2023煤礦煤礦核爆器材采用、管理制度例文(30)篇

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1、發(fā)爆器必須專人專用，放炮員在申領(lǐng)發(fā)爆器時必須詳盡檢查外殼、接線柱、緊固螺絲、氖燈等與否較完整，技術(shù)參數(shù)必須符合規(guī)定。

2、發(fā)爆器鑰匙必須由放炮員隨身攜帶，不得交予他人，沒滅火通電時，嚴禁將鑰匙填入發(fā)爆器。滅火后，必須將鑰匙立即取下，摘下母線抖結(jié)為短路。

3、發(fā)爆器不得在井下搞短路實驗，來電功率不要往復敲擊控制器，以免損毀A3C電阻。

4、不得在井下隨意拆除或長期一拖再拖干燥處，以免發(fā)爆器變色，影響其性能。

5、長期未采用的發(fā)爆器，已連續(xù)打開數(shù)次，直至氖燈起至輝，方可采用，氖燈不亮不得展開滅火。

6、發(fā)爆器理應(yīng)專人定期檢修，確定內(nèi)潮，并創(chuàng)建修理檔案。

7、修理踢研發(fā)爆器必須特別注意維護其安全檢查面，以免影響安全檢查性能。

8、發(fā)爆器復原后，須檢查其主要性能，合格后方可以下井采用，發(fā)爆器的電池必須定期更改，以確保其存有足夠多的電能。

9、檢查滅火母線性能、長度必須符合規(guī)定，滅火母線連到發(fā)爆器兩接線柱上，接線端的必須相連接牢固，以杜絕火花。

10、滅火母線和連接線、連接線和電雷管腳線、腳線和腳線之間的接點必須相互普增并懸空，嚴禁虛接。嚴禁與軌道、金屬網(wǎng)、金屬管、鋼絲繩、刮板輸送機等導電體二者碰觸。

11、鋪設(shè)滅火母線需從工作面向外鋪設(shè)，不得由外向里鋪設(shè)。滅火母線與電纜、電線、信號線應(yīng)當分別擺在巷道的兩側(cè)，不得與磁鐵物體、設(shè)備碰觸。如果必須擺在同一側(cè)或相互交叉時，滅火母線必須擺在電纜下方，并應(yīng)當維持0.3m以上的距離。

12、滅火母線接點和西勢子必須用絕緣膠布紙盒不好，不得清接點，兩根母線的接點必須間隔一定的距離。

13、滅火母線狀態(tài)參數(shù)用隨擺，不許采用緊固母線。不得用軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、水或大地等當做電路。滅火前，滅火母線兩端都必須浴室柜短路并懸空。

14、放炮前不將甩柱松開或母線外露，放炮后不將母線奪下浴室柜短路，放炮母線鋪設(shè)不合乎《煤礦安全規(guī)程》和作業(yè)規(guī)程規(guī)定，放炮母線與電纜或電器設(shè)備碰觸的罰責任人200元。

15、檢查滅火用具與否齊全，滅火用具包含：瓦檢儀、發(fā)爆器、發(fā)爆器鑰匙、滅火母線、滅火員作業(yè)證、特定工種操作證、滅火材料消耗單、放炮警戒牌、竹木簽下、口哨、絕緣膠布、放炮手冊、連接線等。

16、放炮員在申領(lǐng)瓦斯檢測儀，詳盡檢查儀器較完整情況。

17、工作面必須秉持采用雷管箱和炸藥箱，如果沒，對責任單位負責人罰款200元。雷管入箱前，當值班長和放炮員必須一起錄入數(shù)量，否則，對責任人罰款200元。

18、滅火工要得當看管采用高血脂癥爆器，對管理使用不當發(fā)爆器導致發(fā)爆器損毀、遺失的必須加倍索賠。

二O一一年一月五畝跳煤礦回采工作面礦壓監(jiān)測管理辦法五畝跳煤礦回采工作面礦壓監(jiān)測管理辦法

為了進一步規(guī)范健全我礦回采工作面礦壓監(jiān)測管理工作，加強礦壓監(jiān)測工作的監(jiān)督檢查和考核力度，有效率推動我礦回采工作面頂板管理，確保全礦安全高效率生產(chǎn)，特制訂本辦法。

一、管理職責

(一)礦設(shè)立礦壓監(jiān)測領(lǐng)導組，負責管理全礦回采工作面礦壓監(jiān)測管理工作的全面非政府和實行。

組短：李文清

副組長：周立春孫宏大

成員：楊志彭建強各礦井隊書記和隊長

(二)由生產(chǎn)科全面負責管理各礦井工作面礦壓監(jiān)測各項具體內(nèi)容工作的實行及監(jiān)督、檢查和考核。各成員明確責任，強化督查，幫助生產(chǎn)科做好回采工作面單體液壓支柱壓力測量工作，確保全礦礦壓監(jiān)測工作積極主動有效率積極開展。

(三)各礦井隊組設(shè)立以隊長或書記為副組長的礦壓監(jiān)測小組，明晰現(xiàn)場老爹副隊長為測壓工，負責管電纜鉤管理制度電纜鉤管理制度

1.各單位所采用的電纜鉤，由動力科建帳統(tǒng)一管理和派發(fā)。

2.各單位采用電纜鉤必須提供更多用途、數(shù)量、規(guī)格，經(jīng)動力科

核實后，由礦主管領(lǐng)導審核后，方可派發(fā)，各單位嚴禁私自放置電纜鉤，閑置電纜鉤應(yīng)當及時交還，違者經(jīng)揭發(fā)后，三日內(nèi)不交還者，每個電纜鉤罰款20元。

3.采用單位由于地點變動，須要更替電纜鉤，必須存有轉(zhuǎn)交單位、拒絕接受單位、動力科三對面展開現(xiàn)場更替蓋章，及時辦理轉(zhuǎn)賬相關(guān)手續(xù)。

4.各單位急需采用電纜鉤時，須要提早報計劃經(jīng)礦主管領(lǐng)導審核費用后，并經(jīng)動力科審查設(shè)計后，由機修廠加工，申領(lǐng)時需動力科建帳，機修廠方可派發(fā)。

5.各單位采用的電纜鉤情況，每月檢查錄入一次，每月20日至25日至動力科對帳。

6.對全礦井下的電纜鉤采用等按礦《經(jīng)濟責任制》考核。零星崗點及安全合作伙伴管理制度為做好零星崗點及安全合作伙伴的安全管理，全方位同時實現(xiàn)的安全生產(chǎn)，根據(jù)零星崗點及安全合作伙伴的工作特點，融合工作實際情況，經(jīng)本單位班子研究，制訂零星崗點及安全合作伙伴管理規(guī)定如下：

第1條值班人員必須利用每天的班前會、班后可以及時表達上級安全管理的規(guī)定、制度和會議精神。

第2條分管負責人，在分配工作任務(wù)時，必須講清楚當天零星崗點安全工作重點及嚴防科學知識。

第3條零星崗點及(安全合作伙伴)作業(yè)人員，必須掌控崗點安全條件，津津樂道避災(zāi)路線，安全伙伴雙方蓋章，其中一人負責管理安全。

第4條以班組為單位，多人作業(yè)時，必須由班長帶隊，輕易負責管理安全工作，而在班組內(nèi)作業(yè)時，既兩人及以上共同作業(yè)時，必須由班組長制訂1人負責管理安全。

第5條工作現(xiàn)場，必須按章作業(yè)，嚴格遵守各項管理制度。

第6條工作完結(jié)，必須及時清掃現(xiàn)場，保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，及時向當天值班人員匯報。嶄新弱煤礦防突、嚴防瓦斯、防塵制度嶄新弱煤礦防突、嚴防瓦斯、防塵制度

嶄新弱煤礦全面落實“國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第19號令”，礦各生產(chǎn)單位嚴苛按照建議創(chuàng)建、完善盾構(gòu)巷道全面性探放制度，將全面性探放規(guī)則寫下入規(guī)程，嚴苛按照“先尋后鑿，可逢鑿必尋”的原則，按照規(guī)程全面落實施工，確保各盾構(gòu)巷道全面性鉆孔全面性工作面施工。

一、全巖巷道全面性鉆孔使用礦用坑道全液壓鉆機施工，在巷道交錯式扣場內(nèi)施工鉆孔，盾構(gòu)施工期間必須確保鉆孔全面性工作面10米，終孔掌控巷道輪廓線外5米;

1、全面性鉆孔長度100米，鉆孔個數(shù)為3個。

2、鉆孔直徑通常為75—113mm，沿巷道的前進方向施工交疊式鉆場。在鉆場內(nèi)布置鉆孔，鉆孔角度必須根據(jù)掌控范圍而的定。

4、全面性鉆孔由抽放區(qū)負責管理施工，安監(jiān)處與抽放區(qū)聯(lián)手環(huán)評鉆孔長度并記錄和存有鉆孔環(huán)評牌板。

5、石門揭煤、過斷層后揭煤，嚴苛按照《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行。先對煤層展開預(yù)扣，預(yù)扣后工作面施工全面性探眼檢驗效果，在效果合格的情況下方可正常盾構(gòu)施工。

表中1全巖全面性鉆孔參數(shù)表(基準：全巖平巷全面性鉆孔布置)

鉆孔序號位置角度探放深度(m)對備備注

探眼1鉆場內(nèi)距巷幫忙1.5米

扣場內(nèi)距底板1.2米仰角0度

水平角0度100米與巷道同向施工

探眼2鉆場內(nèi)距巷幫忙1.5米

扣場內(nèi)距底板1.5米俯角3度

水平角0度100米遜于巷道輪廓5米

探眼3鉆場內(nèi)距巷幫忙2.0米

扣場內(nèi)距底板1.2米俯角0度

水平角3度100米遜于巷道輪廓5米

二、半煤巖巷道全面性鉆孔施工方式分后兩種繼續(xù)執(zhí)行：

(一)、使用全液壓坑道鉆機施工全面性鉆孔，在巷道兩幫30米交錯扣場內(nèi)施工鉆孔，終孔掌控巷道輪廓線外3米。

(二)、使用風動鉆機在工作面拔劍施工鉆孔，因施工巷道條件管制，終孔掌控巷道輪廓線外2米。

(三)、建議：

1、鉆孔全面性工作面的距離不大于5米;在地質(zhì)構(gòu)造繁雜的工作面，鉆孔全面性工作面的距離不大于7米。

2、在鉆場內(nèi)布置鉆孔，鉆孔個數(shù)為2-3個，鉆孔角度必須根據(jù)掌控范圍而的定;在工作面拔劍布置鉆孔，鉆孔個數(shù)為2個，鉆孔角度必須根據(jù)掌控范圍而的定;

3、煤巷(半煤)盾構(gòu)工作面煤層成礦狀態(tài)發(fā)生變化時，及時探明儲量情況，再再次確認全面性鉆孔的參數(shù)。

4、鉆孔直徑通常為75—113mm，地質(zhì)條件變化頻繁地帶時使用直徑42—75mm的鉆孔。若鉆孔直徑少于120mm時，必須使用專門的躲進設(shè)備和制訂專門的施工安全措施。

5、工作面拔劍使用風動鉆機施工鉆孔時，鉆孔直徑可以采用32mm。

6、抽放的煤巷(半煤)盾構(gòu)工作面，抽放鉆孔由抽放區(qū)負責管理施工和環(huán)評;未抽放的煤巷(半煤)盾構(gòu)工作面，全面性鉆孔由盾構(gòu)隊負責管理施工，鉆孔深度由瓦檢員負責管理環(huán)評，使用風動鉆機施工32mm直徑鉆孔時，工作面準備工作不大于5米的錨索繩做為量具。

