2023年礦山急救大隊管理獎罰規(guī)定(礦山急救大隊)例文大合輯_第1頁
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每個隊(人)必須嚴格遵守隊內(nèi)的各項規(guī)章制度和建議,否則按以下規(guī)定行政處罰。

1、礦山救護車,應(yīng)當(dāng)時刻處在戰(zhàn)備狀態(tài),影響增派者判罰司機500元;出現(xiàn)事故無法增派者值守隊中隊長、司機各罰款500元,中隊長罰款300元,司機待崗6個月,在單位展開培訓(xùn)自學(xué),

2、車庫和值守司機休息室必須維持清潔衛(wèi)生,室內(nèi)物品、床鋪、被褥夾入整齊,超過沒建議的對責(zé)任人罰款10~50元。

3、擅自動用車輛者,對于責(zé)任人給與罰款200元;

4、由于違章導(dǎo)致交通事故或?qū)е萝囕v損毀者,上交本人當(dāng)月獎金,再依據(jù)責(zé)任大小、損失大小,按比例不予經(jīng)濟行政處罰或行政處置。具體內(nèi)容規(guī)定如下:(1)損失額在5000元以下,正數(shù)全部責(zé)任的,扣分損失額的12%;正數(shù)主要責(zé)任的,扣分損失額的10%;正數(shù)同等責(zé)任的,扣分損失額的6%;正數(shù)次要責(zé)任的,扣分損失額的3%。(2)損失額在5000-10000元的,正數(shù)全部責(zé)任的,扣分損失額的10%;正數(shù)主要責(zé)任的,扣分損失額的6%;正數(shù)同等責(zé)任的,扣分損失額的4%;正數(shù)次要責(zé)任的,扣分損失額的2%。

5、后勤裝備科要按規(guī)定非政府車輛檢驗、保護、維修保養(yǎng),否則罰后勤裝備科長50元;影響急救工作罰后勤裝備科長100元,影響增派罰后勤裝備科長500元。

6、因工作不負責(zé)任導(dǎo)致浪費、火災(zāi)、失盜的,必須追究責(zé)任,并根據(jù)情節(jié)給與責(zé)任人50-500元罰款。

7、電話值班員擅自擅離職守一次罰款100元;貽誤戰(zhàn)機罰款500元,待崗3個月;不采用文明用語每次罰款20元;值班室衛(wèi)生不按規(guī)定清掃,每人每次罰款10元;不按規(guī)定核對記錄、口誤亂畫者每人每次罰款20元;值班室內(nèi)有閑雜人員聊天或玩游戲,對值班人員罰款100元。

8、搶險救災(zāi)及安全技術(shù)工作中,在沒特定情況下,無法按建議順利完成任務(wù),罰當(dāng)事責(zé)任人200元。

9、在救災(zāi)中不積極主動工作施救者,罰當(dāng)事人100元。在搶險救災(zāi)及安全技術(shù)工作中不服從命令,不聽從指揮者罰款200元。小隊長及以上指揮員必須24小時開機直奔勞特爾電話,收到電話后立即答復(fù)并及時歸隊,在處置事故時閆婧宇沒,罰款300元,待崗3個月,在單位展開培訓(xùn)自學(xué);辨認出臨陣脫逃者中止當(dāng)月績效工資,去除出隊。

10、小隊人員佩用呼吸器展開訓(xùn)練,包含:萬米耐力訓(xùn)練、高溫濃煙訓(xùn)練及其他帕機工作,回去未成訓(xùn)練任務(wù)的罰當(dāng)事人50元(身體罹患疾病者或中暑除外),欲不參加者罰款100元。值守隊長弄虛作假不處置,罰款50元;中隊長連帶責(zé)任罰款20元。

11、不得污言穢語中傷他人產(chǎn)生矛盾。否則,罵人者罰款50元,動手打人者罰款200-500元,待崗3個月,在單位展開培訓(xùn)自學(xué)。

12、、值守、待機人員擅離職守者每人每次罰款50元;因擅離職守影響增派,貽誤戰(zhàn)機者,每人每次罰款200元。

13、日常工作中不服從分配、無理取鬧者,根據(jù)情節(jié)給與50-100元罰款。情節(jié)嚴重的,展開待崗處置。

14、在宿舍內(nèi)打牌、玩牌及其他娛樂活動的,在工作期間打牌、玩牌的(午休除外),值守中隊長、小隊長管理不妥當(dāng)?shù)牧P50元,罰當(dāng)事人每人100元,中隊長連帶責(zé)任罰款20元。值守中隊長和小隊長參予的罰款200元,中隊長連帶責(zé)任罰款50元。

15、嚴格遵守打卡制度,嚴禁代簽,代簽者罰款100元;耽誤、曠工者(以15分鐘為減半)每人每次罰款20元;(遜于1小時按曠工處置)。總計耽誤、曠工3次者,計入一日績效工資。

16、不按規(guī)定告假或中、小隊長亂MSM8260CPU,罰責(zé)任人50元;

懇請事假少于3天(含3天)記為缺勤一天,并中止一天崗位工資和績效工資。病假、傷假,必須由醫(yī)院出據(jù)證明,中隊長向大隊長匯報檢驗核準(zhǔn),蓋章生效,對先放假后交證明人員,予以考勤(特定情況除外)。因工作須要勞特爾沒者,罰款100元。

17、不得中、小隊人員私自應(yīng)門,對于私自應(yīng)門人員罰款100元,特定情況,由中隊長向大隊長提出申請核準(zhǔn)。否則罰值守隊長100元、中隊長50元。

18、副中隊長以上指揮員有事出外時,必須向大隊長或副大隊長告假,批準(zhǔn)后方可黃繼妍。否則罰款50元。

19、值守小隊嚴禁多于7人,小隊多于7人告假須由中隊長向大隊長呈報核準(zhǔn),中隊必須根據(jù)情況調(diào)整調(diào)集值班人員,否則,值守小隊多于7人不向大隊長呈報,對中隊長罰款200元,對值守隊長罰款100元,對值守小隊長罰款50元

20、值班人員午餐,不按照規(guī)定時間用餐,違犯者每人罰款10元,值守隊長不履行職責(zé)罰款20元。

21、當(dāng)值全體隊員嚴苛按照作息時間的建議展開工作和歇息(夏:晚23時點亮,冬:晚22時點亮),值守隊長、小隊長不履行職責(zé),罰款10元,對于觸犯和不嚴格遵守者,每次罰款10元。

22、值守、待機人員班中嚴禁飲酒、打麻將等娛樂活動,違犯者罰當(dāng)事人500元、值守隊長罰款200元、小隊長罰款100元、中隊長100元;當(dāng)值副中隊長及小隊長視而不見、不阻止或參予活動給與免職處置,中隊長連帶責(zé)任罰款200元。值勤人員飲酒后至單位停留的辨認出一次罰款50元。

23、曠工一天罰款50元,并計入當(dāng)日崗位工資和績效工資。已連續(xù)曠工15天,當(dāng)年總計曠工30天,辭退單位,呈交公司。

24、每項工作完結(jié)后,如實核對各種記錄,否則每次罰當(dāng)值副中隊長、小隊長或責(zé)任人10元;撕掉各種記錄、資料者,罰責(zé)任人100元。

25、不按規(guī)定衣著每人每次罰款20元;軍容風(fēng)紀齊整(領(lǐng)長發(fā)、領(lǐng)大胡子、領(lǐng)光頭、穿拖鞋、敞懷等)每人每次罰款20元。中隊長連帶責(zé)任罰款20元

26、各小隊不按規(guī)定清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū),經(jīng)表示仍超過沒建議的,每次罰責(zé)任人20元,值守隊長、小隊長各罰款20元,中隊長連帶責(zé)任罰款20元;在各小隊衛(wèi)生責(zé)任區(qū)隨地吐痰,亂扔紙屑、果皮、煙頭者,每人每次罰款20元。室內(nèi)存有煙頭、痰跡,每辨認出一處甩每人10元。

嚴禁樓上向樓下傾倒垃圾雜物等,否則,每辨認出一起,對責(zé)任人罰款50元,值守隊長罰款30元、小隊長罰款20元、中隊長連帶責(zé)任罰款20元

27、各隊按救護隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度繼續(xù)執(zhí)行。每辨認出一行政處罰責(zé)任人10元,辨認出三處(不含三處)以上,小隊長罰款10元、值守隊長罰款10元。

28、各隊按照規(guī)定的時間精心安排自學(xué)、訓(xùn)練及活動內(nèi)容、項目展開活動,否則責(zé)任人罰款50元,值守隊長、小隊長各罰款50元,中隊長連帶責(zé)任罰款20元。

29、確保安全用電,辦公室、宿舍不點長明燈,嚴禁采用電爐子及其它電器生火、洗衣服,違者罰款20-200元(規(guī)定地點除外),值守隊長罰款20-100元,小隊長罰款10-50元,中隊長連帶責(zé)任罰款10-50元。

30、業(yè)務(wù)理論考核,60分后不及格,罰球嚴重不足60分者,計入當(dāng)月生產(chǎn)獎10%,已連續(xù)兩月成績不及格者,計入當(dāng)月生產(chǎn)獎50%,已連續(xù)三個月成績不及格者,計入當(dāng)月70%生產(chǎn)獎,已連續(xù)四個月成績不及格者,計入當(dāng)月全部生產(chǎn)獎。辨認出作弊者按零分論處,對作弊者計入當(dāng)月全部生產(chǎn)獎,考試監(jiān)考不負責(zé)任,辨認出對作弊犯罪行為不提阻止的,辨認出一次罰責(zé)任人50元。

其經(jīng)王奶貴猜謎考核,60分后不及格,罰球嚴重不足60分者,每項罰款20元。每項不參加者罰款40元。

31、體質(zhì)訓(xùn)練考核按內(nèi)蒙古質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則體質(zhì)項目規(guī)定頒布,一項不合格者罰款20元(40周歲以下)、一項不合格者罰款10元(40周歲以上),一項不參加者罰款40元。

因有傷病,無法出席體質(zhì)單項考核,存有公司總醫(yī)院或上時一級醫(yī)院確診證明者,經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可不出席體質(zhì)單項考核,但不出席的體質(zhì)項目,每項罰款20元。

每天晨練必須秉持,按規(guī)定下班,展開集體訓(xùn)練,未按時間下班和達沒建議的,每次罰款20元,不參加者罰款50元。值守隊長不履行職責(zé)弄虛作假者罰款50元。

32、儀器操作方式考核按內(nèi)蒙古質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則儀器項目規(guī)定頒布,一項不合格者罰款20元。一項不參加者罰款40元。

33、通常技術(shù)操作方式按內(nèi)蒙質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開考核,欲不參加者罰款100元。

34、按規(guī)定檢查,中、小隊的裝備及備品,在檢查中辨認出儀器裝備及備品不合格時,每臺(件)罰當(dāng)事人20-50元。

35、急救儀器裝備因個人管理不妥當(dāng),導(dǎo)致急救儀器裝備損毀者,罰款100-200元。

36、各小隊必須嚴苛精細檢查所劃歸儀器裝備,一經(jīng)辨認出問題必須及時匯報,否則因貽誤戰(zhàn)機,在救災(zāi)現(xiàn)場辨認出小隊儀器裝備不較完整或無法采用時,中止當(dāng)事人或保管人績效工資,罰責(zé)任小隊長50元。

