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專(zhuān)業(yè)文檔,歡迎下載! 檔案制度(2021)范文三十篇檔案制度(2021)一、檔案室應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人管理,其他人未請(qǐng)示管理人員同意,嚴(yán)禁隨意步入。
二、檔案管理人員必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《單位保密規(guī)定》,嚴(yán)格遵守單位有關(guān)保密工作規(guī)定,不得泄漏檔案材料中的秘密。
三、借書(shū)檔案必須備案,外單位人員查詢本單位檔案必須存有單位主要負(fù)責(zé)人審核,并無(wú)特定原因,檔案一律不外借。
四、經(jīng)鑒別,核準(zhǔn)封存的檔案材料,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序封存,嚴(yán)禁當(dāng)廢品處置。
五、檔案員必須嚴(yán)格遵守崗位,出外時(shí)需留存不好檔案資料,第一關(guān)不好門(mén)窗。
六、檔案員一旦辨認(rèn)出檔案遺失,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,及時(shí)采取措施,并追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。華泰煤礦煤巷盾構(gòu)工作面空頂管理制度華泰煤礦煤巷盾構(gòu)工作面空頂管理制度
一、若盾構(gòu)工作面情況發(fā)生變化,例如突遇地質(zhì)構(gòu)造拎,壓力集中區(qū)等,施工隊(duì)技術(shù)員及時(shí)基本建設(shè)切實(shí)有效的措施并貫徹落實(shí)自學(xué)。沒(méi)制訂、貫徹落實(shí)措施或不及時(shí)的,一次罰技術(shù)員100元。
二、存有措施并貫徹落實(shí)自學(xué)后,施工單位沒(méi)全面落實(shí)而導(dǎo)致空頂?shù)模P隊(duì)長(zhǎng)200元。
三、盾構(gòu)工作面中線上方空0.6米,梁端頭飛過(guò)0.1米,檢查應(yīng)當(dāng)以拔劍2米為依據(jù),大于上述建議的視作空頂。此時(shí)必須采取相應(yīng)措施,展開(kāi)處置后,方可穩(wěn)步施工,否則對(duì)責(zé)任人罰款200元。宜豐新莊銅鉛鋅礦內(nèi)部溝通交流制度宜豐新莊銅鉛鋅礦內(nèi)部溝通交流制度
WG-ABZD-11
1、目的
為了創(chuàng)建有效率的內(nèi)部溝通交流機(jī)制,確保員工參予安全事務(wù),確保內(nèi)部信息交流渠道通暢,特制訂本制度。
2、范圍
本制度適用于于礦山員工參予安全事務(wù)和內(nèi)部信息交流的管理。
3、術(shù)語(yǔ)
企業(yè)內(nèi)部溝通交流:一個(gè)非政府的溝通交流效果同意了非政府管理效率,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,如果能夠搞好非政府溝通交流,對(duì)推動(dòng)企業(yè)績(jī)效目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)起著事半功倍的效果。通暢而有效率的非政府溝通交流,有助于信息在非政府內(nèi)部的充份流動(dòng)和共享資源,有助于提升非政府工作效率,有助于進(jìn)一步增強(qiáng)民主管理,推動(dòng)非政府決策的科學(xué)性與合理性。
4、職責(zé)
4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理內(nèi)部溝通交流的綜合管理,匯聚和處置有關(guān)的安全信息。
4.2內(nèi)部溝通交流負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理內(nèi)部溝通交流工作,及礦山員工充分反映問(wèn)題的意見(jiàn)反饋工作,并匯聚和處置有關(guān)的安全信息。
4.3其他部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)管理與本部門(mén)(單位)有關(guān)的安全信息交流工作。
5、工作內(nèi)容
5.1內(nèi)部溝通交流的方式、時(shí)機(jī)、內(nèi)容:
5.1.1方式:
1)例會(huì)的工作組會(huì)議;
2)通訊間報(bào);
3)宣傳欄;
4)黑板報(bào);
5)手機(jī)短信;
6)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)等。
5.1.2時(shí)機(jī)、內(nèi)容:
礦部和各部門(mén)(單位)在非政府展開(kāi)以下活動(dòng)時(shí),理應(yīng)員工或員工代表參予:
1)安全生產(chǎn)方針的制訂、修改和評(píng)審;
2)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件,特別就是作業(yè)指導(dǎo)文件(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全操作規(guī)程等)的制訂、修改和評(píng)審。
3)危險(xiǎn)源號(hào)守、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)掌控策劃過(guò)程;
4)基層管理者在向員工分派任務(wù)時(shí);
5)在作業(yè)場(chǎng)所安全問(wèn)題發(fā)生變化時(shí)。
6)基層管理者在向員工分派任務(wù)時(shí)等。
5.1.2內(nèi)部溝通交流負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查礦安全狀況、匯聚、報(bào)告員工的意見(jiàn)和建議,并與有關(guān)部門(mén)(單位)處置或呈報(bào)。
5.2內(nèi)部信息交流
5.2.1礦長(zhǎng)每季度一次與員工舉行安全生產(chǎn)事項(xiàng)會(huì)議,匯報(bào)員工關(guān)心的安全生產(chǎn)問(wèn)題。
5.2.2部門(mén)(單位)管理者通過(guò)以下途徑,與員工展開(kāi)內(nèi)部信息交流:
1)部門(mén)(單位)管理者應(yīng)當(dāng)提早搞好溝通交流計(jì)劃,每月一次一對(duì)一的與員工就關(guān)鍵安全生產(chǎn)事項(xiàng)展開(kāi)計(jì)劃性對(duì)話,處置特定的或與員工有關(guān)的安全問(wèn)題。
2)部門(mén)(單位)管理者向員工分派任務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)采用恰當(dāng)?shù)娜蝿?wù)說(shuō)明。
5.2.3班組長(zhǎng)在班前會(huì)等合理的時(shí)間范圍內(nèi),舉行會(huì)議探討安全生產(chǎn)事項(xiàng),繳納并處置員工關(guān)心的安全生產(chǎn)問(wèn)題。
5.2.4安全環(huán)保部每月非政府一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理討論會(huì),交流系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,并將有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的最新版本的條文及時(shí)展開(kāi)表達(dá)。
5.2.5安全環(huán)保部將每次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)價(jià)、管理評(píng)審的結(jié)果以報(bào)告書(shū)的形式播發(fā)至有關(guān)部門(mén)(單位)和人員。
5.2.6緊急狀態(tài)下按照應(yīng)急管理及積極響應(yīng)制度(WG-ABZD-71)規(guī)定展開(kāi)信息交流。
5.2.7當(dāng)出現(xiàn)事故時(shí),有關(guān)部門(mén)(單位)按照事故和事件管理制度(WG-ABZD-73)的建議展開(kāi)交流。
5.2.8員工高度關(guān)注的安全問(wèn)題充分反映至安全環(huán)保部,安全環(huán)保部匯聚和處置,并由內(nèi)部溝通交流負(fù)責(zé)人及時(shí)給與回復(fù)。
5.2.9內(nèi)部信息交流雙方都應(yīng)當(dāng)做好記錄。
5.2.10安全環(huán)保部設(shè)置專(zhuān)欄展現(xiàn)安全設(shè)備狀況和采用情況,并使員工始終介紹安全設(shè)備狀況和采用情況。
5.3記錄
本制度產(chǎn)生的記錄由各部門(mén)(單位)留存;保存期三年。
6、有關(guān)文件
1、宜豐新莊銅鉛鋅礦應(yīng)急管理及積極響應(yīng)制度WG-ABZD-70
2、宜豐新莊銅鉛鋅礦事故和事件報(bào)告制度WG-ABZD-72
3、宜豐新莊銅鉛鋅礦事故和事件調(diào)查制度WG-ABZD-73
4、宜豐新莊銅鉛鋅礦事故和事件統(tǒng)計(jì)分析制度WG-ABZD-74
5、宜豐新莊銅鉛鋅礦事故和事件總結(jié)制度WG-ABZD-75井下管路系統(tǒng)管理制度(趙莊煤礦)井下管路系統(tǒng)管理制度(趙莊煤礦)
為了保證管路系統(tǒng)的安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂本管理制度:
一、適用范圍:井下消防噴水系統(tǒng)、井下壓風(fēng)系統(tǒng)、井下排水系統(tǒng)及井下其他管路。
二、分管范圍:消防噴水主系統(tǒng)、壓風(fēng)主系統(tǒng)、盤(pán)區(qū)排水系統(tǒng)、礦井主排水系統(tǒng)由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、管理;各施工隊(duì)組負(fù)責(zé)管理本隊(duì)組施工巷道的各類(lèi)管路系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、管理;各類(lèi)零散管路由管路所有單位負(fù)責(zé)管理按標(biāo)準(zhǔn)裝箱、轉(zhuǎn)讓。
三、管理辦法
1、井下所有管路系統(tǒng)除施工單位盾構(gòu)延展外,各單位例如須要減少或裝配管路時(shí),應(yīng)當(dāng)首先向機(jī)電管理部提出申請(qǐng),經(jīng)機(jī)電管理部批準(zhǔn)后,方可展開(kāi)施工,若影響其它單位,在機(jī)電管理部批準(zhǔn)后,還須要在調(diào)度會(huì)上搞計(jì)劃必須時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。
2、裝配管路、減少水便頭、鋪設(shè)嶄新管路等工程完工后,必須向機(jī)電管理部提出申請(qǐng)環(huán)評(píng),經(jīng)驗(yàn)交合格后,方可已經(jīng)開(kāi)始投運(yùn)。
3、各類(lèi)管路的加裝施工必須存有設(shè)計(jì)圖紙并經(jīng)機(jī)電管理部審核,否則嚴(yán)禁施工。存有作業(yè)規(guī)程的按作業(yè)規(guī)程有關(guān)措施繼續(xù)執(zhí)行。
4、井下各類(lèi)管路系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)單位每天必須存有專(zhuān)人縣丞,關(guān)鍵地段必須班班有人縣丞,并存有縣丞制度和縣丞詳盡記錄,辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)自查處置。
5、機(jī)電隊(duì)必須存有井下各管路主系統(tǒng)圖,圖上必須標(biāo)明管路的規(guī)格型號(hào)及其長(zhǎng)度,閥門(mén)、便頭的規(guī)格型號(hào)、具體位置,排水系統(tǒng)圖必須標(biāo)明水泵的型號(hào)、功率、流量、揚(yáng)程、數(shù)量等參數(shù)。
6、各盾構(gòu)隊(duì)組必須嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定的建議安裝便頭。
7、管路加裝單位必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)加裝搬運(yùn),辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)與機(jī)電管理部分管人員協(xié)同。
8、采用管路的單位,每月必須存有充裕的管路計(jì)劃,供應(yīng)部門(mén)必須及時(shí)滿足用戶供應(yīng)。
9、調(diào)度臺(tái)有權(quán)根據(jù)井下實(shí)際情況停駛各管路系統(tǒng),各單位在收到調(diào)度臺(tái)的停駛管路系統(tǒng)的指令后,必須及時(shí)停駛,嚴(yán)禁晚點(diǎn)。
10、機(jī)電管理部必須不定期地檢查各管路主系統(tǒng),辨認(rèn)出問(wèn)題必須以“三定表中”的形式印發(fā),并嚴(yán)格執(zhí)行其自查、全面落實(shí)。
四、考核辦法
1、并無(wú)計(jì)劃減少或裝配管路系統(tǒng),對(duì)責(zé)任單位視情節(jié)嚴(yán)重判處200—1000元罰款,影響輕微的,按處有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)交安全監(jiān)察部門(mén)分析處置。
2、工程完工后,未經(jīng)機(jī)電管理部提出申請(qǐng)環(huán)評(píng),私自投入使用,導(dǎo)致不良后果者,對(duì)責(zé)任單位處為200元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者由安全監(jiān)察部分析事故。
3、對(duì)環(huán)評(píng)不合格的管路工程或未及時(shí)自查影響運(yùn)轉(zhuǎn)的遺留問(wèn)題,私自資金投入運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)責(zé)任人或責(zé)任單位判處200元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者由安全監(jiān)察部分析事故。
4、并無(wú)管路縣丞制度、縣丞記錄不全系列或不詳盡、并無(wú)專(zhuān)人縣丞的,對(duì)責(zé)任人或責(zé)任單位判處50元罰款/次。
5、由于縣丞不妥當(dāng),導(dǎo)致嚴(yán)重后果者,由安全監(jiān)察部分析事故。
6、并無(wú)設(shè)計(jì)、并無(wú)圖紙私自加裝管路,導(dǎo)致出錯(cuò)或嚴(yán)重后果者,對(duì)責(zé)任人或責(zé)任單位判處200元罰款,并責(zé)令其(數(shù)等工時(shí))出錯(cuò),情節(jié)嚴(yán)重者,由安全監(jiān)察部分析處置。
7、主要管路系統(tǒng)未按規(guī)定內(nèi)容圣皮耶爾?;蚺c現(xiàn)場(chǎng)相符者,每辨認(rèn)出一次甩50元。
8、機(jī)電管理部未及時(shí)出來(lái)設(shè)計(jì),影響生產(chǎn)或加裝的責(zé)任人,每晚點(diǎn)一天甩50元,依次遞增。
9、辨認(rèn)出問(wèn)題未及時(shí)自查,導(dǎo)致不良后果者,對(duì)當(dāng)天值班人員或分管人員判處100元罰款。
10、任何單位或個(gè)人嚴(yán)禁私自停駛?cè)魏沃鞴苈废到y(tǒng),辨認(rèn)出一次安全監(jiān)察部分析一次,若碰到緊急情況必須及時(shí)向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)情況。地測(cè)科地質(zhì)技術(shù)員崗位責(zé)任制地測(cè)科地質(zhì)技術(shù)員崗位責(zé)任制
1、津津樂(lè)道本礦井田內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造,可以礦井層的成礦范圍,煤層結(jié)構(gòu)及其變化規(guī)律,為礦井生產(chǎn)的合理布局提供更多精確的地質(zhì)依據(jù)。
2、負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行礦井地質(zhì)規(guī)范和規(guī)定,按規(guī)程建議努力做到地質(zhì)圖紙和資料以及帳卡質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
3、策劃基本建設(shè)礦井“三書(shū)”工作和年度生產(chǎn)補(bǔ)勘計(jì)劃,“三嚴(yán)防”及預(yù)防水計(jì)劃,并展開(kāi)監(jiān)督檢查工作。