表中2煤(半煤)全面性鉆孔參數(shù)表(基準：半煤巖順槽全面性鉆孔布置，全液壓坑道鉆機施工)

鉆孔序號位置角度探放深度(m)對備備注

探眼1鉆場內(nèi)距巷幫忙1.5米

扣場內(nèi)距底板1.2米沿煤施工

水平角0度60米與巷道同向施工

探眼2鉆場內(nèi)距巷幫忙2.0米

扣場內(nèi)距底板1.2米沿煤施工

水平角3度60米遜于巷道輪廓3米

表中3煤(半煤)全面性鉆孔參數(shù)表(基準：半煤巖順槽全面性鉆孔布置，風動鉆機施工)

鉆孔序號位置角度探放深度(m)對備備注

探眼1距巷道上幫忙0.5米

在煤層中部布置沿煤施工

水平角22度5米遜于巷道輪廓2米

探眼2距巷道下幫忙0.5米

在煤層中部布置沿煤施工

水平角0度5米與巷道同向施工

三、總的建議

1.打鉆方式，鉆孔的長度、角度、個數(shù)等防突措施必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

2.作業(yè)規(guī)程中制訂的防突措施由礦總工程師負責管理審核。

3.作業(yè)規(guī)程中沒有制訂防突措施，盾構(gòu)不許施工，由盾構(gòu)礦長負責管理。

4.盾構(gòu)瓦檢員監(jiān)督防突措施的全面落實情況，由通風礦長負責管理。

5.全面性鉆孔在施工過程中，防突(抽放)技術(shù)組負責管理測量注重危險性參數(shù)。

6.盾構(gòu)工作面施工全面性鉆孔時，例如碰到瓦斯噴出量異常、壓力減小、鉆孔涌水或地質(zhì)構(gòu)造等情況，應(yīng)立即暫停行進，撤走有關(guān)人員并匯報通風副總、地質(zhì)副總、盾構(gòu)副總、總工程師，采取相應(yīng)措施，掌控前方的地質(zhì)構(gòu)造和瓦斯情況，并根據(jù)實際情況制訂針對性安全性措施并報礦總工程師審核。

7.地質(zhì)測量部門必須對施工地點提早展開地質(zhì)預(yù)測，掌控施工動態(tài)和圍巖變化情況，及時提供更多并檢驗地質(zhì)資料;在距地質(zhì)構(gòu)造30米前，印發(fā)通報，贈送給適當技術(shù)和生產(chǎn)部門，技術(shù)部門根據(jù)實際情況制訂專門的安全性措施。

四、鉆孔環(huán)評制度

1、全面性鉆孔環(huán)評由抽放區(qū)協(xié)調(diào)礦安監(jiān)處安檢員環(huán)評，施工人員與環(huán)評人員蓋章，技術(shù)室檔案，創(chuàng)建全面性鉆孔施工臺賬。環(huán)評內(nèi)容包含：施工地點、鉆孔數(shù)量、鉆孔長度。全面性鉆場施工回去經(jīng)驗收后必須設(shè)置全面性鉆孔施工表明牌板。

2、抽放的全面性鉆孔環(huán)評由抽放區(qū)專職環(huán)評員環(huán)評，施工人員與驗收人蓋章，技術(shù)室檔案，創(chuàng)建鉆孔施工臺賬。環(huán)評內(nèi)容包含：鉆孔孔號、鉆孔長度、鉆孔仰角、鉆孔孔徑，因抽放鉆孔不按設(shè)計施工導致瓦斯超載的對責任人行政處罰100元罰款。

3、全面性鉆孔環(huán)評由鉆孔施工隊組在安監(jiān)處明確提出鉆孔環(huán)評提出申請，環(huán)評人員抵達施工地點后方可以已經(jīng)開始取出鉆桿計數(shù)。

4、鉆孔施工對組應(yīng)按規(guī)程設(shè)計建議施工鉆孔，例如環(huán)評超過沒設(shè)計建議，經(jīng)核實屬于施工人員不按建議施工導致，對施工人員判處20—40元罰款。

5、鉆場施工回去后，必須及時堵住，不許資產(chǎn)規(guī)模釋放出來，否則對施工人員判處10—20元罰款。

五、安全技術(shù)措施

A：探防瓦斯措施

1、根據(jù)全面性鉆孔掌控地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯情況等情況，測量鉆孔內(nèi)瓦斯?jié)舛取⑼咚箟毫Α@屑瓦斯MALDI指標及扣銷量等。當鉆孔內(nèi)瓦斯壓力減小時發(fā)生頂上扣、噴孔、卡鉆等現(xiàn)象時必須暫停打鉆，阻斷電源，立即撤走人員，但鉆桿不要取出，立即向區(qū)、礦調(diào)度室匯報，由抽放科展開鉆屑指標參數(shù)、瓦斯壓力展開測量，當測量存有注重危險時繼續(xù)執(zhí)行瓦斯注重環(huán)境治理措施。

2、踢回去鉆孔后經(jīng)檢測鉆孔內(nèi)瓦斯?jié)舛取⑼咚箟毫Φ葏?shù)都超過沒注重危險時可以使用正常盾構(gòu)施工。

3、鉆孔開打后必須及時半封閉，鉆孔內(nèi)嚴禁裝藥。放炮后工作面回去風流中瓦斯?jié)舛却笥?.8%時由通風區(qū)搞煤層瓦斯鑒別，瓦斯絕對噴出量少于0.4m3/min時由抽放區(qū)展開粗大抽放。

4、打鉆過程中由瓦檢員、現(xiàn)場監(jiān)督打鉆過程，檢測工作場所內(nèi)及回去風流中瓦斯?jié)舛龋?/p>

5、確保通風系統(tǒng)較好，春早系統(tǒng)平衡，雙風機、雙電源可信，能努力尋抽水管理制度尋抽水管理制度

(一)、預(yù)防水安全證實轉(zhuǎn)交制度

根據(jù)上級部門建議，為了二要狠抓公司煤礦井下地質(zhì)構(gòu)造探查和預(yù)防水治理工作，嚴苛全面落實繼續(xù)執(zhí)行不好“預(yù)測預(yù)報、探掘拆分、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則，杜絕盲目揭發(fā)結(jié)構(gòu)及水害事故的出現(xiàn)，根據(jù)總工程師和預(yù)防水科長職責，特制訂預(yù)防水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度：

一、職責：

總工程師：具體內(nèi)容負責管理預(yù)防水的技術(shù)管理管理工作，就是煤礦水害預(yù)防工作的技術(shù)負責人，負責管理非政府搜集有關(guān)水害預(yù)防資料、制訂水害預(yù)防措施、基本建設(shè)礦井中長期及年度水害防治規(guī)劃。

預(yù)防水科長：在總工程師的領(lǐng)導下，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和技術(shù)政策，積極主動非政府預(yù)防水工程的實行，明確責任，全面落實目標，保證工程質(zhì)量和進度，負責管理全面完成預(yù)防水工作。

二、安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度：

1、探水隊必須按設(shè)計建議在工作面布置探水鉆孔。

2、尋水孔不合乎設(shè)計建議有權(quán)婉拒施工。探水隊負責人必須深入細致核對尋抽水工程轉(zhuǎn)交單。

3、探水隊必須根據(jù)探水結(jié)果在轉(zhuǎn)交單上如實核對探水過程中碰到的問題。

4、探水隊負責人和工作面施工負責人必須在現(xiàn)場展開交接班，嚴禁在其他地點展開交接班或口頭交接班。

5、辨認出存有水害情況，探水隊必須根據(jù)實際基本建設(shè)安全技術(shù)措施，否則必須暫停作業(yè)。

(二)、水害預(yù)防工作日常縣丞考核制度

一、預(yù)防水日常巡查制度

1、預(yù)防水日常巡查由安監(jiān)及預(yù)防水人員按巡查路線逐項檢查各作業(yè)地點與否正常，特定情況下應(yīng)當減少檢查次數(shù)。

2、煤礦各分管領(lǐng)導非政府預(yù)防水隱患排查在每月下旬展開，根據(jù)礦井預(yù)防水重點工作展開分工精心安排排查項目和重點環(huán)節(jié)。

3、預(yù)防水隱患排查時，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水細則》和預(yù)防水質(zhì)量標準化建議展開，檢查回去后及時將現(xiàn)場檢查完整表報預(yù)防水科，由預(yù)防水科負責管理展開歸類匯總，并明確提出處理意見，經(jīng)批準后，以書面形式印發(fā)各有關(guān)科、隊展開限期自查，安監(jiān)科精心安排專人對全面落實情況展開監(jiān)督檢查。

4、在雨季到來前，預(yù)防水科順利完成礦井雨季“三嚴防”實施方案，并必須不間斷巡查，辨認出問題及時采取措施。

5、在雨季到來前，礦井與防汛、防洪、氣象單位創(chuàng)建災(zāi)害性天氣預(yù)警預(yù)報的聯(lián)系。

6、檢查礦井所有避雷器材，損毀、不合格的立即更改。

7、供應(yīng)科準備工作足夠多的防洪袋、鐵鍬、水管、雨衣、鐵絲、沙土等材料。

8、在雨季到來之前對井下排水泵展開聯(lián)手排洪試驗。

9、雨季到來之前搞好對礦井內(nèi)河道、積水地區(qū)水位調(diào)查工作。

10、各科、隊必須高度重視預(yù)防水工作，必須嚴苛按照預(yù)防水隱患排查制度搞好日常隱患排查工作，保證排水系統(tǒng)通暢，排洪設(shè)施較完整。

11、必須搞好水患的預(yù)測預(yù)報工作，對井下各水點必須定期展開水量觀測，及時分析水患危害程度，對影響生產(chǎn)的區(qū)域必須制訂可信方案，及時處理，保證預(yù)防水工作安全。

12、必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行年度預(yù)防水計劃。對揭發(fā)的隱患必須嚴苛按照預(yù)防水隱患排查建議，限期展開自查，在規(guī)定期限內(nèi)未展開全面落實的，給與有關(guān)負責人適當?shù)慕?jīng)濟行政處罰。

13、檢查人員必須認真對待預(yù)防水隱患排查工作，保證我礦預(yù)防水工作安全、有效率，并無水害事故出現(xiàn)。

二、考核制度

預(yù)防水工作就是煤礦安全工作關(guān)鍵內(nèi)容之一，所以必須建立健全安全獎罰制度。

(一)安全獎罰與安全目標結(jié)合，做為煤礦安全制約、激勵機制的關(guān)鍵手段。

(二)安全獎罰制度兼具責任、權(quán)利、義務(wù)，規(guī)定明晰，獎罰分明，利用經(jīng)濟去彰顯重獎重罰。

(三)安全獎罰的對象為單位和職工，獎勵按繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定情況考核，不搞出平均值。行政處罰依據(jù)尋抽水有關(guān)標準和制度繼續(xù)執(zhí)行。

(四)職工存有以下成績之一的，按貢獻大小，給與表揚獎勵。

1.嚴格遵守國家有關(guān)政策法令、認真貫徹尋抽水制度和各項預(yù)防水安全措施，在礦井預(yù)防水工作方面作出顯著成績的。

2.辨認出事故征兆，必須立即采取有效措施或及時報告，以及阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，從而防止了重大事故出現(xiàn)或明顯減低事故危害程度的獎勵300元。

