2023萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦設(shè)備管理規(guī)定例文30篇

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦設(shè)備管理規(guī)定例文30篇萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦設(shè)備管理規(guī)定萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦設(shè)備管理規(guī)定第一章總則第一條為強(qiáng)化設(shè)備管理，提升技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免國(guó)有資產(chǎn)外流，根據(jù)國(guó)務(wù)院公布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》精神，融合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。第二條礦、廠長(zhǎng)、經(jīng)理就是本單位設(shè)備管理的責(zé)任人。各單位機(jī)電科就是本單位設(shè)備管理部門(mén)。機(jī)電處就是集團(tuán)公司設(shè)備管理部門(mén)，行使設(shè)備管理的職能，負(fù)責(zé)管理設(shè)備的計(jì)劃審查、內(nèi)部轉(zhuǎn)派、除役、更新改造、大修等業(yè)務(wù)工作。條三條設(shè)備管理的主要任務(wù)就是，對(duì)企業(yè)設(shè)備展開(kāi)綜合管理，努力做到全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，合理采用，精心保護(hù)，科學(xué)檢修，及時(shí)改建和更新，不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

第二章設(shè)備添置

第四條各單位因生產(chǎn)須要添置設(shè)備時(shí)，必須先在集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)劑，在無(wú)法調(diào)劑的情況下，需向外添置。第五條須要更新設(shè)備的單位，必須在當(dāng)年元月明確提出設(shè)備更新計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電處審查，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由供應(yīng)公司統(tǒng)一添置，或由單位自行添置，設(shè)備單價(jià)在10萬(wàn)元以上的推行招標(biāo)訂貨。凡并無(wú)計(jì)劃、未經(jīng)核準(zhǔn)或不推行招標(biāo)訂貨、擅自出售設(shè)備的單位和個(gè)人，按規(guī)定給與處置。第六條設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)考量通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、建議技術(shù)一流、質(zhì)量可信、價(jià)格合理。出售建議存有生產(chǎn)許可證的設(shè)備，必須經(jīng)機(jī)電處和采用單位普遍認(rèn)可同意。對(duì)關(guān)鍵性設(shè)備及大宗自造配件和一些關(guān)鍵性零部件，由供應(yīng)公司會(huì)同機(jī)電處、安全局等部門(mén)統(tǒng)一訂貨，并負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的質(zhì)量環(huán)評(píng)。第七條集團(tuán)公司設(shè)備管理部門(mén)以及單位設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)參予單位改建、拓展延淺、技術(shù)改造的設(shè)備更新、選型、添置及招標(biāo)訂貨等工作，并明確提出設(shè)備的可靠性、維修性等建議，參予設(shè)備的校驗(yàn)環(huán)評(píng)和加裝調(diào)試工作。第八條各單位應(yīng)付所有設(shè)備展開(kāi)統(tǒng)一編號(hào)，創(chuàng)建帳卡和設(shè)備檔案，努力做到帳卡物吻合。

第三章采用與保護(hù)

第九條所有設(shè)備都必須嚴(yán)苛按照設(shè)備操作方式、修理規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)采用和保護(hù)。凡本單位更新的新設(shè)備，應(yīng)當(dāng)由主管部門(mén)技術(shù)人員詳盡研究設(shè)備采用說(shuō)明書(shū)及技術(shù)資料，制訂出來(lái)操作規(guī)程和保護(hù)規(guī)程，非政府修理人員和操作工及有關(guān)人員自學(xué)熟識(shí)后，就可以交付使用。第十條貫徹落實(shí)設(shè)備采用與保護(hù)結(jié)合的原則，推行誰(shuí)采用誰(shuí)保護(hù)的責(zé)任制，主要設(shè)備應(yīng)當(dāng)推行紙盒機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，保證設(shè)備較完整。第十一條嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常檢修和定期檢修制度，保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、較完整、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。條十二條設(shè)備必須維持較完整狀態(tài)、安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作可信，防爆設(shè)備建議更添自爆。第十三條鍋爐及各種壓力容器應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定采用和管理，定期展開(kāi)檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)。第十四條創(chuàng)建設(shè)備事故分析制度，出現(xiàn)關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故，必須向集團(tuán)公司調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按“四不放過(guò)”原則分析事故，找到事故責(zé)任者和事故出現(xiàn)的原因，吸取教訓(xùn)并制訂預(yù)防性措施。

第四章設(shè)備大修

第十五條各單位必須在當(dāng)年元月份將設(shè)備大修計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電處，經(jīng)機(jī)電處審查后，由集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)非政府人員鑒別普遍認(rèn)可。第十六條強(qiáng)化設(shè)備大修理基金管理，設(shè)備大修理基金應(yīng)按規(guī)定抽取，單獨(dú)列于帳，由單位設(shè)備管理部門(mén)按計(jì)劃掌控采用，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)禁侵吞，以保證設(shè)備大修理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備大修理費(fèi)用從設(shè)備大修理資金中列支。第十七條設(shè)備大修后的質(zhì)量環(huán)評(píng)，由單位機(jī)電副總工程師非政府專(zhuān)職人員、設(shè)備管理和采用部門(mén)的有關(guān)人員，按設(shè)備出廠或部頒大修標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)環(huán)評(píng)。第十八條大修理后的設(shè)備必須推行質(zhì)保制，在質(zhì)保期間出現(xiàn)的維修質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)由維修單位免費(fèi)維修，保修期通常嚴(yán)禁多于六個(gè)月。集團(tuán)公司本部的設(shè)備大修，必須經(jīng)機(jī)電處、財(cái)務(wù)處同意后，出具動(dòng)工單，就可以展開(kāi)維修。維修后經(jīng)驗(yàn)交合格，機(jī)電處、財(cái)務(wù)處就可以出具設(shè)備大修完工單。

第五章設(shè)備改建、更新、除役

第十九條通常設(shè)備的改建更新，由設(shè)備管理部門(mén)明確提出方案，機(jī)電副總工程師審核；對(duì)主要設(shè)備的更新改造，應(yīng)當(dāng)由單位總工程師非政府人員經(jīng)技術(shù)論證后，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。第二十條各單位理應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理設(shè)備除役工作。設(shè)備除役可以與設(shè)備清查工作一起，做為日常工作展開(kāi)，由單位主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、監(jiān)察審計(jì)工作部門(mén)共同組成鑒別小組，明確提出除役意見(jiàn)，按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。（一）凡已核定固定資產(chǎn)的老舊設(shè)備，須要除役時(shí)，由單位向集團(tuán)公司明確提出書(shū)面報(bào)告，集團(tuán)公司設(shè)備鑒別小組鑒別后，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。（二）、凡未提回去固定資產(chǎn)的設(shè)備，自行提早除役時(shí)，由單位向集團(tuán)公司明確提出書(shū)面報(bào)告，集團(tuán)公司設(shè)備鑒別小組鑒別后，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，設(shè)備的余值由原單位分擔(dān)。（三）、凡抽取折舊費(fèi)超過(guò)80%以上，單臺(tái)原值嚴(yán)重不足3萬(wàn)元的設(shè)備，自行提早除役時(shí)，可以按（一）項(xiàng)辦理，其余值另收單位成本。第二十一條各單位的設(shè)備屬于集團(tuán)公司所有，就是國(guó)有固定資產(chǎn)，任何單位嚴(yán)禁擅自處理移轉(zhuǎn)設(shè)備，必須順從集團(tuán)公司的原則，否則并作違紀(jì)論處。對(duì)在全公司范圍內(nèi)調(diào)劑后仍無(wú)法恢復(fù)正常采用的閑置設(shè)備，須要移轉(zhuǎn)時(shí)，單位必須提出申請(qǐng)，由集團(tuán)公司設(shè)備鑒別小組評(píng)估后，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)就可以移轉(zhuǎn)，其總收入上交集團(tuán)公司財(cái)務(wù)，用作設(shè)備更新或大修。

條六章附于則

第二下二條本規(guī)定由機(jī)電處負(fù)責(zé)管理表述，自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。礦井二區(qū)管理制度編訂礦井二區(qū)民主管理制度

為切實(shí)加強(qiáng)民主管理，保護(hù)廣大職工的切身利益，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性和締造，特制訂本制度。

一、工分、工資分配制度：

1、工分管理：各隊(duì)組工分必須嚴(yán)格執(zhí)行“三公開(kāi)”“三上墻”制度，嚴(yán)苛拒絕接受職工監(jiān)督。工分在48小時(shí)內(nèi)未評(píng)選上墻的隊(duì)組，每次罰大隊(duì)長(zhǎng)，環(huán)評(píng)員各100元，弄虛作假者一次判罰500元。

2、每月工分必須在下月5號(hào)以前由本隊(duì)職工蓋章蓋章繳分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章，再交支部書(shū)記核查有誤張?zhí)羺^(qū)工資公開(kāi)欄展開(kāi)官方，至?xí)r不交者判罰大隊(duì)長(zhǎng)200元。

3、工資管理：各隊(duì)工資分配實(shí)行月初定價(jià)或承攬，的定材料消耗及工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，月末按順利完成指標(biāo)考核，支付隊(duì)組工資總額，由班子成員探討通過(guò)的分配辦法，并招集各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)官方分配各隊(duì)組工資。

4、工資分配原則：秉持“按勞分配，效率優(yōu)先，兼具公平”的原則，每月根據(jù)各隊(duì)組月順利完成任務(wù)量、安全、質(zhì)量材料消耗情況給與隊(duì)組支付工資。

5、每月支付回去工資后，各隊(duì)組必須給職工普遍認(rèn)可并蓋章按手印，由分管領(lǐng)導(dǎo)審查繳事務(wù)一份，黨支部?jī)煞?，一份做為事?wù)官方用，本隊(duì)領(lǐng)一份上墻發(fā)布。

6、各隊(duì)組如辨認(rèn)出報(bào)黑工，侵吞職工工資，代工資等現(xiàn)象區(qū)里將從嚴(yán)處理，隊(duì)長(zhǎng)除選擇退出部分，必須給與2—5倍的罰款，并撤消隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重者交礦紀(jì)委處置。

7、工分、工資發(fā)布后，若職工有疑異的，由黨支部書(shū)記會(huì)同清查，情況有誤，并展開(kāi)重新分配蓋章按手印方可再展開(kāi)發(fā)布。

二、數(shù)四管理制度：

1、凡是違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，違背勞動(dòng)紀(jì)律，損毀設(shè)備無(wú)故遺失物件的人員，區(qū)里非政府有關(guān)人員分析后，嚴(yán)苛按照有關(guān)制度對(duì)責(zé)任者展開(kāi)行政處罰。

2、罰款通知單由生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)統(tǒng)一送出，并一式兩份，一份做為存查，一份由分管區(qū)長(zhǎng)呈交有關(guān)隊(duì)組負(fù)責(zé)人，再由負(fù)責(zé)人呈交被罰款者，以有罰款必須在支付當(dāng)月工資前支付利息，否則罰款在200元以下（包含200元）將由事務(wù)員從其工資中雙倍計(jì)入。少于200元的罰款由事務(wù)員從其工資中1倍計(jì)入。

3、數(shù)四由生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)繳納，技術(shù)主管看管。未收數(shù)四由技術(shù)主管出來(lái)收據(jù)給生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)，并創(chuàng)建專(zhuān)帳，以便核查。

4、數(shù)四采用必須嚴(yán)苛按礦規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，推行專(zhuān)款專(zhuān)用，并深入細(xì)致創(chuàng)建采用明細(xì)表。就可以用作安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中存有貢獻(xiàn)或成績(jī)突出者的獎(jiǎng)勵(lì)，或用作生產(chǎn)中急需的工具器。

5、給與獎(jiǎng)勵(lì)或出售工具器必須存關(guān)于實(shí)行精細(xì)化管理的實(shí)行意見(jiàn)關(guān)于實(shí)行精細(xì)化管理的實(shí)行意見(jiàn)