4、掌控礦井的水文地質(zhì)情況,基本建設(shè)尋抽水措施,秉持有疑必尋。
5、展開(kāi)礦井地質(zhì)現(xiàn)象、測(cè)量、編錄和綜合分析,化解冶煉工作中的地質(zhì)問(wèn)題。
6、排序和核實(shí)礦井儲(chǔ)量,掌控儲(chǔ)量動(dòng)態(tài),提升儲(chǔ)量級(jí)別,及時(shí)明確提出合理采礦的利用煤炭資源的意見(jiàn)。
7、負(fù)責(zé)管理非政府地質(zhì)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)自學(xué),推廣應(yīng)用一流技術(shù)。
8、負(fù)責(zé)管理礦井內(nèi)所有大煤礦的管理,經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究、數(shù)量情況確切,對(duì)違章工采的現(xiàn)象及時(shí)明確提出處理意見(jiàn),并向有關(guān)單位充分反映,力爭(zhēng)化解。
9、及時(shí)對(duì)當(dāng)年冶煉區(qū)展開(kāi)地質(zhì)水情水害的預(yù)報(bào)工作。
10、掌控礦井資源原產(chǎn)情況,非政府儲(chǔ)量人員定期測(cè)算和呈報(bào)儲(chǔ)量的變化及采礦、損失情況,建立健全各類(lèi)儲(chǔ)量圖紙和臺(tái)帳。加益煤礦開(kāi)票統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦開(kāi)票統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、礦內(nèi)存有煤炭銷(xiāo)售和業(yè)務(wù)立案時(shí),不論盡夜均要按時(shí)妥當(dāng)上崗,滿足用戶顧客的正當(dāng)要求,文明經(jīng)商,禮貌待人,踐行企業(yè)良好形象,不特滕,更無(wú)法侵吞煤款。
二、開(kāi)票時(shí)保證字跡確切,帳號(hào)、符號(hào)、數(shù)據(jù)精確,錢(qián)物當(dāng)面點(diǎn)明,不得弄虛作假。
三、當(dāng)天清點(diǎn)資質(zhì)審查,上交錢(qián)物,需帶應(yīng)登的帳目,努力做到日清月結(jié),嚴(yán)禁誤差。
四、對(duì)工人生產(chǎn)數(shù)應(yīng)及時(shí)備案核算,按礦方設(shè)置對(duì)照表如數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào),容許工人隨時(shí)收信,按月及時(shí)核算,數(shù)據(jù)精確,表面清潔衛(wèi)生。
五、做好礦井生產(chǎn)和銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。
六、積極主動(dòng)順利完成信訪部門(mén)的其它臨時(shí)工作。水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度(2022)(一)為進(jìn)一步搞好煤礦水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,防治水害事故,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第283條“煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)預(yù)防水制度”和《煤礦預(yù)防水規(guī)定》第六條“煤礦企業(yè)、煤礦應(yīng)建立健全水害預(yù)防崗位責(zé)任制、水害預(yù)防技術(shù)管理制度、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度和水害隱患排查環(huán)境治理制度”的規(guī)定,制訂本制度。
(二)煤礦企業(yè)、礦井的主要負(fù)責(zé)人(不含法定代表人、實(shí)際掌控人,薩蘭勒班縣)就是本單位預(yù)防水工作的第一責(zé)任人,總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理預(yù)防水的技術(shù)管理工作。地測(cè)部門(mén)就是煤礦預(yù)防水業(yè)務(wù)部門(mén),必須按照業(yè)務(wù)責(zé)任制度和有關(guān)規(guī)程規(guī)定存有計(jì)劃地積極開(kāi)展水文地質(zhì)工作,為煤礦防治水害事故提供更多可循可信的基礎(chǔ)成果資料,明確提出預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。
(三)地測(cè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位年、月冶煉生產(chǎn)計(jì)劃,分析預(yù)測(cè)各冶煉工作面及周?chē)艿剿ν{情況,及時(shí)提供更多有關(guān)水文地質(zhì)資料,印發(fā)年度、月、臨時(shí)性水文地質(zhì)預(yù)報(bào)。年災(zāi)禍于年初核發(fā),月災(zāi)禍于上月末核發(fā)。在冶煉施工過(guò)程中,當(dāng)井下水文地質(zhì)條件發(fā)生變化、發(fā)生脛(坑口)水征兆、吻合蹊蹺水區(qū)和蹊蹺舊空區(qū)時(shí),地測(cè)部門(mén)必須及時(shí)收到臨時(shí)性水文地質(zhì)預(yù)報(bào),明確提出水害嚴(yán)防對(duì)策措施和處置建議,且必須存有文字和圖紙。
(四)預(yù)報(bào)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含地點(diǎn)、范圍、對(duì)生產(chǎn)的影響,應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施等,預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常安全生產(chǎn),不發(fā)生因預(yù)報(bào)錯(cuò)誤而導(dǎo)致瀝青事故。
(五)水情水害預(yù)報(bào)應(yīng)當(dāng)包含年預(yù)報(bào)、月預(yù)報(bào)、臨時(shí)性預(yù)報(bào)。預(yù)報(bào)應(yīng)當(dāng)圖表吻合,內(nèi)容齊全,敘述精確,定性,定量,措施存有針對(duì)性,蓋章齊全。礦井總工程師非政府有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)水害預(yù)測(cè)報(bào)告展開(kāi)深入細(xì)致審查。對(duì)預(yù)報(bào)展開(kāi)周分析,月底、年末總結(jié),不斷提升預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性,并按年裝訂成冊(cè)。
(六)若當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃更改,必須及時(shí)展開(kāi)補(bǔ)足水害預(yù)報(bào)。
(七)在施工過(guò)程中,應(yīng)付預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)圖表逐月展開(kāi)檢查,不斷補(bǔ)足和修正。在施工至含水層時(shí),應(yīng)當(dāng)提早20m收到水文預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)單,報(bào)告調(diào)度室。
(八)水文技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)搞好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)資料整理、上報(bào)、檔存等工作。
(九)每月舉行一次水情分析會(huì)議,由煤礦總工程師負(fù)責(zé)管理策劃(特定情況下可以由選定人員替代),出席人員包含地測(cè)、技術(shù)、機(jī)電、安全等部門(mén)有關(guān)人員,地測(cè)人員負(fù)責(zé)管理會(huì)議的記錄,構(gòu)成正式宣布的文字資料。井下火區(qū)管理制度(2021)1、必須繪制火區(qū)邊線關(guān)系圖,標(biāo)明發(fā)怒時(shí)間,輕易救火后的時(shí)間和詳盡地此。并按由外向里的順序展開(kāi)逐一編號(hào)。
2、整理不好完整資料,根據(jù)編號(hào)順序,創(chuàng)建火區(qū)管理卡片。每一火區(qū)卡片必須列明編號(hào)、發(fā)怒時(shí)間、輕易救火時(shí)間及處置情況,半封閉前后的有毒氣體變化情況、溫度、密封邊線、質(zhì)量、材料、方法等追蹤觀測(cè)記錄,實(shí)行灌漿的初始時(shí)間、氣溫、水溫、墻溫、氣體變化情況等有關(guān)記錄,按先后時(shí)間,整理書(shū)稿,檔案留存。
3、在防雷閉合墻處,貼有忠恕的編號(hào)和闡明警標(biāo)。并裝設(shè)檢測(cè)記錄牌定期測(cè)量瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、墻溫、氣溫、水溫等變化情況,并送來(lái)礦長(zhǎng)、總工校對(duì),展開(kāi)分析研究。
4、在救火的過(guò)程中,必須分體式專(zhuān)職的火區(qū)檢查員追蹤檢測(cè),救火完后至少每班檢查三次,并無(wú)異常變化持續(xù)在一個(gè)月以上秉持每天檢查一次,證實(shí)火已點(diǎn)燃后,并無(wú)異常變化持續(xù)在兩個(gè)月以上時(shí),秉持每周檢查一次,并存有記錄備查,檔案留存。
5、在礦井搞小的風(fēng)流調(diào)整時(shí),必須秉持每天對(duì)火區(qū)閉合墻周?chē)鷻z查一次、墻溫、氣溫、水溫和有毒氣體的變化情況,和與否存有漏風(fēng)情況。
6、當(dāng)辨認(rèn)出火區(qū)及其它地點(diǎn)溫度,有毒氣體出現(xiàn)異常變化和存有一氧化碳表明時(shí),立即投資回報(bào)通風(fēng)隊(duì)、通告礦總工非政府撤走劣勢(shì)測(cè)人員,并及時(shí)查明原因展開(kāi)處置。
7、證實(shí)火已點(diǎn)燃,必須展開(kāi)火區(qū)欣華時(shí),必須經(jīng)公司和縣局有關(guān)機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)措施和救護(hù)隊(duì)的監(jiān)護(hù)下逐段展開(kāi)。辨認(rèn)出冷靜下來(lái)征兆時(shí),立即暫停,并再次半封閉,嚴(yán)禁二次欣華,展開(kāi)永久半封閉予以管理。
8、欣華火區(qū)工作完后3天內(nèi),每班必須由礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理監(jiān)護(hù)檢測(cè),測(cè)量溫度和氣體變化情況,持續(xù)平衡證實(shí)全然點(diǎn)燃后,通風(fēng)情況較好,有毒氣體并無(wú)異常變化方可展開(kāi)作業(yè),并由本礦檢查員每班不少于三次的監(jiān)護(hù)檢查。
9、嚴(yán)禁在火區(qū)的同一煤層的周?chē)归_(kāi)冶煉工作。
10、辨認(rèn)出存有以下征兆時(shí)、必須收到爆胎發(fā)怒預(yù)報(bào)信號(hào)、立即撤走劣勢(shì)兩端人員、查明原因、非政府自理:
①巷道中發(fā)生霧氣或巷道壁存有流汗現(xiàn)象。
②在爆胎過(guò)程中水解產(chǎn)物中存有各種碳?xì)浠衔?,所以可能將存有煤油、氣油、焦油、著火等味道?/p>
③巷道、巷壁溫度聚增,低于風(fēng)流溫度,水溫度低于25℃。身體深感呼吸困難、存有熱感。
④察覺(jué)頭痛、炎熱、龍日、四肢無(wú)力和精神疲倦,存有不適感。
⑤甲烷、二氧化碳濃度減少,(低于正常檢查時(shí)的濃度減半),存有一氧化碳表明或超載(0.0024%以上)
11、火區(qū)半封閉以后具有以下條件時(shí),方可指出火已點(diǎn)燃。
①火區(qū)水溫度高于25℃,或與發(fā)怒前平時(shí)的溫度相同。
②墻溫、風(fēng)流氣溫、恢復(fù)正常,與即將來(lái)臨風(fēng)流溫度相同。
③甲烷二氧化碳濃度顯燃上升,并持續(xù)平衡、與發(fā)怒前該處的濃度相同。
④該處和回去風(fēng)流的一氧化碳濃度并無(wú)表明現(xiàn)象。
⑤上述指標(biāo)持續(xù)平衡在1—2個(gè)月以上時(shí)。
12、在火區(qū)閉合墻處或周?chē)牧觿?shì)兩端,辨認(rèn)出甲烷、二氧化碳、一氧化碳濃度存有減少跡象時(shí),表明火區(qū)存有漏風(fēng)現(xiàn)象和冷靜下來(lái)預(yù)兆,必須立即投資回報(bào)礦調(diào)度室或通風(fēng)隊(duì)、通告礦領(lǐng)導(dǎo),非政府查明原因,展開(kāi)處置。
13、井下存有過(guò)一次爆胎發(fā)怒歷史的區(qū)域,必須展開(kāi)嚴(yán)格半封閉,并按火區(qū)予以管理定期檢查。
14、必須搭載一名專(zhuān)職的火區(qū)監(jiān)測(cè)員、負(fù)責(zé)管理火區(qū)的檢測(cè)和嚴(yán)防救火工作。安全科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)一、崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、條例、指令和礦有關(guān)安全規(guī)章管理制度。
2、在安全副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和職業(yè)病預(yù)防制度,對(duì)安全管理負(fù)責(zé)管理。
二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)
1、負(fù)責(zé)管理制訂各項(xiàng)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。
2、出席制訂并在全礦范圍監(jiān)督全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全規(guī)章管理制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
3、非政府并參予安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育宣傳、教育和培訓(xùn)情況。
4、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源安全管理措施和安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。
5、參予應(yīng)急救援演練。
6、制訂安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,檢查安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)非政府排查事故隱患,明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議,如實(shí)記錄檢查情況。
7、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng),全面介紹安全、質(zhì)量情況,對(duì)照“三小規(guī)程”推行嚴(yán)苛的監(jiān)督檢查。
8、嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施,如實(shí)記錄自查情況。
9、非政府阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。
10.在安全副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,非政府調(diào)查及出席各類(lèi)事故調(diào)查、分析、處置,明確提出防范措施和處理意見(jiàn)。
11、負(fù)責(zé)管理積極開(kāi)展安全隊(duì)伍建設(shè),對(duì)安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常教育管理正數(shù)全責(zé)。
12、參予安全生產(chǎn)考核,明確提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)或者建議。
13、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)建設(shè)和更新,負(fù)責(zé)管理保證安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)正常采用。
