2023機(jī)車運(yùn)輸安全規(guī)定例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023機(jī)車運(yùn)輸安全規(guī)定例文多篇合集機(jī)車運(yùn)輸安全規(guī)定機(jī)車運(yùn)輸安全規(guī)定

1、列車或單獨(dú)機(jī)車都必須前存有照明設(shè)備，后存有紅燈。

2、正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，機(jī)車必須在列車前端。調(diào)車和處置事故時(shí)，不受到此減半。

3、同一區(qū)段軌道上，嚴(yán)禁高速行駛非機(jī)動(dòng)車輛。如果須要高速行駛時(shí)，必須經(jīng)井下運(yùn)輸調(diào)度站同意。

4、列車通過的風(fēng)門，必須建有當(dāng)列車通過時(shí)能收到在風(fēng)門兩側(cè)都能夠發(fā)送至聲光信號(hào)的裝置。

5、巷道內(nèi)應(yīng)裝設(shè)路標(biāo)和警標(biāo)。機(jī)車行將近巷道口、硐室口、超車、道岔、坡度很大或噪聲小等地段，以及前面存有車輛或視線存有障礙時(shí)，都必須降低速度，并收到警號(hào)。

6、必須有價(jià)值礦燈傳送緊急停車信號(hào)的規(guī)定。非危險(xiǎn)情況，任何人都嚴(yán)禁采用緊急停車信號(hào)。

7、兩機(jī)車或兩列車在同一軌道同一方向高速行駛時(shí)，必須維持不少于100m的距離。

8、列車的剎車距離，每年至少測(cè)量一次。載運(yùn)物料時(shí)嚴(yán)禁少于40m；載運(yùn)人員時(shí)嚴(yán)禁少于20m。

列車剎車距離，應(yīng)當(dāng)按從司機(jī)已經(jīng)開始操作方式施閘手輪或電閘手把至列車全然暫停所運(yùn)轉(zhuǎn)的距離排序。列車剎車試驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)以最小載荷、最小速度在最小下坡的線路上展開。緊急制動(dòng)機(jī)車時(shí)，手閘（氣閘）、電閘用，并必須利沙砂。利沙砂必須已連續(xù)光滑，砂子必須潮濕。

9、在超車或司機(jī)視線中斷的區(qū)段，應(yīng)當(dāng)設(shè)置列車占到線架空線信號(hào)；在新建和改擴(kuò)建的大型礦井井底車場(chǎng)和運(yùn)輸大巷，應(yīng)當(dāng)設(shè)置信號(hào)分散架空線系統(tǒng)。材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、熟悉業(yè)務(wù)科學(xué)知識(shí)，介紹掌控本隊(duì)所用各種材料的規(guī)格、型號(hào)及用途。

二、搞好本隊(duì)材料計(jì)劃、申領(lǐng)、派發(fā)的管理工作，對(duì)各種材料消耗情況必須努力做到心中有數(shù)。

三、堅(jiān)守崗位，及時(shí)申領(lǐng)和派發(fā)生產(chǎn)所須要材料。

四、申領(lǐng)材料必須繼續(xù)執(zhí)行檢驗(yàn)制度，所有材料必須保質(zhì)保量，并存有一定的水泵量。

五、經(jīng)常深入細(xì)致井下，介紹作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種材料的采用情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)商化解。

六、搞好材料的管理工作，精打細(xì)算，謀求增效提質(zhì)，努力做到利益最大化。

七、所有入井材料必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，杜絕失爆材料入井。度成果申報(bào)鑒別管理制度1.科研成果、年度成果申報(bào)鑒別管理制度

1、各單位必須引導(dǎo)廣大職工充分發(fā)揮各自的聰明才智，積極主動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)、嶄新成果，廣泛開展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)。

2、各機(jī)關(guān)管理科室至少順利完成1項(xiàng)以上的管理技術(shù)創(chuàng)新成果。管理技術(shù)創(chuàng)新必須按照規(guī)定格式提出申請(qǐng)立項(xiàng)，順利完成后提出申請(qǐng)科技創(chuàng)新辦公室環(huán)評(píng)。

3、科技創(chuàng)新辦公室會(huì)同非政府有關(guān)人員，確認(rèn)貼近礦井實(shí)際的項(xiàng)目，設(shè)立科技攻關(guān)小組或提出申請(qǐng)上級(jí)科技創(chuàng)新管理部門立項(xiàng)化解。

4、公司下發(fā)我礦的科技創(chuàng)新項(xiàng)目，由科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理科技攻關(guān)，順利完成后提出申請(qǐng)有關(guān)部門展開鑒別環(huán)評(píng)。

5、礦上確認(rèn)的科技進(jìn)步項(xiàng)目，由科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、科技創(chuàng)新辦公室負(fù)責(zé)管理實(shí)行。順利完成后提出申請(qǐng)環(huán)評(píng)。

6、各單位的科技進(jìn)步、“五小”成果計(jì)劃須要融合本單位分管工作實(shí)際及特點(diǎn)提出申請(qǐng)立項(xiàng)。凡不按規(guī)定呈報(bào)立項(xiàng)，礦科技創(chuàng)新辦公室予以環(huán)評(píng)。

7、各單位編寫的科技論文礦內(nèi)非政府評(píng)獎(jiǎng)后，可以在其它刊物上刊登。

8、各單位立項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)后，按項(xiàng)目計(jì)劃非政府實(shí)行。項(xiàng)目順利完成后，由礦科技創(chuàng)新辦公室非政府設(shè)立項(xiàng)目環(huán)評(píng)小組展開環(huán)評(píng)。洗煤廠副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“一法三規(guī)程”和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令與規(guī)定，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，深入細(xì)致搞好安全生產(chǎn)工作。2、在廠長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)管理本廠安全生產(chǎn)的各種措施的具體內(nèi)容落實(shí)工作。廠長(zhǎng)無(wú)此時(shí)，負(fù)責(zé)管理本廠的全面工作。3、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)、深入實(shí)際、依靠前統(tǒng)一指揮、及時(shí)化解本廠工作中的問題，并對(duì)本廠的實(shí)際問題，幫助廠長(zhǎng)研究制定針對(duì)性措施，保證本單位各項(xiàng)工作的正常展開。4、幫助廠長(zhǎng)舉行會(huì)議，研究分析當(dāng)前本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)和安全工作中存有的問題，以及化解的辦法，并付諸實(shí)施，嚴(yán)苛秉持隱患不確定、不生產(chǎn)的原則。5、出席本單位的事故調(diào)查、查案及處置工作，并制訂防范措施，防范同類事故重復(fù)出現(xiàn)。6、值守時(shí)，負(fù)責(zé)管理逐條詳盡精心安排各作業(yè)點(diǎn)的安全等注意事項(xiàng)。當(dāng)安全與其他工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，必須首先化解安全問題，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。7、幫助廠長(zhǎng)搞好對(duì)全廠各設(shè)備的檢修、檢查和維修保養(yǎng)工作，保證各設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。8、幫助廠長(zhǎng)搞好焦化生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，保證本廠產(chǎn)品煤的質(zhì)量達(dá)至礦上建議。9、積極主動(dòng)非政府本廠的技術(shù)革新工作，大力推廣新技術(shù)。10、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)會(huì)議。計(jì)算機(jī)室管理制度（2021編制工作）一、計(jì)算機(jī)室內(nèi)必須搭載空調(diào)，消防和衛(wèi)生設(shè)備，并確保這些設(shè)備的正常采用。

二、計(jì)算機(jī)室的所有設(shè)備由計(jì)算機(jī)室管理人員嚴(yán)苛負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)禁租借和隨意拎外出室。

三、計(jì)算機(jī)室內(nèi)部嚴(yán)禁放置私人物品和易燃、易爆、易揮發(fā)、極易銹蝕物品以及低磁場(chǎng)電子設(shè)備、電視、復(fù)印機(jī)等。

四、用作檔案管理和教學(xué)管理的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)嚴(yán)禁用作其他工作。

五、不得采用來(lái)歷不明的軟盤和軟件。在拒絕接受上級(jí)和其他部門提供更多的信息時(shí)，應(yīng)付軟盤展開病毒檢測(cè)，以防病毒的病毒感染和傳播。

六、非機(jī)房工作人員嚴(yán)禁步入機(jī)房。不許在機(jī)房會(huì)客，喝茶，歇息。

七、機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，保持清潔，管理人員必須定期展開打掃。

八、每天上班前要由機(jī)房管理人員對(duì)機(jī)房的機(jī)械，設(shè)備，物品展開檢查，保證一切較完整。煤礦高低壓控制器管理修理制度煤礦高低壓控制器管理修理制度

l、根據(jù)《煤礦規(guī)程》規(guī)定，控制器在采用前要檢查與否存有產(chǎn)品合格證，并檢查在運(yùn)輸或放置過程中有沒有損毀，例如存有問題及時(shí)處理，否則不許采用。

2、控制器一旦加裝調(diào)試后，嚴(yán)禁隨意拖動(dòng)。

3、控制器應(yīng)當(dāng)定期維修保養(yǎng)、防腐。

4、控制器應(yīng)當(dāng)設(shè)立專業(yè)的電工保護(hù)，保證控制器安全采用。計(jì)量器具管理制度1、推展采用法定計(jì)量單位，繼續(xù)執(zhí)行計(jì)量實(shí)施細(xì)則，按計(jì)量法規(guī)做好本職工作。2、每月按須要報(bào)計(jì)量器具領(lǐng)有用計(jì)劃，由計(jì)量員統(tǒng)一整理后報(bào)計(jì)量室。3、嶄新領(lǐng)計(jì)量器具的說(shuō)明書等資料，由計(jì)量員交資料室統(tǒng)一看管。4、創(chuàng)建完備的計(jì)量器具臺(tái)賬。與現(xiàn)場(chǎng)和礦計(jì)量器具總臺(tái)賬吻合。計(jì)量員掌控現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具采用情況，存有變動(dòng)及時(shí)呈報(bào)。5、采用計(jì)量器具的人員須介紹其性能、采用范圍、注意事項(xiàng)，必須愛惜計(jì)量器具，不得北基宜、爆震、超員運(yùn)轉(zhuǎn)，避免損毀其精度。6、采用中的計(jì)量器具，必須按測(cè)驗(yàn)周期按時(shí)下架，未經(jīng)測(cè)驗(yàn)或遜于其未驗(yàn)以及測(cè)驗(yàn)不合格或并無(wú)合格印證和計(jì)量器具一律不許采用。7、計(jì)量器具除役、測(cè)驗(yàn)等通知單，由計(jì)量員統(tǒng)一看管。8、對(duì)檢定期應(yīng)當(dāng)測(cè)驗(yàn)而未及時(shí)下架，采用中導(dǎo)致數(shù)據(jù)誤差的事故責(zé)任者，必須給與一定行政處罰。9、計(jì)量員對(duì)采用、下架等情況展開總結(jié)，及時(shí)修正臺(tái)帳，核對(duì)適當(dāng)表格。10、不定期展開現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于無(wú)法按建議采用、看管計(jì)量器具的班組或個(gè)人給與50元的行政處罰。11、有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對(duì)采用修理、事故記錄，并得當(dāng)看管，不經(jīng)管理人員同意，嚴(yán)禁私自租借計(jì)量器具。12、計(jì)量器具運(yùn)送及拆除時(shí)，必須小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)禁無(wú)故損毀。13、職工辨認(rèn)出在用表?yè)p毀須要更改新表，必須向計(jì)量管理員匯報(bào)。14、計(jì)量管理員對(duì)計(jì)量器具應(yīng)負(fù)管理責(zé)任，有關(guān)人員申領(lǐng)新表必須經(jīng)計(jì)量管理員同意，保管員就可以派發(fā)。15、申領(lǐng)的新表在更改前必須至計(jì)量管理處登記本表的出廠日期。16、申領(lǐng)的新生計(jì)量器具，計(jì)量管理員備案《計(jì)量器具管理臺(tái)帳》后，才可以入庫(kù)。17、庫(kù)房保管員對(duì)本廠計(jì)量器具應(yīng)負(fù)看管責(zé)任，入庫(kù)后備案上帳的計(jì)量臺(tái)帳必須得當(dāng)看管，嚴(yán)禁無(wú)故遺失，否則要予一定行政處罰。堿溝煤礦主斜井小傾角膠帶機(jī)安全運(yùn)輸管理規(guī)定為了強(qiáng)化主斜井膠帶機(jī)的管理，保證主斜井膠帶機(jī)安全運(yùn)輸，增加皮帶機(jī)空載停機(jī)的次數(shù)，杜絕運(yùn)輸事故，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，特制訂以下規(guī)定，各單位必須嚴(yán)苛按此規(guī)定認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行。