3.在預(yù)防水技術(shù)工作中存有發(fā)明創(chuàng)造，存有關(guān)鍵性革新或推展新技術(shù)存有卓越成績的獎勵1000元。

(五)存有以下情形之一的，給與有關(guān)領(lǐng)導和當事人行政處罰。

1.沒秉持“預(yù)測預(yù)報、探掘拆分、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”原則的單位行政處罰1000元罰款，有關(guān)領(lǐng)導給與警告、撤職的處分。

2.預(yù)防水措施繼續(xù)執(zhí)行不妥當，探水眼沒按照有關(guān)設(shè)計施工的，單位罰款500元，個人罰款50元，并給與個人留礦查閱，例如存有下次給與辭退。

3.尋抽水記錄不全系列，設(shè)備管理不妥當，現(xiàn)場牌板管理混亂的有關(guān)責任罰款100元。

4.沒非政府工人自學尋抽水措施單位有關(guān)負責人罰款50元。

5.尋抽水措施與現(xiàn)場情況不合乎的，有關(guān)責任人罰款100元。

6.對阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮的人員，對揭露謊報違章者獎勵100元。

(三)、尋抽水作業(yè)質(zhì)量環(huán)評制度(不含單孔和循環(huán)環(huán)評)

為深入細致貫徹落實“有掘必尋、探掘拆分、存有采必探、先尋后鑿、先尋后改采”的尋抽水方針，保證我礦尋抽水工作的有效率積極開展，特制訂本制度。

1、尋抽水工作必須嚴苛按照該工作面《尋抽水設(shè)計》、《探水作業(yè)規(guī)程》實行。

2、尋抽水孔由預(yù)防水科、安監(jiān)隊、尋抽水隊等單位共同展開環(huán)評。環(huán)評時按照該工作面《尋抽水設(shè)計》和質(zhì)量標準嚴苛展開，環(huán)評合格后驗收人必須簽訂環(huán)評意見并蓋章同意。未按規(guī)定環(huán)評，或在環(huán)評過程中弄虛作假的，考核責任人1000元。

3、對不能合乎設(shè)計標準的尋抽水孔應(yīng)再次勘探直至合格年才。

4、尋抽水鉆孔必須嚴苛按設(shè)計建議施工，施工中嚴禁隨意修改設(shè)計。施工中，若突遇地質(zhì)條件變化或發(fā)生其它特定情況，須要對鉆孔設(shè)計邊線、數(shù)量、深度或角度展開調(diào)整時，尋抽水隊技術(shù)負責人必須與預(yù)防水科聯(lián)系。經(jīng)預(yù)防水科現(xiàn)場證實，的確須要調(diào)整和發(fā)生改變鉆孔參數(shù)時，由預(yù)防水科對設(shè)計參數(shù)展開更改，經(jīng)總工審查后，尋抽水隊按設(shè)計變更后的參數(shù)展開施工。在施工中如果私自調(diào)整鉆孔參數(shù)或不按設(shè)計建議施工的，此鉆孔予以環(huán)評，并對當值負責人罰款500元。

5、尋抽水鉆孔施工過程中，必須按建議核對現(xiàn)場交接班記錄，并將當值詳細情況向上班匯報。當值負責人必須搞好每個鉆孔的施工詳細情況、鉆孔進尺情況，并按建議核對《尋抽水安全證實轉(zhuǎn)交蓋章表中》、《尋抽水管理牌板》、《鉆孔標識牌》，未完成鉆孔施工記錄和未填寫各類牌板的，考核現(xiàn)場勘探負責人200元。

6、尋抽水鉆孔施工中，如果發(fā)生抱著扣、垮塌孔等現(xiàn)象，無法穩(wěn)步躲進，尋抽水隊現(xiàn)場負責人必須通告預(yù)防水科，由預(yù)防水科現(xiàn)場證實。證實后如果的確無法穩(wěn)步躲進的，環(huán)評時對鉆孔進尺大于60m，不扣除環(huán)評考核進尺，并建議再次眉區(qū)，眉區(qū)完后按建議展開環(huán)評。

7、尋抽水鉆孔環(huán)評時，必須對其鉆孔長度展開環(huán)評。環(huán)評時鉆孔長度應(yīng)當與《尋抽水安全證實轉(zhuǎn)交蓋章表中》中核對的鉆孔長度吻合。環(huán)評時如果辨認出沒按設(shè)計建議展開鉆孔，且鉆孔長度與《尋抽水安全證實轉(zhuǎn)交蓋章表中》中鉆孔長度相符，考核尋抽水隊現(xiàn)場負責人罰款1000元，考核尋抽水隊長1000元，嚴重者免職處置。

8、尋抽水鉆孔環(huán)評，其鉆孔傾角充許范圍為±1，鉆孔傾角不符合要求的不能不予環(huán)評。

為了杜絕水災(zāi)事故，確保職工人身安全，搞好礦井水害的預(yù)防工作;嚴苛全面落實“物探先行、勘探介入、探掘拆分、不探不掘”的尋抽水原則，保證尋抽水工作到位，根據(jù)我礦的實際情況，為易于確保井下尋抽水現(xiàn)場管理規(guī)范，提升尋抽水工作的可靠性和連續(xù)性，進一步全面落實井下尋抽水責任制。特對井下尋抽水工作環(huán)評規(guī)定如下：

一、尋抽水設(shè)計必須合理、規(guī)范，在《尋抽水設(shè)計及安全技術(shù)措施》未經(jīng)各部門領(lǐng)導審核之前，不得擅自展開尋抽水作業(yè)。

二、在《尋抽水設(shè)計及安全技術(shù)措施》經(jīng)各部門領(lǐng)導審核后，嚴苛按照設(shè)計的方位、角度、孔深施工，當值勘探負責人、當值安全員等在單個鉆孔勘探順利完成后共同環(huán)評，環(huán)評合格后方可以勘探下一個鉆孔(單孔環(huán)評)，一個扣場所存有設(shè)計鉆孔施工完為一個循環(huán)，必須非政府精心安排尋抽水的環(huán)評工作，出席部門應(yīng)當由礦預(yù)防水科、尋抽水隊、安監(jiān)隊共同組成，聯(lián)手環(huán)評(循環(huán)環(huán)評)。

三、尋抽水質(zhì)量檢查環(huán)評領(lǐng)導組必須嚴苛根據(jù)探放孔設(shè)計深入細致檢查錄入并在尋抽水環(huán)評單上蓋章，明確提出合理化意見，辨認出問題及時自查，當場無法化解的問題限期自查，并負責管理復查，誰蓋章、誰全面落實、誰負責管理。

四、礦預(yù)防水科、安監(jiān)隊、調(diào)度對尋抽水地點將展開不定期抽檢，辨認出未按尋抽水設(shè)計及措施探水減輕行政處罰。

五、環(huán)評內(nèi)容以所批準的作業(yè)地點《尋抽水設(shè)計及安全技術(shù)措施》為依據(jù)。未盡事宜可以參考有關(guān)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水細則》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(四)、預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度

為進一步強化礦井預(yù)防水工作，打牢預(yù)防水管理基礎(chǔ)，融合我礦生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和輕并重組資源整合后生產(chǎn)礦井水害預(yù)防工作發(fā)生的情況、問題、變化，進一步加強我礦預(yù)防水工作，對預(yù)防水工作優(yōu)先展開作業(yè)，特制訂本制度。

1、礦長為預(yù)防水第一負責人，總工程師負責管理預(yù)防水技術(shù)管理工作，幫助礦長負責管理本公司預(yù)防水工作決策、統(tǒng)一指揮和非政府落實工作。

2、以總工程師為副組長，預(yù)防水科科長為副組長對預(yù)防水設(shè)計基本建設(shè)、實行和業(yè)務(wù)保安工作，同時制訂本礦區(qū)域預(yù)防水工作規(guī)劃和本年度預(yù)防水計劃，對適當水害型制訂的規(guī)劃和措施。

3、以免筑堤技術(shù)員積極主動基本建設(shè)礦井地質(zhì)報告、水文地質(zhì)類型信息，創(chuàng)建臺賬檔案，實行地面調(diào)查、核查礦井資料，對重組資源整合的小煤礦冶煉情況，展開走訪調(diào)查老工人及當?shù)厝罕?、井上下物探、地面勘探檢驗方法，的確查清舊有大煤礦采礦情況，真實掌控礦區(qū)水害地點標高、采空區(qū)范圍和積水量、巷道布置等情況，特別就是可能將越層越界采礦的范圍，努力做到冶煉前水害預(yù)防措施妥當。

4、強化我礦預(yù)防水培訓工作。所有參予煤礦預(yù)防水工作的管理部門監(jiān)管人員、尋抽水工作人員都必須強化培訓，嚴禁無牌上崗。

5、建立健全預(yù)防水管理制度，各類人員預(yù)防水安全責任制、預(yù)防水管理運轉(zhuǎn)制度、預(yù)防水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度。

6、嚴格執(zhí)行井下尋抽水規(guī)定。創(chuàng)建滿足用戶生產(chǎn)貫通須要的專業(yè)化尋抽水隊伍，調(diào)集加派尋抽水設(shè)備。

7、對受到水害威脅的區(qū)域，必須及時按規(guī)定基本建設(shè)尋抽水設(shè)計，嚴苛按設(shè)計展開尋抽水。必須嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、探掘拆分、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”。

8、必須嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防水細則》有關(guān)建議領(lǐng)布防隔水煤柱，不得在各類嚴防隔水煤柱中展開冶煉活動。

9、井下尋抽水必須采用專業(yè)尋抽水鉆機，不得采用煤電勘探抽水。

10、在預(yù)防水工作中要科學分析水壓大小，全面落實“尋、嚴防、堵塞、奏、排在、封蓋、監(jiān)”綜合治理措施，嚴苛全面落實“有疑必停、存有險必廢”緊急措施，確保安全生產(chǎn)。

11、所有冶煉活動必須在已經(jīng)順利完成尋抽水工作并證實安全的情況下展開。

12、冶煉隊步入之前必須履行職責尋抽水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

13、在拓展、盾構(gòu)、回采半封閉等設(shè)計基本建設(shè)及實行中，必須存有預(yù)防水機構(gòu)的審查意見，以達至優(yōu)先干預(yù)、優(yōu)先施工的目的。

(五)、尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖、牌板管理制度

為更好地避免我礦生產(chǎn)建設(shè)中水災(zāi)事故的出現(xiàn)，對礦井水患展開科學管理，建立健全我礦預(yù)防水有關(guān)制度，確保我礦安全有煤塵預(yù)防工程安全技術(shù)措施煤塵預(yù)防工程安全技術(shù)措施

為進一步加強巷道除塵工作，全盤殲滅積塵現(xiàn)象，時刻努力做到井巷清潔衛(wèi)生，特制訂有關(guān)規(guī)定如下：

(一)、分割范圍

1電機車運輸巷及聯(lián)絡(luò)地下通道：由運轉(zhuǎn)工區(qū)負責管理

2、帶式輸送機巷：由機電工區(qū)負責管理

3、礦井工作面：由礦井工區(qū)負責管理

4、盾構(gòu)工作面：由盾構(gòu)工區(qū)負責管理

5、峒室：由采用單位負責管理

6、上述以外的巷道：由通巷工區(qū)負責管理

(二)、職責建議

1.礦井、盾構(gòu)工區(qū)