37、處置事故或軍事演習(xí)完結(jié)后,必須立即恢復(fù)正常裝備,并達至戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)建議,否則,對也已、洗煤廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制洗煤廠廠長就是洗煤廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本廠的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)管理。洗煤廠廠長必須熟練掌握焦化安全生產(chǎn)的專業(yè)知識并經(jīng)過培訓(xùn),獲得安全資格證。一、崗位職責(zé)1、在非政府生產(chǎn)過程中要嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。2、協(xié)同不好各部門的工作,嚴苛按照洗煤廠安全規(guī)程、安全措施的規(guī)定非政府生產(chǎn)。3、根據(jù)礦制訂的各項工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)非政府洗煤廠生產(chǎn)。4、負責(zé)管理非政府制訂洗煤廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度,并按規(guī)定展開考核。5、負責(zé)管理非政府舉行廠長辦公會和廠務(wù)可以,及時精心安排有關(guān)工作,表達安全生產(chǎn)規(guī)定、通告、會議建議。6、根據(jù)實際情況定期非政府舉行安全會議,及時研究、化解在生產(chǎn)中碰到的問題。7、及時非政府安全質(zhì)量檢查,排查和處置現(xiàn)場存有問題和隱患。8、定期非政府職工展開安全業(yè)務(wù)知識自學(xué)和培訓(xùn),積極開展安全教育,非政府不好各部門安全教育。9、負責(zé)管理本廠特種作業(yè)人員上崗上崗的監(jiān)督、管理。10、非政府展開事故分析,“三違”分析,二要提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意識。11、經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場,嚴格執(zhí)行、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作,及時消解事故隱患。12、負責(zé)管理非政府推展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新工藝、嶄新設(shè)備,積極開展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān)。13、洗煤廠出現(xiàn)事故必須立即非政府統(tǒng)一指揮救治、搶險,按規(guī)定如實、及時呈報。幫助、積極主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置,全面落實事故防范措施。14、出外期間必須明晰專人代行職權(quán)。15、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。16、嚴苛履行職責(zé)公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。17、存有以下犯罪行為之一的,給與洗煤廠廠長警告處分;導(dǎo)致嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:(一)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不提阻止的;(三)對重大事故預(yù)兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。18、洗煤廠出現(xiàn)事故,存有以下情形之一的,依法給與洗煤廠廠長適當(dāng)?shù)募o律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:(一)不按照規(guī)定及時、如實報告洗煤廠事故的;(二)假造、故意毀壞洗煤廠事故現(xiàn)場的;(三)制約、干預(yù)事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。19、在本廠出現(xiàn)關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故時,洗煤廠廠長不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的,按規(guī)定給與適當(dāng)?shù)男姓幜P;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。對本廠生產(chǎn)安全事故謊報不報、謊報或者延期怨家的,依照前款規(guī)定展開行政處罰。20、未及時非政府分工范圍內(nèi)的關(guān)鍵性事故隱患排查的,或?qū)ε挪槌鰜淼年P(guān)鍵性事故隱患未采取措施展開環(huán)境治理的,或?qū)ε挪槌鰜淼碾y以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的,按規(guī)定給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。21、洗煤廠在生產(chǎn)過程中未認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的,洗煤廠廠長負有輕易責(zé)任。22、未非政府制訂洗煤廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度,或未按規(guī)定展開考核的,洗煤廠廠長正數(shù)輕易責(zé)任。23、未及時非政府職工展開安全自學(xué),積極開展安全教育,或未按建議非政府不好職工安全教育,洗煤廠廠長正數(shù)主要責(zé)任。24、無法確保本廠各崗位操作方式人員齊全,或本廠存有特種作業(yè)人員無牌上崗的,洗煤廠廠長正數(shù)輕易責(zé)任。25、決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的,洗煤廠廠長正數(shù)輕易責(zé)任。26、未按規(guī)定非政府安全質(zhì)量檢查,洗煤廠廠長正數(shù)輕易責(zé)任。27、非政府展開事故分析、“三違”分析不深入細致,本廠相繼出現(xiàn)同類事故或從業(yè)人員經(jīng)常不按章作業(yè)的,洗煤廠廠長正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。28、洗煤廠廠長出外期間未明晰專人代行職權(quán),洗煤廠廠長正數(shù)輕易責(zé)任。29、在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,洗煤廠廠長或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報真相的,洗煤廠廠長正數(shù)輕易責(zé)任。30、對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律規(guī)定及公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、直到追責(zé)刑事責(zé)任。乘人管理辦法車輛載運人員必須嚴格遵守以下規(guī)定:

乘車人員必須按順序排隊上下車,不得在車廂內(nèi)俯臥、玩耍、玩耍;除隨身攜帶工具外,不許隨身攜帶極長工具和材料;不得將身體的任一部位及所隨身攜帶工具張開車身外;

乘車人員必須遵從司機統(tǒng)一指揮。司機在駕車前必須將車門、防護欄停用,并向乘車人員收到警告,在證實安全后方可以停下;

乘車人員發(fā)現(xiàn)異常情況時,應(yīng)立即向司機發(fā)出信號;

車輛在運轉(zhuǎn)過程中,乘車人員必須精神分散,不得摘下安全帽,隨時特別注意車輛運轉(zhuǎn)情況;

車輛高速行駛中或未停好時,乘車人員不得上下車、扒車、跳車;

不得人貨混裝;

所有車輛不得超速。高速行駛速度建議如下:

輔運大巷不少于25km/h;

副斜井不少于15km/h;

巷道交叉口、拐彎處、井口處不少于5km/h;

其他巷道不少于20km/h。晉城市地方煤礦關(guān)鍵性危險源監(jiān)控制度晉城市地方煤礦關(guān)鍵性危險源監(jiān)控制度

為切實加強煤礦關(guān)鍵性危險源監(jiān)控管理,有效率遏止和嚴防煤礦輕、特大事故的出現(xiàn),努力實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)工作從被動嚴防向源頭管理轉(zhuǎn)型,推動全市地方煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)付法》和《山西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī),融合全市地方煤礦實際,制訂本制度。一、非政府領(lǐng)導(dǎo)為加強煤礦關(guān)鍵性危險源管理工作的非政府領(lǐng)導(dǎo),保證關(guān)鍵性危險源監(jiān)督管理的各項工作順利進行,市局設(shè)立煤礦關(guān)鍵性危險源管理領(lǐng)導(dǎo)組。副組長為局長,副組長為局黨組成員,成員為行管、規(guī)劃、安全一、二、三、四科及糾察隊負責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室,辦公室設(shè)于安全三科。辦公室主任由安全三科負責(zé)人擔(dān)任,聯(lián)系電話:2060097。二、關(guān)鍵性危險源關(guān)鍵性危險源就是指長期或臨時生產(chǎn)、運送、采用或儲存危險物品,且危險物品的數(shù)量等同于或少于臨界量的單元(包含場所和設(shè)施)。三、煤礦關(guān)鍵性危險源申報備案范圍根據(jù)《關(guān)鍵性危險源識別》(GB18218-2000)和國家、省有關(guān)規(guī)定,煤礦關(guān)鍵性危險源申報等級類型存有:1、高瓦斯礦井;2、煤與瓦斯注重礦井;3、存有煤塵核爆危險的礦井;4、水文地質(zhì)條件繁雜的礦井;5、煤層自然發(fā)怒期≤6個月的礦井;6、煤層沖擊女性主義為中等及以上的礦井。凡合乎以上條件之一的井工采礦的煤礦,必須按照《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)付法》的建議,對關(guān)鍵性危險源展開備案建檔,展開定期檢測、評估、監(jiān)控,并制訂應(yīng)急預(yù)案,投檔《關(guān)鍵性危險源申報表》。四、關(guān)鍵性危險源等級分類按照關(guān)鍵性危險源的種類和能量在不幸狀態(tài)下可能將出現(xiàn)事故的最為嚴重后果,關(guān)鍵性危險源分成以下四級:(一)一級關(guān)鍵性危險源:可能將導(dǎo)致特別重大事故的;(二)二級關(guān)鍵性危險源:可能將導(dǎo)致特大事故的;(三)三級關(guān)鍵性危險源:可能將導(dǎo)致重大事故的;(四)四級關(guān)鍵性危險源:可能將導(dǎo)致通常事故的。五、關(guān)鍵性危險源評估煤礦企業(yè)每兩年至少對本單位的關(guān)鍵性危險源展開一次安全評估;并將安全評估報告及時報所在地縣級以上煤炭部門和有關(guān)部門備案。生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防水措施和環(huán)境等因素發(fā)生變化時,應(yīng)對關(guān)鍵性危險源及時再次展開安全評估,并將有關(guān)情況報所在地縣級以上煤炭管理部門和有關(guān)部門。對嶄新產(chǎn)生的關(guān)鍵性危險源,應(yīng)及時報所在地縣級以上煤炭管理部門和有關(guān)部門備案;對已不形成關(guān)鍵性危險源的,應(yīng)及時報所在地縣級以上煤炭管理部門和有關(guān)部門核銷。安全評估工作應(yīng)當(dāng)由登記注冊安全評價人員或登記注冊安全工程師策劃展開,或者委托具有安全評價資格的評價機構(gòu)展開。專門從事關(guān)鍵性危險源安全檢測檢驗、安全評估業(yè)務(wù)的中介機構(gòu)應(yīng)具有國家規(guī)定的資質(zhì)條件,并對其做出的檢測檢驗和安全評估的結(jié)果負責(zé)管理。安全評估報告應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容:1、安全評估的主要依據(jù);2、關(guān)鍵性危險源基本情況;3、危險、危害因素識別與分析;4、可能將出現(xiàn)事故的種類及侵害程度;5、關(guān)鍵性危險源等級;6、監(jiān)控措施方案及防范措施計劃;7、應(yīng)急救援預(yù)案效果評價;8、評估結(jié)論與對策建議等。六、關(guān)鍵性危險源的監(jiān)控和管理煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)關(guān)鍵性危險源的級別,采取有效的措施展開監(jiān)控管理。煤礦企業(yè)的主要負責(zé)人對本單位的關(guān)鍵性危險源監(jiān)控管理工作全面負責(zé)管理,并選定關(guān)鍵性危險源管理與監(jiān)控的具體內(nèi)容負責(zé)人。(一)一級關(guān)鍵性危險源必須創(chuàng)建有效率的動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),展開不間斷的監(jiān)控,隨時掌控危險物品有關(guān)參數(shù)的變化情況,辨認出問題立即展開處置,并每季度向省、市、縣煤炭管理部門和有關(guān)部門報告關(guān)鍵性危險源監(jiān)控情況。(二)二級關(guān)鍵性危險源必須創(chuàng)建有效率的監(jiān)控措施,定期監(jiān)測危險物品的狀態(tài),辨認出問題及時處理,并每半年向省、市、縣煤炭管理部門和有關(guān)部門報告關(guān)鍵性危險源監(jiān)控情況。(三)三級、四級關(guān)鍵性危險源應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建有效率的監(jiān)控措施,監(jiān)測危險物品的狀態(tài),辨認出問題及時處理,并每半年向市、縣煤炭管理部門和有關(guān)部門報告關(guān)鍵性危險源監(jiān)控情況。(四)有關(guān)煤礦企業(yè)必須在關(guān)鍵性危險源現(xiàn)場設(shè)置顯著的安全警告標(biāo)識。建立健全關(guān)鍵性危險源安全管理規(guī)章制度,制訂關(guān)鍵性危險源安全管理與監(jiān)控實施方案。主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保關(guān)鍵性危險源安全管理與監(jiān)控所需的資金投入,并非政府對本企業(yè)關(guān)鍵性危險源展開定期巡查、備案和呈報等。(五)煤礦企業(yè)必須制訂關(guān)鍵性危險源應(yīng)急救援預(yù)案,全面落實應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施,每年展開一次事故應(yīng)急救援演練。關(guān)鍵性危險源應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包含以下內(nèi)容:1、煤礦企業(yè)關(guān)鍵性危險源基本情況;2、應(yīng)急機構(gòu)人員及其職責(zé);3、危險號守與評價;4、應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施;5、應(yīng)急能力評價與資源;6、應(yīng)急積極響應(yīng)、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式;7、事故應(yīng)急程序與行動方案;8、確保措施與程序;9、事故后的恢復(fù)正常與程序;10、培訓(xùn)與演練。(六)各縣(市、區(qū))煤炭工業(yè)局、市直有關(guān)單位必須設(shè)立關(guān)鍵性危險源監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)煤礦關(guān)鍵性危險源的監(jiān)督管理,定期展開關(guān)鍵性危險源專項檢查。市煤炭部門每季度檢查不少于一次;縣級煤炭部門每月檢查不少于一次。牽涉其他有關(guān)部門的應(yīng)啟動聯(lián)手稽查機制。檢查應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容:1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)情況;2、防治生產(chǎn)安全事故措施全面落實情況;3、關(guān)鍵性危險源的備案建檔情況;4、關(guān)鍵性危險源的安全評估、檢測、監(jiān)控情況;5、關(guān)鍵性危險源設(shè)備保護、維修保養(yǎng)和定期檢測情況;6、關(guān)鍵性危險源現(xiàn)場安全警告標(biāo)志設(shè)置情況;7、從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育情況;8、應(yīng)急救援非政府建設(shè)和人員配備情況;9、應(yīng)急救援預(yù)案和演練工作情況;10、應(yīng)急救援器材、設(shè)備的搭載及保護、維修保養(yǎng)情況;11、關(guān)鍵性危險源日常管理情況;12、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他事項。(七)煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時非政府關(guān)鍵性危險源的普機運部機電設(shè)備包機制度機運部機電設(shè)備包機制度

