煤礦審計工作管理規(guī)定范文三十篇

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為進一步強化公司內(nèi)部審計工作力度，建立健全內(nèi)部審計工作制度，提升審計工作質(zhì)量，充分發(fā)揮審計工作監(jiān)督的促進作用，保護公司合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《會計法》以及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制訂本規(guī)定。

一、凡列入審計工作范圍的單位，必須自覺拒絕接受審計工作監(jiān)督，如實提供更多有關(guān)資料(涵蓋口頭形式)，積極主動協(xié)調(diào)工作。對審計工作監(jiān)督過程中不予提供更多有關(guān)資料或者提供更多資料不真實、不完備的，對單位財務(wù)負(fù)責(zé)人罰款200元/次。

二、不按規(guī)定時間建議，順利完成將審計工作問題自查及審計工作建議全面落實情況，以書面形式上報審計處的，對單位財務(wù)負(fù)責(zé)人罰款200元/次。

三、不按規(guī)定定期錄入內(nèi)部賬務(wù)，審查憑證，導(dǎo)致賬賬、賬款、賬實、賬證相符的，對單位財務(wù)負(fù)責(zé)人罰款200元/項。

四、現(xiàn)金辦事員不繼續(xù)執(zhí)行庫存限額規(guī)定，超額留存現(xiàn)金，給與責(zé)任人200元/次罰款。白條抵庫（未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)）的，給與責(zé)任人抵庫金額的20%的罰款。賬務(wù)無法努力做到日清月結(jié)的辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人50元。

五、各項總收入進賬不及時，或公款私存，一經(jīng)辨認(rèn)出給與責(zé)任人200元/次罰款，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離崗位。

六、并無領(lǐng)導(dǎo)批示，打破權(quán)限采用資金，給與責(zé)任人500元罰款。

七、侵吞總收入或虛列成本、私設(shè)賬外賬，成立小金庫的，給與單位負(fù)責(zé)人5000元罰款。審計處一經(jīng)辨認(rèn)出小金庫，全部充公，上繳公司。

八、違反規(guī)定實行收支和延后進賬等手段，躲避費用掌控，遜于規(guī)定支出費用的，給與財務(wù)負(fù)責(zé)人1000元罰款。

九、對職工五險、工會、教神寧集團白芨溝煤礦人員市場準(zhǔn)入制度第一條每年末，人力資源科順利完成全礦的繳庫、定崗和定員工作。通常在年底前人力資源科根據(jù)生產(chǎn)崗位須要、礦技術(shù)崗位余缺情況基本建設(shè)各工種及大中專畢業(yè)生市場需求計劃，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審查后報集團公司人力資源部。

(一)繳庫、定崗、定員秉持以下原則：

一就是因事設(shè)崗的原則，同時實現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理相匹配，使最合適的人在最合適的崗位上，充分發(fā)揮其積極性、主動性和創(chuàng)造性;

二就是優(yōu)化工作流程的原則;

三就是規(guī)模和效益結(jié)合的原則。

(二)繳庫、定崗、定員的主要內(nèi)容存有：

繳庫，即為明晰本單位的非政府結(jié)構(gòu)和人員編制。繳庫的基本目標(biāo)就是通過對礦井經(jīng)濟效益和規(guī)模的分析，確認(rèn)礦井人員編制總量，從而達(dá)至對人員編制推行科學(xué)的動態(tài)管理，為礦里優(yōu)化勞動力管理提供更多科學(xué)、有效率的依據(jù)。

定崗，即為明晰本單位須要成立什么樣的崗位。定崗的基本目標(biāo)就是創(chuàng)建科學(xué)合理的職位體系，同時實現(xiàn)職責(zé)全面覆蓋并無交叉、并無空白，工作細(xì)膩，相互協(xié)作。

定員，即為明晰維持崗位正常運轉(zhuǎn)須要的人數(shù)。定員的基本目標(biāo)就是根據(jù)崗位職責(zé)建議和人員編制計劃去確認(rèn)適宜該崗位的人員供職建議及數(shù)量。