1、運(yùn)輸籌辦必須強(qiáng)化主井膠帶機(jī)的管理，按設(shè)備管理建議深入細(xì)致班修、日檢、周檢及定期檢查檢修制度。所有上崗人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，上崗上崗。當(dāng)值必須深入細(xì)致核對(duì)檢查記錄，詳盡記錄當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，主帶操作方式兩人在崗，一人操作方式，一人監(jiān)護(hù)，操作方式人員努力做到精心操作方式，深入細(xì)致嚴(yán)格把關(guān)縣丞人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)部位各種皮帶維護(hù)，控制器，軟起動(dòng)及高低壓變壓器等電器設(shè)備詳盡檢查，辨認(rèn)出一次不縣丞罰款100元，擅離職守一次罰款50元，辨認(rèn)出問題不匯報(bào)不處置一次罰款100元。不得膠帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)處置故障或清掃衛(wèi)生，否則罰款300-500元，分道三違學(xué)習(xí)班。

2、各采區(qū)嚴(yán)格要求掌控煤的濕度和粒度，燙煤水份少于10%，粒度少于400mm，以上嚴(yán)禁拉進(jìn)煤倉(cāng)，采區(qū)煤倉(cāng)上口必須按裝蓖子，蓖子孔距尺寸不大于400mm。若不按規(guī)定建議，每辨認(rèn)出一次對(duì)責(zé)任單位罰款200元，拉進(jìn)倉(cāng)中一塊少于400mm的大炭對(duì)責(zé)任單位罰款200元。運(yùn)輸籌辦給煤機(jī)司機(jī)嚴(yán)格把關(guān)，起著監(jiān)護(hù)促進(jìn)作用，不得大炭撇在膠帶，如果considerations膠帶上導(dǎo)致隱患事故，將追責(zé)給煤機(jī)司機(jī)的責(zé)任，并從寬行政處罰。若+564水平皮帶從采區(qū)扎出來(lái)少于400mm的大炭，給煤機(jī)司機(jī)應(yīng)立即停機(jī)，通告調(diào)度室，由調(diào)度、安全、運(yùn)輸及責(zé)任單位值班人員一起下井調(diào)查全面落實(shí)，并按規(guī)定展開罰款處置。

3、若出現(xiàn)空載停機(jī)時(shí)，必須查明原因，須要再次再生制動(dòng)時(shí)，必須通過調(diào)度室和運(yùn)輸籌辦值班人員，請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可以展開，并做好詳盡記錄。

4、機(jī)電籌辦必須每月定期對(duì)驅(qū)動(dòng)機(jī)高壓部分，變壓器維護(hù)整定等詳盡檢查，維修保養(yǎng)和整定維護(hù)值，辨認(rèn)出問題及時(shí)呈報(bào)處置。

5、不得膠帶機(jī)母舒氏作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)通報(bào)并處置，為增加啟動(dòng)次數(shù)，運(yùn)輸籌辦給煤機(jī)司機(jī)必須努力做到心中有數(shù)，對(duì)給煤量合理調(diào)配。

6、不得膠帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)上下行人。

7、凡不嚴(yán)格遵守上述管理規(guī)定，導(dǎo)致皮帶事故者，將嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。外木自爆設(shè)施管理制度（新橋煤礦）外木自爆設(shè)施管理制度(新橋煤礦)一、外木自爆設(shè)施的管理責(zé)任：

(一)礦井兩翼的入、春早巷、各采區(qū)的入、春早巷等分別由運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)負(fù)責(zé)管理制作、加裝、管理。

(二)改采區(qū)內(nèi)的煤和半煤巖盾構(gòu)巷道，礦井工作面入春早巷道、使用單一制通風(fēng)并存有煤塵核爆危險(xiǎn)的其它巷道等由施工單位負(fù)責(zé)管理制作、加裝、管理。

(三)生產(chǎn)科和通風(fēng)隊(duì)對(duì)外木自爆設(shè)施的加裝展開指導(dǎo)和環(huán)評(píng)，通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)表格的留存工作。

二、外木自爆設(shè)施的短果標(biāo)準(zhǔn)：

(一)礦井兩翼的入春早巷，各采區(qū)的入春早巷，礦井工作面入春早巷道，改采區(qū)內(nèi)的煤和半煤巖盾構(gòu)巷道，使用單一制通風(fēng)并存有煤塵核爆危險(xiǎn)的其它巷道應(yīng)當(dāng)短果外木自爆設(shè)施。

(二)外木自爆設(shè)施應(yīng)當(dāng)選定專人負(fù)責(zé)管理，推行轉(zhuǎn)讓管理(牌板統(tǒng)一至通風(fēng)隊(duì)申領(lǐng))，水袋并無(wú)遺失、損毀、退搓或水量嚴(yán)重不足等現(xiàn)象。礦井工作面兩巷和盾構(gòu)工作面的隔爆設(shè)施，必須按規(guī)定及時(shí)移動(dòng)或短果，保證首列水棚距工作面距離始終在60～200m范圍內(nèi)。

(三)水棚應(yīng)當(dāng)設(shè)置在巷道的直線段，與巷道繳岔口、拐彎處、變坡處為嚴(yán)禁大于50m。

(四)水棚組的用水量按巷道割斷面積排序，輔助外木爆棚的用水量不大于200L/m2，主要外木爆棚的用水量不大于400L/m2。

每排洪棚中的水袋，所占有巷道寬度之和與巷道最小寬度的比例：巷道天量斷面<10m2，至少為35%;巷道天量斷面10～12m2，至少為50%;天量斷面>12m2，至少為65%。

水袋之間的間隙與水袋通在支架或巷道壁之間的間隙之和不大于1、5m，特定情況下不少于1、8m，兩個(gè)水袋之間的間隙嚴(yán)禁大于1、2m。

(五)輔助外木爆棚的棚區(qū)長(zhǎng)度不大于20m，主要外木爆棚的棚區(qū)長(zhǎng)度不大于40m。

(六)水棚距頂梁、兩幫的間隙不大于100mm，距巷道軌面不大于1、8m，棚組內(nèi)各排洪棚的加裝高度應(yīng)當(dāng)保持一致。

(七)礦井工作面入春早巷道，改采區(qū)內(nèi)的煤和半煤巖盾構(gòu)巷道采用40L水袋，每架4袋，每袋實(shí)際豐水量嚴(yán)禁大于35L。每棚架數(shù)嚴(yán)禁多于15架(10、8m2，少于按建議加架)。兩架水棚之間(邊對(duì)邊)距離為2m(誤差±10mm)。兩個(gè)水袋之間的間隙嚴(yán)禁大于100mm，水

袋底部至頂板(或頂梁)的垂直距離嚴(yán)禁大于1、6m。

附圖2-4-4-1外木自爆水袋的設(shè)置圖

(八)外木自爆設(shè)施的架子使用8#鐵絲搬運(yùn)，并至少搬運(yùn)四點(diǎn)。維持水袋的上沿水平，以確保豐水量最小。

(九)外木自爆設(shè)施的架子框架用1寸鋼管沖壓而變成，掛勾用Φ4～8mm的鋼筋制作，與框架沖壓。掛勾與掛勾必須對(duì)也已，每對(duì)掛勾的方向必須并肩布置(鉤細(xì)長(zhǎng)與鉤細(xì)長(zhǎng)相對(duì))，掛勾角度為75°，銳角長(zhǎng)度為20mm(誤差±5mm)。(參照附圖2-4-4-1、2-4-4-2)

圖2-4-4-2隔爆水棚架子圖

表明：附圖僅供參考，具體內(nèi)容可以根據(jù)巷道的寬度加高架子。

(十)隔爆巖粉棚的短果標(biāo)準(zhǔn)參考隔爆水棚的短果標(biāo)準(zhǔn)展開，巖粉質(zhì)量：可燃物的所含度不少于5%;游離二氧化硅的含量不少于10%;不所含任何有毒或有害的混合物;巖粉的粒度必須全部通過50目篩(大于0、3mm)，其中70%以上通過200目(大于0、075mm)，使用石灰石巖粉。

(十一)所有外木自爆設(shè)施的管理牌板必須吊掛在巷道絕對(duì)優(yōu)勢(shì)兩端第一架隔爆水棚前后2m范圍內(nèi)。XX礦業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控基本規(guī)范XX礦業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控基本規(guī)范

第一節(jié)總則

第一條為了推動(dòng)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》（以下縮寫《會(huì)計(jì)法》）和中國(guó)黃金集團(tuán)公司《內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控基本規(guī)范》（實(shí)施）等法律法規(guī)，融合公司實(shí)際情況，制訂本規(guī)范。

第二條本規(guī)范所表示內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控就是指公司為了提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，維護(hù)資產(chǎn)的安全、完備，保證有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制訂和實(shí)行的一系列掌控方法、措施和程序。

第三條本規(guī)范適用于于本公司。

第四條公司負(fù)責(zé)人對(duì)本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的建立健全及有效率實(shí)行負(fù)責(zé)管理。

第二節(jié)內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的目標(biāo)和原則

第五條內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控應(yīng)當(dāng)達(dá)至以下基本目標(biāo)：

規(guī)范公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)犯罪行為，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完備。

阻塞漏洞、消除隱患，避免并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤及舞弊犯罪行為，維護(hù)單位資產(chǎn)的安全、完備。

保證國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

第六條內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控遵從以下基本原則：

公司內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控必須合乎國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)范，以及單位的實(shí)際情況。

公司內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控對(duì)單位內(nèi)部牽涉會(huì)計(jì)工作的所有人員具備約束力，任何個(gè)人都嚴(yán)禁具有打破內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的權(quán)力。

公司內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控應(yīng)囊括單位內(nèi)部牽涉會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及有關(guān)崗位，并應(yīng)當(dāng)針對(duì)業(yè)務(wù)處理過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，全面落實(shí)至決策、繼續(xù)執(zhí)行、監(jiān)督、意見反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)。

內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控必須確保公司會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)、崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理分割，秉持不相容職務(wù)相互拆分，保證相同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分野、相互制約、相互監(jiān)督。

內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控遵從成本效益原則，以合理的掌控成本達(dá)到最佳的掌控效果。

