大絞車司機安全生產(chǎn)崗位責任制規(guī)范大合輯

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一、必須嚴格遵守有關礦山的安全法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，保護礦山企業(yè)的生產(chǎn)設備、設施;及時投資回報、處置現(xiàn)場存有問題和不安全隱患。

二、必須依法拒絕接受專門培訓，經(jīng)考試合格后獲得操作方式資格證書，方可上崗作業(yè)。

三、依法行使職工安全生產(chǎn)十項權利，有權對危害安全的犯罪行為提出批評、舉發(fā)和起訴。

四、秉持上崗上崗，按章作業(yè)，做好政企聯(lián)保和獨立自主保安，不得違章冒險作業(yè)。

五、駕車前首先檢查安全設施與否齊全、靈敏、可信，絞車各部位部件是否齊全、較完整，信號與否通暢，鋼絲繩與否伸長、斷絲超載，與否排序整齊，與否存有采用許可證。

六、摸鉤工多罐車時，不得駕車;不得不磁鐵松車。

七、工作中要精力分散，聽準上開、停放信號，努力做到操作方式及時有誤，絞車在運轉中，嚴禁撤走工作崗位。

八、礦車在坡道上運轉時，掌控不好行車速度，避免咬傷繩、捏繩，不得閘皮內(nèi)擺其它物品。不許追上來道車。

九、必須與扒鉤工、信號工協(xié)調不好，采用不好“一坡三壓”保證運輸安全。

十、處置事故時，絞車必須停水槍機。瓦斯抽放鉆孔環(huán)評制度（寨崖底煤業(yè)）1、環(huán)評標準：

1.1、所有瓦斯抽放鉆孔必須全部經(jīng)過環(huán)評，嚴禁漏驗。

1.2、建議鉆孔邊線誤差不大于±5米，鉆孔必須追到設計層位。

1.3、施工過程中發(fā)生斷桿、噴孔、噴鉆及未超過設計深度的鉆孔(突遇巖、受熱)等異常情況時，必須存有詳盡記錄，并向調度匯報。經(jīng)抽放隊長同意后方能夠脫桿，否則，予以環(huán)評進尺。

1.4、鉆孔施工過程中，例如突遇地質變化(例如突遇巖石、受熱等)并使抽放鉆孔超過沒設計深度時，按照實際抽放鉆孔施工深度環(huán)評，并在驗收單上標明，但必須在平行于該抽放鉆孔0.5米處再次施工抽放鉆孔。

1.5、鉆孔施工過程中，不因地質條件等客觀因素影響，所施工的鉆孔深度未達至設計深度2/3的，視作違憲鉆孔，必須在平行于該鉆孔0.5米再次施工抽放鉆孔。

1.6、鉆孔施工妥當后，勘探班組長必須及時通告通風瓦斯預防中心專職檢孔員，待驗孔員抵達施工現(xiàn)場時方可展開脫桿;通風瓦斯預防中心專職檢孔員無此現(xiàn)場勘探組人員私自退桿的，該鉆孔進尺視作違憲進尺，予以環(huán)評。

2、管理建議：

2.1、鉆孔必須嚴苛按照鉆孔設計參數(shù)施工，每臺鉆機必須存有專門工程記錄本，并詳盡記錄鉆孔施工情況。

2.2、通風瓦斯預防中心專職檢孔員環(huán)評記錄必須必須詳盡、準確地記錄鉆孔有關參數(shù)(孔徑、擋板邊線、傾角、孔深)，其中包含地點、鉆機號、孔號、鉆桿數(shù)、設計進尺、實際進尺、班組長、驗收人、賺進尺原因等。

2.3、通風瓦斯預防中心專職檢孔員必須確保被驗鉆孔參數(shù)的準確性，嚴禁虛報、虛報、更無法和他人弄虛作假。一旦辨認出，調離該工作崗位。

2.4、鉆孔進尺環(huán)評以通風瓦斯預防中心專職檢孔員、老爹隊長、勘探組班長等3人蓋章后為依據(jù)，缺乏一人蓋章，該鉆孔予以環(huán)評統(tǒng)計數(shù)據(jù)。對抽檢的鉆孔例如辨認出鉆孔與實際相符，該臺鉆機鉆孔從最近一次抽檢后至本次抽檢所施工的進尺，全部按被抽檢結果進尺排序。

2.5、每班通風瓦斯預防中心專職檢孔員必須同勘探組人員同上同下，并在工作地點現(xiàn)場交接班，并把本班臺鐵高雄的問題更替清，努力做到準確無誤。

2.6、通風瓦斯預防中心專職檢孔員每班必須向繼續(xù)執(zhí)行“三匯報”制度，即為至崗匯報、班中匯報、黃繼妍匯報。

2.7、打鉆人員步入施工地點后，根據(jù)設計建議必須深入細致對鉆孔定位，包含傾角、方位、鉆孔間距等。對現(xiàn)場施工存有的問題必須及時意見反饋至通風瓦斯預防中心，通風瓦斯預防中心匯報礦總工程師，請示礦長、總工程師、通風礦長(通風瓦斯預防中心主任)、礦長助理、通風副總(通風瓦斯預防中心短)同意后方可以修正鉆孔參數(shù)施工。

2.8、每個鉆孔施工前必須推行轉讓管理且施工完后及時相連接抽放。

2.9、鉆孔施工期間，發(fā)生斷桿、掉下來桿時必須詳盡備案確切孔號及斷桿長度，并搞好轉讓管理標志。

2.10、所施工鉆孔嚴苛按建議展開封孔、相連接、及煤粉清掃。封孔長度嚴禁大于8米。并努力做到一孔一扣，不預扣的鉆孔必須展開臨時堵住。

2.11、通風瓦斯預防中心每月必須根據(jù)鉆孔環(huán)評記錄表、鉆孔施工班報、調度記錄臺帳及抽檢情況深入細致錄入后，展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總鉆孔施工量。培訓中心工并作規(guī)則培訓中心工并作規(guī)則

一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法規(guī)、繼續(xù)執(zhí)行上級的指令及同意。

二、制訂安全技術培訓的發(fā)展方向，任務及長遠的規(guī)劃，精心安排年度、季度、月份培訓計劃。

三、非政府精心安排培訓考核工作，強化業(yè)務培訓，提升業(yè)務管理素質。

四、定期舉行專、兼職教師座談會，研究化解培訓工作中存有的問題。

五、強化專、兼職教師的政治業(yè)務學習，提升政治業(yè)務素質，做好安培中心的精神文明建設。

六、遵守紀律，做好培訓管理工作，全面提高安全培訓中心的信譽和素質。

七、不斷提升安全培訓中心的工作條件，為培訓和考核工作提供更多較好的環(huán)境。

八、秉公辦事，不弄虛作假，不徇私舞弊，不以權謀私，嚴格遵守工作紀律，深入細致履行職責，繼續(xù)執(zhí)行規(guī)則。神東煤炭現(xiàn)場規(guī)范管理規(guī)定神東煤炭現(xiàn)場規(guī)范管理規(guī)定

第十六條礦井轉交投產(chǎn)前必須由基礎建設部非政府分公司各業(yè)務部門及地方有關部門展開消防、安全、環(huán)保等專項環(huán)評，并被證實合格后方可以轉交生產(chǎn)。生產(chǎn)系統(tǒng)能力核定工作由生產(chǎn)技術部非政府有關部門每年展開一次。第十七條改采、鑿工作面投產(chǎn)、動工前必須融合工作面實際情況，基本建設作業(yè)規(guī)程。每個改采、鑿工作面都應當根據(jù)本工作面煤層成礦條件和周邊已改采、鑿的工作面地質和礦壓等資料，確認改采、鑿工作面的頂板管理方法、掘進方式，做為基本建設改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程的依據(jù)和內(nèi)容。對于特定工程項目，礦井必須及時基本建設安全技術措施，經(jīng)嚴苛會審后貫徹落實。大型設備及部件的井下運輸、加裝更改，冶煉過結構、地面沖溝、富水區(qū)、厚基巖等特定地段必須基本建設專項安全技術措施。第十八條各礦井改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程由礦總工程師非政府會審，并經(jīng)嚴苛貫徹落實后改采、掘隊嚴苛按作業(yè)規(guī)程的建議非政府生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中要融合生產(chǎn)實際展開必要的修正和補足。各礦生產(chǎn)籌辦和駐礦安監(jiān)處必須定期檢查、監(jiān)督改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。改采、鑿工作面都應當推行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提升單產(chǎn)單入水平。使用有效率的生產(chǎn)方式、一流的工藝流程和合理的勞動定額。作業(yè)圖表狀態(tài)參數(shù)條件的變化及時修正，由礦總工程師非政府會審后繼續(xù)執(zhí)行。第十九條所有工程必須明晰技術建議和質量標準。連采隊每班的錨桿機司機掘進回去一個循環(huán)必須對頂?shù)酌旱牧粼O厚度展開觀測，并在順槽的兩外幫忙按照以下建議用┣字型符號用白色噴漆標示出頂?shù)酌汉穸群妥鳂I(yè)班次，如下圖右圖：聯(lián)巷標識需從承槽間第一聯(lián)巷起至采用藍底標準正楷白字鐵牌以“一聯(lián)巷、二聯(lián)巷……”的形式展開標識，順序在聯(lián)及巷口外側1米處掛設，承槽里程牌每100米掛設一個，擺設于聯(lián)巷一側，盡量確保一個坡度，高度最合適，其它繼續(xù)執(zhí)行質量標準化標準。各礦井和分公司業(yè)務部門必須加強監(jiān)督檢查和環(huán)評工作，嚴格執(zhí)行工程質量檢查環(huán)評制度。施工隊必須每班對改采、鑿工作面檢查環(huán)評。礦井對施工隊不定期的動態(tài)檢查，每旬不少于1次；分公司對礦井不定期的動態(tài)抽檢，每月不少于1次。各項工程質量由礦每旬檢查測評一次、每月總評一次，記錄備查。分公司生產(chǎn)部會同有關業(yè)務部門每月對各礦井綜、連采隊伍的工程質量展開專項檢查。第二十條所有冶煉工作面必須存有交接班記錄和敲打幫忙問頂記錄，同時理應施工圖牌板，巷道布置平面圖、巷道斷面及掘進圖、避災路線圖、非正規(guī)作業(yè)循環(huán)表中、通風系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖和安全警告標識。第二十一條井筒、巷道、硐室的斷面必須嚴苛按設計施工，確保施工質量。巷道必須根據(jù)采用情況及時修理。所有冶煉工作面、主要硐室、主要運輸巷道轉發(fā)點，都必須存有健全的通訊設施，努力做到調度統(tǒng)一指揮有效率及時。存有工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)的礦井，必須在上述地點短果接收器。同時實現(xiàn)綜合自動化的礦井，對無人值班的崗位，調度必須負責管理不間斷監(jiān)督各點的設備運轉及參數(shù)變化情況，巡查員搞好日常巡查工作。第二十二條各礦（廠）由單位總工程師負責管理，融合年度的生產(chǎn)作業(yè)計劃，水文地質條件以及設備的采用情況，非政府基本建設詳盡的礦（廠）年度災害防治處置計劃，由礦（廠）短非政府復審，于前一年11月底報公司總工程師和安監(jiān)、生產(chǎn)、動力、總調度室等部門。安監(jiān)部門非政府復審后由公司總工程師非政府會審，會審意見于前一年12月下旬印發(fā)至各礦（廠），由單位總工程師非政府按公司審查意見展開修正后，單位行政一把手非政府對災防計劃展開貫徹落實。且礦井每年至少非政府一次礦井救災軍事演習，分公司每半年非政府一次災防計劃繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查。光學瓦斯檢查儀的修理校驗制度(白沙崗一礦)光學瓦斯檢查儀的修理校驗制度(白沙崗一礦)