天能公司播發(fā)〔2008〕126號(hào)

為二要提升現(xiàn)代化企業(yè)管理水平，大力推進(jìn)現(xiàn)代化管理型企業(yè)建設(shè)，踐行一流的管理理念，創(chuàng)辦代萊適應(yīng)環(huán)境企業(yè)發(fā)展的管理模式，提高企業(yè)管理效能和整體水平，經(jīng)研究同意，在公司全面推行精細(xì)化管理，現(xiàn)明確提出如下實(shí)行意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大為指導(dǎo)，秉持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司的總體發(fā)展建議，按照“謀劃于決策前，鹽務(wù)于決策后，協(xié)同于全過(guò)程”的工作思路，以精、科東俄、粗、汪操作方式為特征，以建立健全工作流程為重點(diǎn)，秉持精益求精，嚴(yán)苛制度全面落實(shí)，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)由結(jié)果掌控向過(guò)程控制、經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作“零差錯(cuò)”，不懈努力刻畫(huà)體系科學(xué)、特色獨(dú)特、運(yùn)轉(zhuǎn)高效率、機(jī)制新機(jī)制的精細(xì)化管理模式，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全面提高公司整體管理水平。

二、總體目標(biāo)

通過(guò)全面推行精細(xì)化管理，構(gòu)成一套適宜公司實(shí)際的以科學(xué)化為方向，以精細(xì)化為價(jià)值觀念，不斷改進(jìn)和健全各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，創(chuàng)建起至全過(guò)程、全方位的精細(xì)化管理體系，快速同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理思想科學(xué)化、管理非政府精干化、管理方法精細(xì)化、管理手段現(xiàn)代化、管理人才知識(shí)化，逐步形成比較科學(xué)健全的精細(xì)化管理長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理效能和管理水平整體提高，打造出獨(dú)具特色的精細(xì)化管理模式。

三、遵循原則

一就是以人為本的原則。把以人為本的思想橫跨至精細(xì)化管理的各個(gè)方面，通過(guò)有效率鞭策和約束，最大限度地充分發(fā)揮干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，同時(shí)實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化。

二就是過(guò)程控制的原則。對(duì)每一項(xiàng)工作職責(zé)和任務(wù)，明晰工作鏈，做好過(guò)程控制，大力推進(jìn)每個(gè)工作環(huán)節(jié)的精細(xì)化，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司整體精細(xì)化管理目標(biāo)。

三就是精益求精的原則。以觀念技術(shù)創(chuàng)新助推思路技術(shù)創(chuàng)新和方法技術(shù)創(chuàng)新，踐行細(xì)致精細(xì)、精益求精的工作作風(fēng)，努力做到善于事前、細(xì)于過(guò)程，持續(xù)改良，健全提升。

四就是便利考核的原則。對(duì)工作目標(biāo)定量和抽象化，對(duì)難以定量的目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)情況判定邊界考核條件，增加不確認(rèn)因素在考核中的影響。

四、實(shí)行精細(xì)化管理的主要內(nèi)容

公司確認(rèn)的精細(xì)鑫源煤礦救援管理制度編訂目錄

一、工作討論會(huì)制度

二、應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度

三、關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

四、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度

五、預(yù)防性安全檢查制度

六、應(yīng)急宣傳教育制度

七、應(yīng)急培訓(xùn)制度

八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度

九、應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度

十、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理規(guī)定

十一、應(yīng)急資金投入保障制度

十二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度

十三、應(yīng)急救援檔案管理制度

十四、應(yīng)急救援責(zé)任追責(zé)與獎(jiǎng)懲制度

十五、其他管理制度

工作討論會(huì)制度

為更好的自學(xué)、貫徹落實(shí)應(yīng)急救援管理制度，強(qiáng)化應(yīng)急救援管理工作，提升人員管理水平，及時(shí)精確的指導(dǎo)和化解應(yīng)急救援中存有的問(wèn)題，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作討論會(huì)制度。

一、會(huì)議時(shí)間：煤礦每月月底非政府一次應(yīng)急救援工作討論會(huì)制度，并制定工作討論會(huì)制度。

二、非政府單位：安監(jiān)處

三、主持人：安全礦長(zhǎng)

四、出席人員：礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、安全培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部、機(jī)電部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合籌辦、設(shè)備部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

五、會(huì)議內(nèi)容

1、表達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會(huì)議精神。

2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存有的問(wèn)題。

3、由安監(jiān)處對(duì)一個(gè)月去應(yīng)急救援管理工作展開(kāi)匯報(bào)。

4、對(duì)本階段應(yīng)急救援管理工作展開(kāi)總結(jié)，對(duì)下月應(yīng)急救援管理工作作出具體安排。

六、會(huì)議建議

1、參會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，例如突遇特定情況無(wú)法出席應(yīng)當(dāng)向主持人告假。

2、參會(huì)人員手機(jī)必須設(shè)立為震動(dòng)，并搞好會(huì)議記錄。

3、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理點(diǎn)至，搞好會(huì)議記錄，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。

4、建議各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及有關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。

5、無(wú)顧不出席會(huì)議每次罰款100元，耽誤罰款50元。

6、各項(xiàng)罰款交礦財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部出示票據(jù)。

7、本制度自即日起已經(jīng)開(kāi)始繼續(xù)執(zhí)行。

應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提升應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)防事故的能力，確保職工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境侵害和社會(huì)影響。根據(jù)礦實(shí)際情況制訂本制度。

1、應(yīng)急管理制度秉持“以人為本，增加危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)管理，職責(zé)明晰，快速反應(yīng)”的原則，

2、應(yīng)急管理分后“防治、準(zhǔn)備工作、積極響應(yīng)和恢復(fù)正常”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包含：應(yīng)急管理非政府體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資確保等。

3、設(shè)立以礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，安全副處長(zhǎng)、各生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)于安全科，并負(fù)責(zé)管理日常管理。

4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的撰寫(xiě)與修改。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理預(yù)案的基本建設(shè)、修改。預(yù)案必須合乎《礦井應(yīng)急救援預(yù)案基本建設(shè)》，并維持與上級(jí)部門(mén)預(yù)案的貫通。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，盡早修改《預(yù)案》，努力做到科學(xué)、極易操作方式。

5、應(yīng)急檢查。根據(jù)年度計(jì)劃，每季度至少精心安排一次全面檢查，對(duì)各項(xiàng)設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲(chǔ)備，救護(hù)隊(duì)人員配備等展開(kāi)檢查。并搞好檢查記錄。

關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的有關(guān)規(guī)定，有效率嚴(yán)防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，積極主動(dòng)大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制訂本制度。

一、設(shè)立關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：各分管礦長(zhǎng)

成員：調(diào)度室、安監(jiān)處、通風(fēng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合Agnant各業(yè)務(wù)部室的部長(zhǎng)。

二、關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理工作原則：

以消解關(guān)鍵性安全隱患和大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦入建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理機(jī)制及分級(jí)管理責(zé)任制為手段，秉持“全面排查、分后輕重緩急環(huán)境治理，化解與監(jiān)管相結(jié)合，程序化管理”的原則，注重當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加強(qiáng)資金投入、嚴(yán)格考核，全力化解當(dāng)前預(yù)防水、安全供電、大煤窯管理等方面威脅礦井的關(guān)鍵性安全隱患問(wèn)題。

三、礦井關(guān)鍵性安全隱患判定、排查環(huán)境治理的責(zé)任分割：

1、礦井就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查的責(zé)任主體，總經(jīng)理并任礦長(zhǎng)就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的第一責(zé)任者，對(duì)關(guān)鍵性安全隱患的判定、排查環(huán)境治理正數(shù)全面責(zé)任。

2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理就是本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理工作。

3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)部室的部長(zhǎng)就是本專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的具體內(nèi)容責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全隱患的判定，方案論證、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，并按計(jì)劃精心安排深入細(xì)致非政府實(shí)行，科室其他管理人員按照礦井精心安排和科室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)管理本崗位范圍內(nèi)隱患判定和排查環(huán)境治理。

4、安全礦長(zhǎng)、安監(jiān)處短對(duì)全礦井關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理正數(shù)全面監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)責(zé)任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、匯總、建檔、呈報(bào)，并按照計(jì)劃精心安排對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理，展開(kāi)過(guò)程監(jiān)管和結(jié)果環(huán)評(píng)考核。

5、礦井財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理所須要費(fèi)用的核算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào)，并按照集團(tuán)公司下發(fā)的安全費(fèi)用計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)設(shè)備工程推行“三定”逐月怱季展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通報(bào)并考核。

6、各施工單位對(duì)施工的關(guān)鍵性安全費(fèi)用工程，負(fù)責(zé)管理施工過(guò)程中的安全管理，并按照“三定”建議，按時(shí)、保質(zhì)、保量順利完成施工任務(wù)。

四、考核落空辦法：

由安通部會(huì)同，對(duì)列為集團(tuán)公司和礦井安全費(fèi)用計(jì)劃的隱患排查環(huán)境治理項(xiàng)目推行責(zé)任考核，對(duì)全年安全費(fèi)用項(xiàng)目以業(yè)務(wù)分管居多，合理分工努力做到人人頭上存有指標(biāo)，并推行“三定”，按期按質(zhì)按量順利完成的給與獎(jiǎng)勵(lì)。

關(guān)鍵性危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度

目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，消解安全隱患

范圍：礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)

職責(zé)：機(jī)關(guān)各部室、生產(chǎn)隊(duì)組

一、安全培訓(xùn)中心職責(zé)

1、必須非政府或聘用存有資質(zhì)人員按規(guī)定對(duì)我礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)源定期展開(kāi)檢測(cè)、評(píng)估;

2、安全培訓(xùn)中心對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的管理應(yīng)負(fù)檢查、督查的職責(zé)。

二、生產(chǎn)單位

1、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人輕易對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源實(shí)行管理并對(duì)管理結(jié)果負(fù)責(zé)管理;

2、具體內(nèi)容管理措施依照《關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控制度》繼續(xù)執(zhí)行實(shí)行。

3、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，建議布局適當(dāng)?shù)膽?yīng)急器材。

4、根據(jù)公司《事故應(yīng)急預(yù)案》對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源應(yīng)急事故展開(kāi)搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)行及日常演練。

5、每年嚴(yán)禁多于一次舉辦安全、消防應(yīng)急軍事演習(xí)活動(dòng)。

三、部室、隊(duì)組每月嚴(yán)禁多于一次展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)安全綜合檢查。

四、隊(duì)組對(duì)生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄必須及時(shí)。

班組員工必須按規(guī)定展開(kāi)巡回檢查，同時(shí)隊(duì)組的班組安全教育自學(xué)每月嚴(yán)禁多于八次，并創(chuàng)建自學(xué)記錄臺(tái)賬。

五、凡步入關(guān)鍵性危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)并獲得合格證就可以步入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的修改須要生產(chǎn)部按程序?qū)彶橥夥娇蓪?shí)行，外來(lái)人員必須存有專(zhuān)人護(hù)送方可進(jìn)內(nèi)。

六、安全員對(duì)區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的主硅負(fù)責(zé)管理，實(shí)行定期檢查和抽檢結(jié)合，確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)采用。

七、運(yùn)輸物資須要使用存有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位裝運(yùn)，步入本公司關(guān)鍵性危險(xiǎn)源區(qū)域的運(yùn)輸車(chē)輛必須穿上阻火器方可進(jìn)內(nèi)。

八、根據(jù)具體內(nèi)容建議和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在關(guān)鍵性危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)加裝存有4路可燃性氣體報(bào)警器，對(duì)關(guān)鍵崗位展開(kāi)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

九、對(duì)于在日常工作中辨認(rèn)出的事故隱患，通過(guò)自查防止事故出現(xiàn)的，單位將給與獎(jiǎng)勵(lì)100—500元，對(duì)于在安全檢查中辨認(rèn)出問(wèn)題的，將責(zé)令限期完成自查并展開(kāi)申報(bào)，對(duì)事故苗頭知情不報(bào)者將給與行政處罰。