(三)在基本建設(shè)設(shè)置具體內(nèi)容崗位市場需求計劃時，必須明晰具體內(nèi)容崗位的能力標(biāo)準(zhǔn)，重點考量崗位的能力建議、重要性、風(fēng)險程度等要素，具體內(nèi)容人員市場準(zhǔn)入崗位能力標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下：

文化程度及工作經(jīng)歷條件：

1.礦區(qū)隊級安全生產(chǎn)管理人員必須存有煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷和專門從事煤礦井下工作2年以上的經(jīng)歷，經(jīng)非正規(guī)培訓(xùn)，考核合格后方可以出任。

2.專門從事技術(shù)管理的工程技術(shù)人員必須具備井下工作一年以上的經(jīng)歷。其中，專門從事安全生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員必須具備專門從事井下工作2年以上的經(jīng)歷。

3.嶄新畢業(yè)的大中專學(xué)生，至少應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)一線鍛煉身體1年以上，就可以專門從事技術(shù)和管理工作。

4.礦業(yè)務(wù)科室及其他管理科室各崗位須具備大?；蛞陨蠈W(xué)歷。各生產(chǎn)單位礦井、機電、盾構(gòu)工程技術(shù)人員須具有有關(guān)專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷。

5.引進設(shè)備保護檢修工須具備中專或以上學(xué)歷。引進設(shè)備操作工、瓦檢員、測風(fēng)測塵工、電器檢修工須具備高中、技校或以上學(xué)歷。

6.其它各工種須具備初中或初中以上文化程度。

身體條件：

1.井下生產(chǎn)、旺德夫爾縣各工種：身體健康，并無以下病癥之一：

(1)活動性肺結(jié)核病及肺外結(jié)核病。

(2)輕微的上呼吸道或支氣管疾病。

(3)明顯影響肺功能的肺臟或胸膜炎癥。

(4)心、血管器質(zhì)性疾病。

(5)經(jīng)醫(yī)療鑒別，不適合專門從事粉塵作業(yè)的其他疾病。

(6)風(fēng)濕病;

(7)輕微的皮膚病。

(8)輕微肝腎功能不全系列、輕微視力、聽力障礙。

(9)經(jīng)醫(yī)療鑒別，不適合專門從事井下工作的其他疾病。

2.原煤走廊崗位工：身體健康，并無恐高癥。

3.礦業(yè)務(wù)科室及其他管理科室、地面其它生產(chǎn)旺德夫爾縣各崗位人員健康狀況較好。

4.短期務(wù)工人員必須合乎以下基本建議：年齡在20—55周歲，初中以上文化程度，身體健康，并無以上各種煤礦職業(yè)不潔病癥。

崗位其經(jīng)建議：

1.礦業(yè)務(wù)科室及其他管理科室各崗位：介紹與本崗位有關(guān)的法律法規(guī);熟識本崗位的規(guī)章制度及崗位職責(zé);具有與本崗位有關(guān)的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

2.各生產(chǎn)單位礦井、機電、盾構(gòu)工程技術(shù)人員：介紹本單位各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征;熟識本單位生產(chǎn)工藝流程;掌控確定本單位有關(guān)設(shè)備各種故障的方法。

3.設(shè)備保護檢修工、操作工：介紹本崗位各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征;熟識本崗位《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全規(guī)程》。

崗位應(yīng)當(dāng)可以建議：

1.礦業(yè)務(wù)科室及其他管理科室各崗位：熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能;可以采用計算機。

2.各生產(chǎn)單位礦井、機電、盾構(gòu)工程師：熟識本單位采用的各種設(shè)備性能及維護保養(yǎng)科學(xué)知識;可以采用計算機。

3.設(shè)備保護檢修工、操作工：熟練掌握檢修和操作方式本崗位設(shè)備的技能，可以處置各種故障，辨認(rèn)出事故可以應(yīng)急處置。

4.當(dāng)?shù)V生產(chǎn)經(jīng)營狀況出現(xiàn)很大變化時，須要修正繳庫定員計劃，例如生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大或增大、上級集團公司因管理須要時建議變動的、經(jīng)營狀況變化時需調(diào)整繳庫定員計劃。修正或調(diào)整繳庫定員方案時依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際及繳庫定員標(biāo)準(zhǔn)展開。