14、順利完成礦信訪部門(mén)的其他安全工作。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《盤(pán)縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤(pán)縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,安全科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。綜掘一區(qū)群監(jiān)員獎(jiǎng)罰辦法綜掘一區(qū)群監(jiān)員獎(jiǎng)罰辦法
為切實(shí)加強(qiáng)群眾安全管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)群眾安全監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化對(duì)群監(jiān)員的管理,特制訂本辦法。
一、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、群監(jiān)員每月上崗不少于22個(gè)班,匯報(bào)實(shí)質(zhì)性問(wèn)題不少于6條,加安全合理化建議不少于1條。
2、群監(jiān)員所在班組杜絕“三違”現(xiàn)象。
3、群監(jiān)員本人并無(wú)違章現(xiàn)象。
4、群監(jiān)員在班組安全生產(chǎn)方面作出優(yōu)異成績(jī)。
5、根據(jù)上述條件,群監(jiān)可以每季度入選為群監(jiān)員10名展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。
二、行政處罰辦法
1、群監(jiān)員超過(guò)沒(méi)規(guī)定的上崗班數(shù)和匯報(bào)次數(shù),中止當(dāng)月津貼,已連續(xù)一季度超過(guò)沒(méi)要求者,將中止網(wǎng)員資格。
2、群監(jiān)員所在班組發(fā)生“三違”人員1人次者,罰款30元,3人以上者罰款200元。
3、群監(jiān)員本人發(fā)生“三違”者,每次罰款100元,并中止網(wǎng)員資格,計(jì)入津貼。煤礦地測(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)制度煤礦地測(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)制度
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)負(fù)責(zé)人:地測(cè)預(yù)防水部門(mén)負(fù)責(zé)人。
2、出席人員:各組、隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。
3、環(huán)評(píng)時(shí)間:每月月初檢查一次。5日前將自查成績(jī)呈報(bào)上級(jí)部門(mén)。
4、環(huán)評(píng)范圍和內(nèi)容:部門(mén)及各組隊(duì)的工作均在環(huán)評(píng)之列于,主要內(nèi)容包含:
①對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議檢查部門(mén)及各組隊(duì)的工作質(zhì)量及任務(wù)順利完成情況。
②按規(guī)程和設(shè)計(jì)建議對(duì)原始記錄、排序臺(tái)賬、圖紙等展開(kāi)嚴(yán)苛檢查。
③對(duì)水害預(yù)報(bào)、地質(zhì)預(yù)報(bào)、全線貫通通知單派發(fā)等重點(diǎn)工作逐一檢查。
④對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議,不僅應(yīng)當(dāng)展開(kāi)以上內(nèi)容的檢查,動(dòng)態(tài)合格情況更應(yīng)當(dāng)做為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。
5、環(huán)評(píng)方式:由主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)招集各組隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人展開(kāi)聯(lián)手環(huán)評(píng)。
6、對(duì)超過(guò)沒(méi)建議的處理意見(jiàn):環(huán)評(píng)人員對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題展開(kāi)匯總分類(lèi)后,各線負(fù)責(zé)人兩天內(nèi)深入細(xì)致自查,兩天后對(duì)自查情況展開(kāi)初審,對(duì)仍超過(guò)沒(méi)建議的負(fù)責(zé)人及組隊(duì)展開(kāi)經(jīng)濟(jì)行政處罰。礦井工作面掘進(jìn)材料、設(shè)備、配件水泵管理制度第一條掘進(jìn)用品管理
1、必須建立健全掘進(jìn)用品管理臺(tái)賬,現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)掘進(jìn)用品必須統(tǒng)一編號(hào)轉(zhuǎn)讓管理,并努力做到帳、卡、物相符合,標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、用途及負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。
2、必須根據(jù)工作面的現(xiàn)場(chǎng)情況,嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定,合理有效地選裝領(lǐng)有用掘進(jìn)用品。
3、工作面所采用的單體液壓支柱應(yīng)當(dāng)編號(hào)管理。
4、單體液壓支柱入井前必須展開(kāi)試驗(yàn),符合標(biāo)準(zhǔn)方可入井。單體液壓支柱必須采用“防飛”三用閥,否則,不許采用。
5、水泵的單體液壓支柱入井前必須將三用閥加裝口密封,運(yùn)往工作面采用時(shí)再加裝三用閥;廢舊上井的單體液壓支柱應(yīng)先拆下來(lái)三用閥,并將單體液壓支柱上的三用閥加裝口堵住后再裝車(chē)上井,三用閥單獨(dú)采用專(zhuān)用工具車(chē)裝車(chē)上井。
6、必須強(qiáng)化乳化液濃度的韌度工作,乳化液濃度不高3%—5%,存有現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)手段。
7、工作面各類(lèi)水泵掘進(jìn)材料不高于在用掘進(jìn)材料的10%,但嚴(yán)禁少于在用掘進(jìn)材料的15%,不合格的掘進(jìn)用品嚴(yán)禁當(dāng)好水泵。
8、水泵掘進(jìn)用品必須按規(guī)程的規(guī)定采用,嚴(yán)禁混用或串用。
9、所有水泵掘進(jìn)用品分后型號(hào)整齊的裝箱在材料巷,存放在距工作面50m以外整潔并無(wú)積水、頂板回去好處,并轉(zhuǎn)讓管理,單體液壓支柱三用閥孔堵住齊全。
10、掘進(jìn)用品放置的地點(diǎn)距軌道距離嚴(yán)禁多于0.5m。嚴(yán)禁影響運(yùn)輸和通風(fēng),嚴(yán)禁混放,丟棄掘進(jìn)用品時(shí)按層搬取,嚴(yán)禁亂拎亂扔。
11、嶄新入井的單體液壓支柱及長(zhǎng)期沒(méi)采用的水泵單體液壓支柱,采用前要先排泄空氣。
12、不得用錘、鎬等硬物輕易敲擊、氣球柱體和三用閥。
13、不再采用的單體液壓支柱必須將乳化液全部排泄,將單體液壓支柱的活柱全部歸還。
14、使用期至8個(gè)月或回采工作面完結(jié)后備用的單體液壓支柱必須升井檢修保護(hù)。
15、損毀的單體液壓支柱及其它掘進(jìn)用品應(yīng)當(dāng)及時(shí)上井。糟單體液壓支柱放置數(shù)量嚴(yán)禁少于30棵;糟頂梁、鐵鞋等放置數(shù)量嚴(yán)禁少于10塊,且與水泵掘進(jìn)用品同樣標(biāo)準(zhǔn)裝箱管理。
第二條掘進(jìn)用品獎(jiǎng)罰措施
(一)單體液壓支柱
1、遺失單體液壓支柱的,按原價(jià)值的150%扣分至班組。
2、人為損毀單體液壓支柱的,按原價(jià)值的10%索賠。
3、油缸遺失或輕微損毀的,按原價(jià)值的50%罰款;
4、活柱遺失或輕微損毀的,按原價(jià)值的50%罰款;
5、手把體損毀或遺失的,每件罰款100元;
6、頂蓋損毀(掉下來(lái)爪)或遺失的,每件罰款50元;
7、底座損毀或遺失的,每件罰款100元;
8、單體液壓支柱中部(即為焊縫處)撞斷或損毀的,按原價(jià)值的50%罰款。
9、加寬段遺失或損毀的,按原值的50%罰款。
(二)三用閥
1、三用閥遺失的,按原價(jià)值的150%扣分至班組。
2、三用閥損毀的,每個(gè)罰款50元。
3、必須按規(guī)定搭載三用閥專(zhuān)用箱,不得亂扔、隨地,否則對(duì)責(zé)任人罰款50元。
4、三用閥嚴(yán)禁與單體液壓支柱裝配上下井,必須單獨(dú)拆除。在加裝和拆除三用閥過(guò)程中,不得用硬物敲打,以免導(dǎo)致?lián)p毀。
5、采用的三用閥數(shù)量必須與巴韋縣單體液壓支柱數(shù)量一致,不許惡性通貨膨脹。對(duì)多余、損毀的三用閥及時(shí)上繳。
(三)其它掘進(jìn)用品
1、鉸接式頂梁采用應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,凡因使用不當(dāng)(例如無(wú)往不勝不實(shí)導(dǎo)致伸展變形,后懸臂少于300mm被懸頂挖開(kāi)等)導(dǎo)致?lián)p毀,按原價(jià)值的50%展開(kāi)扣分。
2、鉸接式楔遺失的按原價(jià)值的150%扣分至班組。
3、鐵鞋遺失按原價(jià)值的150%扣分至班組。
4、不得掘進(jìn)材料與雜物混裝,違者扣分責(zé)任人100元。
第三條設(shè)備、配件管理
1、根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備采用情況,為確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),增加事故影響時(shí)間,必須準(zhǔn)備工作一定數(shù)量的材料、配件。
2、由區(qū)隊(duì)技術(shù)員每月提早明確提出下個(gè)月的材料、配件計(jì)劃。
3、配件管理人員熟識(shí)各種配件規(guī)格和用途,并在機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下工作。
4、配件管理人員掌控通常的配件維修保養(yǎng)和保護(hù)方法,特別就是液壓元件和管路必須存有嚴(yán)苛的密封,各類(lèi)配件開(kāi)賣(mài)裝箱整齊,轉(zhuǎn)讓管理,并努力做到帳、卡、物吻合。
5、嚴(yán)格執(zhí)行配件派發(fā)制度和以舊換新制度,材料、配件出入必須存有帳,存有消耗記錄,努力做到日清日結(jié)。
6、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)努力做到更改配件及時(shí),換下來(lái)的舊件,必須及時(shí)上井,上井辦成更替單,防范遺失。
7、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際申領(lǐng)和派發(fā)材料,避免短缺閑置和過(guò)度浪費(fèi),包好生產(chǎn)所需的各種材料、配件,以確保正常生產(chǎn)。
8、井下放置的液壓配件和主泵、馬達(dá)等必須密封置放,端面及接合面表面安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控室工作制度安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控室工作制度1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)精神,深入細(xì)致搞好本職工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提升業(yè)務(wù)水平。3、推行二十四小時(shí)輪流值守制度,嚴(yán)禁空崗和缺崗,上班時(shí)間嚴(yán)禁擅自黃繼妍,違者一次罰款50元。4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,按時(shí)交接班,努力做到無(wú)人接班人不黃繼妍,故障處置不清不交接班,深入細(xì)致搞好記錄。5、按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)瓦斯日?qǐng)?bào)表。6、辨認(rèn)出存有異常情況立即向調(diào)度室和值守礦長(zhǎng)匯報(bào)。7、不得在電腦上玩游戲,看看電影,一經(jīng)辨認(rèn)出,一次罰款100元,輕微瀆職調(diào)離崗位。8、不得任何閑雜人員步入監(jiān)控室內(nèi),違者一次罰值班人員50元。9、保證室內(nèi)清潔衛(wèi)生,以保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。馬龍煤礦粉塵危害預(yù)防管理制度宣威市文興鄉(xiāng)馬龍煤礦粉塵危害預(yù)防管理制度
基本建設(shè)單位:文興鄉(xiāng)馬龍煤礦
基本建設(shè)時(shí)間:2011年1月1日
文興鄉(xiāng)馬龍煤礦粉塵危害預(yù)防管
理制度
在煤礦生產(chǎn)和建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生的各種巖礦微粒泛稱為煤礦粉塵,主要就是巖塵和煤塵,它就是在礦井生產(chǎn)例如鉆眼、滅火、研磨、裝載、落下煤及運(yùn)輸和提高過(guò)程中,因煤巖被碎裂而產(chǎn)生的。相同的礦井由于煤、巖地質(zhì)條件和物理性質(zhì)及冶煉方法、作業(yè)方式、通風(fēng)狀況和機(jī)械化程度的相同,粉塵的生成量存有非常大的差異;即使在同一礦井里,產(chǎn)塵的多少也因地因時(shí)出現(xiàn)著相同的變化。一般來(lái)說(shuō),在現(xiàn)有防塵技術(shù)措施的條件下,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的浮游粉塵比例大致為:礦井工作面產(chǎn)塵量占到45%—80%;盾構(gòu)工作面產(chǎn)塵量占到20%—38%;錨擦作業(yè)點(diǎn)產(chǎn)塵量占到5%—10%;其他作業(yè)點(diǎn)占到2%—5%,各作業(yè)點(diǎn)隨其機(jī)械化程度的提升,礦塵的生成量也將減小。為了確保煤礦勞動(dòng)者的生命安全與身心健康,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)制訂本制度。
一、煤礦應(yīng)當(dāng)依法做好煤礦粉塵危害預(yù)防工作,主要負(fù)責(zé)人對(duì)粉塵危害預(yù)防工作全面負(fù)責(zé)管理。煤礦必須設(shè)置粉塵危害預(yù)防機(jī)構(gòu),搭載專(zhuān)職防塵人員和防塵裝備,并使煤礦作業(yè)場(chǎng)所粉塵危害預(yù)防工作達(dá)至國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和建議。
二、煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)制訂粉塵預(yù)防管理技術(shù)措施、粉塵危害預(yù)防年度計(jì)劃,全面落實(shí)粉塵危害預(yù)防費(fèi)用。
三、煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)制訂防塵作業(yè)規(guī)劃及措施、防塵措施檢查檢
交制度及實(shí)行記錄,防治和阻隔煤塵核爆的措施及管理制度、礦井定期沖刷粉塵制度、粉塵測(cè)量制度以及各項(xiàng)管理制度,且應(yīng)當(dāng)努力做到現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)。
四、煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用一流的冶煉技術(shù)和有效率的環(huán)境治理措施,并使作業(yè)場(chǎng)所的粉塵濃度合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。煤礦作業(yè)場(chǎng)所空氣中粉塵濃度標(biāo)準(zhǔn)如下:
粉塵中游離Si02含量
(%)最低允許濃度(mg/m3)
總粉塵體溫性粉塵
<10
10~<50
50~<80
≥8010
2
2
23.5
1
0.5
0.3
