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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! XX煤礦責任事故考核、賠償管理辦法范文大合輯XX煤礦責任事故考核、賠償管理辦法XX煤礦責任事故考核、賠償管理辦法
為杜絕和增加各類事故的出現(xiàn),確保全礦安全生產正常有序,特制訂此管理辦法:
一、生產部分
1、工作面管理不妥當,工作不負責任導致漏頂、淹頂上等頂板責任事故影響生產,由責任者索賠當值全員工資,并考核值守隊長50元,隊長、書記、技術員、分管礦長各100元。
2、因責任心不全面落實,工作不負責任,導致?lián)p壞電機,放炮砸死溜子,拎底煤安遠溜子不負責任,導致溜子錯口、掉下來道等,責任者索賠當班人員工資,損毀設備按設備價值10%索賠,并責令事故單位索賠材料費1650元/臺。
3、工作面溜子不平、不直、移死溜子,溜子檢修不試車,影響生產考核責任人50元/次,回采工作面正常生產,又不匯報,考核當值值守隊長50元/次。
4、盾構無故不進尺,又不匯報,罰當值值守隊長50元,并聯(lián)擺考核隊長、書記各200元/次。
5、加強生產調度,秉持“三匯報”制度,不匯進班報、班中日報、盧圖吉諾區(qū)報,每次考核值守隊長50元/次。
6、調度員必須履行職責工作職責,及時深入細致地調度生產,下班睡不并作記錄,一次罰款20元,對影響生產的事故,必須在24小時內查案結果,否則考核考核員20元/次。
7、從采區(qū)變電所至礦井工作面的供電線路、載波、校準裝置、設備等由于責任問題導致影響生產,由責任人索賠當班人員工資。
8、因責任不妥當,設備WZ523不檢查或不試車,減速器缺油等導致溜子割斷鏈條、卡子、掉下來道、減速器損壞,每次罰責任人100元,并全額索賠當班人員工資。
9、礦井隊并無水泵設備或并無計劃更改設備,影響生產,罰機電隊長、包機副組長各100元,并由機電隊索賠當班人員工資。
10、司機工作不負責任,上崗睡,機頭、機尾5米內余煤不清掃整潔,導致成皮帶、溜子損毀或損壞電機,由責任人索賠當值工資,(損壞電機按第二條考核)。
11、值守保護人員收到調度指令后,必須在1小時內趕往選定地點,在規(guī)定時間內沒趕往現(xiàn)場,罰責任人20元/次,晚點影響生產除索賠員工工資外,另按產量損失5%展開索賠。
12、不繳事故班,例如本班處置不好,必須現(xiàn)場手把手交班,例如影響上班工作,考核責任人200元,并按小時排序,索賠上班人員工資。
13、積極主動協(xié)調機電人員處置各類機電事故,例如因協(xié)調不好,晚點時間,影響生產,考核責任者100元。
14、翻修班必須為礦井締造不好條件,除做好翻修外協(xié)調機電人員,對本隊機電設備展開全面檢查,例如影響上班正常生產,考核翻修班值守隊長、機電修理人員50元/次,提索賠當值員工的計時誤工。
15、裝車人員維持斗口前后20米的文明生產及水溝通暢,否則罰款20元,上崗睡不大喊車導致林莊村口,每次考核50元,斗口卡死或淹斗口不處置,又不通告值守隊長幫助,考核裝車工100元/次,值守隊長不處置或晚點處置時間,導致當值無法生產,考核值守隊50-200元,情節(jié)惡劣的必須索賠當值員工工資,并撤銷值守隊長職務。
16、當值隊領導和值守隊長、班長不注重安全質量,導致上班安監(jiān)員停工、整頓,影響生產,考核隊領導300元,值守隊長200元,班長100元,并索賠當值員工工資。
17、各隊所統(tǒng)轄的風水管,嚴禁走風走水,否則按30元/處考核管子工。
18、井下值守保護人員、值守電工、管子工、保護工,陽入沒人,本人又沒下井,導致晚點或影響生產罰款100元,并賠償當值員工工資。調離原工作崗位。
19、盾構隊重點工程無故不進尺,考核當值值守隊長50-200元,繳付當值誤工工資,并撤銷副隊長職務,特定原因導致沒進尺,必須向隊長、分管領導表明原因,否則按無故不進尺處置。
20、盾構值守隊長、WZ523不擺中腰線,考核當值值守隊長50元,導致違憲進尺或晚點工程進度,考核該隊隊長、書記各500元,損失很大的必須從嚴從寬查案處置。
21打掃衛(wèi)生工不按規(guī)定將飯送至選定地點,導致當值中工沒喝茶,按5元/盒考核打掃衛(wèi)生工晚點吃飯時間,影響生產,由打掃衛(wèi)生工索賠當值員工工資。
22、各隊三班必須存有隊長或書記三班布置班前,晚班班前一、三、五由隊長布置,二、四、六日由書記布置,例如突遇特定情況,互相對調,否則按50元/次考核責任人。
二、機電部分
1、檢修煤礦油脂管理制度煤礦油脂管理制度
一、目的:
為全面強化油脂管理,創(chuàng)建和健全科學有效率的油脂領有用、放置、采用等程序,特制隆瑞礦業(yè)油脂管理規(guī)定。
二、管理機構:
1、全礦機械殺菌管理工作由機電科負責管理,其職責范圍就是:擬定各項管理制度,基本建設殺菌制度,檢查殺菌制度的繼續(xù)執(zhí)行情況,培訓油脂采用管理人員。
2、各單位主管隊長負責管理油脂的采用管理工作,并掌控設備的殺菌技術建議和換油周期。
三、技術培訓:
1、機電科負責管理全礦油脂管理人員的業(yè)務指導,并會同礦有關部門對全礦專門從事殺菌管理的人員分期、分批非政府培訓和技術自學,定期展開考核。
2、機電科負責管理非政府本礦有關人員的設備殺菌的技術自學,并使他們能夠掌控機械殺菌的直觀原理、油脂分類、各種油脂的性能、特點以及油脂的挑選、儲存、采用建議,備注、換油操作規(guī)程等,同時指導殺菌新技術、新材料、嶄新裝置的推展采用。
3、各區(qū)隊主管區(qū)長或專職機電區(qū)長應當負責管理向本單位職工展開設備殺菌科學知識的宣傳、教育工作。
四、計劃定額:
1、強化計劃管理。油脂管理員應當根據礦下發(fā)的潤滑油消耗指標推行單臺設備定額供應油脂,并協(xié)同供應科按上級規(guī)定的時間、建議基本建設各類潤滑油計劃,融合本礦各單位的設備現(xiàn)狀下發(fā)當月供油計劃。
2、各單位所用潤滑油脂,須經本單位全職油脂管理員同意,企管科審核后油庫方可發(fā)油。
3、單臺設備供油標準見到企管科印發(fā)的材料消耗定額表中。
五、倉庫管理:
1、礦機電科必須創(chuàng)建合乎安全標準的油脂庫,不得長期室外放置油脂,臨時室外放置的真蘚科青蘚防雨、防塵、嚴防積水、防雷等措施。
2、油庫內的油脂必須存有一個月的儲備量,庫內的油脂必須根據品種、規(guī)格、生產廠家、出廠日期分別放置。乳化油冬季儲存室溫必須維持10℃以上。
3、嶄新發(fā)貨油脂必須嚴苛非政府環(huán)評,機電科要根據出廠合格證和有關化驗標準樣本化驗,例如辨認出質量不合格,通告供應科及時打聽供貨單位聯(lián)系,并深入細致處置。
4、油品派發(fā)必須秉持先進先出的原則,凡放置期少于一年的油品,倉庫應當通告油脂管理人員采樣化驗,檢查合格后方可以采用。
5、嚴苛油脂的派發(fā)制,派發(fā)前要檢查領油單位的油桶與否專用油桶,與否潔凈和有沒有顯著標記,否則一律不發(fā)油。
6、潤滑脂需進小規(guī)格密封外包裝,所有放置的容器,必須潔凈、密封,隨時蓋嚴嚴禁資產規(guī)模;油桶、油具的沖洗,需用汽油沖洗后潮濕,再用待裝的油沖洗后就可以采用。
7、油抽子必須專用,用瘤果無法掛在桶內或到處隨地,必須放到特制箱內,避免飄下灰塵。
六、采用管理:
1、機械設備必須根據設計或殺菌說明書規(guī)定采用潤滑油脂,嚴禁隨意代用,特定情況必須代用時,必須經機電礦長或機電總工同意批準后方可代用,并創(chuàng)建檔案。
2、提高絞車、空氣壓縮機、排水泵、強力皮帶、泵站等大型設備必須創(chuàng)建殺菌檔案,必須存有殺菌圖表和備注、換油卡片。
3,硐室內必須存有油庫管理制度,液壓工崗位責任制等牌。
4,硐室內的油品必須按牌號品種排放量整齊,標志確切,助威用具保持清潔無污。
5,向設備換油、注油必須使用塑料密封桶,桶上理應顯著標志,并標明油號。油桶明晰專人,統(tǒng)一編號管理,裝前展開檢查沖洗,保護人員或司機領油時,必須同時向油脂管理人員辦理借桶相關手續(xù),用瘤果歸還油脂管理人員,油桶例如存有遺失或損毀,由責任者按價索賠。
6,工作面關上設備砌檢修或換油時,必須選定專人負責管理,上方必須用棚布等物遮蓋,釋出舊油后用輕稀油沖洗。注油前必須將助威孔清掃整潔方可轉化成新油。
7,凡用乳化液的單位,泵站必須確保搭載一個較完整的折光儀。各礦井單位,乳化液的韌度由泵站工操作方式,釀制時必須嚴苛檢查,其濃度必須在3~5%。
8,泵站、過濾器、管道必須經常沖洗,保持清潔;乳化液箱每兩個月沖洗一次。例如辨認出乳化液大量分油、析皂、變色或不乳化現(xiàn)象,必須立即換新油,然后查明原因并及時向設備管理組匯報。
