東興礦局部通風管理制度例文多篇合輯

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一、加裝建議

1、基本建設(shè)單位在基本建設(shè)盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程過程中，必須存有局部通風設(shè)計；風量計算必須嚴苛按瓦斯噴出量、巷道風速、施工人數(shù)等確認，確保風量滿足用戶瓦斯和風速合乎規(guī)程規(guī)定。

2、通風科具體內(nèi)容審查作業(yè)規(guī)程中局部通風設(shè)計，并無通風科嚴格把關(guān)的施工巷道一律不許動工。

3、局部通風機由施工單位負責管理加裝，施工單位必須按措施規(guī)定的加裝邊線（距回去風口不大于10米）、型號，恰當加裝風機。

4、局部通風機必須搬運（或穩(wěn)裝）穩(wěn)定、設(shè)備齊全，風罩、整流器高壓部壓存有襯墊，不漏風，距地矮小于0.3m,存有消音艙蓋，且明晰責任人。

5、使用雙風機、雙電源、風機自動垮臺，一路電源出營機專用線，另一路可至生產(chǎn)電源。所有盾構(gòu)工作面必須同時實現(xiàn)“三專兩槍機”。

6、風筒直徑必須符合要求，彎曲搬運，逢環(huán)必吊，拐彎處設(shè)立巢蛛，異徑風筒必須設(shè)立過渡階段節(jié)，不得一臺風機向兩個正在施工的盾構(gòu)頭可供風；不得采用3臺以上的局部通風機同時向一個盾構(gòu)工作面供風。采用2臺局部通風機同時向一個盾構(gòu)工作面供風的，無論哪一臺局部通風機停風，都必須繼續(xù)執(zhí)行風電槍機。

7、風筒出風口距拔劍距離：煤巷不大于3m，巖巷及半煤巖巷5m，并在作業(yè)規(guī)程中明晰距離。風筒末端必須設(shè)置風筒圈，用鐵絲搬運穩(wěn)固。通常風筒搬運高度距巷道底板不大于1.5m。

8、采取有效措施，避免風筒接點漏風、風筒破口必須及時粘補，風筒出風口風量必須滿足用戶采用建議，柔性風筒百米漏風率為必須合乎下表中建議。

柔性風筒百米漏風率為的規(guī)定

通風距離m＜200200~500500~10001000~2000＞2000

L100%＜15＜10＜3＜2＜1.5

二、責任分割

1、采用單位應(yīng)當選定專人負責管理風機及拔劍30m范圍內(nèi)風筒的日常檢修、保護、風機垮臺試驗及管理牌板的核對工作，以及局扇的加裝、廢舊工作。

2、通風隊負責管理自局扇至距拔劍30m處為風筒的標準化搬運工作以及檢查風量、風流情況，負責管理檢查施工隊拔劍風筒的鋪設(shè)管理工作，并負責管理監(jiān)督檢查風機采用和保護情況。

3、安檢員每班接班人后必須將所統(tǒng)轄風機運轉(zhuǎn)情況、自動垮臺、風筒搬運、風量情況、管理牌核對情況，風筒末端出口距拔劍及風筒水泵情況全面檢查一遍，辨認出問題及時匯報并責令有關(guān)單位化解。

三、管理規(guī)定

1、水泵風筒一律開賣、轉(zhuǎn)讓管理，嚴禁亂扔隨地。

2、錨擦巷道由施工單位每5m踢一個搬運眼，并扎鐵絲搬運，風筒努力做到逢環(huán)必吊，拐彎采用巢蛛。風筒破口必須及時補帖。

3、施工單位和通風隊必須派遣專人管理風筒，風筒推行編號管理。

4、風機管理牌板由通風隊統(tǒng)一制訂，內(nèi)容包含安裝時間、地點、型號、功率、供風距離、可供風量、管理人、檢查日期，由采用單位領(lǐng)有用、設(shè)置和深入細致核對（可供風量由通風隊測量核對）。

5、局部通風機在井下已連續(xù)運轉(zhuǎn)1個月，由采用單位電工全面檢修一次。檢修前辦理提出申請相關(guān)手續(xù)，并存有記錄。

6、局部通風機必須按盾構(gòu)裝備系列化一類標準，建議裝置各類設(shè)備(如雙風機、雙電源、風機自動垮臺等)，并加裝風機開停傳感器。

7、所有入井風機，必須經(jīng)機電管理部門嚴苛檢查，保證部件齊全，集流器、維護柵較完整，更添自爆，規(guī)格符合要求。對旋風機前后節(jié)必須同型號、同廠家，運轉(zhuǎn)有效率，聲音正常。并存有入井合格證方可入井。

8、風機運輸和加裝過程中，必須文明運輸，嚴禁撞到碰到、淋水。

四、局部通風機停在供電管理

1、局部通風機的停在供電工作，必須存有計劃，并核對申請單，經(jīng)有關(guān)單位審核后，由調(diào)度室通告：停水檢修單位、風機采用單位、盾構(gòu)隊、通風科、登機科，并嚴苛按計劃，在容許的時間范圍內(nèi)停水檢修。

2、工作面停水檢修設(shè)備，必須保證風機的正常運轉(zhuǎn)，同時必須存有避免風機停水措施，檢修期間嚴禁生產(chǎn)，安檢員必須詳盡檢查通風、瓦斯情況。

3、若停水檢修必須停風時，必須制訂停水停風專項措施，嚴苛按程序?qū)徍撕髮嵭?，供電啟動風機前要嚴苛按措施，展開通風、瓦斯檢查，只有合乎打開條件方可啟動風機，嚴苛按《瓦斯分級排放量規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行，有關(guān)單位領(lǐng)導必須現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

4、所有局部通風機，一律不得并無計劃停在供電，日常風機自動垮臺檢查，只準安檢員和責任電工、局扇司機同時展開，安全檢查也須由施工單位的機電人員到場試驗，其余人員無權(quán)隨意停駛。運輸隊電機車化工設(shè)備工崗位責任制運輸隊電機車化工設(shè)備工崗位責任制

1、熟識本設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)、工作原理、其經(jīng)王奶貴科學知識和操作規(guī)程，保證作業(yè)安全。

2、秉持日檢、周檢、月檢、年檢工作。

3、固守工作崗位，遵從領(lǐng)導恰當統(tǒng)一指揮，按質(zhì)量順利完成檢修任務(wù)，保證機車正常運轉(zhuǎn)。

4、檢修工作必須認真仔細，嚴禁蠻干，應(yīng)當保證檢修質(zhì)量合格。

5、愛惜設(shè)備、器具，做好設(shè)備及維修間文明生產(chǎn)。

6、深入細致核對檢修記錄。

7、嚴格執(zhí)行交接班制度，杜絕違章。礦井預防水聯(lián)系制度礦井預防水聯(lián)系制度

1、秉持積極開展水害預報工作，年初井（區(qū)）必須根據(jù)年度冶煉計劃，明確提出水害防治報告，報礦和公司業(yè)務(wù)主管部門，年度預報必須根據(jù)生產(chǎn)實際及時補足修正。

2、為礦井生產(chǎn)所提供更多的水文地質(zhì)資料，必須及時可信，并按規(guī)定逐級審核。

3、在礦井生產(chǎn)中，碰到水文地質(zhì)及預防水問題必須及時逐級向業(yè)務(wù)主管部門匯報。山西嶄新升煤業(yè)有限公司資產(chǎn)管理制度(實施)山西嶄新升煤業(yè)有限公司資產(chǎn)管理制度(實施)

第一章總則

第一條為進一步加強資產(chǎn)管理工作，不斷完善資產(chǎn)管理機制體制，提升資產(chǎn)管理水平，并使我礦資產(chǎn)管理更加規(guī)范、更加科學、更加合理，現(xiàn)融合資產(chǎn)管理實際運轉(zhuǎn)情況，特制訂本制度。

第二條資產(chǎn)包含固定資產(chǎn)和低值易耗品，固定資產(chǎn)就是采用時間較長，單位價值較低，通常指單位價值在2000元以上且能夠單一制采用的生產(chǎn)、生活物品，低值易耗品就是不屬于固定資產(chǎn)的各種辦公用品及工器具等生產(chǎn)生活物品，通常就是指采用期限較短，單位價值較低，難損毀(包含辦公用品、工器具、生活設(shè)施等)的生產(chǎn)生活物品。

第三條資產(chǎn)管理應(yīng)當遵從以下原則：1、秉持交互式責任至人，物有其主的原則;2、秉持既并無重合，又并無空白的原則;3、秉持以公司“一責三化”管理體系為導向，明晰交互式資產(chǎn)所有人相對應(yīng)當?shù)摹柏?、?quán)、利”原則;4、秉持合理分割、就近管理的原則。

第四條本制度適用于于本礦所有資產(chǎn)的日常管理。

第二章資產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及其職責

第五條企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員負責管理全礦資產(chǎn)管理的全面工作，其主要職責：1、創(chuàng)建、完善資產(chǎn)管理各種記錄臺帳及有關(guān)運轉(zhuǎn)表單;2、負責管理本礦所有資產(chǎn)責任交互式至人的監(jiān)督、檢查;3、負責管理對各科室、隊組資產(chǎn)管理的日常檢查或不定期巡查;4、負責管理本礦資產(chǎn)轉(zhuǎn)派、除役、修理的有關(guān)相關(guān)手續(xù)辦理;5、負責管理追加資產(chǎn)領(lǐng)有料單的出具。

第六條各科室、隊組負責人為本科室隊組資產(chǎn)管理的第一責任人，主要職責：1、負責管理本科室、隊組(包含直屬部門)資產(chǎn)監(jiān)管;2、負責管理監(jiān)督檢查本部門資產(chǎn)管理員日常資產(chǎn)管理;3、負責管理對本部門資產(chǎn)追加、除役、修理表單的橄輝。

第七條各科室直屬部門負責人為部門資產(chǎn)管理輕易責任人(資產(chǎn)交互式責任人)，負責管理本職能范圍內(nèi)所屬資產(chǎn)的輕易管理。

第八條各科室、隊組均必須成立專職(全職)資產(chǎn)管理員，主要職責：1、負責管理本科室、隊組(包含直屬部門)資產(chǎn)的追加、除役、修理表單的核對、上報及本部門資產(chǎn)的日常檢查;2、負責管理月末本科室、隊組資產(chǎn)多寡、除役、轉(zhuǎn)派等變動情況的匯總，并上報企業(yè)管理科;3、拒絕接受企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員的業(yè)務(wù)指導，監(jiān)督檢查。

第三章資產(chǎn)追加、轉(zhuǎn)派、修理、除役

第一節(jié)辦公用資產(chǎn)追加、內(nèi)陽入、修理、除役程序

第九條追加資產(chǎn)就是所指由企業(yè)管理科出具領(lǐng)有料單庫申領(lǐng)或從其它單位轉(zhuǎn)派至本礦科室、隊組所有的資產(chǎn);轉(zhuǎn)派資產(chǎn)就是指礦內(nèi)各科室(包含本科室直屬部門)、隊組內(nèi)部展開轉(zhuǎn)派的資產(chǎn);除役資產(chǎn)就是所指各科室、隊組損毀或者老化且并無修理利用價值，無法采用的資產(chǎn)。