內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控隨著外部環(huán)境的變化、公司業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理建議的提升，不斷修改和健全。

第三節(jié)內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的內(nèi)容

第七條內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的內(nèi)容主要包含：貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、對(duì)外投資、工程項(xiàng)目、訂貨與退款、籌資、銷售與收款、成本費(fèi)用、借款等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌控。

第八條對(duì)貨幣資金收支和看管業(yè)務(wù)創(chuàng)建嚴(yán)苛的許可核準(zhǔn)制度，辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位應(yīng)拆分，有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)相互制約，保證貨幣資金的安全。

第九條創(chuàng)建實(shí)物資產(chǎn)管理的崗位責(zé)任制度，對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的環(huán)評(píng)入庫(kù)、領(lǐng)有用、收到、盤點(diǎn)、看管及處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開掌控，避免各種實(shí)物資產(chǎn)被盜、損毀和外流。

第十條創(chuàng)建規(guī)范的對(duì)外投資決策機(jī)制和程序，通過推行關(guān)鍵性投資決策集體表決聯(lián)簽等責(zé)任制度，強(qiáng)化投資項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)估、決策、實(shí)行、投資處理等環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌控，嚴(yán)格控制投資風(fēng)險(xiǎn)。

第十一條創(chuàng)建規(guī)范的工程項(xiàng)目決策程序，明晰有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)權(quán)限，創(chuàng)建工程項(xiàng)目投資決策的責(zé)任制度，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的財(cái)政預(yù)算、招投標(biāo)、質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌控，嚴(yán)防決策犯規(guī)及工程轉(zhuǎn)包、承攬、施工、環(huán)評(píng)等過程中的舞弊犯罪行為。

第十二條創(chuàng)建和健全訂貨與退款的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制程序，強(qiáng)化請(qǐng)購(gòu)、審核、合約簽定、訂貨、環(huán)評(píng)、退款等環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌控，阻塞訂貨環(huán)節(jié)的漏洞，增加訂貨風(fēng)險(xiǎn)。

第十三條強(qiáng)化對(duì)籌資活動(dòng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌控，合理確認(rèn)籌資規(guī)模和籌資結(jié)構(gòu)、挑選籌資方式，減少資金成本，嚴(yán)防和掌控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證籌集資金的合理、有效率采用。

第十四條公司有關(guān)部門在制訂商品或勞務(wù)等的定價(jià)原則、信用標(biāo)準(zhǔn)和條件、收款方式等銷售政策時(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的促進(jìn)作用，強(qiáng)化合約簽定、商品收到和賬款廢舊的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌控，防止或增加壞賬損失。

第十五條創(chuàng)建成本費(fèi)用控制系統(tǒng)，搞好成本費(fèi)用管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，制訂成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，水解成本費(fèi)用指標(biāo)，掌控成本費(fèi)用差異，考核成本費(fèi)用指標(biāo)的順利完成情況，全面落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，降低成本費(fèi)用，提升經(jīng)濟(jì)效益。

第十六條強(qiáng)化對(duì)借款業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌控，不容許出現(xiàn)借款犯罪行為。

第四節(jié)內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的方法

第十七條內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的方法主要包含：不相容職務(wù)相互拆分掌控、許可核準(zhǔn)掌控、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)政預(yù)算掌控、財(cái)產(chǎn)挽回?fù)p失掌控、風(fēng)險(xiǎn)掌控、內(nèi)部報(bào)告掌控、電子信息技術(shù)掌控等。

第十八條按照不相容職務(wù)相分離的原則，合理設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及有關(guān)工作崗位，明晰職責(zé)權(quán)限，構(gòu)成相互分權(quán)機(jī)制。

不相容職務(wù)主要包含：許可核準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)看管、稽查檢查等職務(wù)。

第十九條許可核準(zhǔn)掌控，建議公司明確規(guī)定牽涉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及有關(guān)工作的許可核準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等內(nèi)容，公司內(nèi)部的各級(jí)管理層必須在許可范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任，經(jīng)辦人員也必須在許可范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。

第二十條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制：依據(jù)《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，制訂適宜本單位的會(huì)計(jì)制度，明晰會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的處理程序，創(chuàng)建和健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案看管和會(huì)計(jì)工作更替辦法，推行會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。

第二十一條財(cái)政預(yù)算掌控：強(qiáng)化預(yù)算編制、繼續(xù)執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的管理，明晰財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目，創(chuàng)建財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范財(cái)政預(yù)算的基本建設(shè)、核定、下發(fā)和執(zhí)行程序，及時(shí)分析和掌控財(cái)政預(yù)算差異，實(shí)行改良措施，保證財(cái)政預(yù)算的繼續(xù)執(zhí)行。

預(yù)算內(nèi)資金推行責(zé)任人限額審核，限額以上資金推行集體審核。嚴(yán)格控制并無(wú)財(cái)政預(yù)算的資金開支。

第二十二條財(cái)產(chǎn)挽回?fù)p失掌控：公司應(yīng)當(dāng)管制未經(jīng)許可的人員對(duì)財(cái)產(chǎn)的輕易碰觸，實(shí)行定期盤點(diǎn)、財(cái)產(chǎn)記錄、賬實(shí)錄入、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等措施，保證各種財(cái)產(chǎn)的安全完備。

第二十三條風(fēng)險(xiǎn)掌控：踐行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，創(chuàng)建有效率的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等措施，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)展開全面嚴(yán)防和掌控。

第二十四條內(nèi)部報(bào)告掌控：創(chuàng)建和健全內(nèi)部報(bào)告制度，全面充分反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，及時(shí)提供更多業(yè)務(wù)活動(dòng)中的關(guān)鍵信息，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部管理的時(shí)效性和針對(duì)性。

第二十五條電子信息技術(shù)掌控：運(yùn)用電子信息技術(shù)手段創(chuàng)建內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)，增加和消解人為壓低因素，保證內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的有效率實(shí)行；同時(shí)必須強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電子信息系統(tǒng)研發(fā)與保護(hù)、數(shù)據(jù)輸出與輸入、文件儲(chǔ)存與看管、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的掌控。

第五節(jié)內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的檢查

第二十六條公司審計(jì)工作部門具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，保證內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的貫徹實(shí)施。內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控檢查的主要職責(zé)就是：

對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌控的繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查和評(píng)價(jià)。

寫下檢查報(bào)告，對(duì)牽涉會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位在內(nèi)部掌控上存有的瑕疵明確提出改良建議。

對(duì)繼續(xù)執(zhí)行公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌控成效顯著的內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員明確提出表?yè)P(yáng)建議，對(duì)違背公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌控的內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員明確提出處理意見。

第二十七條聘用中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)專業(yè)人員對(duì)本公司內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控的建立健全及有效率實(shí)行展開評(píng)價(jià)。

第六節(jié)附于則

第二十八條本規(guī)范由財(cái)經(jīng)部負(fù)責(zé)管理表述。

第二十九條本規(guī)范自公布之日起頒布。煤礦礦井綜合防塵制度煤礦礦井綜合防塵制度

1、各冶煉隊(duì)必須創(chuàng)建健全防塵噴水管路系統(tǒng)，防塵噴水系統(tǒng)必須鋪設(shè)至冶煉工作面、滾煤眼、礦井工作面的春早巷及煤塵極易舞動(dòng)地點(diǎn)。

2、防塵管路的加裝必須滿足用戶生產(chǎn)和防塵的須要，冶煉工作面，煤溜眼轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)頭、春早巷都必須鋪設(shè)防塵裝置。

3、主要運(yùn)輸巷，主要春早巷上下山盾構(gòu)巷中，防塵管路每100米設(shè)一個(gè)三通閥門，回采工作面入、春早防塵管路每100米設(shè)一個(gè)三通閥門，皮帶機(jī)頭必須設(shè)立三通閥門。

4、在盾構(gòu)、礦井工作面使用濕式粗大，放炮采用水泡泥，放炮前后必須采用噴水或沖洗巷壁。

5、凡建議短果噴霧噴水地點(diǎn)必須噴霧齊全，瓦檢員，放炮員必須每班匯報(bào)噴霧消塵情況。

6、主要運(yùn)輸大巷每半年洗巷一次，每年式樣一次，主要入春早巷每半年沖洗一次，采區(qū)上下山每半年沖洗一次。

7、存有煤塵核爆危險(xiǎn)的工作面必須短果外木自爆水袋，外木自爆設(shè)施必須轉(zhuǎn)讓管理，每半月檢查一次水量與否充裕，瓦檢工，放炮員必須每班檢查匯報(bào)外木自爆設(shè)施的采用情況。

8、個(gè)人防水，極易產(chǎn)生礦塵的工作面必須按有關(guān)規(guī)定采用防塵用具。

9、必須秉持粉塵測(cè)量工作，按規(guī)定定期測(cè)量粉塵，并投檔各類圖表。

10、通風(fēng)科對(duì)上述規(guī)定負(fù)責(zé)管理、管理職責(zé)。設(shè)備定期檢修制度礦井設(shè)備的檢修，應(yīng)當(dāng)秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使用一流的檢修技術(shù)和非政府辦法，實(shí)行以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的全員防治修理技術(shù)，提升檢修水平，延長(zhǎng)檢修時(shí)間，減少檢修成本，為強(qiáng)化礦井停工檢修管理，及時(shí)消解安全隱患，保證機(jī)電設(shè)備的安全、合理運(yùn)轉(zhuǎn)，確保檢修期間人身安全，特制訂礦井定期檢修制度。

第一條必須根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)狀況，融合生產(chǎn)精心安排，基本建設(shè)檢修計(jì)劃，與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下發(fā)考核，當(dāng)生產(chǎn)與設(shè)備檢修出現(xiàn)矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須順從于檢修，始終秉持安全第一，生產(chǎn)第二。

第二條嚴(yán)苛按集團(tuán)公司規(guī)定的日期展開檢修，保證全年不少于十二個(gè)檢修日，實(shí)行兩個(gè)月檢修一次，每次檢修兩天的方式。例如存有特定情況改動(dòng)檢修日期必須報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電處核準(zhǔn)。

第三條礦井停工檢修的內(nèi)容就是：

1、對(duì)日檢時(shí)間無(wú)法展開的設(shè)備隱密部件的定期檢查修理;

2、對(duì)關(guān)鍵部件展開桑利縣熔接;

3、對(duì)安全裝置、安全設(shè)施展開試驗(yàn);

4、對(duì)設(shè)備展開全面技術(shù)測(cè)量和鑒別;

5、處置設(shè)備瑕疵和事故隱患;

第四條對(duì)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施等展開技術(shù)改造。為了充分利用停工檢修時(shí)間，防止任務(wù)過分分散，必須按設(shè)備檢查檢修周期制訂中長(zhǎng)期規(guī)劃，把大型項(xiàng)目施工時(shí)間調(diào)整上開，保證揀項(xiàng)。

第五條每日的日常檢查檢修時(shí)間嚴(yán)禁多于2小時(shí)。

第六條檢修設(shè)備必須制訂檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工藝規(guī)程，環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及工時(shí)定額，檢修后的設(shè)備性能應(yīng)當(dāng)能夠達(dá)至有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建議。

第七條每項(xiàng)工程項(xiàng)目都必須制訂切實(shí)可行的安全措施，施工前，必須展開參檢人員安全措施貫徹落實(shí)、蓋章，并使每位員工介紹工程的進(jìn)度，時(shí)間的精心安排，質(zhì)量建議，工作程序。