五、煤礦企業(yè)應(yīng)付礦井、盾構(gòu)工作面及其它促進(jìn)作用場(chǎng)的粉塵危害因素展開(kāi)預(yù)測(cè)且全面落實(shí)不好預(yù)防粉塵措施,具體內(nèi)容建議如下:
1、冶煉工作面等存有粉塵危害的作業(yè)場(chǎng)所必須全面落實(shí)不好綜合防塵措施。
2、礦井必須創(chuàng)建健全的防塵供水系統(tǒng)。礦井主要運(yùn)輸巷、帶式輸送機(jī)斜井與平巷、上山與下山、采區(qū)運(yùn)輸巷與春早巷、礦井工作面運(yùn)輸巷與春早巷、盾構(gòu)巷道、煤倉(cāng)擺煤口、滾煤眼放煤口、裝載點(diǎn)等地點(diǎn)都必須鋪設(shè)防塵供水管路,并按規(guī)定短果支管和閥門(mén)。防塵水源充??尚?,儲(chǔ)水量滿足用戶礦井已連續(xù)兩小時(shí)以上的用水量建議,防塵用水符合國(guó)家或行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
3、礦井主要入、春早巷,采區(qū)入、春早巷,冶煉工作面入、春早巷必須按規(guī)定設(shè)置凈化水幕。
4、井下煤倉(cāng)擺煤口、滾煤眼放煤口、輸送機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)和裝載點(diǎn)等地點(diǎn)必須按規(guī)定短果噴霧裝置并必須確保噴霧裝置能夠正常采用。
5、采礦存有煤塵核爆危險(xiǎn)煤層的礦井,必須存有防治和阻隔煤塵核爆的措施,防治煤塵核爆和管制核爆范圍不斷擴(kuò)大的措施存有:減塵與降塵、避免煤塵點(diǎn)燃、子母彈與隔爆等。礦井的兩翼、相連的采區(qū)、相連的煤層、相連的礦井工作面間,煤層盾構(gòu)巷道同與其相連的巷道間,煤倉(cāng)同與其相連通在的巷道間,使用單一制通風(fēng)并存有煤層核爆危險(xiǎn)的其它地點(diǎn)同與其相連通在的巷道間,必須用水棚或巖粉棚分隔。外木自爆設(shè)施的加裝地點(diǎn)、數(shù)量、水量加裝質(zhì)量必須符合規(guī)定建議。
6、礦井巷道必須及時(shí)打掃、沖洗沉積的煤塵,及時(shí)去除沉煤,定期突行巖粉,大巷必須定期刷漿。
六、礦井工作面防塵措施:
1、礦井工作面展開(kāi)煤層灌水。存有以下情況之一的除外:
(1)圍巖存有輕微變硬收縮性質(zhì)、灌水后易導(dǎo)致頂板坍塌或底板變形,或者地質(zhì)情況繁雜、頂板毀壞輕微,灌水后影響礦六大系統(tǒng)之監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值輪流班制度六大系統(tǒng)之監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值輪流班制度
一、為了加強(qiáng)管理,確保安全生產(chǎn)的正常展開(kāi),礦領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)控人員必須每天有人值守,推行值守領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪流值守。
二、井上下監(jiān)控及修理值班人員必須繼續(xù)執(zhí)行24小時(shí)輪流值守,及時(shí)處理系統(tǒng)安全隱患,保證系統(tǒng)的完好性。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部、監(jiān)控及修理人員值守必須存有值守記錄,對(duì)臺(tái)鐵高雄回去的問(wèn)題必須存有更替。
四、礦領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場(chǎng),檢查井上下監(jiān)控中存有的問(wèn)題和安全隱患,并現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)修理人員嚴(yán)格執(zhí)行自查,對(duì)一時(shí)無(wú)法處置的問(wèn)題必須全面落實(shí)人員,限量時(shí)間自查。
五、調(diào)度室值守領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生的問(wèn)題和工作人員呈報(bào)的有關(guān)數(shù)據(jù)展開(kāi)分析處置,對(duì)違反規(guī)定的有關(guān)人員展開(kāi)處置。小陽(yáng)泉煤炭公司瓦斯抽放鉆孔設(shè)計(jì)、施工的規(guī)定和審核制度小陽(yáng)泉煤炭公司瓦斯抽放鉆孔設(shè)計(jì)、施工的規(guī)定和審核制度
一、瓦斯抽放鉆孔設(shè)計(jì)、施工的規(guī)定:
1、首先生產(chǎn)技術(shù)部提供更多詳盡的鉆孔地質(zhì)資料及巷道布置圖(沒(méi)全部鑿回去巷道,可以先提供更多一部分資料)。
2、通風(fēng)區(qū)按生產(chǎn)技術(shù)部提供更多的地質(zhì)資料、巷道布置,以書(shū)面形式設(shè)計(jì)鉆孔角度、長(zhǎng)度、邊線及安全技術(shù)建議措施,經(jīng)撰寫(xiě)人、區(qū)長(zhǎng)蓋章,再經(jīng)過(guò)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后方可以施工,建議施工前10天基本建設(shè)、審核完。
3、通風(fēng)區(qū)對(duì)鉆孔施工角度、邊線和操作方式展開(kāi)嚴(yán)苛的檢查,辨認(rèn)出違背設(shè)計(jì)建議,暫停鉆孔作業(yè),必須展開(kāi)處置。與設(shè)計(jì)輕微相符,必須輕去,不支付工資。經(jīng)營(yíng)調(diào)度嚴(yán)苛按鉆孔設(shè)計(jì)長(zhǎng)度展開(kāi)環(huán)評(píng),大于原設(shè)計(jì)長(zhǎng)度,不許環(huán)評(píng),必須報(bào)告總工程師、生產(chǎn)調(diào)度室、通風(fēng)區(qū),通風(fēng)區(qū)有權(quán)TGP50,揭發(fā)鉆孔長(zhǎng)度大于環(huán)評(píng)尺寸,報(bào)告總工程師。
4、鉆孔完,防塵抽放隊(duì)按建議展開(kāi)封孔工作。鉆孔內(nèi)有巖層水要及時(shí)處理排放量。
二、審核制度
1、此設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)區(qū)長(zhǎng)蓋章后,呈報(bào)有關(guān)部門(mén)和上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章,其順序依次為;通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、安監(jiān)質(zhì)檢部長(zhǎng)、安全副總經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師。
2、此設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)審核蓋章完后,繼續(xù)執(zhí)行單位對(duì)職工展開(kāi)詳盡貫徹落實(shí),并嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)及操作規(guī)程展開(kāi)施工。生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、在分管礦長(zhǎng)及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)管理。
2、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門(mén)及時(shí)基本建設(shè)、會(huì)審、貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位及時(shí)撰寫(xiě)安全技術(shù)措施,并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。
3、監(jiān)督指導(dǎo)精心安排回采工作面初放、末回去、加裝拆毀和巷道開(kāi)口、全線貫通工作,并現(xiàn)場(chǎng)老爹指導(dǎo)。
4、積極主動(dòng)推展新技術(shù)、新工藝,提升回采率和掘進(jìn)能力,非政府制訂有關(guān)安全技術(shù)措施和非政府措施,并監(jiān)督貫徹落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)管理采區(qū)方案設(shè)計(jì)及生產(chǎn)的貫通,在回采工作面設(shè)計(jì)時(shí),必須首先滿足用戶頂板掘進(jìn)及“一通三嚴(yán)防”的須要,確保安全生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)管理非政府精心安排井下巷道廢舊時(shí)的安全管理,非政府制訂全面落實(shí)安全技術(shù)措施,確保安全廢舊。
7、對(duì)礦井存有的巷道年久失修問(wèn)題,及時(shí)精心安排有關(guān)隊(duì)組施工,展開(kāi)處置。
8、幫助有關(guān)部門(mén)非政府生產(chǎn)事故查案,明確提出防范措施并非政府全面落實(shí)。
9、負(fù)責(zé)管理礦井的地質(zhì)、地測(cè)的全面工作。
10、負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作及礦井的材料計(jì)劃、考核工作。煤礦調(diào)度室安全管理制度編訂調(diào)度主任崗位責(zé)任制
1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理調(diào)度室全面生產(chǎn)很據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)日生產(chǎn)展開(kāi)精心安排和調(diào)度。
2、非政府安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,出席各類(lèi)生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的精心安排和決議負(fù)責(zé)管理督促檢查。
3、掌控安全生產(chǎn)順利完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),做好綜合均衡非政府均衡生產(chǎn),幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全。
4、掌控冶煉部署工作面的貫通和采區(qū)準(zhǔn)備工作情況,嚴(yán)格執(zhí)行解決問(wèn)題,維持礦井正常接任。
5、負(fù)責(zé)管理協(xié)同生產(chǎn)和輔助部門(mén)的關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)管理拒絕接受和表達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作,并檢查全面落實(shí)情況。
7、對(duì)阻礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié),非政府有關(guān)部門(mén)及時(shí)化解。出現(xiàn)重大事故時(shí),負(fù)責(zé)管理調(diào)度人力、物力、車(chē)輛等。對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)展開(kāi)調(diào)度,行使調(diào)度權(quán)利。
8、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況,按時(shí)舉行調(diào)度工作會(huì)議,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),提升工作質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)管理非政府調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提升調(diào)度人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,非政府同時(shí)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。對(duì)調(diào)度人員工作展開(kāi)考核
10、負(fù)責(zé)管理向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作,提供更多情況。
調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制
1、幫助主任分管礦井、拓展盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸調(diào)度工作,并非政府有關(guān)人員共同完成所肩負(fù)的任務(wù)。
2、掌控年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作精心安排,搞好冶煉接任工作,幫助主任統(tǒng)一指揮同時(shí)實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),及時(shí)介紹安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),出現(xiàn)關(guān)鍵性問(wèn)題、重大事故時(shí),負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)出席處置。
3、掌控礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃及其避災(zāi)線路,出席礦井災(zāi)害及重大事故時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)和調(diào)查處置工作。
4、積極主動(dòng)繼續(xù)執(zhí)行礦井、拓展盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督業(yè)務(wù)保安的貫徹執(zhí)行情況。辨認(rèn)出影響生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位采取措施及時(shí)處理。
5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和充分反映生產(chǎn)建設(shè)、拓展盾構(gòu)、運(yùn)輸計(jì)劃的順利完成情況及存有的問(wèn)題。貫徹落實(shí)上級(jí)和本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通告、命令、命令,并檢查各單位的繼續(xù)執(zhí)行情況。
6、出席各種生產(chǎn)、拓展、機(jī)電運(yùn)輸會(huì)議,嚴(yán)格執(zhí)行化解所出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題、非政府人員深入調(diào)查研究、明確提出專(zhuān)題分析材料,可供領(lǐng)導(dǎo)決策采用。
7、負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)臨時(shí)性工作。
調(diào)度員崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)管理掌控全礦當(dāng)值生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順利完成情況,并負(fù)責(zé)管理當(dāng)值生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。
2、在礦井出現(xiàn)重大事故時(shí),立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào),調(diào)動(dòng)一切可以非政府的力量積極主動(dòng)非政府搶救工作。
3、準(zhǔn)確無(wú)誤地排序各種數(shù)據(jù)、核對(duì)圖表和臺(tái)帳,并深入細(xì)致記錄如下資料:(1)調(diào)度綜合記錄。詳盡記錄產(chǎn)量及按巷道類(lèi)別順利完成的盾構(gòu)進(jìn)尺、拓展進(jìn)尺。
(2)礦領(lǐng)導(dǎo)值班、各區(qū)隊(duì)老爹隊(duì)干姓名、地點(diǎn)、執(zhí)勤人數(shù)。
(3)非傷亡事故單項(xiàng)記錄,各類(lèi)事故的匯總次數(shù),生產(chǎn)影響情況。
(4)上級(jí)指示、通告記錄,通話或電子郵件電文備案和處置情況。