第十條各科室、隊組追加資產(chǎn)后，本部門資產(chǎn)管理員必須在3日內(nèi)核對追加資產(chǎn)表中上報企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員展開核實、備案，確認資產(chǎn)交互式責任人并備案臺帳(附表1)。

第十一條各科室、隊組資產(chǎn)的轉(zhuǎn)派，資產(chǎn)移出(進)科室、隊組的資產(chǎn)管理員必須及時核對內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)派表中(附表2)，經(jīng)本科室、隊組負責人(資產(chǎn)管理第一責任人)批準后，上報企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員更改資產(chǎn)交互式責任人。

第十二條各科室、隊組須要修理的資產(chǎn)，由交互式資產(chǎn)責任人知會本部門資產(chǎn)管理員核對資產(chǎn)修理表中，按照公司有關(guān)程序及時懇請修成。

第十三條各科室、隊組須要除役的資產(chǎn)，由交互式資產(chǎn)責任人知會本部門資產(chǎn)管理員核對資產(chǎn)除役提出申請審批表(附表3)，經(jīng)本科室、隊組負責人(資產(chǎn)管理第一責任人)橄輝后，報企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員展開匯總，并經(jīng)礦長審核后呈報公司財務(wù)部庫管科，按照公司資產(chǎn)除役程序，辦理有關(guān)資產(chǎn)除役相關(guān)手續(xù)。

第二節(jié)生產(chǎn)用資產(chǎn)追加、轉(zhuǎn)派、修理、除役程序

第十四條生產(chǎn)用追加資產(chǎn)就是指生產(chǎn)調(diào)度室出具五聯(lián)領(lǐng)有料單庫申領(lǐng)或者從其它單位轉(zhuǎn)派至本礦的所有資產(chǎn);轉(zhuǎn)派資產(chǎn)就是所指各科室、隊組(本礦內(nèi)部)相互調(diào)用的資產(chǎn)和公司范圍內(nèi)橫跨單位轉(zhuǎn)派的資產(chǎn);修理資產(chǎn)就是所指在各科室、隊組在生產(chǎn)過程中發(fā)生損毀無法本礦自行維修，須要展開外協(xié)修理采用的資產(chǎn);除役資產(chǎn)就是所指各科室、隊組在生產(chǎn)過程中，損毀后無法維修而且并無使用價值，經(jīng)公司有關(guān)部門技術(shù)鑒定，無法采用的資產(chǎn)。

第十五條各科室、隊組追加資產(chǎn)后，本部門資產(chǎn)管理員必須在3日內(nèi)核對追加資產(chǎn)表中上報企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員展開核實、備案，確認資產(chǎn)交互式責任人。

第十六條各科室、隊組內(nèi)部相互轉(zhuǎn)派資產(chǎn)時，資產(chǎn)移出(進)科室、隊組的資產(chǎn)管理員必須及時核對內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)派表中(附表2)，經(jīng)本科室、隊組負責人(資產(chǎn)管理第一責任人)批準后，上報企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員更改資產(chǎn)交互式責任人。

第十七條在公司范圍內(nèi)橫跨單位的資產(chǎn)須要相互轉(zhuǎn)派時，按照公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)派的程序，辦理有關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)后方可以轉(zhuǎn)派，企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員及時按轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)更改資產(chǎn)管理臺帳。

第十八條各科室、隊組屬除役的資產(chǎn)，各科室、隊組資產(chǎn)管理員及時核對資產(chǎn)除役審批表(附表3)，經(jīng)主管科室負責人橄輝后上報企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員展開匯總，經(jīng)礦長審核后報集團財務(wù)部庫管科，按照公司資產(chǎn)除役程序，辦理有關(guān)資產(chǎn)除役相關(guān)手續(xù)。資產(chǎn)除役后企業(yè)管理科按照各科室、隊組上報的資產(chǎn)除役審核卡及時更改資產(chǎn)管理臺帳及交互式資產(chǎn)責任人。

第四章資產(chǎn)的日常管理

第十九條企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員必須建立健全資產(chǎn)管理各種記錄臺帳及分類明細表臺帳，及時詳盡核對有關(guān)內(nèi)容，必須努力做到賬物吻合。

第二十條各科室、隊組資產(chǎn)管理員必須分工明晰，責任至人，并維持所劃歸資產(chǎn)的安全、較完整、干凈，創(chuàng)建內(nèi)部資產(chǎn)管理的動態(tài)臺賬及交互式責任明細表。資產(chǎn)管理員每月對所屬資產(chǎn)檢查不少于3次，并存有檢查記錄，經(jīng)資產(chǎn)交互式責任人蓋章，月底上報企業(yè)管理科做為月度科室考核依據(jù)。

第二十一條各科室、隊組負責人為資產(chǎn)管理的第一責任人，直屬部門負責人為第二責任人(資產(chǎn)交互式責任人)的資產(chǎn)分級管理責任制，努力做到資產(chǎn)管理責任明晰、交互式至人、物物有人管、不取空白與盲區(qū)。

第二十二條各科室、隊組所劃歸資產(chǎn)發(fā)生遺失后，各科室、隊組資產(chǎn)管理員必須在24小時內(nèi)通告部門負責人，并可循表明出現(xiàn)時間、地點、經(jīng)過及以書面形式報告企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員，以便及時展開調(diào)查處置。

第二十三條企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員每月對各科室隊組資產(chǎn)管理的檢查不少于2次，必須存有檢查結(jié)果，并展開通報。

第二十四條各科室、隊組資產(chǎn)管理員、資產(chǎn)交互式責任人原則上嚴禁隨意對調(diào)，若因人事調(diào)整或其它原因發(fā)生變化時，必須與代萊資產(chǎn)管理員辦理所劃歸資產(chǎn)的更替相關(guān)手續(xù)。

第二十五條各科室、隊組資產(chǎn)交互式責任表中必須經(jīng)資產(chǎn)采用部門負責人、資產(chǎn)交互式責任人蓋章證實，由企管科資產(chǎn)管理員、部門資產(chǎn)管理員、資產(chǎn)交互式責任人各謂一份，留存?zhèn)洳椤?/p>

第五章資產(chǎn)管理的考核

第二十六條各科室、隊組資產(chǎn)管理員履行職責不妥當，發(fā)生資產(chǎn)無人管理等現(xiàn)象，不予本科室、隊組負責人100元/次件的經(jīng)濟行政處罰，導致嚴重后果的，減輕行政處罰。

第二十七條各科室、隊組資產(chǎn)管理月度比優(yōu)獎懲辦法：

1、企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員負責管理制訂各科室、隊組資產(chǎn)管理月度考核辦法，并負責管理每月考核工作;

2、月度考核以企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員日常檢查與巡查結(jié)果及月底現(xiàn)場核查為考核依據(jù)，在科室、隊組月度經(jīng)濟目標責任制中落空;

第二十八條企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員在日常檢查或巡查過程中，辨認出以下情況，根據(jù)情節(jié)酌定對有關(guān)責任人不予經(jīng)濟行政處罰。

1、各科室、隊組追加資產(chǎn)未及時(三日內(nèi))報企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員辦理備案備案相關(guān)手續(xù)，而投入使用，一經(jīng)辨認出，不予部門資產(chǎn)管理員50元/次件，部門負責人100元/次件經(jīng)濟行政處罰。

2、各科室、隊組所劃歸資產(chǎn)放置點出現(xiàn)變動時，必須及時與企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員辦理資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)，并展開資產(chǎn)交互式責任人調(diào)整。否則，凡發(fā)生未辦理資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)而私自侵吞，不予移出、調(diào)到資產(chǎn)部門負責人100元/件次，移出、調(diào)到資產(chǎn)部門資產(chǎn)管理員50元/件次的經(jīng)濟行政處罰。

3、各科室、隊組資產(chǎn)交互式責任人、資產(chǎn)管理員因人事調(diào)整發(fā)生變化時，部門負責人必須精心安排辦理資產(chǎn)更替相關(guān)手續(xù)。凡發(fā)生資產(chǎn)管理員、資產(chǎn)交互式責任人調(diào)整未展開資產(chǎn)更替而導致的資產(chǎn)管理發(fā)生空白的，不予部門負責人100元的經(jīng)濟行政處罰。

4、各科室、隊組所劃歸資產(chǎn)發(fā)生私自租借、遺失或其它原因?qū)е沦Y產(chǎn)外流，一經(jīng)辨認出不予部門負責人500元/件次，資產(chǎn)交互式責任人200元/件次的經(jīng)濟行政處罰。

5、各科室、隊組所劃歸資產(chǎn)經(jīng)公司有關(guān)部門鑒別屬人為損毀的，不予部門負責人100元/件次，資產(chǎn)交互式責任人200元/件次的經(jīng)濟行政處罰。

6、各科室、隊組所劃歸資產(chǎn)發(fā)生損毀時，必須及時核對資產(chǎn)修理申請表申報修理，否則不予資產(chǎn)交互式責任人100元/件次，部門資產(chǎn)管理員50元/件次的經(jīng)濟行政處罰。

7、各科室、隊組相互內(nèi)陽入資產(chǎn)時，必須經(jīng)企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員同意，并在規(guī)定時間內(nèi)至企業(yè)管理科辦理內(nèi)陽入相關(guān)手續(xù)，未經(jīng)同意或未在規(guī)定時間內(nèi)辦理內(nèi)陽入相關(guān)手續(xù)而投入使用，不予各隊組負責人200元/件次，資產(chǎn)管理員100元/件次的經(jīng)濟行政處罰。

8、各隊胸八色劃歸資產(chǎn)發(fā)生人為損毀，拆除等現(xiàn)象，導致資產(chǎn)缺位，不予當事人資產(chǎn)總值10%的經(jīng)濟行政處罰。

第二十九條資產(chǎn)日常檢查中，企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員對各科室、隊組有關(guān)負責人展開的行政處罰在本人月度工資中計入，被檢查人嚴禁以任何理由婉拒蓋章，例如婉拒蓋章，以企業(yè)管理科資產(chǎn)管理員檢查結(jié)果為依據(jù)。

第六章其它

第三十二條本制度由企業(yè)管理科負責管理表述，并監(jiān)督檢查其日常運轉(zhuǎn)情況。

第三十三條本制度印發(fā)后，礦各單位認真學習，深入細致貫徹落實并嚴苛遵照執(zhí)行。

第三十四條本制度未盡事宜，在繼續(xù)執(zhí)行過程中逐步修改和健全。

第三十五條本制度從發(fā)文之日起繼續(xù)執(zhí)行。

二〇一一年十一月十七日XX煤礦接報處理制度XX煤礦接報處理制度

第一條為強化我礦接報處理的能力，規(guī)范礦接報犯罪行為和處置辦法，特制訂本制度。

第二條調(diào)度員收到井下現(xiàn)場人員匯報，依據(jù)事件著急緩解酌定，向有關(guān)人員收到命令前去處置或向值班、值守領(lǐng)導匯報。