為了進一步全面落實崗位責(zé)任制,管理不好、采用不好、保護不好設(shè)備,保證設(shè)備經(jīng)濟安全運轉(zhuǎn),滿足用戶礦井生產(chǎn)須要,更好的協(xié)調(diào)輕易生產(chǎn)單位順利完成全礦生產(chǎn)任務(wù)和其他各項技術(shù)指標(biāo),同意對機電設(shè)備推行紙盒機制,設(shè)立設(shè)備紙盒機組,建議“每臺設(shè)備包機至人”、“轉(zhuǎn)讓管理”責(zé)任明晰。

1、工作范圍:負責(zé)管理設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),檢修保護。

2、包機任務(wù):

(1)、紙盒設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),搞好設(shè)備及附屬設(shè)施的檢修工作,并搞詳盡記錄。

(2)、保與設(shè)備較完整。

(3)、保與任務(wù)全面完成。

(4)、紙盒文明生產(chǎn)(環(huán)境衛(wèi)生、整齊、潔凈)

3、設(shè)備必須包機至人,包機設(shè)備存有設(shè)備責(zé)任牌,標(biāo)明責(zé)任人。

4、包機主要努力做到紙盒采用、紙盒管理、紙盒保護、紙盒排除故障。監(jiān)控機房值守制度監(jiān)控機房值守制度

1、監(jiān)測值班員就是當(dāng)日機房監(jiān)測調(diào)度、異常處置、機房管理、嚴防救火、防盜的第一責(zé)任人。

2、值班員應(yīng)當(dāng)掌控我礦重點冶煉工作面有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、抽放、安全監(jiān)測、瓦斯監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、放炮、防塵以及煤塵爆胎發(fā)怒等方面的動態(tài)變化情況,負責(zé)管理有關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)度、排序和統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

3、值班員必須嚴苛并全面嚴格遵守時間更替、內(nèi)容更替和任務(wù)更替。交接班內(nèi)容嚴苛按照“手指口述”逐條證實,并努力做到“手勁敵,口對口,你不去我不跑”。固守工作崗位,確保機房24小時不距人。

4、交接班努力做到五支付利息:⑴支付利息當(dāng)值任務(wù)順利完成情況,并表明任務(wù)超欠原因。⑵支付利息安全情況及各類事故、重點工程和關(guān)鍵部位的變化情況。⑶支付利息領(lǐng)導(dǎo)命令,上級通告、通報的貫徹執(zhí)行情況。⑷支付利息正在處置和待處理的工作詳盡內(nèi)容。⑸支付利息下一班的工作計劃和可能將發(fā)生的問題。

5、值班員必須嚴格遵守輪班表中上崗。

6、內(nèi)容更替和任務(wù)更替必須雙雙更替確切當(dāng)值業(yè)務(wù)工作進度、未完成事項、關(guān)鍵觀測任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)信訪部門臨時任務(wù)、監(jiān)測事項下傳、機房安全以及監(jiān)測系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況等管理業(yè)務(wù)。

7、高度警覺并嚴格監(jiān)控瓦斯數(shù)據(jù)動態(tài),嚴格遵守瓦斯數(shù)據(jù)異常的處置規(guī)定。碰到瓦斯超載、超載未斷電等情況應(yīng)立即通告礦調(diào)度并匯報值守領(lǐng)導(dǎo)。

8、培育較好的文化素養(yǎng)和踐行較好的企業(yè)文化形象。

9、模范嚴格遵守并積極主動保護《機房管理制度》、《防雷、救火、防盜管理制度》、《監(jiān)測異常處置規(guī)定》。

10、深入細致搞好上級通告、命令的發(fā)送和下發(fā)工作,并搞好完備、精確的詳盡記錄。

11、介紹熟識冶煉工作面的生產(chǎn)、通風(fēng)、監(jiān)測、抽放、防塵擺救火情況,掌控現(xiàn)場生產(chǎn)狀況,為搞好監(jiān)測工作打下基礎(chǔ)。

12、積極主動順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他事務(wù)。

13、負責(zé)管理做好室內(nèi)衛(wèi)生,維持室內(nèi)外潔凈。

高家莊煤礦

2011年1月1日用電負荷審核管理制度用電負荷審核管理制度

一、用電審核程序:

擾動部分:

1、須要減少負荷的單位,由用電單位至機電運輸科出具負荷減少申請單,然后抱持申請單至機電運輸科辦理負荷審核單(一式三份),經(jīng)主管技術(shù)員或科長審查蓋章后,一份用電單位實以,一份繳機電運輸科檔案,一份用作申領(lǐng)電纜和設(shè)備。

2、須要減少負荷的單位,在接電源之前(包含從變電所停水的及不從變電所停水的),必須及時通告機電隊長,由機電隊長精心安排電工調(diào)整所內(nèi)控制器的整定值。中間截路控制器、風(fēng)電瓦斯電槍機控制器由接負荷單位自己負責(zé)管理整定。機電運輸科及時全面落實檢查整定與否符合要求。

3、Bagalkot變電所輕易接線的,必須抱持機電運輸科出具的施工單,方可施工。變電所內(nèi)控制器二次由機電/機運隊負責(zé)管理施工(槍機線除外),其它部分均由采用單位負責(zé)管理施工。

4、須要延展電纜的,由各單位至機電運輸科辦理負荷審核相關(guān)手續(xù)。

5、負荷審核過的單位,若審核時間少于3天還未接電源的,則審核單自動補發(fā)。

6、凡是負荷增加的單位,由各單位在增加負荷前一天至機電運輸科展開備案,由機電運輸科通告機電隊調(diào)整T5800定值;特定情況,可以在負荷增加后及時至機電運輸科備案,以便及時精心安排負荷調(diào)整工作。

7、監(jiān)測分站電源及變電所內(nèi)控制器的槍機線在接線時,必須至機電運輸科備案。

高壓部分:

高壓控制器的整定,由機電運輸科制訂排序整定方案,并及時至井下調(diào)整T5800定值。

二、罰款:

1、負荷審核單凡沒機電運輸科審核排序或部長蓋章的,嚴禁派發(fā)設(shè)備及電纜。

2、凡存有水泵電纜及設(shè)備的,沒展開負荷審核而私自減少負荷的,對責(zé)任單位罰款200元,對該隊隊長罰款50元,并立即暫停供電,并辦妥審核相關(guān)手續(xù)。

3、沒展開備案而私自增加負荷的,對責(zé)任單位罰款200元,對隊長罰款50元。

三、責(zé)任:

1、機電隊或機運隊收到合格的負荷審核整定通知單后,沒與負荷多寡采用單位聯(lián)系及時調(diào)整變電所適當(dāng)控制器的整定值,檢查辨認出一次(處),對機電隊罰款200元;發(fā)生停水事故,經(jīng)分析就是因沒及時整定導(dǎo)致的,由機電隊分擔(dān)全部責(zé)任。

2、凡私自多寡負荷的單位或沒將機電運輸科負荷審核整定通知單繳機電隊,經(jīng)分析屬于沒及時整定,導(dǎo)致電氣事故的,一律由多寡負荷的單位分擔(dān)全部責(zé)任。并對有關(guān)的區(qū)隊罰款200元,對機電隊長罰款50元。中間截路控制器、風(fēng)電瓦斯電槍機控制器沒及時整定,導(dǎo)致過流、短路、漏電由采用單位分擔(dān)全部責(zé)任。

四、地面供電、用電的負荷審核、整定、程序同上,由機電運輸科負責(zé)管理非政府審核、整定、備案、監(jiān)督管理工作。

本制度由機電運輸科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。礦井隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制礦井隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.秉持繼續(xù)執(zhí)行黨的“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行礦上的各項規(guī)章制度。2.就是本隊的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本隊的安全工作正數(shù)全面責(zé)任。3.負責(zé)管理制訂、健全、全面落實本隊的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。4.負責(zé)管理全面落實本隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。5.負責(zé)管理本單位職工崗位技能和安全科學(xué)知識培訓(xùn),提升自保政企意識。6.強化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高安全管理水平。7.對生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性隱患,負責(zé)管理非政府按“四不放過”原則展開分析處置。8.二要狠抓本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)巷道的文明生產(chǎn),為職工締造較好的安全生產(chǎn)環(huán)境。9.負責(zé)管理全面落實本單位火工品領(lǐng)有、用、脫制度。10.負責(zé)管理全面落實處置各類不安全隱患,當(dāng)生產(chǎn)與安全出現(xiàn)矛盾時,生產(chǎn)順從安全,努力做到先安全,后生產(chǎn)。11.有權(quán)阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè),辨認出損害人身安全的關(guān)鍵性隱患時,有權(quán)立即暫?,F(xiàn)場作業(yè),并非政府人員處置。礦井各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制礦井各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、礦井滅火工崗位責(zé)任制