⑴光學瓦斯檢查儀統(tǒng)一由儀器房修理、校驗。一分錢、通風區(qū)要創(chuàng)建派發(fā)室、儀器修理室、看管庫房等場所，搭載派發(fā)人員和修理人員，所有儀器必須分類統(tǒng)一編號，集中管理。開賣儀器必須較完整，待修、較完整必須分后放在各自區(qū)域內(nèi)。儀器開賣主硅必須維持100%。一次超過沒建議對儀器房有關責任人罰款50元。

⑵修理人員每天對儀器展開校驗，檢查光譜及氣密性。

⑶水泵儀器的數(shù)量不大于20%，并應當搭載足夠多的零配件、材料和修理校正用的儀表。配件計劃由機電科負責管理呈報。

⑷所有儀器每年必須拒絕接受一次強制性鑒別，確保儀器在強檢有效期內(nèi)，通風區(qū)負責管理制訂下架計劃并按計劃展開下架。儲量塊段管理辦法儲量塊段管理辦法

為了進一步規(guī)范儲量塊段管理工作，推動礦產(chǎn)資源的有效率維護和合理利用，根據(jù)山西省國土資源廳《關于全省礦山企業(yè)推行互換圖制度的通告》特制訂本辦法。

一、每一儲量塊段在采礦前必須首先報區(qū)煤炭工業(yè)管理局及縣國土資源局展開審核，未經(jīng)審核的儲量塊段不得展開采礦。

二、在采礦核準的儲量塊段前，必須展開合理的采區(qū)及工作面設計，基本建設工作面作業(yè)規(guī)程，否則工作面嚴禁動工。

三、在采礦核準的儲量塊段中，應當在每月采礦完結后，如實投檔儲量塊段管理考核月報表及冶煉工程進度圖紙，于下月區(qū)國土資源局。

四、按《開采制圖標準》的建議，繪制1：5000的冶煉工程平面圖和井上下對照圖，在每月8日至國土部門所將上月冶煉情況用彩筆標繪在冶煉工程平面圖和井上下對照圖上；在每季度采礦完結后，將本季度實際冶煉情況用彩筆在兩圖上標示出，在下一季度第一個月10日前國土資源部門展開圖紙互換。

五、礦產(chǎn)資源儲量塊段管理及圖紙互換工作由專人負責管理，嚴苛按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

六、如果不按時投檔儲量塊段管理考核月報表和展開圖紙互換，國土資源部門將必須按照《礦產(chǎn)資源采礦備案管理辦法》第十八條及《山西省中小型煤礦企業(yè)塊段管理暫行辦法》第十二條等有關法律、法規(guī)的規(guī)定展開行政處罰寧夏回族自治區(qū)礦山救援服務辦法寧夏回族自治區(qū)礦山應急救援服務辦法

第一條為深入細致貫徹落實《國務院關于秉持科學發(fā)展安全發(fā)展推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平衡轉好的意見》(國發(fā)〔2011〕40號)、《國務院辦公廳留言安全監(jiān)管總局等部門關于強化企業(yè)應急管理工作意見的通告》(國辦發(fā)〔2007〕13號)精神，進一步強化我區(qū)煤礦應急救援工作，最大限度地增加各類生產(chǎn)安全事故導致的損失，為煤礦企業(yè)化解關鍵性安全隱患和全面落實各項安全措施提供更多服務，根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家煤礦安全監(jiān)察局而令第8號)、《煤礦安全規(guī)程》、《礦山急救規(guī)程》等有關規(guī)定，融合我區(qū)煤礦企業(yè)應急救援工作實際，制訂本辦法。

第二條自治區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的煤礦企業(yè)、國家礦山救援寧煤基地和其他具備專業(yè)資質的礦山專業(yè)應急救援隊伍，適用于本辦法。

第三條全區(qū)各類煤礦企業(yè)必須存有專業(yè)礦山急救隊伍為其服務。不具備單獨成立礦山急救隊伍的企業(yè)，應當與就近具備三級以上資質的專業(yè)救援隊伍簽定急救協(xié)議，推行有償服務。

第四條礦山應急救援有償服務收費，包含應急救援服務費和事故搶修救援費和。應急救援服務費按年度繳納，事故搶修救援費和按實際出現(xiàn)費用繳納。

第五條礦山應急救援服務費和事故搶修救援費和的繳納標準，由自治區(qū)物價部門會商自治區(qū)財政、安監(jiān)部門，根據(jù)礦井核定和設計生產(chǎn)能力、生產(chǎn)條件、技術服務的深淺程度、搶修救援資金投入的人力物力實際消耗等情況確認。

第六條國家礦山救援寧煤基地和其他合乎資質的礦山專業(yè)應急救援隊伍應當至自治區(qū)物價主管部門辦理收費許可證，按照物價部門核準的收費項目和標準向煤礦企業(yè)繳納費用，并拒絕接受物價等有關部門的監(jiān)督檢查。

第七條寧夏煤礦安全監(jiān)察局會同有關部門依據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，對礦山應急救援有償服務實行監(jiān)督管理。

第八條應急救援技術服務協(xié)議期限由國家礦山救援寧煤基地或者其他合乎資質的礦山專業(yè)應急救援隊伍與煤礦企業(yè)協(xié)商確認，通常一年為一個周期，并于每年1月底以前簽定服務協(xié)議。煤礦企業(yè)按年度一次性交納當年應急救援服務費。

第九條應急救援基地或者專業(yè)救援隊伍為煤礦企業(yè)提供更多的有關服務內(nèi)容、方式和協(xié)作事項，應當在應急救援技術服務協(xié)議中不予明晰。協(xié)議條款由雙方根據(jù)實際情況協(xié)商簽定，合同文本按照有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十條應急救援基地或者專業(yè)應急救援隊伍對簽訂協(xié)議后的煤礦企業(yè)應當分擔以下義務：

(一)處置礦井火災、水災、頂板、瓦斯、煤塵等災害事故，并負責管理落水、罹難人員的救援。

(二)幫助礦井展開應急救援和應急演練。

(三)參予審查服務煤礦災害防治和處置計劃。

(四)存有計劃地對協(xié)議礦井展開預防性檢查。

(五)每年對所有簽訂急救協(xié)議煤礦職工展開一次打火、脫離險境和現(xiàn)場救護科學知識培訓，培訓時間不少于24個課時。

(六)出席煤礦石門揭煤、排放量瓦斯、震動性放炮、欣華火區(qū)、反風軍事演習和其他須要佩帶氧氣呼吸器的安全技術工作。

(七)急救協(xié)議中明晰的其他事項。

第十一條煤礦企業(yè)在拒絕接受救援技術服務時，應工程檔案資料管理制度盾構工程檔案資料就是指所有井下施工的盾構工作面生產(chǎn)、加裝、回調及零星工程等相同形式的記錄。工程檔案管理就是生產(chǎn)技術管理的關鍵組成部分，完備的檔案資料對工程管理、保護、改擴建及今后有關工程設計、施工有著十分關鍵的、不容替代的促進作用。為進一步規(guī)范盾構工程檔案資料管理，融合《山東能源集團煤礦生產(chǎn)技術專業(yè)考核辦法》，制訂管理制度如下：

1、盾構副總工程師就是盾構工程技術檔案管理工作的總負責人，負責管理盾構技術檔案資料的審查和報請。

2、生產(chǎn)科技術人員在盾構副總工程師的領導下，負責管理盾構工程技術檔案資料健全、修改、檔案及留存工作。

3、各施工單位的主管技術員就是本單位施工技術檔案資料管理的具體內(nèi)容負責人，按有關規(guī)定搜集、核對、整理技術檔案資料，并在規(guī)定的期限內(nèi)向生產(chǎn)科上報技術檔案資料。

4、遵從“一工程，一檔案”原則，盾構工程技術檔案應當按以下資料展開檔案管理：

(1)工程檔案記錄表。

(2)設計圖紙。

(3)盾構地質說明書。

(4)動工通知單(發(fā)生改變施工通知單)。

(5)作業(yè)規(guī)程、措施及審核、復查記錄

(6)盾構工作面安全質量標準化標準及環(huán)評。

(7)工程竣工驗收單。

例如施工過程中發(fā)生全線貫通、過立交、發(fā)生改變施工、停建、開工等，應當將以上各類通知單檔案管理。

5、生產(chǎn)科技術人員必須按技術管理規(guī)定，按期順利完成生產(chǎn)報表、總結等技術資料，經(jīng)審查后呈報上級部門并檔案。

6、所有工程技術檔案資料，由檔案管理人員集中統(tǒng)一管理，任何個人嚴禁私自留存和任一封存。

7、檔案管理人員必須定期檢查檔案，做好檢查記錄，辨認出問題及時采取有效措施，保證檔案完備和安全。

8、檔案管理人員調動工作時，應當在辭職前辦理轉交，轉交檔案時，雙方應當根據(jù)轉交目錄清點核實，并履行職責蓋章相關手續(xù)。

9、嚴格執(zhí)行檔案管理各項制度和保密守則，保護檔案的完備和安全，例如辨認出遺失必須及時匯報。

10、創(chuàng)建檔案材料借書登記簿，出現(xiàn)借書時核對齊全借書事項，對不能按時交還的檔案應當催收。

11、協(xié)調不好上級領導及有關部門檢查工作，按規(guī)定提供更多規(guī)范檢查資料。

12、每月至少必須對工程檔案資料展開一次全面檢查，辨認出問題及時處理并搞好記錄。小陽泉煤炭公司礦井瓦斯抽放管理制度小陽泉煤炭公司礦井瓦斯抽放管理制度

一、采礦12#煤層的回采工作面必須展開瓦斯抽放，抽放系統(tǒng)不完善的工作面一律不許投產(chǎn)或放限。

二、凡展開瓦斯抽放的工作面，必須基本建設瓦斯抽放專項設計，基本建設的設計必須由通風部門技術人員基本建設，通風區(qū)長審查蓋章，報公司總工程師批準后，呈報集團公司生產(chǎn)技術處備案，設計主要內(nèi)容包含：