第三條調(diào)度員收到關(guān)鍵性隱患或災情匯報，須要啟動應(yīng)急預案的，立即通告礦值守、值班領(lǐng)導和有關(guān)人員。

第四條由礦值守、值班領(lǐng)導收到命令，啟動應(yīng)急預案，鳴響應(yīng)急警報。

每五條應(yīng)急預案啟動后，各應(yīng)急小組立即趕往預案選定的待命地點調(diào)集。應(yīng)急指揮部自動設(shè)立，由在礦的最低職務(wù)領(lǐng)導出任總指揮，各應(yīng)急小組副組長至調(diào)度會議室匯報災情匯報，總指揮部研究，制定方案并立即表達實行。

第六條各接受任務(wù)人員，應(yīng)當在任務(wù)順利完成過程中及時向任務(wù)溫基夫齊區(qū)人和總指揮部匯報任務(wù)順利完成情況。

第七條總指揮部根據(jù)現(xiàn)場匯報和災情的變化情況及時調(diào)整方案并傳達至現(xiàn)場。

第八條礦調(diào)度室和保衛(wèi)科收到的報警中，安全捍衛(wèi)方面的報警，由礦保衛(wèi)科根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定展開處置和匯報，調(diào)度室負責管理井上下安全生產(chǎn)方面的匯報處置。

第九條規(guī)范警情轉(zhuǎn)交工作，建議嚴苛全面落實“誰接報、誰負責管理、先處理、后轉(zhuǎn)交”的原則，在當值無法處置的應(yīng)確切明白的交予上班人員，接報人員應(yīng)付所接報警負責管理，轉(zhuǎn)交的必須存有全面落實、存有結(jié)果；必須搞好健全的轉(zhuǎn)警記錄或轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

第十條本制度的解釋權(quán)歸屬于礦應(yīng)急辦公室。鑫運煤業(yè)工程質(zhì)量環(huán)評制度鑫運煤業(yè)工程質(zhì)量環(huán)評制度

一、工程安全質(zhì)量檢查制度：

對冶煉工程質(zhì)量推行區(qū)、隊長領(lǐng)導，技術(shù)員負責管理的辦法，技術(shù)員必須按冶煉作業(yè)規(guī)程的建議的定不好各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時測量給點，礦管理售貨員和安全檢查員必須隨時對工程質(zhì)量展開檢查，辨認出質(zhì)量問題及時處理，并使冶煉工程質(zhì)量必須達至冶煉作業(yè)規(guī)程的建議。

二、工程安全質(zhì)量環(huán)評制度：

1、日常質(zhì)量環(huán)評：技術(shù)員對自己統(tǒng)轄的區(qū)域的工程質(zhì)量必須隨時展開環(huán)評，辨認出質(zhì)量問題及時處理，環(huán)評每次必須存有記錄，并報告給技術(shù)主管。

2、技術(shù)組聯(lián)手環(huán)評：技術(shù)措美定期非政府全部技術(shù)人員聯(lián)手展開環(huán)評，以便辨認出問題及時處理。

3、礦綜合驗收：每項工程過工后，礦要非政府有關(guān)人員對工程展開一次全面的整體環(huán)評，環(huán)評不合格的必須限期自查，合格后核對驗收單，有關(guān)人員蓋章。副井提高管理制度(劉莊煤礦)副井提高管理制度(劉莊煤礦)

1、上下井人員必須遵從交窯管理人員的統(tǒng)一指揮，不得搶奪罐、擠到罐和超員乘罐，嚴格遵守乘罐時間，特定情況，必須經(jīng)礦調(diào)度室同意方可上、下。

2、不得在同一層罐內(nèi)人物混裝。

3、不得隨身攜帶短物、重物進罐，短物、重物應(yīng)裝在礦車內(nèi)，利刃工具經(jīng)維護外包裝后方可以乘坐罐。

4、雷管、炸藥灌裝異藥，其它人員嚴禁同罐上、下。

5、滑行大型設(shè)備和物料，必須制訂措施，報有關(guān)單位審核后，方可提高。

6、井口工作人員必須堅守崗位，深入細致搞好管理工作，井口房內(nèi)，非工作人員不許進內(nèi)。

7、上、下井口不得堆滿雜物，下井的物料采用單位必須在24小時內(nèi)運出。

8、加人時，上、下把鉤工看淡安全門，清點不好乘罐人數(shù)，必須將罐簾子擺不好，然后向信號工傳送走鉤信號，信號收到后，任何人不許出入和緊鄰罐籠。罐籠沒妥當停好，沒打停點，不許任何人提早關(guān)上罐簾，提早出來罐籠。

9、井口管理人員應(yīng)當嚴格執(zhí)行母顏氏制度，不得各類不員隨身攜帶煙火、穿化纖衣服、高跟鞋、布鞋、拖鞋、背心、不拎安全帽、礦燈或吸毒后入井。

10、乘罐人員，必須嚴格遵守井口管理制度，聽從指揮，順從檢查，不得擠迫、臺下或責罵井口管理人員。

11、對外單位去礦檢查、參觀人員，必須講禮貌，主動李超軍、下跪。災害預防安全質(zhì)量標準化考核評級辦法災害預防安全質(zhì)量標準化考核評級辦法

一、災害預防安全質(zhì)量標準化礦井分成三個等級：

一級：災害預防安全質(zhì)量罰球在90分以上，災害預防系統(tǒng)并無輕易責任死亡事故；

二級：災害預防安全質(zhì)量罰球在80分以上；

三級：災害預防安全質(zhì)量罰球在70分以上。

二、災害預防系統(tǒng)責任事故喪生1人，災害預防安全質(zhì)量標準化再降一級甩5分后，罰球嚴禁少于下一級的最高分，喪生3人中止評級資格。評分表見到附表五設(shè)備改建更新與除役管理制度設(shè)備改建更新與除役管理制度

1、通常設(shè)備的改建更新計劃由動力部門根據(jù)礦發(fā)展規(guī)劃明確提出方案，由機電礦長審核，對主要設(shè)備的改建更新，應(yīng)當由總工程師非政府技術(shù)論證，報礦主管領(lǐng)導批準后繼續(xù)執(zhí)行。2、設(shè)備的技術(shù)改造應(yīng)當融合大修理展開,改建費用可以列為大修費和或其他費用。3、設(shè)備更新的原則就是:用技術(shù)性能一流的設(shè)備更改技術(shù)性能滯后、又無法復原改建的老舊設(shè)備，合乎以下情況之一的設(shè)備，可以除役更新：（1）設(shè)備老化、技術(shù)狀態(tài)滯后、能耗低、效率高或少于規(guī)定采用年限的老、舊有、鹵設(shè)備；（2）通過維修，雖然能夠恢復正常精度和性能，但一次維修費用少于原置價值80%,須更新謝澤生除役處置；（3）輕微污染環(huán)境，危害人身身心健康,展開改建又不經(jīng)濟的；（4）遭遇不幸災害，損毀輕微,無法復原的；（5）國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當出局的設(shè)備；（6）設(shè)備除役可以融合設(shè)備清查，做為動力部門日常工作展開，每年展開一次，由主管礦長、副礦長、動力部門、供應(yīng)部門、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)共同組成鑒別小組，明確提出除役意見，按規(guī)定批準后繼續(xù)執(zhí)行。（7）凡是已提完固定資產(chǎn)的老舊設(shè)備，由礦長審核，報集團公司備案。（8）凡未提回去固定資產(chǎn)的老舊設(shè)備須要提早除役時,由礦上報，經(jīng)上級審核,報上級主管部門備案。（9）除役設(shè)備在未批準前,應(yīng)當?shù)卯斂垂懿缓?已核準除役的設(shè)備應(yīng)當將其中可以利用部分,折價科穴,入庫看管。（10）已核準除役的設(shè)備,應(yīng)當辦理除役的財務(wù)相關(guān)手續(xù),除役設(shè)備的殘值收益,必須用作設(shè)備改建和更新費用。六大系統(tǒng)之通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度六大系統(tǒng)之通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

為了提高礦井安全防水水平，保證通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的采用可信，根據(jù)我礦實際情況，特制訂本管理制度。

一、任何單位和個人嚴禁以任何理由私自改動通訊線路，特定情況須要對通訊線路改動，必須向信息中心展開提出申請。信息中心根據(jù)生產(chǎn)須要及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況確認改動方案。

二、任何部門嚴禁私自發(fā)生改變或影響移動通訊系統(tǒng)補償電源的正常供電。當拆毀或檢修線路而影響移動通訊系統(tǒng)正常供電時，必須提早通告信息中心，嚴禁私自展開，否則對施工負責人判處100元的罰款，并分擔因通訊中斷導致的后果。

三、發(fā)生通訊中斷、信號故障時，信息中心應(yīng)立即分析、搜尋故障原因，確認故障范圍。并立即非政府人員化解處置。

四、各采用部門嚴禁強安、弱必須、弱廢移動通訊設(shè)備和纜線等。須要追加手持機及有關(guān)設(shè)備時，必須提早向信息中心明確提出書面提出申請。信息中心設(shè)計施工時，必須根據(jù)移動通訊系統(tǒng)的布局，科學合理得出短果方案，嚴禁以毀壞系統(tǒng)總體性能與結(jié)構(gòu)為代價而擅自施工。

五、任何部門嚴禁未經(jīng)信息中心同意私自發(fā)生改變移動通訊設(shè)備邊線、更改手機號碼，一經(jīng)辨認出將給與200元的罰款。嚴重者按照事故展開分析。

六、采用部門的井下移動電話機，必須按照采用建議展開采用及保護。嚴禁修改手機設(shè)備參數(shù)，保護不好手機皮套、天線、電池及充電器，達至較完整狀態(tài)，手機電池按規(guī)定展開采用，電池時必須關(guān)機，電池嚴禁少于24小時。嚴禁長期處在過放及過振動狀態(tài)。嚴禁拆除手機天線。信息中心有權(quán)檢查手機及服務(wù)設(shè)施設(shè)備的采用情況。

七、有關(guān)部門對統(tǒng)轄范圍或工作場所內(nèi)的移動通訊纜線設(shè)備設(shè)施應(yīng)負監(jiān)護責任。通訊纜線途經(jīng)單位的統(tǒng)轄范圍，由該部門負責管理對通訊纜線的管理，同時必須嚴苛對通訊纜線的維護。任何部門和個人嚴禁隨意遺失和損毀井下移動電話機和通訊分線盒、放大器、纜線。凡遺失和損毀的，對責任部門給與500元每次的行政處罰，對責任人給與100元每次的行政處罰，并由責任部門按價索賠，分擔因通訊中斷導致的后果。屬故意毀壞的，按照影響范圍及性質(zhì)程度，加倍展開行政處罰。

八、移動通訊設(shè)備發(fā)生故障時，采用部門應(yīng)當及時至信息中心更改。通訊設(shè)備統(tǒng)一由信息中心維修、修理并提供更多水泵設(shè)備。非正常原因損毀的，修理費用按照設(shè)備、材料索賠價格從采用單位材料費中計入。

