。第三階段進行民主測評和個別談話形式的考察,并將結(jié)果提交集團黨委會研究討論,綜合評議后確定擬提拔人員。四、組織機構(gòu)
集團分別成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組、面試評委組、競聘事務(wù)工作組、紀檢監(jiān)察工作組,組織機構(gòu)成員詳見附件一的“中層副職崗位競聘工作組織機構(gòu)”。(其中在線測評和筆試的評價均由人才測評機構(gòu)完成)
五、競聘工作具體程序及時間安排
競聘工作的總體程序為:發(fā)布競聘公告→個人報名資格審查→在線素質(zhì)測評→筆試→面試→考察→集團黨委會研究→公示→聘任。按照具體工作內(nèi)容分為以下階段:
(一)準備階段(2天)
1、人力資源部和測評機構(gòu)擬定實施方案,提交集團黨委會審議。2、召開競聘工作動員會議,向各部室及分公司負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員代表介紹競聘工作的意義和程序。3、組成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組。4、工作組進行調(diào)研、制訂評估模型。(二)報名及資格審查階段(5天)
1、在集團門戶網(wǎng)站、集團OA系統(tǒng)發(fā)布競聘公告,將競聘的報名條件、考試程序和監(jiān)督程序予以公布,為期5天。2、應(yīng)聘人在報名期內(nèi)向人力資源部提交報名表。3、人力資源部對照競聘資格條件對報名者個人信息進行資格審查,對審查合格者進行匯總,提交競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。4、向資格審查合格者發(fā)出筆試通知。(三)命題階段(與報名階段同步)
1、人才測評機構(gòu)到集團對干部勝任力指標進行調(diào)研,確定各類崗位的評估模型。2、人才測評機構(gòu)根據(jù)評估模型選擇在線測評題庫,并編寫筆試和面試題本及設(shè)計參考答案、評分方法與規(guī)則。(四)考試階段(共4天)
1、在線素質(zhì)測評和筆試(2天)
(1)半天組織應(yīng)試人員參加在線素質(zhì)測評(租用網(wǎng)絡(luò)教室)。(2)半天組織應(yīng)試人員參加筆試。(3)筆試結(jié)束后半天組織內(nèi)部評委閱卷評分;匯總在線測評和筆試成績,當(dāng)天公布匯總考試成績。(4)內(nèi)部評委確定進入面試人員并發(fā)出通知,同時內(nèi)部評委接受無領(lǐng)導(dǎo)小組考官培訓(xùn)。2、面試(2天)
(1)組織所有面試者在候試區(qū)等待,全天播放培訓(xùn)視頻(余世維--企業(yè)變革與文化),要求面試者將手機上交工作人員,并不得與他人交談。確需接聽電話及去洗手間者,由工作人員陪同。(2)按照抽簽順序分組。每組6個人(正常情況下)進入工作會議模擬討論,歷時45分鐘,然后每名小組成員依次接受追問,每人時
間8-10分鐘。每組討論和追問時間約2個小時,上午安排2組,下午安排2組。(3)第二天匯總筆試和面試成績,內(nèi)部評委確定考察人員,人力資源部通知各單位做好考察準備工作。(四)考察階段(3天)
1、分兩組到所在單位進行民主測評和個別談話。2、計算、統(tǒng)計測評成績,整理談話記錄,形成考察報告。(五)確定擬提拔人選階段(9天)1、集團黨委會結(jié)合在線測評、筆試、面試、考察情況研究確定擬提拔人選;2、對擬提拔人選進行為期7天的公示。3、對擬提拔人選進行誡勉談話,待任命。六、有關(guān)要求
(一)為了保證競聘過程的公開、透明,應(yīng)在報名、在線測評和筆試、面試和確定擬提拔人選等各環(huán)節(jié)做好公示和公告工作。(二)參與競聘組織工作的各級人員必須嚴格按照競聘程序秉公辦事,遵守紀律,保守秘密,不得泄露試題及尚未公布的信息等。(三)參加競聘人員不得以任何方式探聽試題,與評委、命題組或工作人員私下接觸、請求照顧,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并調(diào)查核實,除取消資格外另進行嚴肅處理。(四)紀檢監(jiān)察部門應(yīng)認真履行監(jiān)督職責(zé),保證競聘上崗活動的客觀公正。對發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或收到不良舉報的,應(yīng)認真調(diào)查核實【篇八】崗位競聘方案根據(jù)實施崗位設(shè)置管理制度和推行人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定,按照東人社字[20xx]48號文件要求,制定我院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、競爭上崗工作實施方案。一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面貫徹黨和國家的醫(yī)療衛(wèi)生方針和人才政策,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,促進醫(yī)療衛(wèi)生的改革與發(fā)展,全面提高醫(yī)療質(zhì)量。二、競聘原則