第二條按照集團公司人力資源部門管理程序，化解各單位人員的市場需求，原則上在集團公司現(xiàn)有的人員中調(diào)劑;在無法調(diào)劑的情況下，集團公司可以向社會招錄，招錄人員(包含大中專畢業(yè)生、正職、內(nèi)部調(diào)動人員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等)經(jīng)必要的上崗培訓(xùn)合格后搭載至各單位。

(一)嶄新招錄人員

1.嶄新招錄人員進礦前必須展開職業(yè)健康檢查，并由由人力資源科創(chuàng)建留存員工身心健康檔案。

2.嶄新員工進礦培訓(xùn)完結(jié)委托區(qū)隊培訓(xùn)進修期間，各單位必須對進修人員的崗位勝任能力及個人素質(zhì)等展開考核，保證個人發(fā)展與企業(yè)市場需求能夠獲得最佳的融合。

3.嶄新員工試用期完結(jié)后，由人力資源科非政府有關(guān)單位及人員展開嶄新員工崗位能力綜合考核，出示考核結(jié)果，對不能合乎要求者核對予以聘用的意見并呈報集團公司人力資源部。

(二)短期務(wù)工人員

1.各單位根據(jù)本單位崗位設(shè)置提早一個月向人力資源科報用工計劃，人力資源科根據(jù)全礦用工狀況及生產(chǎn)unclear實際情況作出礦短期用工市場需求計劃，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后報寧夏煤業(yè)集團勞務(wù)公司短期用工辦公室。具體內(nèi)容管理制度見到《短期務(wù)工人員管理辦法》。

2.對于短期務(wù)工人員，必須由集團勞務(wù)公司短期用工辦公室非政府展開身心健康健康檢查，并留存健康檢查檔案。

3.短期務(wù)工人員，派出至礦后先由人力資源科展開資格審查，對合乎基本條件的人員由人力資源科非政府各基層單位、安全管理科、分管礦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試，復(fù)試合格后拒絕接受安全培訓(xùn)，復(fù)試不合格的務(wù)工人員歸還寧夏煤業(yè)集團勞務(wù)公司短期用工辦公室。

4.對于不勝任本員工作的短期務(wù)工人員，區(qū)隊必須及時將人員歸還人力資源科，人力資源科對不能符合要求的人員歸還寧夏煤業(yè)集團勞務(wù)公司短期用工辦公室并辦理解雇相關(guān)手續(xù)。

(三)承包商

1.對于步入礦內(nèi)施工的外委施工單位，招標(biāo)前必須經(jīng)集團公司安監(jiān)局對其資質(zhì)及人員展開審查。礦內(nèi)自營(零星)工程施工單位的資質(zhì)審查由經(jīng)營科展開。

2.施工單位所分擔(dān)工程范圍在持有資質(zhì)范圍內(nèi)，項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、特定工種必須所持經(jīng)國家存有培訓(xùn)資質(zhì)部門頒授的有效證件。

3.外施工單位必須存有完善的安全非政府機構(gòu)，必須保證每班作業(yè)現(xiàn)場存有值班隊長。

4.嶄新進礦外施工單位必須將資質(zhì)審查后的原件繳安全管理科，安全管理科和生產(chǎn)科對照集團公司安監(jiān)局審查后的資質(zhì)逐項展開復(fù)查審驗，到場人員必須與資質(zhì)審查人員吻合(包含安全資質(zhì)、人數(shù)、姓名、工種的錄入)。

5.外施工單位人員經(jīng)審查符合要求后，由安全管理科非政府入井前的安全培訓(xùn)。嶄新入井人員的培訓(xùn)時間嚴(yán)禁多于72學(xué)時。只有施工人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格獲得入井安全資格證后方可以入井作業(yè)。提升機司機安全操作規(guī)程（煤礦）一、駕車原則