九、礦井工作面的移動通訊纜線及有關(guān)設(shè)備隨其工作面的大力推進必須及時回調(diào)盤放整齊，極力不容許圖省事、其實不然而隨意禁聲，否則判處100元以上的罰款?；卣{(diào)纜線盤放走多的，可以從纜線接頭處斷裂并及時升井上繳。

十、信息中心電話班人員應(yīng)當經(jīng)常下井檢查、監(jiān)督移動手機和通訊有關(guān)設(shè)備、纜線的采用情況。對不按標準采用的，信息中心有權(quán)出示罰款單對責任部門展開行政處罰。煤礦安全綜合管理考核辦法煤礦安全綜合管理考核辦法

為了推動區(qū)隊安全生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行各級人員全面落實安全責任，強化執(zhí)行力，推動安全管理水平，全面落實績效考核，特制訂本辦法。

一、考核辦法

1、由安全籌辦做為主管部門每月下旬非政府對區(qū)隊安全管理內(nèi)業(yè)部分展開考核，考核結(jié)果依據(jù)《安全績效考核辦法》落空，占到10%考核比例。

2、考核結(jié)果于當月安全討論會發(fā)布并詳細分析

二、考核項目及內(nèi)容、建議

(一)、安全生產(chǎn)責任制的全面落實情況

1、定期舉行安全、生產(chǎn)隊委會

建議：每月非政府一次安全、生產(chǎn)隊委會。

2、區(qū)隊干部值守、老爹情況及記錄核對情況

建議：每班存有干部現(xiàn)場老爹，按規(guī)定核對安全信息卡，按建議核對現(xiàn)場安全評估記錄、交接班記錄。

3、“班前會談安全”制度的全面落實情況

建議：班前必須展開風險評估;班前會必須談安全;干部、班組長分級特別強調(diào)安全工作。

(二)、安全制度的執(zhí)行力

1、安全制度的繼續(xù)執(zhí)行情況

建議：嚴苛貫徹落實各項制度

2、安全討論會鹽務(wù)全面落實及本月重點事項、建議

建議：及時全面落實安全討論會鹽務(wù)項目及本月重點事項、建議。

3、隱患全面落實自查

建議：認真落實自查上級部門對本單位明確提出的隱患及其他不合乎項目。

4、隱患自查自共推步行檢查制度全面落實情況

建議：每班存有隱患排查記錄，每月非政府三次以上步檢查且合乎閉環(huán)管理建議。

(三)、員工不安全犯罪行為管理

1、區(qū)隊內(nèi)部不安全犯罪行為管理情況

建議：創(chuàng)建本單位員工不安全犯罪行為管控體系，存有檢查、存有管理檔案、存有落空依據(jù)、存有教育培訓記錄、存有結(jié)果發(fā)布。

2、區(qū)隊自查不安全犯罪行為考核

建議：區(qū)隊隊干活和班組長每月必須嚴肅查處1起至不安全犯罪行為，技術(shù)員以上管理干部嚴肅查處的不能安全犯罪行為必須屬中等以上等級。罰款單必須必須本人證實蓋章。

3、員工不安全犯罪行為管理制度及制止措施的自學情況

建議：對員工不安全犯罪行為管理制度、標準及制止措施每月七至十日非政府自學。

4、員工不安全犯罪行為管理

建議：按照礦不安全犯罪行為分級管理辦法判定不安全犯罪行為等級，按等級展開考核。

5、入井安全檢查

建議：由井口母顏氏人員對各隊入井人員個體防水、入井秩序和各項安全保護措施全面落實情況展開檢查、考核。

(四)、事故管理

1、事故案例定期自學、講座制度全面落實情況

建議：存有制度，存有自學記錄(每周兩次，每次一個案例)。

2、人身事故管理

建議：創(chuàng)建本單位人身事故管理臺帳，對本單位出現(xiàn)的人身事故展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析。

(五)、安全宣傳、教育和各項安全活動全面落實情況

1、班前業(yè)務(wù)學習

建議：班前會學規(guī)程(特別就是最近出現(xiàn)更改或發(fā)生改變作業(yè)境)、學業(yè)務(wù)知識。

2、月度安全活動

建議：認真貫徹上級指示和安全動態(tài)精神有關(guān)文件，按“實行計劃”及建議非政府積極開展安全活動，每月隊內(nèi)非政府一次安全專項活動。

(六)文明犯罪行為考核及高危人群管控

1、文明犯罪行為

建議：各隊按照礦建議統(tǒng)一采用文明用語，礦領(lǐng)導根據(jù)日常檢查時各隊繼續(xù)執(zhí)行情況展開考核。

2、高危人群管控

建議：建議各隊強化對本隊高危人群展開日常管控。

三、考核評分表中

附于：《安全管理綜合考核表》

四、考核建議

1、考核結(jié)果由安全籌辦每月3號之前將考核結(jié)果匯總至體系籌辦。

2、考核嚴苛按照《安全管理綜合考核表》規(guī)定項目和規(guī)定分值展開評分。通風區(qū)技術(shù)員崗位責任制通風區(qū)技術(shù)員崗位責任制第一條深入細致貫徹落實上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、和技術(shù)政策等，做好業(yè)務(wù)保安，對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)技術(shù)責任。第二條基本建設(shè)本區(qū)隊月、季度作業(yè)計劃和安全技術(shù)措施，并做好“一通三嚴防”等方面的技術(shù)管理工作。第三條不斷調(diào)查收集整理礦井“一通三嚴防”各項技術(shù)資料，積極探索和總結(jié)經(jīng)驗。第四條出席基本建設(shè)《礦井災害防治和處置計劃》，參予審核各生產(chǎn)部門的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。第五條根據(jù)礦井生產(chǎn)地和冶煉工作面的變化，及時做好通風系統(tǒng)的調(diào)整。第六條積極主動推廣應(yīng)用“一通三嚴防”先進經(jīng)驗、嶄新設(shè)備、新工藝、新材料。第七條對員工每周必須上一次安全技術(shù)課，并定期考核，非政府積極開展技術(shù)練兵活動，不斷稀釋新技術(shù)，提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第八條經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，檢查本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出問題及時處理，關(guān)鍵性問題及時向領(lǐng)導匯報。神寧集團白芨溝煤礦經(jīng)營科副科長安全生產(chǎn)責任制第一條在科長的領(lǐng)導下，負責管理不好分管工作。

第二條基本建設(shè)年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，對有關(guān)安全管理確保措施做出精心安排，督促檢查。

第三條參予基本建設(shè)“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設(shè)有關(guān)制度，檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況，明確提出改良建議。

第四條及時聯(lián)系計量器具測驗事宜，并不定期檢查現(xiàn)場計量器具采用情況。

第五條協(xié)調(diào)監(jiān)測部門順利完成礦區(qū)污染源的監(jiān)測，監(jiān)督檢查各單位環(huán)境因素掌控情況，保證礦區(qū)環(huán)境安全。

第六條參予安全生產(chǎn)科技項目的立項與申報工作。

第七條嚴格執(zhí)行國家與上級部門關(guān)于證照管理的有關(guān)規(guī)定，按時辦理各類證照的年檢、年審工作。

第八條定期非政府積極開展礦井安全現(xiàn)狀評估工作。

第九條照質(zhì)量管理體系有關(guān)標準與安全生產(chǎn)有關(guān)程序建議非政府日常檢查與內(nèi)部審查。

第十條強化安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度自學，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。天聚富源煤業(yè)檔案管理制度天聚富源煤業(yè)檔案管理制度

一、總則

1、為強化本礦文書檔案管理，特制訂本制度。

2、檔案的文件材料必須按年度立卷，本單位內(nèi)部機構(gòu)在工作中構(gòu)成的各種存有留存價值的文件材料，都必須按照本制度的規(guī)定，分別立卷檔案。

3、公文主辦部門或主辦人員應(yīng)當確保經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完備(公文上的各種附件一律不許抽存)，結(jié)案后及時交專(并任)職文書人員檔案。工作變動或因故辭職時應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向復辦人員更替確切，嚴禁擅自偷走或封存。

二、文件材料的搜集管理

4、秉持部門搜集、管理文件材料制度，礦屬檔案室集中管理的原則。各部門均應(yīng)當選定專(并任)職文書人員，負責管理本部門的文件材料，并維持相對平衡(人員變動應(yīng)當及時通告檔案室)，年度終了時(或季度終了時)將所屬部門的文件系統(tǒng)整理后，銷毀礦屬檔案室，以供查閱。

5、各部門專(并任)職文書的職責

(1)、介紹本部門的工作業(yè)務(wù)，掌控本部門主辦文件資料的檔案范圍，搜集管理本部門的文件材料。

(2)、認真執(zhí)行平時檔案制度，對本部門文件材料及時搜集歸卷，每年3月份前要將歸檔文件檔案完，并向礦屬檔案室內(nèi)辦成更替收件人相關(guān)手續(xù)。

(3)、主辦人員借予文件材料時，應(yīng)當積極主動提供更多利用，搞好服務(wù)工作，并辦理臨時借書文件材料登記手續(xù)。

三、檔案范圍

6、關(guān)鍵的會議材料，包含會議的通告、報告、決議、總結(jié)、領(lǐng)導人講話、典型講話、會議會議記錄、會議記錄、會議紀要等。

7、上級機關(guān)打來的與本單位有關(guān)的同意、決議、命令、命令、條例、規(guī)定、計劃等文件材料。

8、本單位對外的正式宣布發(fā)文與有關(guān)單位往來的文書。

9、本單位的呈報與上級機關(guān)的批準。

10、本單位充分反映主要職能活動的報告、總結(jié)。

11、公司所屬各單位各種工作計劃、總結(jié)、報告、呈報、批準、會議記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表及會議記錄。

12、本公司與業(yè)務(wù)單位簽定的合約、協(xié)議書等文件材料。

13、本單位干部選任的文件材料以及關(guān)于職工獎勵、處分的文件材料。

14、本單位職工勞動、工資、福利人事方面的文件材料。

15、本單位的歷史沿革、大事記及充分反映本公司關(guān)鍵活動的剪報、照片、錄音、視頻等。

四、檔案建議

16、檔案的文件材料，應(yīng)當按照自然構(gòu)成，維持歷史聯(lián)系的原則和檔案建議特征及文件內(nèi)容展開檔案。

17、在一個卷內(nèi)必須按問題或文件構(gòu)成的時間系統(tǒng)地排序。

18、案卷標題必須通俗易懂精確，整理不好的案卷必須確認案卷的看管期限，原則上分成永久、長期(十五年以上)、短期(十五年以下)三種。

19、按檔案建議展開印刷、編號、核對卷內(nèi)目錄復習表中。全部案卷共同組成后，必須對案卷并作統(tǒng)一排序并撰寫檔案號，然后怱卷備案，核對案卷目錄。

五、檔案借書

20、借書檔案必須履行職責借書相關(guān)手續(xù)。調(diào)取檔案，應(yīng)當核對“B470eL單”，經(jīng)礦長核準或辦公室主任批準后，可以在檔案室查詢，但無法拎出來;若必須拎出來檔案室查詢的，必須經(jīng)礦長核準或辦公室主任批準后，方可拎出來。