1、礦井滅火工必須具備二年以上礦井工作經(jīng)歷,熟識礦井工作面通風(fēng)、瓦斯管理和核爆材料管理規(guī)定、核爆材料性能與作業(yè)規(guī)程,掌控滅火技術(shù)、考試合格,獲得操作方式資格證后,方可上崗上崗。

2、對本工種崗位的安全工作全面負責(zé)管理。

3、礦井工作面滅火工作必須由專職滅火工出任。

4、必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》、工作面作業(yè)規(guī)程及其滅火說明書的規(guī)定展開操作方式,嚴禁擅自改變。

5、必須得當(dāng)看管不好核爆材料和發(fā)爆器。炸藥和電雷管分別存放在專用的核爆材料箱內(nèi),并上鎖,置放在頂板較完整、支架完備,躲避機械和電器設(shè)備、潮濕地點,鑰匙必須隨身攜帶。

6、必須嚴格執(zhí)行核爆材料和發(fā)爆器領(lǐng)退等制度,領(lǐng)退時必須存有記錄、蓋章。

7、必須按《煤礦安全規(guī)程》第三百二十條規(guī)定采用同一廠家、同一品種、同一批號的煤礦許用炸藥和煤礦許用瞬發(fā)電雷管或煤礦許用毫秒延后電雷管,嚴禁采用過期或輕微變質(zhì)的核爆材料。

8、必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度。工作面放炮前、放炮員、班(組)短、瓦斯檢查員和安全檢查員都應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場。

9、在使用毫秒滅火時,滅火延后總時間嚴禁大于130毫秒。

10、炮眼封泥應(yīng)當(dāng)裝彈水炮泥。不得用煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料并作炮眼封泥。并無封泥、封泥嚴重不足或失實的炮眼不得滅火;不得外露滅火。

11、必須采用獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的發(fā)爆器和符合規(guī)定的放炮母線展開滅火,不得使用其他方法引信。

12、裝彈炮眼與粗大的距離嚴禁大于20米,在裝彈炮眼地點附近20米范圍內(nèi)嚴禁專門從事其他任何工作;在存有電鉆電纜的地段不得裝彈炮眼。

13、礦井工作面通常應(yīng)當(dāng)一次裝藥一次引信;也可以分組裝藥,但一組裝藥必須一次引信,組組與之間的炮眼間距嚴禁大于5米,不得對其他組提早展開連線,不得采用2臺發(fā)爆器同時展開滅火。

14、炮眼深度大于0.6米或多個自由面中煤(巖)層的最輕抵抗線大于0.5(0.3)米時,不許裝藥滅火.

15、必須使用串聯(lián)網(wǎng)絡(luò)展開滅火,不得使用并聯(lián)、混合聯(lián)及,每次爆破作業(yè)前,都必須搞電自爆網(wǎng)絡(luò)全系列電阻檢查。不得用發(fā)爆器熄火振動方法檢測網(wǎng)絡(luò)與否導(dǎo)通。

16、滅火工必須最后返回滅火地點,在安全地點引信;在所有人員未撤走警戒區(qū)和警戒工作未準(zhǔn)備就緒前嚴禁連線引信。

17嚴苛交接班制度。處置拒爆、殘爆時,必須在班(組)短指導(dǎo)下展開,并應(yīng)當(dāng)在當(dāng)值處理完畢。特定情況下,當(dāng)值存有尚未滅火的裝藥的炮眼時,當(dāng)值滅火工必須在現(xiàn)場向上一班滅火工更替確切。

二、礦井粗大工崗位責(zé)任制

1、礦井粗大工應(yīng)熟識設(shè)備性能和采用方法,掌控作業(yè)規(guī)程、炮眼布置、滅火說明書以及掘進等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后,方可上崗操作方式。

2、對本工種崗位的安全工作全面負責(zé)管理。

3、嚴格執(zhí)行煤礦三小規(guī)程,不得違章作業(yè)。

4、搞好踢眼前的準(zhǔn)備工作工作,事先檢查煤電扣較完整狀況,并深入細致檢查工作面瓦斯、頂板、掘進、殘爆等安全情況,辨認出險情,必須先按規(guī)程措施規(guī)定展開處置。

5、粗大過程中要隨時觀測煤與瓦斯注重預(yù)兆,辨認出險情,必須立即按避災(zāi)路線撤走。

6、按時、安全、保質(zhì)、保量順利完成隊下發(fā)的工作任務(wù)。

7、粗大工作完結(jié)后,忽下鉆桿,放下鉆頭,阻斷電源。將電纜、電鉆、水管等工具運往選定地點整理不好。

8、粗大工作完結(jié)后,必須向滅火工交代本班粗大情況。

9、嚴苛按規(guī)定展開交接班。

三、攉煤工崗位責(zé)任制

1、攉煤工必須掌控作業(yè)規(guī)程中與攉煤有關(guān)的各項規(guī)定以及掘進工、滅火工等有關(guān)工種的基本知識,經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后,方可上崗操作方式。

2、對本工種崗位的安全工作全面負責(zé)管理。

3、攉煤工必須在較完整掘進的維護下攉煤。

4、從采空區(qū)向外清掃沉煤時,必須松省把工具,不得身體的任何部位步入采空區(qū)內(nèi)。

5、攉煤中,若辨認出存有冒頂預(yù)兆時,必須立即撤走危險區(qū),并及時向班(組)短或老爹副隊長匯報。

6、若遇拒爆或殘爆,必須打聽班組長和滅火工展開處置,不得自行掏挖和處置。

7、在煤堆中辨認出的雷管、炸藥必須及時秘制,繳滅火工看管。

8、矸石應(yīng)當(dāng)扔向采空區(qū)內(nèi),嚴禁放進溜槽。

9、傾角少于25°時,必須分段設(shè)置安全壓卡。

10、攉煤時繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂制度,不得空頂作業(yè),必須隨時觀測掘進狀況,辨認出失速、裝載支柱,必須立即通告班(組)短展開調(diào)整修整。

11、煤壁傘檐少于規(guī)定或有片幫忙危險時必須按規(guī)定及時處理。

12、在工作面攉煤過程中,必須使用噴霧裝置展開噴水防塵;在自溜運輸工作面滾煤時,必須及時關(guān)上滾煤道內(nèi)的噴霧裝置。

13、沉煤清掃必須合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議。巖石底板工作面攉煤時必須攉凈見底,特別注意支柱與否踢在實底上。否則應(yīng)當(dāng)通告班(組)短精心安排先打替柱;分層采礦的工作面攉煤至見到柱鞋即可,或合乎作業(yè)規(guī)程建議,避免支柱失速。

14、不得東站(騎著)在輸送機上攉煤。

15、輸送機暫停運轉(zhuǎn)時,不許攉煤。

16、必須及時支設(shè)臨時支柱和張貼幫忙支柱,否則不許攉煤。

17、自溜運輸工作面,必須努力做到:

(1)鋪設(shè)的溜槽必須彎曲,溜槽之間應(yīng)用領(lǐng)域鐵絲相連接穩(wěn)固。

(2)必須按規(guī)定在滾煤道設(shè)置檔煤卡,看擋卡口的人必須在符咒板的維護下工作。

(3)處置滾煤道兩張皮溜槽或在滾煤道專門從事其他工作時,必須在工作地點以上5米處設(shè)置安全壓卡。

(4)必須用鎬、錘及時處理大塊煤、矸。

(5)滾煤期間不許行人,同時應(yīng)當(dāng)在下方設(shè)置警戒。

18、必須在放炮30分鐘以后,人員方可步入工作地點攉煤。

四、刮板輸送機司機崗位責(zé)任制

1、刮板輸送機司機必須熟識刮板輸送機性能及結(jié)構(gòu)原理和作業(yè)規(guī)程,掌控輸送機的通常維護保養(yǎng)和故障處置技能,懂回采和巷道掘進的基本知識,經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格,獲得操作方式資格證后,方可上崗上崗。

2、對本工種的安全工作全面負責(zé)管理。作業(yè)范圍內(nèi)的頂上棒果損害人身和設(shè)備安全時,必須及時匯報處置后,方準(zhǔn)作業(yè)。

3、電動機及其控制器附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_至1.5%時,必須暫停運轉(zhuǎn),阻斷電源,撤走人員,展開處置;工作面春早巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛壬儆?.0%或二氧化碳濃度少于1.5%時,必須暫停運轉(zhuǎn),撤走人員,展開處置。

4、不得人員拖乘坐刮板運輸機。用刮板運輸機載運作業(yè)規(guī)程等規(guī)定容許的物料時,必須嚴格執(zhí)行避免頂人和頂上好像支架的安全措施。

5、停下括板輸送機前必須收到駕車信號,證實人員已經(jīng)返回機器旋轉(zhuǎn)部位,收到預(yù)警信號或點動二次后,才科東俄正式宣布停下。

6、檢修處置括板輸送機故障時,必須阻斷電源,槍機掌控控制器,擺上停水牌。

7、展開摸、接鏈,點動時,人員必須躲離鏈條受力方向;正常運轉(zhuǎn)時,司機不許面向刮板輸送機運轉(zhuǎn)方向,以免斷鏈傷人。

8、拆除液力偶合器的注油納、易熔塞、安全檢查片時,臉部應(yīng)當(dāng)擋住噴油方向,穿手套扳動幾甩,停在一段時間和換氣后,再慢慢圓桶。不得采用不合格的極易熔塞、安全檢查片。

五、

安遠滾工崗位責(zé)任制

1、安遠滾工必須熟識刮板輸送機、液壓泵、安遠滾器的結(jié)構(gòu)、性能和本工作面作業(yè)規(guī)程,經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后,方可上崗操作方式。

2、對工種崗位安全工作全面負責(zé)管理。

3、安遠滾時,煤幫忙兩端和機頭、機尾附近的人員,都必須撤走。

4、安遠滾后必須補上和打贏規(guī)定的支柱。

5、安遠滾應(yīng)當(dāng)達至“三平、三的直、一穩(wěn)、二齊全、一揀、兩不”的建議。

6、工作面括板輸送機必須與轉(zhuǎn)發(fā)機合理內(nèi)模。

7、安遠機頭時,承槽轉(zhuǎn)發(fā)機必須停水、槍機,阻斷電源。

8、突遇存有以下情況之一,必須暫停移溜并妥善解決:

(1)、安遠滾后座的頂柱或后牽支桿收緊時;