1、工作面概況：采礦煤層及周邊煤層成礦條件，工作面預計瓦斯噴出量，扣沖高預測，管路系統(tǒng)的排序。

2、鉆孔（巖巷）數(shù)量、邊線、角度、反射與抵達層位。

3、封孔方法、封孔長度等建議：

（1）認真執(zhí)行“墨鉆孔、小抽放、小管徑，小直徑鉆孔”的提升扣沖高的原則。

（2）礦井必須根據(jù)回采工作面的瓦斯噴出量確認鉆孔間距，根據(jù)采礦煤層，落下煤方式確認距切巷15m范圍內(nèi)布置多寡雙孔。

（3）抽放系統(tǒng)支、干活、主管路的挑選，應當根據(jù)瓦斯抽放混合量合理確認管道直徑，并且無法遠遠超過管道流速的規(guī)定。

（4）小直徑鉆孔（大于200mm）鉆場布置在尾巷內(nèi)，間距必須掌控在30米以內(nèi)。

三、已核準的瓦斯抽放設計，嚴禁隨意修改，例如存有關鍵性修正，須要再次設計審核，個別鉆孔參數(shù)須要修正時，應當經(jīng)通風區(qū)長核準。

四、礦井嶄新水平和采區(qū)瓦斯抽放系統(tǒng)和管路縮短，由公司總工程師核準；采區(qū)、工作面或盾構巷道的瓦斯抽放管路的縮短或拆毀，由通風區(qū)長核準；改擴建礦井，兩個單一制礦井的抽放系統(tǒng)聯(lián)手抽放，發(fā)生改變礦井主干抽放系統(tǒng)和使用代萊抽放方法時，必須由公司明確提出設計方案和措施，報集團公司總工程師核準。

五、瓦斯抽放工程的施工和環(huán)評：

1、工作面并無瓦斯抽放設計，不許展開鉆孔施工。

2、瓦斯抽放工程的施工，必須嚴苛按照設計展開。抽放鉆孔的角度搬運，鉆孔完結，必須由機長、班長、技術員、檢孔員或區(qū)長蓋章。鉆孔（巖巷）角度誤差≤±1°，邊線誤差≤±2m，擋板必須圓潤，終孔必須追到設計層位。

3、抽放管路必須按規(guī)定加裝并保證質量，努力做到平、穩(wěn)中求進、墨。

凡是嶄新加裝的瓦斯抽放管路，都必須展開漏氣試驗，千米漏氣量必須大于3立方米/分后，（以一千米為一段，壓力達至29400pa）。

4、步入工作面尾巷瓦斯管用絕緣管及或其它相連接抽放系統(tǒng)的軟管，其斷面必須大于被相連接管路斷面的0.8倍。管路每間隔200m存有地線中劇。

5、抽放工程完結時，必須由通風區(qū)非政府有關人員對工程質量展開環(huán)評（包含鉆孔參數(shù)，鉆孔個數(shù)，管路鋪設，漏氣等）。頂上板巖巷的環(huán)評，由公司總工程師負責管理非政府。環(huán)評不合格的，必須展開處置，直到合格年才。環(huán)評合格后必須明確提出驗收報告，報集團公司生產(chǎn)技術處。

6、凡未環(huán)評的工作面，按不具備抽放條件處置，對綜采工作面投產(chǎn)環(huán)評時，予以環(huán)評。

7、工作面并無瓦斯抽放設計時，工人有權婉拒施工，各級監(jiān)督檢查業(yè)務部門有權暫停其施工。

六、瓦斯抽放鉆孔的相連接和拆毀

1、鉆孔的相連接必須在環(huán)評合格后展開。工作面投產(chǎn)前要將緊鄰切巷的5個鉆孔相連接完。

2、封孔使用膠皮漲圈封孔器或聚胺脂封孔法，封孔長度嚴禁大于2.5m，嚴禁使用黃泥封孔。

3、抽放鉆孔必須短果孔板斷路器（或其它形式計量裝置）和氣門，氣門尺寸嚴禁大于100mm。

4、工作面采礦過程中，抽放鉆孔的相連接，必須全面性工作面兩個鉆孔，并把氣門關上。

5、鉆孔的拆毀，必須經(jīng)通風區(qū)長核準，任何人嚴禁擅自拆毀。

七、瓦斯抽放管理

1、抽放工作面必須設置以下四種牌板

（1）工作面進度牌，設于春早巷和尾巷內(nèi)。從開切巷向華泰煤礦安全辦公會議制度華泰煤礦安全辦公會議制度

一、安全辦公會就是表達貫徹落實上級指示精神，研究化解全礦安全生產(chǎn)中不安全隱患的關鍵會議，因此，全礦的科隊級安全生產(chǎn)的第一責任人都必須高度重視。

二、安全辦公會由礦長策劃，出席安全辦公會的人員必須就是各科隊行政副職，行政副職因事告假的，可以使技術員或常務副隊長替代。

三、會議已經(jīng)開始前由礦辦公室展開斥責，例如存有耽誤、曠會者，由礦辦公室嚴苛按照礦調度會議制度規(guī)定展開行政處罰。

四、參會人員必須將手機等通訊工具停用或調至振動，否則每作響一次判罰100元。

五、安全辦公會議議程：1．安全礦長正式宣布會議已經(jīng)開始；2．安全科通報上次會議問題全面落實情況；3．各系統(tǒng)主管部門通報當天下井揭發(fā)的問題；4．礦領導精心安排布置安全生產(chǎn)有關工作。

六、安全生產(chǎn)主管部門對揭發(fā)的問題在安全辦公會上通報時，必須掏出處理意見，只通報問題不掏出處理意見的，每次對部門負責人罰款50元。

七、凡是在會議上研究精心安排的工作，存有異議和困難，可以明確提出。經(jīng)礦領導研究同意的問題，各科隊必須按時順利完成，否則，每項罰有關科隊300元。

八、本制度由礦辦公室和安全科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。職工安全活動制度（棗泉煤礦綜采隊）職工安全活動制度(棗泉煤礦綜采隊)

為了同時實現(xiàn)我礦全年的安全奮斗目標，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)，深入細致狠抓我隊安全工作，特制訂以下安全活動制度：

1.每周五為職安全活動日,活動時間不少于2小時。

2.安全活動時間不許告假(存有病、特定情況完全相同)，歇息者可以不出席活動，例如無故不出席學習者一次罰款20元，耽誤一次罰款10元。

3.職工出席安全活動與年底評選活動安全先進個人掛勾，作為職工安全考核的一項關鍵內(nèi)容。

4.活動內(nèi)容：

a.總結一周去本隊安全生產(chǎn)情況，總結成績，找到差距吸取教訓。

b.由技術員講授三小規(guī)程，質量標準化和有關技術科學知識。

c.自學有關安全文件、通報、會議記錄等。

5.自學由隊長或書記親自策劃斥責考勤，隊長書記無此時由技術員或交隊長策劃，并搞好記錄。

6.全年安全活動次數(shù)嚴禁多于48次。楊莊煤礦煤炭資源廢舊管理制度楊莊煤礦煤炭資源廢舊管理制度

煤炭就是不容再造的寶貴資源，合理研發(fā)、利用煤炭資源，提升煤炭資源回收率，就是提升煤層生產(chǎn)能力、縮短礦井服務年限、確保企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑之一。根據(jù)淮煤地測〔2009〕349號《淮北礦業(yè)集團公司煤炭資源廢舊管理規(guī)定》，融合我礦目前的資源現(xiàn)狀，為進一步規(guī)范我礦煤炭資源采礦，加強資源廢舊力度，有效率確保回采率達至規(guī)程規(guī)定的標準，順利完成集團公司下發(fā)的回采率指標，特制訂并實行本辦法。

一、強化領導，完善機構

(一)礦設立煤炭資源廢舊管理領導小組

組短：孟德軍邱丹

副組長：苗育生張玉貴何愛忠馬立峰

成員：龐迎春盾構副總礦井副總以及有關職能科室負責人。

(二)設置資源廢舊管理辦公室

領導小組內(nèi)設資源廢舊管理辦公室(縮寫資管辦)，辦公室設于地測科，黃生玉擔任辦公室主任，資源管理的日常工作由地測科兼理。

(三)設立資源廢舊管理檢查小組

以資管辦會同，設立存有地測量、技術、調度、經(jīng)管、安監(jiān)等部門人員出席的資源廢舊管理檢查小組，每月不少于三次檢查，重點對礦井工作面的資源廢舊情況展開檢查。

二、明確責任、逐級全面落實

(一)領導職責：

1、礦長：礦井資源廢舊管理的第一責任者，負責管理統(tǒng)籌規(guī)劃狠抓全礦資源廢舊管理的各項工作。

⑴負責管理貫徹落實《礦產(chǎn)資源法》，全面落實國家等資源管理有關法律、法規(guī)和政策;

⑵負責管理對資源管理有關文件的核準和關鍵性問題的決策;

⑶負責管理對資源管理工作獎罰落空的核準。

2、總工程師：礦井資源管理工作的輕易領導者，負責管理對資源管理工作的非政府、領導和督查。

⑴負責管理非政府對資源管理辦法的實行;

⑵負責管理對設計至回采完結整個過程中各項技術措施的審核，嚴格控制煤炭資源的損失和浪費;

⑶負責管理審查資管籌辦在資源管理中依據(jù)本辦法、考核結果等制訂的獎罰落空方案，并呈報礦長批準后實行落空。

3、生產(chǎn)礦長：回采中資源廢舊管理工作的輕易領導者，負責管理生產(chǎn)各工序中資源廢舊工作的管理和掌控。

4、盾構礦長：盾構過程中資源廢舊管理工作的輕易領導者，負責管理巷道盾構中資源廢舊管理和掌控。

(二)各有關單位職責：

1、地測科：資源廢舊管理的主管部門。

⑴負責管理對全礦各環(huán)節(jié)資源廢舊管理工作的監(jiān)督、檢查、管理、考核;

⑵負責管理貫徹執(zhí)行資源管理的各項政策，提供更多冶煉地質資料及圖紙，負責管理各類煤柱、邊角塊段和丟棄底煤等情況的資料搜集、整理，負責管理向礦領導小組提供更多精確的資源廢舊管理信息;