21、借書時間，通常檔案最久不少于一周，密級檔案最久不少于三天。例如存有特定情形應(yīng)當縮短調(diào)取期限時，應(yīng)當按借書程序，再次辦理。

22、借書人嚴禁借用、拆除、對調(diào)、污損Z10的檔案，嚴禁在文件上圈點、畫線和錄入，未經(jīng)核準嚴禁影印檔案。例如存有其它人員陽入(籌錢)覽同一檔案時，應(yīng)當更改調(diào)取備案，嚴禁私自拒絕接受。

23、調(diào)取檔案，應(yīng)當經(jīng)辦公室主任同意。

24、借書人確因工作原因須要影印文件或抄錄文件，需經(jīng)辦公室主任核準。盛隆煤礦安全活動日制度盛隆煤礦安全活動日制度

為了有準備地進一步增強職工發(fā)全意識，努力做到“安全第一，文明生產(chǎn)，”不斷提升礦井安全管理水平和職工安全自保和至政企能力，各單位必須秉持安全活動日制度。

一、凡礦屬于各單位，必須秉持每周五為安全活動日，除因特定原因并經(jīng)礦同意外，嚴禁中斷活動。

二、安全活動日主要內(nèi)容就是：自學安全生產(chǎn)有關(guān)文件和建議。三、本單位的安全生產(chǎn)情況，對本單位“三違”人員展開事故分析、曝光和處置;精心安排下周安全生產(chǎn)，明確提出對關(guān)鍵性安全問題的防范措施。

四、積極開展安全影視教育，非政府職工觀賞安全圖片展覽，有關(guān)安全教育的電影、視頻，以及出席其它安全教育活動。

五、安全日活動必須由各單位主要領(lǐng)導策劃，必須存有專門記錄，以供檢查。

六、各單位應(yīng)當在每月末寫下本月安全活動日總結(jié)，交礦通檢科。1.第十二條總經(jīng)理崗位安全職責1.第十二條總經(jīng)理崗位安全職責1.總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)的主要負責人，對本公司安全生產(chǎn)正數(shù)主要管理責任。2.創(chuàng)建、完善并非政府全面落實本單位安全生產(chǎn)責任制。3.非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.非政府積極開展本單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。5.非政府制訂并實行本單位年度安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。6.全面落實本單位安全生產(chǎn)條件所所需的資金投入和安全生產(chǎn)費用的抽取采用。7.督促檢查本單位安全生產(chǎn)工作，非政府積極開展安全生產(chǎn)風險管控，每月非政府展開一次全面覆蓋各專業(yè)的綜合性隱患排查環(huán)境治理。8.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故調(diào)查；9.非政府制訂并實行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。10.負責管理將關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理情況向應(yīng)負安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門和企業(yè)職工代表大會報告。11.深入細致履行職責值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場、安全指導服務(wù)等安全職責。法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責任。煤礦機電科充燈工崗位考核評級辦法煤礦機電科充燈工崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

充任燈工

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責70分后

1.凡經(jīng)礦方允許入井人員均有權(quán)領(lǐng)有用礦燈。

3分后

未努力做到甩3分后

2.礦燈只局限于入井采用，嚴禁作室手燈用。

3分后

未努力做到甩3分后

3.如數(shù)礦燈采用人員必須精心采用，特別注意愛惜；不得拆下、敲擊、噴發(fā)，對拿走礦燈或亂拆毀導致失爆者，按失爆事故處置當事人。

8分后

違規(guī)一次甩3分后

4.為確保電池時間，用燈人員上班后，立即交燈，例如因穩(wěn)步采用時，也不許少于10小時。

8分后

一項不合格甩3分后

5.申領(lǐng)礦燈用后，不得不必燈、關(guān)燈振動或使燈遺失。

5分后

未努力做到甩5分后

6.燈房收到明燈應(yīng)當確保較完整，例如存有亮度比較，電線損壞，燈門鎖不當，燈頭圈收緊，玻璃斷裂等情況，均嚴禁收到，收到的礦燈應(yīng)當能夠正常采用11小時。

8分后

一項不合格甩3分后

7.熟識礦燈工應(yīng)知應(yīng)會的基本知識，努力做到可以修理，可以排除故障。

8分后

未努力做到甩5分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

充任燈工

二、崗位職責70分后

8.采用人員導致礦燈遺失或使礦燈因性能而無法使用者，必須原價索賠。

8分后

未努力做到甩5分后

9.燈房工作人員，對歸還的礦燈應(yīng)當檢查其完好性，精心安排修理，對缺件、故意損毀必須展開一定的行政處罰。

5分后

未努力做到甩3分后

10.充燈工必須每天核對不好礦燈派發(fā)記錄，并維持充任燈室的衛(wèi)生潔凈。

6分后

一項不合格甩3分后

11.交接班時，須要交代確切當值礦燈的派發(fā)，損毀等情況。

3分后

未努力做到甩3分后

12.礦燈必須編號，統(tǒng)一管理。經(jīng)常采用礦燈的人員必須專人專燈。

6分后

一項未努力做到甩2分后

13..嚴格執(zhí)行煤礦【三小規(guī)程】，杜絕“三違”現(xiàn)象，認真執(zhí)行“三不危害”原則。

8分后

違規(guī)一次甩3分后

三、安全管理10分后

強化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后運輸設(shè)備運轉(zhuǎn)、檢修、檢測管理制度（三項管理制度）為縮短運輸設(shè)備的使用壽命，并且確保安全設(shè)施的采用效果，杜絕因檢測、檢驗、維修保養(yǎng)不妥當導致設(shè)備損毀或影響正常運轉(zhuǎn)，特制訂制度，具體內(nèi)容如下：

一、檢查范圍

包含井下皮帶運輸巷、行人斜井、井下刮板運輸巷、井下主要軌道巷。

二、檢查項目

(一)皮帶運輸設(shè)備。

(二)行人斜井運輸設(shè)備。

(三)井下主要軌道巷各部調(diào)度絞車。

(四)井下刮板運輸設(shè)備。

(五)牽涉范圍內(nèi)的所有牌板。

三、檢查方法

(一)日檢

1、各地點皮帶運輸設(shè)備、行人斜井運輸設(shè)備、調(diào)度絞車、擋車設(shè)施、井下刮板運輸設(shè)備由當值的負責人負責管理檢查。

2、每班班組長負責管理對各地點責任人檢查情況復查。

3、隊長對各地點負責人的檢查情況負責管理抽檢。

(二)月檢

1、每月由有關(guān)人員對所轄設(shè)備、設(shè)施負責管理檢查。

2、檢查時間根據(jù)情況自的定。

3、檢查時各地點必須檢查妥當。

4、檢查隱患匯總后，有關(guān)責任人負責管理督查隱患的自查情況。

四、考核辦法

(一)對于日常假查、漏查、敷衍了事的責任人，辨認出一次扣減薪酬XX元，對因沒能履行職責而導致事故隱患的按性質(zhì)酌定自行追究責任。

(二)對檢查出來的隱患，無法積極主動自查，發(fā)生扯皮、謊報現(xiàn)象，一經(jīng)辨認出每次給與輕易責任人扣減薪酬500元，班組負責人扣減薪酬XX元。區(qū)（隊）職工安全教育制度區(qū)（隊）職工安全教育制度

安全教育就是安全管理的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作，就是做好區(qū)（隊）安全生產(chǎn)和思想建設(shè)的關(guān)鍵確保。為此，必須狠抓職工的安全教育工作。安全教育的基本內(nèi)容：思想政治教育；安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)教育；安全技術(shù)理論知識教育；安全作業(yè)技能教育；典型經(jīng)驗和事故教訓教育。安全教育的基本形式和方法：一、區(qū)（隊）安全教育。就是所指對嶄新職工或在本礦井內(nèi)調(diào)動工作的職工被分配至本區(qū)（隊）后所展開的安全教育。其主要內(nèi)容存有：1、本區(qū)（隊）的生產(chǎn)特點和基本；2、本區(qū)（隊）的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，例如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等；3、本區(qū)（隊）的生產(chǎn)系統(tǒng)、機械設(shè)備狀況、危險區(qū)域，以及有害有毒作業(yè)的情況；4、本區(qū)（隊）的安全生產(chǎn)情況和問題，以及防治災害和事故的措施。區(qū)（隊）安全教育完結(jié)后，由區(qū)（隊）安全或安監(jiān)部門對他們展開考核，合格后，再分配至班組展開現(xiàn)場崗位安全教育。二、班組崗位教育。就是所指對嶄新職工或本礦井內(nèi)部調(diào)動工作的職工分配至班組崗位的安全教育。其內(nèi)容主要存有：1、本崗位的安全生產(chǎn)狀況，工作性質(zhì)和職責范圍；2、本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和注意事項；3、本崗位的各種設(shè)備、工具、器具及安全裝置、設(shè)施的性能及采用方法；4、本崗位出現(xiàn)過的事故及教訓；5、本崗位勞動保護用品的采用和看管方法。經(jīng)過考試合格后，方準上崗作業(yè)。三、經(jīng)常性的安全教育經(jīng)常性的安全教育，即為對全體職工積極開展多種形式的日常的全員性安全教育。要使區(qū)（隊）職工真正注重和同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，還必須融合生產(chǎn)實際，展開經(jīng)常性的安全教育，其方式方法很多，通常存有：1、班前會安全講話；2、每周一次的安全活動日；3、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程自學可以；4、施工或作業(yè)前展開安全技術(shù)和注意事項交底；5、開工前再教育；6、非政府專題安全技術(shù)知識講座。此外，還可以利用板報、墻報、事故現(xiàn)場可以、播放錄成正比形式展開經(jīng)常性的安全教育。四、職工離崗輪流培訓教育這就是按規(guī)定和建議，精心安排職工離崗至安全技術(shù)培訓中心，拒絕接受科學知識更新和系統(tǒng)的安全技術(shù)教育。區(qū)（隊）除自身率先垂范拒絕接受培訓外，還要積極主動創(chuàng)造條件積極支持區(qū)（隊）職工回去自學。五、特定工種的安全教育對特定工程的職工必須展開專門的安全教育和安全操作方式技術(shù)訓練，并經(jīng)考試合格后、方獲準上崗操作方式，例如放炮員、絞車司機等。對特定工種的教育可以使用業(yè)余時間集中學習的辦法展開，其特點就是范圍廣、實際、及時，也可以實行離崗至培訓中心培訓，其特點就是自學分散，能夠系統(tǒng)地自學，人數(shù)非常有限。六、積極開展安全競賽和展開安全獎懲在區(qū)（隊）內(nèi)積極開展安全競賽，例如安全科學知識猜謎，創(chuàng)無事故競賽、操作方式技術(shù)演出，安全工程質(zhì)量合格等，并根據(jù)具體情況給與適度的獎懲，就是使得職工同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，贏得安全科學知識，提升技能的一種行之有效的方法，也就是安全教育的一種基本形式。做好安全生產(chǎn)教育的關(guān)鍵就是：一就是區(qū)（隊）短注重并深入細致揪；二就是依靠群眾人人管；三就是安全教育必須用制度給以確保。天辰礦業(yè)各單位職能明細表規(guī)定天辰礦業(yè)各單位職能明細表規(guī)定