1、接班人后未展開一般性檢查，嚴(yán)禁駕車。

2、并無信號和信號未明時嚴(yán)禁駕車。

3、辨認(rèn)出鋼絲繩不符合要求不駕車。

4、超員時嚴(yán)禁駕車。

5、設(shè)備出現(xiàn)故障處置健全或附屬設(shè)備、維護設(shè)備不健全嚴(yán)禁駕車。

二、操作程序

(一)正常運轉(zhuǎn)時的操作程序

1、再分上磁力東站刀閘和空氣控制器，撥打主電源。

2、關(guān)上電鎖掌控電源，例如壓低零位信號燈未暗，此時應(yīng)立即將壓低手柄放在零位。

3、按下油泵再生制動按鈕，再生制動液壓站。

4、順利完成上述操作方式后，可以協(xié)調(diào)操作方式手柄和剎車手柄，提升機即為能夠順利完成提高和劃撥工作。

5、在失速已經(jīng)開始時，逐漸歸還制動閘展開剎車，移動操作方式手柄，將壓低手柄扎回去零位。

(二)張選青失速下的停放

在失速階段例如發(fā)生“張選青”，應(yīng)當(dāng)將“張選青”失速轉(zhuǎn)換開關(guān)放在張選青”失速邊線，減速時主電機未斷電，壓低手柄和剎車手柄，并使提升機精確停放。

(三)拎負(fù)荷劃撥時操作方式

1、未分體式動力剎車裝置的操作方式

1)逐漸面世剎車手柄，抬起盤形閘。

2)快速將壓低手柄面世或推到上、下極限邊線。

3)下放在失速已經(jīng)開始時逐漸扎回去剎車手柄，然后將壓低手柄扎回去零位停放。

2、備有動力剎車時的操作方式

1)在快速和SWEEPS階段動力剎車裝置不資金投入運轉(zhuǎn)，失速階段動力剎車自動資金投入。

A、逐漸將壓低手柄面世，抬起制動閘。

B、快速將壓低手柄面世或推到上、下極限邊線。

C、至失速階段時動力剎車裝置自動資金投入，至終點時扎回去剎車手柄，壓低手柄扎回去零位，提升機停放。

2)一已經(jīng)開始時動力剎車裝置就資金投入運轉(zhuǎn)

A、逐漸面世剎車手柄，抬起盤形閘。

B、強壓動力制裝置踏板，強壓的距離越大，提升機劃撥速度越大。

C、至失速階段，抬起踏板，動力剎車裝置自動資金投入，至終點時扎回去剎車手柄，壓低手柄扎回去零位，提升機停放。

(四)提升機的慢速再生制動

提升機須要慢速再生制動時，只要將壓低手柄上的按鈕握住不擺，將壓低手柄面世或扎返回任一邊線，慢速電阻都不能切除術(shù)，只有放寬按鈕后，提升機就可以快速。

(五)緊急停車操作方式

1、碰到忽然事故，須要展開緊急停車時，只要沖下緊急制動踏控制器，即可展開安全剎車。

2、功按下油泵暫停按鈕，油泵支撐不了，制動器展開安全剎車。

3、過卷時的緊急停車

發(fā)生過卷時，深度指示器上的過卷控制器將收到緊急停車信號，主電機斷電展開安全剎車，若就是緊固滾筒上的提高容器發(fā)生過卷，將過卷復(fù)位開關(guān)弄至“上升”邊線，若就是活動滾筒的提高容器過卷，將過卷復(fù)位開關(guān)弄至“下降”邊線。

(六)陽入繩時的操作方式

1、旋轉(zhuǎn)檢修調(diào)繩轉(zhuǎn)換開關(guān)至“松脫”邊線，逐漸面世剎車手柄，等待離合器全然松脫后，將剎車手柄扎回去。

2、縮回檢修調(diào)繩轉(zhuǎn)換開關(guān)至“調(diào)繩”邊線，逐漸面世剎車手柄協(xié)調(diào)操作方式手柄，即可展開調(diào)繩，調(diào)繩完后，扎回去剎車手柄，將操作方式手柄搬到零位。