(5)核對(duì)交接班記錄,調(diào)度日志記錄。
(6)本單位領(lǐng)導(dǎo)命令記錄。
(7)傷亡事故記錄。
(8)冶煉區(qū)隊(duì)日計(jì)劃和實(shí)際順利完成情況記錄。
(9)有毒氣體檢查、超載專(zhuān)題記錄。
4、掌控礦井冶煉工作面方面存有的問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系,并積極主動(dòng)化解。
5、輪流深入細(xì)致井下介紹熟識(shí)生產(chǎn)情況,掌控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件的存有問(wèn)題。
6、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)工作,阻止違章統(tǒng)一指揮,違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,并搞好記錄。
7、交接班前必須做好室內(nèi)衛(wèi)生,各班必須特別注意保持清潔。
調(diào)度室工程技術(shù)人員安全崗位責(zé)任制
1、在調(diào)度室主任統(tǒng)一指揮下,負(fù)責(zé)管理調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。
2、經(jīng)常深入細(xì)致井下深入細(xì)致區(qū)隊(duì)掌控冶煉工作的布置和接任工作,積極主動(dòng)組織協(xié)調(diào),確保正常接任。
3、掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),根據(jù)相同時(shí)期、相同季節(jié),協(xié)同人員化解不好安全生產(chǎn)中發(fā)生的各種問(wèn)題。
4、負(fù)責(zé)管理介紹關(guān)鍵性安全隱患處置情況,凡出現(xiàn)重大事故幫助主任出席處置。
5、幫助主任非政府調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提升調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、并定期展開(kāi)業(yè)務(wù)技術(shù)考試。
6、負(fù)責(zé)管理更改和看管調(diào)度室所需的各種圖紙和技術(shù)資料,確保齊全。
7、出席礦井的各種技術(shù)審理會(huì)議和工程技術(shù)環(huán)評(píng)工作。
8、在主任指導(dǎo)下非政府同時(shí)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
調(diào)度室統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作安全崗位責(zé)任制
一、掌控年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)和順利完成情況,礦井每月生產(chǎn)精心安排和順利完成情況。
二、按時(shí)提供更多調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。
三、按時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)非傷亡事故,按旬、月及時(shí)呈報(bào)。
四、按日備案原煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、拓展進(jìn)尺、洗臉郝文杰和煤炭外運(yùn)、地銷(xiāo)、庫(kù)存煤臺(tái)帳,創(chuàng)建資料手冊(cè)。
五、按旬統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)各礦井隊(duì)計(jì)劃順利完成情況按月、季、年匯總建帳。
六、按月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)冶煉工人執(zhí)勤情況,按旬、月匯總呈報(bào)。
七、逐月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)礦井生產(chǎn)能力的滑行情況。
八、按時(shí)基本建設(shè)圖標(biāo)和牌板,按時(shí)排序并提供更多有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
九、按時(shí)搜集生產(chǎn)資料,并整理計(jì)入臺(tái)帳和手冊(cè),看管歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。
值守調(diào)度員安全崗位責(zé)任制
一、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,負(fù)責(zé)管理當(dāng)值生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮工作,非政府井上下各單位各生產(chǎn)環(huán)節(jié)順利完成當(dāng)值當(dāng)日的任務(wù)。
二、及時(shí)介紹掌控全系列礦井生產(chǎn)情況,隊(duì)各單位重點(diǎn)生產(chǎn)工作面的生產(chǎn)條件、生產(chǎn)進(jìn)度、存有問(wèn)題并作至心中有數(shù)底報(bào)明、心中清。
三、深入細(xì)致呈報(bào)和匯報(bào)制度,上級(jí)底命令及時(shí)下發(fā),下邊的情況及時(shí)呈報(bào),努力做到精確及時(shí)有誤,必須寄出記錄。
四、及時(shí)確定生產(chǎn)過(guò)程中危害安全、障礙生產(chǎn)的各項(xiàng)問(wèn)題和矛盾,努力做到隨時(shí)盤(pán)問(wèn)、主動(dòng)調(diào)度,辨認(rèn)出問(wèn)題解決問(wèn)題及時(shí),確保生產(chǎn)的連續(xù)性。
五、深入細(xì)致核對(duì)調(diào)度的日?qǐng)?bào)及各種報(bào)表,建議不許發(fā)生空白,并努力做到小班生產(chǎn)分析,全天生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析,恰當(dāng)做出調(diào)度日?qǐng)?bào)。
六、負(fù)責(zé)管理室內(nèi)清潔衛(wèi)生,每交接班前把室內(nèi)的衛(wèi)生清掃整潔。
七、按時(shí)出席各種會(huì)議和政治自學(xué),練習(xí)不好基本功,對(duì)應(yīng)知應(yīng)可以定期測(cè)試,做為評(píng)選內(nèi)容的依據(jù)。
調(diào)度通信設(shè)備修理人員崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)管理調(diào)度室內(nèi)的通信系統(tǒng)設(shè)備,程控交換機(jī)、調(diào)度臺(tái)、井上下電話、通信線路的保護(hù)修理工作。
二、負(fù)責(zé)管理調(diào)度室統(tǒng)轄的生產(chǎn)監(jiān)系統(tǒng),核子秤、演示盤(pán)、監(jiān)控線路等的修理保護(hù)工作。
三、負(fù)責(zé)管理調(diào)度室范圍內(nèi)的照明設(shè)備的保護(hù)修理工作。
四、負(fù)責(zé)管理修理工具的采用和看管工作。
五、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度通信總機(jī)、等設(shè)備的有關(guān)制度繼續(xù)執(zhí)行。
調(diào)度員交接班制度
為強(qiáng)化調(diào)度管理,防止交接班發(fā)生漏洞,導(dǎo)致接班人員接班人后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和下班遺留問(wèn)題不曉得或不確切,對(duì)工作導(dǎo)致影響。為防止這種情況,特制訂如下制度:
1、接班人員必須提早15分鐘至崗。接班人后,先查問(wèn)和匯報(bào)交接班調(diào)度員口述當(dāng)值出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題,并深入細(xì)致查閱交接班記錄和事故記錄。
2、交接班人員必須把當(dāng)值出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題記錄確切,把遺留問(wèn)題寫(xiě)下至更替本上,并把記錄的問(wèn)題和交接班本上的問(wèn)題深入細(xì)致給接班人員交代確切。
3、交接班人員必須在更替本上親筆簽名。
4、交接班后必須全盤(pán)介紹各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況,努力做到心中有數(shù),對(duì)下班遺留問(wèn)題必須追蹤全面落實(shí),搞好記錄。
5、若發(fā)生交接班人員遺留下的遺留問(wèn)題沒(méi)交代給上班或接班人員沒(méi)查閱交接班記錄或沒(méi)領(lǐng)會(huì)交接班人員所交代的問(wèn)題導(dǎo)致犯規(guī)的,視情節(jié)嚴(yán)重程度,罰責(zé)任人50—100元。
生產(chǎn)調(diào)度值守制度
為強(qiáng)化生產(chǎn)非政府管理,確保礦井安全生產(chǎn),特制訂以下制度:
1、調(diào)度員推行24小時(shí)值守。
2、調(diào)度員在制班期間必堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁空崗、擅離職守。
3、如果在值守期間出現(xiàn)重大事故,值守調(diào)度員必須及時(shí)通告值守領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室,同時(shí)向上級(jí)調(diào)度匯報(bào)。
4、嚴(yán)苛交接班制度,搞好班中交接班記錄,對(duì)本班未辦成以及巨集的事宜都必須向交接班人員交代確切。切實(shí)做好對(duì)每件事都心中有數(shù),并無(wú)工作失誤。
5、值守調(diào)度員必須按時(shí)核對(duì)牌板、臺(tái)帳以及報(bào)表,及時(shí)掌控生產(chǎn)及旺德夫爾縣的生產(chǎn)和準(zhǔn)備工作情況。
6、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),掌控各生產(chǎn)環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài),辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理,當(dāng)無(wú)能為力的應(yīng)立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),必須嚴(yán)苛值行調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度。
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礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度
1、礦領(lǐng)導(dǎo)值班人員值守期間,必須對(duì)全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理,并全權(quán)處理值守期間的安全生產(chǎn)。每日晚八點(diǎn)交接班,深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄,以供查詢。
2、礦值班人員必須按時(shí)出席每晚八點(diǎn)調(diào)度班前會(huì),并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存有的問(wèn)題展開(kāi)精心安排,精心安排工作必須存有針對(duì)性,并對(duì)安全信息卡充分反映內(nèi)容,展開(kāi)特別強(qiáng)調(diào)并及時(shí)精心安排復(fù)查,以利安全生產(chǎn)。不按時(shí)非政府班前會(huì)的,每次罰責(zé)任人50元。。
3值守期間必須至少存有一人在調(diào)度臺(tái)統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn),不得瓦解崗位,須要返回時(shí)必須向當(dāng)值調(diào)度員表明情況及何人和聯(lián)系方式;值守期間不得飲酒。否則罰款50元,影響很大的加倍行政處罰。
4礦值班人員在值守期間碰到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢,可不出席,仍按中夜班下井,以便掌控當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。
5值守期間例如出現(xiàn)工傷或非人身事故(重傷及以上的人身事故、關(guān)鍵性九死一生事故,或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故),值班人員必須及時(shí)非政府有關(guān)科室展開(kāi)分析,分析事故經(jīng)過(guò)、傷情、責(zé)任等,匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值守期間的安全生產(chǎn)情況時(shí),一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)后的分析處理結(jié)果,生產(chǎn)事故報(bào)調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上公布;安全事故由安監(jiān)處考核并在安全上公布。(生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報(bào),安全事故由安監(jiān)處匯報(bào))
6值班人員因工作須要無(wú)法值守時(shí),須向本組值守負(fù)責(zé)人告假,存有其它同志替代(同級(jí)別人員),但必須向調(diào)度主任表明,矢口否認(rèn)或未告假者罰款50元。
7當(dāng)值調(diào)度員必須依照本規(guī)定掌控值班人員的活動(dòng)情況,若辨認(rèn)出調(diào)度員存有協(xié)助值班人員弄虛作假犯罪行為的,每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人20~100元。
8調(diào)度主任將值班人員的值守情況在每月的安全辦公會(huì)議上發(fā)布。
礦班前會(huì)議制度
1、區(qū)隊(duì)當(dāng)日值守管理干部必須出席礦班前會(huì),值班人員就是指技術(shù)員及以上區(qū)隊(duì)管理人員。
2、出席礦班前會(huì)人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,值守期間對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面負(fù)責(zé)管理。
3、出席礦班前會(huì)人員出席會(huì)議時(shí),必須隨身攜帶筆和記錄本,對(duì)礦班前會(huì)針對(duì)本單位存有的問(wèn)題、自查的內(nèi)容和有關(guān)會(huì)議精神搞詳盡記錄,及時(shí)在本區(qū)隊(duì)班前會(huì)展開(kāi)表達(dá)。凡未搞記錄者,由礦值班人員罰款50元。
4、礦值班人員對(duì)出席礦班前會(huì)人員推行斥責(zé)制度,凡人名與出席會(huì)議人員不吻合的,不許出席會(huì)議,按無(wú)人值守處置,并判罰主管區(qū)長(zhǎng)50元。
5、凡出席礦班前會(huì)人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)策劃舉行本單位的班前會(huì),表達(dá)礦班前會(huì)的精神和對(duì)本單位存有問(wèn)題和自查全面落實(shí),并根據(jù)本單位的實(shí)際情況精心安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施,并要搞詳盡記錄,以供查詢。
6、出席礦班前會(huì)人員不許耽誤和曠會(huì),礦值班人員必須對(duì)耽誤和曠會(huì)者展開(kāi)行政處罰,耽誤每次罰責(zé)任人20元,曠會(huì)每次罰責(zé)任人50元,并在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
7、礦值班人員必須對(duì)區(qū)隊(duì)舉行班前會(huì)的情況展開(kāi)抽檢,對(duì)未按時(shí)舉行班前會(huì)的單位,礦值班人員必須對(duì)主管區(qū)長(zhǎng)罰款50元,并在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)值守情況時(shí),將抽檢情況一并匯報(bào)。