(2)、追機安遠滾距離大于作業(yè)規(guī)程規(guī)定時;

(3)、辨認出括板輸送機槽發(fā)生死去彎角兩張皮即其螺絲、刮板、槽、壓煤板損毀變形時;

(4)、發(fā)生片幫或冒頂時;

(5)、支架不合乎質(zhì)量建議或煤幫有人工作時;

(6)、安遠滾器出現(xiàn)故障時;

(7)、辨認出斷鏈或鏈子出來槽時。

9、采用安遠滾器流逝刮板輸送機時,人員必須東站在安遠滾器的上方。

10、嚴苛交接班制度。安頓不好工具,向接班人、班(組)短匯報運轉(zhuǎn)情況、發(fā)生的故障、存有的問題

六、乳化液泵站司機崗位責(zé)任制

1、乳化液泵站司機必須熟識乳化液泵的性能和結(jié)構(gòu)原理,具有維修保養(yǎng)、處置故障的基本技能,經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格,獲得操作方式資格證后,方可上崗操作方式。

2、必須嚴苛按照乳化液泵站的操作規(guī)程,認真完成泵站檢修、打開、運轉(zhuǎn)和關(guān)閉。

3、深入細致檢查高壓主管存有無泄漏情況,保證管路未端的出口壓力不高于15MPa。

4、泵站運轉(zhuǎn)過程中,必須隨時觀測乳化液泵的運轉(zhuǎn)情況,泵站壓力表壓力嚴禁高于20MPa。

5、泵站運轉(zhuǎn)過程中,乳化液有沒有析油、析皂、結(jié)晶、變色、變味等現(xiàn)象;用析射儀檢查乳化液韌度濃度與否合乎(單體液壓支柱為2%--3%);液面與否在液箱的三分之二高度邊線以上。

6、保證泵站較完整、清潔衛(wèi)生。

7、泵站運轉(zhuǎn)過程中,司機不得擅離職守。

8、嚴苛交接班制度。司機在現(xiàn)場向接班人司機詳盡交代本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、發(fā)生的故障、存有的問題。按規(guī)定核對乳化液泵站工作日志。

單體掘進工崗位責(zé)任制

1、單頂掘進工應(yīng)熟識礦井工作面頂上底板特征、作業(yè)規(guī)程規(guī)定的頂板掌控方式、掘進形式和掘進參數(shù),掌控支柱與頂梁的特性和采用方法,經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后,方可上崗操作方式。

2、嚴苛按照單體掘進工操作規(guī)程順利完成改采場內(nèi)掘進材料調(diào)節(jié)、非正規(guī)柱、叢柱、密集柱、木垛掘進等工作。

3、支柱過程中,嚴苛按照作業(yè)規(guī)程建議排在、柱距深入細致拉線踢柱,保證掘進質(zhì)量。

4、支柱必須換過來實底上,改采高超低段必須穿鞋掘進,保證支柱初撐力不高于就是90KN。

5、掘進及時,不得空頂作業(yè)。

6、秉持正懸臂掘進,對不能符合要求的鉸接式頂梁必須及時調(diào)節(jié)。

7、必須嚴苛努力做到先支后回去,并保證支回柱間距嚴禁高于25米(支柱工作坐落于回柱工作上方)。

8、嚴苛現(xiàn)場交接班制度。搞全采面掘進、全空間管理,努力做到余下掘進材料堆滿整齊有序。

端頭掘進工崗位責(zé)任制

1、端頭掘進工應(yīng)熟識礦井工作面頂上底板特征、作業(yè)規(guī)程規(guī)定的頂板掌控方式、端頭掘進形式和掘進參數(shù),掌控支柱與頂梁的特性和采用方法,經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后,方可上崗操作方式。

2、按規(guī)定準(zhǔn)備好掘進材料和其它準(zhǔn)備工作工作。

3、嚴苛按照本工種操作規(guī)程建議非政府作業(yè),不得違章作業(yè)。

4、隨時觀測工作面動態(tài),辨認出異?,F(xiàn)象(例如:非常大的震頂聲、大量支柱卸荷或鉆底輕微、頂板來壓顯現(xiàn)出來猛烈或發(fā)生臺階下陷現(xiàn)象等),必須立即收到警報,撤走所有人員,等待頂板平衡后,由班(組)短按規(guī)定處置。

5、掘進工作完結(jié)后,及時將余下材料運往選定邊線裝箱整齊。

6、按規(guī)定展開交接班。

九、回柱放頂工崗位責(zé)任制

1、回柱放頂工必須熟識工作面作業(yè)規(guī)程、頂板掌控方法及支柱特性,掌控工作面頂上、底板巖性及厚度等參數(shù),具備實際操作經(jīng)驗,經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后,方可上崗操作方式。

2、回拆支柱前,必須先檢查采場掘進、頂板、瓦斯以及人員后撤路線等,辨認出隱患必須先及時展開處置,損害安全生產(chǎn)時,必須先將所有人員廢至安全地點,再向礦調(diào)度室匯報。

3、嚴苛按照作業(yè)規(guī)程建議,3—4排在管理頂板,安全及時將艾蓋佩頂線以外支柱回去張村鄉(xiāng)烏頂線,保證切頂排列成線。

4、品馭型的物料必須及時裝箱整齊,并保證后路通暢。

5、必須嚴苛努力做到先支后回去,并保證支、回柱間距嚴禁高于25米(回柱工作坐落于支柱工作下方)。

6、采場內(nèi)部掘進材料調(diào)節(jié)。

7、協(xié)調(diào)回柱絞車司機移回柱絞車。

8、嚴苛現(xiàn)場交接班制度。搞全采面掘進、全空間管理,回去拆下的支柱及時換過來新要頂上排在。

十、回柱絞車司機崗位責(zé)任制

1、回柱絞車司機必須熟識本工作面作業(yè)規(guī)程和頂板掌控方法,努力做到“三懂得”(懂得結(jié)構(gòu)、懂得性能、懂得原理),“四可以”(可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以保護、可以處置故障),經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格,獲得操作方式資格證后,方可上崗上崗。

2、對本工種崗位的安全工作正數(shù)全面責(zé)任。

3、回柱絞車司機必須和回柱放頂工、看看滑輪工、信號工密切配合,做好回柱放頂工作。

4、司機在駕車前,必須先檢查壓柱、透雕柱、防護罩、剎閘、信號、繩頭、小鉤等否齊全可信。

5、司機必須熟識本本工種操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和《煤礦安全規(guī)程》,努力做到其經(jīng)王奶貴。

6、回柱工作完結(jié)后,把鋼絲繩全部綁在滾筒上,把控制器把頭踢在斷電邊線,閉鎖槍機螺栓,阻斷電源。

7、協(xié)同回柱工一道移設(shè)回柱絞車。

8、嚴苛交接班制度。安頓不好工具,向接班人、班(組)短匯報運轉(zhuǎn)情況、發(fā)生的故障、存有的問題,并按規(guī)定核對回柱絞車工作日志。

十一

手推車工崗位責(zé)任制

1、手推車工必須熟識工作范圍內(nèi)的巷道關(guān)系,車場、軌道、道岔、坡度等情況及巷道掘進狀況,經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后,方可上崗操作方式。

2、對本工種崗位的安全工作全面負責(zé)管理。

3、檢查運輸軌道線,清掃軌道上的障礙物;鑊空車;稱頌車;弄道岔;控制器風(fēng)門;展枝鏈環(huán)螺絲;將納農(nóng)拉到選定的車場;煤車必須轉(zhuǎn)讓。

4、嚴苛按手推車工的工作質(zhì)量建議施工。

5、嚴苛按手推車工的操作規(guī)程施工。

6、嚴格執(zhí)行交接班制度,檢查車底,車幫忙螺絲與否收緊,車門子、車銷子與否有效率可信,車軸必須定期助威。交班前道岔必須洗整潔,接班人后辨認出問題必須及時處理。

十二

運料工崗位責(zé)任制

1、運料工必須熟識工作范圍內(nèi)的巷道關(guān)系,車場、軌道、道岔、坡度情況及工作面和巷道掘進狀況,經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后,方可上崗操作方式。

2、對本工種崗位的安全工作全面負責(zé)管理。

3、熟識三小規(guī)程,努力做到其經(jīng)王奶貴。

4、安全、按時、保量順利完成隊下發(fā)的運料工作任務(wù)。

5、人力手推車運料,人力背料或拉料或用機械運料,裝運可望。

6、裝運金屬支柱,在選定地點裝箱整齊。

7、用機械運料,已經(jīng)開始前檢查絞車各部件,絞車道的支架、軌道、道岔、上下拽棚和附近地區(qū)的安全情況。

8、嚴苛交接班制度。安頓不好工具,向接班人、班(組)短匯報運轉(zhuǎn)情況、發(fā)生的故障、存有的問題。

十三

回采巷道維修工崗位責(zé)任制

1、回采巷道維修工必須熟識頂板掌控及掘進方法,具備盾構(gòu)和回采的掘進、回柱操作技能,通過培訓(xùn)、考試合格后,方可上崗操作方式。

2、對本工種崗位的安全工作全面負責(zé)管理。

3、對井下所采用的巷道展開經(jīng)常性的檢查和修理,保證巷道在采用期間經(jīng)常維持規(guī)定的規(guī)格和掘進的完整性。

4、井巷修理的內(nèi)容包含:換修井巷中的支架或補噴;恢復(fù)正常原來的井巷斷面、規(guī)格;清掃巷道中的積水和於泥;調(diào)整巷道坡度;清掃浮矸]浮煤及一切雜物;環(huán)卷背板等。

5、熟識煤礦三在規(guī)程,努力做到其經(jīng)王奶貴,不得違章作業(yè)。

6、安全、保質(zhì)、保量順利完成隊下發(fā)的修理任務(wù)。

7、嚴苛按作業(yè)規(guī)程及補足措施的有關(guān)規(guī)定施工,確保工程質(zhì)量。

8、嚴苛交接班制度。及時向值班人員和接班人員詳盡匯報,交代清工作地點的頂板支架等情況。測量工程審核制度測量工程審核制度

1、地面三、四等掌控網(wǎng)改建,地形圖航空遙感,都必須基本建設(shè)設(shè)計。設(shè)計順利完成后經(jīng)集團公司審查后,報上級機關(guān)審核。

2、地面大三角網(wǎng),一、二級導(dǎo)線,地形圖補測,井下主要全線貫通工程(兩井間全線貫通,井筒全線貫通及導(dǎo)線短在1500米以上,貫距在300米以上的巖石巷道全線貫通),巖安遠觀測站等測量工程,由各單位按建議基本建設(shè)設(shè)計,經(jīng)礦審查后,報集團公司審核。