3、將檢修調(diào)繩轉(zhuǎn)換開關(guān)弄至“滑動”邊線，離合器滑動。離合器滑動后，將檢修調(diào)繩轉(zhuǎn)換開關(guān)弄至“正?！边吘€。

(七)調(diào)整盤形閘時操作方式

調(diào)整一級閘和二級閘時分別將檢修調(diào)繩控制器弄至“固閘”和“活動”邊線，面世剎車手柄，即可展開調(diào)整，調(diào)整回去后，將剎車手柄扎回去，再將檢修調(diào)繩轉(zhuǎn)換開關(guān)弄至“正常”邊線。

三、司機注意事項

1、提升機運轉(zhuǎn)期間，不得手返回操作方式手柄，不得不磁鐵的民主自由運轉(zhuǎn)。

2、經(jīng)常觀測液壓站殘壓，若少于0.5Mpa時應(yīng)命令處置。

3、外電源忽然燦電后，應(yīng)當(dāng)命令再次校正深度指示器。

4、例如液壓站忽然失壓后，可以將磁力東站的PK轉(zhuǎn)換開關(guān)扳到水泵電路，液壓站即可再次資金投入運轉(zhuǎn)。

5、當(dāng)提升機運轉(zhuǎn)了安全剎車，須要查清故障后才科東俄駕車。綜采隊乳化泵司機管理制度綜采隊乳化泵司機管理制度

1、乳化泵司機必須掌控乳化泵各系統(tǒng)的工作原理，經(jīng)培訓(xùn)合格并上崗上崗。

2、每天按比例韌度乳化液，韌度不高于3%——5%，檢查水位與否超過3分之2液面，檢查油量與否充裕，油箱體溫度與否少于30℃，一次不妥當(dāng)罰款20元。

沖洗泵站所有設(shè)備，保持清潔，清掃泵站上下20m范圍內(nèi)沉煤、雜物，一次不妥當(dāng)罰款30元巷道全線貫通技術(shù)管理制度巷道全線貫通技術(shù)管理制度

第四十條盾構(gòu)巷道與其它巷道全線貫通，必須提早制訂嚴(yán)防冒頂，避免瓦斯、煤塵、滅火、瀝青等事故的專門安全技術(shù)措施，由礦總工程師審核。

所有巷道全線貫通，須要展開通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的，必須提早制訂通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施。

第四十一條相同采區(qū)、相同水平、情況不明的老巷道以及主要入春早巷之間的全線貫通，存有關(guān)鍵性安全隱患和影響礦井通風(fēng)系統(tǒng)平衡的，必須由礦總工程師非政府制訂安全技術(shù)措施報集團公司審核。

第四十二條礦地測部門在炮掘巷道全線貫通距離20m前，綜合機械化盾構(gòu)巷道全線貫通距離50m前，必須向礦總工程師報告，并下發(fā)全線貫通通知書，通告生產(chǎn)、通風(fēng)、機電、安監(jiān)等部門;只準(zhǔn)從一個工作面向前全線貫通，等待全線貫通工作面必須維持正常通風(fēng)，暫停一切工作，撤走作業(yè)人員、阻斷電源，在巷道口設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)，按規(guī)定檢查工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?。通風(fēng)部門在收到全線貫通通知書后，提早搞好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作工作。

第四十三條注重煤層盾構(gòu)工作面嚴(yán)禁步入采動應(yīng)力集中區(qū)、嚴(yán)禁在地質(zhì)構(gòu)造拎和應(yīng)力集中區(qū)全線貫通。同一區(qū)段的注重煤層展開冶煉作業(yè)時，并肩冶煉的兩個工作面間距嚴(yán)禁大于100m。并肩盾構(gòu)的兩個工作面間距火鋪礦安全生產(chǎn)資金投入及專項工程費用的管理制度火鋪礦安全生產(chǎn)資金投入及專項工程費用的管理制度