(1)：作業(yè)規(guī)程中必須撰寫詳盡的綜合防塵工藝和措施。

(2)：礦井、盾構(gòu)工區(qū)都必須設(shè)立專職的防塵人員，保證防塵措施施工的全面落實。

(3)：礦井工區(qū)必須每班對礦井面的回去風道沖刷一遍，運輸巷每班沖刷一遍，進風巷每十天沖刷一遍(例如煤塵很大隨時展開沖刷)

(4):礦井工作面所有防塵設(shè)施，包含水槽、閥門、噴霧簾、三通、水針、由礦井工區(qū)負責管理采用、擊爆、保護。

(5):礦井工作面、盾構(gòu)工區(qū)管路的搬運、回調(diào)、外木自爆管理、由礦井工區(qū)負責管理。

(6)：盾構(gòu)工區(qū)負責管理盾構(gòu)區(qū)域內(nèi)各類防塵設(shè)施的加裝、采用、管理、(外木自爆設(shè)施除外)。

(7)：礦井工區(qū)必須每班明晰通防工作負責人。

(8)、全面采用風煤扣和巖石風鉆，從根源上杜絕干活粗大，同時實現(xiàn)井下所有地點的濕式粗大作業(yè)。

(9)、實行煤層短臂快速灌水技術(shù)。利用專業(yè)的快速封孔器，在冶煉工作面粗大的同時對炮眼展開灌水，灌水時間為2～5分鐘，盾構(gòu)頭備注2個鉆孔，礦井工作面內(nèi)要2米備注一個炮眼，使炮改采工作面、煤巷盾構(gòu)頭全部同時實現(xiàn)短壁快速煤體灌水防塵。

2：機電運轉(zhuǎn)工區(qū)

(1)：強化各類電器管理，杜絕電器失爆，火花和高溫熱源。

(2)：負責管理定期打掃各類機電峒室內(nèi)的積塵。

(3)：負責管理-220膠帶運輸巷從大巷入口，至整個膠帶運輸巷裝載處防塵工作，杜絕煤塵沉積。

(4)：負責管理-220皮帶各轉(zhuǎn)發(fā)點防塵設(shè)施的正常采用看管工作。

3：運輸工區(qū)

(1)：負責管理所劃歸運輸巷防塵設(shè)施的正常采用、隔爆水棚的管理工作。

(2)：負責管理從-220皮帶道門口至二八暗斜井三岔門處防塵工作。

4：安監(jiān)處、通巷工區(qū)

負責管理對各單位綜合防塵工作及措施全面落實情況展開監(jiān)督檢查，行政處罰工作。

(1)：負責管理加裝外木自爆設(shè)施及各類公共噴霧設(shè)施。

(2)：負責管理井下粉塵測量及分析化驗工作。

(3)：負責管理除其他部門所劃歸范圍外的防塵工作。

(4)：負責管理分管范圍內(nèi)防塵管路的加裝工作。

(5)：負責管理對其他部門防塵工作及措施全面落實情況展開監(jiān)督、

檢查、考核、獎懲工作。

(6)：瓦檢員嚴苛對工作面的防塵工作展開監(jiān)督檢查。

(7)、因甘霖實業(yè)公司井下防塵水源水量、水壓嚴重不足，不合乎《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，上級檢查多次明確提出有關(guān)問題，因此經(jīng)分管領(lǐng)導同意，制訂了自查方案，共需3寸PVC管400米，2寸PVC管4920米。

(三)、加強粉塵傳感器的采用

1、炮掘煤巷工作面及其他產(chǎn)塵點必須采用粉塵傳感器。

2、邊線：巷道掘進較完整、并無淋水、不影響運輸，距幫忙大于0.3m、原則上距底板1.5--1.8m(在人員體溫拎高度)。

3、加裝：安全監(jiān)控系統(tǒng)管理部門負責管理傳感器加裝保護標校工作。傳感器加裝正常運轉(zhuǎn)后，轉(zhuǎn)交給生產(chǎn)單位采用、看管與管理。

4、標校：傳感器的校準值就是用同一臺粉塵采樣器在同一地點同一取樣人員相同工序(至少三個)的測量值展開對照，每旬一次。

5、日常管理：采用單位轉(zhuǎn)讓展開日常管理，安全監(jiān)控部門定期縣丞與監(jiān)督，安監(jiān)員監(jiān)督管理。

6、數(shù)據(jù)上載：所有粉塵監(jiān)測數(shù)據(jù)及時上傳至集團公司信息化調(diào)度中心。

7、強化現(xiàn)場預(yù)警預(yù)報機制的管理，，充分發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)“安全電子警察”的促進作用。

8、因甘霖實業(yè)公司井下防塵水源水量、水壓嚴重不足，不合乎《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，上級檢查多次明確提出有關(guān)問題，因此經(jīng)分管領(lǐng)導同意，制訂了自查方案，共需3寸PVC管400米，2寸PVC管4920米，合計所須要資金30萬元。

名稱：甘霖實業(yè)公司地面建供井下防塵水池

內(nèi)容：地面

1、靜壓水池：短：14米、闊：11米、低：3米?？?cè)萘浚?62m3

2、靜壓水池鉆孔所須要管路約400米。管徑：3寸。

路線：鉆孔掘進車間西墻靜壓水池。

3、由挖掘機沿鉆孔挖出深度不少于500mm。寬度不少于管路的直徑。

4、先由人工按鉆孔方位找出鉆孔，然后用大于原防塵管路內(nèi)徑的管子，由下到下逐節(jié)用力向上噴發(fā)，直到打聽通鉆孔。

5、假如打聽未通鉆孔，可以另扣鉆孔。

二、井下

(一)、西翼采區(qū)

1、管子道至17層石門(2寸pvc管：1000米，三通閥門：10個)。

2、17層石門至18層上車場。(2寸pvc管：320米，三通閥門：3個)。

3、18層上車場至18212上材(2寸pvc管：200米，三通閥門：2個)

4、18層上車場至18212運輸巷(2寸pvc管：300米，三通閥門：3個)

5、18層石門至18層拔劍(2寸pvc管：300米、三通閥門：3個)。

6、暗斜井下山至16層機軌巷：(2寸pvc管：560米)

7、16層機軌巷至16362材料道：(2寸pvc管：800米)

8、16層東大巷至17層東翼石門：(2寸pvc管：420米)

9、17層東翼石門至17323運輸巷(2寸pvc管：500米)

10、17層東翼石門至17323材料道(2寸pvc管：520米)

所須要資金：30萬元

工期：2009年3月至5月北宿煤礦安全質(zhì)量標準化檢查環(huán)評管理辦法（實施）為全面深化礦井安全礦質(zhì)量標準化工作，不斷提升現(xiàn)場施工質(zhì)量和動態(tài)合格水平，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，現(xiàn)根據(jù)公司文件精神，融合我礦實際情況，特制訂本辦法。

一、制訂原則

分級管理，注重區(qū)隊班組。推行安全質(zhì)量標準化礦井、區(qū)隊、班組三級管理，逐級全面落實管理責任，充分發(fā)揮區(qū)隊班組的主管能動性，構(gòu)成礦揪全面，專業(yè)揪系統(tǒng)，區(qū)隊揪范圍，班組揪施工的質(zhì)量管理責任體系。

加強過程控制，注重崗位合格。把安全質(zhì)量標準化建設(shè)全面落實至各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，全面落實至各個崗位，進一步健全崗位作業(yè)標準，加強安全質(zhì)量掌控，保證不合格不生產(chǎn)。

嚴苛檢查環(huán)評，注重動態(tài)考核。把“安全第一、質(zhì)量為本”的方針橫跨于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，將安全質(zhì)量標準化檢查環(huán)評結(jié)果與安全抵押重聯(lián)考核，加強過程控制，秉持分散檢查環(huán)評與動態(tài)考核結(jié)合，嚴苛獎懲落空。

二、完善安全質(zhì)量標準化建設(shè)管理體系

為確保安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作順利進行，礦設(shè)立安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導小組。由礦黨政主要領(lǐng)導任組長，其他領(lǐng)導班子成員任副組長，副總工程師和生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處、機電科、通防科、地測科、調(diào)度室、組干科、勞資科、財務(wù)科、企管科、礦辦等單位主要負責人為成員，全面負責管理礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)的非政府領(lǐng)導。

領(lǐng)導小組內(nèi)設(shè)安全質(zhì)量標準化管理辦公室，具體內(nèi)容負責管理礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)、環(huán)評考核等日常管理工作。安全質(zhì)量標準化管理辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)科，科長任辦公室主任。各業(yè)務(wù)科室必須明晰一名分管領(lǐng)導，具體內(nèi)容負責管理本部門、本專業(yè)的安全質(zhì)量標準化日常管理工作，完善健全安全質(zhì)量標準化考核內(nèi)容和考核標準，強化業(yè)務(wù)指導，嚴苛檢查環(huán)評。

三、細化安全質(zhì)量標準化考核標準

(一)嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化礦井旬檢查、月環(huán)評及區(qū)隊班組日常檢查制度。各生產(chǎn)區(qū)隊制訂區(qū)隊對班組安全質(zhì)量標準化檢查環(huán)評及考核管理辦法，并認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。區(qū)隊對班組安全質(zhì)量標準化檢查環(huán)評及考核管理辦法制訂順利完成后，分別報有關(guān)業(yè)務(wù)科室和安全質(zhì)量標準化管理辦公室備案，每旬將檢查考核結(jié)果分別報有關(guān)業(yè)務(wù)科室和安全質(zhì)量標準化管理辦公室，礦非政府安全質(zhì)量標準化檢查環(huán)評時，對區(qū)隊、班組安全質(zhì)量標準化檢查考核情況展開抽檢，辨認出一處不符合要求甩1分后，從所屬專業(yè)安全質(zhì)量標準化總分中計入。

(二)細化安全質(zhì)量標準化考核內(nèi)容。將工程質(zhì)量環(huán)評、安全生產(chǎn)順利完成情況、安全生產(chǎn)事故隱患環(huán)境治理、紅黃牌管理、安全教育培訓等內(nèi)容列入安全質(zhì)量標準化日常考核，不符合要求的按以下標準展開處罰。

1.工程質(zhì)量環(huán)評合格的，每頭面甩1分后，發(fā)生不合格的，每頭面甩3分后，以此類推。

2.區(qū)隊管理人員下井個數(shù)或值班數(shù)量不符合要求的，每辨認出一次甩1分后。

冶煉單位每發(fā)生一次“三違”甩0.01分后，井下旺德夫爾縣每發(fā)生一次“三違”甩0.02分后，地面單位每發(fā)生一次“三違”甩0.03分后。

出現(xiàn)重傷事故的單位，一次甩5分后，出現(xiàn)重傷事故的單位，一次甩3分后。

出現(xiàn)非人身事故的單位，輕易經(jīng)濟損失2000元以下的一次甩2分后，輕易經(jīng)濟損失2000—10000元的一次甩3分后，輕易經(jīng)濟損失10000元以上的一次甩5分后。

3.B級、C級安全生產(chǎn)事故隱患逾期未完成環(huán)境治理的，每項分別甩3分后、1分后。

4.礦井內(nèi)部各類檢查過程中，每發(fā)生一張紅牌甩3分后，發(fā)生一張黃牌甩2分后;公司各類檢查過程中，每發(fā)生一張紅牌甩5分后，發(fā)生一張黃牌甩3分后。