預(yù)防性安全檢查制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)就應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作明確提出如下指導(dǎo)意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

1.指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，穩(wěn)步深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，按照“防治與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的工作建議，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在預(yù)防性安全檢查、關(guān)鍵性隱患排查中的促進(jìn)作用，推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好。

2.工作目標(biāo)。

通過(guò)非政府應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查，推動(dòng)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患的深入細(xì)致排查環(huán)境治理，全面性嚴(yán)防事故;各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)所在區(qū)域主要風(fēng)險(xiǎn)隱患和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源特點(diǎn)，熟識(shí)救援環(huán)境，積極開(kāi)展存有針對(duì)性的應(yīng)急演練，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的綜合能力。

二、非政府和實(shí)行

預(yù)防性安全檢查工作由安全培訓(xùn)部會(huì)同其他業(yè)務(wù)科室共同完成。各部門(mén)必須針對(duì)礦區(qū)內(nèi)存有的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源狀況，制訂并下發(fā)年度預(yù)防性檢查工作計(jì)劃，每年至少應(yīng)當(dāng)非政府2次預(yù)防性安全檢查活動(dòng)。

安全培訓(xùn)中心必須定期非政府應(yīng)急救援隊(duì)伍定期性積極開(kāi)展預(yù)防性檢查，創(chuàng)建應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作的考核、考核制度，健全工作機(jī)制，交流工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)在預(yù)防性安全檢查工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

預(yù)防性安全檢查的具體內(nèi)容工作由應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)行。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)下發(fā)的年度預(yù)防性安全檢查工作計(jì)劃，制訂本隊(duì)預(yù)防性安全檢查實(shí)施方案。必須按照實(shí)施方案，搞好與日常值備班工作的統(tǒng)籌安排，盡早積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作。

三、檢查的范圍和重點(diǎn)內(nèi)容

1.檢查范圍。

預(yù)防性安全檢查的范圍包含：我礦井上下各類(lèi)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源，以及礦山周邊區(qū)域可能將遭遇的問(wèn)題。

2.檢查重點(diǎn)內(nèi)容。

煤礦企業(yè)：重點(diǎn)檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)與否合理，通風(fēng)設(shè)施與否健全，通風(fēng)設(shè)備與否較完整及礦井反風(fēng)軍事演習(xí)情況;注重礦井瓦斯抽放系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和綜合防突措施的繼續(xù)執(zhí)行情況;火區(qū)管理情況和嚴(yán)防救火措施的全面落實(shí)情況;水害預(yù)防措施的制訂與繼續(xù)執(zhí)行情況。

四、工作建議

1.各部門(mén)必須充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查的重要性和必要性，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人必須親自研究部署，指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍有序、有效地積極開(kāi)展不好此項(xiàng)工作。對(duì)存有安全隱患的部門(mén)，必須下發(fā)自查指令，嚴(yán)格執(zhí)行其及時(shí)自查全面落實(shí)。對(duì)檢查中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患，必須備案建檔，明晰專(zhuān)人追蹤鹽務(wù)。

2.各部門(mén)必須自覺(jué)拒絕接受和積極主動(dòng)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援隊(duì)伍對(duì)本單位的安全檢查，主動(dòng)提供更多有關(guān)安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度，對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的檢查嚴(yán)禁婉拒和阻擾。對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題和關(guān)鍵性隱患必須制訂整改措施，明晰自查時(shí)間，全面落實(shí)自查責(zé)任和資金，及時(shí)解決問(wèn)題和消除隱患。

3.各應(yīng)急救援隊(duì)伍必須通過(guò)積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作，熟識(shí)我礦生產(chǎn)和救援環(huán)境，介紹企業(yè)的主要隱患和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源及其應(yīng)急預(yù)案，存有針對(duì)性地研究和制訂科學(xué)的應(yīng)急救援與處理方案，調(diào)集適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援裝備，積極開(kāi)展應(yīng)急救援演練，不斷提高應(yīng)付各類(lèi)突發(fā)事件的綜合救援能力。

4.各部門(mén)必須深入細(xì)致研究和總結(jié)應(yīng)急救援隊(duì)伍積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作的經(jīng)驗(yàn)和存有的問(wèn)題，逐步規(guī)范和健全檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，不斷提升預(yù)防性安全檢查的效果。

應(yīng)急宣傳教育制度

為進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我防水素質(zhì)，提升我礦應(yīng)付突發(fā)性公共事件的能力，特制訂本實(shí)施方案。

一、主要內(nèi)容

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理宣傳教育工作的非政府指導(dǎo)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門(mén)的促進(jìn)作用，深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)，大力提高職工的公共安全意識(shí)和自我防水素質(zhì)，提升我礦應(yīng)付突發(fā)性公共事件的能力，確保職工生命安全和我礦財(cái)產(chǎn)安全。

1、以應(yīng)急預(yù)案為核心，搞好預(yù)案的宣傳和闡釋工作

礦有關(guān)部門(mén)必須結(jié)合實(shí)際，深入分析我礦遭遇的安全形勢(shì)，搞好應(yīng)急管理工作;宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和處理規(guī)程，全面落實(shí)預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。具體內(nèi)容存有：

(1)緊緊圍繞應(yīng)急預(yù)案展開(kāi)深入細(xì)致宣傳。各部門(mén)必須實(shí)行積極主動(dòng)有效率措施，深入細(xì)致貫徹落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的作法，切實(shí)做好應(yīng)急管理工作的情況。

(2)展開(kāi)典型案例的宣傳。一就是挑選存有代表性的典型案例，對(duì)全國(guó)煤礦順利應(yīng)付突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處理中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人展開(kāi)宣傳報(bào)道。二就是了解應(yīng)付突發(fā)性公共事件的正反兩方面案例，提升職工應(yīng)付突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同時(shí)，總結(jié)分析案例中采用的處理手段、使用的應(yīng)付措施等，進(jìn)一步提高應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平。

2、以應(yīng)急科學(xué)知識(shí)普及為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的防治、買(mǎi)盤(pán)、打火、脫離險(xiǎn)境和減災(zāi)等能力，進(jìn)一步宣傳普及安全科學(xué)知識(shí)、災(zāi)害科學(xué)知識(shí)和打火脫離險(xiǎn)境科學(xué)知識(shí)。

3、以專(zhuān)題宣傳活動(dòng)為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

(1)積極開(kāi)展公共安全主題宣傳活動(dòng)。

(2)宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)科學(xué)知識(shí)。

(3)融合我礦應(yīng)急能力建設(shè)展開(kāi)宣傳。

二、工作建議

1、主動(dòng)積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作必須全面落實(shí)責(zé)任。

(1)制定宣傳教育工作計(jì)劃。在我礦踐行起至比較穩(wěn)固的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，普及基本的防治、買(mǎi)盤(pán)、打火、脫離險(xiǎn)境、減災(zāi)等安全防水科學(xué)知識(shí)和技能。

(2)多形式宣傳教育。利用班前、報(bào)刊等多種形式，盡可能采用通俗語(yǔ)言，簡(jiǎn)明扼要，多題材、多角度、存有針對(duì)性地展開(kāi)宣傳教育。

(3)完善宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制。將日常宣傳與輕、空難事件突發(fā)事件出現(xiàn)后的宣傳教育工作融合出來(lái)。創(chuàng)建和完善應(yīng)急管理宣傳教育的長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)常性地積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育。

(4)動(dòng)員全礦職工積極參與。

2、強(qiáng)化非政府指導(dǎo)和督促檢查，保證宣傳教育效果

每季度展開(kāi)一次總結(jié)和檢查，對(duì)宣傳教育階段性任務(wù)基本順利完成情況做出評(píng)估，對(duì)存有的問(wèn)題展開(kāi)自查。

3、提供更多專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)確保，保證宣傳教育工作順利進(jìn)行

應(yīng)急培訓(xùn)制度

一、為推動(dòng)我礦干部培訓(xùn)工作有序積極開(kāi)展，提升應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，推動(dòng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)山西煤礦應(yīng)急救援管理制度的有關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的建議，特制訂如下管理制度：

二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)遵從以下原則：

1、秉持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則

2、秉持分級(jí)負(fù)責(zé)管理，分類(lèi)管理的原則

3、秉持分散培訓(xùn)與在崗自學(xué)結(jié)合的原則

4、秉持以人為本、按須要學(xué)前的原則

5、秉持教學(xué)相長(zhǎng)、保證質(zhì)量的原則

6、秉持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則

三、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的非政府、管理和考核工作。

四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象就是：各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。

五、培訓(xùn)工作分級(jí)分類(lèi)展開(kāi)，安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、供職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作須要時(shí)的崗位培訓(xùn)。

六、所有應(yīng)急管理專(zhuān)職工作人員每年必須拒絕接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周，通常每年總計(jì)不少于5天。

七、培訓(xùn)對(duì)象在出席上級(jí)非政府的分散脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享用在崗?fù)却觥?/p>

八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。緊緊圍繞貫徹落實(shí)落下山西焦煤對(duì)應(yīng)急管理工作的指示精神，重點(diǎn)自學(xué)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)、介紹兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟識(shí)掌控應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序和方法、自學(xué)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和統(tǒng)一指揮手段等。通過(guò)培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)應(yīng)急管理的宏觀重新認(rèn)識(shí)和依法實(shí)行管理意識(shí)，提升科學(xué)決策水平，提高應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處理應(yīng)付能力。

九、各級(jí)各部門(mén)(單位)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除非政府或出席上級(jí)分散脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)當(dāng)實(shí)行多種形式積極開(kāi)展培訓(xùn)。

1、以崗代培。通過(guò)出席工作課堂教學(xué)和拒絕接受指導(dǎo)，提升應(yīng)急管理的規(guī)劃非政府能力和管理水平。

2、以學(xué)代培。大力提倡和引導(dǎo)工作人員自行非政府自學(xué)和培訓(xùn)工作，通過(guò)自學(xué)不斷更新觀念、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)，提升工作能力。

3、以研代培。非政府各種研究活動(dòng)，精心安排有關(guān)人員參予，提升工作水平。

十、安全培訓(xùn)中心和各部門(mén)必須強(qiáng)化協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和建議，制定計(jì)劃和實(shí)行意見(jiàn)，深入細(xì)致狠抓培訓(xùn)工作。

十一、加強(qiáng)師資力量，建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。實(shí)行道德教育、出遠(yuǎn)門(mén)等多種方式培育培訓(xùn)教師，還可以實(shí)行從集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)和專(zhuān)家組內(nèi)聘用專(zhuān)家等辦法，化解不好培訓(xùn)的師資問(wèn)題。

十二、將教育培訓(xùn)工作列入應(yīng)急管理建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容展開(kāi)部署和規(guī)劃，必須在財(cái)政預(yù)算中列支積極開(kāi)展應(yīng)用領(lǐng)域培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi)，確保培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額妥當(dāng)。

十三、創(chuàng)建應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各單位、部門(mén)展開(kāi)年度考核。

十四、強(qiáng)化培訓(xùn)的管理，創(chuàng)建和健全培訓(xùn)工作檔案，如實(shí)記述培訓(xùn)工作和受到培訓(xùn)人員情況。

十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包含：教育培訓(xùn)工作的有關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤備案、試卷、考試成績(jī)單、各期培訓(xùn)人員花名冊(cè)。

應(yīng)急預(yù)案管理工作制度

為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，健全工作機(jī)制，技術(shù)創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效率地積極開(kāi)展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制訂應(yīng)急預(yù)案管理制度：

一、應(yīng)急預(yù)案管理制度

1、應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“縱向到邊，橫向到底”的總體建議和部門(mén)機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，對(duì)我礦應(yīng)急預(yù)案適度展開(kāi)類(lèi)別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，并使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)環(huán)境全礦安全形勢(shì)和實(shí)際工作須要。