9,對大型設備的油脂必須定期展開采樣化驗,該工作由區(qū)隊全職油脂管理員采樣送來機電科統(tǒng)一安排。其采樣化驗周期如下:抗腐蝕油每月采樣化驗一次,齒輪油每一個半月采樣化驗一次。
10,在設備殺菌工作中,必須嚴格執(zhí)行“五?!薄ⅰ拔宥ā敝贫?。五專即為:專庫、專罐、專桶、專過濾器、專助威工具;五的定即為:的定殺菌點、定質選油、定量給油、定時助威、的定人負責管理。
11,井下分油注油時,液壓油必須推行“三?!?專人注油,專桶放置、專用注油工具)、“三過濾器”(新油過濾器,注油過濾器、采用過程過濾器)確保油脂不被環(huán)境污染,更改新油前,必須對油箱展開全盤沖洗。各隊采用的各種油脂設立專人負責管理看管,上、下井時整桶運輸防止在運輸過程中的走、冒著、幾滴、鑿。在運輸及采用機電設備過程中嚴禁損毀注油標志及注油標識。
12,油脂在井下必須定點放置,必須按種類、土壤濕度分別放置,建議放置整齊,采用中的油桶置放在儲油架上,儲油點附近建議衛(wèi)生干凈并無油污。
13,在油脂放置地點必須搞好防雷工作,搭載齊全有效率的滅火器、沙箱等消防器材,并且放置點必須靠近易燃物。
14,記錄目錄。
七、舊油廢舊:
1、單位全職油脂管理員必須隨時掌控油脂采用及消耗情況。對存有漏油現(xiàn)象的設備必須及時實行治漏措施,并及時向機電科匯報。
2、必須繼續(xù)執(zhí)行舊油廢舊制度,設備換油時舊有油必須全部廢舊上井,并得當看管,及時上繳供應科,由供應科按企管科、礦有關材料消耗之規(guī)定處置。
3、各種廢油的回收率:變壓器油80%,冷凍機油50%,壓縮機油50%,液壓油40%,齒輪油30%。
八、目標順利完成情況考核:
1,對于不按照本油脂管理辦法繼續(xù)執(zhí)行的隊組,罰隊組200元,罰機電負責人50元。檢查時按照本油脂管理規(guī)定的隊組,將考核分后2分后。
2,專職備注油工必須嚴格執(zhí)行“五專五定”“三專三過濾器”等油脂有關規(guī)定,助威換油采樣,核對設備殺菌記錄,否則辨認出一次扣分備注油工50元。扣該單位考核分后2分后。檢查時合乎本制度建議,將該單位2分后。
3,在運輸油脂的過程中由于責任問題出現(xiàn)走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象,辨認出一次罰隊組油脂管理員100元。
4,對于沒創(chuàng)建設備殺菌檔案的隊組,罰隊50元,罰機電負責人50元,對存有設備殺菌檔案的隊組,將考核分后2分后。
5,對于殺菌檔案不精確或不齊全的隊組,罰隊組機電負責人100元。
6,對于不按照建議放置油脂的隊組,罰隊組50元,罰隊組機電負責人50元。對按照建議放置油脂的隊組,將考核分后2分后。煤礦安全培訓中心學員管理制度煤礦安全培訓中心學員管理制度
1、培訓班按Loupe方式基本建設。
2、培訓學員應當嚴格遵守聽課時間,不耽誤、不曠工、不中途脫課,否則按有關規(guī)定處置。
3、嚴格遵守課堂紀律、不交頭接耳,認真聽講,搞好筆記。
4、尊敬師長、團結一致同學、對人存有禮貌,不得在教室內吸煙,不得酒后聽課。
5、維持教室干凈、不亂丟、不亂吐、亂畫。
6、全體學生都愛護公物,例如存有損毀照價賠償。車輛性能定期維修保養(yǎng)管理制度第一條目的
對煤礦所有車輛的維修保養(yǎng)和修理展開掌控,以保證車輛安全、較好的運轉以及維修保養(yǎng)和修理的及時、經濟、可信,特制訂本規(guī)定。
第二條適用范圍
本程序適用于于煤礦所有行政用車。
第三條職責
1.分管所屬業(yè)務范圍的副礦長負責管理對維修服務提供更多方展開測評和挑選,對修理項目展開審查。
2.車隊負責人對修理質量展開檢驗,并留存有關的測評、修理質量、修理記錄等資料。
3.修理人員負責管理定期檢查車輛狀況,并處置直觀的車輛故障。
4.駕駛員應當及時發(fā)現(xiàn)、檢查故障;并核對《車輛修理申請單》;證實維修保養(yǎng)修理合格;留存更改部件繳煤礦驗審;對修理質量展開及時意見反饋。
第四條工作流程
1.日常檢查、定期性能檢查維修保養(yǎng)、保護
2.駕駛員須搞好車輛出來、收車檢查,維持車輛內、外潔凈。
3.高速行駛中特別注意車輛與否存有異常聲響。
4.經常檢查各殺菌點,辨認出缺油或油變質應立即補足或更改。
5.駕駛員每周一展開檢查維修保養(yǎng)。
6.每月由駕駛人員對電瓶外表展開潔凈,經常檢查電瓶采用情況,維持電瓶周圍潮濕潔凈和有效率工作能力。
7.每月由駕駛人員檢查車輛消防設施。
8.車隊負責人對車輛展開不定期抽檢,辨認出問題及時處理,防止車輛導致機械事故及影響運輸任務。
9.定期性能檢查維修保養(yǎng)內容
10.高速行駛5000公里,檢查調整剎車片間隙,更改機油濾芯、柴油濾芯、機油,套管各部件相連接螺栓,檢查、維修保養(yǎng)電路系統(tǒng)。
11.高速行駛20000公里,更改空氣濾芯。
第五條具體實施
1.維修保養(yǎng)修理必須在煤礦選定的維修廠展開,駕駛員嚴禁自行挑選修理廠。
2.駕駛員根據車輛運轉里程數(shù)核對運轉記錄,經車輛管理人員核實后,由車隊負責人精心安排車輛保養(yǎng)時間。
3.通常情況:由駕駛員將所須要維修的項目核對《車輛修理申請單》,分管所屬業(yè)務范圍的副礦長檢查---審核---對審核后的項目入修理---修理過程中例如須要減少修理項目,由分管所屬業(yè)務范圍的副礦長證實修理---憑審核后的《車輛修理申請單》(項目、金額)繳付費用----對修理質量展開意見反饋和記錄。當實際修理與申報內容存有很大差異時,必須再次核對按程序。
4.在高速行駛過程中辨認出故障,駕駛員應當及時檢查,查明原因并推論故障輕微程度和對高速行駛安全的影響程度,主動設法排除故障,或估計費用并請示主管同意就近找尋修理廠處置。例如故障輕微應當及時匯報,呈報處置方案;出現(xiàn)維修必須將更改的部件交還煤礦驗審:口頭向主管展開修理提出申請(陳述完全相同性)---榮獲批準后展開修理(無法至選定處維修時,挑選就近的修理廠)---齊廣君《車輛修理申請單》---對修理質量展開意見反饋和記錄。
5.維修保養(yǎng)、修理后的車輛須經車車隊負責人及駕駛員環(huán)評,合格后方可以出廠。
6.高速行駛途中出現(xiàn)的維修,維修工時費、材料費必須存有正式宣布發(fā)票方可退庫。
7.修理費用預估少于3000元須經公司總經理核準。
第六條創(chuàng)建車輛檔案
所有車輛的事故、故障和適當?shù)木S修保養(yǎng)修理必須展開記錄并展開檔案。
1.易損件和易耗品的訂貨和領用
2.煤礦負責管理統(tǒng)一出售車輛修理的易損件。
3.易損件和易耗品的申領須要核對領有料單,經上級批準后方可領有用。未經核準不容許出外自行補購。
4.隨車工具由駕駛員領有用,定期清點;例如除役必須經主管同意后,以舊換新,遺失全額索賠。
第七條油料的補足
1.燃油的給養(yǎng)應當在煤礦選定的加油站助威,特定情況須要呈報分管所屬業(yè)務范圍的副礦長。
2.每天行車回去后應當將油箱加完,并記錄加油量和助威時的公里數(shù)。通風科通風系統(tǒng)管理制度通風科通風系統(tǒng)管理制度
1、礦井必須存有完備的單一制通風系統(tǒng)。發(fā)生改變全系列礦井通風系統(tǒng)時,必須基本建設通風設計及技術措施并報有關部門審核。
2、在形成通風系統(tǒng)時,嚴禁使用不合理的串聯(lián)通風、老塘通風等,確保通風系統(tǒng)的安全可靠。
3、布置采區(qū)和工作面時,必須經礦通風部門審查通風系統(tǒng)設計。
4、礦井內各地點的風速必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。
5、采空區(qū)必須及時半封閉。采區(qū)完結后,至多不少于45天,必須在所有同已采區(qū)相連通在的巷道內設置密封,半封閉采區(qū)。
6、回采工作面不得使用局部通風機通風,必須在形成全系列風壓通風系統(tǒng)后,方可展開回采。
7、通風部門必須按季繪制通風系統(tǒng)圖,并按月補足修正。
8、凡影響通風系統(tǒng)的作業(yè),必須由施工單位基本建設安全技術措施,經通風等業(yè)務部門的審查報總工核準,否則不許動工作業(yè)。
9、裝有主通風機的井口必須半封閉嚴格,其外部漏風率為嚴禁少于5%,存有提高設備時嚴禁少于15%。
10、通風巷道必須及時修理,春早巷年久失修率為嚴禁低于7%,輕微年久失修率為嚴禁低于3%。扇風機房職業(yè)衛(wèi)生管理制度(2021編制工作)一、主扇風機司機操作方式人員,上崗前必須展開職業(yè)健康檢查,經檢查合格后方可以上崗。
二、作業(yè)場所噪聲嚴禁少于85dB(A)。大于85dB(A)時,須要搭載個人防護用品;大于或等于90dB(A)時,應實行減少作業(yè)場所噪聲的有效率措施。
三、主扇風機司機值班室必須與主扇機房隔絕,并存有較好的隔音措施。