公司安全質(zhì)量標準化檢查環(huán)評揭發(fā)的問題，屬于區(qū)隊管理責任的，每條問題甩0.5分后。

5.同班組現(xiàn)場回答存有兩人次稀奇古怪崗位標準或不熟識工作現(xiàn)場的，一次甩1分后。-4-

四、健全安全質(zhì)量標準化考核辦法

(一)安全質(zhì)量標準化旬環(huán)評

1.各區(qū)隊每個小班對上一班的安全質(zhì)量標準化展開環(huán)評，并留存完整環(huán)評記錄。

2.礦質(zhì)量辦公室每月對礦井專業(yè)工程質(zhì)量展開3次現(xiàn)場現(xiàn)收，對盾構(gòu)專業(yè)每月展開2次現(xiàn)場環(huán)評，機電、運輸、通防、安全管理等專業(yè)每月非政府3次安全質(zhì)量標準化環(huán)評。環(huán)評使用不定單位、不定時間、不提早通告的方式展開。

安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場環(huán)評時，被環(huán)評單位的管理人員和環(huán)評員必須出席，并在環(huán)評單上蓋章。區(qū)隊無人出席環(huán)評，每次罰區(qū)長200元，并從單位當月質(zhì)量標準化環(huán)評總分中扣3分后。

(二)安全質(zhì)量標準化月環(huán)評

1.各專業(yè)由分管副總負責管理，每月20日前非政府一次安全質(zhì)量標準化送檢，其中礦井專業(yè)由王興雨負責管理，盾構(gòu)專業(yè)由低存有存有負責管理，機電專業(yè)由郝心同負責管理，運輸專業(yè)由王慶路負責管理，通風專業(yè)由李少龍負責管理，地測預(yù)防水專業(yè)由張崇良負責管理，調(diào)度專業(yè)由卞清武負責管理，安全管理專業(yè)由李念浩負責管理。分管副總、業(yè)務(wù)科室科長、分管副科長(工程師)、區(qū)隊干部必須出席現(xiàn)場環(huán)評，對照標準逐條評分定級，凡出席環(huán)評者，必須現(xiàn)場蓋章，否則罰款200元。

2.各專業(yè)每月送檢的原始記錄，由分管副科長(工程師)負責管理留存?zhèn)洳?，凡在公司環(huán)評時并無完整送檢記錄，對責任者罰款50元。-5-

3.對送檢中揭發(fā)的問題，由各專業(yè)全面落實自查單位、自查負責人，業(yè)務(wù)科室分管副科長(工程師)負責管理嚴格執(zhí)行有關(guān)區(qū)隊按期自查，對逾期未自查的，將對責任單位主要領(lǐng)導及業(yè)務(wù)科室責任人展開行政處罰。

4.對送檢工作非政府不力，檢查不深入細致，核對不實報表者，將給與100—1000元罰款。

5.各區(qū)隊當月(季度)質(zhì)量標準化環(huán)評綜評罰球計算方法：

當月(季度)環(huán)評罰球=當月(季度)各次環(huán)評罰球之和/當月(季度)環(huán)評次數(shù)

6.各專業(yè)當月(季度)質(zhì)量標準化環(huán)評綜評罰球計算方法：

當月(季度)環(huán)評罰球=本專業(yè)各單項工程當月(季度)罰球之和/本專業(yè)當月(季度)被環(huán)評工程個數(shù)。

五、深化安全質(zhì)量標準化創(chuàng)優(yōu)競賽活動

穩(wěn)步大力開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)“星級區(qū)隊”、“三五班組”、“精品工程”等競賽評選活動，將評選結(jié)果與區(qū)隊班組安全質(zhì)量工資緊密掛勾，營造創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭一流的濃郁氛圍，切實增強廣大干部職工的責任感、使命感。

礦每季度舉行一次安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場大力推進可以，推廣先進單位的管理經(jīng)驗和技術(shù)創(chuàng)新成果，典型指路，以點帶面，促進安全質(zhì)量標準化建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

礦每月對井下各區(qū)隊展開一次考核測評，對考核測評一級且罰球96分后以上的區(qū)隊，給與1萬元的獎勵，同時按照位列對前三名的區(qū)隊分別列博1萬元、0.8萬元、0.6萬元。

罰球90分以下的區(qū)隊給與1萬元的行政處罰，同時計入?yún)^(qū)隊管理人員及有關(guān)責任人安全抵押獎勵的50%，計入其他人員安全抵押獎勵的10%。

六、加強安全質(zhì)量標準化檢查環(huán)評管理

實行安全質(zhì)量標準化檢查環(huán)評表中，各專業(yè)必須根據(jù)公司及上級安全質(zhì)量標準化建議，融合本專業(yè)實際，制訂切實可行、易于操作方式的安全質(zhì)量標準化檢查環(huán)評表中，檢查環(huán)評時由專人負責管理逐條測評。

秉持“誰檢查、誰蓋章、誰負責管理”的原則，推行檢查工作質(zhì)量上溯制度。對安全質(zhì)量標準化檢查不深入細致、不認真、不全面，現(xiàn)場存有問題沒及時發(fā)現(xiàn)并形成安全隱患的，扣除直到計入責任人的全額安全抵押金，導致事故的嚴苛按程序追責有關(guān)人員的責任。

專業(yè)檢查必須由分管副總親自非政府，調(diào)派思想素質(zhì)低、業(yè)務(wù)能力弱的業(yè)務(wù)骨干出席檢查。所有檢查人員必須嚴肅認真，不循私情，二要努力做到客觀、公正、官方。例如辨認出檢查人員徇私舞弊、弄虛作假的，視情節(jié)嚴重給與罰款或通報批評。

本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫安全生產(chǎn)目標管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫安全生產(chǎn)目標管理制度

1、目的

為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理，重點監(jiān)控，規(guī)范管理，持續(xù)改良”的安全生產(chǎn)方針，逐步實行現(xiàn)代安全管理，確保安全生產(chǎn)，同時實現(xiàn)原訂安全目標，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于礦山尾礦庫安全生產(chǎn)目標管理。

3、術(shù)語和定義

安全生產(chǎn)目標：根據(jù)企業(yè)的管理目標，在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上確認安全生產(chǎn)所必須努力實現(xiàn)的目標。

4、職責

1)由礦安全生產(chǎn)委員會（以下縮寫安委會）統(tǒng)一制訂安全生產(chǎn)目標，提供更多尾礦庫安全生產(chǎn)目標成立、溝通交流、總結(jié)、審核，提供更多同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標所需的人力、財力、物力、技術(shù)資源。

2)安全環(huán)保部就是礦山尾礦庫安全生產(chǎn)目標和指標管理的責任部門，負責管理目標與指標的草案草擬、宣貫、修改、公布等具體內(nèi)容工作。

5、工作內(nèi)容及建議

5.1尾礦庫安全生產(chǎn)目標管理制度制定依據(jù)：國家的有關(guān)法律法規(guī)及其它建議；企業(yè)的長遠規(guī)劃；尾礦庫風險特點；本行業(yè)的技術(shù)發(fā)展動態(tài)；防治事故、危害、疾病和財產(chǎn)損失。

5.2安全環(huán)保部會同，選礦廠、生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)部門參予，在搜集有關(guān)資料并展開概括分析的基礎(chǔ)上，明確提出安全生產(chǎn)目標和考核指標設(shè)想，草擬尾礦庫安全生產(chǎn)管理目標草案。

5.3成立安全生產(chǎn)目標就是必須考量以下內(nèi)容：1）管理評審的結(jié)果；2）風險評價的結(jié)果；3）以往安全生產(chǎn)的績效；4）標準化系統(tǒng)評估的結(jié)果。

5.4由安委會辦公室非政府有關(guān)部門和員工代表舉行座談會，對目標和指標草案展開表決。

5.5安全環(huán)保部負責管理將復審后的草案印發(fā)，征詢員工意見。

5.6安全環(huán)保部根據(jù)草案展開修改，繳安委會會議探討通過，由安委會主任展開審查、核準和核發(fā)。

5.7修改后的尾礦庫安全生產(chǎn)目標和考核指標以文件的形式下發(fā)給各單位、部門。

5.8目標與指標應(yīng)當不易認知，并與尾礦庫安全風險相適應(yīng)，能夠彰顯出來企業(yè)尾礦庫安全生產(chǎn)工作的主要目標。

5.9表達、評審與修改：

1）以廣播、專欄、板報、班前會、員工大會等形式表達至企業(yè)每個員工津津樂道，并將其列入員工安全教育培訓內(nèi)容；

2）每年由安委會主任非政府有關(guān)人員定期舉行專題會議對安全生產(chǎn)目標與指標的適宜性展開評審；

3）由安全環(huán)保部根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際、國家法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)外部條件變化及年度評審情況，及時對尾礦庫目標與指標展開修改。

5.10同時實現(xiàn)尾礦庫安全生產(chǎn)目標與指標的資源配置

1）人力資源：由安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部及選廠等部門管理人員負責管理尾礦庫安全管理，選廠設(shè)尾礦庫班組，分體式上崗尾礦工負責管理尾礦庫現(xiàn)場管理。

2）財力資源：礦尾礦庫隱患自查資金從安全費用中列支。

3）物力資源：礦布局應(yīng)急物資、通訊器材、照明設(shè)備設(shè)施。

4)技術(shù)資源：礦按設(shè)計文件放礦堤壩、鋪設(shè)排滲設(shè)施、掌控庫水位、構(gòu)筑觀測設(shè)施，按有關(guān)技術(shù)規(guī)范處置尾礦庫安全隱患。

5.11尾礦庫安全生產(chǎn)目標應(yīng)當涵蓋于企業(yè)安全生產(chǎn)目標之中。尾礦庫安全生產(chǎn)目標應(yīng)當涵蓋：改良安全生產(chǎn)管理的不懈努力和行通風區(qū)瓦斯檢查工管理制度(白沙崗一礦)通風區(qū)瓦斯檢查工管理制度(白沙崗一礦)

為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，提升“一通三嚴防”管理水平，避免出現(xiàn)“一通三嚴防”管理事故。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及白一礦有關(guān)規(guī)定，特基本建設(shè)本規(guī)定。

1、瓦斯檢查工必須順從白沙崗一礦領(lǐng)導管理，遵從通風區(qū)領(lǐng)導統(tǒng)一指揮，按質(zhì)量順利完成礦、區(qū)領(lǐng)導交予的各項工作任務(wù)。瓦斯檢查員必須按時出席班前會，介紹當值工作重點、工作內(nèi)容及注意事項。一次搞沒罰款50元。

2、瓦斯檢查工必須按時出席班前會，介紹當值工作重點、工作內(nèi)容及注意事項，順從副組長分配，申領(lǐng)當值任務(wù)，一次搞沒罰款50元。

3、瓦斯檢查工入井前必須準備好光學瓦斯鑒別器、檢查杖、溫度計、請領(lǐng)便攜報警儀、各種儀器儀表。在隨身攜帶和采用過程中要愛惜、重拎鉗子嚴禁損毀，負責管理按價索賠。

4、瓦斯檢查工必須嚴苛按巡回演出路線展開檢查，嚴禁空班、逃費、騙人檢，一經(jīng)辨認出調(diào)離本工作崗位或按紅沙崗一礦有關(guān)管理制度不予處置，同時行政處罰500元。

5、嚴格執(zhí)行“三對口”制度，檢查手冊、檢查牌板、工作日志，內(nèi)容必須一致，時間必須精確，牌板必須檢查一次核對一次，通風示意圖要標全通風設(shè)施，每處不符合要求罰款50元。