⑶負責管理對工作面布置、布季的選取等監(jiān)督，出席設計的審查和規(guī)程、措施的審核;

⑷負責管理冶煉工作面煤厚等資料的搜集，負責管理盾構工作面豎鉤頂上偷底等情況的判定和回采工作面布季、頂?shù)酌簭U舊、沉煤廢舊的監(jiān)督和行政處罰;負責管理與技術科共同制訂工作面的收作邊線;

⑸負責管理非政府資源管理的檢查;

⑹負責管理全礦回采率的測算;

⑺負責管理資源廢舊管理工作獎罰的排序、申報和落空;

⑻負責管理向集團公司上報煤層儲量排序圖、煤層等高線圖、儲量損失量圖，及時辦理儲量更改相關手續(xù)。

2、技術科：資源廢舊工作的管理部門。

⑴負責管理對資源的采礦、廢舊利用和掌控;

⑵負責管理對資源廢舊利用的設計和繼續(xù)執(zhí)行;

⑶負責管理巷道盾構管理，防止非設計因素的破頂、偷底現(xiàn)象發(fā)生;

⑷負責管理對工作面回采工藝的挑選、布季的確認和掌控;

⑸負責管理對工作面跳壓和收作的掌控，防止標定收作線外送進去情況的出現(xiàn)。

3、調度所：資源廢舊工作的管理部門。

⑴負責管理對資源的采礦、利用展開管理;

⑵負生產(chǎn)副礦長瓦斯預防責任制（新橋煤礦）生產(chǎn)副礦長瓦斯預防責任制(新橋煤礦)

對分管范圍內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)的瓦斯預防管理工作負責管理。

一、幫助礦長定期檢查各生產(chǎn)單位瓦斯預防工作進展情況。

二、負責管理處置生產(chǎn)過程中的瓦斯預防問題和事故隱患。

三、負責管理非政府實行有關瓦斯預防工作中的關鍵性工程。

四、精心安排、布置、總結生產(chǎn)的同時，精心安排、布置、總結瓦斯綜合治理工作。

五、幫助礦長搞好瓦斯事故的搶修、救災工作。領導上崗檢查制度領導干部上崗檢查制度

一、領導干部必須定期對員工上崗情況、安全生產(chǎn)標準化、安全生產(chǎn)情況展開檢查，對辨認出的問題，當面交代值班人員處置;關鍵性問題必須立即精心安排處置，并簽訂處理意見。

二、機電礦長、機電副總每月上崗檢查不少于一次。

三、機電科(隊)短、技術員每月上崗檢查不少于二次。

四、檢查值班人員對規(guī)章制度、規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。

五、查閱設備運轉情況，辨認出設備存有異常現(xiàn)象時，應當及時明確提出處理意見，確保設備不出來事故。

六、檢查各類絕緣用具及消防設施與否齊全、可信，對于不齊全的應立即更改。

六、檢查各種記錄與否齊全，核對與否規(guī)范、符合要求。

七、檢查場所內(nèi)衛(wèi)生情況，機房應當窗明幾凈，設備并無積塵油垢，零部件、工具放置整齊，并無雜物。

八、檢查關鍵水泵件與否齊全，若辨認出遺失或不全系列，責令補上或給與行政處罰。

九、檢查時辨認出事故隱患，應當采取措施，及時處理，或選定專人在規(guī)定時間內(nèi)處置，必要時精心安排檢修。

十、干部上崗檢查時，辨認出問題必須處置果斷深入細致嚴謹，杜絕違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)。礦用設備器材前期管理制度礦用設備器材前期管理制度

1、動力科、生產(chǎn)技術部、安監(jiān)處、供應公司應當根據(jù)礦上設備市場需求,搞好設備選型、計劃、添置、加裝、調試、環(huán)評和除役蓋章等工作,強化前期管理。2、礦須要減少主要生產(chǎn)設備時,應當由采用單位會同動力部門明確提出減少設備的技術性能、可靠性和維修性的建議,在機電礦長策劃下,由動力部門、生產(chǎn)技術部、供應公司、財務采用單位出席,展開技術、經(jīng)濟論證,做出添置決策。3、設備的選型應當特別注意通用化、環(huán)保節(jié)能環(huán)保，購買的設備應當經(jīng)過鑒別，存有生產(chǎn)許可證。非出局型產(chǎn)品，添置計劃應當由供應公司同各部門共同基本建設，經(jīng)主管機電礦長審核后繼續(xù)執(zhí)行。設備發(fā)貨后,應當由供應公司非政府環(huán)評。4、環(huán)評合格設備，應當及時加裝、調試后采用,暫時不必的設備、零部件必須入庫得當看管，定期維護保養(yǎng),避免日曬,雨淋破損、損毀和遺失，并搞好防雷、防盜工作,設備不得拆毀套采用。5、動力部門、供應公司必須建立健全設備的環(huán)評更替、建檔管理與考核制度，并將全部圖紙的采用保護說明書、質量檢查、試驗驗收報告等技術資料交由資料室展開整理,建檔備案看管。6、主要設備的加裝采用，動力部門、生產(chǎn)技術部必須參予基本建設操作規(guī)程和加裝質量標準,不較完整的設備不許加裝，加裝回去后應當由加裝、采用、安監(jiān)、生產(chǎn)技術部等部門有關人員共同環(huán)評，展開試車并辦理轉交相關手續(xù)后，就可以投入使用。一五一煤礦物資裝備管理制度一五一煤礦應急物資裝備管理制度

目的:

保證物資裝備狀態(tài)較好，為出現(xiàn)突發(fā)性事故救援時提供更多物質確保，制訂本制度。

范圍：

應急救援物資包含井下各種應急救援器材和應急藥品。

職責：

1、供應部負責管理各種應急救援器材的日常管理。

2、辦公室負責管理藥品的日常監(jiān)督管理。醫(yī)務室為具體內(nèi)容負責管理單位。

檢查與保護管理：

1、非事故情況下，任何部門和個人嚴禁擅自采用應急物資裝備。特定情況須經(jīng)礦領導同意方可采用。

2、由供應部會同其他職能部室定期對應急物資裝備展開清點、檢查。對超過沒建議的應急救援物資及時展開更改、修理、維修保養(yǎng)。

3、在定期檢查中辨認出應急救援物資損毀、遺失的必須嚴苛追責有關人員的責任，并展開索賠。煤礦安全績效考核制度煤礦安全績效考核制度為了推動我礦安全生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行各級人員全面落實安全責任，強化執(zhí)行力，推動安全管理水平，全面落實績效考核，融合我礦實際，制訂本制度。

考核范圍礦所有科室，考核項目及內(nèi)容。

1、定期舉行安全會議;

2、領導值守，老爹情況及記錄核對情況建議每班存有礦領導現(xiàn)場老爹，按規(guī)定核對信息卡，按建議核對現(xiàn)場安全記錄，交接班記錄;

3、班前會安全制度必須全面落實妥當。

安全制度的執(zhí)行力

1、安全制度的繼續(xù)執(zhí)行情況必須嚴苛貫徹落實各項制度。

2、安全討論會鹽務全面落實及本月重點事項。

3、隱患全面落實自查建議深入細致自查上級部門對本礦明確提出的隱患及其他相符項目。

4、隱患自查自改為檢查制度全面落實情況，每班存有隱患排查記錄，每周非政府一次安全檢查。

考核辦法：

1、安全績效按同時實現(xiàn)百分制考核。

2、考核結果由安全科每月3號之前考核結果展開匯總安全績效考核制度。井口檢身及進出井人員清點制度井口檢身及進出井人員清點制度

為了進一步明晰職責，規(guī)范犯罪行為，加強進出井管理，切實做好井口檢身和進出井人員清點工作，確保井下員工人身安全和公司財產(chǎn)不受損失，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第10條的規(guī)定，特制訂本制度。

一、井口母顏氏制度

1、各井必須按規(guī)定在井口設置檢身崗，搭載檢身員，對進出井人員展開盤問檢查。井口檢身員必須由責任心弱的員工出任。

2、井口檢身崗推行24小時值守檢查制度，檢身員必須固守工作崗位，努力做到手上交接班，不得擅離職守、串崗或托人代守。檢身員應佩證上崗，并拒絕接受有關部門的檢查。

3、進出井人員必須嚴格遵守公司安全管理規(guī)定，自覺拒絕接受檢身員的檢查。入井時，必須穿戴整齊，做好入井前的準備工作，不得隨身攜帶違禁物品或酒后入井;授御時，不得私拿、私帶公司財物。

4、井口檢身員的職責權限：

⑴檢查核實入井人員身份，不得與井下安全生產(chǎn)毫無關系的人員入井。凡外來人員入井須經(jīng)公司分管領導同意，并由有關部門人員率領，經(jīng)母顏氏符合規(guī)定后方可以入井。對蹊蹺人員須及時向井口調度室查閱，等待證實其合乎入井條件后方可以離境。

⑵檢查入井人員的佩戴佩物情況，及時不予告誡，不得穿化纖衣物入井。

⑶檢查入井人員所隨身攜帶的各類物品，制止人員將煙草、燃燒用具以及其他違禁物品帶進井下。確因井下工作所需的物品，須經(jīng)井口調度室普遍認可后就可以離境。

⑷仔細觀察并檢查入井人員的神態(tài)表情，及時制止傷病人員和神態(tài)不正常的人員入井，不得醉酒者入井。

⑸檢查授御人員發(fā)高物品，避免公司財產(chǎn)損壞。凡辨認出任何人私自隨身攜帶炸藥、雷管授御，立即不予沒收，并向有關部門匯報。

⑹不得非工作人員在井口附近停留，凡辨認出蹊蹺人員或跡象，須及時向井口調度室匯報。

⑺井口附近20米范圍內(nèi)嚴禁煙火，并應當保持清潔，嚴禁存有煙頭、雜物等。對越界吸煙者，應當及時勸說，不停勸說者向調度室匯報。

5、凡不拒絕接受檢身員母顏氏，以及不聽到勸說私自入井的人員，由公司按照有關規(guī)定展開處置。

6、檢身員必須堅持原則，合規(guī)守紀，勇于阻止和揭露違章違規(guī)行為，把不好井下安全生產(chǎn)的第一道防線，保證礦井安全。

7、檢身員應當?shù)卯斂垂堋⒉捎貌缓媒饘贆z查儀，確保靈敏可信。

筠連縣九龍煤業(yè)非常有限公

二0一二年一月一日常村煤礦群監(jiān)員管理制度為了強化對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，進一步進一步增強職工群眾對煤礦安全生產(chǎn)的參予意識，及時有效地環(huán)境治理煤礦的安全隱患，避免事故出現(xiàn)，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全，融合我礦安全生產(chǎn)實際，特制訂本制度。