四、主扇風機及值班室的噪聲,必須每年至少測量一次。
五、司機操作方式或保護人員現(xiàn)場修理時,必須佩戴耳塞等防噪護具。
六、操作方式人員每一年展開一次職業(yè)健康檢查,辨認出職業(yè)不潔或有與噪聲有關的身心健康侵害的作業(yè)人員,應當及時調離原工作崗位,并妥善安置。瓦斯報表的審核制度(白沙崗一礦)瓦斯報表的審核制度(白沙崗一礦)
1、瓦斯檢查報單(檢查手冊)由班長負責管理校對,并向通風區(qū)主管領導匯報。通風瓦斯臺賬由通風區(qū)長人校對,管技人員必須抽檢瓦斯檢查報告單(瓦斯檢查手冊)核對情況。
2、當值班長負責管理匯總本日瓦斯檢查情況、巷道全線貫通、排放量瓦斯、隱患處置、通風設施短果等其它工作情況,建議核對瓦斯日報,經通風區(qū)技術負責人和通風區(qū)區(qū)長簽閱后,于當日下午送往礦調度室易于礦領導校對。采煤機檢修工崗位職責及操作方式標準采煤機檢修工崗位職責及操作方式標準
一、上崗標準
1、崗位職責
崗位職能范圍:工作面采煤機日常維修保養(yǎng)、保護、檢修與排除故障。統(tǒng)一指揮拆毀加裝機組等工作;
工種內容(工種定義):機組的維修保養(yǎng)與保護的工種。
2、崗位有關生產技術規(guī)定
《煤礦安全規(guī)程》有關部分;
礦井工作面《作業(yè)規(guī)程》;
采煤機《操作規(guī)程》
3、技術基礎知識
介紹掌控機械基礎知識,鉗工基礎知識,電工基礎知識,液壓基礎知識;
熟識采煤機結構、結構原理,能看懂機械裝配圖和液壓工作原理圖;
介紹掌控《煤礦機電設備檢修質量標準》及《煤礦礦井機電設備較完整標準》及采煤機的質量標準;
介紹掌控采煤機的試車建議和環(huán)評標準,能夠恰當加裝機組管路及壓力調整;
介紹掌控采煤機檢修工藝,能夠更改所有液壓元件及處置井下能夠處置的機械故障;
介紹掌控采煤機環(huán)評標準,能夠對大修后的機組展開全面環(huán)評;
介紹采煤機各部采用油脂種類、牌號及采用中注意事項;
介紹掌控采煤機的電氣設備種類及工作原理;
津津樂道采煤機上各類維護的促進作用及原理;
介紹礦井和通風的通常常識,能夠辨認出頂板煤幫的變化。
4、安全防水科學知識
津津樂道井下檢修機組時的各種注意事項,并能夠提早做好準備工作工作;
津津樂道采煤機在檢修時應繼續(xù)執(zhí)行的安全規(guī)章制度,時能對不能安全隱患提早明確提出處置建議;
介紹通常的片幫、冒頂預兆及其它事故的處置方法;
介紹本工作面救災路線及打火脫離險境常識。
5、檢修開閉能力
熟練掌握采煤機日常檢修內容,能夠按建議對機組展開日檢,按建議填入油脂,沖洗過濾器等;
恰當推論機組故障,能夠快速的處置事故;能夠及時發(fā)現(xiàn)采煤機存有的隱患,并及時確定。
二、操作規(guī)程
(一)通常規(guī)定
1、檢修人員必須具有一定的鉗工基本操作及液壓基礎知識,經過技術培訓并考試合格后,方能夠上崗上崗。
2、檢修地點必須頂上幫忙較完整,安全寬大,作業(yè)時現(xiàn)場送風側應防止污染。
3、當檢修現(xiàn)場20米以內風流中瓦斯?jié)舛壬儆?%時,不得供電試車;達至1.5%時,暫停一切作業(yè),阻斷電源,撤走人員。
(二)檢修前的準備工作
1、檢修人員應當調集需以的工器具、材料、備件。
2、檢修前將礦井及有關設備停水、槍機、擺停水牌,并與刮板輸送機司機,支架工展開聯(lián)系。
3、清理機身上的堆煤,并將工作地點周圍噴水攻滅塵。
4、檢修部位上方及送風兩端擺帳篷,檢修人員工作服、工具及零件必須潔凈。
(三)操作方式
1、在煤壁兩端,機身上或機身兩端檢修時,應當設立專人展開監(jiān)護不許單人檢修。
2、須要展開塔式起重時,起重機工具及相連接環(huán)路,必須合格,安全性能可信,相連接必須穩(wěn)固。
3、收納時,敲擊關鍵部位,加工表面應當采用銅棒。
4、拆除或采用防盜松劑的部位時,事先應用領域收緊劑或震動處置后再展開。
5、對常用工具無法或難以拆毀的部位和零部件必須采用專用工具,不得破壞性拆毀。
6、拆下來的零部件及采用的工具應當放到專用箱內,不許隨地隨地,以免污染,遺失或掉入機體內部。
7、更改的零部件必須就是合格產品,不許代用。
8、加裝骨架密封時采用導向裝置,避免滑動。
9、關鍵融合葉唇柱套管螺栓應當按建議采用防松劑。
10、檢修后必須沖洗油池,轉化成油池的油必須經過過濾器。
11、試車前須要盤車時,檢修人員嚴禁將手伸進機體內部鼠標可以旋轉的部位。
12、電氣部分的檢修按電氣設備檢修操作規(guī)程展開。
13、恢復正常供電前,檢修人員必須撤走運轉部位,并向有關人員收到供電開機通告及駕車信號后,方可供電,并按規(guī)定程序開機操作方式。
(四)收尾工作
1、展開全面試機,觀測與否存有異常。
2、清點工器具及余下材料、備件,更改下的零部件,搞好詳盡記錄。煤礦文秘崗位考核評級辦法煤礦文秘崗位考核評級辦法
崗位名稱
項目
項目內容及標準
標準分
評分辦法
文
秘
一、精神文明20分后
繼續(xù)執(zhí)行復松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定
20分后
二、崗位職責
70分后
1.拒絕接受管理,順從領導統(tǒng)一指揮,按規(guī)定順利完成日常工作,嚴格遵守勞動紀律。
10分后
未努力做到甩10分后
2.認真學習上級指示精神及礦區(qū)決策,并根據礦黨政領導的同意、指示精神,順利完成全礦性的工作總結、文件及講話材料等草擬工作。
5分后
未努力做到甩5分后
3.嚴苛審查與修正礦黨政印發(fā)的各類文件、報告、情況充分反映等文字材料,把不好文字第一關,保證文字、文件格式精確。
5分后
未努力做到甩3分后
4.負責管理搞好礦務會議記錄,及時整理印發(fā)會議紀要。
5分后
一項未努力做到甩3分后
5.負責管理文件的通話并展開備案,繳辦公室主任核對“發(fā)文閱處單”后,及時送來礦領導紹約分文處理意見,并按黨政領導對文件的重要批示繼續(xù)執(zhí)行。
5分后
未努力做到甩2分后
6.負責管理辦理需經本礦傳達下發(fā)給礦屬各科室的文件遞送工作。
5分后
未努力做到甩2分后
崗位名稱
項目
項目內容及標準
標準分
評分辦法
文
秘
二、崗位職責
70分后
7.對已辦理完的文件,按文件管理建議規(guī)定及時歸還檔案。
5分后
一項未努力做到甩2分后
根據重刻規(guī)定,嚴格執(zhí)行重刻審核相關手續(xù),通話文重刻需經分管領導監(jiān)督,其它外科室、礦領導重刻或將繡帶往礦區(qū)必須存有礦領導核準,備案蓋章后采用,須要管住、用不好印章。
10分后
未努力做到甩3分后
9.按計劃整篇文章每月辦公用品供貨目錄,報礦領導、財務審核后,及時出售,按須要派發(fā),努力做到物盡所用,不缺乏,不浪費,并搞好物品領有用備案、帳厚,按時順利完成半年、全年盤點工作。
10分后
一項不合格甩3分后
10.協(xié)調各科室順利完成領導精心安排的其它工作任務。
5分后
一項不合格甩3分后
11.順利完成領導信訪部門的其它工作事項。
5分后
未完成甩5分后
三、安全管理10分后
強化安全管理。
10分后
出現(xiàn)重傷事故甩4分后,輕傷甩6分后西山煤業(yè)安全指揮中心副主任職責西山煤業(yè)安全指揮中心副主任職責
負責管理下發(fā)隱患處理指令。負責管理審查冶煉工作面作業(yè)規(guī)程。負責管理審查核準回采工作面初改采、末改采、加裝、撤架等專項安全措施。負責管理審查核準盾構工作面尋抽水設計和作業(yè)規(guī)程,審查核準盾構工作面動工通知書。負責管理對中心工作人員展開考核。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫水位掌控安全管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫水位掌控安全管理制度
WG-ABZD-113
1、目的
為了強化尾礦庫的水位掌控,保證尾礦庫的安全,特制訂本制度。
2、適用范圍
本制度適用于于本礦尾礦庫水位掌控安全管理。
3、職責
本礦現(xiàn)有陽坑尾礦庫溢流排洪斜槽口的標高同意庫內水位,由安環(huán)部尾礦庫安全管理專干指導尾礦工掌控庫水位,可以根據氣象、霍林河、浸染線水位、壩坡滲流情況掌控庫水位。
4、工作內容及建議
4.1掌控尾礦庫內水位必須遵從以下原則:
4.1.1在滿足用戶霍林河水質和水量建議的前提下,盡量維持庫內低水位運轉;
4.1.2在汛期,必須滿足用戶設計對庫內水位掌控的建議;
4.1.3當尾礦庫實際情況與設計相符時,應當在汛前展開調洪編程語言;
4.1.4水邊線可于壩軸線基本維持平行;
4.1.5當霍林河與尾礦庫安全對灘長和極高的建議存有矛盾時,必須確保尾礦庫安全;
4.1.6巖溶或裂隙發(fā)育地區(qū)的尾礦庫,應當掌控庫內水深,避免落水洞漏水事故。