2、應(yīng)急預(yù)案修改健全。針對(duì)應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)行過(guò)程中辨認(rèn)出的問(wèn)題，非政府有關(guān)部門(mén)和應(yīng)急管理專(zhuān)家對(duì)我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案展開(kāi)修改和健全。出現(xiàn)關(guān)鍵性、特別關(guān)鍵性突發(fā)事件后，必須總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修改健全有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修改和健全后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時(shí)備案。

3、應(yīng)急預(yù)案審查、印發(fā)和公布。對(duì)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)展開(kāi)會(huì)審、會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后非政府印發(fā)、發(fā)布。

4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列為每年應(yīng)急科學(xué)知識(shí)傳教培訓(xùn)計(jì)劃，以牽涉我礦生命安全確保的部分為重點(diǎn)積極開(kāi)展宣傳培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的公共安全意識(shí)，提升職工打火脫離險(xiǎn)境能力。

5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制訂應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。原則上每年非政府一次應(yīng)急預(yù)案演練。

應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度

一、總則

為提升應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)防事故的能力，評(píng)估公司應(yīng)急準(zhǔn)備工作狀態(tài)、應(yīng)急能力，辨認(rèn)出并及時(shí)修正應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的瑕疵和嚴(yán)重不足，辨識(shí)資源市場(chǎng)需求，回應(yīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)、非政府和人員的職責(zé)，提升相同機(jī)構(gòu)、非政府和人員之間的協(xié)同問(wèn)題，檢驗(yàn)應(yīng)急積極響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的介紹程度和實(shí)際操作技能。根據(jù)《鑫磊煤業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，制訂本制度。

二、細(xì)則

1、單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)非政府有關(guān)單位(部門(mén))按照規(guī)定撰寫(xiě)本單位應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急救援有關(guān)法律法規(guī)、部門(mén)職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，天聚富源煤業(yè)監(jiān)控設(shè)備管理制度天聚富源煤業(yè)監(jiān)控設(shè)備管理制度

1、通風(fēng)部門(mén)對(duì)監(jiān)控設(shè)備負(fù)責(zé)管理總體管理。

2、調(diào)度室對(duì)監(jiān)控室設(shè)備負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容管理。工作面的甲烷傳感器、斷電器、饋電傳感器等設(shè)備由所在隊(duì)組負(fù)責(zé)管理日常管理。

3、監(jiān)控設(shè)備由通風(fēng)部門(mén)明確提出采用計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)管理訂貨。

4、監(jiān)控設(shè)備統(tǒng)一采用三恒科技有限公司產(chǎn)品，主機(jī)及附件、傳感器不許異類(lèi)產(chǎn)品混用。

5、設(shè)備供貨后須通風(fēng)部門(mén)環(huán)評(píng)，合格后采用。

6、設(shè)備必須具有合格有效率的“四證一標(biāo)志"證件證書(shū)。，

7、設(shè)備的領(lǐng)用、裝設(shè)、保護(hù)、維修保養(yǎng)等按礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

8、通風(fēng)部門(mén)必須定期對(duì)設(shè)備展開(kāi)標(biāo)校、檢修，不合乎AQ6201規(guī)范的不得采用。瓦斯煤層氣管理制度（三項(xiàng)管理制度）一、總則

1、為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“多鉆孔、汪半封閉、綜合扣”的瓦斯煤層氣方針，弘揚(yáng)“扣妥當(dāng)、管到底、孔封嚴(yán)、水Grignols”的煤層氣方法，全面落實(shí)“全程套管、兩堵一備注、帶壓封孔”的封孔工藝，提升煤層氣效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)瓦斯煤層氣合格，有效率嚴(yán)防瓦斯事故的出現(xiàn)，特制訂礦瓦斯煤層氣管理制度(以下縮寫(xiě)“煤層氣制度”)。

2、制訂煤層氣制度的依據(jù)：《煤礦安全規(guī)程》(以下縮寫(xiě)《規(guī)程》)、《煤礦瓦斯煤層氣基本指標(biāo)》、《煤礦瓦斯煤層氣規(guī)范》、《煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規(guī)定》、《采礦工程設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》等。

3、礦井瓦斯煤層氣應(yīng)秉持“多措并舉、應(yīng)當(dāng)抽盡扣、煤層氣均衡、效果合格”的原則。

應(yīng)當(dāng)展開(kāi)瓦斯煤層氣的煤層必須先抽改采瓦斯，證實(shí)煤層氣合格后，方可精心安排改采、鑿作業(yè)。

瓦斯煤層氣系統(tǒng)應(yīng)保證工程全面性、能力充裕、設(shè)施完善、計(jì)量精確。

礦井應(yīng)強(qiáng)化煤層氣瓦斯的利用，有效率掌控瓦斯排放量。

4、必須創(chuàng)建專(zhuān)門(mén)的瓦斯煤層氣隊(duì)伍，加派瓦斯煤層氣工作所需的管理人員、工程技術(shù)人員、參數(shù)檢測(cè)人員及瓦斯扣采工等。

5、創(chuàng)建、健全瓦斯煤層氣管理制度、瓦斯煤層氣人員崗位責(zé)任制、鉆場(chǎng)及鉆孔檢查管理制度、煤層氣工程質(zhì)量環(huán)評(píng)管理制度等。

6、瓦斯煤層氣工必須出席專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)并獲得有關(guān)資質(zhì)后方可以上崗。

二、通常規(guī)定

1、礦必須展開(kāi)瓦斯煤層氣，并保證煤層氣合格。

2、礦井在基本建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)非政府基本建設(shè)適當(dāng)?shù)耐咚姑簩託夂细褚?guī)劃和年度實(shí)行計(jì)劃。

礦井生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃的基本建設(shè)應(yīng)以預(yù)期的礦井瓦斯煤層氣合格煤量為管制條件。

煤層氣合格規(guī)劃包含：煤層氣合格工程(表中)、扣采量(表中)、煤層氣設(shè)備設(shè)施(表中)、資金計(jì)劃(表中)，煤層氣合格范圍可以規(guī)劃產(chǎn)量(表中)、采面接任(表中)、巷道盾構(gòu)(表中)等。

年度實(shí)行計(jì)劃包含：年度瓦斯煤層氣合格的煤層范圍及相對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)哪甓犬a(chǎn)量精心安排(表中)、采面接任(表中)、巷道盾構(gòu)(表中)，年度煤層氣工程(表中)、煤層氣設(shè)備設(shè)施(表中)、施工隊(duì)伍、煤層氣時(shí)間、扣采量(表中)、煤層氣指標(biāo)、資金計(jì)劃(表中)以及其他確保措施。

煤礦每年制訂的瓦斯煤層氣規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備設(shè)施以及煤層氣計(jì)量、效果等圣默內(nèi)上級(jí)部門(mén)審核。

3、應(yīng)積極主動(dòng)試驗(yàn)和實(shí)地考察相同煤層氣方式和參數(shù)條件下的煤層瓦斯煤層氣規(guī)律，根據(jù)煤層氣參數(shù)、煤層氣時(shí)間和煤層氣效果之間的關(guān)系，確認(rèn)礦井合理煤層氣方式下的煤層氣全面性時(shí)間，并融合煤層氣工程施工周期，精心安排“扣、鑿、改采”三者之間的接任關(guān)系。

4、礦井確認(rèn)拓展和采礦布局時(shí)，應(yīng)充分考慮瓦斯煤層氣合格須要的工程和時(shí)間。

采礦保護(hù)層時(shí)，必須布置對(duì)被保護(hù)層展開(kāi)瓦斯煤層氣的配套工程，保證煤層氣合格。

在煤層頂上(底)板布置專(zhuān)用煤層氣瓦斯巷道，使用穿著層鉆孔煤層氣瓦斯時(shí),其專(zhuān)用煤層氣瓦斯巷道應(yīng)滿(mǎn)足用戶(hù)以下建議：

(1)巷道的邊線、數(shù)量應(yīng)滿(mǎn)足用戶(hù)可實(shí)現(xiàn)煤層氣合格的煤層氣方法的建議;

(2)巷道施工應(yīng)滿(mǎn)足用戶(hù)煤層氣合格所需的煤層氣時(shí)間建議;

(3)鋪設(shè)煤層氣管路、布置鉆場(chǎng)及鉆孔的煤層氣巷道使用礦井全系列風(fēng)壓通風(fēng)時(shí)，巷道風(fēng)速?lài)?yán)禁高于0.5m/s。

5、根據(jù)須要隨時(shí)測(cè)量瓦斯煤層氣參數(shù)，但每周至少對(duì)井下主管、干活管、支管(包含鉆孔扣采管)的煤層氣參數(shù)展開(kāi)一次全面測(cè)量。

6、每天必須對(duì)鉆場(chǎng)內(nèi)瓦斯、溫度等展開(kāi)一次檢查，并將檢查參數(shù)聯(lián)同檢查時(shí)間、檢查人的姓名核對(duì)在鉆場(chǎng)檢查牌板上。

7、每周必須存有專(zhuān)人對(duì)整個(gè)煤層氣系統(tǒng)展開(kāi)巡回檢查、檢修、保護(hù)，精心安排人員每班抽水，在檢查中辨認(rèn)出問(wèn)題能夠處置的立即處置，無(wú)法處置的向礦調(diào)度匯報(bào)，由礦調(diào)度統(tǒng)一通告有關(guān)隊(duì)組采取措施處置。

8、修改瓦斯煤層氣管路，必須制訂專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施，報(bào)總工程師審核后方可以展開(kāi)。修改管路時(shí)，礦總工程師必須在礦調(diào)度室協(xié)同、統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場(chǎng)精心安排專(zhuān)人監(jiān)督。

9、煤層氣泵一旦暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，泵站司機(jī)必須立即匯報(bào)礦調(diào)度。有關(guān)科室立即按規(guī)定展開(kāi)應(yīng)急處置。

三、瓦斯煤層氣責(zé)任制

1、礦長(zhǎng)就是瓦斯煤層氣的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)瓦斯煤層氣工作所需的人力、財(cái)力和物力，制訂瓦斯煤層氣合格工作各項(xiàng)制度，明晰有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)、權(quán)、利，保證各項(xiàng)措施全面落實(shí)妥當(dāng)和瓦斯煤層氣合格。

2、礦總工程師對(duì)瓦斯煤層氣工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查瓦斯煤層氣工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、安全技術(shù)措施和煤層氣合格評(píng)價(jià)報(bào)告等，確保瓦斯煤層氣工作的正常貫通，努力做到“扣、鑿、改采”均衡。

3、礦各分管負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)的瓦斯煤層氣工作負(fù)責(zé)管理。

4、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理制訂瓦斯煤層氣工程設(shè)計(jì)、措施等，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)瓦斯煤層氣主體責(zé)任、大力推進(jìn)瓦斯煤層氣合格等工作。

5、礦安全科負(fù)責(zé)管理瓦斯煤層氣工作的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)瓦斯煤層氣主體責(zé)任。

6、礦其他職能科室對(duì)本職范圍內(nèi)的瓦斯煤層氣工作負(fù)責(zé)管理。

7、必須結(jié)合實(shí)際情況，制訂礦的瓦斯煤層氣責(zé)任制。

四、瓦斯煤層氣方法

(一)礦必須嚴(yán)苛全面落實(shí)先抽后改采，煤層氣合格后方可以展開(kāi)冶煉作業(yè)。

按礦井瓦斯來(lái)源實(shí)行采礦煤層瓦斯煤層氣、周邊層瓦斯煤層氣、采空區(qū)瓦斯煤層氣或圍巖瓦斯煤層氣等扣改采方法。

(二)挑選煤層氣方法時(shí)，應(yīng)當(dāng)秉持安全、經(jīng)濟(jì)、合理、高效率原則。

(三)瓦斯煤層氣方法的挑選

1、采礦層扣改采方法：

(1)煤層透氣性較好、難抽放的煤層，宜使用本層預(yù)扣方法，可以使用順層或穿著層布孔方式;