第八條關(guān)鍵的外委施工項(xiàng)目必須存有安全協(xié)議及技術(shù)協(xié)議，成立甲方代表，工程完結(jié)環(huán)評(píng)合格后，甲乙雙方蓋章。

第九條檢修必須搞好記錄檔案，各種數(shù)據(jù)精確齊全，字跡確切工整。

第十條各單位必須明晰各級(jí)管理人員對(duì)停工檢修工作負(fù)有的責(zé)任，保證檢修計(jì)劃編制的科學(xué)合理、符實(shí)，保證檢修后資料齊全及時(shí)檔案。

第十一條檢修前，必須由公司領(lǐng)導(dǎo)非政府舉行一次專門的檢修會(huì)議，制訂詳盡的檢修計(jì)劃，并努力做到一工程，一措施，不得并無(wú)措施檢修。

第十二條檢修時(shí)，各級(jí)管理人員必須必須至崗?fù)桩?dāng)，努力做到通常檢修施工工程技術(shù)人員至現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)工程檢修時(shí)，科區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。關(guān)鍵性檢修項(xiàng)目必須設(shè)立檢修指揮組，在檢修期內(nèi)強(qiáng)化調(diào)度工作，檢查檢修質(zhì)量和進(jìn)度。

第十三條檢修期間，凡兩人及以上人員共同作業(yè)的作業(yè)地點(diǎn)必須選定一名安全負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)管理施工期間的安全工作。各單位必須密切配合，互創(chuàng)便捷條件。

第十四條檢修完必須存有足夠多的試車時(shí)間。試車、試生產(chǎn)時(shí)間應(yīng)當(dāng)不少于一小時(shí)。

第十五條檢修施工完，施工負(fù)責(zé)人必須非政府修理工人和操作方式人員對(duì)檢修質(zhì)量展開環(huán)評(píng)。

第十六條各項(xiàng)檢修工程完結(jié)并展開環(huán)評(píng)后，必須立即向礦調(diào)度室匯報(bào)。高家莊煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員崗位責(zé)任制高家莊煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)精神，深入細(xì)致搞好本職工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

3、機(jī)房監(jiān)測(cè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值守制度，嚴(yán)禁空崗和缺崗，上崗必須深入細(xì)致操作方式，不得擅離職守，不得睡覺時(shí)利莫尼可以私客。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按時(shí)交接班，努力做到無(wú)人接班人不黃繼妍，故障處置不清不交接班，深入細(xì)致搞好記錄。

5、深入細(xì)致核對(duì)當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄，對(duì)發(fā)生的故障快速匯報(bào)，并積極主動(dòng)采取措施和展開詳盡記錄。按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)瓦斯日?qǐng)?bào)表。

6、辨認(rèn)出存有異常情況立即向調(diào)度室和值守礦長(zhǎng)匯報(bào)。

7、不得在電腦上玩游戲，看看電影，一經(jīng)辨認(rèn)出，一次罰款100元，輕微瀆職調(diào)離崗位。

8、不得任何閑雜人員步入監(jiān)控室內(nèi)，違者一次罰值班人員50元。

9、保證室內(nèi)清潔衛(wèi)生，以保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)禁隨意上開、關(guān)機(jī)。

11、系統(tǒng)發(fā)生改變各種數(shù)據(jù)和圖案，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨意展開操作方式，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

12、核對(duì)的各種報(bào)表，數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤，逐班報(bào)表必須及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并存有檔案。小陽(yáng)泉煤炭公司礦井存有計(jì)劃停水停風(fēng)申報(bào)的管理辦法小陽(yáng)泉煤炭公司礦井存有計(jì)劃停水停風(fēng)申報(bào)的管理辦法

為從根本上全盤杜絕并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)事故，掌控增加存有計(jì)劃停水停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯超載所增添的隱患，更進(jìn)一步規(guī)范存有計(jì)劃停水停風(fēng)的報(bào)告和審核程序，特制訂本管理辦法。

1、停水停風(fēng)計(jì)劃由生產(chǎn)隊(duì)組（或施工單位）提早兩天展開申報(bào)。按審批表規(guī)定內(nèi)容逐級(jí)展開簽審，必須由集團(tuán)公司審批同意后生效繼續(xù)執(zhí)行。審批表必須上報(bào)通風(fēng)區(qū)、機(jī)電區(qū)存留。

2、計(jì)劃停水停風(fēng)的地點(diǎn)必須由生產(chǎn)隊(duì)組（或施工單位）基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施、通風(fēng)隊(duì)基本建設(shè)排放量瓦斯的安全技術(shù)措施并展開審核貫徹落實(shí)。

3、停水停風(fēng)作業(yè)及排放量瓦斯的全過程必須存有安全員、瓦斯員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

4、生產(chǎn)作業(yè)過程中必須臨時(shí)性停水停風(fēng)時(shí)，必須由停風(fēng)地點(diǎn)拎班長(zhǎng)報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度、瓦斯員報(bào)告通風(fēng)調(diào)度，經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度呈報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)行，兩調(diào)度值班員必須核對(duì)臺(tái)帳記錄。

5、排在瓦斯期間必須將回去風(fēng)流流徑的所有地點(diǎn)實(shí)行停水廢人。

6、停水停風(fēng)計(jì)劃由生產(chǎn)隊(duì)組（或施工單位）負(fù)責(zé)管理參評(píng)，未按本管理辦法規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的視作并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)。安全監(jiān)測(cè)中心東站保護(hù)、維修保養(yǎng)、管理制度安全監(jiān)測(cè)中心東站保護(hù)、維修保養(yǎng)、管理制度

一、上機(jī)前的準(zhǔn)備工作工作

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和投檔親筆簽名制度。

2.、交接班內(nèi)容包含：

①、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和故障處理結(jié)果。

②、井下傳感器工作狀況，斷電地點(diǎn)和次數(shù)。

③、瓦斯變化異常區(qū)的詳盡記錄。

④、計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫(kù)資料。

二、上機(jī)操作

1、接班人后，首先和通風(fēng)調(diào)度取得聯(lián)系，拒絕接受有關(guān)命令。

2、對(duì)井下瓦斯變化很大的地區(qū)，必須詳盡追蹤監(jiān)控，并向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。

3、應(yīng)當(dāng)內(nèi)要30分鐘檢查1次設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，機(jī)房室溫、機(jī)房溫度和電源、電壓波動(dòng)情況。

4、在規(guī)定的時(shí)間將當(dāng)日24小時(shí)瓦斯數(shù)據(jù)列印成報(bào)表送來(lái)通風(fēng)技術(shù)主管審查蓋章并檔案。

5、與井下監(jiān)測(cè)員協(xié)同協(xié)調(diào)展開傳感器的校正。

6、停水的順序就是：主機(jī)→顯示器打印機(jī)等外圍設(shè)備→不間斷穩(wěn)壓電源→配電柜電源。

7、供電順序就是：配電柜電源→不間斷穩(wěn)壓電源→顯示器打印機(jī)等外圍設(shè)備→主機(jī)。供電前要將所有設(shè)備的電源開關(guān)放在暫停邊線，不得拎負(fù)荷供電。

8、步入機(jī)房必須穿著潔凈的工作服、拖鞋，嚴(yán)禁將存有磁性和拎靜電的材料、絨線和存有灰塵的物品拎入機(jī)房。必須經(jīng)常用潮濕的布沖洗設(shè)備外殼。

為強(qiáng)化監(jiān)測(cè)中心東站的管理，在保證礦井通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其促進(jìn)作用，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)我礦實(shí)際情況和煤電公司有關(guān)規(guī)定，特制訂如下實(shí)施細(xì)則：

1、值班人員應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷提升操作方式計(jì)算機(jī)的能力。對(duì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)軟件應(yīng)當(dāng)十分熟識(shí)，對(duì)屏幕上表明的各種圖表數(shù)據(jù)，曲線能夠恰當(dāng)量測(cè)，且存有處置硬、硬件的初步能力。

2、安全監(jiān)測(cè)中心東站推行24小時(shí)不間斷值守制，當(dāng)值值班人員在值守期間必須監(jiān)守工作崗位，發(fā)生存有擅離職守情況，一次罰款50元;并且無(wú)法搞與本職工作毫無(wú)關(guān)系的事情。否則，破獲一次罰款10元。

3、值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和投檔親筆簽名制度.推行手上交接班，交接班時(shí)應(yīng)將設(shè)備及附件清點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況(故障處理結(jié)果.井下傳感器工作狀況.井下地點(diǎn)更改情況.站點(diǎn)地下通道的更改情況)、及當(dāng)值遺留事項(xiàng)更替確切，搞好記錄。否則，罰款10元/次。

4.值班人員接班人后，必須首先和通風(fēng)調(diào)度取得聯(lián)系后，拒絕接受有關(guān)命令。否則，罰款10元/次。

5、監(jiān)測(cè)中心站內(nèi)的所有設(shè)備均無(wú)法用作與安全監(jiān)測(cè)毫無(wú)關(guān)系的工作，更無(wú)法將室內(nèi)所有設(shè)備，附件借給。不得在計(jì)算機(jī)內(nèi)加裝與安全監(jiān)測(cè)毫無(wú)關(guān)系的軟件，例如須要加裝需經(jīng)技術(shù)主管同意后方可以加裝。否則，視情節(jié)酌定罰款100—200元/次。

6、值班人員在值守期間必須隨時(shí)特別注意觀測(cè)屏幕，留心各測(cè)點(diǎn)瓦斯數(shù)據(jù)變化情況。辨認(rèn)出瓦斯數(shù)據(jù)變化異常或超載應(yīng)當(dāng)及時(shí)向礦調(diào)及通調(diào)匯報(bào)，例如辨認(rèn)出數(shù)據(jù)表明不正常(傳感器及傳輸不正常所引發(fā)的亂顯及數(shù)據(jù)為零.斷線.通訊中斷等)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向通調(diào)匯報(bào)，及時(shí)派遣人處置，并做好記錄。的定否則，破獲一次罰款20元。

7、監(jiān)測(cè)中心東站值班人員應(yīng)當(dāng)每日將列印不好的數(shù)據(jù)報(bào)表繳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對(duì)，并將校對(duì)后的報(bào)表得當(dāng)留存，對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議列印的報(bào)表，曲線應(yīng)當(dāng)及時(shí)順利完成。對(duì)其它人員建議在計(jì)算機(jī)上順利完成的與安全監(jiān)測(cè)毫無(wú)關(guān)系的工作應(yīng)當(dāng)婉言拒絕。否則，破獲一次罰款20元。

8、監(jiān)測(cè)中心站內(nèi)的計(jì)算機(jī)無(wú)法擅自修改計(jì)算機(jī)內(nèi)的設(shè)置，否則對(duì)當(dāng)值值班人員罰款100元。監(jiān)測(cè)中心站內(nèi)的計(jì)算機(jī)現(xiàn)已與礦務(wù)局局域網(wǎng)聯(lián)通，就可以在網(wǎng)上用作與安全監(jiān)測(cè)有關(guān)的聯(lián)結(jié)。不得任何人利用室內(nèi)的計(jì)算機(jī)在網(wǎng)上下載與安全監(jiān)測(cè)毫無(wú)關(guān)系的內(nèi)容、打游戲、上毫無(wú)關(guān)系網(wǎng)站，更無(wú)法瀏覽任何軟件和與監(jiān)測(cè)毫無(wú)關(guān)系的東西。例如經(jīng)揭發(fā)罰款100—300元。