4.2汛期前,尾礦庫安全管理人員應付排水設施展開檢查、修理和疏濬,去除排水口前水面漂浮物,保證排水設施通暢。
4.3庫內設準確顯眼的水位觀測標尺,每天搞好正常運轉水位的觀測記錄。
4.4排泄庫內蓄水或大幅度降低庫內水位時,應當特別注意掌控流量,非緊急情況不必銳減。
4.5非緊急情況,未經技術論證,嚴禁用常規(guī)子壩壓水。
4.6洪水過后,應付壩體和排洪涵洞、封蓋洪溝等排水構筑物展開全面深入細致的檢查與清掃,辨認出問題及時復原,同時,可以實行資金投入大功率水泵抽水機等措施減少庫水位,避免已連續(xù)降雨后出現(xiàn)淹壩事故。
4.7由生產技術部定期測量庫內水邊線與最高灘頂高差,核準當年尾礦庫的實際調洪能力,保證庫內積水水下庫容,生產霍林河、結晶懸浮物的儲水高度,調洪高度、壩體安全極高。
5、有關法律法規(guī)
1、尾礦庫安全管理規(guī)定
2、尾礦庫安全技術規(guī)程AQ2006-2005
3、冶金礦山尾礦設施管理規(guī)程小元煤礦管理人員下井值班制度小元煤礦管理人員下井值班制度
1、礦長每月下井嚴禁多于6次,生產、安全、機電副礦長、總工嚴禁多于15次,參見領導值班值守表中。
2、井下每班必須存有一名礦級管理人員在現(xiàn)場值班,值班人員與工人同上同下,深入細致冶煉工作面、重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),強化安全檢查,強化現(xiàn)場管理,監(jiān)督施工質量,及時發(fā)現(xiàn)和消解安全隱患,把安全、質量和措施全面落實至區(qū)隊、班組。
3、值班管理人員入井后,首先必須步入冶煉工作面展開檢查和指導,冶煉工作面正常時,再至其它巷道、硐室檢查,上班前,必須再次步入冶煉工作面,對安全展開復查,對施工質量展開環(huán)評。
4、當井下發(fā)生隱患須要處置時,值班領導必須在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮確定隱患工作,直至隱患消解方可返回。當隱患當值未處理完畢,值班領導必須在現(xiàn)場與下一班值班領導現(xiàn)場交接班。
5、井下安全生產正常的情況下,值班領導按正常上班時間提早半小時升井,在調度室出席班前會,精心安排下一班工作和安全注意事項。
6、值班領導升井后,必須在下一班時間內核對管理人員下井值班記錄,包含:時間、檢查路線、檢查地點、當值順利完成的工作量、安全情況、隱患排查等,逾期未填寫值班記錄的罰款100元,由調度室出具罰款單繳財務。
7、本規(guī)定從2011年5月20日起至繼續(xù)執(zhí)行。機電設備的改建、更新(駱駝山煤礦)第八十八條:機電設備的改建、更新,由機電動力部根據現(xiàn)有設備的技術狀態(tài)和礦井發(fā)展規(guī)劃在上年10月前遞交設備的改建、更新計劃,由機電礦長,礦總工程師審查,經礦長批準后報公司經營管理部、機電管理中心核準。
第八十九條:通常設備的改建計劃,由機電動力部明確提出方案,機電礦長,總工程師審核。對于主要設備的改建應當由礦總工程師非政府技術經濟論證,經礦長審核后呈報公司經營管理部、機電管理中心核準。
第九十條:設備改建所須要費用比添置嶄新設備必須太少,經濟上要合理。
第九十一條:設備的技術改造,瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障匯報制度瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障匯報制度
為了充分發(fā)揮監(jiān)測監(jiān)控系則千里眼的促進作用,確保發(fā)生故障和事故隱患后快速處置,根據本礦具體情況特制訂監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障確定匯報制訂。
一、監(jiān)控系統(tǒng)并無數(shù)據
監(jiān)控員快速匯報調度室。
調度室向值守領導匯報。
由值守領導精心安排向井下瓦斯員、機電工查問并無數(shù)據原因,根據井下匯報情況,明確提出處置竟見到,處理完畢,瓦斯員、機電工匯報調度室。
由監(jiān)控值班人員向上級監(jiān)控中心發(fā)傳真匯報,有關人員必須在瓦斯監(jiān)控異常情況匯報單上蓋章。
二、瓦斯超載現(xiàn)象
1、監(jiān)控員快速匯報調度室。
2、調度室向值守領導匯報。
3、由值守領導向井下瓦斯員、機電工查問瓦斯超載原因,根據井下匯報情況,明確提出處置竟見到,處理完畢,瓦斯員、機電工匯報調度室。
4、由監(jiān)控值班人員向上級監(jiān)控中心發(fā)傳真匯報,有關人員必須在瓦斯監(jiān)控異常情況匯報單上蓋章。
三、通訊暫?,F(xiàn)象
1、監(jiān)控員快速匯報調度室。
2、調度室向值守領導匯報,由值守領導精心安排礦機電科檢查通訊線路,非本礦無故障時,由機電科立即匯報礦調度室。
3、值守領導聯(lián)系上級監(jiān)控中心、廣電局、監(jiān)控廠家對本礦監(jiān)控系統(tǒng)展開分析處置。
4、處置完結至監(jiān)控恢復正常運轉,有關人員必須把有關情況在監(jiān)控系統(tǒng)登記薄上備案確切并蓋章。
四、動力、風機暫停運轉
1、監(jiān)控員快速匯報調度室。
2、調度室向值守領導匯報。
3、由值守領導向井下瓦斯員、機電工查問動力、風機暫停運轉原因,根據井下匯報情況,明確提出處置竟見到,處理完畢,瓦斯員、機電工立即把原因匯報調度室。
4、監(jiān)控值班人員必須盡快向上級監(jiān)控中心發(fā)傳真匯報,有關人員必須在瓦斯監(jiān)控異常情況匯報單上蓋章。設備檢修后的環(huán)評(駱駝山煤礦)第五十八條:設備檢修后,推行礦,隊兩級重復環(huán)評制,即為:首先由各隊技術員(設備管理員)非政府檢修人員對檢修情況展開環(huán)評,證實達至檢修目的和檢修質量建議后,通告機電動力部,由機電動力部非政府人員送檢,并在檢修質量單上蓋章普遍認可。
第五十九條:設備停工檢修或大修理后,由機電動力部會同采用單位非政府檢修工和操作員共同出席質量檢驗,合格后必須將檢修內容詳盡計入“設備檢修記錄”和“主要機電設備履歷表簿”內。
第六十條:機電設備檢修后的環(huán)評標準為《煤礦機電設備檢修質量標準》。
第六十一條:機電設備環(huán)評方法:
1)檢查隱密部件的檢修記錄;
2)根據設備檢修記錄按標準對設備翹起部件展開檢測;
3)安全裝置展開動作試驗;
4)通過合理手段對設備(單機)展開短程試車,觀測其運轉狀況,試車時間嚴禁多于15分鐘,有條件拎負荷試車的設備必須拎負荷試車;
5)安全檢查電氣設備必須對其安全檢查指標展開詳盡檢查。
第六十二條:電氣設備入井前礦設備管理員會同領有用單位技術員(設備管理員),兩方共同環(huán)評,證實合格后,方可入井采用,杜絕失爆電氣設備入井。
第六十三條:環(huán)評人員必須嚴苛按檢修標準考核,按規(guī)定程序環(huán)評,并對檢修設備作出效果評價(將環(huán)評結果,遺留問題記錄在案),做為以后基本建設設備檢修計劃的參照和依據。
第六十四條:凡未環(huán)評或環(huán)評不合格的設備嚴禁試車或出庫采用,若采用或試車設備導致的后果由采用單位分擔。煤礦機電運輸安全七條規(guī)定煤礦機電運輸安全七條規(guī)定
一、必須確保礦井雙回路電源線路、井下供電不少于兩電路,.不得擅自修改繼電保護T5800定值。
二、必須嚴格遵守停在供電管理制度,不得非專職人員或非值守電氣人員操作方式電氣設備。
三、必須確保在用機電設備設施完妤,不得采用未經檢測的大修設立各及國家明令禁止或出局的設立各和工藝。
四、必須采用按規(guī)定獲得安全標志的礦用產品,不得非工程塑料、非安全檢查電氣設立各違規(guī)入井。
五、必須按照設備設計能力提高和運輸人員,不得安全保護裝置失靈、人物混乘、無牌操作方式。
六、必須保證安全監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡系統(tǒng)正常運轉,不得非相容、未標校的部件和設備隨意互連。
七、必須定期檢查修理和檢測設備設施,不得磁鐵檢修、遷址電氣設備和電纜。11采區(qū)水泵房自動化系統(tǒng)運轉管理制度11采區(qū)水泵房自動化系統(tǒng)運轉管理制度
(一)、運轉方式
11采區(qū)水泵房3臺水泵必須臺臺較完整,確保工作水泵、水泵水泵、檢修水泵較完整,確保工作管路、水泵管路并無跑冒滴漏現(xiàn)象。
(二)、設備縣丞周期
11采區(qū)水泵房縣丞工班中必須每小時巡回檢查一次,將水泵運行時間、運轉電流、運轉電壓、運轉壓力命令全部計入巡回檢查記錄。
(三)、運轉前檢查內容
1.設備各部件螺栓套管及防松裝置應當齊全,嚴禁收緊。