(2)煤層透氣性極差、使用分層采礦的厚煤層，可以利用先采分層的卸壓促進(jìn)作用煤層氣未改采分層的瓦斯;

(3)單一高透氣性高瓦斯煤層，可以采用密集鉆孔、交叉鉆孔、水力割去纏、水力掘進(jìn)、收緊滅火、淺孔掌控預(yù)裂滅火等方法加強(qiáng)煤層氣。煤與瓦斯注重危險(xiǎn)輕微煤層，應(yīng)當(dāng)挑選穿著層網(wǎng)格布孔方式;

(4)煤巷盾構(gòu)瓦斯噴出量很大的煤層，可以使用邊鑿邊扣或先抽后掘的煤層氣方法。

2、周邊層扣改采方法：

(1)可以使用從采礦層春早巷、運(yùn)輸巷向周邊層踢橫向或斜交穿著層鉆孔展開(kāi)煤層氣;

(2)當(dāng)周邊層瓦斯噴出量小時(shí)，可以使用頂上(底)板瓦斯巷道(低扣巷)煤層氣;

(3)當(dāng)周邊層或圍巖瓦斯噴出量很大時(shí)，可以在工作面春早兩端沿采礦層頂板布置迎面水平短鉆孔(高位鉆孔)抽放上周邊層瓦斯。

3、采空區(qū)煤層氣方法：

(1)舊采空區(qū)高文瑞用全封閉式煤層氣方法;

(2)現(xiàn)采空區(qū)可以根據(jù)煤層成礦條件和巷道布置情況，使用頂上(底)板鉆孔法，存有煤柱及并無(wú)煤柱橫向及斜交鉆孔法，掩埋管法等扣改采方法，并應(yīng)當(dāng)采取措施，提升瓦斯煤層氣濃度。

4、對(duì)瓦斯噴出來(lái)源多、原產(chǎn)范圍廣、煤層成礦條件繁雜的礦井應(yīng)當(dāng)使用多種煤層氣方法結(jié)合的綜合煤層氣方法。

5、煤與瓦斯注重礦井采礦保護(hù)層時(shí)，必須同時(shí)煤層氣被保護(hù)層的瓦斯。

五、瓦斯煤層氣工程設(shè)計(jì)

1、瓦斯煤層氣工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)彰顯安全第一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理原則，因地制宜地使用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料。

2、瓦斯煤層氣工程設(shè)計(jì)應(yīng)與采礦設(shè)計(jì)同步進(jìn)行，合理安排“扣、鑿、改采”之間的關(guān)系，保證“扣、鑿、改采”均衡。

3、嶄新采礦工作面必須創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)，由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)瓦斯煤層氣設(shè)計(jì)，瓦斯煤層氣設(shè)計(jì)需報(bào)礦總工程師、上級(jí)部門(mén)審核。并嚴(yán)苛按核準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工，核準(zhǔn)的設(shè)計(jì)例如存有關(guān)鍵性修正，必須再次履行職責(zé)按程序相關(guān)手續(xù)。

4、瓦斯煤層氣工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

(1)礦井概況：煤層的成礦條件、礦井煤炭?jī)?chǔ)量、生產(chǎn)能力、巷道布置、礦井方法及通風(fēng)狀況;

(2)瓦斯十礦機(jī)運(yùn)區(qū)礦井軌道運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度編訂目錄

乘罐制度1

斜井人車(chē)系統(tǒng)人員配備及管理規(guī)定2

斜井人車(chē)軌道管理規(guī)定3

平巷人車(chē)乘車(chē)規(guī)定4

平巷人車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定5

平巷人車(chē)檢查修理規(guī)定6

斜井行人管理制度7

機(jī)車(chē)、列車(chē)過(guò)風(fēng)門(mén)管理規(guī)定8-9

斜井人車(chē)乘車(chē)規(guī)定10-11

機(jī)車(chē)載運(yùn)長(zhǎng)大物料規(guī)定12-13

斜巷載運(yùn)長(zhǎng)大物料規(guī)定14

地面較窄軌行車(chē)規(guī)定15-16

大巷行車(chē)規(guī)定17-19

斜巷行車(chē)制度20

大巷行人制度21

采用礦燈傳送緊急停車(chē)信號(hào)的規(guī)定22

軌道運(yùn)輸安全裝置定期試驗(yàn)制度23

大絞車(chē)采用許可證提出申請(qǐng)辦理制度24

行車(chē)沒(méi)用人、行人不行車(chē)管理規(guī)定25-26

機(jī)運(yùn)區(qū)運(yùn)輸組安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、全面負(fù)責(zé)管理全礦軌道運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)保安工作，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一”的方針，非政府同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦下發(fā)的安全生產(chǎn)目標(biāo)

二、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)運(yùn)輸安全設(shè)施和工程質(zhì)量展開(kāi)檢查，協(xié)助基層單位化解安全生產(chǎn)和工程中存有的問(wèn)題。

三、督促檢查各運(yùn)輸隊(duì)貫徹落實(shí)軌道運(yùn)輸管理制度和有關(guān)規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)制止，并存有責(zé)任對(duì)“三違”人員進(jìn)行批評(píng)教育。

四、每周對(duì)所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的運(yùn)輸設(shè)備及“一坡三壓”安全設(shè)施檢查一次，對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題，深入細(xì)致非政府全面落實(shí)自查。

五、重點(diǎn)狠抓井下主要運(yùn)輸斜巷提升機(jī)、安全保護(hù)裝置、斜井人車(chē)及嚴(yán)防跑車(chē)和跑車(chē)防護(hù)裝置的采用情況與否較完整齊全、有效率可信。

六、狠抓運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修，保證運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備較完整符合標(biāo)準(zhǔn)建議，并按期展開(kāi)試驗(yàn)。

七、負(fù)責(zé)管理每月對(duì)礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及工程質(zhì)量展開(kāi)非政府環(huán)評(píng)，對(duì)檢查出符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行自查。

八、出現(xiàn)運(yùn)輸事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，幫助單位制訂處置方案，并存有出席事故調(diào)查、分析原因，按照“三不放過(guò)”的原則展開(kāi)查案處置，防止同類(lèi)事故的再次發(fā)生。

乘坐罐制度

1、所有入井乘罐人員必須遵從井口管理人員的統(tǒng)一指揮，一律在候罐室候罐，南翼付井由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)管理并維持秩序，北翼井口由北翼機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理并維持秩序。井口把鉤人員收到上、下人通告后，非政府乘罐人排隊(duì)出候罐室自覺(jué)拒絕接受把鉤人員張美妮，并自覺(jué)遵守入井張美妮制度，每次只容許出來(lái)32人，在安全線以外排隊(duì)候罐，不得打破或揮著安全線。

2、例如遇付井口停在罐時(shí)間較長(zhǎng)、人員擠迫時(shí)，井口把鉤人員必須提早向礦調(diào)匯報(bào)，由礦調(diào)通告保衛(wèi)科、登機(jī)科、機(jī)運(yùn)區(qū)至現(xiàn)場(chǎng)維持秩序。

3、如果在訂車(chē)時(shí)間存有延點(diǎn)人員急于乘罐，執(zhí)勤人員必須和之下井口信號(hào)工聯(lián)系，天下就是給與照料，在可能將的情況下，執(zhí)勤人員必須態(tài)度和氣、以理服人，延點(diǎn)人員必須遵從執(zhí)勤人員統(tǒng)一指揮，雙方必須互相理解、互相照顧，不得打人、罵人。

4、任何人無(wú)法無(wú)理取鬧、私自乘罐，否則井口把鉤人員通告礦調(diào)，由礦調(diào)派有關(guān)單位追究責(zé)任、酌情處理。

5、罐前的紅燈暗時(shí)，說(shuō)明已動(dòng)起鉤點(diǎn)，此時(shí)所有乘人不得出入罐籠，步入罐內(nèi)人員不得玩耍，所帶工具、小型物件必須拎訾，防范井筒墜物，隨身攜帶鋒利刀具必須載護(hù)套，立起必須拎訾，防止傷人。

6、分散上、下人時(shí)，所有乘罐人員在乘罐時(shí)不得隨身攜帶極長(zhǎng)、Immunol物品罐，嚴(yán)禁罐內(nèi)上裝輕巧物品(例如控制器、電機(jī))。

7、乘罐時(shí)不得身體各單位張開(kāi)罐籠外。罐籠妥當(dāng)停好后由下井口把鉤人員負(fù)責(zé)管理把罐簾子刮起擺不好，乘罐人員按秩序下罐，不許擠迫。

斜井人車(chē)系統(tǒng)人員配備及管理規(guī)定

1、斜井人車(chē)服務(wù)的絞車(chē)司機(jī)、信號(hào)工、人車(chē)、絞車(chē)維修工，必須拒絕接受工種培訓(xùn)自學(xué)，經(jīng)考試合格，發(fā)給合格證，就可以單一制專(zhuān)門(mén)從事本職工作，謝澤生至上崗上崗。

2、在一條斜井人車(chē)軌道工作的司機(jī)、信號(hào)工、必須緊固崗位，不許隨意situated。

3、克人絞車(chē)每班必須搭載兩名司機(jī)、滑事故隱患排查、環(huán)境治理、報(bào)告制度（三項(xiàng)管理制度）(一)為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦事故隱患排查環(huán)境治理工作，構(gòu)筑事故隱患排查環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)防事故出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第4條“煤礦企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防目標(biāo)管理、資金投入、獎(jiǎng)懲、技術(shù)措施審核、培訓(xùn)、辦公會(huì)議制度，安全檢查制度，事故隱患排查、環(huán)境治理、報(bào)告制度，事故報(bào)告與責(zé)任追責(zé)制度等”的建議，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第446號(hào))、《安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局而令第16號(hào))和《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查環(huán)境治理制度建設(shè)指南(實(shí)施)》等法律法規(guī)及規(guī)章，制訂本制度。

(二)事故隱患就是指煤礦違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存有可能將引致事故出現(xiàn)的物的不安全因素、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵。

(三)建立健全事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任體系礦長(zhǎng)為煤礦隱患排查環(huán)境治理工作的第一責(zé)任人，其他分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的事故隱患排查環(huán)境治理工作;各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、區(qū)(隊(duì))短、班(組)短就是本部門(mén)、區(qū)(隊(duì))、班(組)隱患排查環(huán)境治理工作的第一責(zé)任人，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同統(tǒng)一指揮本部門(mén)、區(qū)(隊(duì))、班(組)事故隱患排查環(huán)境治理工作;各崗位作業(yè)人員對(duì)本崗位的事故隱患排查環(huán)境治理工作負(fù)責(zé)管理。煤礦創(chuàng)建以礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、各副總及各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理煤礦隱患排查工作，并制訂年度隱患排查環(huán)境治理方案。各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)管理本單位、部門(mén)每月、每旬、每日的隱患排查，制訂并全面落實(shí)每月、每旬、每日隱患排查環(huán)境治理措施。煤礦安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)管理事故隱患排查、環(huán)境治理、記錄、呈報(bào)、鹽務(wù)和環(huán)評(píng)等工作。構(gòu)成隱患排查、自查、環(huán)評(píng)責(zé)任滑動(dòng)體系。

(四)強(qiáng)化事故隱患排查和備案呈報(bào)

1、煤礦在基本建設(shè)年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，同步基本建設(shè)事故隱患年度排查計(jì)劃，努力做到同時(shí)基本建設(shè)、同時(shí)印發(fā)、同時(shí)全面落實(shí)。

2、充分利用安全小檢查、專(zhuān)題安全檢查和日常安全檢查排查事故隱患。

3、礦長(zhǎng)每月至少非政府煤礦隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員積極開(kāi)展一次全面覆蓋各生產(chǎn)系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查。

4、煤礦分管負(fù)責(zé)人每旬非政府有關(guān)人員對(duì)分管領(lǐng)域展開(kāi)一次全面的事故隱患排查。

5、管理人員、技術(shù)人員、登機(jī)人員生產(chǎn)期間每天應(yīng)當(dāng)使用巡查方式對(duì)作業(yè)區(qū)域積極開(kāi)展事故隱患排查。