6、瓦斯檢查工必須繼續(xù)執(zhí)行請示匯報制度，每班匯報三次，內(nèi)容為工作面生產(chǎn)情況、瓦斯、二氧化碳濃度、一氧化碳濃度、局部地點、密封、通風設(shè)施較完整情況、防塵情況、現(xiàn)場電話損毀、婉情況可以匯報一次，但須要表明情況否則罰款50元。

7、嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人連鎖”放炮制度，無論是回采工作面、盾構(gòu)工作面放炮期間，瓦斯檢查工必須在現(xiàn)場，瓦斯檢查工有權(quán)監(jiān)督放炮點的工作、噴水攻滅塵、防塵水幕的采用、水泡泥采用，否則展開事故分析。

8、瓦斯檢查工對自己所分管的區(qū)域負責管理，認真執(zhí)行三小規(guī)程，瓦斯超載必須暫停工作及時匯報，不得瓦斯超載作業(yè)，對于瓦斯檢查工玩忽職守，未阻止的追查責任，婉情況給與行政處罰500元。

9、瓦斯檢查工必須繼續(xù)執(zhí)行交接班制度，瓦斯檢查工在交接班時，應(yīng)當向接班人員就本班工作內(nèi)容：瓦斯檢查情況和重點面、以及上班應(yīng)當注意事項，向接班人瓦斯檢查工逐一交代確切，并在接班人瓦斯檢查工瓦斯檢查手冊上親筆簽名，否則婉情況分析事故嚴肅處理。

10、對于由于地質(zhì)條件或其它指出因素而導致的瓦斯隱患，能夠及時發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)措施而杜絕事故出現(xiàn)，每次給與獎勵200元。

11、對于通風設(shè)施損毀不及時匯報，風門、密封、機電硐室管理牌板不按時核對，檢查不妥當?shù)囊淮瘟P款50元。

12、瓦斯檢查工對風筒發(fā)生的破口必須及時粘補，無法加固的必須及時聯(lián)系生產(chǎn)單位展開更改，監(jiān)督生產(chǎn)單位將風筒恰當相連接、逢環(huán)必掛、達至平、直、順，拐彎設(shè)立巢蛛，異徑風筒相連接設(shè)立過渡階段節(jié)。瓦斯檢查員必須負責管理作業(yè)地點風筒監(jiān)督管理工作，增加漏風，杜絕破口，嚴格執(zhí)行施工單位及時將風筒沿直奔，煤巷或半煤巖巷距拔劍大于5米，巖巷距拔劍不少于10米。否則，辨認出一處罰款50元。

13、不嚴格遵守勞動紀律擅離職守，班中睡，一次罰款500元，班長考核100元。

14、瓦斯檢查工是關(guān)鍵工種，崗位工種，必須嚴格執(zhí)行告假廖蔚制度，嚴禁無故曠工私自濾除廖蔚。

15、嚴格遵守勞動紀律，按時順利完成通風區(qū)領(lǐng)導信訪部門的臨時任務(wù)。車集煤礦安全費用資金投入效果評價體系車集煤礦安全費用資金投入效果評價體系

安全資金投入就是確保礦井安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全資金投入效果就是企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分。本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為并使我礦安全資金投入獲得預(yù)期效果，特創(chuàng)建《車集煤礦安全資金投入效果評價體系》。

一、設(shè)立安全資金投入效果評價領(lǐng)導小組

組

短：礦

短

副組長：總工程師

安全礦長

生產(chǎn)礦長

機電礦長

盾構(gòu)礦長

經(jīng)營礦長

成

員：分管副總工程師及礦長助理、經(jīng)營科、登機科、生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、通風科、財務(wù)科、供應(yīng)科等科長及管理人員

領(lǐng)導小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室在登機科。

辦公室主任：登機科科長（并任）

辦公室副主任：生產(chǎn)科、機電設(shè)備受讓除役管理制度設(shè)備受讓除役管理制度

為了規(guī)范設(shè)備的受讓、除役工作的管理，特制訂如下制度：

1、凡設(shè)備因年長陳舊不適應(yīng)環(huán)境工作須要或無再采用須要除役的生產(chǎn)設(shè)備，先由采用部門明確提出報告提出申請設(shè)備報損、除役，由技術(shù)科門非政府有關(guān)部門展開深入細致鑒別與咨詢;或者技術(shù)科門根據(jù)廠發(fā)展建議，經(jīng)主管公司領(lǐng)導批準后，通告采用單位辦理設(shè)備除役相關(guān)手續(xù)。設(shè)備除役單一式三份，財務(wù)科、采用部門、技術(shù)科各存有一份。

2、凡合乎下列條件之一時，可以按規(guī)定提出申請除役。

(1)設(shè)備少于規(guī)定的采用年限，主體結(jié)構(gòu)陳舊主要部件已磨損毀壞，已超過。

(2)沒最高的工藝建議，并無維修價值或無法移出者。

(3)采用年限比伯縣但無法搬遷，因建筑物擴建或工藝布置發(fā)生改變必須拆除者。

(4)因事故或不幸安全等原因，并使設(shè)備遭遇輕微損毀并無復原價值者。

(5)銹蝕過甚，絕緣老化，磁路失靈，能耗少于國家規(guī)定標準，并無復原價值或穩(wěn)步采用極易出現(xiàn)危險者。

(6)經(jīng)過預(yù)測，穩(wěn)步大修理技術(shù)性能無法確保的。

(7)設(shè)備老化、技術(shù)性能滯后，能耗低、效率高、經(jīng)濟效益高的。

(8)大修理雖能夠恢復正常采用，但技術(shù)性能上升，經(jīng)濟性極差。

(9)輕微污染環(huán)境(噪聲、電磁輻射、塵埃等)，危害人身安全與身心健康，展開改建，又不經(jīng)濟的。

(10)證實遺失，并報技術(shù)科門和財務(wù)科門備案，公司領(lǐng)導審查的。

(11)自造非標準設(shè)備經(jīng)生產(chǎn)檢驗和技術(shù)鑒定無法采用而無法復原、裝配和移出利用者。

(12)其他應(yīng)出局的。

3、收到設(shè)備除役提出申請后，技術(shù)科應(yīng)當派遣人與設(shè)備采用部門一同對擬將除役的設(shè)備采用年限、損毀情況、影響工作情況、殘值情況，更改嶄新設(shè)備的價值及貨源情況等展開鑒別與評估，核對意見書呈報總工程師。

4、采用部門將“除役、報損申請單”附于意見書一并呈報公司領(lǐng)導，按程序?qū)徍?。申請單?yīng)當函報技術(shù)科、財務(wù)科門備案。

5、提出申請批準后，除役設(shè)備交貨物流部辦理，設(shè)備臺帳號應(yīng)予以標明“除役”。

6、凡遷移、除役設(shè)備臺帳均應(yīng)當留存編號，嚴禁擠占。神寧集團白芨溝煤礦附于則第三十五條本細則解釋權(quán)屬于神華寧煤集團白芨溝煤礦。

第三十六條本細則自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。司爐工定期檢驗制度司爐工定期檢驗制度