匯報(bào)制度
1、生產(chǎn)科室的匯報(bào)制度:凡與生產(chǎn)存有直接影響的工作,必須向調(diào)度室匯報(bào):包含巷道準(zhǔn)備工作打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備工作、設(shè)備加裝、掘進(jìn)方式及運(yùn)輸工作的發(fā)生改變,更改工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組,停在動(dòng)工通知單等各種交底,專(zhuān)項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)建議生產(chǎn)科室解決問(wèn)題的全面落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備工作及全面落實(shí)情況等。2、輔助區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度:凡存有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先(緊急情況除外)向調(diào)度室匯報(bào)(包含日常檢修):例如停壓風(fēng)、水、電、溜子、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車(chē)運(yùn)輸及提高,換繩及保護(hù)、滑行短物料;機(jī)電月檢各項(xiàng)檢修進(jìn)度及環(huán)評(píng)結(jié)果等項(xiàng)工作。
3、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度:推行每班三次匯報(bào),特定情況及中斷生產(chǎn)例如礦井溜子無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)、盾構(gòu)拔劍地質(zhì)變化等問(wèn)題,必須及時(shí)匯報(bào)。
(1)老爹副隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)必須在接班人后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況,并在接班人后一小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào),內(nèi)容為:現(xiàn)場(chǎng)情況、存有問(wèn)題、處置全面落實(shí)情況、當(dāng)值執(zhí)勤情況及當(dāng)值工作計(jì)劃。
(2)班中由老爹副隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)展情況及存有問(wèn)題,處置了哪些問(wèn)題。
(3)交班前一小時(shí)由老爹隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,還存有哪些問(wèn)題,下個(gè)班次應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)等。并在交班時(shí)將當(dāng)值順利完成情況匯報(bào)調(diào)度室。
4、調(diào)度員必須深入細(xì)致錄入并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào),將各類(lèi)信息匯總在班前會(huì)匯報(bào)礦值守領(lǐng)導(dǎo),以便班前會(huì)精心安排工作。
5、各單位的工傷事故和九死一生密謀事故必須及時(shí)匯報(bào)。
6、各單位對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室精心安排的工作按時(shí)順利完成的在順利完成后立即匯報(bào);無(wú)法按時(shí)順利完成的必須及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒(méi)按時(shí)順利完成的原因。
7、班中進(jìn)尺匯報(bào):
(1)班中進(jìn)尺匯報(bào)必須及時(shí),各盾構(gòu)隊(duì)環(huán)評(píng)員在交接班后一小時(shí)內(nèi)必須把各拔劍本班進(jìn)尺,精確的呈報(bào)調(diào)度室,即為早班17:00前、中班1:00、夜班9:00前。
(2)環(huán)評(píng)員匯報(bào)態(tài)度必須深入細(xì)致,數(shù)字精確。例如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不日?qǐng)?bào)進(jìn)尺者,一次罰款30元,每月匯報(bào)的進(jìn)尺累計(jì)數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù)誤差少于10%的,每誤差一米罰款10元。
8、調(diào)度制度:
(1)根據(jù)工作須要調(diào)度室將對(duì)特定作業(yè)程序和特定作業(yè)地點(diǎn)展開(kāi)重點(diǎn)調(diào)度(比如撤面、過(guò)斷層、新面加裝、頂上底板水等)。
(2)各單位直奔調(diào)度室重點(diǎn)調(diào)度指令后,必須由隊(duì)長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)老爹隊(duì)長(zhǎng)以書(shū)面形式向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容如下:
①新面加裝時(shí),本班加裝進(jìn)度、轉(zhuǎn)至新面的材料設(shè)備以及等待轉(zhuǎn)至的材料和存有的問(wèn)題。
②撤面時(shí),本班撤上井的材料、設(shè)備,轉(zhuǎn)至新面材料,設(shè)備數(shù)量,本班完結(jié)后面上余下的材料、設(shè)備數(shù)量以及存有的問(wèn)題等。
③對(duì)重點(diǎn)拓展工程重點(diǎn)調(diào)度進(jìn)尺情況以及與否存有影響進(jìn)尺的因素,并存有分析處置措施。
④過(guò)斷層時(shí),本班掘進(jìn)形式、地質(zhì)條件與否存有代萊變化以及存有的問(wèn)題等。
⑤頂上底板存有水時(shí),本班涌水量的變化,實(shí)行的措施以及存有的問(wèn)題等。
9、凡違背匯報(bào)制度、弄虛作假者,一經(jīng)揭發(fā),罰單位主要負(fù)責(zé)人30元,罰責(zé)任人50元,情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。
10、罰款單由調(diào)度室出據(jù),由調(diào)度室主任在調(diào)度會(huì)議上通報(bào)。
生產(chǎn)事故考核規(guī)定
1、出現(xiàn)生產(chǎn)事故后,調(diào)度室及時(shí)通告有關(guān)人員并履行職責(zé)調(diào)度職責(zé),不順從生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮的對(duì)責(zé)任者罰款100元,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。
2、出現(xiàn)主運(yùn)輸系統(tǒng)(非正常)中斷生產(chǎn)事故30分鐘,機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)處置,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。
3、井上、下主供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障停水影響生產(chǎn)少于10分鐘的,機(jī)電科長(zhǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、值守電工、調(diào)度值班人員收到調(diào)度通告后10分鐘內(nèi)(地面)必須抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或(井下)下井至現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)處置,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元;少于30分鐘調(diào)度員必須通告機(jī)電礦長(zhǎng)統(tǒng)一指揮處置。
4、井上、下皮帶出現(xiàn)事故中斷生產(chǎn)30分鐘,機(jī)電科科長(zhǎng)、皮帶運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、值守電工、調(diào)度值班人員收到通告后10分鐘內(nèi)必須隨身攜帶適當(dāng)工具下井至現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)處置,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。
5、礦井工作面碰到高差2.0米及以上斷層,生產(chǎn)礦長(zhǎng)非政府技術(shù)科長(zhǎng)、分管礦井技術(shù)人員、礦井隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)診治、實(shí)行安全技術(shù)措施,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。
6、盾構(gòu)工作面碰到高差3米及以上斷層,生產(chǎn)礦長(zhǎng)非政府技術(shù)科長(zhǎng)、分管盾構(gòu)技術(shù)人員、盾構(gòu)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)診治、實(shí)行安全技術(shù)措施,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。
7、冶煉工作面施工過(guò)程中辨認(rèn)出頂上、底板存有水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超載、放炮等安全事故時(shí),總工程師非政府分管副總、施工單位隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、技術(shù)科長(zhǎng)、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處值班人員收到通告后必須及時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)處置,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。
8、對(duì)出現(xiàn)的各類(lèi)生產(chǎn)事故,均由當(dāng)日調(diào)度值班人員非政府分析,秉持一事故一分析一處置的原則,及時(shí)分析并寫(xiě)下書(shū)面分析報(bào)告,于當(dāng)日晚19點(diǎn)調(diào)度會(huì)否則,對(duì)當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。
9、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)(主、副井、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng))出現(xiàn)的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故,冶煉工作面2小時(shí)以上的機(jī)電事故,機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)出席分析,其他人員按通告建議出席,直奔通告后不按時(shí)出席分析,對(duì)責(zé)任人罰款100元。
10、對(duì)生產(chǎn)期間旺德夫爾縣導(dǎo)致的少于10分鐘的生產(chǎn)事故,每影響10分鐘罰責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)50元,副隊(duì)長(zhǎng)40元,依次遞增。少于1小時(shí)以上的生產(chǎn)影響,并展開(kāi)生產(chǎn)影響時(shí)間市場(chǎng)化考核,對(duì)影響的盾構(gòu)進(jìn)尺和產(chǎn)量展開(kāi)財(cái)政預(yù)算后,影響單位分擔(dān)30%。冶煉區(qū)隊(duì)自身原因影響生產(chǎn)的,同樣行政處罰。
11、各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時(shí)間,提升檢修質(zhì)量,不得超時(shí)檢修(特定情況匯報(bào)調(diào)度室,并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。否則按第11條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
12、各關(guān)鍵崗位機(jī)臺(tái),必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,凡因不按時(shí)交接班或交接班不明而影響正常生產(chǎn),每次罰責(zé)任者100元,罰單位負(fù)責(zé)人50元,并展開(kāi)通報(bào)。
13、未經(jīng)調(diào)度室核準(zhǔn)不得在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶和其它生產(chǎn)設(shè)備,對(duì)違背此規(guī)定者除按第11條繼續(xù)執(zhí)行外,每次對(duì)責(zé)任人加罰100元。
14、各單位出現(xiàn)的所有生產(chǎn)事故必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),否則,對(duì)責(zé)任者和工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人罰款100元。
會(huì)議斥責(zé)制度
1、生產(chǎn)及旺德夫爾縣負(fù)責(zé)人必須按時(shí)出席各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì)議,嚴(yán)禁無(wú)故遲到或曠會(huì)。存有特定原因時(shí),必須向負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)告假,并存有副職替代,否則按曠會(huì)處置。
2、礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、安全、經(jīng)濟(jì)分析等任何會(huì)議都必須提早五分鐘至?xí)?chǎng),調(diào)度室負(fù)責(zé)管理斥責(zé)。
3、對(duì)曠會(huì)者每人罰款50元,遲到者罰款20元。
事故分析制度
影響生產(chǎn)的各類(lèi)事故,調(diào)度室搞好詳盡記錄,并努力做到一事故一分析,對(duì)分析出來(lái)的問(wèn)題由專(zhuān)業(yè)或單位負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)化解。事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員非政府,事故有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員出席分析時(shí)必須找到責(zé)任單位及責(zé)任人,并掏出行政處罰和處理意見(jiàn)及拒絕接受教訓(xùn)、采取措施等。影響生產(chǎn)的事故能分析的必須當(dāng)天分析,并將分析結(jié)果和處理意見(jiàn)在第二天晚調(diào)度會(huì)上匯報(bào),當(dāng)天無(wú)法分析的調(diào)度室搞好記錄,由礦值班人員第二天非政府分析后再匯報(bào),在事故分析中例如提供更多假情況、說(shuō)道假話、無(wú)理取鬧,對(duì)當(dāng)事人一次罰款50元,嚴(yán)重者交礦處置。
班組長(zhǎng)、安監(jiān)員班中匯報(bào)制度