6、各崗位作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中要隨時(shí)排查事故隱患。

7、創(chuàng)建事故隱患排查臺(tái)賬，臺(tái)賬應(yīng)包含隱患名稱(chēng)(不含地點(diǎn)、部位)、排查時(shí)間及人員、等級(jí)判定、自查責(zé)任單位和人員及期限、銷(xiāo)號(hào)時(shí)間等要素。煤礦上級(jí)主管部門(mén)和安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)檢查辨認(rèn)出的隱患，也步入隱患臺(tái)賬管理。

8、排查過(guò)程中辨認(rèn)出關(guān)鍵性事故隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)書(shū)面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包含：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;隱患的危害程度和自查深淺程度分析;隱患的環(huán)境治理方案。

9、事故隱患排查臺(tái)賬和關(guān)鍵性事故隱患信息檔案應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管，定期檔案。

(五)嚴(yán)苛事故隱患分級(jí)環(huán)境治理

1、事故隱患分成關(guān)鍵性事故隱患和通常事故隱患。通常事故隱患就是指危害程度和自查難度大，辨認(rèn)出后能立即自查確定的隱患;關(guān)鍵性事故隱患就是指危害程度和自查難度小，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工自查，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間自查環(huán)境治理方能夠確定的隱患，或者因外部因素影響以致本單位自身難以確定的隱患，關(guān)鍵性隱患的認(rèn)定依據(jù)《煤礦關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》(總局第85號(hào)令)繼續(xù)執(zhí)行。

2、事故隱患環(huán)境治理嚴(yán)苛全面落實(shí)責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案的“五全面落實(shí)”建議。

3、關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故隱患由礦長(zhǎng)非政府制訂專(zhuān)項(xiàng)環(huán)境治理方案，并非政府實(shí)行。環(huán)境治理方案應(yīng)包含以下內(nèi)容：環(huán)境治理的目標(biāo)和任務(wù);實(shí)行的方法和措施;經(jīng)費(fèi)和物資的全面落實(shí);負(fù)責(zé)管理環(huán)境治理的機(jī)構(gòu)和人員;環(huán)境治理的時(shí)限和建議;安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

4、無(wú)法立即環(huán)境治理順利完成的關(guān)鍵性事故隱患，由環(huán)境治理責(zé)任單位(部門(mén))主要負(fù)責(zé)人按照煤礦制訂的環(huán)境治理方案非政府實(shí)行;無(wú)法立即環(huán)境治理順利完成的通常事故隱患，由環(huán)境治理責(zé)任單位(部門(mén))主要負(fù)責(zé)人非政府制訂環(huán)境治理方案和非政府實(shí)行。

5、能立即環(huán)境治理順利完成的事故隱患，當(dāng)值采取措施，及時(shí)環(huán)境治理消解，并搞好記錄。

6、事故隱患環(huán)境治理應(yīng)當(dāng)制訂并貫徹落實(shí)安全技術(shù)措施。無(wú)法立即環(huán)境治理順利完成的關(guān)鍵性事故隱患應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)書(shū)面安全技術(shù)措施并按照煤礦《安全技術(shù)措施審核制度》展開(kāi)審核、貫徹落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行;能立即環(huán)境治理順利完成的事故隱患安全技術(shù)措施可以由現(xiàn)場(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況臨時(shí)制訂并非政府實(shí)行。

7、對(duì)環(huán)境治理過(guò)程危險(xiǎn)性很大的事故隱患，環(huán)境治理過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)必須存有區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)及以上具備適當(dāng)非政府、協(xié)同、統(tǒng)一指揮能力的安全生產(chǎn)管理人員統(tǒng)一指揮，并設(shè)置警告標(biāo)志，登機(jī)人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行事故隱患鹽務(wù)、環(huán)評(píng)銷(xiāo)號(hào)和申報(bào)監(jiān)督制度

1、關(guān)鍵性事故隱患由礦長(zhǎng)或選定分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理鹽務(wù);通常事故隱患由煤礦安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)管理鹽務(wù);煤礦上級(jí)主管部門(mén)和監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)鹽務(wù)的關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理情況按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)。

2、對(duì)未按規(guī)定順利完成環(huán)境治理的事故隱患，通常隱患升級(jí)由分管安全的副礦長(zhǎng)鹽務(wù)，關(guān)鍵性事故隱患升級(jí)由礦長(zhǎng)或上級(jí)主管部門(mén)鹽務(wù)。

3、煤礦自行排查辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患自查完結(jié)后必須按照關(guān)鍵性隱患自查環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，由礦長(zhǎng)選定有關(guān)人員展開(kāi)環(huán)評(píng)，達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)銷(xiāo)號(hào);煤礦自行排查辨認(rèn)出的通常事故隱患順利完成環(huán)境治理后，由煤礦安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后不予銷(xiāo)號(hào);煤礦上級(jí)主管部門(mén)和監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)辨認(rèn)出的事故隱患順利完成環(huán)境治理后，書(shū)面報(bào)告主管部門(mén)或其委托的部門(mén)(單位)。

4、每月應(yīng)當(dāng)向從業(yè)人員通報(bào)事故隱患原產(chǎn)、環(huán)境治理進(jìn)展情況，使用公告專(zhuān)欄、電子顯示屏、微信平臺(tái)、QQ群等媒介，及時(shí)申報(bào)事故隱患的地點(diǎn)、主要內(nèi)容、環(huán)境治理時(shí)限、責(zé)任人、停工停建范圍等。

(七)創(chuàng)建事故隱患排查資金保障機(jī)制，根據(jù)年度事故隱患排查環(huán)境治理工作精心安排，每年在抽取的安全費(fèi)用中留設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金，專(zhuān)門(mén)用作隱患排查環(huán)境治理。

(八)創(chuàng)建事故隱患排查環(huán)境治理宣傳教育制度，每年至少非政府安全管理人員、技術(shù)人員展開(kāi)一次事故隱患排查環(huán)境治理方面的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn);將事故隱患排查環(huán)境治理能力建設(shè)列入職工日常培訓(xùn)范圍，并根據(jù)相同崗位積極開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，提升全體從業(yè)人員的事故隱患排查環(huán)境治理能力。

(九)礦長(zhǎng)每季非政府對(duì)本單位事故隱患排查環(huán)境治理情況展開(kāi)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)通常事故隱患、關(guān)鍵性事故隱患的環(huán)境治理情況展開(kāi)通報(bào)，分析事故隱患產(chǎn)生的原因，研究安全生產(chǎn)和隱患排查環(huán)境治理工作中發(fā)生的普遍性、苗頭性和傾向性問(wèn)題，明確提出強(qiáng)化事故隱患排查環(huán)境治理和預(yù)防性措施。

(十)將隱患排查環(huán)境治理工作列入工作績(jī)效考核體系。對(duì)事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任展開(kāi)明晰、全面落實(shí)，事故隱患環(huán)境治理工作順利完成較好，以及能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和確定事故隱患的單位和個(gè)人給與表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任未明、排查工作不力、環(huán)境治理措施不全面落實(shí)，以及虛報(bào)、謊報(bào)事故隱患的，必須參考事故調(diào)查程序，查明原因、追責(zé)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任個(gè)人的責(zé)任，并嚴(yán)格執(zhí)行制訂整改措施。

(十一)創(chuàng)建事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度：

1、投訴方式

1)電話投訴：設(shè)置舉報(bào)電話，投訴立案單位為煤礦安全管理部門(mén)，電話：信件投訴：設(shè)置舉報(bào)箱，舉報(bào)箱設(shè)于井口附近以及煤礦辦公樓，由煤礦安全管理部門(mén)每天負(fù)責(zé)管理搜集處置。

3)輕易投訴：舉報(bào)人可以輕易至煤礦安全管理部門(mén)投訴。

2、投訴建議

1)投訴內(nèi)容所需真實(shí)、客觀，嚴(yán)禁虛報(bào)謊報(bào)。

2)投訴時(shí)需表明投訴內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和舉報(bào)人聯(lián)系方式等基本情況。

3、投訴立案

1)煤礦安全管理部門(mén)接到投訴信息后，搞好記錄，并按有關(guān)規(guī)定展開(kāi)全面落實(shí)處置。

2)將每件投訴調(diào)查處理結(jié)果意見(jiàn)反饋給舉報(bào)人。

4、投訴獎(jiǎng)罰

1)對(duì)投訴“三違”人員者，經(jīng)查證給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

2)對(duì)投訴事故隱患的經(jīng)查證給與適度的獎(jiǎng)勵(lì)。

3)對(duì)投訴并查證的其他事項(xiàng)酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

4)替舉報(bào)人保密。

5)對(duì)不實(shí)投訴，蓄意毀謗個(gè)人和單位,破壞管理秩序的,給與行政處罰并通報(bào)批評(píng)。

(十二)使用信息化管理手段同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)事故隱患排查環(huán)境治理記錄統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、過(guò)程追蹤、逾期報(bào)警、信息呈報(bào)的信息化管理;事故隱患排查環(huán)境治理信息系統(tǒng)應(yīng)互連礦調(diào)度中心(生產(chǎn)信息平臺(tái))，并保證事故隱患記錄無(wú)法被盜用或刪掉;煤礦安全管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)將事故隱患排查、環(huán)境治理和鹽務(wù)、環(huán)評(píng)過(guò)程中構(gòu)成的電子信息、紙質(zhì)信息立卷檔案。山西省煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)、考核實(shí)施細(xì)則山西省煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)、考核實(shí)施細(xì)則

第一章

總

則

第一條為了強(qiáng)化和規(guī)范煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)、考核工作，依據(jù)《山西省煤礦安全培訓(xùn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，制訂本實(shí)施細(xì)則。

第二條本省行政區(qū)域內(nèi)的煤礦主要負(fù)責(zé)人、A類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)以及各級(jí)行業(yè)主管部門(mén)對(duì)安全培訓(xùn)實(shí)行的監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)依照本細(xì)則有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第三條

煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)、考核、頒證工作按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)實(shí)行；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，教考拆分”的原則非政府實(shí)行。

第四條

省煤炭工業(yè)廳（以下縮寫(xiě)“省廳”）對(duì)全省煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)、考核、頒證工作實(shí)行監(jiān)督指導(dǎo)；各市工業(yè)局、國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)（不含五大省屬煤炭集團(tuán)、省煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)、省煤炭進(jìn)出口集團(tuán)、平朔煤炭工業(yè)公司、太原煤炭氣化集團(tuán)，以下縮寫(xiě)：國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)）、省監(jiān)獄管理局對(duì)所屬煤礦B類(lèi)、C類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)、考核、頒證工作實(shí)行監(jiān)督指導(dǎo)。

第五條

省廳負(fù)責(zé)管理制訂煤礦主要負(fù)責(zé)人、A類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行；各市煤炭局、國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)、省監(jiān)獄管理局負(fù)責(zé)管理制訂所屬煤礦B類(lèi)、C類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

第二章

供職資格條件

第六條按照國(guó)家和我省有關(guān)規(guī)定，融合我省行業(yè)發(fā)展實(shí)際，煤礦主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員供職資格條件規(guī)定如下：

㈠推行供職資格規(guī)定的人員包含：主要負(fù)責(zé)人中的煤礦企業(yè)（國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)及其分公司、地方煤炭企業(yè)集團(tuán)）總經(jīng)理，各類(lèi)煤礦（公司）礦長(zhǎng)（經(jīng)理）；所有安全生產(chǎn)管理人員。

㈡主要負(fù)責(zé)人中的總經(jīng)理、礦長(zhǎng)（經(jīng)理）和A類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員建議具有煤炭有關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上（不含大專(zhuān)）學(xué)歷；專(zhuān)門(mén)從事煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作3年以上經(jīng)歷;礦長(zhǎng)（經(jīng)理）還必須具有安全生產(chǎn)技術(shù)、管理崗位2年以上的工作經(jīng)歷。