9、不得任何與通風(fēng)工作毫無(wú)關(guān)系的人員步入監(jiān)測(cè)室，監(jiān)測(cè)中心東站值班人員更無(wú)法將任何人帶進(jìn)室內(nèi)。否則將追責(zé)當(dāng)值值班人員的責(zé)任，對(duì)其罰款20元。

10、監(jiān)測(cè)中心東站的所有設(shè)備，材料及軟件的借給，須要存有通風(fēng)科的明晰命令，值班人員嚴(yán)禁自作主張，違者罰款50元。

11、對(duì)通風(fēng)部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的任務(wù)應(yīng)當(dāng)及時(shí)順利完成。否則追責(zé)當(dāng)班人員的責(zé)任，對(duì)其罰款20元。

12、步入機(jī)房必須穿著潔凈的工作服、拖鞋，嚴(yán)禁將有關(guān)磁性和拎靜電的材料、絨線和存有灰塵的物品拎入機(jī)房。每班必須打掃室內(nèi)潔凈、必須經(jīng)常用潮濕的布沖洗設(shè)備外殼。否則給當(dāng)班人員罰款10元。

13、監(jiān)測(cè)室值班人員暫定吃飯時(shí)間為：中午、11：30～12：30;

晚上、18：00～19：00。否則罰款10元。

14、嚴(yán)格遵守煤電公司及礦制訂的監(jiān)測(cè)管理制度的有關(guān)規(guī)定。影響時(shí)間管理制度影響時(shí)間管理制度

1．井下各單位交接班中一小時(shí)為本單位檢修時(shí)間：0點(diǎn)班（11：30—12：30），8點(diǎn)班（7：30—8：30），4點(diǎn)班（3：30—4：30）；機(jī)電對(duì)提高系統(tǒng)檢修時(shí)間：0點(diǎn)班（0：00—1：00），8點(diǎn)班（8：00—9：00），4點(diǎn)班（4：00—5：00）。2．各單位若存有特定情況須要提早向調(diào)度室提出申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)度室核準(zhǔn)同意可延長(zhǎng)檢修時(shí)間后展開處置。若存有特定情況，調(diào)度室有權(quán)調(diào)整和延長(zhǎng)檢修時(shí)間。3．影響時(shí)間范圍：凡影響井上下正常安全生產(chǎn)工作積極開展的，各單位除檢修時(shí)間和提出申請(qǐng)時(shí)間以外，一律劃出為影響時(shí)間。4．本隊(duì)影響時(shí)間：本隊(duì)出現(xiàn)事故影響時(shí)間的應(yīng)立即向調(diào)度室展開匯報(bào)，展開處置，處理完畢后由責(zé)任單位和受到影響單位向調(diào)度室匯報(bào)，一次不匯報(bào)罰當(dāng)事人20元，少于30分鐘不匯報(bào)罰款50－200元。5．影響時(shí)間的有段分割：由受到影響單位或責(zé)任單位匯報(bào)出現(xiàn)事故時(shí)間記起至，匯報(bào)恢復(fù)正常完結(jié)。6．凡平地、井下機(jī)電設(shè)備影響時(shí)間正常以調(diào)度室原始記錄為依據(jù)，若存有異議由機(jī)電科分析，按分析報(bào)告責(zé)任展開分割。7．例如井下出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的情況時(shí)，調(diào)度室立即通告責(zé)任單位，并做好記錄：例如井下影響時(shí)間少于30分鐘的平地值守隊(duì)長(zhǎng)必須在30分鐘內(nèi)入井或指派專人下井負(fù)責(zé)管理處置。一次不出井罰款30元，少于2小時(shí)職能科室負(fù)責(zé)人必須在30分鐘內(nèi)下井或指派專人下井，不出井罰款30元（以井口把罐工匯報(bào)為依據(jù)）。沒有能夠及時(shí)下井導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，按分析報(bào)告罰款50－200元，直到辭退。8．凡平地、井下機(jī)電設(shè)備其他影響生產(chǎn)少于40分鐘以上者，由主管科室非政府分析，有關(guān)單位出席。一次不分析罰主管科室負(fù)責(zé)人30元，各有關(guān)單位無(wú)條件出席，例如不出席罰責(zé)任人30元。9．旺德夫爾縣影響時(shí)間按每分鐘2元展開罰款。10．各隊(duì)影響時(shí)間指標(biāo)：礦井隊(duì)：3小時(shí)；盾構(gòu)隊(duì)：每盾構(gòu)頭3小時(shí)；維修隊(duì)：4小時(shí)；運(yùn)輸隊(duì)：4小時(shí)；機(jī)電隊(duì)：4小時(shí)

平管干部入井投檔制度

1、平管干部升井后必須至調(diào)度室核對(duì)干部入井記錄，核對(duì)時(shí)必須寫下確切，嚴(yán)禁代簽。2、核對(duì)報(bào)表時(shí)必須把入井時(shí)間、日期、檢查地點(diǎn)、揭發(fā)隱患等項(xiàng)核對(duì)確切，一項(xiàng)不確切數(shù)等入井工。3、副級(jí)以上干部必須順利完成規(guī)定的入井次數(shù)，下比較的按有關(guān)規(guī)定處置。4、每月下井次數(shù)11日、26日發(fā)布兩次，例如存有差錯(cuò)，必須及時(shí)至調(diào)度室制止，過期欣華。珙泉煤業(yè)公司勞務(wù)用工管理制度珙泉煤業(yè)公司勞務(wù)用工管理制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)建和保護(hù)適應(yīng)環(huán)境社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步。保證礦區(qū)的安全生產(chǎn)，特制訂以下制度。

一、招工事宜：

1、面向社會(huì)招生18-35周歲的男性青年，戶口不減半。

2、基本條件：吃苦耐勞，身體健康，體重1.50米以上,單眼BT5516SBB0.8以上(縣級(jí)醫(yī)院健康檢查并照片).文化程度:能夠識(shí)字、寫字即可。

3、其他建議：抱持本人身份證和流動(dòng)人口登記證，一寸半身照片4張。拎一個(gè)月生活費(fèi)、被蓋及生活必需品，另拎200元工具物品抵押金，體檢費(fèi)50元（不含照片），報(bào)名費(fèi)20元。

4、待遇：推行計(jì)件工資制，月總收入在1500-2500元左右，多勞多得，上不封頂，下不保底。并享用工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)及各種福利待遇。

二、嶄新工人試用期的規(guī)定：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第三章、第二十五條（一）款“勞動(dòng)者在試用期證明存有不合乎聘用條件的”，用人單位可以中止勞動(dòng)合同的規(guī)定，凡辨認(rèn)出在兩個(gè)月試用期內(nèi)嶄新工人存有以下犯罪行為和能力障礙之一者，用人單位必須及時(shí)書面報(bào)告礦勞動(dòng)人事科，給與中止勞動(dòng)合同處置：

1、存有精神障礙，神志不清，胡言亂語(yǔ)，行為能力不正常者。

2、存有聽力障礙，聽力顯著腳傷，感官無(wú)法正常交流語(yǔ)言者。

3、視力高，無(wú)法正?？辞宄嬗形ｋU(xiǎn)的安全隱患，引致人身安全并無(wú)確保者。

4、存有昏病、高血壓、心臟病、肝病、肺病等病史，無(wú)法正常工作者。

5、不順從工作分配，王體不出力者。

6、謊報(bào)受傷、病史者。

對(duì)辨認(rèn)出以上情況的新工人，單位必須及時(shí)書面報(bào)告勞人科，由勞人科負(fù)責(zé)管理會(huì)同核實(shí)和處理，若用人單位不及時(shí)報(bào)告，導(dǎo)致其后果和勞動(dòng)表決糾紛，則對(duì)用人單位負(fù)責(zé)人判處500-1000元的罰款。

三、勞動(dòng)合同的簽定、中止和中止規(guī)定：

1、為了維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)建和保護(hù)適應(yīng)環(huán)境社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步。勞動(dòng)合同就是勞動(dòng)者與用人單位奠定勞動(dòng)關(guān)系，明晰雙方權(quán)力和義務(wù)的協(xié)議。創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)簽定勞動(dòng)合同。

2、根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十三條：勞動(dòng)合同屆滿或者當(dāng)事人簽訂合同的勞動(dòng)合同中止條件發(fā)生，勞動(dòng)合同即為行中止。

3、《勞動(dòng)法》第二十四條：經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以中止。

4、《勞動(dòng)法》第二十五條：勞動(dòng)者存有以下情況之一的，用人單位可以中止勞動(dòng)合同。（1）、在試用期間被證明不合乎聘用條件的；（2）、輕微違背勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的；（3）、輕微瀆職，營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益導(dǎo)致重大損失的；（4）、被依法情報(bào)搜集刑事責(zé)任的。

四、勞動(dòng)用工管理規(guī)定：

1、凡未經(jīng)核準(zhǔn)，擅自黃繼妍人員，以曠工論處，按《勞動(dòng)法》和《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定，給與中止勞動(dòng)合同或者免職。

2、嚴(yán)禁職工懇請(qǐng)長(zhǎng)假出外中途輟學(xué)，已經(jīng)辦理事假在30天以上的，應(yīng)求事假必須中止，各單位必須通告限期回到，到期空口無(wú)憑者，以曠工論處，按《勞動(dòng)法》和《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定，給與中止勞動(dòng)合同或者免職。

3、嚴(yán)禁利用企業(yè)的工具，設(shè)備或技術(shù)資料等專門從事第二職業(yè)，各單位辨認(rèn)出上述犯罪行為應(yīng)及時(shí)阻止，并根據(jù)事實(shí)和情節(jié)給與抨擊教育或行政處分，對(duì)對(duì)不予暫停穩(wěn)步侵害企業(yè)利益的，按照《勞動(dòng)法》和《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定，中止勞動(dòng)合同或者免職。

五、病事假管理規(guī)定：

職工因病、事等原因須要告假的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序辦理告假相關(guān)手續(xù)，放假屆滿后應(yīng)當(dāng)按時(shí)回到單位并及時(shí)銷假。凡不按規(guī)定辦理手續(xù)或未經(jīng)核準(zhǔn)擅自黃繼妍的，以曠工論處，已連續(xù)曠工15天、或者一年以內(nèi)總計(jì)曠工30天的，按《勞動(dòng)法》和《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定，給與中止勞動(dòng)合同或者免職。

1、職工因事須要告假的，必須出示《請(qǐng)假條》，表明告假事由，按照審核權(quán)限審核后，由勞動(dòng)人事部門辦理MSM8260CPU相關(guān)手續(xù)。職工懇請(qǐng)事假的時(shí)間一次嚴(yán)禁少于30日，全年總計(jì)嚴(yán)禁少于50日。

2、職工患病或非因工身負(fù)重傷自行歇息的，需經(jīng)醫(yī)院明確提出歇息意見，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)并蓋章同意放假后，方可按病假處置，否則嚴(yán)禁累進(jìn)稅制病假待遇。已連續(xù)精神衰弱超過6個(gè)月，按照《勞保條例》規(guī)定，必須展開勞動(dòng)鑒別，不合乎享用勞保待遇條件，必須回原單位下班。

六、考勤規(guī)定：

考勤就是企業(yè)勞動(dòng)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，就是保護(hù)正常生產(chǎn)工作秩序的必要手段之一，必須嚴(yán)苛秉持考勤制度，強(qiáng)化對(duì)考勤工作的管理。