1、班組長(zhǎng)就是當(dāng)值安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,安監(jiān)員對(duì)當(dāng)值分管范圍的安全正數(shù)監(jiān)督和大同煤業(yè)公司安全工作問(wèn)責(zé)制度大同煤業(yè)公司安全工作問(wèn)責(zé)制度(實(shí)施)第一條為深入細(xì)致貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院第493號(hào)令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處置條例》和國(guó)家監(jiān)察部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第11號(hào)令《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)犯罪行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任全面落實(shí),規(guī)范安全管理工作秩序,強(qiáng)力大力推進(jìn)安全工作的基層、基礎(chǔ)建設(shè),推動(dòng)地煤公司安全管理工作更加嚴(yán)苛科學(xué)規(guī)范,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,特制訂本制度。第二條安全工作問(wèn)責(zé)制,就是指地煤公司按照本制度規(guī)定,對(duì)安全生產(chǎn)工作中存有過(guò)錯(cuò)、過(guò)失及責(zé)任不全面落實(shí)等問(wèn)題展開(kāi)問(wèn)責(zé)的責(zé)任單位、有關(guān)部門(mén)收到預(yù)警或提出訴訟問(wèn)責(zé),建議就安全管理工作有關(guān)問(wèn)題做出表述,并按有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)單位和人員安全生產(chǎn)責(zé)任的制度。第三條問(wèn)責(zé)范圍本制度就是所指對(duì)地煤公司所屬單位、部門(mén)的各級(jí)管理人員,在所統(tǒng)轄工作范圍內(nèi),由于故意或者過(guò)錯(cuò),不履行職責(zé)或者不恰當(dāng)履行職責(zé)工作職責(zé),工作不力,以致影響安全管理工作,導(dǎo)致不良影響和嚴(yán)重后果的犯罪行為,展開(kāi)懲戒和責(zé)任追責(zé)。第四條問(wèn)責(zé)原則問(wèn)責(zé)原則:秉持實(shí)事求是,存有弄錯(cuò)必究,錯(cuò)責(zé)相當(dāng),教育與懲戒結(jié)合的原則。第五條地煤公司設(shè)立安全工作問(wèn)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)工作。組短:李守禮徐成林平副組長(zhǎng):周剛馬存柱韓煥勝范輝陳廷理陳金山葉志紅成員單位:非政府處、人力資源部、紀(jì)委、工會(huì)、宣傳處、安監(jiān)分局、生產(chǎn)部、技術(shù)部、機(jī)電部、通風(fēng)部。安全工作問(wèn)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):創(chuàng)建和健全安全工作問(wèn)責(zé)機(jī)制,非政府制訂安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)工作的制度措施,創(chuàng)建科學(xué)的各級(jí)管理人員安全工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法,嚴(yán)苛全面落實(shí)責(zé)權(quán)一致的安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期匯報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)工作的匯報(bào),精心安排、領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行、協(xié)同安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)工作的積極開(kāi)展,并對(duì)各單位安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)工作展開(kāi)考核。安全工作問(wèn)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室,辦公室設(shè)于紀(jì)委(監(jiān)察)。辦公室主任:紀(jì)保華辦公室職責(zé):在安全工作問(wèn)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)工作的日常協(xié)同、非政府、管理工作,創(chuàng)建和健全安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)工作的各項(xiàng)制度、規(guī)定、辦法,具體內(nèi)容積極開(kāi)展安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)工作,定期向安全工作問(wèn)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)工作進(jìn)展情況,并對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)工作展開(kāi)監(jiān)督、檢查。各單位必須設(shè)立適當(dāng)?shù)陌踩ぷ鲉?wèn)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)管理其安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)工作。第六條地煤公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)工作問(wèn)責(zé)討論會(huì)制度,定期由安全工作問(wèn)責(zé)組辦公室會(huì)同非政府舉行安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)討論會(huì),通報(bào)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)工作進(jìn)展情況,并就有關(guān)工作展開(kāi)精心安排、布置、全面落實(shí)。第七條安全責(zé)任各單位就是其所屬單位安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體;各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)總責(zé);行政主要負(fù)責(zé)人就是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人;其他分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全工作。第八條安全生產(chǎn)工作存有以下情形之一的,地煤公司向責(zé)任單位及有關(guān)部門(mén)收到警告:(一)對(duì)上級(jí)印發(fā)的有關(guān)安全命令、文件、規(guī)定全面落實(shí)不及時(shí)、不快速,存有不妥當(dāng)現(xiàn)象的;(二)沒(méi)按照工作建議及時(shí)處理安全工作事項(xiàng),導(dǎo)致工作晚點(diǎn),未導(dǎo)致?lián)p失或不良影響的;(三)工作作風(fēng)不堅(jiān)實(shí),入井沒(méi)深入細(xì)致履行職責(zé)安全管理職責(zé),入井天數(shù)沒(méi)按規(guī)定建議順利完成,入井存有弄虛作假現(xiàn)象的;(四)“崗位就近管理“、”班組全程管理“、“安全程序化管理”工作全面落實(shí)不妥當(dāng),繼續(xù)執(zhí)行不力的;(五)“人人都就是通風(fēng)員”長(zhǎng)效機(jī)制、隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制全面落實(shí)不妥當(dāng),繼續(xù)執(zhí)行不力的;(六)沒(méi)按照建議對(duì)存有的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源展開(kāi)申報(bào)、管理和有效率監(jiān)控,未導(dǎo)致?lián)p失或不良影響的。第九條安全生產(chǎn)工作存有以下情形之一的,地煤公司向責(zé)任單位和有關(guān)部門(mén)提出訴訟問(wèn)責(zé):(一)對(duì)上級(jí)印發(fā)的有關(guān)安全命令、文件、規(guī)定沒(méi)全面落實(shí)或全面落實(shí)不妥當(dāng)?shù)模唬ǘ┎簧钊爰?xì)致履行職責(zé),工作中相互扯皮推諉,信訪部門(mén)事項(xiàng)能夠辦面可辦,能夠提早籌辦而借故延期;給安全工作增添?yè)p失或不良影響的;(三)對(duì)上級(jí)下發(fā)的安全工作、基層和基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)安全文化建設(shè)等規(guī)劃目標(biāo)及建議沒(méi)按期同時(shí)實(shí)現(xiàn)的;(四)安全管理工作不妥當(dāng),責(zé)任全面落實(shí)不妥當(dāng),以致存有關(guān)鍵性安全隱患的;(五)虛報(bào)、虛報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)關(guān)鍵性安全隱患,導(dǎo)致不良影響或損失的;(六)發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患,沒(méi)能及時(shí)制訂具體內(nèi)容有效率的安全技術(shù)措施或措施全面落實(shí)不妥當(dāng),隱患長(zhǎng)提不除,自查不力,導(dǎo)致?lián)p失和不良影響的;(七)沒(méi)足額抽取采用或侵吞、占用、遷移安全費(fèi)用的;(八)重點(diǎn)安全工程項(xiàng)目,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)順利完成,且沒(méi)充份理由的;(九)發(fā)生關(guān)鍵性違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,導(dǎo)致不良影響或損失的;(十)出現(xiàn)關(guān)鍵性密謀非傷亡事故的;(十一)安全生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)安全生產(chǎn)掌控指標(biāo)的;(十二)事故應(yīng)急處理不力,引致事故進(jìn)一步不斷擴(kuò)大或?qū)е麓紊鹿实?;(十三)根?jù)群眾、媒體輿論和非政府的舉發(fā)、投訴、經(jīng)核實(shí)情況有誤須要提出訴訟問(wèn)責(zé)的;(十四)其他須要展開(kāi)問(wèn)責(zé)的。第十條拒絕接受問(wèn)責(zé)的責(zé)任單位和有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人、被問(wèn)責(zé)人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向地煤公司寫(xiě)下匯報(bào)、表明情況,同時(shí)就問(wèn)責(zé)事項(xiàng)的出現(xiàn)原因和整改措施等情況提問(wèn)問(wèn)責(zé)組的查問(wèn)。第十一條安全工作問(wèn)責(zé)按照以下程序展開(kāi):(一)對(duì)須要問(wèn)責(zé)的事項(xiàng)不予立項(xiàng);(二)制訂問(wèn)責(zé)方案并非政府實(shí)行,問(wèn)責(zé)方案包含問(wèn)責(zé)小組人員共同組成、問(wèn)責(zé)內(nèi)容等;(三)根據(jù)問(wèn)責(zé)調(diào)查結(jié)果向地煤公司明確提出處理意見(jiàn)和建議。第十二條地煤公司根據(jù)問(wèn)責(zé)小組明確提出的處理意見(jiàn)和建議,做出問(wèn)責(zé)處置同意。第十三條安全工作問(wèn)責(zé)處置同意分成:(一)責(zé)令寫(xiě)下書(shū)面檢查;(二)通報(bào)批評(píng);(三)中止當(dāng)年文明戶評(píng)先資格;(四)處分談話;(五)黃牌警告;(六)責(zé)令有關(guān)部門(mén)依照有關(guān)規(guī)定給與行政處分;以上處置同意可以單獨(dú)適用于,也可以分拆適用于。第十四條對(duì)年內(nèi)已連續(xù)發(fā)生兩次及以上安全工作警告或約談的,必須對(duì)責(zé)任單位或有關(guān)部門(mén)展開(kāi)問(wèn)責(zé)。第十五條對(duì)年內(nèi)已連續(xù)發(fā)生兩次及以上安全工作問(wèn)責(zé)的,必須減輕一級(jí)展開(kāi)責(zé)任追責(zé)和處置。第十六條安全工作問(wèn)責(zé)調(diào)查處置推行正視制度。安全工作問(wèn)責(zé)小組成員與問(wèn)責(zé)當(dāng)事人存有利害關(guān)系或存有其他關(guān)系可能將影響問(wèn)責(zé)公正的,應(yīng)正視。第十七條地煤公司在做出問(wèn)責(zé)處置同意之前,應(yīng)匯報(bào)問(wèn)責(zé)當(dāng)事人的陳述和陳述。問(wèn)責(zé)處置應(yīng)制作書(shū)面同意送抵當(dāng)事人;處置同意應(yīng)表明錯(cuò)誤事實(shí)、處置理由和依據(jù),并知會(huì)當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利。第十八條問(wèn)責(zé)當(dāng)事人對(duì)問(wèn)責(zé)處置同意破口大罵的,可以自接到處置同意之日起15日內(nèi)向地煤公司紀(jì)委(監(jiān)察)提出申請(qǐng)核查。在核查期間,問(wèn)責(zé)處置同意不暫停繼續(xù)執(zhí)行;核查中辨認(rèn)出處理錯(cuò)誤,應(yīng)及時(shí)制止。第十九條行政問(wèn)責(zé)的結(jié)果,對(duì)齊具體情況向社會(huì)及職工群眾官方。第二十條各級(jí)管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,因未全面落實(shí)安全職責(zé)而出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,必須嚴(yán)謹(jǐn)追究其行政責(zé)任。第二十一條本制度中安全生產(chǎn)事故就是指人身死傷及關(guān)鍵性非死傷安全事故,安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追責(zé)參考本制度和有關(guān)制度規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第二十二條本制度適用于于地煤公司機(jī)關(guān)、所屬各單位。第二十三條本辦法自施行之日起頒布。伊泰集團(tuán)煤礦束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度(實(shí)施)伊泰集團(tuán)煤礦束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度(實(shí)施)第一章總則第一條為強(qiáng)化伊泰集團(tuán)煤礦束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的管理,保證充分發(fā)揮系統(tǒng)監(jiān)測(cè)防治功能,確保煤礦安全生產(chǎn),依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地區(qū)煤炭管理部門(mén)有關(guān)文件建議,特制訂本制度。第二條本制度適用于于伊泰集團(tuán)所有煤礦。