礦發(fā)〔XX〕115號

1.為搞好安全生產(chǎn)工作，特制訂本制度。

2.對計劃內(nèi)工程、設(shè)備、材料的管理規(guī)定：安全生產(chǎn)工程、設(shè)備、材料計劃基礎(chǔ)示意圖列于材料、費用指標(biāo)各單位必須保證資金投入妥當(dāng);各種消耗和費用，各單位必須嚴(yán)苛按照計劃繼續(xù)執(zhí)行和掌控，企管科必須深入細(xì)致考核，嚴(yán)格執(zhí)行材料、費用計劃。

3.對專項工程資金計劃的管理規(guī)定：專項資金計劃就是指公司下發(fā)給我礦的維簡計劃、基本建設(shè)計劃和技術(shù)改造工程中的各項安全專項工程。各單位在操作方式和辦理專項獎金計劃時，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

3.1.專項資金計劃中各種礦建、土建、加裝工程，在動工前必須具備經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章、合乎審核相關(guān)手續(xù)的工程設(shè)計施工圖。

3.2.圖中標(biāo)明設(shè)計工程量和主要材料消耗量，并附必要的設(shè)計說明。

3.3.設(shè)計上報生產(chǎn)技術(shù)科。生產(chǎn)技術(shù)科按公司計劃管理規(guī)定辦完有關(guān)相關(guān)手續(xù)并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，下發(fā)可以動工通告，施工單位直奔通告后動工，施工嚴(yán)苛按照設(shè)計繼續(xù)執(zhí)行。

3.4.施工單位負(fù)責(zé)管理收集整理施工資料和工程資料并拒絕接受有關(guān)職能科室的施工質(zhì)量監(jiān)理。

3.5.各單位按安全專項資金計劃須要供貨設(shè)備、請領(lǐng)材料書面提出申請必須表明添置事由及數(shù)量并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章。

4.安全資金投入計劃的調(diào)整和掌控。計劃在繼續(xù)執(zhí)行過程中，牽涉單位可以根據(jù)實際情況向計劃部門上報調(diào)整計劃，由計劃部門呈報主管領(lǐng)導(dǎo)及會同有關(guān)部門均衡核準(zhǔn)下發(fā)后，方可繼續(xù)執(zhí)行或有效率。

5.礦安全副礦長每月預(yù)提一定數(shù)額的安全專門資金，主要用作安全急需開支，

6.本制度由發(fā)文之日盾構(gòu)質(zhì)量環(huán)評工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

(一)上崗前必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并考試合格，具有本工種崗位操作方式資格證書。

(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程的有關(guān)內(nèi)容，熟練掌握盾構(gòu)施工質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)計量器具的采用、操作方式與保護，熟識盾構(gòu)施工工藝，具備一定的現(xiàn)場施工經(jīng)驗及自保、政企的意識和能力。

(三)質(zhì)量環(huán)評工要存有高度的工作責(zé)任心，嚴(yán)苛遵從“檢查上道工序，確保本道工序，服務(wù)下道工序”的工序管理原則，深入細(xì)致搞好施工過程中每道工序的質(zhì)量監(jiān)督、檢查。

(四)質(zhì)量環(huán)評工對各種檢測數(shù)據(jù)必須深入細(xì)致記錄、及時整理，對于質(zhì)量不合格的應(yīng)及時精心安排自查，并搞好復(fù)查工作。

(五)環(huán)評工作應(yīng)當(dāng)與現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人一起展開，以便證實和精心安排自查。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。交接班時對現(xiàn)場安全狀況、施工質(zhì)量、施工進度和現(xiàn)場材料、工具、設(shè)備的采用狀況以及其他關(guān)鍵事項，必須交代確切。

二、準(zhǔn)備工作工作

(一)作業(yè)環(huán)境安全檢查：

1、按照由外向里、先頂后幫忙的原則，深入細(xì)致檢查工作范圍內(nèi)的掘進狀況，嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，用長柄工具封住頂上譚倩紅拔劍的活矸、危巖。