專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗,貫徹以人為本和人人皆可成才的科學(xué)人才觀,堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,注重工作實績與能力,一線專業(yè)技術(shù)崗位工作人員優(yōu)先聘用。由競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織競聘、考核、管理,接受社會監(jiān)督。三、組織領(lǐng)導(dǎo)在縣人力資源和保障局領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,根據(jù)上級的有關(guān)要求,特成立*******人民醫(yī)院競聘上崗學(xué)術(shù)委員會,成員名單如下:
組長:*******
副組長:*******
成員:*************(實行回避制度,本人、直系親屬或旁系
親屬回避)。四、競聘條件
1、競聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員,應(yīng)具備《山東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(魯人發(fā)[20xx]28號)規(guī)定的基本任職條件,并符合崗位的具體任職條件。2、繼續(xù)教育必須符合《泰安市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育管理規(guī)定》(市政府令第119號)文件要求,聘用任期間每年應(yīng)完成不少于10學(xué)分的繼續(xù)教育。3、競聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員,必須是參加全國統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)資格考試合格的人員。4、競聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員,職稱外語和計算機應(yīng)用能力考試合格的人員。5、20xx年以來,取得中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格而未被聘任的專業(yè)技術(shù)人員,采取競聘上崗。五、競聘要求
1、能夠堅定地貫徹執(zhí)行黨的路線和國家的各項方針政策。2、有較強的事業(yè)心和責(zé)任心,業(yè)務(wù)能力強,遵紀守法,團結(jié)同志,作風(fēng)正派,醫(yī)德高尚,維護醫(yī)院集體利益。3、任期內(nèi)無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療差錯發(fā)生。六、競聘辦法
1、首先由競爭上崗人員進行述職,學(xué)術(shù)委員會當(dāng)場打分。2、這次專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗,堅持把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,列為相關(guān)評分標準欄內(nèi)。七、嚴格競聘程序,規(guī)范運作
1、公布方案;
2、公布競聘的崗位名稱;3、個人報名,澄清20xx年至20xx年未聘人員名單并上報個人材料;
4、單位聘用工作組織進行任職資格審查,對符合崗位條件、參加競爭人員進行公示;5、采取評議及考核等方式進行競爭;
6、具體方案召開全體職工大會通過。八、評分標準
綜合上述兩類所得分數(shù)即為最終分數(shù),進行公示,由高分到低分進行競聘。1、學(xué)術(shù)委員會評議(滿分10分):由本人向全體應(yīng)聘人員述職,對任期內(nèi)德、能、績、勤情況做出簡明總結(jié)(時間不超過三分鐘),學(xué)術(shù)委員會根據(jù)述職,同時結(jié)合其平時工作表現(xiàn)、工作業(yè)績進行評議打分。(去掉一個最高分,去掉一個最低分,取其平均分數(shù)為學(xué)術(shù)委員會評議最終得分)
2、其它:
①、年度考核(最高分10分):以近五年來的年度考核結(jié)果累計計算,優(yōu)秀為2分,合格為1分。②、職務(wù):院級10分、副院級8分、科主任(護士長)6分、副科主任(副護士長)4分、一般人員2分。③、獲獎情況