一、嚴格執(zhí)行《檢修規(guī)程》對設(shè)備的每一部件都必須展開嚴苛精細的檢查，及時處理問題。

二、對于設(shè)備主要部件，并作定期校驗錄入。

三、檢驗人員必須深入細致核對檢查及校驗記錄，對于已化解的問題及等待化解的問題核對確切。

四、司爐工必須每天對鍋爐附件，即為：偷排、安全閥手動試驗一次，并核對記錄。

五、設(shè)備必須經(jīng)常維持清潔衛(wèi)生，并無積塵污油。皮帶工區(qū)手指口述管理法手冊皮帶工區(qū)手指口述管理法手冊

11.1安全證實對象在工作時空內(nèi)對所工作的物體和空間。11.2班前會證實內(nèi)容11.2.1班前會證實值班人員布置當值任務(wù)，對本班可能將發(fā)生的危險因素展開識別，并精心安排防范措施。工（班）短：“全體鼓掌，立正！對本班的任務(wù)、危險識別、安全注意事項與否確切。”全體人員depending：“全部確切。”11.2.2安全誓詞工（班）短：“揮舞右手！”“我向全礦員工和親屬誓詞：在工作時空內(nèi)，嚴格遵守規(guī)章制度，嚴苛按照《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。堅守崗位，履行職責，刻苦優(yōu)質(zhì)地工作。極力努力做到不危害自己、不危害他人、不被他人危害，永搞安全安心人，誓為東灘奈良搞貢獻。”動作訣竅：身體四肢，目視前方，右手握拳，拳心向外，與眉同低，聲音洪亮。11.3入井前安全證實在上井口等罐室內(nèi)列隊。11.3.1自我檢查工（班）短：（行軍禮）“報告，我們就是××單位，囗××人，列隊完，時本！”安全監(jiān)察員：“展開入井前檢查！”工（班）短：“就是！”（行軍禮）工（班）短：“自我檢查：礦燈、帽帶、毛巾、口罩、打火器、衣兜（證件）。”工（班）短：“檢查完！”動作訣竅：身體四肢，遵從口令逐項檢查，雙臂有力、動作整齊。11.3.2呼號：工短：我們的安全理念就是：全體人員depending：“生命至上，安全第一！”工長手指口述：“準備工作，今天大家保證工作并無‘三違’，好不好？”全體人員手指口述：“不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！”工（班）短手指口述：“今天大家確保安全零事故，好不好？”全體人員手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”工短：“完，啟程！”動作訣竅：身體四肢，雙腿往上與肩同闊，左手卡腰，右手食指指向太陽穴處，隨其號令同時指向左前之下方向。11.4井下奔跑11.4.1穿越軌道手指口述：“左方并無行車、右方并無行車，可以通過，證實完?！?1.4.2過風門手指口述：“風門已停用，證實完?！?1.4.3上下山手指口述：“斜巷并無行車，可以通行，證實完?！?1.4.4前進中巷道內(nèi)遇異常情形時，展開安全證實后方可以前進。手指口述：“前方突遇××，注意安全，證實完?！?1.5現(xiàn)場交接班接班人工長（老爹人員）、職工步入工作區(qū)域內(nèi)，按照各自的職責對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、工器具展開深入細致檢查，與下班展開更替證實。11.5.1交接班工作人員手指口述：“經(jīng)檢查合乎交接班條件，可以交接班，證實完?！?1.5.2呼號工短：“我們保證本班并無‘三違’好不好？”全體人員：“不好！不好！不好！”工短：“我們保證本班無事故好不好？”全體人員：“不好！不好！不好！”動作訣竅：（1）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，面向內(nèi)側(cè)共同組成圓陣，左手手臂乘與左部同伴右肩上，張開右手食指指向內(nèi)側(cè)圓心，隨其號令一起呼號。（適應(yīng)環(huán)境8人以上）（2）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，然后各張開左手，手心向上夾入在一起，共同組成圓陣，張開右手食指指向左手腰,隨其號令一起呼號。（適應(yīng)環(huán)境5-7人）（3）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，然后各自張開左手，手心向上，緊握左部同伴拇指，共同組成環(huán)形，張開右手食指指向環(huán)形中央，隨其號令一起呼號。（適應(yīng)環(huán)境3-5人）11.6皮帶司機11.6.1交接班證實內(nèi)容：工作區(qū)域頂板、噴霧裝置、打掃器、各部滾筒（裝載、托帶、驅(qū)動、導向）、失速箱、電機、液力偶合器、液粘軟啟動系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、液壓張緊系統(tǒng)、主電機控制器、掌控控制器、聲光信號系統(tǒng)、堆上煤維護、嚴防跑偏裝置、煙霧維護、嚴防刺穿維護、防水維護、北基宜自動噴水裝置、緊停維護、消防器材及設(shè)施。手指口述：“工作區(qū)域內(nèi)頂板掘進可信，證實完?！笔种缚谑觯骸皣婌F裝置正常，證實完?！笔种缚谑觯骸按驋咂鳚M足要求，證實完?！笔种缚谑觯骸把b載、托帶、驅(qū)動、導向滾筒正常，證實完?！笔种缚谑觯骸半姍C、失速箱、液力偶合器正常，證實完?！笔种缚谑觯骸耙赫耻泦酉到y(tǒng)正常，證實完?！笔种缚谑觯骸皠x車系統(tǒng)正常，證實完。”手指口述：“液壓張緊系統(tǒng)正常，證實完?！笔种缚谑觯骸爸麟姍C控制器較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸罢瓶乜刂破鬏^完整，證實完?！笔种缚谑觯骸奥暪庑盘栂到y(tǒng)靈敏可信，證實完?！笔种缚谑觯骸岸焉厦壕S護較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸皣婪琅芷b置較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸盁熿F維護較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸皣婪来檀┚S護較完整，證實完。”手指口述：“防水維護較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸氨被俗詣訃娝b置較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸熬o停維護較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸跋榔鞑募霸O(shè)施齊全合格，證實完?！笔种缚谑觯骸皪徫凰鶆潥w設(shè)備較完整，可以交接班。”11.6.2上崗電話報告工區(qū)值守領(lǐng)導：所劃歸設(shè)備一切正常，可以接班人（交接班人員在更替記錄上蓋章）。11.6.3班中縣丞皮帶機司機班中縣丞安全證實內(nèi)容按11.6.1項內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行，縣丞周期內(nèi)要2小時展開一次。11.7給煤機司機11.7.1交接班證實內(nèi)容：工作區(qū)域頂板、電機、減速機、偏心盤機構(gòu)、曲柄連桿、底托輪、溜槽、壓煤板、落地支腿、噴霧裝置、打掃器、聲光信號系統(tǒng)、消防器材及設(shè)施。手指口述：“工作區(qū)域內(nèi)頂板掘進可信，證實完?！笔种缚谑觯骸半姍C、減速機、偏心盤正常，證實完?！笔种缚谑觯骸扒B桿、底托輪正常，證實完?！笔种缚谑觯骸傲锊?、壓煤板穩(wěn)固可信，證實完?！笔种缚谑觯骸敖o煤機落地支腿穩(wěn)固可信，證實完?！笔种缚谑觯骸皣婌F裝置正常，證實完。”手指口述：“打掃器較完整有效率，證實完。”手指口述：“聲光信號系統(tǒng)較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸跋榔鞑募霸O(shè)施齊全合格，證實完?！笔种缚谑觯骸敖o煤機較完整，可以交接班，證實完。”11.7.2上崗電話報告工區(qū)值守領(lǐng)導：給煤機一切正常，可以接班人（交接班人員在更替記錄上蓋章）。11.7.3班中縣丞給煤機司機班中縣丞安全證實內(nèi)容按11.7.1項內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行，縣丞周期內(nèi)要2小時展開一次。11.8機電修工11.8.1修理給煤機11.8.1.1工作前證實內(nèi)容：給煤機區(qū)域頂板、萬用表、驗電筆、工器具。手指口述：“給煤機區(qū)域頂板掘進可信，證實完?！笔种缚谑觯骸叭f用表較完整，證實完。”手指口述：“驗電筆合乎電壓等級建議，證實完?！笔种缚谑觯骸肮て骶啐R全較完整，證實完。”11.8.1.2檢修時證實內(nèi)容：控制器、電機、減速機、偏心盤機構(gòu)、曲柄連桿、底托輪、溜槽、壓煤板、上口相連接螺栓、落地支腿、噴霧裝置、打掃器、聲光信號系統(tǒng)、消防器材及設(shè)施。手指口述：“控制器已停水槍機并轉(zhuǎn)讓，證實完?！笔种缚谑觯骸半姍C、減速機、偏心盤機構(gòu)正常，證實完?！笔种缚谑觯骸扒B桿、底托輪正常，證實完。”手指口述：“溜槽、壓煤板穩(wěn)固可信，證實完。”手指口述：“給煤機上口相連接螺栓套管可信，證實完?！笔种缚谑觯骸敖o煤機落地支腿穩(wěn)固可信，證實完?！笔种缚谑觯骸皣婌F裝置正常，證實完?！笔种缚谑觯骸按驋咂鬏^完整有效率，證實完?！笔种缚谑觯骸奥暪庑盘栂到y(tǒng)靈敏可信，證實完。”手指口述：“消防器材及設(shè)施齊全較完整，證實完。”11.8.1.3檢修完后證實內(nèi)容：工器具、現(xiàn)場衛(wèi)生、人員站位、控制器注銷、供電、試車。手指口述：“工具齊全，現(xiàn)場衛(wèi)生清掃整潔，人員已撤到安全邊線，證實完?！笔种缚谑觯骸翱刂破饕炎N供電，證實完。”手指口述：“給煤機試車正常，證實完。”11.8.2檢修皮帶機11.8.2.1工作前證實內(nèi)容：區(qū)域頂板、萬用表、驗電筆、工器具。手指口述：“工作區(qū)域頂板掘進可信，證實完?！笔种缚谑觯骸叭f用表較完整，證實完。”手指口述：“驗電筆合乎電壓等級建議，證實完?！笔种缚谑觯骸肮て骶啐R全較完整，證實完?！?1.8.2.2檢修時證實內(nèi)容：主電機控制器、電機、失速箱、液力偶合器、皮帶張緊系統(tǒng)、各部滾筒、液粘軟起動系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、堆上煤維護、嚴防跑偏裝置、嚴防刺穿維護、緊停維護、煙霧維護、防水維護、北基宜自動噴水裝置、托輥、消防系統(tǒng)及設(shè)施、過橋、聲光信號系統(tǒng)。手指口述：“主電機控制器已停水槍機并轉(zhuǎn)讓，證實完?！笔种缚谑觯骸半姍C、失速箱、液力偶合器正常，證實完。”手指口述：“皮帶張緊系統(tǒng)正常，證實完?！笔种缚谑觯骸把b載、托帶、驅(qū)動、導向滾筒運轉(zhuǎn)正常，證實完?！笔种缚谑觯骸耙赫耻泦酉到y(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，證實完。”手指口述：“剎車系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，證實完?！笔种缚谑觯骸岸焉厦壕S護靈敏可信，證實完?！笔种缚谑觯骸皣婪琅芷b置靈敏可信，證實完。”手指口述：“嚴防刺穿維護靈敏可信，證實完?！笔种缚谑觯骸熬o停維護靈敏可信，證實完。”手指口述：“煙霧維護較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸胺浪S護較完整，證實完。”手指口述：“北基宜自動噴水裝置較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸把赝驹阃休佉迅模C實完。”手指口述：“皮帶跑偏已調(diào)整，證實完?！笔种缚谑觯骸跋老到y(tǒng)及設(shè)施正常，證實完?！笔种缚谑觯骸靶腥诉^橋鞏固可信，證實完。”手指口述：“打掃器滿足要求，證實完?！笔种缚谑觯骸奥暪庑盘栂到y(tǒng)較完整，證實完。”手指口述：“設(shè)備衛(wèi)生潔凈，證實完?！?1.8.2.3檢修完后證實內(nèi)容：工器具、現(xiàn)場衛(wèi)生、人員站位、控制器注銷、供電、試車情況。手指口述：“工具齊全，現(xiàn)場衛(wèi)生清掃整潔，證實完?！笔种缚谑觯骸叭藛T已撤到安全邊線，證實完?！笔种缚谑觯骸翱刂破饕炎N供電，證實完。”手指口述：“皮帶機試車正常，證實完?！?1.9皮帶接點硫化11.9.1硫化前證實內(nèi)容:工作區(qū)域頂板、主電機控制器、熱板、水壓板、加熱板、瓦斯?jié)舛?。手指口述：“工作區(qū)域頂板掘進可信，證實完。”手指口述：“主電機控制器已停水槍機并轉(zhuǎn)讓，證實完?！笔种缚谑觯骸袄鋮s板、水壓板、加熱板較完整，證實完。”手指口述：“瓦斯?jié)舛群虾酢兑?guī)程》規(guī)定，證實完。”11.9.2硫化過程中證實內(nèi)容：斜撐邊線、卡帶裝置、粘住裝置、穿防護眼鏡、內(nèi)模膠帶接點鋼絲繩軌域、硫化機螺栓、硫化機壓力和溫度、恒溫時間。手指口述：“斜撐邊線已確定，證實完?！笔种缚谑觯骸翱◣аb置套管可信，證實完?！笔种缚谑觯骸罢匙⊙b置已卸壓，證實完?！笨谑觯骸胺雷o眼鏡已穿不好，證實完。”手指口述：“內(nèi)模鋼絲繩軌域恰當，證實完?！笔种缚谑觯骸傲蚧瘷C螺栓已全部套管，硫化機可以供電，證實完。”手指口述：“硫化機壓力和溫度在規(guī)定范圍內(nèi)，可以恒溫并計時，證實完?！笔种缚谑觯骸昂銣剡^程中壓力和溫度正常，證實完?！笔种缚谑觯骸耙押銣?0分鐘，可以停水，證實完?！?1.9.3硫化完結(jié)證實內(nèi)容：硫化機控制器、卡帶裝置、機架、托輥、粘住裝置、主電機控制器。手指口述：“硫化機控制器已停水，溫度已降到40℃，證實完?！笔种缚谑觯骸捌Э◣аb置已拆毀，證實完。”手指口述：“機架、托輥已恢復正常，證實完。”手指口述：“粘住裝置已張緊，人員已撤走至安全邊線，證實完。”手指口述：“主電機控制器注銷供電，可以試車，證實完?！?1.10甩罐籠刮板機司機11.10.1交接班證實內(nèi)容：工作區(qū)域頂板、電機、減速機、鏈輪、舌板、分鏈器、鏈條、刮板、E型螺栓、直奔鏈環(huán)、噴霧裝置、冷卻系統(tǒng)、行人過橋、操作方式按鈕，聲光信號系統(tǒng)。手指口述：“工作區(qū)域內(nèi)頂板掘進可信，證實完。”手指口述：“電機、減速機較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸版溳?、舌板、分鏈器較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸版湕l、刮板、E型螺栓、直奔鏈環(huán)齊全較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸皣婌F裝置較完整，證實完。”手指口述：“冷卻系統(tǒng)正常，證實完。”手指口述：“行人過橋鞏固可信，證實完?！笔种缚谑觯骸安僮鞣绞桨粹o靈敏可信，證實完?！笔种缚谑觯骸奥暪庑盘栂到y(tǒng)靈敏可信，證實完?！笔种缚谑觯骸肮伟鍣C較完整，可以交接班，證實完?！?1.10.2上崗沛城煤礦十項安全專業(yè)管理規(guī)定十項安全專業(yè)管理規(guī)定

十項安全專業(yè)管理，就是煤礦安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容，幾乎包含了煤礦生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)和內(nèi)容，就是避免事故出現(xiàn)的關(guān)鍵手段。為了加強此項工作，更好地全面落實安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮專業(yè)管理效能。經(jīng)研究特制訂“十項安全專業(yè)管理規(guī)定”，具體內(nèi)容如下。