B類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員建議具有煤炭有關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上（不含中專(zhuān)）學(xué)歷；專(zhuān)門(mén)從事煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作2年以上的經(jīng)歷。

C類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員，即為班組長(zhǎng)，建議具有初中以上文化程度；專(zhuān)門(mén)從事煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作2年以上的經(jīng)歷。

第七條初次培訓(xùn)領(lǐng)證人員，必須合乎上述規(guī)定，并獲得有關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷。證書(shū)到期復(fù)訓(xùn)年審人員，例如尚不具備規(guī)定學(xué)歷，但2008年底前已入學(xué)出席有關(guān)專(zhuān)業(yè)自學(xué)的，可以出席復(fù)訓(xùn)，考試合格后原證有效期改至有關(guān)專(zhuān)業(yè)自學(xué)畢業(yè)時(shí)間，等待獲得學(xué)歷證書(shū)后換發(fā)新證。

第三章

安全培訓(xùn)

第八條

煤礦主要負(fù)責(zé)人和A類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)由省內(nèi)二級(jí)以上（不含二級(jí)）煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分擔(dān)（國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)集團(tuán)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理按國(guó)家局有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃出席培訓(xùn)）。B類(lèi)和C類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)由省內(nèi)三級(jí)以上（不含三級(jí)）煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分擔(dān)。

第九條

培訓(xùn)嚴(yán)苛按國(guó)家局制訂的培訓(xùn)大綱非政府展開(kāi)，所推薦采用國(guó)家局非政府撰寫(xiě)的培訓(xùn)教材。

第十條

煤礦主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)初訓(xùn)不少于72學(xué)時(shí)，復(fù)訓(xùn)不少于48學(xué)時(shí)，再培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí)；安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)初訓(xùn)不少于90學(xué)時(shí)，復(fù)訓(xùn)不少于48學(xué)時(shí)，再培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí)。

第十一條

初訓(xùn)人員報(bào)名者時(shí)需提供更多以下材料：

1、《報(bào)名者資格審查表中》三份；

2、擬將供職煤礦企業(yè)《煤炭生產(chǎn)許可證》或《開(kāi)采許可證》復(fù)印件三份；

3、本人身份證原件及復(fù)印件三份；

4、有關(guān)學(xué)歷畢業(yè)證原件及復(fù)印件三份；

5、有關(guān)工作經(jīng)歷證明原件及復(fù)印件三份。

復(fù)訓(xùn)人員報(bào)名者時(shí)需提供更多以下材料：

1、《報(bào)名者資格審查表中》三份；

2、擬將供職煤礦企業(yè)《煤炭生產(chǎn)許可證》或《開(kāi)采許可證》復(fù)印件三份；

3、本人身份證原件及復(fù)印件三份；

4、有關(guān)學(xué)歷畢業(yè)證原件及復(fù)印件三份（例如原資格證書(shū)為省廳派發(fā)，且證書(shū)所載學(xué)歷合乎供職資格規(guī)定的，不須要再提供更多）；

5、舊有證書(shū)原件。

以上材料按煤礦隸屬于關(guān)系，由縣、市煤炭局、國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)、省監(jiān)獄管理局有關(guān)業(yè)務(wù)職能管理部門(mén)審查；合乎報(bào)名條件的，在《報(bào)名者資格審查表中》和材料復(fù)印件上蓋章公章（部門(mén)公章）。

第十二條煤礦主要負(fù)責(zé)人和A類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)計(jì)劃由省廳于每年年初制訂，通過(guò)下發(fā)文件和玩游戲（山西煤炭教育培訓(xùn)網(wǎng)：）的形式展開(kāi)發(fā)布。

第十三條計(jì)劃辦班的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須按省廳培訓(xùn)計(jì)劃精心安排，在每期培訓(xùn)班辦班前，向省廳遞交辦班提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可辦班。培訓(xùn)報(bào)名者信息由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一采用“安全培訓(xùn)網(wǎng)上報(bào)名者系統(tǒng)”展開(kāi)打印，報(bào)名者完結(jié)后各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須將報(bào)名者材料按時(shí)整理呈報(bào)省廳培訓(xùn)處審查。

上報(bào)材料包含：

1、《培訓(xùn)報(bào)名者人員花掉名表》一份（蓋章培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公章）；

2、參訓(xùn)人員報(bào)名者材料一套；

3、報(bào)名者系統(tǒng)未登記院校（包含省內(nèi)外院校）學(xué)歷證書(shū)原件或?qū)W歷證明材料。

第十四條

分擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)苛按照考核主管部門(mén)的建議搞好培訓(xùn)教學(xué)和學(xué)員管理工作，嚴(yán)苛考勤和懇請(qǐng)銷(xiāo)假制度，規(guī)范建檔。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檔案材料包含：

1、培訓(xùn)辦班提出申請(qǐng)審批表；

2、培訓(xùn)講課安排表；

3、培訓(xùn)人員花掉名表；

4、培訓(xùn)人員報(bào)名者材料（一套）；

5、培訓(xùn)人員考勤表；

6、培訓(xùn)人員考試成績(jī)表。

第四章

考核頒證

第十五條煤礦主要負(fù)責(zé)人和A類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)考試按國(guó)家局制訂的考核標(biāo)準(zhǔn)，采用國(guó)家局統(tǒng)一基本建設(shè)的考試軟件，使用計(jì)算機(jī)操作方式，分散非政府展開(kāi)，總分100分后，八十60分后不及格。

擬將出任煤礦礦長(zhǎng)的（包含擔(dān)任煤礦礦長(zhǎng)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及法定代表人），機(jī)備考加試筆試，筆試內(nèi)容以煤礦安全生產(chǎn)基本常識(shí)居多，實(shí)行卷面筆答方式，滿(mǎn)分100分后，80分成及格線。筆試成績(jī)及格方可出席機(jī)考。

第十六條考試合格，合乎供職條件的，頒授適當(dāng)?shù)馁Y格證書(shū)。考試不合格者隨其下期培訓(xùn)班出席參加考試；參加考試仍不合格者，再次出席培訓(xùn)。

第十七條每期培訓(xùn)班考試完結(jié)后，由省廳通告有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理驗(yàn)印相關(guān)手續(xù)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須在《驗(yàn)印審批表》適當(dāng)欄目蓋章蓋章。

第十八條煤礦主要負(fù)責(zé)人和A類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員的資格證書(shū)由省廳統(tǒng)一分散辦理，自噬體證書(shū)辦理完后，由各市煤炭局、國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)、省監(jiān)獄管理局統(tǒng)一至省廳申領(lǐng)，并負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容派發(fā)工作。

第十九條

考核頒證單位必須搞好考核頒證檔案管理，檔案資料包含：

1、培訓(xùn)計(jì)劃；

2、培訓(xùn)辦班提出申請(qǐng)審批表；

3、培訓(xùn)人員報(bào)名者材料（一套）；

4、考場(chǎng)報(bào)告單、學(xué)生蓋章表中、考試成績(jī)單；

5、驗(yàn)印審批表、驗(yàn)印人員名單。

第五章

證書(shū)管理

第二十條《煤礦礦長(zhǎng)資格證書(shū)》和《安全資格證書(shū)》由省廳按照國(guó)家局制訂的式樣統(tǒng)一印制，集中管理。

第二十一條《煤礦礦長(zhǎng)資格證書(shū)》和《安全資格證書(shū)》編號(hào)辦法：

㈠《煤礦礦長(zhǎng)資格證書(shū)》證書(shū)編號(hào)共11十一位，編碼規(guī)則為：

第1-2位就是大寫(xiě)字母“MK”-“煤礦”漢語(yǔ)拼音的第一個(gè)字母；

第3-4位就是省級(jí)地區(qū)代碼，山西省代碼為“14”；

第5-6位就是地區(qū)分段管理碼，詳盡預(yù)設(shè)見(jiàn)到地區(qū)分段管理碼表；

第7-11位就是流水號(hào)，按照唯一性原則展開(kāi)基本建設(shè)。

㈡主要負(fù)責(zé)人和A類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員《安全資格證書(shū)》證書(shū)編號(hào)共14十一位，編碼規(guī)則為：

第1-2十六位頒證年份后兩位數(shù)字；

第3十一位代表證書(shū)延后情況（縮寫(xiě)延后碼），0代表初次領(lǐng)證，1代表第1次年審，依此類(lèi)推；

第4-5十六位省級(jí)地區(qū)代碼。山西省代碼為“14”；

第6-7十六位類(lèi)型碼，代表資格類(lèi)型。其中01代表主要負(fù)責(zé)人，02代表A類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員；

第8-9十六位地區(qū)分段管理碼，詳盡預(yù)設(shè)見(jiàn)到地區(qū)分段管理碼表；

第10-14十六位流水號(hào)，按照唯一性原則展開(kāi)基本建設(shè)。

《煤礦礦長(zhǎng)資格證書(shū)》和主要負(fù)責(zé)人、A類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員

《安全資格證書(shū)》編號(hào)規(guī)則地區(qū)分段管設(shè)備開(kāi)箱環(huán)評(píng)制度第1條檢查外觀外包裝情況;

第2條按照裝箱單清點(diǎn)零件、部件、工具、附件、備品、說(shuō)明書(shū)和其他技術(shù)文件齊全。

第3條檢查設(shè)備各部件、各零部件、附件有沒(méi)有破損和損壞。

第4條錄入設(shè)備基礎(chǔ)和電氣線路圖與設(shè)備的地腳螺栓孔、電源接線口的邊線及有關(guān)參數(shù)與否吻合。

第5條對(duì)不能須要加裝的備品、附件、工具等得當(dāng)裝箱看管，特別注意分散轉(zhuǎn)交，避免遺失。

第6條維護(hù)不好運(yùn)送及吊裝裝置，凡屬未沖洗過(guò)的滑動(dòng)面不得移動(dòng)，以免受損設(shè)備。

第7條搞好詳盡的檢查記錄，對(duì)損壞、破損情況必須偷拍或作圖示表明。楊柳煤業(yè)有限公司預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制楊柳煤業(yè)有限公司預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理機(jī)構(gòu)

為確保預(yù)防煤層自然發(fā)怒各項(xiàng)措施貫徹落實(shí)妥當(dāng)，繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)，資金設(shè)備妥當(dāng)，制度全面落實(shí)妥當(dāng)，打牢安全基礎(chǔ)，保證預(yù)防煤層自然發(fā)怒各項(xiàng)工作有序積極開(kāi)展，杜絕煤層自然發(fā)怒事故的出現(xiàn)，特將預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理機(jī)構(gòu)、人員配備及各級(jí)人員責(zé)任明晰如下：

一、非政府機(jī)構(gòu)

組短：礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記

副組長(zhǎng)：總工程師、安全礦長(zhǎng)、采煤礦短、盾構(gòu)礦長(zhǎng)、

經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席

成員：通風(fēng)副總、技術(shù)防突副總、安全副總、盾構(gòu)副總、地質(zhì)副總、礦井副總、機(jī)電副總、安監(jiān)副處長(zhǎng)

各業(yè)務(wù)部門(mén)：通風(fēng)區(qū)、生產(chǎn)技術(shù)部、瓦斯環(huán)境治理辦公室、安全生產(chǎn)信息中心、安監(jiān)處、地測(cè)科、機(jī)電科、礦井區(qū)、盾構(gòu)復(fù)原區(qū)、保運(yùn)區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、經(jīng)管部、物管科

二、職責(zé)分工

(一)礦領(lǐng)導(dǎo)預(yù)防煤層自然發(fā)怒責(zé)任制

1、礦長(zhǎng)