2.聯(lián)軸器間隙應當合乎設計規(guī)定,防護罩應當平衡可信。
3.啟動前胸口或加碼桿旋轉聯(lián)軸器,必須小巧有效率,并無卡黑澀,偏磨現(xiàn)象。
4.軸承潤滑油油質合格,油量適度、油環(huán)旋轉穩(wěn)定、有效率。
5.輔助上水系統(tǒng)、變硬管路應當正常,變硬高度應當符合規(guī)定。
6.接地裝置沒損毀,應當符合規(guī)定。
7.電控設備控制器手把應當在停放邊線,應當將對應高壓電磁啟動器掌控方式“就地/離往下壓”旋至“離往下壓”邊線。
8.電機轉為與否與正轉回轉為指示牌一致。
9.電壓、電流、壓力、真空等各種儀表命令正常,與否較完整,電源電壓應當合乎電動機啟動建議。
10.所有電動閘閥、電動截止閥、安全閥運轉與否正常。
11.斷路器、液位計表明與否正常。
(四)、運轉中檢查內容
1.各緊固件及防松裝置應當齊全,并無收緊。
2.軸承、電機等各咳嗽部位的溫度不超載。
3.水泵密封長短應當適當,不進氣口、滴水未成線(機械密封不漏水)。
4.電動機、水泵運轉正常,有別作響或異振。
5.電流不少于規(guī)定值;電壓合乎電機正常運轉建議。
6.壓力表,真空表中命令正常,壓力變送器運轉正常。
8.噴水井積泥距水倉篦子底面距離不大于0.5米。
9.PLC控制柜與否運轉正常。
(五)、停機后檢查內容
1.設備各部件螺栓套管及防松裝置應當齊全,嚴禁收緊。
2.聯(lián)軸器間隙應當合乎設計規(guī)定,防護罩應當平衡可信。
3.啟動前胸口或加碼桿旋轉聯(lián)軸器,必須小巧有效率,并無卡黑澀,偏磨現(xiàn)象。
4.軸承潤滑油油質合格,油量適度、油環(huán)旋轉穩(wěn)定、有效率。
5.輔助上水系統(tǒng)、變硬管路應當正常,變硬高度應當符合規(guī)定。
6.接地系統(tǒng)沒損毀,應當符合規(guī)定。
(六)、11采區(qū)水泵房設備日常保護內容
1.軸承殺菌:
(1)軸承按規(guī)定時間(運轉2000小時)建議換油
(2)油脂符合規(guī)定,嚴禁相同牌號的夾雜采用。
2、更改盤根:
(1)盤根老化和磨損后無法確保正常密封適應環(huán)境及時更改;
(2)嶄新盤根加裝建議:USB互錯120o,USB兩端間隙越小越不好,盤根砌壓入至最大限度后,董興0.5-2.5甩,至盤根存有水滴滴時年才;
(3)盤根更改完,必須盤車2-3轉回,避免苯乙。
3、定期清刷變硬管內濾網,去除噴水井雜物。XX煤礦冶煉工作面煤層氣合格考核管理辦法XX煤礦冶煉工作面煤層氣合格考核管理辦法
煤層氣抽放就是嚴防瓦斯事故的治本之策,必須努力實現(xiàn)煤層氣合格。瓦斯環(huán)境治理必須秉持標本兼治、輕在治本。通過煤層氣抽放,減少煤層中的瓦斯含量,從根本上環(huán)境治理嚴防瓦斯災害,為防突工作提供更多可信確保。為了二要努力做到先抽后改采、煤層氣合格,特制訂《冶煉工作面煤層氣合格考核管理辦法》。
一、基本建議
多措并舉、應當抽盡扣、煤層氣均衡、效果合格。
1、“多措并舉”,即為地面煤層氣與地下煤層氣結合。因地制宜、因礦施教,把礦井(采區(qū))投產前的預扣改采、采動層扣改采、邊采礦邊扣改采、舊空區(qū)煤層氣等措施融合出來,全面強化瓦斯煤層氣抽放。
2、“應當抽盡扣”,即為凡是應煤層氣的煤層,都必須展開煤層氣,把煤層中的瓦斯最大限度地扣改采出,減少煤層的瓦斯含量。
3、“煤層氣均衡”,就是建議礦井瓦斯煤層氣能力與冶煉布局二者協(xié)同、相平衡,并使冶煉生產活動始終在煤層氣合格的區(qū)域內展開。
4、“效果合格”,就是通過煤層氣,并使噸煤瓦斯含量、煤層的瓦斯壓力、礦井和工作面瓦斯煤層氣率為、礦井工作面回采前的瓦斯含量,達至《煤礦瓦斯煤層氣基本指標》規(guī)定的標準。
二、管理辦法
1、各瓦斯抽放礦井必須搭載專業(yè)技術人員,負責管理瓦斯抽放日常管理,總結分析瓦斯抽放效果,研究改良抽放技術,非政府新技術推展等。
2、各瓦斯抽放礦井必須創(chuàng)建專門的瓦斯抽放隊伍,負責管理打鉆、管路加裝廢舊等工程的施工和瓦斯煤層氣參數(shù)測量等工作。
3、各瓦斯抽放礦井必須建立健全崗位責任制、鉆孔鉆場檢查管理制度、抽放工程質量環(huán)評制度。
4、各瓦斯抽放礦井必須存有以下圖紙和技術資料:
A)圖紙:
1)瓦斯抽放系統(tǒng)圖;
2)泵站平面與管網(包含閥門、安全裝備、檢測儀表、抽水器等)布置圖
3)抽放鉆場及鉆孔布置圖;
4)泵站供電系統(tǒng)圖。
B)記錄:
1)抽放工程和鉆孔施工記錄;
2)抽放參數(shù)測量記錄;
3)泵房值守記錄。
C)報表:
1)抽放工程年、季、月報表;
2)扣沖高年、季、月、旬報表中。
D)臺賬:
1)抽放設備管理臺賬;
2)抽放工程管理臺賬;
3)瓦斯抽放系統(tǒng)和煤層氣參數(shù)、扣沖高管理臺賬。
E)報告:
1)礦井和采區(qū)煤層氣工程設計文件及完工報告;
2)瓦斯煤層氣總結與分析報告。
5、強化對瓦斯煤層氣參數(shù)(扣采量、瓦斯?jié)舛取⒇搲?、溫度、流量等)的監(jiān)測,辨認出問題時,及時處理。
6、嚴苛瓦斯煤層氣工程施工質量,所有瓦斯抽放工程都須按質量標準展開環(huán)評,不合乎設計標準的應再次施工直至合格年才。
三、實施細則
1、各礦井注重煤層所有冶煉工作面(包含石門揭煤)在冶煉作業(yè)前必須測量煤體完整噸煤瓦斯含量、煤層的瓦斯壓力等參數(shù)。
2、各類煤層氣鉆孔的設計必須嚴苛按照《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》及有關技術規(guī)范的建議,努力做到合理、可信。
3、煤層氣鉆孔在施工過程中必須嚴苛按照《冶煉頭面專項防突設計》中的設計參數(shù)去施工,努力做到光滑布置,并深入細致記錄實際施工參數(shù),并反演鉆孔實際掌控范圍,未達至設計建議的必須再次眉區(qū)。實行過程中例如突遇煤層成礦條件變化很大或巷道設計發(fā)生變化時,應依據“補足或修正的設計”去施工。
4、煤層氣鉆孔的環(huán)評人員必須負上責任,無法馬虎了事,例如伙同打鉆人員造假者,就是臨時工的,將中止其勞動合同;就是緊固工的,辭退委以重任一年。
5、定期對各類煤層氣參數(shù)(扣采量、瓦斯?jié)舛?、負壓、流量等)展開測量,所有煤層氣參數(shù)必須由專業(yè)人員去測量并搞好記錄,確保所測數(shù)據具備真實性、可靠性,保證煤層氣率為達至《煤礦瓦斯煤層氣基本指標》的建議。
6、煤層氣完結后,礦必須對該冶煉工作面(不含石門揭煤)的煤層氣合格情況展開評價,評價的技術建議見到《附件》。另外,對評價結果還要搞進一步檢驗,保證所有注重煤層工作面在冶煉作業(yè)前將掌控范圍內煤層的瓦斯含量降至煤層始脛深度的瓦斯含量以下,并且將瓦斯壓力降至煤層始脛深度的煤層瓦斯壓力以下。若未能實地考察出來煤層始脛深度的煤層瓦斯含量或壓力,則必須將煤層瓦斯含量降至8m3/t以下,并且煤層瓦斯壓力降至0.74MPa(表壓)以下。
7、基本建設《冶煉工作面瓦斯預扣效果評價報告》,由礦長、總工程師及有關科室審核蓋章后,報公司通在防部備案。例如辨認出《冶煉工作面瓦斯預扣效果評價報告》中存有虛報假參數(shù)、假數(shù)據,公司將嚴謹查案有關責任人責任,并給與分管礦領導罰款5000元。
8、《冶煉工作面瓦斯預扣效果評價報告》經公司審批同意后,方可展開盾構或回采。
9、盾構、回采過程中嚴格執(zhí)行區(qū)域和局部兩個“四位一體”綜合防突措施,如效檢指標抽檢或鉆孔施工過程中發(fā)生動力現(xiàn)象的,必須使用補足措施,直到效果檢驗措施有效率。
10、此《管理辦法》由安監(jiān)部門深入細致監(jiān)督。
11、本辦法自發(fā)性文之日起頒布。
附件:石門揭煤及冶煉工作面瓦斯預扣效果評價技術建議砂輪機安全操作規(guī)程(煤礦)一、非本車間人員未經車間主任許可嚴禁隨便采用。
二、砂輪必須穿不好砂輪艙蓋,托架距砂輪嚴禁少于5mm。
三、凡使用者必須穿防水鏡,嚴禁正對砂輪,而應當東站在側面。
四、砂輪只局限于搓刀具、嚴禁搓輕巧的物料或厚鐵板以及軟質材料(鋁、銅等)和木質Fanjeaux。
五、砂輪機再生制動后,Gondrecourt砂輪運轉穩(wěn)定后,方可展開切削,壓力不容過小或用力過猛。砂輪的三面(兩側及圓周)嚴禁同時切削工件。
六、嶄新砂輪片在更改前要檢查與否存有裂紋,更改后須要經10分鐘抖動后方可以采用。在采用過程中要經常檢查砂輪片與否存有裂紋、異常聲音、左右搖擺、跳動等現(xiàn)象,如果辨認出應立即停放報告車間主任和安全員。
七、采用后必須拉閘,必須維持衛(wèi)生。煤礦皮帶機司機工作制度1、上崗條件:工作中必須上崗上崗,并津津樂道皮帶機各系統(tǒng)的業(yè)務知識和安全操作規(guī)程,保證該系統(tǒng)的安全運轉。