一、非政府機構(gòu)：

礦設(shè)立十項安全專業(yè)管理領(lǐng)導小組。

組短：由礦長出任。

副組長：由生產(chǎn)副礦長、礦總工程師出任。

組員：由駐礦安監(jiān)站值班員、機電副礦長和分管機電的總工程師、生產(chǎn)科科長、技術(shù)科科長及各專業(yè)管理負責人、專管人、監(jiān)管人出任。

礦設(shè)立十項安全專業(yè)管理監(jiān)督考核辦公室，對“十項安全專業(yè)管理”日常工作展開考核、監(jiān)督，辦公室設(shè)于安監(jiān)站，安監(jiān)站副站長任主任、安監(jiān)站技術(shù)負責人任副主任、安監(jiān)站內(nèi)業(yè)分管人任秘書。

二、十項安全專業(yè)管理人員的職責、權(quán)利：

１、定期分析總結(jié)專業(yè)安全生產(chǎn)情況，深入細致搞好專業(yè)隱患排查及全面性嚴防工作。

２、秉持深入細致現(xiàn)場排查、嚴格執(zhí)行專業(yè)關(guān)鍵性隱患的自查，狠抓階段性重點工作的全面落實，提升專業(yè)安全可靠性。

３、現(xiàn)場辨認出存有損害安全生產(chǎn)關(guān)鍵性隱患時，有權(quán)責令暫停作業(yè)，實行針對措施，對辨認出的“三違”人員，有權(quán)按規(guī)定處置。

４、對上級檢查辨認出本專業(yè)的關(guān)鍵性安全隱患自查負責管理，對順利完成上級下發(fā)的階段性本專業(yè)重點工作全面落實負責管理。

５、出現(xiàn)專業(yè)事故，必須會同有關(guān)領(lǐng)導及時趕赴現(xiàn)場，制定處理意見和防范措施。

６、認真學習，不斷提升專業(yè)技術(shù)水平，熟識并掌控專業(yè)一流的管理經(jīng)驗和信息，積極主動向有關(guān)領(lǐng)導提供更多改良專業(yè)管理的建議。

三、活動方法：

１、每月26日8時30分后，礦非政府舉行十項安全專業(yè)管理討論會，會議由礦專管副組長或副組長策劃，十項安全專業(yè)管理小組成員、十項安全專業(yè)負責人、專管人、監(jiān)管人員出席，研究制訂當前存有的關(guān)鍵性安全隱患處置措施、計劃，布置下月份專管重點工作；專業(yè)小組負責人、專管人匯報月度關(guān)鍵性隱患自查情況，預(yù)測下月份存有的關(guān)鍵性隱患及處理意見；監(jiān)督考核辦公室必須專人做好記錄，備案待查。會后并印發(fā)會議紀要。

２、各專業(yè)小組每旬必須舉行一次專業(yè)會議分析、排查專業(yè)安全隱患，并制定針對性的整改措施，以書面形式印發(fā)隱患責任單位全面落實自查，專業(yè)小組會議必須記錄全面，每月25日前必須報監(jiān)督考核辦公室。

３、嚴格執(zhí)行隱患排查呈報制度，各專業(yè)小組每月25日前必須將月度關(guān)鍵性隱患自查情況、預(yù)測下月份存有的關(guān)鍵性隱患及防范措施等匯總辦理手續(xù)報礦專管副組長、副組長和監(jiān)督考核辦公室，監(jiān)督考核辦公室整理、甄選后呈報公司安生部及專業(yè)分管領(lǐng)導。

４、專管小組負責人必須積極主動出席上級非政府安全檢查，對上級檢查出來的安全隱患及存有問題必須詳盡記錄，并負責管理將自查情況匯報監(jiān)督考核辦公室，由監(jiān)督考核辦公室統(tǒng)一呈報公司安生部。

５、監(jiān)督考核辦公室每季度完結(jié)后，必須全面總結(jié)季度十項安全專業(yè)管理監(jiān)督考核情況、落空獎罰情況，并及時呈報礦專管副組長。

四、考核與獎罰：

１、各專業(yè)小組活動情況，月度由專業(yè)小組負責人展開小結(jié)，監(jiān)督考核辦公室考核，季度匯總報礦專管副組長審核，落空獎罰。

２、每季十項安全專業(yè)管理工作積極開展正常，礦井杜絕喪生、輕傷及一級生產(chǎn)事故，獎專管領(lǐng)導小組成員及專業(yè)管理人員每人90元。

３、季內(nèi)發(fā)生一人死亡事故，專管領(lǐng)導小組及專業(yè)管理人員均不獲獎，并判罰每人90元，喪生人數(shù)減少、罰款遞增。

４、季內(nèi)發(fā)生一人輕傷或一起一級生產(chǎn)事故，該專業(yè)小組成員不獲獎，并各罰90元，事故人次減少，罰款遞增。

５、季內(nèi)發(fā)生一人重傷或一起二級生產(chǎn)事故，扣分該專業(yè)小組人員獎金各100%，事故人次減少，甩罰款遞增。

６、季內(nèi)專業(yè)隱患排查月報少報１次，十連累專業(yè)會議紀要太少印發(fā)一次，專業(yè)小組會議太少上開１次，上交專業(yè)小組負責人獎金的20元，礦十項安全專業(yè)討論會缺席１次，扣分個人獎金20元，存滿年才。

７、季度或月度內(nèi)上級檢查，分管專業(yè)發(fā)生關(guān)鍵性隱患或危險頭面，除通報批評外，一條(次)扣分專業(yè)小組人員獎金各40%，存滿年才。

８、對發(fā)生的輕傷、一級及以上的責任事故，除查案有關(guān)領(lǐng)導和責任人的責任外，還要追責分管專業(yè)小組人員的責任并給與處分。

五、獎金的來源：從安全基金中列支。

六、專業(yè)管理人員例如存有更改，由接任人員繼續(xù)執(zhí)行。某煤礦地測預(yù)防水資料、技術(shù)報告審核制度某煤礦地測預(yù)防水資料、技術(shù)報告審核制度

(一)為工作面回采基本建設(shè)的地質(zhì)說明書由礦總工程師審查后報長治公司預(yù)防水中心。

(二)回采工作面盾構(gòu)地質(zhì)表明經(jīng)礦總工程師審核。

(三)礦井地質(zhì)報告修正必須經(jīng)長治公司審核后報山西省煤炭工業(yè)局核準。

(四)大型全線貫通設(shè)計方案由長治公司生產(chǎn)技術(shù)部、預(yù)防水中心展開審核。

(五)礦井基本建設(shè)的尋抽水設(shè)計由長治公司地測預(yù)防水中心審核后，報集團公司審核。

(六)儲量變動的審批權(quán)應(yīng)當按照《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》第三章第42條辦理。

(七)基本建設(shè)的各種礦圖，必須按標準圖簽下規(guī)定的內(nèi)容履行職責蓋章相關(guān)手續(xù)。

(八)地測預(yù)防水部門基本建設(shè)的有關(guān)安全技術(shù)措施，必須經(jīng)有關(guān)部門會審蓋章，礦總工程師批準后方可實行。程莊煤礦技術(shù)管理崗人員考核制度為進一步強化礦井技術(shù)管理水平的提高，充分調(diào)動技術(shù)管理崗人員工作積極性，提升服務(wù)意識和創(chuàng)新能力，促進礦井又不好又慢發(fā)展，特制訂本辦法。

一、非政府領(lǐng)導

組短：總工程師

常務(wù)副組長：生產(chǎn)副總工程師

副組短：各副總工程師

成員：區(qū)、部級技術(shù)負責人

職責：

考核辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部長擔任考核辦公室主任，具體內(nèi)容負責管理技術(shù)管理崗考核的有關(guān)事宜。

1、區(qū)、部級技術(shù)負責人對本部門技術(shù)管理崗人員展開考核評分(部門并無技術(shù)負責人由部門負責人和技術(shù)部考核);

2、各副總工程師對分管部門技術(shù)管理崗考核結(jié)果展開審查。

常務(wù)副總工程師總體負責管理技術(shù)管理崗考核工作，同時對生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度中心、配件廠、洗煤廠技術(shù)崗人員展開審查;

機電副總工程師對機電工區(qū)技術(shù)管理崗考核工作展開審查;

運輸副總工程師對運輸工區(qū)技術(shù)管理崗考核工作展開審查;

地測量副總工程師對地測預(yù)防水中心技術(shù)管理崗考核工作展開審查;

通風副總工程師對通風工區(qū)技術(shù)管理崗(包含監(jiān)控)考核工作展開審查;

3、各區(qū)部技術(shù)負責人對本本部門技術(shù)管理展開日常業(yè)務(wù)及個人整體表現(xiàn)展開考核;

二、考核范圍

本辦法考核范圍為燕煤政字【2016】118號文件所委任的18十一位技術(shù)管理崗人員。

三、考核內(nèi)容

本次考核按照個人工作整體表現(xiàn)、綜合技術(shù)業(yè)務(wù)能力兩部分展開綜合考核，具體內(nèi)容建議如下：

1、工作整體表現(xiàn)：占到綜合評分的70%，根據(jù)本人月度順利完成工作情況及工作整體表現(xiàn)，由所在部門技術(shù)負責人展開考核，分管副總工程師審查;

2、綜合技術(shù)業(yè)務(wù)能力：占到綜合評分的30%，由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)每人日常技術(shù)業(yè)務(wù)展開考核包含措施的基本建設(shè)情況、技術(shù)業(yè)務(wù)的熟練程度;

幾點建議：

1、各部門都必須以公正、公平、深入細致的態(tài)度展開考核，保證考核結(jié)果全面、真實、可信、能恰當充分反映被考核人員的狀況，每月30日前將考核表謀交還考核籌辦。

2、考核籌辦根據(jù)各部門考核結(jié)果展開匯總，報生產(chǎn)副總工程師和總工程師審查后，報人力資源部。

3、人力資源部根據(jù)每人月度考核分數(shù)按比例展開崗位補貼。

4、技術(shù)管理崗位人員月度考核結(jié)果，做為年度最終考核的基礎(chǔ)。

各技術(shù)管理崗人員必須強化自身各項技能的鍛煉身體，端正工作態(tài)度，積極進取，努力學習，全面提高自身素質(zhì)，并使自己淪為一個合格的技術(shù)員。

附于：燕煤公司管理崗人月綜合考核表中平板車運輸管理制度平板車運輸管理制度

為規(guī)范平板車的運輸管理，保證平板車運輸物料及設(shè)備的安全，特對物料運輸用平板車搞以下管理規(guī)定：

一、平板車運輸時必須根據(jù)運輸重量采用平板車，平板車輪、軸、訂貨必須較完整，槍機有效率，機電工區(qū)井口把鉤工對下井平板車運輸設(shè)備及物料嚴格把關(guān)，對于不合格平板車及封車不合格的物料車，不得下井并匯報調(diào)度室。

二、鋼管、軌道等極長物料必須使用專用平板車（花欄車）運輸，運輸物件戰(zhàn)略重點必須最合適，嚴禁偏移平板車中心，分別用在平板車前、中、后用3道Φ15.5鋼絲繩緊固牢固，聯(lián)結(jié)點不少于3個繩卡。

三、錨桿、錨網(wǎng)等材料運輸時，每車在前、后用兩道Φ1