第一節(jié)各部門職能明細表規(guī)定一、綜合辦公室1、礦長行政命令及特命事項的表達與處置。2、各類制度的創(chuàng)建、實行、修改。3、來客招待及招待費用的掌控。4、行政會議的通告、會議記錄、會議場所的布置。5、文書的處置、登入、看管。6、各類文件的轉(zhuǎn)傳、印發(fā)等。7、各類檔案的分類管理及保密。8、辦公用品計劃的基本建設(shè)和統(tǒng)一調(diào)配。9、考勤管理。10、行政印章的管理。11、各類車輛的調(diào)配。12、全礦生產(chǎn)、生活電費、等各種費用的上繳及有關(guān)問題協(xié)同。13、人事管理考核事項。（1）勞動監(jiān)督：勤務(wù)調(diào)查；放假管理；法定時間外工作管理。（2）賴尼萊相關(guān)手續(xù)。（3）升遷、撤職相關(guān)手續(xù)。（4）獎勵、行政處罰相關(guān)手續(xù)。（5）中層管理人員政績考核。14、用人相關(guān)手續(xù)。（1）人員聘用相關(guān)手續(xù)。（2）調(diào)動布局相關(guān)手續(xù)，例如調(diào)動、布局、晉升相關(guān)手續(xù)、蟄居、回任相關(guān)手續(xù)、出動相關(guān)手續(xù)。（3）去職相關(guān)手續(xù)，例如有關(guān)個人資料看管、去職申報處置。15、工薪事項。（1）工資、獎金的排序與審核。（2）獎勵的核算與審核。（3）季度獎、半年獎、年終獎、安全獎勵及階段性活動獎勵的審查嚴格把關(guān)。16、礦級領(lǐng)導辦公室、會議室、接待室衛(wèi)生管理，物品提供更多與放置。17、參予安全檢查、工程質(zhì)量環(huán)評、八項制度檢查、地面種類檢查及責任追煤礦水源井供水工崗位考核評級辦法煤礦水源井供水工崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

水

源

井

可供

水

工

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責

70分后

1.嚴格遵守本崗位工作職責，順從科室的統(tǒng)一安排。

5分后

未努力做到甩5分后

2.嚴格執(zhí)行崗位值守制度，嚴禁無故擅離職守。

10分后

未努力做到甩5分后

3.熟識全礦的供水系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

5分后

未努力做到甩3分后

4.定期檢查供水系統(tǒng)，出現(xiàn)故障時能自己處置的立即化解，不能自己處置及時呈報分管領(lǐng)導。

5分后

一項未努力做到甩3分后

5.隨時縣丞供水管路，確保供水管路通暢運轉(zhuǎn)。

5分后

未努力做到甩2分后

6.努力做到礦區(qū)日常供水、及時供水。

5分后

未努力做到甩2分后

7.隨時掌控高位水池的儲水情況，不出現(xiàn)水量嚴重不足或水八十溢出等現(xiàn)象。

5分后

未努力做到甩2分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

水

源

井

可供

水

工

二、崗位職責

70分后

8.定期對高位水池展開水質(zhì)染料消毒。

5分后

一項未努力做到甩2分后

9.未經(jīng)礦方核準不許私自對外供水或買水。

5分后

未努力做到甩3分后

10.維持室內(nèi)外衛(wèi)生潔凈，用具放置整齊。

10分后

未努力做到甩5分后

11.搞好發(fā)生范圍內(nèi)的防雷、防盜、嚴防毀壞工作。

5分后

一項不合格甩3分后

12.及時順利完成領(lǐng)導信訪部門的其它各項工作。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

強化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后通防專業(yè)手指口述管理法手冊通防專業(yè)手指口述管理法手冊