一、群監(jiān)員必須合乎以下條件

1、初中以上文化程度，身體健康，能夠勝任群眾安全監(jiān)督檢查工作。

2、具備專門從事井下工作2年以上經(jīng)歷，熟識煤礦生產(chǎn)過程、作業(yè)環(huán)境及主要裝備設施，存有較為多樣的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。

3、群監(jiān)員的雇用必須經(jīng)本人自愿，經(jīng)所在部門民主所推薦。

4、堅持原則，工作認真負責，勇于保護職工利益，存有較強的事業(yè)心和責任感。

5、對不能深入細致履行職責安全監(jiān)督職責或因健康狀況等其它因素無法穩(wěn)步出任監(jiān)督員的，由群眾安全監(jiān)督檢查員所在部門提出申請，并及時甄選補足。

二、群監(jiān)員的職責

1、監(jiān)督檢查作業(yè)場所內(nèi)有沒有有害有毒氣體，作業(yè)場所溫度與否合乎安全標準；安全生產(chǎn)設施、作業(yè)場所、環(huán)境與否存有異常情況。

2、辨認出關鍵性事故隱患可能將損害職工生命、身心健康安全時，必須及時向值守領導報告，有權命令所有人員暫停作業(yè)、撤走現(xiàn)場，并幫助搞好勸導工作。

3、充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督促進作用，辨認出并及時阻止“三違”，并幫助及時處理。

4、強化自身安全法規(guī)及業(yè)務水平的自學，不斷提升安全監(jiān)督檢查能力，在履行職責中應當以身作則，秉持實事求是，客觀公正的原則。

5、對夏季防暑降溫和冬季保暖保溫等工作精心安排存有監(jiān)督檢查權。

6、群監(jiān)員必須為作業(yè)現(xiàn)場，班組在全面落實安全生產(chǎn)法規(guī)、管理制度等方面當好安全參謀長，深入細致搞好當值安全情況記錄。

7、群監(jiān)員在辨認出作業(yè)現(xiàn)場存有各類事故隱患和不安全因素時，應當及時報告，阻止作業(yè)現(xiàn)場各種違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀律的不能安全犯罪行為；阻止違憲時，應當及時向領導充分反映，特定情況，可以隨時輕易向安監(jiān)科室或值守領導報告。

三、群監(jiān)員的工作制度

1、上崗以密“三違”、密事故隱患、查不安全因素、居多。對揭發(fā)的問題能夠處置的當場處置，無法處置的應及時向有關職能部門匯報。

2、在工作中發(fā)生“三違”，一經(jīng)揭發(fā)立即解職，并在本單位展開通報。

四、群監(jiān)員匯報制度

l、下崗工人后必須及時把當值的安全情況插入記錄簿，投至選定的信箱，工會部門由專人把情況整理及時呈報。

2、匯報必須努力做到兩清：一就是把違章人姓名、單位、時間、地點、性質、處理意見核對清；二是把事故隱患、不安全因素、地點、處置是否、向誰報告核對清。

3、上崗后若辨認出輕易危害職工生命財產(chǎn)安全的事故或隱患，應立即向當值班長或當老爹區(qū)隊長匯報，并當場處置化解。

五、群監(jiān)員獎懲制度

1、為切實加強對群監(jiān)員的管理，真正充分發(fā)揮礦群監(jiān)網(wǎng)絡在安全生產(chǎn)管理中的促進作用，特制訂獎懲制度：

（1）礦對群監(jiān)員每月所提供更多的安全信息展開匯總、考核。并對提供更多安全信息的群監(jiān)員展開獎勵，獎勵標準為：群監(jiān)員每月提供更多安全信息5條以上者，給與50元獎勵；提供更多安全信息5條以下者，按每條5元給與獎勵；不提供更多安全信息者，無法享用群監(jiān)員獎勵。

（2）礦綜合辦公室每月對各區(qū)隊群監(jiān)員履行職責情況展開評價，對促進作用充分發(fā)揮不好的群監(jiān)員，按情節(jié)酌定進行批評教育、對調人員等處置。

（3）對群監(jiān)員違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、違背勞動紀律、不秉公辦事，除按規(guī)定給與罰款外，視乎其情節(jié)，分別給與免職和其他紀律處分。

2、礦綜合辦公室負責管理群監(jiān)員獎勵的造表工作，經(jīng)礦領導審核繼續(xù)執(zhí)行后，上報礦企管科，并張貼申報。綜掘隊管理制度編訂綜掘隊管理制度編訂

一、考勤制度

1、每班下班人員，必須按時考勤，不許耽誤。

2、必須按本隊規(guī)定，按時考勤下班，無此換班內(nèi)的人員須告假時，必須將請假條教由隊長核準，另外精心安排本班有人應門，應門時間不少于兩天。如果不按上述規(guī)定，擅自歇息的人員按曠工處置。

3、懇請長假的人員，必須提早寫下呈報，經(jīng)隊長核準和調度主任批準后方可生效。

二、進出井制度

1、必須按煤礦安全規(guī)程規(guī)定的建議入井。

2、酒后不許入井，例如酒后混進井下，被登機部門揭發(fā)，除拒絕接受上級處分外，本隊將對責任人不精心安排工作。

3、存有病，心情不好不許入井，懇請各位職工必須對企業(yè)和本人負責管理的態(tài)度自覺繼續(xù)執(zhí)行。

4、過度勞累歇息不好不許入井，為了職工的安全，我隊將通過電話聯(lián)系的方式與您的家人共同監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

5、各班盾構頭工作人員和特定工種小班人員一律不許提早授御，提早授御人員被有關部門處置外，本隊將計入當日執(zhí)勤。

三、安全管理

1、每班人員必須嚴格遵守公司的各項制度，按程序展開施工。

2、老爹隊長必須對本班的安全、生產(chǎn)正數(shù)全面責任，對當值的安全生產(chǎn)展開全面調度，在存有隱患的地方現(xiàn)場統(tǒng)一指揮現(xiàn)場更替。

3、拎班長就是安全生產(chǎn)的第一責任人，必須按操作規(guī)程展開操作方式，努力做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處置不生產(chǎn)。

4、環(huán)評人員在本班內(nèi)有一定的管理地位在檢查環(huán)評中要努力做到辨認出問題及時處理。

5、各位職工必須本著為企業(yè)和自己負責管理的態(tài)度強化自保和政企意識，秉持“安全第一，生產(chǎn)第二”的生產(chǎn)方針，努力做到不安全不生產(chǎn)。

6、嚴格執(zhí)行交接班制度，對本班內(nèi)發(fā)生的安全隱患必須現(xiàn)場更替給下一班。

7、定期對管理人員及職工展開規(guī)程和制度的培訓和教育工作，管理人員每周一次，職工每月一次。

8、成立安全獎勵工資，對全月安全無事故的小班和個人給與獎勵，對發(fā)生事故的小班和個人給與行政處罰。

四、三違管理

1、各管理人員必須按煤礦安全規(guī)程和公司印發(fā)的作業(yè)規(guī)程展開操作方式，杜絕三違犯罪行為。

2、凡不按操作規(guī)程展開，揭發(fā)的“三違”人員，中止安全獎勵工資。

五、任務考核

1、下班人員必須按班前會精心安排和現(xiàn)場拒絕接受的工作任務，按質按量順利完成，不順利完成任務的本隊將對其責任人展開處罰、甩執(zhí)勤、停建等處分。情況特定的可以酌情處理。

六、質量考核

1、推行環(huán)評員包巷管理責任制和崗位工承包責任制，嚴苛按質量標準化的管理辦法展開施工作業(yè)。

2、創(chuàng)建周五檢查，領導入井，質量環(huán)評，調度會通報明確提出問題臺賬。對承攬巷道的環(huán)評員、電工、液壓工、皮帶工、煤滾司機皮帶司機等責任人，根據(jù)明確提出問題展開全面落實，大問題一項次20元，小問題一項次50元，從月底總工資中計入。

3、對發(fā)生三級Fanjeaux的本巷拎班長及包巷環(huán)評員不交納職務津貼工資，并根據(jù)情節(jié)予以行政處罰。

七、設備管理

1、推行設備承包責任制，嚴苛按質量標準化程度展開管理。

2、崗位工要現(xiàn)場更替，努力做到手勁敵，口對口，你不去我不跑。

3、對當值損毀的設備必須親手復原較完整，不較完整，不許上班。

4、對損毀的設備必須根據(jù)損毀的原因和程度核實清責任人，并通報行政處罰。

八、工具管理

1、凡日常采用的工具必須繼續(xù)執(zhí)行領有用，更替等制度，崗位工不更替工具，次日不精心安排下班，遺失的按原物買來，否則，不精心安排下班。

2、工作面工具推行現(xiàn)場更替，不更替遺失核實清責任人和小班，推行偷一賠錢二的原則，從工分和任務獎中計入。

3、看看庫房工，必須對本隊的工具材料火工品認真負責。并作至現(xiàn)場更替，本人遺失照原物買來，小班遺失核實清人員。并負責管理本班火工品的管理和派發(fā)工作。

4、拎班長采用的工具一兩百元舊領嶄新。

5、環(huán)評員每班必須對各作業(yè)點及庫房工具展開核實備案，并作至每班更替確切。對遺失的工具必須全面落實責任人并投檔呈報隊委。

6、放炮器和放炮線必須拎班長親自更替，損毀照價賠償。

九、火工品管理

1、各小班的火工品必須由放炮工親自領有用，對采用的數(shù)量必須記錄確切。余下部分當值必須交還庫房。

2、不許在巷道內(nèi)亂掩埋火工品，例如在本巷內(nèi)辨認出對三個小班各甩10分后。

3、采用數(shù)量上奏管理，遠遠超過部分按本隊火工品的采用標準展開處罰處置。

十、工資分配

1、每月初及時頒布本月工作任務和工分標準，各小班及各崗位工種必須嚴格執(zhí)行的工分分配辦法。由主管隊委負責管理下發(fā)和審核，環(huán)評員辦理手續(xù)分配，月末張榜公布。努力做到分配透明化、公平、合理。

2、秉持按勞分配的原則，對各工種努力做到任務明晰，工分明晰，考核明晰。

3、各工種和各小班工分必須按隊級規(guī)定程序展開。除隊委選定人員記分外，其他人員一律不許在考核表和工分單上口誤合情理。一經(jīng)揭發(fā)，雙倍計入。