1、科室、部門必須存有專人負(fù)責(zé)管理考勤工作，考勤人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致搞好考勤記錄，精確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)職工的出來(lái)缺勤情況，單位負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)苛審查嚴(yán)格把關(guān)；對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、搬須要作假，錯(cuò)報(bào)虛報(bào)執(zhí)勤的，必須追責(zé)有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

2、勞動(dòng)人事科嚴(yán)苛審查考勤記錄，職工的各種放假都必須具有書面的MSM8260CPU相關(guān)手續(xù)，凡并無(wú)MSM8260CPU相關(guān)手續(xù)的。一律按曠工論處。臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)管理制度編訂臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)制度編訂

機(jī)電部

目錄

沃埃爾場(chǎng)所管理制度-3-

臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)崗位責(zé)任制-3-

交接班制度-4-

臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)司機(jī)操作規(guī)程-4-

設(shè)備包機(jī)制度-7-

干部上崗檢查制度-8-

檢查和定期檢查巡回演出制度-8-

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)制度-9-

設(shè)備管理制度-10-

消防管理制度-10-

事故查案分析制度-11-

殺菌制度-12-

停在供電制度-12-

通風(fēng)機(jī)常規(guī)檢修措施-13-

臨時(shí)主風(fēng)機(jī)停駛應(yīng)急救援預(yù)案-14-

臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)管理制度編訂

沃埃爾場(chǎng)所管理制度

第1條提防，強(qiáng)化“防雷，防盜，嚴(yán)防毀壞”工作，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

第2條非本崗位工作人員嚴(yán)禁進(jìn)內(nèi)，外來(lái)人員必須抱持介紹信或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的核準(zhǔn)，方可備案入室。

第3條如果出現(xiàn)了事故，必須得當(dāng)維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)匯報(bào)公安部門及時(shí)聯(lián)系處置。

第4條機(jī)房門外必須裝設(shè)存有“機(jī)房重地，閑人免進(jìn)”字樣的警告牌。

臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)崗位責(zé)任制

為了確保設(shè)備經(jīng)常處在較好的技術(shù)狀態(tài)，不斷提升運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特搞以下規(guī)定：

1.機(jī)房的所有大小設(shè)備必須經(jīng)常維持較完整,主硅超過100%。

2.崗位人員負(fù)責(zé)管理本機(jī)房所有設(shè)備的操作方式、班中縣丞、文明衛(wèi)生。確保不違章操作，辨認(rèn)出問題及時(shí)呈報(bào)，設(shè)備上并無(wú)灰塵、并無(wú)油跡。

3.設(shè)備的電鉗工包機(jī)人員負(fù)責(zé)管理該設(shè)備的日常檢修、保護(hù)、維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

4.有關(guān)機(jī)電管理人員、技術(shù)人員必須定期上崗，排查隱患，及時(shí)精心安排設(shè)備的整定、測(cè)試工作，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.機(jī)電技術(shù)人員必須不懈努力鉆研業(yè)務(wù)，介紹國(guó)內(nèi)外本專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極探索設(shè)備的更新改造技術(shù)，確保設(shè)備已連續(xù)長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)。

交接班制度

1.交接班必須按時(shí)在崗位上展開更替，努力做到口對(duì)口，手拉手，你不去，我不跑，嚴(yán)苛交接班相關(guān)手續(xù)，不得擅離職守。

2.交接班必須按照巡回檢查制度規(guī)定的項(xiàng)目深入細(xì)致展開檢查。

3.交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”與“七幾百塊”。

4.支付利息當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交代不明不直奔。

5.支付利息設(shè)備存有的故障和隱患，交代不明不直奔。

6.支付利息應(yīng)當(dāng)處置而臺(tái)鐵高雄問題的原因，交代不明不直奔。

7.支付利息工具和材料配件的情況，數(shù)量相符不直奔。

8.支付利息設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生情況，不潔凈不直奔。

9.更替各種記錄核對(duì)情況，辨認(rèn)出核對(duì)不完備或未填寫時(shí)不直奔。

10.交班不交予并無(wú)合格證者或飲酒精神不正常的人，非當(dāng)值司機(jī)，交代情況不直奔。

11.交接班司機(jī)指出未按規(guī)定展開更替時(shí)，有權(quán)婉拒交接班，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

12.合乎交接班規(guī)定時(shí)，雙方必須在交接班記錄上蓋章。

臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)司機(jī)操作規(guī)程

一、通常規(guī)定

1.司機(jī)必須專職專責(zé)。

2.司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，方可上崗。

3.司機(jī)應(yīng)當(dāng)熟識(shí)通風(fēng)機(jī)通常結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)特征、各部分的性能，熟識(shí)供電系統(tǒng)和掌控電路以及地面風(fēng)道系統(tǒng)和各個(gè)風(fēng)門的用途。

4.司機(jī)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理制度（2021）為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解煤礦安全隱患，避免事故出現(xiàn)，特制訂本制度。

一、總體工作建議

危險(xiǎn)源就是引致事故出現(xiàn)的根源;明晰各級(jí)安全管理人員的職責(zé);使得各級(jí)對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源精細(xì)、有效地排查，查清關(guān)鍵性危險(xiǎn)源;實(shí)行各種措施積極主動(dòng)環(huán)境治理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)消解各類關(guān)鍵性危險(xiǎn)源在原始社會(huì)狀態(tài)的目標(biāo)。二要消解關(guān)鍵性傷亡事故，打牢安全基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)

為搞好關(guān)鍵性危險(xiǎn)源排查環(huán)境治理工作，設(shè)立關(guān)鍵性危險(xiǎn)源排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)，各專業(yè)分管副總工程師、各科隊(duì)長(zhǎng)為成員，礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理，總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理技術(shù)管理工作。各分管副總工程師負(fù)責(zé)管理本專業(yè)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源環(huán)境治理，各科隊(duì)長(zhǎng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本專業(yè)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源排查和環(huán)境治理工作的全面落實(shí)。

三、崗位責(zé)任

礦長(zhǎng)：就是關(guān)鍵性危險(xiǎn)源排查、環(huán)境治理第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)管理礦井關(guān)鍵性危險(xiǎn)源排查、環(huán)境治理工作。

1.負(fù)責(zé)管理非政府創(chuàng)建關(guān)鍵性危險(xiǎn)源排查環(huán)境治理責(zé)任制。

2.負(fù)責(zé)管理非政府制訂關(guān)鍵性危險(xiǎn)源排查環(huán)境治理管理辦法。

3.負(fù)責(zé)管理確保關(guān)鍵性危險(xiǎn)源排查環(huán)境治理所須要資金的有效率資金投入。

4.負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查關(guān)鍵性危險(xiǎn)源排查環(huán)境治理工作措施的全面落實(shí)。及時(shí)消解關(guān)鍵性危險(xiǎn)源。

5.負(fù)責(zé)管理非政府制訂實(shí)行關(guān)鍵性危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，如實(shí)報(bào)告關(guān)鍵性事故隱患。

總工程師：負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性危險(xiǎn)源排查工作及安全隱患環(huán)境治理措施的制訂、監(jiān)督管理工作。

副總工程師：負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源排查、環(huán)境治理工作。

登機(jī)科：負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性危險(xiǎn)源排查、環(huán)境治理工作，負(fù)責(zé)管理全過程監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

科、隊(duì)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)管理本專業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源排查、環(huán)境治理工作，負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行本專業(yè)范圍內(nèi)各區(qū)隊(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的排查、環(huán)境治理工作。

關(guān)鍵性危險(xiǎn)源按類分工

1.頂板：由安全礦長(zhǎng)、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理。

2.通防：由總工程師、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理。

3.機(jī)電運(yùn)輸：由機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。

4.預(yù)防水：由總工程師、地測(cè)副總、預(yù)防水科負(fù)責(zé)管理。

5.其他：由分管副礦長(zhǎng)、副總工程師負(fù)責(zé)管理精心安排責(zé)任單位。運(yùn)輸技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制運(yùn)輸技術(shù)員就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任人，按照“一崗雙責(zé)”原則，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易責(zé)任，運(yùn)輸技術(shù)人員必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)及有關(guān)技能并依法經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得適當(dāng)安全合格證。

一、能全面負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸工作的技術(shù)管理，全面落實(shí)不好國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸。

二、強(qiáng)化運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施及裝置的質(zhì)量檢查、環(huán)評(píng)和問題的處置。

三、協(xié)調(diào)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)不斷完善運(yùn)輸管理制度和管理規(guī)定，推動(dòng)運(yùn)輸管理水平的提升。

四、定期對(duì)運(yùn)輸專業(yè)的安全隱患展開排查、環(huán)境治理，對(duì)揭發(fā)的安全隱患必須及時(shí)制訂出來(lái)整改措施。

五、必須掌控全礦的運(yùn)輸線路，基本建設(shè)運(yùn)輸安全規(guī)程以及有關(guān)安全措施，并向全隊(duì)人員表達(dá)貫徹執(zhí)行。

六、幫助車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)基本建設(shè)車輛的大、中、大檢修計(jì)劃，以及車輛的除役制度和新車的采購(gòu)計(jì)劃。

七、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹運(yùn)輸調(diào)度、司機(jī)操作方式技術(shù)、運(yùn)輸設(shè)備的采用和修理等情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解和制止，并向領(lǐng)導(dǎo)充分反映或匯報(bào)，特定情況立即向礦調(diào)度室匯報(bào)。

八、能及時(shí)總結(jié)運(yùn)輸專業(yè)安全生產(chǎn)，技術(shù)管理方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，做好安全運(yùn)輸工作，充分利用新技術(shù)、新裝備，提升運(yùn)輸環(huán)境，提升運(yùn)輸效率。

九、幫助車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)搞好運(yùn)輸事故的調(diào)查、分析及處置工作，并在事故出現(xiàn)后寫下事故報(bào)告，并呈報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審閱。

十、搞好車輛的日常檢查記錄，駕駛員交接班記錄和車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，每月月底將各種記錄整理并檔案。

十一、根據(jù)車隊(duì)年初培訓(xùn)計(jì)劃，積極主動(dòng)非政府車隊(duì)所有人員展煤礦銷售科給煤機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)煤礦銷售科給煤機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)

1、在副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理給煤機(jī)的采用、檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和鐵路裝車正常展開。

2、必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程恰當(dāng)操作方式，辨認(rèn)出故障立即匯報(bào)，交接班辨認(rèn)出問題必須明確責(zé)任，并及時(shí)向當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

3、出廠車必須及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)異常提早向值班人員充分反映，并做好記錄，確保給煤機(jī)正常工作。

4、必須努力做到愛崗敬業(yè)，必須愛惜設(shè)備，維持設(shè)備和工作場(chǎng)所的衛(wèi)生潔凈。

5、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。礦用安全設(shè)備、器材采用管理制度礦用安全設(shè)備、器材采用管理制度

為確保安全裝備經(jīng)常處在較好狀態(tài)，推動(dòng)安全生產(chǎn)，制訂本制度。

1、制訂嚴(yán)苛的管理辦法，明晰分割責(zé)任區(qū)域，切實(shí)加強(qiáng)管理。

2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)安全裝備管理工作，安全科具體內(nèi)容全面落實(shí)安全裝備管理工作。