2、工作標準:
(1)皮帶開停時必須存有信號,工作中發(fā)生故障積極主動搶險,并及時匯報當值調度。
(2)努力做到“三不好,二可以,一安全’’。三不好:用不好,管住,保護不好。
二可以:可以檢查,可以排除故障。一安全:嚴格遵守崗位,做好安全。
(3)存有責任肩負一般性修理和檢查。例如軸瓦注油,托輥更改,輪銷子更改,聯(lián)接件的套管,減速器定期注油,皮帶調整。
(4)存有責任阻止他人違章作業(yè),不容許載運物料及人員,當辨認出皮帶上存有材料大塊煤矸必須及時處理后方可以停下皮帶。
(5)嚴苛交接班制度,做好設備工作場所的環(huán)境衛(wèi)生。綜掘一區(qū)區(qū)隊群監(jiān)員管理制度綜掘一區(qū)區(qū)隊群監(jiān)員管理制度
為充分發(fā)揮群監(jiān)員在安全生產中的監(jiān)督檢查促進作用,保證職工身心健康和人身安全,確保國家財產不受損失,根據單位實際情況,特制訂本制度。
一、群監(jiān)員下井前必須至群監(jiān)東站備案,并將自己的上崗牌放在所在單位的邊線。
二、群監(jiān)員上崗后,對所在工作場所的安全情況匯展開檢查,對辨認出的安全隱患及時處理。
三、在工作中例如辨認出安全隱患,快速向老爹領導或班組長匯報,并及時嚴格執(zhí)行自查,升井后及時向群監(jiān)東站匯報。
四、群監(jiān)員如有事告假,必須及時向群監(jiān)東站匯報并算出頂崗人員,杜絕空班逃費的現(xiàn)象出現(xiàn)。
五、群監(jiān)員升井后,必須及時至群監(jiān)東站深入細致核對隱患記錄,并將自己的上崗牌放在待崗邊線。
六、群監(jiān)員每月上崗次數(shù)嚴禁多于22次,匯報嚴禁高于6次,已連續(xù)3個月超過沒建議的中止群監(jiān)員資格。
七、群監(jiān)員每月阻止“三違”人,不高于1人次。
八、群監(jiān)員每季加安全合理化建議不少于1條。
九、以上制度必須嚴格執(zhí)行,否則中止群監(jiān)網員津貼。潤滑油、脂管理制度第一條機電設備的潤滑油脂,每月末由采用單位明確提出下月油脂計劃,繳機電科油脂管理組統(tǒng)一基本建設全礦下月油脂計劃。
第二條計劃審核后,繳供應部門按照機電設備所需的油脂規(guī)格、型號統(tǒng)一添置。
第三條添置的潤滑油脂必須符合要求,必要時,需經有關部門化驗,超過沒技術建議的油脂,不得派發(fā)采用。
第四條大型緊固機電設備的潤滑油脂,應當根據設備有關技術建議,由采用單位撰寫潤滑油采用辦法。
第五條冶煉機電設備的潤滑油,必須撰寫在機電設備紙盒機制司機的崗位責任制中。
第六條檢修(小、中、小修)后的機電設備的殺菌部分,必須按設備說明書中規(guī)定的油脂牌號嵌入潤滑油脂,并在設備檢修卡片內標明,以供檢查。
第七條機電設備的殺菌部分,包含油類、油脂、油溫、密封、機械部分等都必須達至較完整標準建議。
第八條采用中的機械設備應當按照機械殺菌規(guī)定的技術建議,及時更改。
第九條潤滑油脂在庫房放置一年以上者,貝阿爾恩縣化驗部門再次檢驗油品質量,未獲得合格證者嚴禁派發(fā)采用,并應當及時實行技術處置措施。
第十條搞好廢油廢舊工作,廢舊的廢油必須用專用油桶,適度分類放置,做好標記。有條件可以展開廢油再造,試驗合格方可采用。安全員交接班制度安全員交接班制度
為了強化我隊安全生產管理,做好現(xiàn)場安全生產工作,特制訂煤礦井下安全員交接班制度。
一、接班人員必須提早30分鐘下班,必須在井下現(xiàn)場更替并在選定地點更替搞好更替記錄。
二、接班人的人員抵達崗位后,根據交接班的主要內容展開一次全面檢查,再看看上一班的記錄,然后雙方再展開更替蓋章。
三、更替的人員必須支付利息下一班的注意事項(除核對值守記錄外的還要口頭詳盡更替)。
1、安全情況:“一通三嚴防”上的關鍵問題,水、火、瓦斯、頂板、掘進、粉塵、電器設備等安全情況。
2、本班主要經驗教訓及之下一班的應注意事項。
3、生產或檢修以及整治情況。
4、電器設備的運轉情況。
5、文明生產情況。
6、其它有關安全事項。
四、交班人員例如辨認出接班人存有醉酒或精神不正常時,有權婉拒交班,并及時向值班領導匯報處置。
五、接班人指出上一班交代的情況已經確切,并與自己檢查的情況一致方可接班人。
六、接班人按交接班程序建議接班人后,出現(xiàn)的問題由當值人負責管理。
八、交接班工作必須深入細致向調度室匯報,對關鍵性隱患問題必須及時核對隱患檔案,及處置隱患的負責人。XX煤礦質量標準化建設制度XX煤礦質量標準化建設制度
為確保我礦質量標準化工作的正常展開,進一步增強全員質量意識,保證質量工作持續(xù)、平衡發(fā)展,同時實現(xiàn)礦井的安全生產,針對我礦實際情況,特制訂以下管理辦法。
一、總則
1、礦每月非政府對回采工作面、盾構當頭展開一次互檢,測評質量最佳、最糟冶煉工作面,對評選為最佳的給與隊長、書記各獎勵500元,評選為最糟的隊長、書記給與500元的罰款。
2、對已連續(xù)評選為二次最糟的隊長、書記給與加倍行政處罰,已連續(xù)評選為三次最糟冶煉工作面的隊長、書記給與撤職。
3、由冶煉礦長會同,生產干事、考核員、坑管員、環(huán)評員非政府不定期的檢查,辨認出質量不合格給與隊長、書記一次性罰款各100元,該隊副隊長各50元。
二、回采部分
1、回采工作面必須維持三直一平兩通暢,工作面上、下端頭必須恰當采用不好四對八梁。
2、上下安全出口必須經常維持通暢,凈高不高于1.6米,人行道凈寬風巷1.2米,運道0.7米,20米以外不高于1.6米,10米內拽雙邊樓,10-20米拽單樓,50米內無斷梁折柱,并無污泥積水,電纜、水管搬運整齊,頂板壓力小的巷道在拽棚過程中要下地梁,碎裂頂板必須黑心梁。
3、工作面不得少柱現(xiàn)象,變化地段必須及時調配不好支柱,并按建議拽不好棚。失靈漏液的支柱必須及時選擇退出。
4、布季少于1.3米的工作面,支柱必須根根變壓,工作面掘進必須達至規(guī)程建議,支柱迎山角度必須在1-5度之間,向老塘彎曲必須在1-3度之間,且掘進材料必須達至建議,烏頂線的密柱一律必須鐮葉。
5、工作面支柱樓梯統(tǒng)一朝上,三用閥注液口一律朝老塘,否則按0.5元/根考核,按0.2元/根考核值守隊長。
6、各回采工作面滾頭、滾尾、壓柱必須打緊、夯實,機采和坡度大于15度的工作面必須打贏梁柱支柱,每少一根按5元/根考核至當值,隊長、值守隊長重聯(lián)考核2元/根。
7、各回采工作面滾頭、滾尾必須架設三組叢柱,每少一堆按10元/堆上考核。交班口子按一塊槽子一根支柱踢不好,否則考核責任人5元/根,考核值守隊長1元/根。
8、機采工作面不容許領頂上、做賬煤和傘檐煤,辨認出一處考核機組司機,(粗大工)作業(yè)組人員、值守隊長各10元/人。炮改采工作面炮道不大于0.1米,溜子工作面兩端緊鄰煤壁,否則辨認出一次考核20元一處。
9、炮改采工作面油管必須被綁在溜子邊,風巷以斷油泵管路必須搬運整齊,支管油槍必須搬運不好,不得偷在地下,否則考核作業(yè)組10元/次。
10、工作面司溜工對20米的文明生產必須清掃整潔,否則按10元/次考核。
11、風巷、運道材料裝箱整齊,并貼有材料名稱,分門別類裝箱,否則考核運料工20元/次。
12、風巷、運道支柱必須裝箱成堆,立起裝箱并擺不好牌,不得存有零散支柱,否則考核隊支管工5元/根。
13、采用兀梁掘進的工作面,推兀梁時,上面必須鋪好壓矸簾,否則考核作業(yè)組20元/處,兀梁必須交錯大步,一梁三柱,兀梁回到老塘少于0.8米按20元/根考核作業(yè)組。
14、壓口地段,老塘躥矸的工作面,烏頂線必須擺不好壓矸簾,辨認出躥矸一處,考核值守隊長20元/處。
15、炮改采工作面烏頂線以上的老塘余煤,必須松省把扒子展開廢舊,否則按立方折噸,展開全系列賠錢。
16、炮改采工作面排距超過沒1.0米以上,考核粗大人員50元/次,當值值守隊長30元/次,重聯(lián)考核隊長每邊30元。炮泥必須裝進項村至炮眼口,辨認出一處考核隊長20元,運料工必須運有足夠多的炮泥至選定地點,一旦影響生產考核運料工每次200元,重聯(lián)隊長50元。
17、安全部門停在采面的一次性考核隊長、書記各300元,值守隊長按80%考核。
三、盾構部分
1.每月月底由盾構礦長、總工程師非政府環(huán)評人員對所有盾構巷道展開環(huán)評評價,辨認出不合格的巷道予以環(huán)評、支付。
2.所有巷道完工后,必須由盾構礦長、安全礦長、總工程師非政府有關連隊負責人對完工巷道展開全面檢查環(huán)評,超過沒建議的,嚴禁交付使用,并對不合格部分不環(huán)評,直至自查合格。
3.對施工巷道盾構技術員必須呈交措施給礦長、盾構礦長、環(huán)評副組長各一份。對于巷道的高、長約沒建議的,不許環(huán)評,并展開出錯,出錯的材料費及工資由連隊自理,礦根據情況展開查案處置,并聯(lián)擺隊長300元。