綜掘隊

2005.10.1

綜掘隊08年各種規(guī)定

一、保勤制度

1、凡按本隊規(guī)定下班并按隊委精心安排卯年正常卯年職工，月保勤獎300元。

2、超過執(zhí)勤，沒有按規(guī)定下班人員計入一半保勤獎。沒按隊委精心安排卯年職工計入一半保勤獎。

3、因工作不負責任，沒有順利完成任務，工作不妥當，晚授御人員計入執(zhí)勤的當值執(zhí)勤無此考核內(nèi)。

二、安全管理

1、本小班發(fā)生工傷并須要申報的，當天本小班人員及老爹環(huán)評員不享用保勤獎。

2、因本人責任心不弱，引致本人小傷的職工不享用保勤獎。

3、“三違”人員不享用保勤獎。

三、工分及獎金標準

1、36001巷機鑿每架棚7分后，超過3架獎60元，超過4架獎120元，超過5架獎150元，另外4點班檢修幾百塊一架棚2分后。

2、36042巷炮鑿，每架棚14分后，超過一架獎60元，超過2架獎120元，超過3架獎180元。

3、材料庫、602南，同上。

4、36042聯(lián)巷，發(fā)生掘進難度小，每架棚幾百塊絞頂工5分后，頂板轉好后同上。

四、環(huán)評及扣分標準

略偏中扣5分后，機扭扣3分后，澁川甩2分后，八字失衡甩一條腿2分后，迎接山角不合理甩3分后，底口大扣2分后，底口小扣4分后，1根撐桿松扣0.5分后，1個絞口松扣0.5分后，1處為超控不腰邦甩3分后，拽木內(nèi)模失衡1處扣1分后，拽木沒邊甩1分后，1處為聯(lián)網(wǎng)不合格甩0.5分后，一根前探梁不移扣1分后，迪阿爾庫槽不接扣3分后，直奔槽不上時刮板一個甩0.5分后，20m衛(wèi)生不明甩3分后，損毀設備不修通上班甩10分后，接不實扣2分后。

五、環(huán)評程序

當值環(huán)評員環(huán)評當值任務，負責管理當值工程質量。下一班環(huán)評員環(huán)評下班工程質量，凡因工程質量不合格計入小班2分的每甩小班1分扣下班環(huán)評員5元?？蹌拥墓し纸患{下一班，下一班必須無條件修葺合格，否則，雙倍計入?？蹌拥墓し旨碍h(huán)評員歸隊。隊委辨認出問題當值環(huán)評員沒有處置的一項甩當值環(huán)評員10元。

六、責任范圍

1、環(huán)評員包巷：(李紅兵10天一流動)

36001巷：陳紅玲申書文

材料庫：杜文芳王小剛

36042東：王建偉陳國良

聯(lián)及貫：鄭夭入王和斌

2、設備承攬

36001巷：程文斌

36042東：李大紅

36042聯(lián)貫：郭榮枝

材料庫：王聯(lián)清

3、綜掘機承攬

36001安全檢查較完整：王政明

36042聯(lián)貫：郭紅星組

36042東：李培芳組與

材料庫：郜紅飛組與

5、以上所有承攬人員隨其巷變動而變動。

七、承攬任務

1、環(huán)評員對本巷的工程質量，衛(wèi)生，文明生產(chǎn)正數(shù)全面責任。

2、維修工對本巷的運輸設備較完整及標準正數(shù)全面責任。

3、電工對本巷的機電設備較完整、安全檢查、電纜搬運、電纜鉤加設、水管妥當、外木自爆水袋齊全、攪拌、噴霧，全系列斷面噴霧的移動，控制器的衛(wèi)生置放整齊等負全面責任。(包含信號線加接)

4、601南和602南排洪，以及36001巷提電纜鉤由三個班電工共同負責管理。

5、綜掘機承包人，對綜掘機的檢修，助威，36001巷直奔水管，安遠噴霧、入皮帶架管及，H架，上下塞滑正數(shù)全面責任。

6、陳春先負責管理全隊運輸設備，及風鉆的修理。

7、王政明負責管理全隊的機電設備，及控制器和放炮器的修理。

八、各工種行政處罰條例

1、電工、維修工一次犯規(guī)，工作不妥當甩責任人20元。

2、精心安排工作沒有順利完成甩責任人30元。

3、檢查，環(huán)評明確提出問題應當處置沒有處置的甩責任人30元。

4、發(fā)生輕微問題的沒有處置拿掉當月執(zhí)勤。

5、打掃衛(wèi)生工一次不妥當甩10元。

6、庫房工一次材料遺失甩20元，工具遺失按原物買來。一次排洪不及時導致水淹巷甩20元。

本制度從3月26號0點班繼續(xù)執(zhí)行。

綜掘隊

2008.3.26單體支柱掘進工崗位職責及操作方式標準單體支柱掘進工崗位職責及操作方式標準

一、上崗標準

1、崗位職責

崗位職能范圍：回采工作面及工作面回去風道、溜子道支柱施工、檢查、修理、廢舊的工作;

工種內(nèi)容(工種定義)：回采面支柱、頂梁及特定支架架設、廢舊擺頂上、上下兩道全面性掘進架設、后移及有關掘進方面問題處置的工種。

2、崗位有關生產(chǎn)技術規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》有關部分;

回采工作面技術作業(yè)規(guī)程;

本工種有關部分的《操作規(guī)程》;

《礦井質量標準化標準》中的有關規(guī)定。

3、技術基礎知識

具備一定的礦井、地質科學知識;

介紹改采區(qū)內(nèi)巷道布置及通風、運輸、流水系統(tǒng)，熟識工作面礦井方法及上下道掘進方式;

介紹工作面頂上底板巖石性質、礦壓及頂板管理方法;

掌控廢舊放頂?shù)幕窘ㄗh;

掌控各種掘進材料的規(guī)格、尺寸、性能建議及采用方法;

掌控支柱的初撐力、工作阻力、掘進強度等概念及各自的含義和促進作用;

掌控金屬支柱、單體液壓支柱、鉸接式頂梁等種類、基本結構、技術特征、性能、適用于條件;

津津樂道各類升柱器、液壓槍性能、結構、工作原理及采用方法;

介紹有關液壓傳動和液壓系統(tǒng)的基本知識;

介紹回采工作面支架種類，根據(jù)相同的分類方法(即為按結構分后、按材料分后、按工作原理分后、按支架的促進作用分后)各存有哪些;

熟識點柱、棚子的布置形式、適應環(huán)境條件;

介紹掌控懸臂式支架布置形式及種類、采用條件及其優(yōu)缺點;

介紹回采工作面特種支架的布置形式、種類及適用于條件;

介紹回采工作面上下安全出口的掘進形式、種類;

介紹液壓支架護頂、群牧幫忙方式及移步方式種類、適用于條件;

熟識廢舊、擺頂上全部工藝過程及有關規(guī)定建議;

介紹掌控《礦井質量標準化和檢驗評級辦法》。

4、安全防水科學知識

介紹所在采面頂上底板巖石活動規(guī)律;

掌控所在采面及工作地點的結構情況;

介紹所在采面礦山壓力主要顯現(xiàn)出來的特征;

熟識采空區(qū)的處置方法;

熟識掌控廢舊擺頂上方法及建議，對通常事故能夠及時采取措施處置。

5、檢修開閉能力

對本崗出現(xiàn)的頂板掘進問題及事故，能夠根據(jù)具體情況及時采取措施。

二、操作規(guī)程

(一)安全規(guī)定

1、展開掘進前，必須存有尚無的較完整掘進維護下，松省把長具敲打幫忙問頂，切除懸矸危巖和收緊的煤幫忙。

2、隨時觀測工作面動態(tài)，辨認出異?，F(xiàn)象(例如：非常大的震頂聲、大量支柱卸荷或鉆底輕微、頂板來壓顯現(xiàn)出來猛烈或發(fā)生臺階下陷現(xiàn)象等)，必須立即收到警報，撤走所有人員，等待頂板平衡后，由班(組)短按規(guī)定處置。

3、按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定展開砌、聯(lián)網(wǎng)。聯(lián)網(wǎng)時嚴禁發(fā)生空聯(lián)。

4、頂梁前的余網(wǎng)量嚴禁大于0.3米。

5、掘進時，不得采用失靈和損毀的支柱、頂梁和柱鞋。

6、頂梁與頂板應當密切碰觸。若頂板不平或局部冒頂時，必須用木料背實。

7、不許將支柱架設在浮煤(矸)上，柔軟底板必須滾柱窩、見到麻面;底板堅硬時，支柱必須穿鞋。

8、支柱必須支設穩(wěn)固、迎山有力;不得在支柱上打重楔，不得給支柱拎雙柱帽。

9、必須根據(jù)掘進高度的變化，采用適當高度的支柱。采用1.0米扯掉的摩擦式金屬支柱和單體液壓支柱時，支設最小高度應當大于支柱設計最小高度0.1米，最輕高度應當大于支柱設計最輕高度0.2米，采用其他支柱時，不得極高支設。

10、工作面內(nèi)嚴禁采用相同類型和相同性能的支柱。特定情況下須要采用時，必須經(jīng)礦上研究確認并制訂安全措施。

11、不許東站在輸送機上或橫跨著輸送機展開掘進。

12、調整頂梁、架設支柱時，其下方5米內(nèi)嚴禁有人。

13、臨時支柱的邊線應當不阻礙架設基本支柱;基本支柱架設不好前，不許回調臨時支柱。

14、平行作業(yè)的距離必須符合規(guī)定。支柱與回柱間的間隔距離嚴禁大于15米;支柱與流逝輸送機的距離嚴禁大于15米;其他的合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。當掘進工序與其他工序出現(xiàn)兩張皮時，掘進工有權建議暫?；驕p慢其他工序，優(yōu)先展開掘進。

(二)正常操作方式

操作方式時應合乎以下規(guī)定：

1、福蘭縣時將網(wǎng)進行拉直，按作業(yè)規(guī)程規(guī)定建議展開相連接。

2、掛梁支柱時，每組不少于2人，1人站在支架完備處兩手抓居住鉸接式頂梁將其填入已短果不好的頂梁兩耳中，另1人站在人行道，掛上頂梁圓銷用錘將圓銷踢妥當。

3、立起支柱前，必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定確認柱位，打掃柱們沉煤，滾柱窩、麻面、置放柱鞋，對號品馭型臨時密集支柱。

4、支柱時，人員枯站在支柱地點上方操作方式。

架設單體液壓支柱時：1人牽柱，將手把體和液閥調整至規(guī)定邊線;1人用注液洗注液閥嘴，然后將備注液槍卡套卡緊備注液閥，上開動手把光滑供液升柱，并使柱爪卡住梁牙或柱帽，并供液并使支柱達至規(guī)定初撐力年才。