3、井下導(dǎo)線短在1500米以下,貫距嚴重不足300米的巖石巷道全線貫通,測量的設(shè)計,由各礦審核,報集團公司備案。

4、牽涉“三下”采礦的地表變形預(yù)計,煤柱留設(shè)等的設(shè)計,經(jīng)各礦審查后,報集團公司審核。

5、各項工程順利完成后,必須及時遞交成果資料、圖紙和技術(shù)總結(jié)。華泰煤礦公文編集管理制度華泰煤礦公文編集管理制度

一、公文編集規(guī)定

1.糾彈公文嚴禁采用鉛筆、圓珠筆,必須采用鋼筆和毛筆整篇文章(筆水為黑色和藍黑兩種),否則,一次罰擬文部門50元。

2.糾彈公文必須采用播發(fā)文稿紙,寫下清主題詞、主送單位、抄送單位、主辦單位、印刷份數(shù)、伊瓦尼奇人和部門核稿人等事項,否則,失一項罰款10元。

3.公文體例必須符合建議,內(nèi)容必須層次分明,字跡準(zhǔn)確,標(biāo)點規(guī)范。對字跡了草,錄入嚴重者,辦公室不予歸還。

4.各業(yè)務(wù)部門所糾彈文件由辦公室統(tǒng)一編號備案,以部門名義播發(fā)的文件、《會議記錄》、《通報》等由部門撰寫文號,辦公室予以統(tǒng)一編號。

5.礦各部門草擬的文件,由秘書人員展開嚴格把關(guān),按照有關(guān)格式審查有誤后,方可列印。

二、公文橄輝程序

各業(yè)務(wù)部門草擬的公文經(jīng)部門負責(zé)人深入細致審查、親筆簽名后,辦公室主任(或秘書)審查,經(jīng)審查合格后呈交主管領(lǐng)導(dǎo)核發(fā)。

三、列印校核規(guī)定

1.各業(yè)務(wù)部門草擬的公文未經(jīng)辦公室審查嚴格把關(guān),主管領(lǐng)導(dǎo)沒有核發(fā)的,嚴禁列印。

2.須送打字室列印的各種材料、必須經(jīng)辦公室主任審查蓋章,方可列印,否則一次罰列印室20元。

3.大型文件材料(少于10頁)必須提早3天呈交打字室,以確保存有足夠多的列印、校訂時間,保證文件質(zhì)量(特定情況除外),否則,一次罰編寫部門50元。

4.糾彈文搞出的部門必須選定專人深入細致校訂,并在文稿校訂處親筆簽名,文件印發(fā)后,辨認出存有文字錯誤的一字判罰編寫部門10元,發(fā)生嚴重錯誤的一次罰編寫部門50元。

5.列印人員必須進一步增強責(zé)任心,端正服務(wù)態(tài)度,提升工作質(zhì)量和效率,保質(zhì)保量地順利完成列印任務(wù),特定急件按領(lǐng)導(dǎo)建議時間辦理,沒按建議順利完成的(正常行文少于2天)一次罰款50元。

6.文件必須列印干凈、規(guī)范、準(zhǔn)確,否則,罰列印人員10元。

7.文件的印刷由草擬部門負責(zé)管理,嚴禁發(fā)生漏頁、多頁、好像頁現(xiàn)象,否則一份罰款20元。

8.文件的派發(fā),必須及時、精確地按規(guī)定范圍派發(fā),遲發(fā)或不按規(guī)定派發(fā),一次罰責(zé)任人20元。

9.呈報材料由辦公室嚴格把關(guān),按礦規(guī)定統(tǒng)一格式呈報,凡私自呈報不規(guī)范的文件材料罰責(zé)任人100元。

四、本制度罰款針對有關(guān)責(zé)任人,并無責(zé)任人罰部門負責(zé)人,每月統(tǒng)一開具罰款單。

五、本制度由礦領(lǐng)導(dǎo)、辦公室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。金屬支柱修理工安全操作規(guī)程(煤礦)一、所有維修人員必須遵從班長的統(tǒng)一指揮和質(zhì)量檢驗員的檢查,嚴禁無理取鬧或各行其事。

二、工作前按規(guī)定佩戴不好勞護用品,并詳盡檢查所有的工具及設(shè)備、即為工具與否穩(wěn)固,大錘有沒有飛邊,量具與否精確,設(shè)備運轉(zhuǎn)與否正常等,證實有誤時方準(zhǔn)展開作業(yè)。

三、踢大錘時應(yīng)特別注意方向和周圍情況,防范傷人、受傷已、試壓的支柱踢水平楔時,不得摔踢,建議打準(zhǔn)、陳國添。

四、大錘、手錘、施明德錘等工具的飛邊、毛刺應(yīng)當(dāng)及時條蓋住避免傷人。

五、機器設(shè)備除選定的人員操作方式外,其它人不得動用。

六、廠房內(nèi)的配件、支柱、公用工具等必須擺整齊、穩(wěn)固,不得阻塞地下通道,努力做到文明生產(chǎn)。冶煉工作面瓦斯評價制度冶煉工作面瓦斯評價制度

為進一步加強冶煉工作面的瓦斯評價工作,保證冶煉工作面瓦斯評價的及時性、可靠性、準(zhǔn)確性,達至理應(yīng)的評價防治效果。按照集團公司《冶煉工作面三項評價手冊》建議,特制訂本制度。

一、評價管理

1、礦井所有冶煉工作面必須逐月展開瓦斯預(yù)防評價,對于新開工的冶煉工作面先評價后生產(chǎn)。

2、通風(fēng)科負責(zé)管理礦井工作面瓦斯評價匯總工作,生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)管理盾構(gòu)工作面瓦斯評價匯總工作。冶煉工作面瓦斯評價呈報及效果考核總結(jié)工作統(tǒng)一由通風(fēng)科負責(zé)管理。

3、所有改采、鑿工作面未展開評價和未通過評價不得施工。

4、瓦斯預(yù)防評價人員必須具備大專以上學(xué)歷、出席技術(shù)管理工作不少于兩年,熟識井下各地點的通風(fēng)瓦斯管理、安全監(jiān)測監(jiān)控、機電運輸和生產(chǎn)布置情況,并獲得集團公司“三項評價”資格證書。

二、評價非政府

1、由礦總工程師會同共同組成瓦斯評價領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)管理招集生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、防突、地測、調(diào)度、登機等部門在每月23日前對冶煉工作面瓦斯預(yù)防情況展開評價。

2、參予瓦斯評價的部門在每月22日前向通風(fēng)科、生產(chǎn)科提供更多本部門負責(zé)管理的下月瓦斯評價基礎(chǔ)資料。

3、各業(yè)務(wù)部門必須嚴苛對照《冶煉工作面三項評價手冊》,對所有冶煉工作面展開深入細致調(diào)查,搜集真實精確的瓦斯評價基礎(chǔ)資料,并按規(guī)定評價項目、標(biāo)準(zhǔn)和方法明確提出專項評價意見。

4、瓦斯評價由各業(yè)務(wù)部門主管科長嚴格把關(guān),推行誰評價、誰蓋章、誰負責(zé)管理的技術(shù)管理責(zé)任制。

5、瓦斯評價完結(jié)后,由礦總工程師非政府各業(yè)務(wù)科室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對評價意見展開會審,明確提出冶煉工作面瓦斯預(yù)防綜合評價意見,確認下月容許大力推進距離及盾構(gòu)長度。

6、瓦斯預(yù)防綜合評價意見經(jīng)礦總工程師蓋章后,由通風(fēng)科負責(zé)管理將瓦斯預(yù)防評價資料神東煤炭集團科技創(chuàng)新管理辦法第一章總則

第一條為了強化神東煤炭集團科技創(chuàng)新工作,并使科技工作鼓勵礦區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)方向,秉持內(nèi)置技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,著力打造出企業(yè)核心競爭能力,為生產(chǎn)效率的提升、安全生產(chǎn)的改良、經(jīng)濟效益的快速增長發(fā)揮作用,特制訂本辦法。

第二條神東煤炭集團科技中心、各業(yè)務(wù)技術(shù)主管部門及基層單位必須充分發(fā)揮內(nèi)置國內(nèi)外科技成果和促進內(nèi)部科技創(chuàng)新兩個平臺的促進作用,助推公司科技隊伍的蛻變,進一步增強企業(yè)科技活力。在科研項目、技術(shù)革新、“五小”活動、科技論文、科技信息、科技交流等方面強化管理。

第二章科技創(chuàng)新管理體系

第三條非政府機構(gòu)

神東煤炭集團科學(xué)技術(shù)委員會負責(zé)管理神東煤炭集團科技創(chuàng)新總體工作,科技中心就是神東煤炭集團的科研管理職能部門,同時為科學(xué)技術(shù)委員會常設(shè)機構(gòu),處置日常業(yè)務(wù)??茖W(xué)技術(shù)委員會內(nèi)設(shè)機構(gòu):

1、專業(yè)技術(shù)委員會。專業(yè)技術(shù)委員會為科學(xué)技術(shù)委員會的直屬機構(gòu),包含:項目管理組、項目鑒定組、項目經(jīng)費調(diào)配組、科技協(xié)調(diào)組、辦公室,其中項目管理組分為開采專業(yè)技術(shù)委員會、機電專業(yè)技術(shù)委員會。各專業(yè)技術(shù)委員會辦公室設(shè)于科技中心研究院。

2、科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。各基層單位設(shè)立科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組,總工程師或技術(shù)負責(zé)人任組長,并設(shè)專職工作人員至少一名。

第四條機構(gòu)職責(zé)

1、神東煤炭集團科學(xué)技術(shù)委員會職責(zé)

⑴神東煤炭集團科學(xué)技術(shù)委員會就是神東煤炭集團的最低科學(xué)技術(shù)決策部門。負責(zé)管理審查、審核神東煤炭集團科技創(chuàng)新項目,并非政府關(guān)鍵性科研項目的研發(fā)。

⑵貫徹執(zhí)行國家、地方的科技法律、法規(guī)、科技政策和行業(yè)技術(shù)政策。

⑶負責(zé)管理審核神東煤炭集團科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃。

⑷根據(jù)須要成立各專業(yè)技術(shù)委員會。

⑸審核各單位遞交的各類科技創(chuàng)新項目。

⑹非政府舉行每兩年一次的神東煤炭集團科學(xué)技術(shù)大會。

⑺負責(zé)管理對基層單位科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組的工作展開指導(dǎo)、檢查、評選。

⑻負責(zé)管理神東煤炭集團各項科研技術(shù)創(chuàng)新方面的獎勵

①對公司內(nèi)部的科技創(chuàng)新項目展開獎勵;

②五小革新展開獎勵;

③負責(zé)管理對杰出科技論文的獎勵;

④對杰出科技工作者獎勵;

⑤對科技創(chuàng)新一流單位展開獎勵;

⑥對嶄新贏得的專利展開獎勵。

2、專業(yè)技術(shù)委員會職責(zé)

⑴負責(zé)管理本專業(yè)技術(shù)范圍內(nèi)的科技創(chuàng)新工作。

⑵對本專業(yè)技術(shù)范圍內(nèi)科研項目的審查、論證。

⑶負責(zé)管理本專業(yè)項目的立項,計劃初的項目研究管理,項目環(huán)評、鑒別、推廣應(yīng)用工作。

⑷負責(zé)管理向神東科學(xué)技術(shù)委員會所推薦本專業(yè)的項目帶頭人等技術(shù)優(yōu)秀者人員名單。

⑸對本專業(yè)技術(shù)范圍內(nèi)的科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃及計劃展開審查。