(1)負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定在本礦的貫徹落實(shí)。

(2)對(duì)全礦井下預(yù)防煤層綜采一隊(duì)機(jī)電管理制度綜采一隊(duì)機(jī)電管理制度

1、機(jī)電管理制度

1、機(jī)電設(shè)備較完整建議：

①、泵站和液壓系統(tǒng)較完整，揀液，壓力≥30Mpa。

②、采面輸送機(jī)和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)擋煤板、鏟煤板、刮板、螺栓、相連接訂貨齊全完備。

③、采煤機(jī)較完整，揀液，不缺截齒。

④、電氣設(shè)備較完整善處自爆，放置整齊一致，轉(zhuǎn)讓管理。

⑤、機(jī)電主硅達(dá)至95%以上。

2、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)：確保各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，整潔干凈。

3、機(jī)電管理各級(jí)負(fù)責(zé)人：機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)張海濤全面負(fù)責(zé)管理機(jī)電管理設(shè)備檢修運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

技術(shù)員梁曉雨負(fù)責(zé)管理機(jī)電技術(shù)措施管理工作。

4、機(jī)電設(shè)備包機(jī)及轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/p>

泵東站:

轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、運(yùn)輸機(jī)：

采煤機(jī)：

支架：

安全檢查電工：

5、機(jī)電設(shè)備日常檢修規(guī)定：

(一)、泵東站

班檢內(nèi)容：

①、深入細(xì)致檢查泵體各部螺栓及傳動(dòng)、緊固件與否收緊，尤其就是泵頭噴液側(cè)和排液兩端螺栓和柱賽滑塊部連接處閉鎖螺套嚴(yán)禁收緊。

②、檢查各管路相連接頭，及時(shí)處理漏液現(xiàn)象。

③、檢查彈性聯(lián)軸器的各連接件與緊固件與否完備套管。

④、檢查曲軸箱的油位和潤(rùn)化油池的油量，例如嚴(yán)重不足時(shí)及時(shí)補(bǔ)足最合適牌號(hào)的潤(rùn)化油液，潤(rùn)化齒輪泵的工作油壓嚴(yán)禁高于0.1MP，否則立即停在泵處置。

⑤、檢查吸液螺堵塞與否收緊，必要時(shí)松開(kāi)，防范排出空氣。

⑥、檢查吸排液閥的性能，觀測(cè)閥組動(dòng)作的節(jié)奏和壓力表的跳動(dòng)情況，若不正常時(shí)及時(shí)處理。

⑦、確保乳化液韌度任何情況下達(dá)至3%～5%。泵箱存有足夠多的乳化液。

⑧、確保文明生產(chǎn)，泵體上嚴(yán)禁存有油污和煤塵。

日檢內(nèi)容：

①、沖洗過(guò)濾器。

②、更改損毀的柱賽密封。

③、各管線合理，處置生產(chǎn)班遺留的問(wèn)題。

④、深入細(xì)致如實(shí)核對(duì)檢修記錄。

周檢內(nèi)容：

①、檢查乳化液泵噴、排在液閥的工作性能，不合格時(shí)展開(kāi)處置和更改。

②、更改有缺陷或損毀的過(guò)濾網(wǎng)、過(guò)濾器及裝載閥組件。

③、處置或更改不合格的安全保護(hù)裝置。

月檢內(nèi)容：

①、沖洗乳化液泵箱和磁性過(guò)濾器。

②、檢查蓄能器。

③、檢查曲軸連桿瓦和滑塊的螺帽與否收緊。

④、檢查齒輪的壓板和磨損情況。

(二)、液壓支架

日常保護(hù)：

①、所有管接頭相連接的“U”型銷(xiāo)規(guī)格最合適齊全，嚴(yán)禁用鐵絲替代，嚴(yán)禁掛單腿銷(xiāo)。

②、及時(shí)更改漏液、躥液的操作方式閥、液控單向閥及高壓油管等液壓元件。

③、檢查流逝千斤頂與運(yùn)輸機(jī)的相連接，存有損毀和壞死時(shí)及時(shí)更改補(bǔ)足。

④、及時(shí)更改糟的立柱和千斤頂。

⑤、檢查各相連接訂貨、螺栓、高壓管等，各管線搬運(yùn)美觀合理。

⑥、及時(shí)處理“走、冒著、幾滴、鑿”有損壓力的現(xiàn)象。

⑦、確保立柱鍍層珞丹。

⑧、處置生產(chǎn)班遺留的各種問(wèn)題。

⑨、深入細(xì)致如實(shí)核對(duì)日常修理記錄。

(三)、運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)

日常保護(hù)：

①、各潤(rùn)化部位油質(zhì)、油量與否最合適，及時(shí)嵌入，并定期更改減速機(jī)油液。

②、套管減速機(jī)、電動(dòng)機(jī)與相連接艙蓋的所有螺栓，特別注意彈性緩沖墊的損毀成度并及時(shí)更改。

③、檢查刮板鏈的相連接和相連接環(huán)路，及時(shí)嵌入刮板。

④、檢查啞鈴銷(xiāo)及齒軌、擋銷(xiāo)的相連接狀況，辨認(rèn)出存有不最合適的地方必須及時(shí)處理。

⑤、檢查“E”型螺絲與刮板的相連接狀況，及刮板鏈的長(zhǎng)短狀況。

⑥、及時(shí)套管各部相連接螺栓，尤其就是轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)的套管相連接螺栓，不得收緊。

⑦、檢查電機(jī)冷卻系統(tǒng)與否較完整，存有問(wèn)題及時(shí)處理。

⑧、及時(shí)處理生產(chǎn)班辨認(rèn)出而沒(méi)或無(wú)法處置的問(wèn)題。

⑨、深入細(xì)致如實(shí)核對(duì)檢修記錄。

(四)、采煤機(jī)

日檢：

①、打掃沖洗機(jī)體表面的積塵油污，維持機(jī)體清潔衛(wèi)生。

②、檢查各種儀表和油位指示器的油位與否符合要求，各殺菌部位及時(shí)嵌入最合適的潤(rùn)滑油。

③、檢查各部有沒(méi)有漏油、漏水現(xiàn)象。

④、更改、補(bǔ)足磨損遺失的截齒，檢查齒座情況。

⑤、檢查電纜、電纜夾及拖拽情況。

⑥、檢查燃燒室存有無(wú)堵塞和損毀、水閥工作與否正常。

⑦、檢查奔跑輪與導(dǎo)向滑靴的工作狀況。

⑧、檢查操作手把和按鈕與否恰當(dāng)、有效率可信。

⑨、檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各部的溫升和聲響。

⑩、檢查和處置生產(chǎn)班無(wú)法處置的和遺留的問(wèn)題，同時(shí)深入細(xì)致如實(shí)核對(duì)檢修記錄。

周檢：

①、定期沖洗細(xì)過(guò)濾器和更改精過(guò)濾器。

②、套管各大部件相連接螺栓及緊固滾筒的螺栓。

③、及時(shí)檢查電纜纏內(nèi)鋼絲繩的長(zhǎng)短情況，并及時(shí)套管，不想電纜受力。

④、檢查和處置日檢無(wú)法處置的問(wèn)題。

(五)、電氣設(shè)備

日檢：

①、處置生產(chǎn)班充分反映的問(wèn)題。

②、檢查各電氣設(shè)備的螺栓、彈簧墊、密封圈與否收緊和齊全。接地裝置與否齊全可信。

③、檢查處置電纜相連接中的失爆問(wèn)題，及時(shí)雕琢安全檢查面。杜絕失爆想象存有。

④、檢查信號(hào)、照明設(shè)備系統(tǒng)的性能及電纜相連接情況，并特別注意各系統(tǒng)電纜的非正規(guī)裝設(shè)，必須美觀、新穎、便利。

⑤、檢查水泵電氣設(shè)備與否達(dá)至較完整狀態(tài)。

⑥、打掃電氣設(shè)備，定期檢查設(shè)備接線腔干燥劑情況，特別注意防潮。

⑦、深入細(xì)致核對(duì)檢修記錄。

周檢:

①、處置日檢中無(wú)法處置的問(wèn)題。

②、測(cè)量電動(dòng)機(jī)、控制器、變壓器的絕緣電阻值。

③、對(duì)繼電器保護(hù)裝置展開(kāi)檢查和整定。

(六)、機(jī)電設(shè)備管理：

①、創(chuàng)建各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳，深入細(xì)致核對(duì)檢修記錄。

②、機(jī)電設(shè)備責(zé)任至人，轉(zhuǎn)讓管理。

③、確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

④、嚴(yán)格遵守礦廢舊物資環(huán)評(píng)制度機(jī)電設(shè)備出入庫(kù)制度。

(七)、油脂管理：

①、規(guī)范管理各種油脂。

②、油桶放置整齊規(guī)范，維持油桶整潔干凈、牌板搬運(yùn)邊線恰當(dāng)。

③、空油桶及時(shí)廢舊。

(八)、備品備件管理：

①、必須確保備品備件的及時(shí)供應(yīng)，否則一次罰責(zé)任者10元，導(dǎo)致影響生產(chǎn)展開(kāi)責(zé)任追責(zé)。

②、所有費(fèi)和消耗的備品備件，嚴(yán)苛領(lǐng)有嶄新交舊的制度，沒(méi)及時(shí)交舊的一次罰責(zé)任者20元。

(九)、防失自爆管理：

①、安全檢查電工必須存有計(jì)劃的對(duì)機(jī)電設(shè)備展開(kāi)檢查，每班檢查的機(jī)電設(shè)備搞記錄

②、凡是隊(duì)干部揭發(fā)機(jī)電設(shè)備的有違自爆一處罰款30元依次以此類(lèi)推。

③、安監(jiān)科、機(jī)電科聯(lián)手嚴(yán)肅查處機(jī)電設(shè)備失爆的，根據(jù)《平煤現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《安全檢查實(shí)行考核細(xì)則》行政處罰。

(十)、機(jī)電影響責(zé)任查案追責(zé)：

①、對(duì)所有包機(jī)人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金，例如包機(jī)人員檢修后發(fā)生設(shè)備不運(yùn)轉(zhuǎn)情況，影響正常生產(chǎn)班生產(chǎn)，按計(jì)時(shí)展開(kāi)追責(zé)包機(jī)人員責(zé)任。

①、各設(shè)備檢修后發(fā)生設(shè)備不運(yùn)轉(zhuǎn)情況，當(dāng)值事故影響2小時(shí)內(nèi)，按通常事故，少于2小時(shí)以上的按嚴(yán)重事故追責(zé)，書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)和包機(jī)人員展開(kāi)查案事故，并分析寫(xiě)下清事故報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

③、各設(shè)備全系列月總計(jì)10—14小時(shí)以?xún)?nèi)，當(dāng)月抵押金落空80%?？傆?jì)14—19小時(shí)以?xún)?nèi)，當(dāng)月落空50%。總計(jì)20小時(shí)的，當(dāng)月抵押金不落空?？傆?jì)30小時(shí)以上的，每小時(shí)罰款10元，一次以此類(lèi)推。

④、各班火燒各種電機(jī)罰班300節(jié)，責(zé)任司機(jī)罰款200元。

⑤、減速機(jī)輕微損毀的，罰班300節(jié)，司機(jī)罰款200元。

⑥、運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)開(kāi)斷鏈子的，罰班300節(jié)，司機(jī)200元。

⑦、液壓支架走、冒著、幾滴、鑿、躥液的一處罰款20元。

⑧、各班接班人時(shí)，包機(jī)人員深入細(xì)致檢查設(shè)備，不深入細(xì)致檢查的，接班人后辨認(rèn)出問(wèn)題，算是本班事故。

⑨、各包機(jī)人員必須深入細(xì)致核對(duì)設(shè)備紀(jì)錄，當(dāng)天升井后至?xí)h室核對(duì)當(dāng)天所處置的問(wèn)題和遺留的問(wèn)題，遺留的問(wèn)題核對(duì)確切什么時(shí)間處置，例如當(dāng)天不核對(duì)者，對(duì)包機(jī)人員一次罰款10元。

⑩、各班、各包機(jī)人員必須按照以上規(guī)定繼續(xù)