a、綜合榮譽:省級10分,市級8分,縣級6分,單位先進工作者4分。(同一年度按最高榮譽為基數(shù)計算,其它榮譽按基數(shù)的一半進行核算,進行累加)備注:以政府行政部門頒發(fā)的榮譽為準。b、發(fā)表論文:國級8分,省級6分,市級4分,縣級2分;第二作者分別為4分、3分、2分、1分。備注:所發(fā)表論文與自己本專業(yè)必須相符,有異議者以學(xué)術(shù)委員會評議決議為準.c、科研成果、專利:國家級專利權(quán)人10分、第二人8分、第三人6分、第四人4分;省級專利權(quán)人8分、第二人6分、第三人4分、第四人2分。獎勵時間界定:原職稱任職年限至20xx年12月底。榮譽、科研成果和發(fā)表論文須提供原始證書及公布文件,否則不予認可。④、工齡:每年4分(20xx年減參工時間)
⑤、原職稱任職年限:每年2.5分。⑥、學(xué)歷:本科5分、???分、中專2分。⑦、評審時間20xx年取得擬聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格者,計10分。向前累計增加,每年增加10分。九、有關(guān)規(guī)定及要求
1、全院職工對職稱評聘工作要從講正氣、講學(xué)習(xí)、講團結(jié)的高度出發(fā),以主人翁的姿態(tài)積極參與,要以對組織、對工作、對同志、對自己高度負責(zé)的態(tài)度,客觀公正地評價參加競聘的每一個專業(yè)技術(shù)人員。2、在評聘期間,必須嚴守紀律,嚴禁一切非正當(dāng)活動,違者取消其聘任資格。3、對不服從評聘結(jié)果、無理取鬧的人員按待崗處理,兩年內(nèi)取消評聘資格?!酒拧繊徫桓偲阜桨父魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!本人1985年參加工作,87年分到動力,從事電氣維修工作多年,先后任職過副工長、設(shè)備管理員等職,工人技師,現(xiàn)任動能公司設(shè)備管理室主任,主要負責(zé)動能公司設(shè)備管理和備件供應(yīng)的全面工作。此次競聘崗位依然是本人現(xiàn)任的設(shè)備管理室主任一職。一晃在設(shè)備室任主任工作已經(jīng)三年有余,三年來,我們歷經(jīng)了公司數(shù)次清產(chǎn)核資、一級庫交接等重大事件,共同經(jīng)歷了公司生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱的困難時期,在對我們的各項工作增加難度的同時也在實踐中得到了鍛煉,使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的能力,下面,本人就最近幾年來設(shè)備管理室的全面工作進行總結(jié)述職。幾年來,在動能公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo),在工段、室組的支持與配合下,設(shè)備室的工作取得了一定的成績。全室干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高,稱得上是動能公司一支高素質(zhì)的管理隊伍,在圍繞著動能供應(yīng)這個中心工作中,本著輕重緩急的原則,高標準、高質(zhì)量抓好設(shè)備室的各項工作,圓滿完成了各項工作任務(wù),向公司領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。一、近年工作的主要情況(工作內(nèi)容)
1、強化學(xué)習(xí),努力提升自身和本室組員工的綜合素質(zhì)
學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進則退,我們既然要適應(yīng)哈軸新形勢的要求,就必須要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、充實自我。我深刻地認識到這一點,故此,本人一方面自身不斷加強學(xué)習(xí),提高自身的政治素養(yǎng)和工作能力,另一方面以提高本室員工整體素質(zhì)為出發(fā)點,有目的地督促本室組人員進行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),尤其是計算機的操作技能的學(xué)習(xí),要求他們虛心向同事、向基層的工人師傅們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們正確的工作方法、豐富的實踐經(jīng)驗等。把學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合起來,幾年來,通過學(xué)習(xí),設(shè)備室人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備室的基礎(chǔ)管理和
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