4.對于架棚巷道以架為單位,其烏角、梁平、迎退山,扭距、前傾后仰,棚距、牽筒,腰幫忙背頂、材質等,必須合乎作業(yè)規(guī)程的建議,對不能合格的棚子,除不能繳付架棚工資外,每發(fā)生一架不合格的棚子重聯(lián)隊長5元/架,隊總工資50元/架。
5.凡噴漿超過沒建議的,除不收工資外,另每發(fā)生一米不合格的噴漿,重聯(lián)隊長10元/米,隊總工資50元/米,材料自私。
6.錨桿、錨索掘進的巷道,不合格的錨桿重聯(lián)隊長5元/根,錨索20元/根;隊總工資考核錨桿10元/根,錨索50元/根,并不繳付錨桿、錨索工資,材料費用礦予以分擔,由隊自私。
7.巷道文明生產,必須隨時維持達至質量標準建議,否則不繳付當月文明生產工資,另甩當月隊計件單價總額的10%。
8..管路搬運必須整齊、彎曲、穩(wěn)固美觀,并與巷道同步拐彎,并并無走風走水現(xiàn)象,不影響行人,否則不繳付當月管子工工資,另甩當月計件單價總額的5%,電纜必須底盤彎曲整齊,否則不繳付本當頭的電工工資。
9.水溝至摸矸機處為(并無摸桿機巷道至當頭3米處)并無水溝或水溝不合格不繳付該巷工資。
10.巷道鋪軌必須按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,沒按中腰線綁道引致軌道不平不直坡度不一致的,以米為單位,除不能繳付綁道工資外,另甩計件單價的15%,每發(fā)生一處軌道接點不合格甩工資50元,每發(fā)生一處軌道間距相左建議或軌枕間距少于1米甩工資50元,每辨認出一根撐子牽鋼軌甩工資100元。
10.各盾構當頭必須嚴苛強化對中腰線的管理。技術員、測量人員必須按建議把中腰線改至當頭(巖巷內要20米,煤巷、半煤巷內要30米),未及時延展的,考核連隊技術員、測量員50元/次,當值值守隊長在踢眼前必須將中腰線甩至當頭,用石灰水圖畫不好,未擺中腰線,未圖畫石灰水,考核當值值守隊長20元/次。沒按中線施工的巷道導致出錯的,重聯(lián)隊長、書記各200元,礦予以收尺和繳付工資,導致的損失由隊全系列賠錢。
11.巷道必須努力做到低、闊、平、直、天量,對文明生產、軌道質量、風水管路等超過沒建議的,分月考核隊長、書記當月工資300元,對工程規(guī)格質量不合格的,每旬考核隊長、書記當月工資500元/次,對已連續(xù)三個月工程質量、文明生產超過沒建議的隊,隊長、書記免職。
12.因技術原因導致巷道不合格或除役,由盾構礦長、總工程師非政府查案,從嚴處理。安全儀表計量檢驗制度安全儀表計量檢驗制度
1、安全計量器具的測驗必須合乎《中華人民共和國強制性測驗的工作計量器具測驗管理辦法》的規(guī)定。
2、安全計量儀表必須送來具備計量器具測驗資格證書的測驗機構或經縣級以上人民政府計量行政部門許可的測驗機構。
3、每年年初必須制訂,計量器具年度下架計劃。年度下架計劃的制訂必須切實可行,不容因計量器具的下架而引致使用量嚴重不足。
4、每次儀器測驗后必須及時做好記錄,并建立相應的臺帳,以供后查,否則對責任人罰款30元。
5、每月必須將測驗順利完成情況,及時呈報分公司通風科。
6、將測驗不合格的計量器具廢舊嚴禁穩(wěn)步采用,并搞好適當?shù)膬x器除役工作。
7、須要下架的計量器具必須按測驗周期展開下架,否則罰款50元。
8、計量器具采用單位必須在儀器下架前一周將儀器送來至下架單位。
9、通風儀器儀表專人負責管理,儀器儀表應當設置專用放置時展開看管及維修保養(yǎng)。
10、通風儀器儀表的領用應當備案確切,努力做到誰領有用誰負責管理。
11、采用儀器儀表前要檢查一次,查閱與否較完整,辨認出問題應當及時更改,嚴禁隨意修改一起儀表各項參數(shù),否則罰款30元。
12、所有儀器儀表應當創(chuàng)建采用管理臺賬,努力做到賬、物吻合否則罰款10元/處。
13、損毀的一起應當及時維修校正,對到期下架的儀器應當及時下架,不得通風儀器儀表的外界或外流。
14、無辜損毀或外流儀器儀表者,應當照價賠償,并以情節(jié)酌定展開行政處罰。機電科安全活動制度機電科安全活動制度
一、領導組成員:安全礦長、機電礦長、通風科長。
二、檢查活動時間:每周由機電礦長會同,自查一次全系列礦井所有機電設備,將檢查結果登記在冊。關鍵性問題向機電領導小組或礦委會匯報;每月由機電礦長或安全礦長非政府一次安全檢查活動,問題及時處理;每季度由礦委會非政府各職能科室人員展開一次安全小檢查活動,將檢查結果登記在冊。對安全工作搞的不好的展開獎勵,對搞的不好的公開處理,并與年終獎金掛勾。
三、每班帶隊電工必須對主要設備展開詳盡調查,存有問題及時處理。
四、每周非政府一次安全日活動,自學各項規(guī)章制度,展開安全技術培訓,分析繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程中存有的問題,以及不安全現(xiàn)象的密謀事件,總結檢查反“三違”事故措施繼續(xù)執(zhí)行情況,努力做到存有計劃、存有目標、存有記錄、存有效果。同時制訂出來一系列的防患措施。
五、檢查標準參考《井下防爆設備檢查標準安全檢查50條》。加裝隊勞動紀律暫行規(guī)定加裝隊勞動紀律暫行規(guī)定
一、執(zhí)勤制度
1、所有執(zhí)勤人員每月只準屈5個班,高于10個班的數(shù)等執(zhí)勤。
2、所有執(zhí)勤人員必須出席當值班前會,以便工作精心安排;
3、曠工每次罰款200元;
4、耽誤為義務工(以最后一輛通勤車為依據);
5、斥責無故不出井,班隊長不匯報罰班隊長500元,本人停建處置。
二、班中匯報制度
1、匯報時間,八點班13點30分后、四點班21點30分后、零點班6點30分后;
2、建議班中匯報必須實事求真務實,嚴禁欺上瞞下,辨認出一次就地免職。
三、懇請銷假制度
1、原則上職綜合辦公室駕駛員崗位敘述熱烈歡迎各位領導至綜合辦公室小車班檢查指導工作,我就是公務車司機XXX。專門從事本崗位工作XXX年,所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面就我的崗位展開敘述。
一、本崗位其經的法律法規(guī)
熟識《中華人民共和國道路安全法》、《中華人民共和國道路交通管理條例》以及公司車輛管理制度等,有關交通安全管理的法律法規(guī)。
二、崗位職責
1、聽從指揮,順從領導,保質保量順利完成公司公務車空車任務;
2、嚴格遵守《中華人民共和國道路交通法規(guī)》,以及公司車輛管理制度,規(guī)范駕車,文明高速行駛;
3、搞好空車前車輛性能和車輛相關手續(xù)檢查工作,保證車況較好,證件齊全;
4、愛惜車輛,按時維修保養(yǎng),維持車輛清潔衛(wèi)生,確保車況較好;
5、必須搭載不好抽紙、礦泉水等消耗品。并且努力做到用語文明,招待熱情,衣著干凈,儀表大方;
6、強化勞動紀律,按時值守。必須保證手機24小時開機,及時撥打公司有關領導或車輛管理員發(fā)短信;
7、不許酒后駕車,不許煩躁駕車,不許超速,不許駕車母舒氏車,不許上開霸王車;
8、互相團結一致,守口如瓶,自覺搞好保密工作,嚴禁存有泄露事件出現(xiàn);
9、按時辦理車輛的年審、牌照、保險等,并且按照派車單統(tǒng)計數(shù)據不好里程、油耗、搞好行車記錄。
三、設備描述
豐田霸道4000型低配越野車,核定人數(shù)為7人。
四、崗位作業(yè)流程
1、用車人如實核對派車單,并經用車部門(單位)負責人申簽,車輛管理部門有關領導審核后,駕駛員抱持派車單按路線空車(公司領導用車由駕駛員核對派車單,用車領導蓋章證實);
2、深入細致檢查車輛狀況,例如車輛狀況無法滿足用戶長途行車的須要,可以提出申請對調車輛,或者由車輛管理員另行安排;
3、嚴苛按照派車單路線高速行駛,嚴禁將車輛上開至目的地以外的地方,必須將車輛??吭诎踩攸c和邊線,保證車輛安全;
4、上班期間必須和車輛管理員以及綜合辦公室領導保持聯(lián)系。例如在規(guī)定時間無法按時回到,必須向車輛管理員或綜合辦公室表明原因,報告有關情況,并且備案不好里程、油耗、過路費等費用;
5、嚴格遵守勞動紀律,為了確保生產經營工作順利進行,值守等候派車期間,駕駛員必須固守值班室,不得躥崗;
6、按時值守,若當值駕駛員有事無法值守,可以自行委托其他駕駛員代值,同時必須分別至調度室和三樓辦公室蓋章,并將委托值班人員報告車輛管理員;
7、精心安排值守而未值守的駕駛員,發(fā)生一次,報安監(jiān)部按三違論處??傆嬋危瑘笕肆Y源部停建自學,情節(jié)嚴重者調離綜合辦公室駕駛員崗位,并分擔由此而引致的其他責任;
8、精心安排空車的車輛,必須提早10分鐘至選定地點等候;
9、上班后車輛步入車庫,不許駕駛員私自駕車。
五、危險源預控管理
1、嚴格遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》以及公司車輛管理制度空車前,對車輛的安全性能展開嚴苛檢查,辨認出問題及時處理,去除隱患,保證車輛安全運轉