第三條伊泰各煤礦都必須裝備束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng),同時(shí)必須強(qiáng)化束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理,明晰分管領(lǐng)導(dǎo)和科室,充分保證系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)所需的資金和人員,制訂系統(tǒng)的加裝、采用、保護(hù)制度和適當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制、操作規(guī)程,保證系統(tǒng)安全、可信、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二章加裝、采用與保護(hù)第五條煤礦裝備的束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)必須具有以下基本應(yīng)用領(lǐng)域和功能:(一)爆胎火災(zāi)防治功能,通過(guò)已連續(xù)監(jiān)測(cè)煤爆胎過(guò)程中標(biāo)志氣體共同組成、濃度變化規(guī)律,早期預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)煤層自然發(fā)怒程度,避免自然發(fā)怒和瓦斯核爆;(二)通過(guò)推論密封火區(qū)的發(fā)展情況和火區(qū)點(diǎn)燃程度,為欣華火區(qū)提供更多科學(xué)數(shù)據(jù);(三)在使用惰氣嚴(yán)防救火作業(yè)中,追蹤介紹作業(yè)區(qū)惰化情況,為救火措施提供更多確保;(四)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備自動(dòng)控制24小時(shí)已連續(xù)循環(huán)監(jiān)測(cè)功能;(五)束管未鋪設(shè)至地點(diǎn),可以人工取樣檢測(cè)功能;(六)報(bào)警功能:檢測(cè)點(diǎn)氣體含量超載時(shí)工作站自動(dòng)報(bào)警,同時(shí)以顯眼顏色表明報(bào)警信息;(七)報(bào)表功能:檢測(cè)譜圖報(bào)表,氣體含量變化趨勢(shì)報(bào)表等;(八)聯(lián)網(wǎng)功能:達(dá)至檢測(cè)數(shù)據(jù)共享。第六條束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的加裝必須達(dá)至以下基本建議:(一)管路鋪設(shè)時(shí)應(yīng)盡量并使路徑長(zhǎng)、拐彎太少,以增加阻力,避免坎坷毀壞。(二)所選路徑應(yīng)當(dāng)在行人太少,掘進(jìn)較完整的巷道內(nèi),避免管路被毀壞。管路沿著風(fēng)門(mén)墻體時(shí)必須紙帶穿管。(三)所選路徑溫差變化幅度必須大,在溫度急劇變化的地點(diǎn)必須在溫度高的一側(cè)設(shè)置濾水器或其他設(shè)施,標(biāo)高差很大的斜巷,應(yīng)當(dāng)在底部設(shè)置濾水器。(四)接管箱、濾水器、采樣器的接點(diǎn)必須嚴(yán)格不漏氣,且短果邊線便利保護(hù),高度適合。(五)管路鋪設(shè)時(shí),必須搬運(yùn)整齊有序,2條以上的集中管路應(yīng)當(dāng)設(shè)置標(biāo)記或設(shè)置管路夾板,以便于檢查保護(hù)。(六)束管的鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn),可以參照管路和電纜的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。(七)礦井工作面上隅角、半封閉在一年以下的采空區(qū)和存有爆胎發(fā)怒征兆的采空區(qū)或其它有可能出現(xiàn)爆胎發(fā)怒地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)。(八)束管監(jiān)測(cè)接收器應(yīng)當(dāng)水平裝設(shè)在頂板較完整、并無(wú)滴水、易于維護(hù)的監(jiān)測(cè)地回去風(fēng)流中,且應(yīng)當(dāng)緊鄰巷道頂部,吸氣口應(yīng)正對(duì)風(fēng)流方向,能夠恰當(dāng)充分反映該點(diǎn)值要的地點(diǎn)。礦井工作面監(jiān)測(cè)接收器通常布置在改采面上隅角端頭支架或切頂單體柱后側(cè),距離底板1.5米;采面采空區(qū)存有爆胎發(fā)怒征兆時(shí),可以使用上、下隅角攤制方式,同時(shí)加設(shè)測(cè)溫度熱電偶展開(kāi)溫度測(cè)量。(九)管路鋪設(shè)完后,從地面化驗(yàn)室至井下各測(cè)點(diǎn),必須對(duì)整個(gè)系統(tǒng)管路展開(kāi)統(tǒng)一編號(hào),每一條管路必須在測(cè)點(diǎn)釋放出來(lái)標(biāo)準(zhǔn)氣體,詳盡記錄管路的氣壓值,氣體傳輸時(shí)間,并和地面分析的數(shù)值展開(kāi)比較,管路的傳輸損失應(yīng)當(dāng)在容許的范圍內(nèi),否則應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步檢查管路的氣密性。(十)監(jiān)測(cè)密封內(nèi)氣體變化時(shí),應(yīng)當(dāng)留出監(jiān)測(cè)管,束管監(jiān)測(cè)接收器應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)在監(jiān)測(cè)管內(nèi),且用木塞封孔,黃泥封口,確保不漏氣。(十一)地面化驗(yàn)室必須搭載滅火器具有,室內(nèi)嚴(yán)禁氨氣。(十二)基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計(jì)、冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時(shí),必須對(duì)束管的邁向,監(jiān)測(cè)地點(diǎn)等作出明確規(guī)定,并附詳盡布置圖。第七條束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的采用必須達(dá)至以下基本建議:(一)數(shù)據(jù)測(cè)量前檢查設(shè)備較完整及各氣路的氣密情況,操作方式人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照系統(tǒng)建議的操作規(guī)程操作方式。(二)監(jiān)測(cè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)緊密觀測(cè)分析儀及扣氣泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況,辨認(rèn)出問(wèn)題立即按操作規(guī)程停機(jī)處置。(三)每次開(kāi)機(jī)前對(duì)分析儀用標(biāo)準(zhǔn)氣樣展開(kāi)標(biāo)校,誤差必須在容許的范圍內(nèi),系統(tǒng)設(shè)備按照規(guī)定每年由市技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)一次。(四)根據(jù)記錄表的數(shù)據(jù),由系統(tǒng)自動(dòng)分解成或手工每天在坐標(biāo)紙上湯澤市各指標(biāo)氣體含量的變化趨勢(shì)曲線圖聯(lián)同檢測(cè)至的數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)煤礦礦長(zhǎng)、總工程師校對(duì)蓋章。(五)對(duì)井下各測(cè)點(diǎn)的氣體變化情況展開(kāi)分析,每月至少必須總結(jié)一次,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)向通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)、總工程師匯報(bào),確認(rèn)存有發(fā)怒征兆時(shí),必須立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便采取措施處置。(六)例如特定氣體濃度變化很大存有發(fā)怒跡象,立即向煤礦通風(fēng)及總工程師等領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并搞好記錄。第八條束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的保護(hù)必須達(dá)至以下基本建議:(一)專(zhuān)業(yè)保護(hù)隊(duì)每天必須精心安排專(zhuān)人巡回檢查管路的漏氣、阻塞、毀壞情況,展開(kāi)必要的保護(hù)工作,并存有記錄可以密。主要內(nèi)容包含:1、檢查主干、分支管路的相連接、裝設(shè)情況,對(duì)不能符合要求的管路展開(kāi)保護(hù),再次裝設(shè);2、檢查濾水器、濾塵器與否較完整,對(duì)濾水器定期抽水保護(hù),對(duì)濾塵器定時(shí)清掃,避免阻塞,并按建議裝設(shè);3、檢查各相連接接點(diǎn)與否較完整,有沒(méi)有漏氣、阻塞等情況;4、檢查各測(cè)點(diǎn)束管接收器與否較完整,存有無(wú)堵塞,裝設(shè)與否符合要求,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整接收器邊線,更改不合格接收器。(二)管路出現(xiàn)故障后,必須及時(shí)展開(kāi)處置,管路斷裂或接點(diǎn)漏氣時(shí),必須剪線或密封。出現(xiàn)水堵塞時(shí)必須用空氣壓縮機(jī)冷卻空氣吹有故障的管路,除水后必須復(fù)查管路的氣密性。(三)保護(hù)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)根據(jù)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)取樣分析結(jié)果推論束管系統(tǒng)運(yùn)行狀況,管路、接收器發(fā)生問(wèn)題后,必須及時(shí)展開(kāi)處置。(四)綜采工作面測(cè)點(diǎn)及其它移動(dòng)測(cè)點(diǎn),每班必須檢查保護(hù)1次;其它相對(duì)緊固測(cè)點(diǎn),每天必須展開(kāi)縣丞保護(hù)1次。發(fā)生故障后及時(shí)展開(kāi)縣丞處置。(五)煤礦應(yīng)當(dāng)搭載一定數(shù)量的束管監(jiān)測(cè)水泵設(shè)備、零配件材料和修理校正用儀表,以確保束管監(jiān)測(cè)設(shè)備的正常工作。第九條束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)設(shè)備更新的基本原則就是,用技術(shù)性能一流的設(shè)備更改技術(shù)性能滯后又無(wú)法復(fù)原改建的老舊設(shè)備。凡合乎以下情況之一者,應(yīng)當(dāng)提出申請(qǐng)除役更新。1、設(shè)備輕微老化或少于規(guī)定采用年限的老舊設(shè)備;2、通過(guò)維修,雖能夠恢復(fù)正常精度和性能,但一次維修費(fèi)用少于設(shè)備原價(jià)的80%以上,經(jīng)濟(jì)不合理的;3、國(guó)家或有關(guān)部門(mén)規(guī)定應(yīng)當(dāng)出局的設(shè)備。第三章運(yùn)轉(zhuǎn)管理第十條煤礦應(yīng)當(dāng)搭載滿足用戶束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)采用工作須要的系統(tǒng)操作方式、修理人員。必須具有以下基本條件:(一)具有“一通三嚴(yán)防”、煤礦冶煉、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)操作方式運(yùn)轉(zhuǎn)等基本知識(shí)和計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用領(lǐng)域技能;(二)具有中專(zhuān)以上學(xué)歷和1年以上煤礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);(三)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格,上崗上崗。第十一條設(shè)備管理中心和安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)管理各煤礦束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況的監(jiān)督檢查工作。煤礦必須將一束管及監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查環(huán)評(píng)范圍,強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查;必須基本建設(shè)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)辨認(rèn)出問(wèn)題應(yīng)急處理預(yù)案,每年按應(yīng)急處理預(yù)案展開(kāi)一次預(yù)演。第十二條束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理程序如下:(一)地面化驗(yàn)室至少存有1名值守操作方式人員。值守操作方式人員必須深入細(xì)致分析記錄各測(cè)點(diǎn)所檢測(cè)氣體的測(cè)量值及前后變化情況等。(二)辨認(rèn)出測(cè)點(diǎn)所檢測(cè)氣體的測(cè)量值少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或變化異常應(yīng)立即報(bào)告煤礦調(diào)度值班人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度值守必須立即查明原因,按應(yīng)急處理預(yù)案對(duì)有關(guān)作業(yè)地點(diǎn)或全礦井并作停工處置,處理結(jié)果及時(shí)報(bào)告值守領(lǐng)導(dǎo),并搞好詳盡記錄備案。(三)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)每天開(kāi)機(jī)時(shí)間嚴(yán)禁大于8小時(shí),井下存有發(fā)怒征兆時(shí)開(kāi)機(jī)時(shí)間嚴(yán)禁大于20小時(shí)。值班人員對(duì)當(dāng)日及以前贏得的氣體監(jiān)測(cè)信息展開(kāi)分析,寫(xiě)下工作日志,聯(lián)同氣體監(jiān)測(cè)報(bào)表報(bào)礦長(zhǎng)和總工程師校對(duì)。(四)安全管理部門(mén)和煤礦“一通三嚴(yán)防”管理人員必須經(jīng)常通過(guò)氣體檢測(cè)數(shù)據(jù)介紹礦井采空區(qū)及作業(yè)面氣體變化情況;煤礦總工程師必須非政府有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員經(jīng)常分析、研究束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)至的各測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù),融合井下冶煉動(dòng)態(tài),根據(jù)井下氣體等變化規(guī)律,推論對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的影響,并制訂適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?。第十三條創(chuàng)建束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)技術(shù)資料管理與采用制度,各種技術(shù)資料都必須定期留存。煤礦必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建議和有關(guān)規(guī)定建立健全以下臺(tái)帳和圖表:(一)設(shè)備、儀器臺(tái)帳;(二)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)故障登記表;(三)檢修記錄、巡查記錄;(四)礦井氣體日檢測(cè)報(bào)表;(五)礦井氣體趨勢(shì)分析報(bào)表及趨勢(shì)圖;(六)系統(tǒng)運(yùn)行日志、采用情況月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)表;(七)礦井束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)示意圖,標(biāo)明井下設(shè)置的管路、監(jiān)測(cè)點(diǎn)邊線等情況并及時(shí)修正;(八)其他按規(guī)定應(yīng)當(dāng)具有的圖紙、資料。煤礦束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)氣體分析中心站應(yīng)當(dāng)每2個(gè)月對(duì)數(shù)據(jù)展開(kāi)備份,備份的數(shù)據(jù)介質(zhì)留存時(shí)間應(yīng)當(dāng)不少于2年;圖紙、技術(shù)資料的留存時(shí)間應(yīng)當(dāng)不少于2年。第四章罰則第十四條煤
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