2、通風(fēng)狀況良好，各種安全設(shè)施齊全，設(shè)備靈敏、可信。

3、用作覽勝作業(yè)的梯子或手架，其鋪設(shè)必須穩(wěn)固可信。

(二)工具材料及中腰線檢查、準(zhǔn)備工作：

1、備足各種計量器具及其他工具材料，對計量器具展開校核，確保計量精確和滿足用戶采用建議。

2、對施工地點的中、腰線標(biāo)志點展開校核、延線。

三、環(huán)評操作方式

(一)通常步驟：

1、確認(rèn)環(huán)評基準(zhǔn)線：根據(jù)設(shè)計建議及現(xiàn)場情況，按照巷道中心線與施工中心線、拱形基線的關(guān)系，確認(rèn)環(huán)評基準(zhǔn)線并搞好標(biāo)記。

2、環(huán)評：根據(jù)環(huán)評基準(zhǔn)線和巷道輪廓線，按照作業(yè)規(guī)程和工程質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)逐項展開檢查、環(huán)評，對不能合格項目精心安排自查并搞好記錄。

(二)環(huán)評基準(zhǔn)線確認(rèn)方法：

1、使用人工看看線確認(rèn)巷道施工中心線，根據(jù)施工中心線與巷道中心線的邊線關(guān)系確認(rèn)巷道中心線，并搞好標(biāo)記。

2、使用坡度規(guī)(或其他測量工具)分別由兩幫腰線標(biāo)志點，按設(shè)計坡度向拔劍延接腰線，根據(jù)施工腰線與環(huán)評基準(zhǔn)腰線的關(guān)系，確認(rèn)環(huán)評基準(zhǔn)腰線并搞好標(biāo)記。坡度規(guī)延腰線時線必須粘住，挑兩極兩次標(biāo)志點的中間邊線。

(三)質(zhì)量環(huán)評：

1、掘進材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、邊線、順序等與否符合要求。

2、盾構(gòu)毛斷面質(zhì)量：光爆眼痕率、超挖和不值挖出尺寸、拔劍斷面平整度、循環(huán)進尺、最小控頂距等與否符合要求。

3、臨時掘進質(zhì)量：前探梁的數(shù)量、規(guī)格、邊線、吊環(huán)狀況、腰幫接頂上質(zhì)量及拔劍空頂距與否符合要求。

4、巷道掘進質(zhì)量：凈寬、凈高及中腰線，架棚巷道的前傾后仰、迎接山角，撐木和墊板的邊線與數(shù)量，腰幫接頂上質(zhì)量，柱窩深度，棚距、扭距、支架梁水平、棚梁USB與否符合要求。

5、炮眼角度、深度、邊線等與否合乎滅火圖表建議。

6、水溝、軌道質(zhì)量。

7、風(fēng)水管路、電纜搬運、衛(wèi)生清掃、材料裝箱等與否符合要求。機電設(shè)備管理制度1創(chuàng)建、完善設(shè)備檔案，包含加裝設(shè)備與采用設(shè)備。

2創(chuàng)建設(shè)備清冊，詳盡記錄設(shè)備種類、名稱、型號、規(guī)格和數(shù)量。

3搞好設(shè)備采用及保護記錄。

4搞好設(shè)備檢修記錄，包含檢修日期及檢修情況。

5搞好設(shè)備更改記錄，包含更改原因，及更改時間。

6搞好設(shè)備零部件及易損件統(tǒng)計數(shù)據(jù)，包含零部件及易損件種類、名稱、規(guī)格和數(shù)量。

7介紹和掌控備件發(fā)貨情況，及時核實所至備件規(guī)格、型號、性能及尺寸。

8證實的合格備件，備案后方可以入庫水泵。

9證實的不能合格備件，及時聯(lián)系退款。

10機電分管、機電管理員和包機人為本制度的執(zhí)行者，必須各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。物資供應(yīng)科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及礦各項管理制度。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理全礦物資材料改采(揮)換購計劃，物資材料調(diào)配采用審核、環(huán)評入庫的管理工作。