5、升柱后必須及時鐵鏈不好防倒繩。

6、單體液壓支柱架設工作完結后，必須對嶄新架設的支柱展開二次注液。

7、應當按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時鋪網(wǎng)、掛梁、支設臨時支柱和張貼幫忙柱。

8、頂板碎裂、煤壁片幫輕微時，應當繳梁窩掛梁，提早掘進頂板;提早掘進方式按作業(yè)規(guī)程規(guī)定操作方式。

(三)收尾工作

1、將余下的頂梁，背頂材料，失靈和損毀和柱、梁等各種工具分別載運至選定地點。

2、按規(guī)定展開交班。恒源煤礦井下文明生產(chǎn)環(huán)境治理考核辦法(試行)恒源煤礦井下文明生產(chǎn)環(huán)境治理考核辦法(試行)為提升安全生產(chǎn)標準化水平，建立較好的作業(yè)環(huán)境，不懈努力打造出本質安全型礦井，融合我礦實際，特制訂恒源煤礦文明生產(chǎn)環(huán)境治理考核辦法。一、文明生產(chǎn)責任區(qū)分割1、每月由安監(jiān)處根據(jù)井下采場變化，本著“屬地管理、專業(yè)管理、誰污染誰環(huán)境治理”的原則分割井下環(huán)境衛(wèi)生區(qū)，于每月3日前擺礦內(nèi)網(wǎng)上。2、盾構頭以隊長、其他單位以科區(qū)長為井下文明生產(chǎn)第一責任人。嚴苛按照安監(jiān)處分割的責任區(qū)范圍展開安全環(huán)境整治及管理。3、各單位對存放在本單位責任區(qū)內(nèi)的外單位的材料、設備必須展開監(jiān)管，辨認出問題必須及時通告放置單位立即自查，對于存有問題沒實行監(jiān)管的，行政處罰與責任單位相同。三、考核辦法：(一)、文明生產(chǎn)檢查考核1、使用日常動態(tài)檢查和分散檢查結合，秉持每旬一次動態(tài)檢查，每月一次分散檢查，月底展開評選。2、井下文明生產(chǎn)的動態(tài)檢查考核由安監(jiān)處負責管理，檢查結果及時在礦安全生產(chǎn)會上通報。3、檢查考核實行百分制，單位月度文明生產(chǎn)的綜合得分成當月文明生產(chǎn)檢查的總平均分。每月位列在礦內(nèi)網(wǎng)通報，位列倒數(shù)第一且罰球高于90分的，單位主要負責人在安全生產(chǎn)會上搞檢查。4、單位月度文明生產(chǎn)綜合罰球高于90分的，當月安全生產(chǎn)標準化上升一個等級處置。5、月度綜合罰球95分后以上的(含95分后)，給與單位文明生產(chǎn)負責人安全風險投資考核提10分后；93~95分后(含93分后)給與單位文明生產(chǎn)負責人安全風險考核提5分后；90分后(C99mg90分后)以下的，給與單位文明生產(chǎn)負責人安全風險投資考核每少1分扣5分后，依次以此類推。6、《恒源煤礦文明生產(chǎn)檢查表》見到附件3。(二)文明生產(chǎn)檢查行政處罰標準1、井下巷道內(nèi)辨認出存有大塊矸石、塑料袋、塑料瓶、回收棉紗、塘材等零星雜物，每個罰責任人10元；存有淤泥、積水、雜物沉積等，每行政處罰責任人50元。2、材料、備件不按規(guī)定地點裝箱整齊，每行政處罰責任人50元；零散小件、材料(錨桿、紙盒、錨固劑、塘材、笆片、背板、道木、綁道扣件等)亂丟隨地的，一件罰責任人10元；黃沙、水泥等未入料池的每行政處罰責任人100元。3、電氣、設備置放地點安全環(huán)境干凈，控制器開賣、設備并無積塵，線纜按標準搬運，否則，一行政處罰責任人50元。4、巷道頂上幫忙存有不必的搬運物(鐵絲、S鉤、錨桿等)未及時去除的，每行政處罰責任人10元。5、水溝淤積、水流阻塞導致巷道積水的，每行政處罰責任人50元。6、絞車硐室、阻攻硐室、避開硐室、操作方式硐室、鉆場、泵站、等候室、行人聯(lián)巷(地下通道)內(nèi)放置與本崗位毫無關系物件的，每行政處罰責任人50元。7、風水管路、設備“走、冒著、幾滴、鑿”，每處罰款責任人50元；管線上污漬不及時去除、不按標準搬運的，每行政處罰責任人20元。8、施工圖牌板、安全標注、路標、材料牌及設備管理牌，必須合乎“四項技術”應用領域標準，裝設上線、高度一致、邊線恰當，板面潔凈、內(nèi)容準確，否則每塊罰責任人20元。9、存有水地點沒按規(guī)定創(chuàng)建沉淀池的，頂板水點輕易澆濕機電設備或絞車鋼絲繩上，不架設導流設施的，罰單位主要領導及隊長各100元；沉淀池沒及時清掃、導致積水影響周圍環(huán)境的，每行政處罰責任人50元。10、新砌或拆毀風門墻、半封閉墻、柵欄，施工完結后雜物、矸石、老料等沒清掃整潔的，每行政處罰單位主要負責人及責任人各100元。11、通風、密封設施附近5m范圍內(nèi)存有礦車、物料、積水、淤泥等雜物的，每行政處罰單位主要負責人及責任人各100元。風門、密封設施墻面存有污漬的，每行政處罰責任人50元。12、水泵風筒不開賣的，罰當班班隊長50元；風筒、管線、照明燈等存有擦漿料、積塵的，罰責任人50元。13、主石門、一二水平南北大巷及各乘坐人車站臺，各采區(qū)行人下山及猴車地下通道衛(wèi)生必須每日精心安排專人巡查，每周全面清掃兩次，此項工作由運輸區(qū)負責管理；其他巷道的打掃噴水工作由責任單位負責管理，否則每辨認出一次罰責任人100元。14、主石門、一二水平主要入春早大巷等全斷面沖刷每月不少于一次，此項工作由通風區(qū)負責管理，否則每辨認出一次罰責任人200元。以上“責任人”均為文明生產(chǎn)負責人。四、具體內(nèi)容建議1、各單位必須高度重視，細化責任，明晰至人，保證文明生產(chǎn)動態(tài)合格。2、文明生產(chǎn)檢查存有的問題在礦內(nèi)網(wǎng)通報，責任單位必須按規(guī)定期限自查，未按期自查的加倍行政處罰。3、出席文明生產(chǎn)檢查人員必須認真負責，不得弄虛作假。否則給與通報批評并判罰檢查負責人500元，其他出席人員各200元。4、未盡事宜仍按《安全生產(chǎn)標準化考核細則》繼續(xù)執(zhí)行。附件1、工具、材料管理細則1、井下所有工具、材料一律按定置化建議分類整齊擺放距施工地點50～200米的臨時或緊固場所。料場構建在皮帶機杠桿上的，H架必須加密處置；工具可入箱或開賣的必是箱開賣，努力做到標識確切。2、工字鋼裝箱時，梁腿按相同規(guī)格分類裝箱，行間用三根塘材或同規(guī)格的木墊板分隔，塘材、木墊板翹起一致，上下對正且必須平行，棚梁、腿斜“工字”放置，棚梁牙口朝巷幫忙，高度不少于十層，相同規(guī)格分類裝箱；無法努力做到分類裝箱時，朝向巷道出口方向一端必須維持魏茬。3、U型棚同一規(guī)格棚腿、棚梁分離裝箱，裝箱時棚腿和巷道平行，棚梁圓弧向軌道，行間用塘材或木條分隔，每行2根，行間對的直，高度不少于6層。4、盾構工作面水泵軌道、風水管路必須分類平放到專用材料架內(nèi)，材料架規(guī)格為低1200mm，寬度必須能夠保證距軌道安全距離≮400mm，層與層之間用塘材或墊木分隔，塘材、墊木必須上下對也已，軌道、風水管外端對齊。5、運輸區(qū)對各礦井工作面廢舊的軌道，必須及時裝車轉回跑，分散裝箱在一水平南大巷、一水平抽水巷與副暗斜井地下通道等定置化區(qū)裝箱整齊。相同規(guī)格的軌道必須分類裝箱，每層軌道之間用墊板分隔，墊板翹起一致，上下對也已，裝箱層數(shù)不少于10層，裝箱高度≯1.2米，并確保外端對齊。6、回收軌枕及時廢舊升井，水泵軌枕必須分層裝箱在選定地點，裝箱高度≯1.8米，外緣必須成一條直線。7、冶煉工作面用塘材、笆片、水泥背板、水溝蓋板等必須裝箱成方型，高度≯1.8米；裝箱在皮帶機杠桿上構建的料場時，高度≯1.2米，堆間距離≮500mm。8、冶煉工作面用半圓木可以東站放到巷道一幫，由里向外最多容許靠放3層，靠放角度為70～80°，分層水平裝箱時平面朝下，行間用2根塘材分隔，兩端對齊，高度≯1.8米。9、冶煉工作面用炮泥、黃沙、水泥、瓜子片必須入池，料池在非行人兩端，高度≯800mm，距軌道間距≮400mm,袋裝水泥必須裝箱整齊，并裝設標識牌。10、長期水泵瓦石、紅磚堆滿必須成事，行長不少于6米，高度≯1.2米，寬度不少于兩塊瓦石。即為用材料堆滿嚴禁影響行人、行車。11、錨桿織成后分類平放到材料框架內(nèi)，材料架的規(guī)格為1600mm×800mm×300mm。工具架放置巷道底板時，可以裝箱多層但高度≯1.6米，必須與巷道平行并成一條直線。12、木楔、木墊板、錨固劑、蓋板、紙盒、螺母及專用工具必須分類裝箱整齊，并裝設適當?shù)臉俗R牌。采用材料箱或工具箱的必須分散放置，并與巷道平行，外端成一條直線。13、Massiac網(wǎng)、金屬網(wǎng)可以變成梱直角裝箱，鋼筋網(wǎng)必須折疊。水平交叉裝箱在巷道底板上時，高度≯1600mm；裝箱在皮帶機杠桿上構建的料場時，高度≯1200mm,并努力做到上下對也已，標識確切。14、冶煉工作面用各種型號的單體分類成70°東站放到巷道上幫或分層平放到專用單體托架上，裝箱高度≯1.2米。站放、折疊都必須努力做到：支柱上、下成直線，柱頭一致、底根一致、三用閥、手把一致；每類單體站放最多三排且用防倒繩環(huán)繞著一周緊固，并裝設標識牌。損毀的單體數(shù)量達至50根及以上時，必須及時升井。15、冶煉工作面用鉸接式頂梁及短鋼梁必須分組或分層裝箱，分組碼擺時嚴禁少于10層，裝箱高度≯1.2米，每層5根，每組間距≮500mm；分層裝箱時每層10根碼變成方形，裝箱高度≯1.6米；短鋼梁裝箱時，層與層之間至少用2根塘材或木墊板分隔，并努力做到上下對也已。16、各冶煉工作面巴韋縣的噴霧、噴水軟管及高壓供液軟管必須非正規(guī)架設，搬運整齊，水泵的必須盤放到專用膠管欄內(nèi)。17、在用油脂轉讓管理，按型號分別標明油脂類型并穩(wěn)定立放。桶下采用墊板或專用貨架，放置整齊，空油桶及時運出。放置油脂黎祖疊備有消防器材。18、井下所有電纜必須按高低壓等級，擾動在上、高壓在下吊掛在電纜鉤上。電纜鉤搬運高度2.4米，搬運上線、間距光滑(≯2米)，搬運高度一致；線纜表面并無積塵及擦漿料，不得落地。19、井下巴韋縣的風、水管路必須在巷道同一側吊掛在緊固樁上，緊固樁間距光滑，高度1.6米。顏色上要存有區(qū)分，風管黃色、水管藍色，水管在上，風管在下，并統(tǒng)一編號管理。20、存有排洪設施的，排水管路必須與供風水管路同側布置，可供風水管路在上，排洪在下。排水管路也可以沿底板布置，但下面必須加墊橋頭，墊墩規(guī)格一致，間距光滑，放置上線，編號管理。21、噴漿機風帶，每次噴漿完必須及時沖洗，并裝設在巷道幫忙上，放置成“∞”形，距拔劍不大于50米，裝設高度1.2米。22、錨桿拉力計、錨索張拉機和螺母扭矩扳手，應當整齊擺放工具架上或工具箱內(nèi)，并努力做到性能較完整，表面整潔。23、風錘、噴漿機、錨索鉆機等施工機具臨時不必時，應當整齊水平置放在距拔劍50米以外的平巷或硐室內(nèi)，不得亂丟隨地，并轉讓管理。24、礦井工作面用水平訂貨、注液槍、風煤扣等分類放到專用工具柜(箱)內(nèi)，工具柜(箱)規(guī)格為長700mm×闊400mm×低1600mm；手鎬、釬子、手錘、放液手把、水平訂貨、揮柱器、鏟子整齊吊掛在家具房內(nèi)的專用工具架上(工具車)，工具架規(guī)格同上；高壓編織管及必須排列成圓型裝箱整齊。25、冶煉工作面水泵設備、材料、大型工具應當分散置放在家俱房或料場，并轉讓管理；牌板上要標明規(guī)格、數(shù)量、責任人，每天必須精心安排專人整理；損毀的工具、備件及回收材料必須及時裝車升井。26、材料或備件不得不在人行道裝箱時，建議距離軌道700mm，不得軌道兩邊同時裝箱物料。附件2、各類牌板裝設緊固標準一、各類材料牌、備件牌的裝設緊固：1、存有分散料場的，統(tǒng)一裝設緊固在巷道非人行道一側，分散吊掛在上、下兩根張緊彎曲的∮6mm鋼鉗線上,鋼鉗線緊固高度：上沿高度2.2m(橫矩形巷道2m)，下根與牌板下沿寧堡。鋼鉗線緊固方式，錨擦巷道緊固加裝在特制的三角架上，架棚巷道緊固在專用的卡子上。2、在皮帶機H架上架設緊固料場的，各類標識牌沿人行道兩端皮帶杠桿正上方搬運，上沿高度2.2m，建議搬運上線，高度一致。3、瓦斯監(jiān)測牌板及頂板離層觀測牌板，盡量布置在人行道一側，牌板上沿緊固高度1.6米。4、所有牌板必須努力做到物牌對應、高度一致，牌板整潔、美觀大方，字體工整、便利觀賞。二、安全標識牌、巷道及峒室標識牌的裝設緊固：5、安全標識牌包含嚴禁標識、警告標識、指令標識、提示信息標識四類；安全標識牌應當設置在安全設施附件顯著邊線，并確保員工存有足夠多的時間特別注意它所標注的內(nèi)容。6、安全標識牌設置在巷道顯眼邊線，緊固高度:牌板上沿2.2m(橫矩形巷道2.0m)；牛鼻子交岔點處設置安全標識牌，緊固在迎接臉處，牌板上沿高度2.4m，須要裝設多個標注的可以上下依次布置，兩邊必須保證一條線。7、“行車沒用人”、“此處低冒著區(qū)”等警示牌裝設建議，牌板上沿高度2.2m。8、巷道終身制牌板必須固定設置在施工初始點處，上沿高度2.4m；緊固必須穩(wěn)固，以免被隨意拆毀。三、責任牌裝設緊固：9、小型電器及各類管線責任牌的緊固方式，原則上使用緊固在設備或管線上，標準必須一致。10、各類一通三嚴防設施實行四角緊固方式，裝設高度上沿1.6m。11、各類絞車管理牌板，實行裝設或四角緊固方式，裝設高度上沿2.2m(矩形巷道2m)。四、施工圖牌版的裝設緊固：11、冶煉區(qū)隊井下應當將施工圖牌版分散裝設在距家具房不少于50米的巷道一幫；并無家具房的裝設在距拔劍不大于300米范圍內(nèi)，統(tǒng)一裝設在巷道一側兩根張緊彎曲∮6mm鋼絞線上。就是軌機合一巷的沿緊鄰人行道一側的皮帶機杠桿正上方裝設；緊固高度：上根高度2.2米，下根與牌板下沿寧堡。12、機電、運輸各類峒室及關鍵轉發(fā)點、乘人車等候室等地點的管理牌板，應當緊固在峒室同一側，上沿高度2.2米排序整齊。13、安全文化宣傳類牌版建議沿巷道沒用人一側裝設在顯著的地方，裝設高度條幅上沿2.2米。14、外木自爆水袋牌板必須正對人員步入方向裝設，與外木自爆水袋同低布置；防塵、靜音、有害有毒氣體類牌板應當?shù)鯍煸谖廴驹?設備)附近5m就近搬運，搬運標準一致。15、冶煉工作面的里程標識牌制作規(guī)格為200mm×300mm,拎恒源煤礦標注，白底藍字，可以裝設在人行道頂板上，上沿高度2.2米；也可以與頂板離層檢測牌板同側裝設，但高度必須一致。局部通風管理制度局部通風管理制度