3、各部門、隊(duì)?wèi)?yīng)強(qiáng)化職工教育，每位職工必須關(guān)心、愛惜安全裝備。

4、各隊(duì)負(fù)責(zé)管理本轄區(qū)安全裝備的安全，采取措施，確保不遺失、盜竊或人為毀壞。

5、嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定對(duì)安全裝備展開巡查，并核對(duì)檢查記錄，辨認(rèn)出問題，當(dāng)值及時(shí)匯報(bào)處置。

6、按規(guī)定定期展開調(diào)試、校正，辨認(rèn)出故障及時(shí)處理，故障期間必須存有安全措施。

7、拆毀或發(fā)生改變與安全裝備關(guān)聯(lián)的設(shè)備、電源及掌控設(shè)施、檢修與安全裝備關(guān)聯(lián)的設(shè)備，自行安全裝備暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，須報(bào)告安全生產(chǎn)部門，并制訂安全措施后方可以展開。

8、設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理安全裝備的保護(hù)。滅火物品管理制度一、滅火材料庫(kù)的采用，圣埃盧瓦及消防器材

1、井下滅火材料庫(kù)的采用，必須經(jīng)集團(tuán)公司匯同有關(guān)部門環(huán)評(píng)，申領(lǐng)公安部門領(lǐng)發(fā)的《滅火材料儲(chǔ)藏許可證》和《滅火材料采用許可證》方可采用。

2、井下滅火材料庫(kù)和派發(fā)硐室的最小貯存量嚴(yán)禁少于公安部門核定的雷管、炸藥貯存量和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，且雷管與炸藥必須分別儲(chǔ)藏。

3、滅火材料庫(kù)內(nèi)消防器材(滅火器、砂箱、水箱等)必須充裕，并存有防鼠措施。

二、滅火材料庫(kù)管理及放炮員的管理

1、每個(gè)滅火材料庫(kù)必須成立核爆物品派發(fā)明細(xì)表匯總帳，出入沃埃爾部位登記薄，雷管、炸藥逐日?qǐng)?bào)表由庫(kù)管員負(fù)責(zé)管理核對(duì)并蓋章。核爆物品申領(lǐng)、退幣、并使用三聯(lián)單，一聯(lián)單由庫(kù)管員核對(duì)，放炮員蓋章，二聯(lián)單由放炮員核對(duì)，庫(kù)管員蓋章，三聯(lián)單由放炮員核對(duì)生產(chǎn)工長(zhǎng)蓋章。

2、除庫(kù)管員、押運(yùn)員和放炮員外，其它人員步入庫(kù)內(nèi)，必須所持礦級(jí)以上公安部門核發(fā)的沃埃爾證，并展開備案。

3、步入火藥庫(kù)內(nèi)，不得穿化纖衣服，礦燈必須拎絕緣套。

4、對(duì)所有放炮員統(tǒng)一編號(hào)，并報(bào)公安部門備案。

三、更替相關(guān)手續(xù)

1、押運(yùn)員從化工廠地面火藥庫(kù)申領(lǐng)雷管、炸藥時(shí)，深入細(xì)致檢查雷管的型號(hào)，炸藥的質(zhì)量及數(shù)量，有誤后辦理更替相關(guān)手續(xù)并蓋章。

2、押運(yùn)員和庫(kù)管員在火藥庫(kù)后門柵欄外交直奔雷管、炸藥時(shí)，必須深入細(xì)致檢查核實(shí)雷管、炸藥的型號(hào)和數(shù)量，及炸藥的合格情況。押運(yùn)員與庫(kù)管員在辦理繳直奔相關(guān)手續(xù)時(shí)，必須深入細(xì)致核對(duì)并蓋章。庫(kù)管員必須及時(shí)把雷管、炸藥的數(shù)量核對(duì)在核爆物品派發(fā)明細(xì)表匯總帳上。

四、雷管、炸藥的裝運(yùn)

1、雷管、炸藥必須放入專用的礦車內(nèi)，雷管車內(nèi)加墊，且只準(zhǔn)擺一層，砌不好砌上不好門鎖。

2、罐籠運(yùn)輸雷管、炸藥時(shí)，必須提早通告絞車司機(jī)，滑行速度嚴(yán)禁少于2m。運(yùn)輸雷管、炸藥期間，除解款人員外，嚴(yán)禁提高其它人員，雷管、炸藥無(wú)法上裝在同一罐內(nèi)，必須分罐運(yùn)輸。

3、電機(jī)車運(yùn)輸雷管、炸藥時(shí)，雷管車與炸藥車之間，雷管車或炸藥車與電機(jī)車之間必須用兩個(gè)以上空車(包含兩個(gè))分隔。車速嚴(yán)禁少于2m/s，裝運(yùn)人員必須隨車解款。

4、人力載運(yùn)雷管、炸藥時(shí)，雷管必須用專用的雷管箱并鎖上，同一箱內(nèi)不許上裝其它物品。由放炮員親自載運(yùn)炸藥放入專用的非金屬容器內(nèi)，在放炮員的監(jiān)督下由所持公安科頒授《背運(yùn)證》的背藥工載運(yùn)，其它人員嚴(yán)禁載運(yùn)，途中不科東俄停留或歇息，嚴(yán)禁搭乘一切車輛。至工作面后，清點(diǎn)不好雷管，炸藥數(shù)量，擺在專用的大火藥箱再鎖上，派遣專人看管。

五、滅火材料的通話

1、通話滅火材料時(shí)，必須怱箱(紙盒)逐個(gè)清查數(shù)量，辨認(rèn)出炸藥損壞、變質(zhì)、雷管Lemps等失靈現(xiàn)象，均嚴(yán)禁派發(fā)。并及時(shí)上帳辦理更替相關(guān)手續(xù)。

2、派發(fā)滅火材料時(shí)只準(zhǔn)派發(fā)給同時(shí)所持公安部門頒授的《滅火員作業(yè)證》、《放炮員合格證》的放炮員，而且每個(gè)放炮員只準(zhǔn)申領(lǐng)與其復(fù)一編號(hào)相一致的雷管，必須努力做到專人專號(hào)，踢號(hào)不明和白管不許派發(fā)。

3、放炮員在回庫(kù)交雷管、炸藥時(shí)，庫(kù)管員必須深入細(xì)致檢查放炮員交還的雷管、炸藥數(shù)量并及時(shí)開賣分類放置，并核對(duì)核爆物品派發(fā)明細(xì)表總匯帳。

六、庫(kù)管員交接班庫(kù)管員必須在火藥庫(kù)交接班，努力做到帳物吻合，更替不明不許黃繼妍。

七、雷管、炸藥的封存滅火材料庫(kù)內(nèi)回收、失靈的滅火材料，炸藥超過100kg或雷管超過500發(fā)時(shí)，必須制訂措施，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)封存。李溝礦業(yè)巷道修理制度李溝礦業(yè)巷道修理制度

（一）、總則

1、巷道修理必須秉持由外向里、先支后回去的原則。

2、巷道修理必須制訂安全技術(shù)措施。

3、巷道修理前，保護(hù)人員必須先打聽不好后路，并要先敲打幫忙問頂，處置掉浮巖活動(dòng)石，方可展開作業(yè)。

4、不得空頂作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)，無(wú)法確保作業(yè)人員安全時(shí)，不得作業(yè)。

5、`斜坡上修理巷道秉持"施工不行車，行車不施工"的原則。

（二）、春早巷道的修理

1、通風(fēng)科春早巷道經(jīng)常觀測(cè)其頂上幫忙情況，辨認(rèn)出存有裂縫、裂隙或片幫等情況時(shí)，及時(shí)向礦調(diào)度及值班人員匯報(bào)。根據(jù)匯報(bào)情況，值班人員及時(shí)采取措施，非政府人員及時(shí)對(duì)巷道展開保護(hù)。、

2、春早巷修理時(shí)，必須存有瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)老爹，并必須基本建設(shè)施工非政府措施。

3、修理后的巷道斷面嚴(yán)禁大于原巷道斷面，以免影響通風(fēng)。

4、修理人員嚴(yán)禁破毀通風(fēng)設(shè)施，嚴(yán)禁到處亂跑、停留。

5、使用阻攻柱或架設(shè)鴨嘴棚時(shí)，腿必須踢在實(shí)底上，頂部必須擊斃腰訾。

（三）、舊有巷及受到采動(dòng)影響巷道的修理

1、年久失修的巷道修理時(shí)，通風(fēng)必須確保較好，通風(fēng)系統(tǒng)正常，施工人員只有在確保安全的情況下，方可步入作業(yè)。

2、受到采動(dòng)影響的巷道必須及時(shí)眼蹤觀測(cè)，辨認(rèn)出巷道變形、掘進(jìn)損失，存有掉皮、裂縫、裂隙時(shí)，及時(shí)展開修理。

3、必須躲避采礦顫抖區(qū)域的高峰時(shí)期。

4、巷道出現(xiàn)掉皮、裂縫、裂隙時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁行人通過。

5、修理巷道必須由施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)老爹統(tǒng)一指揮?；馃伒V安全技術(shù)培訓(xùn)中心監(jiān)考規(guī)定火燒鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心監(jiān)考規(guī)定

1.監(jiān)考人必須深入細(xì)致保護(hù)考場(chǎng)紀(jì)律，以高度的責(zé)任心順利完成考場(chǎng)監(jiān)督、檢查任務(wù)，確?？荚嚨捻樌M(jìn)行。

2.監(jiān)考人員應(yīng)當(dāng)在考試trained鈴響前30分鐘抵達(dá)考場(chǎng)辦公室，拒絕接受具體內(nèi)容監(jiān)考任務(wù)，在申領(lǐng)試卷和《考試情況記述表中》時(shí)，必須檢查試卷袋的密封以及所標(biāo)示的科目和數(shù)量與否符合要求。

3.監(jiān)考人員步入考場(chǎng)后，必須檢查各座位(或工位)的考號(hào)選曲存有無(wú)差錯(cuò)，座位及周圍有沒有紙片，檢查用作考核操作方式的物品數(shù)量和放置與否符合要求，公用設(shè)施和設(shè)備與否完善。

4.考試trained鈴響后，監(jiān)考人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府學(xué)生憑《準(zhǔn)考證》入場(chǎng)，并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生將不許帶進(jìn)考場(chǎng)的物品取走選定地點(diǎn)。

5.入場(chǎng)回去后，監(jiān)考人員應(yīng)當(dāng)正式宣布考試的科目和時(shí)間，強(qiáng)調(diào)《考礦井工作面防塵技術(shù)管理規(guī)定礦井工作面防塵技術(shù)管理規(guī)定

第三百七十四條礦井工作面必須推行淺孔動(dòng)壓灌水或深孔靜壓灌水，特定情況必須經(jīng)集團(tuán)公司審核。

第三百七十五條礦井工作面回采前，必須基本建設(shè)煤層灌水等防塵設(shè)計(jì);設(shè)計(jì)內(nèi)容：鉆機(jī)選型、孔深、孔距、鉆孔的方位和角度、灌水壓力、完整自然水分、灌水后必須達(dá)至的水份增加率及安全技術(shù)措施等方面內(nèi)容。

第三百七十六條實(shí)行淺孔靜壓灌水的礦井工作面，孔深嚴(yán)禁大于50m。對(duì)于彎曲長(zhǎng)度在100m及其以上的礦井工作面，必須實(shí)行風(fēng)、機(jī)巷雙向布孔的方式展開灌水，消解煤層灌水的空白點(diǎn)。

回采前，必須全部打魏灌水孔，灌水軟管與防塵管路必須全部合茬，加裝計(jì)量表、水壓表中，展開提早灌水濕潤(rùn)煤體，經(jīng)礦環(huán)評(píng)合格后方可以生產(chǎn)。