5.1安全證實對象在工作時空內(nèi)對所工作的物體和空間。5.2班前會證實內(nèi)容5.2.1班前會證實值班人員布置當值任務(wù)，對本班可能將發(fā)生的危險因素展開識別，并精心安排防范措施。工短：“全體鼓掌，立正！對本班的任務(wù)、危險識別、安全注意事項與否確切。”全體人員depending：“全部確切。”5.2.2安全誓詞工短：“揮舞右手！”“我向全礦員工和親屬誓詞：在工作時空內(nèi)，嚴格遵守規(guī)章制度，嚴苛按照《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。堅守崗位，履行職責，刻苦優(yōu)質(zhì)地工作。極力努力做到不危害自己、不危害他人、不被他人危害，永搞安全安心人，誓為東灘奈良搞貢獻?！眲幼髟E竅：身體四肢，目視前方，右手握拳，拳心向外，與眉同低，聲音洪亮。5.3入井前安全證實在上井口等罐室內(nèi)列隊。5.3.1自我檢查工短：（行軍禮）“報告，我們就是××單位，囗××人，列隊完，時本！”安全監(jiān)察員：“展開入井前檢查！”工短：“就是！”（行軍禮）工短：“自我檢查：礦燈、帽帶、毛巾、口罩、打火器、衣兜（證件）。”工短：“檢查完！”動作訣竅：身體四肢，遵從口令逐項檢查，雙臂有力、動作整齊。5.3.2呼號工短：我們的安全理念就是：全體人員depending：“生命至上，安全第一！”工長手指口述：“準備工作，今天大家保證工作并無‘三違’，好不好？”全體人員手指口述：“不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！”工長手指口述：“今天大家確保安全零事故，好不好？”全體人員手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”工短：“完，啟程！”動作訣竅：身體四肢，雙腿往上與肩同闊，左手卡腰，右手食指指向太陽穴處，隨其號令同時指向左前之下方向。5.4井下奔跑5.4.1穿越軌道手指口述：“左方并無行車、右方并無行車，可以通過，證實完。”5.4.2過風門手指口述：“風門已停用，證實完。”5.4.3上下山手指口述：“斜巷并無行車，可以通行，證實完。”5.4.4前進中巷道內(nèi)遇異常情形時，展開安全證實后方可以前進。手指口述：“前方突遇××，注意安全，證實完。”5.5現(xiàn)場交接班接班人工長（老爹人員）、職工步入工作區(qū)域內(nèi)，按照各自的職責對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、工器具展開深入細致檢查，與下班展開更替證實。5.5.1交接班工作人員手指口述：“經(jīng)檢查合乎交接班條件，可以交接班?！?.5.2呼號工短：“我們保證本班并無‘三違’好不好？”全體人員：“不好！不好！不好！”工短：“我們保證本班無事故好不好？”全體人員：“不好！不好！不好！”動作訣竅：（1）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，面向內(nèi)側(cè)共同組成圓陣，左手手臂乘與左部同伴右肩上，張開右手食指指向內(nèi)側(cè)圓心，隨其號令一起呼號。（適應(yīng)環(huán)境8人以上）（2）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，然后各張開左手，手心向上夾入在一起，共同組成圓陣，張開右手食指指向左手腰,隨其號令一起呼號。（適應(yīng)環(huán)境5-7人）（3）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，然后各自張開左手，手心向上，緊握左部同伴拇指，共同組成環(huán)形，張開右手食指指向環(huán)形中央，隨其號令一起呼號。（適應(yīng)環(huán)境3-5人）5.6測風工5.6.1申領(lǐng)儀器、儀表證實內(nèi)容：風表、氣壓計、溫度計的較完整。手指口述：“風表較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸皻鈮河嬢^完整，證實完?！笔种缚谑觯骸皽囟扔嬢^完整，證實完?！?.6.2高碼作業(yè)證實內(nèi)容：頂上幫忙掘進、車輛通行狀況、風量、數(shù)據(jù)。手指口述：“頂上幫忙掘進可信，證實完?！笔种缚谑觯骸安o車輛通行，證實完。”手指口述：“風量符合要求，數(shù)據(jù)核對有誤，證實完?！?.7瓦斯檢查工5.7.1申領(lǐng)儀器、儀表證實內(nèi)容：光瓦、兩用儀、一氧化碳檢測儀。手指口述：“光瓦較完整，靈敏可信，證實完。”手指口述：“兩用儀較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸耙谎趸紮z測儀較完整，證實完?！?.7.2觀測巷道頂上幫忙掘進情況證實內(nèi)容：頂上幫忙掘進。手指口述：“頂上幫忙掘進可信，證實完?！?.7.3作業(yè)檢測A.檢查甲烷、二氧化碳、一氧化碳和氧氣濃度及空氣溫度證實內(nèi)容：甲烷、二氧化碳、一氧化碳和氧氣濃度及空氣溫度合乎《規(guī)程》規(guī)定。手指口述：“甲烷濃度×.××%，合乎《規(guī)程》規(guī)定，證實完。”手指口述：“二氧化碳濃度×.××%，合乎《規(guī)程》規(guī)定，證實完?！笔种缚谑觯骸把鯕鉂舛取痢?×%，合乎《規(guī)程》規(guī)定，證實完?！笔种缚谑觯骸耙谎趸紳舛取?×××××%，合乎《規(guī)程》規(guī)定，證實完?！笔种缚谑觯骸皽囟取?××℃，合乎《規(guī)程》規(guī)定，證實完?！盉.核對記錄牌板數(shù)據(jù)證實內(nèi)容：甲烷、二氧化碳、一氧化碳和氧氣濃度及空氣溫度數(shù)據(jù)。手指口述：“數(shù)據(jù)準確無誤，證實完?！?.8鉆機工5.8.1檢查作業(yè)地點頂板掘進及甲烷、氧氣濃度證實內(nèi)容：作業(yè)地點頂板掘進及甲烷、氧氣濃度。手指口述:“頂上幫忙掘進可信，證實完?！笔种缚谑?“甲烷、氧氣濃度合乎《規(guī)程》規(guī)定，證實完。”5.8.2檢查車輛緊固擋車裝置證實內(nèi)容：車輛緊固擋車裝置。手指口述：“車輛緊固穩(wěn)固，證實完。”5.8.3停在供電繼續(xù)執(zhí)行“5.12.2”的規(guī)定5.8.4檢查鉆機較完整情況并試車證實內(nèi)容：鉆機較完整和試車狀況。手指口述:“鉆架緊固穩(wěn)固，證實完。”手指口述:“管路接點相連接可信，管路較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸霸囓囌?，證實完。”手指口述：“鉆機較完整，證實完?！?.8.5檢查鉆桿相連接過程滾輪器卡訾(抬起)及鉆桿拆毀(相連接)證實內(nèi)容：滾輪器卡訾(抬起)及鉆桿拆毀(相連接)狀況。手指口述：“滾輪器已卡牢，證實完。”手指口述：“鉆桿已拆毀，證實完?！笔种缚谑觯骸皾L輪器已抬起，證實完?！笔种缚谑觯骸般@桿已劉至翰，證實完。”5.8.6鉆機拆毀證實內(nèi)容：管路卸壓、滑梯拆毀、鉆架拆毀。手指口述：“管路已卸壓，證實完?！笔种缚谑觯骸盎菀巡饸ВC實完?！笔种缚谑觯骸般@架已拆毀，證實完?！?.8.7鉆機裝封車證實內(nèi)容：裝封車狀況。手指口述：“封車穩(wěn)固可信，證實完?！?.8.8采用風動工具證實內(nèi)容：管路、風動工具、防護眼鏡。手指口述：“工具齊全較完整，管路相連接可信，證實完?！笨谑觯骸胺雷o眼鏡已配戴，可以工作，證實完。”采用前必須展開證實。5.8.9鉆機試車證實內(nèi)容：對修理工具較完整證實。手指口述：“截止閥已關(guān)上，證實完?！笔种缚谑觯骸霸O(shè)備運轉(zhuǎn)正常、較完整，證實完。”作業(yè)前必須展開證實。5.8.10更改相連接管路證實內(nèi)容：截止閥、裝載。手指口述（更改前）：“截止閥已停用，管路已全然卸壓，證實完。”手指口述（更改后）：“管路相連接恰當可信，截止閥已關(guān)上，證實完?！泵看胃墓苈繁仨氉C實。5.9注漿工5.9.1施工前檢查證實內(nèi)容：作業(yè)地點頂板掘進及甲烷、氧氣濃度狀況。手指口述:“頂上幫忙掘進較完整，證實完?！笔种缚谑?“甲烷、氧氣濃度合乎《規(guī)程》規(guī)定，證實完?！?.9.2檢查車輛緊固擋車裝置證實內(nèi)容：車輛緊固擋車裝置。手指口述：“車輛緊固穩(wěn)固，證實完。”5.9.3注膠前檢查佩帶防護眼鏡證實內(nèi)容：佩帶防護眼鏡?？谑觯骸胺雷o眼鏡已穿不好，證實完。”5.9.4檢查注漿設(shè)備、閥門及管路相連接并試車證實內(nèi)容：注漿設(shè)備試車較完整狀況。手指口述：“注漿泵試車正常，證實完?！笔种缚谑觯骸白{泵（注膠泵）較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸肮苈废噙B接可信，證實完?！笔种缚谑觯骸伴y門已關(guān)上，可以注漿（膠），證實完?！?.9.5注漿后檢查管路卸壓及閥門停用情況證實內(nèi)容：管路卸壓及閥門停用狀況。手指口述：“閥門已停用，證實完。”手指口述：“管路已卸壓，證實完?！?.10密封工5.10.1施工前檢查作業(yè)地點頂板掘進及甲烷、氧氣濃度情況證實內(nèi)容：作業(yè)地點頂板掘進及甲烷、氧氣濃度狀況。手指口述:“甲烷、氧氣濃度合乎《規(guī)程》規(guī)定，證實完?！笔种缚谑?“頂上幫忙掘進較完整，證實完?！?.10.2檢查車輛緊固擋車裝置證實內(nèi)容：車輛緊固擋車裝置。手指口述：“車輛緊固穩(wěn)固，證實完?！?.10.3檢查腳手架架設(shè)狀況證實內(nèi)容：腳手架架設(shè)情況。手指口述：“腳手架架設(shè)穩(wěn)固，證實完。”5.10.4檢查防護眼鏡配戴證實內(nèi)容：防護眼鏡配戴?？谑觯骸胺雷o眼鏡已穿不好，證實完?！?.11防塵工5.11.1檢查現(xiàn)場頂上幫忙掘進證實內(nèi)容：現(xiàn)場頂上幫忙掘進狀況。手指口述：“頂上幫忙掘進可信，證實完?！?.11.2檢查工作面順槽內(nèi)行車證實內(nèi)容：承槽行車狀況。手指口述：“承槽并無行車，證實完?！?.11.3檢查途經(jīng)水幕噴霧、水袋水量及水袋較完整情況證實內(nèi)容：途經(jīng)水幕噴霧、水袋及水袋水量。手指口述：“水幕較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸八糠弦?guī)定，證實完?！笔种缚谑觯骸八^完整，證實完。”5.11.4尼里皮帶作業(yè)的安全檢查A.尼里皮帶作業(yè)前皮帶槍機證實證實內(nèi)容：通告皮帶司機停機槍機、皮帶停機槍機后證實。手指口述：“已通告皮帶司機，證實完。”手指口述：“皮帶已停機槍機，可以工作，證實完?！盉.施工完結(jié)的檢查證實內(nèi)容：通告皮帶司機，中止皮帶槍機。手指口述：“施工完結(jié)，皮帶槍機可以中止，證實完。”5.11.5大巷噴水、更改外木自爆水槽的安全檢查證實內(nèi)容：架空線停水及作業(yè)地點前后行車狀況。手指口述：“架空線已停水，證實完。”手指口述：“前后并無行車，可以工作，證實完?！?.11.6噴水前檢查噴水管路相連接證實內(nèi)容：噴水管路相連接狀況。手指口述：“管路相連接可信，證實完?！?.11.7覽勝作業(yè)時檢查梯子較完整及緊固情況證實內(nèi)容：梯子較完整及緊固狀況。手指口述：“梯子較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸疤葑泳o固可信，證實完。”5.12機電維修工5.12.1施工前檢查作業(yè)地點頂板掘進及甲烷、氧氣濃度情況證實內(nèi)容：作業(yè)地點頂板掘進及甲烷、氧氣濃度狀況。手指口述:“甲烷、氧氣濃度合乎《規(guī)程》規(guī)定，證實完?！笔种缚谑?“頂上幫忙掘進可信，證實完。”5.12.2停在供電5.12.2.1停水前證實內(nèi)容：停在（送來）電工作票、工器具、絕緣用具、周圍氣體。手指口述：“停在（送來）電工作票符合要求，證實完?！笔种缚谑觯骸膀炿姽P合乎電壓等級建議，證實完?！笔种缚谑觯骸爸袆“簟⒔拥鼐€符合要求，證實完?！笨谑觯骸敖^緣手套、絕緣靴符合規(guī)定，佩戴恰當，證實完?！笔种缚谑觯骸巴咚?jié)舛群虾酢兑?guī)程》規(guī)定，證實完?！?.12.2.2停水證實內(nèi)容：控制器、槍機、停水牌。手指口述：“停水控制器與工作票一致，證實完?！笔种缚谑觯骸翱刂破饕淹Ｋ畼寵C，停水牌已掛設(shè)，證實完。”5.12.2.3檢、振動證實內(nèi)容：驗電、振動、掛設(shè)接地線。手指口述：“控制器探知無電，證實完?！笔种缚谑觯骸翱刂破饕颜駝?、掛設(shè)接地線，證實完?！?.12.2.4供電證實內(nèi)容：瓦斯?jié)舛?、工作票、絕緣用具、接地線、停水牌、槍機。手指口述：“瓦斯?jié)舛群虾酢兑?guī)程》規(guī)定，證實完?！笨谑觯骸敖^緣手套、絕緣靴符合規(guī)定，佩戴恰當，證實完?！笔种缚谑觯骸肮╇姽ぷ髌狈弦螅C實完。”