1、采礦設計中巷道斷面的設計必須充分考慮局扇的加裝、風筒的搬運及風門的砌筑邊線。

2、煤巷、半煤巖巷、井巷揭煤盾構工作面的作業(yè)規(guī)程中必須基本建設專門的局部通風設計(包含局扇在內(nèi)的工作面供電系統(tǒng)圖)。所有正常運轉供風專用局扇均必須短果同能力水泵局扇。局扇供電電纜必須鋪設在入風流中。

3、盾構動工前，施工單位必須書面聯(lián)系通風部門，由通風部門按措施建議現(xiàn)場給定局扇邊線。局部通風設施不完善，不按規(guī)定加裝或“三專兩槍機”功能不健全，嚴禁動工。局扇的加裝、保護、拆毀由施工單位負責管理。局扇及其啟動控制器裝置必須設于全系列負壓通風的新鮮風流中，局扇必須搬運或加高，距地面高度大于0.3m，啟動控制器裝置應當放到局扇送風兩端5m以外，否則通風部門予以出營筒。

4、施工單位每班必須選定專人管理局扇，并在現(xiàn)場轉讓一天兩天，嚴禁隨意停在開局扇。

5、局扇嚴禁出現(xiàn)循環(huán)風，風量、風速應當滿足用戶作業(yè)規(guī)程及措施的建議。

6、采用的風筒由責任單位檢查保護，破口必須及時包扎粘補，損壞輕微無法加固的必須及時更改。對漏風輕微不及時處理的，對責任人罰款100元;導致瓦斯超載事故的，按有關規(guī)定嚴謹查案行政處罰。

7、風筒應當搬運彎曲，永久巷道內(nèi)風筒必須用鋼絞線和掛勾搬運，逢環(huán)必掛，風筒拐彎時，必須采用巢蛛或伸縮式風筒，不許碾死去彎角，異徑風筒接點必須用過渡階段節(jié)。不符合規(guī)定每處對責任單位罰款100元。

8、風筒出口至工作面拔劍的距離必須合乎《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，煤巷不大于5m，半煤巖巷不大于8m，巖巷不大于10m。根據(jù)盾構工作面進度及時延接風筒，確保工作面存有足夠多風量。不按規(guī)定及時延接風筒或風筒出口距拔劍距離少于規(guī)定的，每處對責任人罰款100元，按有關規(guī)定嚴謹查案行政處罰。

9、施工單位必須愛惜風筒，嚴禁侵吞損毀，違者給與100～2000元罰款。巖巷盾構工作面噴漿時，必須對噴漿地點的風筒展開維護，砂漿甩到風筒上的必須及時清掃，不及時清掃的，對盾構隊兩節(jié)風筒按100元展開行政處罰，并責令清掃。

10、風電、瓦斯電槍機功能必須靈敏可信，每天分別展開一次槍機試驗，并存有記錄可以密。

11、采用局部通風機通風的盾構工作面，嚴禁停風;因停水、檢修等原因停風時，必須撤走人員，阻斷電源。臨時停建必須存有停建報告，經(jīng)審核后書面通知通風部門。臨時停建的地點嚴禁停風，局扇由原施工單位正常派遣專人管理。

12、存有計劃停水、停風時，停水單位必須提早一個小班寫下停水措施，經(jīng)調度部門、通風部門、安全部門和被影響單位共同蓋章，總值守批準后方準按措施實行。專用局扇如須要檢修，必須確保水泵局扇能夠正常打開，否則不許檢修專用局扇。

13、不得并無計劃停風。例如出現(xiàn)并無計劃停水停風，局扇管理人員必須及時向項目部調度及礦調度匯報，當值班長、安全員、瓦斯檢查員(以下縮寫瓦檢員)必須立即將停在風巷道內(nèi)所有人員撤到全負壓通風的新鮮風流中，阻斷電源，在盾構巷道回去風流第一薈風點處為設置柵欄，闡明警標，嚴禁人員步入。按照以下步驟展開繼續(xù)執(zhí)行：

1)、停風區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%，二氧化碳濃度不少于1.5%，局扇及其控制器附近10m范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時，可以人工打開局扇，恢復正