⑹負責(zé)管理非政府科技創(chuàng)新項目的正職專家論證、環(huán)評、鑒別及項目報獎、專利申請等工作。

⑺負責(zé)管理科技創(chuàng)新成果編訂,技術(shù)推廣應(yīng)用工作。

⑻負責(zé)管理本專業(yè)科技成果評選活動工作。

⑼非政府申報科技成果獎。

⑽非政府知識產(chǎn)權(quán)申報。

3、科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

⑴負責(zé)管理基本建設(shè)本單位的科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃。

⑵負責(zé)管理本單位的科技創(chuàng)新工作制度及制訂、繼續(xù)執(zhí)行和檢查工作。

⑶負責(zé)管理本單位科研項目及時立項呈報,對批準(zhǔn)的獨立自主科研項目非政府研發(fā)。

⑷非政府積極開展本單位的“五小”革新活動。

⑸負責(zé)管理在本單位內(nèi)非政府實行新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品的成果轉(zhuǎn)變工作。

⑹負責(zé)管理不定期非政府本單位技術(shù)創(chuàng)新交流。

⑺每年10月底前向科技中心申報下年度本單位科技創(chuàng)新項目(立項建議書)。

⑻每年年底評選活動出本單位當(dāng)年的杰出科技工作者、杰出科技成果、“五小”革新及杰出科技論文,并非政府材料,呈報科技中心。

⑼每年年初向科技中心上報當(dāng)年科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組的成員共同組成。

⑽負責(zé)管理協(xié)調(diào)股份公司及神東煤炭集團在本單位積極開展的科研項目的實行,并負責(zé)管理安全技術(shù)措施基本建設(shè)審核全面落實等工作。

⑾非政府本單位每年一次的科技獎勵大會。

第三章科研項目管理

第五條科研項目的管理推行項目負責(zé)制,即為選定專人對每項科研項目展開全過程管理,并創(chuàng)建科研檔案,留存不好所負責(zé)管理項目的所有材料。

第一節(jié)項目立項

第六條按資金來源分割,科研項目主要分成股份公司項目和神東煤炭集團項目;按照研發(fā)方式分割,科研項目主要分成獨立自主研發(fā)項目和外委研發(fā)項目。

第七條股份公司項目的申報與審核

1、按照股份公司每年10月初印發(fā)的科技創(chuàng)新項目立項通告,融合神東煤炭集團的生產(chǎn)建設(shè)須要,對于科技含量低、牽涉學(xué)科范圍廣、財政預(yù)算資金數(shù)額較大(30萬元以上)項目,由神東煤炭集團各基層單位基本建設(shè)項目立項建議書,在10月底之前報科技中心。

2、項目立項建議書,應(yīng)當(dāng)嚴苛按照股份公司的具體內(nèi)容建議展開基本建設(shè),項目立項建議書的內(nèi)容和框架通常應(yīng)當(dāng)包含:

(1)立項背景和意義;

(2)國內(nèi)外科研現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢;

(3)現(xiàn)有研究基礎(chǔ)、特色和優(yōu)勢;

(4)研究內(nèi)容與預(yù)期目標(biāo);

(5)效益預(yù)測(包含企業(yè)和社會效益);

(6)研究方案、技術(shù)路線、非政府方式;

(7)年度計劃及精心安排內(nèi)容;

(8)經(jīng)費財政預(yù)算及采用計劃;

3、科技中心非政府公司有關(guān)專家(或正職專家)和技術(shù)人員對項目的必要性及可行性展開分析論證,論證通過后,報公司科學(xué)技術(shù)委員會核定,通過后,由科技中心分散向股份公司申報;

4、對經(jīng)股份公司審查通過的項目,股份公司將以正式宣布文件的形式不予批準(zhǔn)立項。

第八條神東煤炭集團項目的申報與審核

1、按照神東煤炭集團每年9月初印發(fā)的科技立項通告,由各(廠)礦等基層單位的科研主管人員,融合各自的生產(chǎn)建設(shè)須要,對于財政預(yù)算資金數(shù)額較小(30萬元以下)的技術(shù)課題,基本建設(shè)項目立項建議書,并經(jīng)本單位總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章后,在10月底前呈報科技中心;

2、項目立項建議書的內(nèi)容和框架同股份公司項目立項建議書;

3、科技中心非政府公司有關(guān)專家(或正職專家)和技術(shù)人員對項目的必要性及可行性展開分析論證,論證通過后,呈報神東煤炭集團主管領(lǐng)導(dǎo)審查;審查通過的項目,列為神東煤炭集團專項資金計劃,不予立項。

4、根據(jù)神東煤炭集團的生產(chǎn)安全須要,在生產(chǎn)過程中存有急需積極開展的項目,未列為集團研究的可以列為神東煤炭集團項目展開研究。

第二節(jié)項目管理

第九條項目分擔(dān)方的確認

1、外委項目

對于科技含量低,牽涉學(xué)科范圍廣,獨立自主研發(fā)的確存有很大困難的項目,神東煤炭集團委托外單位展開研發(fā)。都必須與神東煤炭集團簽定技術(shù)合約。按項目性質(zhì)的相同,技術(shù)合約分成《技術(shù)開發(fā)合約》、《技術(shù)服務(wù)合約》和《技術(shù)咨詢合約》。

股份公司項目:通常實行委托招標(biāo)公司展開招標(biāo)的方式去確認,特定項目不須要招標(biāo)時,理應(yīng)專門的提出申請,股份公司科技發(fā)展部核準(zhǔn)同意后確認。

神東煤炭集團項目:對于財政預(yù)算資金少于30萬元的項目,通常也實行委托招標(biāo)公司展開招標(biāo)的方式去確認;財政預(yù)算資金在30萬元以下項目,由科技中心非政府生產(chǎn)部等技術(shù)部門審查提出申請方的研究方案、技術(shù)路線和經(jīng)費財政預(yù)算,通過后呈報分管領(lǐng)導(dǎo)審查,最終確認。

2、獨立自主研發(fā)項目

為培育技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍和喚起員工的締造激情,對通過審核立項的項目,神東煤炭集團首先考量內(nèi)部展開獨立自主研發(fā)。

獨立自主研發(fā)項目推行項目負責(zé)人制(項目負責(zé)人以各基層單位總工或所推薦或毛遂自薦的方式確認),由項目負責(zé)人共同組成課題組(課題組成員可以跨部門、橫跨單位),負責(zé)管理項目的分擔(dān)提出申請和具體實施。

股份公司技術(shù)創(chuàng)新項目:通常由神東煤炭集團向股份監(jiān)測工崗位責(zé)任監(jiān)測工崗位責(zé)任

1、監(jiān)測工要嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》和公司關(guān)于監(jiān)測監(jiān)控的有關(guān)規(guī)定操作方式。極力杜絕違章作業(yè)。

2、負責(zé)管理所承攬區(qū)域內(nèi)設(shè)備、線路的較完整及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、必須每天對分站等監(jiān)測設(shè)備縣丞一次,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn);安全監(jiān)控設(shè)備必須按照說明書建議展開校準(zhǔn),并按規(guī)定測試風(fēng)電瓦斯電槍機功能,保證斷電可信。

4、加裝監(jiān)控設(shè)備時,設(shè)備搬運邊線應(yīng)當(dāng)符合要求,線路應(yīng)當(dāng)按建議鋪設(shè)。搬離好像面時必須提早加裝、延長分站通訊中斷時間,及時廢舊設(shè)備。

5、安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障后,應(yīng)當(dāng)在4小時內(nèi)處理完畢。

6、升井后應(yīng)付存有問題展開匯報并及時核對有關(guān)記錄。陸中德煤礦機電上崗查崗制度陸中德煤礦機電干部上崗查崗制度

1、機電干部必須深入細致現(xiàn)場,強化對機電沃埃爾場所的管理,保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

2、上崗查崗次數(shù)必須足夠多,且上崗時必須認真仔細,對檢查出來的問題,必須嚴格執(zhí)行有關(guān)人員自查。

3、上崗時例如辨認出存有事故隱患,必須及時展開處置并呈報。

4、上崗時例如辨認出崗位工有違章作業(yè)的,必須及時阻止。例如辨認出事故隱患存有導(dǎo)致嚴重危害的可能將時,可以命令停機自查。

5、上崗時嚴禁違章操作或違章統(tǒng)一指揮,否則現(xiàn)場人員有權(quán)制止或拒絕執(zhí)行。

6、深入細致核對記錄。主井絞車巡回檢查制度主井絞車巡回檢查制度一、每小時記錄一次巡回檢查路線以及對絞車各部位展開巡回檢查的情況。二、巡回檢查部位及建議1、操作臺:建議各儀表、信號燈等命令精確,各手柄控制器、按鈕等開合有效率、動作可信。2、信號:建議聲光信號齊全、準(zhǔn)確、嘹亮。3、液壓系統(tǒng)的建議:油量適度,油質(zhì)最合適、油溫不少于60℃,各控制閥動作可信,安全閥動作有效率可信,液壓系統(tǒng)油缸工作行程不少于400mm。4、剎車系統(tǒng):建議殺菌較好,制動閘瓦間隙為1.5~2mm,剎車油缸工作行程不少于400mm。5、減速機建議運動時有別響,齒輪軸承殺菌較好,各部分無滲漏油現(xiàn)象。6、電機有別響,溫度不少于70℃。7、深度指示器,命令精確,控制器靈敏可信。8、殺菌系統(tǒng)油路通暢,溫度不少于60℃。9、聯(lián)軸器連結(jié)密切,油量充裕,跳動不少于規(guī)定。煤礦安監(jiān)人員出局制度煤礦安監(jiān)人員出局制度

為進一步全面落實公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的規(guī)定,適應(yīng)環(huán)境礦井安全發(fā)展的須要,不斷提升安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)和安全監(jiān)察水平,提升安全檢查人員的事業(yè)心和責(zé)任心,充分運用激勵機制,調(diào)動安監(jiān)人員的監(jiān)督檢查積極性,履行職責(zé)不好安全監(jiān)察的職責(zé),二要充分發(fā)揮安全監(jiān)察促進作用,保證礦井安全生產(chǎn),特制訂《紅陽三礦安監(jiān)人員出局制度》。

存有以下犯罪行為者,將參考該制度不予出局:

一、半年之內(nèi),總計發(fā)生3次黃牌者,不予出局

以下情況發(fā)生擺黃牌警告

1、擅離職守、無此現(xiàn)場交接班的,不予擺黃牌處置。

2、當(dāng)值出現(xiàn)各類事故及安全隱患,必須立即匯報信息東站,耽誤、誤報、漏報、假報、不報掛黃牌。

3、不下班拽考勤指紋,班中飲酒、未經(jīng)核準(zhǔn)擅自距礦者擺黃牌。

4、當(dāng)值站立范圍沒達至建議,“站立記錄”上沒如實充分反映,弄虛作假,蒙混過關(guān),檢查的地點發(fā)生A、B類安全隱患的,一經(jīng)核實,擺黃牌。