手指口述：“供電控制器與工作票一致，證實完?！笔种缚谑觯骸敖拥鼐€、停水牌已切除，槍機已關(guān)上，證實完。”手指口述：“控制器已供電，證實完?！?.12.3塔式起重A.塔式起重環(huán)境證實內(nèi)容：頂板、掘進狀況。手指口述：“頂板完備、掘進可信，證實完?！盉.塔式起重器具、索具證實內(nèi)容：塔式起重器具、索具。手指口述：“器具、索具符合要求，證實完。”C.塔式起重生根證實內(nèi)容：生根狀況。手指口述：“塔式起重生根穩(wěn)固可信，證實完。”D.葫蘆掛設(shè)、相連接塔式起重物證實內(nèi)容：葫蘆掛設(shè)、相連接塔式起重物狀況。手指口述：“葫蘆掛設(shè)可信，證實完?！笔种缚谑觯骸八狡鹬匚飹煸O(shè)靠遏，證實完。”E.人員站位證實內(nèi)容：人員必須東站至塔式起重物轉(zhuǎn)動波及范圍以外的安全邊線。手指口述：“人員站位安全，可以試吊，證實完?！盕.試吊證實內(nèi)容：試吊狀況。手指口述：“試吊安全，可以塔式起重，證實完?！?.12.4風機加裝A.檢查局部通風機及控制器邊線和安全間隙證實內(nèi)容：局部通風機較完整及控制器邊線和安全間隙。手指口述：“局部通風機及控制器邊線合乎《規(guī)程》規(guī)定，證實完?！笔种缚谑觯骸熬植客L機及控制器安全間隙符合規(guī)定，證實完?！盉.檢查局部通風機高壓部位和過渡階段節(jié)較完整情況證實內(nèi)容：局部通風機高壓部位并無漏風、過渡階段節(jié)較完整。手指口述：“局部通風機高壓部位并無漏風、過渡階段節(jié)較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸熬植客L機運轉(zhuǎn)正常，證實完?！?.12.5覽勝作業(yè)時檢查梯子（馬蹬子）較完整及緊固情況證實內(nèi)容：梯子（馬蹬子）較完整及緊固狀況。手指口述：“梯子（馬蹬子）較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸疤葑樱R蹬子）緊固可信，證實完?！?.13絞車運輸5.13.1絞車司機5.13.1.1絞車設(shè)施證實內(nèi)容：硐室掘進、絞車緊固、閘把、離合器、排繩、壓繩板。手指口述：“絞車硐室掘進可信，證實完?！笔种缚谑觯骸敖g車緊固穩(wěn)固、較完整，證實完。”手指口述：“閘把、離合器有效率可信，證實完?！笔种缚谑觯骸芭爬K整齊、壓繩穩(wěn)固，證實完?！?.13.1.2電氣設(shè)施證實內(nèi)容：控制器、按鈕、信號。手指口述：“控制器較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸鞍粹o有效率，證實完?！笔种缚谑觯骸靶盘栰`敏可信，證實完。”5.13.1.3提高工作完結(jié)證實內(nèi)容：閘把、離合器、停水、槍機。手指口述：“閘把已粘住、離合器已抬起，證實完?！笔种缚谑觯骸耙淹Ｋ畼寵C，證實完?！?.13.2斜巷信把工5.13.2.1上車場信把工A.上崗證實內(nèi)容：硐室掘進、軌道、安全設(shè)施（阻車器、擋車棍、擋車欄、吊梁）、信號、鋼絲繩、鉤頭、保險繩、三環(huán)鏈。手指口述：“信號硐室掘進可信，證實完?！笔种缚谑觯骸败壍蕾|(zhì)量符合要求，證實完?！笔种缚谑觯骸鞍踩O(shè)施齊全可信，證實完?！笔种缚谑觯骸靶盘栰`敏可信，證實完。”手指口述：“鋼絲繩符合規(guī)定，證實完?！笔种缚谑觯骸般^頭、保險繩、三環(huán)鏈符合要求，證實完?！盉.作業(yè)證實內(nèi)容：車輛裝載，鉤頭、車輛相連接、保險繩相連接，牽引車數(shù)量。手指口述：“上裝、封車符合要求，證實完?！笔种缚谑觯骸般^頭相連接可信，證實完?！笔种缚谑觯骸败囕v相連接可信，證實完?！笔种缚谑觯骸氨ｋU繩擺設(shè)立可信，車輛并無超掛，證實完。”每鉤必須展開安全證實。C.信號溝通交流證實內(nèi)容：給上車場信把工收到松車信號并贏得容許行車信號。手指口述：“提高區(qū)域內(nèi)無人，可以提高，證實完?！盌.松（加）車證實內(nèi)容：擋車裝置，給絞車司機收到吉（加）車信號。手指口述：“阻車器已關(guān)上（滑動），證實完?！笔种缚谑觯骸皳踯嚬饕阎兄梗ㄔO(shè)置），證實完?！笔种缚谑觯骸皳踯嚈冢ǖ趿海┮烟岢鲈V訟（滑動），證實完?！?.13.2.2上車場信把工A.上崗證實內(nèi)容：硐室掘進、軌道、安全設(shè)施（阻車器、擋車棍、擋車欄、吊梁）、信號、鋼絲繩、鉤頭、保險繩、三環(huán)鏈。手指口述：“信號硐室掘進可信，證實完。”手指口述：“軌道質(zhì)量符合要求，證實完?！笔种缚谑觯骸鞍踩O(shè)施齊全可信，證實完?！笔种缚谑觯骸靶盘栰`敏可信，證實完。”手指口述：“鋼絲繩符合規(guī)定，證實完?！笔种缚谑觯骸般^頭、保險繩、三環(huán)鏈符合要求，證實完?！盉.作業(yè)證實內(nèi)容：車輛裝載，鉤頭、車輛相連接、保險繩相連接，牽引車數(shù)。手指口述：“上裝、封車符合要求，證實完?！笔种缚谑觯骸般^頭相連接可信，證實完。”手指口述：“車輛相連接可信，證實完?！笔种缚谑觯骸氨ｋU繩擺設(shè)立可信，車輛并無超掛，證實完?！泵裤^必須展開安全證實。C.信號溝通交流證實內(nèi)容：給上車場信把工收到訂車信號并贏得容許行車信號、有沒有行人。手指口述：“信號已溝通交流，斜巷并無行人，可以提高，證實完。”D.加（吉）車證實內(nèi)容：給上車場信把工收到加（吉）車信號，擋車裝置。手指口述：“擋車欄（吊梁）已提出訴訟（滑動），證實完?！?.13.3人力手推車認得內(nèi)容：軌道、耙裝機槽邊手指口述：“軌道彎曲通暢，證實完。”手指口述：“耙裝機槽邊沿并無高懸矸，證實完?！笔种缚谑觯骸笆滞栖噮^(qū)域內(nèi)人員站位安全，證實完?！笔种缚谑觯骸败囈淹：?，阻車設(shè)施已短果，證實完?！?.14測塵工5.14.1檢查測塵儀證實內(nèi)容：測塵儀較完整。手指口述：“測塵儀較完整，證實完”。5.14.2測塵作業(yè)證實內(nèi)容：現(xiàn)場頂上幫忙掘進狀況。手指口述：“頂上幫忙掘進較完整，證實完?！?.15木工5.15.1施工前檢查作業(yè)地點頂板掘進及甲烷、氧氣濃度情況證實內(nèi)容：作業(yè)地點頂板掘進及甲烷、氧氣濃度狀況。手指口述:“甲烷、氧氣濃度合乎《規(guī)程》規(guī)定，證實完?！笔种缚谑?“頂上幫忙掘進較完整，證實完。”5.15.2檢查車輛緊固證實內(nèi)容：車輛緊固。手指口述：“車輛緊固穩(wěn)固，證實完?！?.15.3覽勝作業(yè)時檢查梯子（馬蹬子）較完整及緊固情況證實內(nèi)容：梯子（馬蹬子）較完整及緊固狀況。手指口述：“梯子（馬蹬子）較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸疤葑樱R蹬子）緊固可信，證實完。”。5.16儀器維修工5.16.1檢查標校儀證實內(nèi)容：標校儀較完整，環(huán)境符合要求。手指口述：“××標校儀較完整，環(huán)境符合要求，證實完?！?.16.2儀器、儀表標校后的檢查證實內(nèi)容：儀器、儀表標校狀態(tài)。手指口述：“××儀器已標校不好，證實完，可以采用?！?.17鉆修工證實內(nèi)容：鉆機、注漿泵（注膠泵）、注水泵運行狀況。手指口述：“鉆機運轉(zhuǎn)正常，證實完?！笔种缚谑觯骸白{泵（注膠泵）運轉(zhuǎn)正常，證實完?！笔种缚谑觯骸白⑺眠\轉(zhuǎn)正常，證實完?！?.18制漿工5.18.1制漿前檢查清水泵、攪拌機等制漿設(shè)備運轉(zhuǎn)證實內(nèi)容：清水泵、攪拌機等制漿設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況。手指口述：“清水泵運轉(zhuǎn)正常，證實完。”手指口述：“攪拌機運轉(zhuǎn)正常，證實完?！?.18.2檢查站北管路閥門相連接證實內(nèi)容：站北管路閥門相連接狀況。手指口述：“管路閥門相連接可信,可以站北，證實完?！?.18.3檢查漿液釀制證實內(nèi)容：漿液釀制濃度。手指口述：“漿液濃度符合規(guī)定，可以注漿，證實完。”5.19制氮工5.19.1檢查制氮設(shè)備證實內(nèi)容：制氮機較完整。手指口述：“制氮機較完整，證實完?！?.19.2檢查制氮機冷卻水證實內(nèi)容：冷卻水狀況。手指口述：“冷卻水正常，可以開機，證實完?！?.19.3檢查氮氣濃度證實內(nèi)容：氮氣濃度。手指口述：“氮氣濃度××%，符合規(guī)定，可以備注氮?！?.19.4檢查制氮機出口溫度，空氣冷卻溫度，空壓機出口壓力、出口溫度，過濾器出口壓力、壓差，制氮機入口壓力、出口壓力、出口溫度，氮氣出口壓力，氮氣濃度、流量等安全維護證實內(nèi)容：制氮機安全維護狀況。手指口述：“冷干機出口溫度××.×度，符合規(guī)定，證實完。”手指口述：“空氣冷卻溫度××.×度，符合規(guī)定，證實完。”手指口述：“空壓機出口壓力×.××Mpa，出口溫度××.×度，符合規(guī)定，證實完。”手指口述：“過濾器出口壓力×.××Mpa，壓差×.××Mpa，符合規(guī)定，證實完?！笔种缚谑觯骸爸频獧C入口壓力×.××Mpa，出口壓力×.××Mpa，出口溫度XX度，符合規(guī)定，證實完?！笔种缚谑觯骸暗獨獬隹趬毫Α?××Mpa，符合規(guī)定，證實完?！笔种缚谑觯骸暗獨鉂舛取痢?，氮氣流量××%，符合規(guī)定，證實完?！眱?nèi)要半小時證實一次。5.20工具房5.20.1電、氣焊5.20.1.1電焊作業(yè)A.工作前證實內(nèi)容：相關(guān)手續(xù)、電焊機、電源線、消防設(shè)施、焊接件、防護用品。手指口述：“相關(guān)手續(xù)齊全有效率，證實完。”手指口述：“電焊機較完整，證實完?！笔种缚谑觯骸半娫淳€壓接可信，電纜并無破皮，證實完?！笔种缚谑觯骸跋涝O(shè)施齊全合格，證實完?！笔种缚谑觯骸昂附蛹阎梅澎柟蹋C實完?！笨谑觯骸胺雷o用品已穿不好，證實完。”以上內(nèi)容為每次沖壓前一次性證實。B.電焊工作完證實內(nèi)容：控制器停水、現(xiàn)場清掃。手指口述：“控制器已停水，現(xiàn)場已噴水降溫、清掃，證實完。”沖壓工作順利完成后證實。5.20.1.2氣割作業(yè)（采用氧氣、乙炔）A.工作前證實內(nèi)容：相關(guān)手續(xù)，作業(yè)環(huán)境，氧氣瓶、乙炔置放，氧氣、乙炔拎相連接，氣割設(shè)施，氣割件，防護用品。手指口述：“相關(guān)手續(xù)齊全有效率，證實完。”手指口述：“工作區(qū)域并無易燃易爆物品，證實完?！笔种缚谑觯骸把鯕?、乙炔瓶置放符合要求，證實完。”手指口述：“氣割設(shè)施齊全可信，證實完?！笔种缚谑觯骸把鯕狻⒁胰擦嘞噙B接可信，證實完?！笔种缚谑觯骸皻飧罴梅澎柟?，證實完?！笨谑觯骸胺雷o用品恰當佩戴，證實完。”以上內(nèi)容為每次氣割前一次性證實。B.工作回去后證實內(nèi)容：氧氣、乙炔，現(xiàn)場清掃。手指口述：“氧氣、乙炔已停用，證實完。”手指口述：“現(xiàn)場已噴水降溫、清掃，證實完。”氣割工作順利完成后證實。5.20.3物料裝運A.裝卸車前證實內(nèi)容：車輛、人員站位。手指口述：“車輛已停好緊固，人員站位安全，可以裝運?！泵看窝b卸車前展開證實。B.裝車后檢查裝車及封車與否合乎運輸建議。手指口述：“上裝、封車符合要求，證實完?！泵看畏廛嚭笳归_證實。5.21拽(弄)運、裝箱物料5.21.1線路檢查證實內(nèi)容：道路。手指口述：“道路通暢，并無障礙物，證實完?！泵看螌⒁归_抬運物料前證實一次，作業(yè)過程中不再展開證實。5.21.2人員站位證實內(nèi)容：人員站位。手指口述：“人員站位安全，證實完?！泵啃斗乓淮挝锪献C實一次。5.21.3物料裝箱證實內(nèi)容：物料裝箱、安全間隙、物料緊固。手指口述：“物料裝箱整齊鞏固，證實完。”手指口述：“安全間隙符合要求，證實完?！泵看窝b箱物料后展開證實。5.22覽勝作業(yè)5.22.1梯子證實內(nèi)容：梯子、保險帶。監(jiān)護人手指口述：“梯子較完整，短果鞏固，證實完?！庇[勝人手指口述：“保險帶較完整，配戴恰當，證實完?！庇[勝人手指口述：“保險帶掛設(shè)恰當，生根穩(wěn)固，證實完?！?.22.2腳手架證實內(nèi)容：腳手架、護欄。手指口述：“腳手架架設(shè)鞏固，證實完?！笔种缚谑觯骸白o欄可信，證實完。”綜合防塵管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦井的綜合防塵工作由礦長負責管理，總工程師、通風礦長負責管理技術(shù)管理工作，必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家《安全全產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》，狠抓礦井粉塵預防工作。對礦井綜合防塵工作必須推行齊抓共管，層層落實。

2、礦井綜合防塵推