第三百七十七條實(shí)行淺孔動(dòng)壓灌水的礦井工作面，孔深必須大于一個(gè)礦井圓班大力推進(jìn)度，注重煤層灌水壓力嚴(yán)禁大于10Mpa，留出多于3m的全面性距。

第三百七十八條對(duì)于布季很大、灌水時(shí)有片幫忙危險(xiǎn)、煤層較軟、淺孔灌水效果高的礦井工作面，經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，可以不展開煤壁淺孔動(dòng)壓灌水，但必須強(qiáng)化煤層淺孔靜壓灌水工作。

第三百七十九條存有注重危險(xiǎn)性的礦井工作面，在實(shí)行淺孔動(dòng)壓灌水時(shí)，必須基本建設(shè)專門設(shè)計(jì)，必須減少封孔長(zhǎng)度，掌控灌水壓力，避免因壓力過大片幫忙誘導(dǎo)煤與瓦斯注重。

第三百八十條創(chuàng)建冶煉工作面煤層灌水臺(tái)帳。灌水的冶煉工作面必須定期采樣化驗(yàn)，分析水份增加率;強(qiáng)化冶煉工作面各工序粉塵監(jiān)測(cè)，定期分析灌水效果，及時(shí)修正灌水設(shè)計(jì)，進(jìn)一步健全煤層灌水等粉塵綜合治理措施。

第三百八十一條炮改采工作面應(yīng)當(dāng)實(shí)行濕式粗大，采用水炮泥;滅火前、后應(yīng)當(dāng)沖洗巷壁，出來(lái)煤時(shí)噴水。

第三百八十二條綜采工作面采煤機(jī)必須存有內(nèi)外噴霧，綜采放頂煤支架必須存有架間、擺頂上噴霧裝置，采煤機(jī)內(nèi)噴霧壓力嚴(yán)禁大于2MPa，外擦壓力嚴(yán)禁大于1.5MPa，噴霧流量應(yīng)當(dāng)與機(jī)型相匹配;

內(nèi)噴霧不起作用時(shí)，必須加設(shè)一套輔助降塵設(shè)施，同時(shí)外噴霧壓力嚴(yán)禁大于4MPa，濃硫酸或噴霧裝置損毀時(shí)必須停機(jī)。

第三百八十三條液壓支架和放頂煤礦井工作面的擺煤口，必須加裝噴霧裝置，降柱、移架或擺煤時(shí)同步噴霧。破碎機(jī)必須加裝防塵罩和噴霧裝置或除塵器。

第三百八十四條輕便放頂煤面內(nèi)必須鋪設(shè)噴水管路，必須內(nèi)要10m建有一組噴水裝置，努力做到擺煤時(shí)同時(shí)噴水攻滅塵。

第三百八十五條礦井面機(jī)巷轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)，滾煤眼上下口及破碎機(jī)處，必須短果噴霧、半封閉艙蓋或除塵器等防塵裝置。使用自溜運(yùn)煤時(shí)，可向煤體內(nèi)應(yīng)當(dāng)展開噴霧噴水。

第三百八十六條礦井工作面風(fēng)流凈化水幕加裝距離工作面不少于30m巷道內(nèi)。

第三百八十七條礦井面投產(chǎn)前，所有噴霧設(shè)施必須加裝齊全。綜采放頂煤工作面應(yīng)當(dāng)搭載專職防塵員。安全監(jiān)控設(shè)備的環(huán)評(píng)與除役制度安全監(jiān)控設(shè)備的環(huán)評(píng)與除役制度

1、安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)貨后，供應(yīng)科應(yīng)當(dāng)及時(shí)會(huì)同監(jiān)測(cè)部門共同開箱環(huán)評(píng)，辨認(rèn)出問題應(yīng)立即與供貨單位聯(lián)系化解。

2、安全監(jiān)控沒備的更新原則就是，用技術(shù)性能一流的設(shè)備更改技術(shù)能夠滯后又無(wú)法復(fù)原改建的老舊設(shè)備。凡合乎以下情況之一者，可以提出申請(qǐng)除役更新：①設(shè)備輕微老化或少于規(guī)定采用年限的老舊設(shè)備;②通過維修，雖能夠恢復(fù)正常精度和性能，但一次維修費(fèi)用少于原價(jià)的80%以上，經(jīng)濟(jì)不合理的③失爆無(wú)法復(fù)原的;④國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)出局的設(shè)備。安全技術(shù)檔案制度(永榮煤礦)安全技術(shù)檔案制度(永榮煤礦)

1、企業(yè)創(chuàng)建安全技術(shù)檔案室，統(tǒng)一管理。

2、統(tǒng)一建檔的主要資料：⑴、企業(yè)基本情況;⑵、自然采礦條件;⑶、拓展方式和礦井方法;⑷、特定工種及全員培訓(xùn)情況;⑸、生產(chǎn)系統(tǒng)工程、設(shè)備質(zhì)量;⑹、通風(fēng)基本情況;⑺、安全供電情況;⑻、災(zāi)害威脅和安全欠帳情況;⑼、防災(zāi)技術(shù)措施工程補(bǔ)欠情況;⑽、嚴(yán)防火災(zāi)能力;⑾、主要的安全技術(shù)措施工程補(bǔ)欠情況;⑿、礦山特定災(zāi)害預(yù)防;⒀、粉塵檢測(cè)情況;⒁、防塵情況;⒂、矽肺和煤肺病情況;⒃、安全衛(wèi)生情況年度綜合表中;⒄、企業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);⒅、繼續(xù)執(zhí)行礦山安全監(jiān)察意見通知書情況。

3、所有建檔資料必須嚴(yán)格管理，通常只準(zhǔn)在檔案室寫作，若需借予，需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，并詳盡備案，及時(shí)交還。

4、建檔的技術(shù)資料，檔案員應(yīng)按種類放入檔案室，分別放置。

5、檔案室應(yīng)當(dāng)維持衛(wèi)生，空氣流通，搞好防雷、防塵、防盜工作，避免資料變質(zhì)、遺失。機(jī)電設(shè)備微機(jī)管理制度（煤礦）一、設(shè)備員必須深入細(xì)致對(duì)全礦設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能狀況及易損零部件的圖紙資料全部輸出計(jì)算機(jī)。

二、設(shè)備員必須對(duì)嶄新回礦的設(shè)備及時(shí)展開備案環(huán)評(píng)，并輸出計(jì)算機(jī)。

三、設(shè)備員必須根據(jù)設(shè)備的性能展開統(tǒng)一調(diào)配，確保備品備件齊全、和設(shè)備能較好運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、設(shè)備員必須將所有設(shè)備的賬物卡全部玩游戲，并展開公司內(nèi)部共享資源，同時(shí)實(shí)現(xiàn)透明化管理。

五、微機(jī)屬礦資產(chǎn)，任何人嚴(yán)禁私自收納、更改配件，例如人為損毀，根據(jù)實(shí)際損失額魚藤損失。

六、微機(jī)發(fā)生故障，應(yīng)當(dāng)及時(shí)呈報(bào)修理，以免影響工作。須要出售嶄新配件者，所在單位負(fù)責(zé)人寫下書面提出申請(qǐng)，報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可出售。

七、微機(jī)操作員為微機(jī)操作方式第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守煤礦的保密規(guī)定，嚴(yán)禁非微機(jī)操作員步入微機(jī)室。未經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁向任何人提供更多、泄漏。違者視情節(jié)酌定，不予處置。

五、微機(jī)操作員應(yīng)當(dāng)愛惜設(shè)備，降低消耗費(fèi)用，按規(guī)范搞好微機(jī)及外設(shè)的日常保護(hù)、維修保養(yǎng)和衛(wèi)生潔凈工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)復(fù)原。對(duì)煤礦內(nèi)部各類文件嚴(yán)格執(zhí)行保密程序，采用密碼功能，未經(jīng)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁非微機(jī)操作員操作方式采用，導(dǎo)致設(shè)備損失應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

六、微機(jī)應(yīng)當(dāng)在工作須要時(shí)關(guān)上，長(zhǎng)時(shí)間不采用或上班后，必須及時(shí)選擇退出系統(tǒng)，并停用微機(jī)，違者罰款50元。

七、微機(jī)操作員必須按照建議和規(guī)定，科學(xué)地收集、輸出、輸入信息，以及時(shí)、精確、全面為原則，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供更多信息資料，并搞好對(duì)微機(jī)中重要文件、資料的節(jié)錄檔案工作，例如有人為將文件、資料遺失，除一次性罰款200元外，將對(duì)該責(zé)任人不予嚴(yán)肅處理，并調(diào)離工作崗位。

八、企業(yè)內(nèi)部微機(jī)只分擔(dān)與煤礦有關(guān)的工作內(nèi)容，嚴(yán)禁私自發(fā)送本礦外來(lái)單位的工作，例如特定情況，需經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可操作方式，違者罰款50元。煤礦企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)、審查和決策制度企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)、審查和決策制度

為了適應(yīng)環(huán)境礦井快速發(fā)展的須要，強(qiáng)化安全生產(chǎn)非政府管理，強(qiáng)化礦井中、短發(fā)展期規(guī)劃的管理，規(guī)范“礦井中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)決策程序，提升規(guī)劃基本建設(shè)和實(shí)行的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和嚴(yán)肅性，進(jìn)一步健全礦井決策機(jī)制，保證礦井科學(xué)有序、均衡協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展。為此融合本礦實(shí)際，特制訂本規(guī)則。

一、“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)管理制度

(一)管理職責(zé)及分工：

“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)管理由礦長(zhǎng)總負(fù)責(zé)管理，分管副礦長(zhǎng)和總工程師負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行，生產(chǎn)技術(shù)科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理會(huì)同非政府工作，技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、安全科等單位負(fù)責(zé)管理各業(yè)務(wù)職能范圍內(nèi)基礎(chǔ)資料的編制工作，各單位技術(shù)主管和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員就是編制工作的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人。

(二)各業(yè)務(wù)管理部門管理職責(zé)：

1.生產(chǎn)技術(shù)科：具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、貫通、采區(qū)接任等方面的各項(xiàng)規(guī)劃工作。

2.地測(cè)科：負(fù)責(zé)管理對(duì)各采區(qū)和冶煉工作面的巷道邁向長(zhǎng)度、女性主義長(zhǎng)度、土壤濕度、儲(chǔ)量以及地質(zhì)方面規(guī)劃工作。

3.機(jī)電科：根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制訂的生產(chǎn)貫通負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)供電、設(shè)備租金、小動(dòng)力設(shè)備大修更新及機(jī)電系統(tǒng)大修改建項(xiàng)目等計(jì)劃。

4.通風(fēng)科：負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)通風(fēng)能力核定、通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃及本系統(tǒng)大修改建項(xiàng)目等計(jì)劃。

5.綜合科：負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)人員工資方面的指標(biāo)。包含：職工工資總額、回采效率、盾構(gòu)效率、原煤效率、全員效率、隊(duì)組個(gè)數(shù)、勞動(dòng)用工、平均值人數(shù)等計(jì)劃。

根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際情況每五年基本建設(shè)下一期“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”。礦井“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”必須保證礦井總體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)平穩(wěn)有序快速增長(zhǎng)，并經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子決策通過后，呈報(bào)縣煤炭局。

二、“企業(yè)中、長(zhǎng)