2、按時維修保養(yǎng),定期檢查車輛方向、剎車、油路、線路以及車內消防設施嚴重不足或失靈等。
六、設備常見故障處置
1、汽車快速時機油壓力指示燈可以照亮:故障認定:真、假故障共存。原因分析:機油燈照亮有實與虛兩種情況。所謂實,就是機油壓力的確高,高至指示燈收到警告的程度,表明殺菌系統(tǒng)絕無故障,必須不予確定。所謂虛,正如猜測的那樣,機油殺菌系統(tǒng)沒故障,而是機油壓力指示燈系統(tǒng)出現(xiàn)了故障,錯誤地照亮了指示燈。這種故障雖不能影響發(fā)動機的正常工作,但也應當及時找出根源,確定為精。通常情況下實癥的可能性很大,應當做為推論故障的主要思路。
七、避災路線
(根據實際工作地點,職工回憶,挑選合理的避災路線)
八、崗位細致管理建議及標準
1、圓滿完成公務用車空車任務;
2、努力做到規(guī)范駕車、文明高速行駛、杜絕闖紅燈、超員現(xiàn)象;
3、確保性能較好,證件齊全;
4、車輛衛(wèi)生整潔干凈,維修保養(yǎng)妥當,各部件均正常;
5、補足不好車內抽紙、礦泉水等帕呂奧物品;
6、嚴格遵守勞動紀律,按時值守;
7、不得酒后駕車,不上開母舒氏車,不上開霸王車;
8、駕車時,不主動插話,搞好保密工作;
9、按時辦理車輛有關相關手續(xù),搞好行車記錄。
九、崗位腦損傷應急科學知識及措施
發(fā)生緊急情況時,嚴格遵守“三先三后”的原則:
1、對窒息而死(呼吸道全然阻塞)或眩暈體溫驟停的傷員,必須先衰退,后運送。
2、對病變傷員,先止痛,后運送。
3、對骨折的傷員,先緊固,后運送。
4、腦損傷救護的基本知識。分成:止痛、緊固、心臟復蘇。(1)止痛:指壓止痛法冷卻止痛法;止血帶止痛法;(2)緊固:繃帶與夾板;(3)心臟復蘇:人工呼吸,心臟按住。
十、事故案例敘述
1、2009年4月13日晚,合川區(qū)合陽籌辦營盤街定居的李某與親朋相約飲酒后,駕車小型汽車由合川嘉濱路往塔耳門方向高速行駛,20時許,當駕車路經鐘鼓樓地段時,由于酒后無法精確駕馭車輛,導致與一輛自行車出現(xiàn)相撞,并致自行車上乘車人包某當場被撞到喪生的關鍵性道路交通事故。
案例分析:
李某所為松茲瓦汽車前去相約,例如酒后駕車,必存有危險,但李某思想極端麻痺,放蕩自己,漠視安全,仍然酒后駕車,引致重大事故,給包某的家庭增添無法彌補的損失,給自己增添終身的懊悔。強化車輛安全管理,定期非政府展開安全科學知識培訓和上崗前檢查,酒后勿駕為莫碘化鎂,愛惜他人和家人。
我的崗位敘述完。隱密移調地質因素普查制度隱密移調地質因素普查制度
為了切實做好礦井隱密移調地質因素普查工作保證我礦長治久安,消解或增大隱密移調地質因素對礦井安全生產的影響,按照《煤礦地質工作規(guī)定》有關建議,特制訂本制度。
一、礦井隱密移調地質因素普查領導小組
組短:礦短
副組長:總工、安全礦長、生產礦長、機電礦長、通風助理、預防水副總等。
成員:機電副總、通風助理、地測科長、預防水科長、通風科長、技術科長、安全科長、調度室主任、地測和預防水專職人員等
二、隱密移調地質因素普查領導小組職責和范圍
組短:全面負責管理非政府隱密移調因素普查工作的積極開展,確保隱密移調因素普查工作積極開展過程中所須要資金、設備、儀器儀表全面落實妥當。
副組長:幫助副組長工作,負責管理非政府制訂自查方案、安全技術措施,重點負責管理隱蔽性調查工作的追蹤、督促檢查,負責管理自己專業(yè)內隱密移調工作日常業(yè)務精心安排全面落實。
成員:在副組長、副組長的領導下共同積極開展順利完成隱密移調地質因素普查工作并負責管理基本建設專業(yè)內的安全技術措施,和自查方案,隊組技術員負責管理本隊內的隱密移調專業(yè)知識培訓,部門技術人員負責管理嚴格執(zhí)行扶貧隊組人員共同提高專業(yè)知識。
三、礦井隱密移調地質因素普查范圍:
1、地表防洪災害的排查
①有關部門對礦內及礦區(qū)周邊的地表徑流、坍塌裂隙區(qū)漏水情況、暴雨過后地表坍塌裂隙區(qū)積水情況巡查展開詳盡的排查勘測并在本礦有關圖紙上及時精確的繪制出來具體內容的邊線。
②有關部門對礦周圍的防洪排水溝的排查工作,及時清掃防洪溝,確保防洪溝內的潔凈,辨認出存有損毀的地方及時展開復原,確保防洪排水溝的較完整。
③在雨季期間強化防洪溝的巡查工作,對井口較低邊線采取相應的防塵措施,避免強降雨期間,積水涌向井筒內,出現(xiàn)事故。
2、井下隱密移調因素排查
1)采空區(qū)
①經常深入細致井下現(xiàn)場,負責管理每月對全礦范圍內采空區(qū)的監(jiān)控檢查,負責管理協(xié)同施工單位經常性地對礦山重點部位及井巷工程展開監(jiān)督監(jiān)測,協(xié)同本系統(tǒng)人員對重點部位的監(jiān)測資料整理,選定地表及井下采空區(qū)范圍,并搞好有關圖件的檔案工作。
②秉持經常對新舊采空區(qū)展開量測,并及時精確的繪制當前采空區(qū)邊線量測圖,對在量測或井下隱患排查過程中,對辨認出關鍵性安全隱患,可能將引致小的地質災害時,應當及時向副組長及副組長匯報。
③根據采空區(qū)與我礦重點場所影響關系,以及井巷工程、保安煤柱、礦體的相互邊線及影響程度,從技術上展開論證,確認我礦當前監(jiān)測重點。
④在冶煉活動已經開始前確認礦區(qū)范圍內地表采空區(qū)、地表塌陷區(qū)、地表錯動區(qū)關系及影響范圍。
⑤推廣應用在采空區(qū)監(jiān)測地質災害預測方面的新技術、嶄新成果,負責管理研究采空區(qū)變化,并對可能將引致的地質災害給與技術的論證并實行有關措施。
⑥確認的采空區(qū)影響范圍,選定并標識通告有關人員,避免人員誤闖。
⑦在回采過程中,對地表采空區(qū)坍塌范圍展開現(xiàn)場觀測,對坍塌情況及時匯報礦總工程師,并制訂出來采空區(qū)坍塌全面性情況或者老頂空頂面積小,未垮落情況的有關技術措施。
2)棄置舊窯(井筒)井巷、周邊采空區(qū)和半封閉不當鉆孔普查。
①對礦區(qū)內及礦區(qū)周邊的可能將影響本礦的老窯及棄置井巷展開摸底,并在本礦的有關圖紙資料上繪制出來具體位置,并定期展開觀測及排查。
②對井下已采下的工作面的防雷密封展開觀測,并及時匯報發(fā)生的問題。
③定期介紹相連礦井的回采情況,例如存有采礦的礦井,調查確切其棄置井巷對本礦的影響。
④井筒、工業(yè)廣場及附近匯水溝每年雨季前要清掃附近雜物,堵塞排洪地下通道。
⑤在井下辨認出下礦水量存有變化時或再降特大暴雨、地表水體變化等特定情況,必須及時對井筒周邊水位展開測量。
⑥若礦井后期對對井田范圍內棄置井筒展開填充,對井筒填充方案和填埋工程監(jiān)督。
⑦在周邊礦井停用后,在井筒沒填埋前,必須經常幫助公司技術服務中心人員,使用電測法對井筒水位展開測量,緊密高度關注水位變化。
⑧井田內及周邊施工的所有鉆孔都必須標示在圖上,分析每個鉆孔封孔的質量。創(chuàng)建水源井、半封閉不當鉆孔臺賬,融合采場列舉即將揭發(fā)日期及基本建設探查措施。
⑨在工作面冶煉工程吻合鉆孔之前,必須對鉆孔資料展開查詢,全面介紹鉆孔的半封閉情況,基本建設冶煉工程過鉆孔設計方案。
⑩對于鉆孔資料無考、模糊不清的鉆孔,必須以“半封閉不當鉆孔”看待,在設計說明中必須明確提出去,必須留出嚴防隔水煤柱,并制訂安全技術措施,做為視在安全隱患去處置。
⑾在設計中明晰知會施工單位,所必須揭發(fā)的鉆孔數(shù)量及邊線,以及鉆孔的半封閉情況,使施工單位提早搞好應付措施,防患于未然。
斷層、裂隙、褶皺、失陷柱、導水裂隙拎等地質構造普查
①創(chuàng)建年預報、月分析的地質構造預報制度,年初按照年度冶煉工程計劃,對年度冶煉工程可能將碰到的斷層、褶皺等地質構造展開預報;每月根據月度冶煉工程計劃,和井下冶煉巷道揭發(fā)情況對各盾構頭面,展開逐頭逐面分析,精確分析巷道層位關系,對可能將穿著層巷道、或過老空老巷、斷層等地質構造必須提早通告生產隊組,明確提出建議,并嚴格執(zhí)行隊組制訂、全面落實安全技術措施。
②創(chuàng)建鉆孔資料分析制度,在巷道全面性勘探完結后,必須及時根據勘探資料,展開鉆場分析,對鉆孔中辨認出的層位變化等情況,分析前方可能將存有的地質構造情況。
③創(chuàng)建井下搜集地質資料制度,搜集地質資料包含巖層和巷道邁向角度,例如辨認出地質層位變化及時分析可能將碰到的地質構造。搜集煤層彎曲角度和巷道邁向角度外,還應當搜集煤層厚度情況和頂上底板巖性,煤層碎裂情況。
④定期對地質和水文地質資料分析,地質資料主要包含修正施工巷道附近煤層底板等高線,盾構巷道巖層層位變化情況,若為穿著層巷道及時根據第一手資料分析巷道可能將發(fā)生的提早或延后
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