5、安監(jiān)員崗位睡,身邊“三違”不阻止或阻止有利擺黃牌。

6、“三違”行政處罰過程不當(dāng),沒當(dāng)面核實,或不是親眼所見違章經(jīng)過,沒向違章人表明違章危害及違章要素,沒當(dāng)面制止其犯罪行為,沒當(dāng)面通告行政處罰,重罰人破口大罵,核實中證實安監(jiān)員存有責(zé)任的擺黃牌。

7、處內(nèi)(公司)夜班抽檢(或礦領(lǐng)導(dǎo))揭發(fā)安監(jiān)員“三違”犯罪行為,展開出局。

8、安監(jiān)員無此規(guī)定崗位、關(guān)鍵部位、重點地段現(xiàn)場監(jiān)護,擅自返回責(zé)任區(qū)域范圍,不及時步入工作現(xiàn)場(不按規(guī)定路線奔跑)擺黃牌。

9、責(zé)任心不弱,崗位現(xiàn)場安全狀況、安全設(shè)施檢查不妥當(dāng),存有漏洞的,擺黃牌處置。

二、向基層區(qū)隊索要罰款指標(biāo)的,一經(jīng)核實,不予出局

該項問題事關(guān)重大,一旦辨認出或收到投訴,精心安排副處長以上人員展開調(diào)查,核實確切,事實確鑿,追責(zé)索要指標(biāo)登機人員的責(zé)任,并不予出局。

三、存有“吃拿卡要”犯罪行為,一經(jīng)核實,不予出局

1、安監(jiān)人員必須恰當(dāng)采用手中的監(jiān)督檢查權(quán)利,如果利用權(quán)力牟取個人私欲,

“吃拿卡要”,給基層單位以及個人生產(chǎn)難題者,一經(jīng)核實,不但追責(zé)安監(jiān)人員責(zé)任,追繳索要物品或錢財,同時展開行政處罰,不予出局。

2、巧立名目借機行騙(婚喪嫁娶除外)的,去除安監(jiān)處。

3、不順從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮、分配的,影響嚴酷,去除安監(jiān)處。

4、違背上級及礦有關(guān)規(guī)定,對出來導(dǎo)致影響的,不予出局。

四、季度內(nèi)如果三次考試不合格者,不予出局

1、安監(jiān)員推行強制性培訓(xùn)考試制度,每旬閉卷考試一次。

2、存有培訓(xùn)中心負責(zé)管理培訓(xùn)并非政府考試,由題庫中抽題對安監(jiān)員展開考試,卷子步入安全檔案檔案。

3、例如季度內(nèi)總計3次考試不及格,參加考試也沒通過,不予出局。煤礦機電各種規(guī)章制度編訂煤礦機電各種規(guī)章制度編訂

一、防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評制度—————————————1

二、主井絞車巡回檢查制度————————————————3

三、天輪檢查制度————————————————————4

四、鋼絲繩檢查制度———————————————————5

五、提高設(shè)備定期檢修制—————————————————6

六、提升機殺菌部位定期助威制度—————————————7

七、絞車房管理制度———————————————————8

八、礦燈領(lǐng)有用派發(fā)制度——————————————————9

九、礦燈損毀賠償制度——————————————————10

十、礦燈電池架定期檢查和更新制度————————————11

十一、鍋爐巡回檢查制度—————————————————12

十二、鍋爐巡回檢查制度—————————————————13

十三、鍋爐事故分析制度—————————————————14

十四、巡回檢查制度———————————————————15

十五、停在供電制度————————————————————16

十六、變電所管理制度——————————————————17

十七、七交還給七不更替制度————————————————18

十八、主扇房交接班制度—————————————————19

十九、主扇風(fēng)機巡回檢查制度———————————————20

二十、主扇房包機制度——————————————————21

二一、定期好像機制度———————————————————22

二二、主扇巡回檢查圖表—————————————————23

二三、機電科供用電管理制度———————————————24

二四、移動式甩風(fēng)機采用管理規(guī)定—————————————29

一、防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評制度

為了二要管住、用不好機電設(shè)備,保證設(shè)備安全檢查性能和恰當(dāng)采用,特制訂以下制度:

一、檢查第一關(guān):凡是嶄新出庫(不含維修后)設(shè)備,機電科派專人環(huán)評,并經(jīng)采用單位介紹設(shè)備的性能的專職人員深入細致檢查,并展開試車,辨認出損毀、缺件、不合格的零配件時,極力無法出庫(廠)采用,等待維修符合標(biāo)準(zhǔn)后,方可采用。

二、入井第一關(guān):設(shè)備出庫(廠)時,配件齊全,絕緣合格,安全檢查性能較好,運轉(zhuǎn)正常,經(jīng)機電科設(shè)備檢查組檢查合格,印發(fā)設(shè)備領(lǐng)取證后看管單位方可派發(fā),入井采用。對于私自派發(fā)的單位,將追究其責(zé)任,并給與一次50元罰款。

三、加裝第一關(guān):設(shè)備入井運往采用地點,加裝人員必須展開二次檢查,杜預(yù)問題后方可以按安裝程序和加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入細致加裝,保證設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。

四、驗收關(guān):大型設(shè)備(井下絞車、皮帶機、刮板輸送機等)加裝完后,由機電科非政府有關(guān)科室、加裝單位分拆展開環(huán)評,符合標(biāo)準(zhǔn)后方可以轉(zhuǎn)交采用。若存有問題,須要及時處理,展開二次環(huán)評,直至符合標(biāo)準(zhǔn),方可采用,且環(huán)評時必須展開短程試驗和拎負荷實施。

五、采用第一關(guān):設(shè)備轉(zhuǎn)交后,采用單位必須搭載責(zé)任心弱、技術(shù)素質(zhì)不好的同志推行包機,司機必須經(jīng)過專門培訓(xùn)合格后上崗上崗,嚴苛按操作規(guī)程操作方式,強化設(shè)備檢查、采用、保護和維修保養(yǎng),充分發(fā)揮設(shè)備潛力,為生產(chǎn)服務(wù)。

六、廢舊第一關(guān):嚴格遵守“交舊領(lǐng)嶄新”制度,糟設(shè)備交機廠必須零配件齊全。檢查舊有設(shè)備,例如辨認出損毀、缺件、失爆必須給與罰款或被拒嶄新設(shè)備,導(dǎo)致事故的設(shè)備,須要存有事故報告處理意見,方可自行派發(fā)。

七、維修第一關(guān):全系列公司除固定設(shè)備(汽車、推土機等)由采用單位大修理外,其余均由機電科精心安排維修。在維修過程中必須嚴苛把不好質(zhì)量關(guān),按較完整標(biāo)準(zhǔn)深入細致維修,維修后須要實施,絕緣測量等工作。所有維修設(shè)備必須由機電科設(shè)備組環(huán)評合格后,印發(fā)設(shè)備領(lǐng)取證后,方可派發(fā)采用。

二、主井絞車巡回檢查制度

一、每小時記錄一次巡回檢查路線以及對絞車各部位展開巡回檢查的情況。

二、巡回檢查部位及建議

1、操作臺:建議各儀表、信號燈等命令精確,各手柄控制器、按鈕等開合有效率、動作可信。

2、信號:建議聲光信號齊全、準(zhǔn)確、嘹亮。

3、液壓系統(tǒng)的建議:油量適度,油質(zhì)最合適、油溫不少于60℃,各控制閥動作可信,安全閥動作有效率可信,液壓系統(tǒng)油缸工作行程不少于400mm。

4、剎車系統(tǒng):建議殺菌較好,制動閘瓦間隙為1.5~2mm,剎車油缸工作行程不少于400mm。

5、減速機建議運動時有別響,齒輪軸承殺菌較好,各部分無滲漏油現(xiàn)象。

6、電機有別響,溫度不少于70℃。

7、深度指示器,命令精確,控制器靈敏可信。

8、殺菌系統(tǒng)油路通暢,溫度不少于60℃。

9、聯(lián)軸器連結(jié)密切,油量充裕,跳動不少于規(guī)定。

三、天輪檢查制度

一、天輪須每天由絞車司機檢查一次。

二、檢查內(nèi)容:天輪殺菌情況、天輪磨損及其它受損。

三、天輪須定期去除油污(每周至少去除兩次)。

四、天輪磨損情況須測量天輪軸直徑與閘瓦協(xié)調(diào)間隙,天輪繩槽磨損情況,天輪軸徑用游標(biāo)卡尺測量,軸與軸間隙用塞尺測量。

四、鋼絲繩檢查制度

一、每日須以0.3m/s以下速度詳盡檢查一次。

二、鋼絲繩檢查內(nèi)容包含:斷絲、銹絲、直徑增大和其它受損情況。

三、鋼絲繩檢查由絞車副司機協(xié)調(diào)鋼絲繩檢查員展開(通常由兩人展開),一人檢查鋼絲繩,一人負責(zé)管理信號。

四、鋼絲繩檢查時,應(yīng)當(dāng)利用深度指示器確認斷絲及其它受損部位和輕易增大數(shù)據(jù)測量點。

五、對易損毀和斷絲或銹絲較多的部位和區(qū)段都應(yīng)當(dāng)暫停檢查。

六、每季度應(yīng)當(dāng)將繩子關(guān)上展開檢查,將繩謝朗特0.5m。

七、檢查鋼絲繩時,斷絲檢查可以用肉眼觀測,利用桿將棉紗圍站在鋼絲繩上,還可以利用鋼絲繩受損儀測量鋼絲繩受損情況,用游標(biāo)卡尺測量鋼絲繩直徑增大的情況(可以共相一處測量三個數(shù)據(jù)的平均值)。

八、鋼絲繩檢查員,每天須將鋼絲繩檢查記錄書面向主管技術(shù)員匯報三份。

五、提高設(shè)備定期檢修制

一、礦井提高設(shè)備,除日常處置,瑕疵修理外,還應(yīng)當(dāng)定期展開全面的保護維修工作。

二、對絞車房的提高設(shè)備及附屬配件設(shè)備,每季或半年一次小修,二至三年一次中修成,八至十年一次大修。

三、檢修內(nèi)容主要包含:設(shè)備瑕疵的處置,電控設(shè)備的定期調(diào)試,失速箱內(nèi)齒輪的定期檢查,各連結(jié)部位的維修調(diào)整,各軸瓦間隙的測量,剎車系統(tǒng)全部零件的更改維修,卷筒的更新,深度指示器的檢修等。

四、提高設(shè)備的修理工作,通常放到停水、停工或節(jié)假日展開。

五、小、中、小修的詳盡內(nèi)容,參考有關(guān)資料或根據(jù)具體情況而的定。

六、提升機殺菌部位定期助威制度

一、為了提升提升機的運轉(zhuǎn)效率,增加磨損,保證提升機的已連續(xù)正常運轉(zhuǎn),對絞車各殺菌部位須定期定量助威。

二、各殺菌部位潤滑油的油質(zhì)、油量及助威周期等參考規(guī)定。

三、在絞車巡回檢查時,若辨認出

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