2、根據(jù)礦生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全資金投入和采用計劃，確保安全資金投入滿足用戶安全生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實。

3、負(fù)責(zé)管理全礦各種搶修物資、職工勞動保護用品派發(fā)、審核工作。

4、負(fù)責(zé)管理對安全工程、安全資金投入情況展開追蹤監(jiān)督，確保安全資金投入妥當(dāng)。

5、出席礦安全生產(chǎn)工程的動工、竣工驗收工作，汪把安全、質(zhì)量關(guān)。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，物資供應(yīng)科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。綜掘隊生產(chǎn)管理制度綜掘隊生產(chǎn)管理制度

綜掘隊

二00六年六月

區(qū)隊現(xiàn)場管理制度

一、隊委會共同組成

由隊長、副隊長（技術(shù)員）、環(huán)評員、班長、副班長共同組成隊委會。

二、會議制度

1、每月2日舉行一次安全生產(chǎn)會議?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)情況，精心安排布置當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù)。由隊委會成員出席。

2、每天晚上9：30——1：00舉行碰面會議，出席：隊長、副隊長（技術(shù)員）、材料員、辦事員。

3、斑前可以，每斑前1小時30分鐘舉行班前會，由值守隊長策劃。當(dāng)值全體人員出席。

例如存有其他情況，可以臨時舉行會議。

三、勞動紀(jì)律

1、嚴(yán)格遵守隊各項管理制度。

2、不耽誤、不曠工、不礦工。

3、順從隊統(tǒng)一管理。

4、不違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)。

5、不吵架、不若爾迪。

6、愛惜公私財物，愛護各臺設(shè)備。

7、團結(jié)友愛，互相幫助。

8、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)。

四、懇請銷假制度

1、職工無法下班必須告假。

2、工人告假由班長蓋章，主管隊長審核，方可離礦，班隊長告假須要由生產(chǎn)科長蓋章，主管礦長審核。并寫下請假條送來生產(chǎn)科備案。

3、無故不下班按曠工論處。曠工15天以上者繳生產(chǎn)科處置。

4、曠工每次罰款60元，曠工3天以上停建自學(xué)10天，并寫下書面檢查。

5、耽誤一次罰款20元，屢教不改者，停建自學(xué)10天，并寫下書面檢查。

6、無故提早上班（升井）者，一次罰款50元，且當(dāng)日無工。

7、節(jié)假日曠工罰款加倍。

8、假期完結(jié)后及時銷假下班，否則按曠工論處。

五、班次精心安排

全隊推行“三八”制作業(yè)非政府方式。正常工作八小時。三班分別為：八點班、四點班、零點班。

八點班為檢修班。

四點班、零點班為生產(chǎn)班。

下班前舉行班前會，班前會提早1小時30分鐘舉行，時間為半小時。班前會完結(jié)后入井。

八點班不好像至班，四點班和零點班每月好像兩次。月中一次，月末一次。換班時四點班連一個零點班，晚上11：00送班中餐，零點班好像次日四點班。

六、交接班制度

全隊三班推行正點交接班，各工種更替各范圍內(nèi)安全、質(zhì)量機械等情況，并核對在更替書上，最后經(jīng)驗收員檢查后蓋章生效。

兩班出現(xiàn)矛盾時，以更替填寫內(nèi)容為依據(jù)處置。

皮帶、轉(zhuǎn)發(fā)機、前后溜子交班時必須把煤拉空。

機頭、機尾文明衛(wèi)生不好，并無煤沉積、無浮煤，達(dá)至一切正常。

扎皮帶除雪裝置和拉轉(zhuǎn)發(fā)機裝置完好無損，鏈條、油缸等符合要求。

機頭電纜、水管等裝設(shè)整齊、并無墜落。

機組文明衛(wèi)生不好，加熱、噴霧正常、截齒無缺位、電纜架、履帶較完整，運轉(zhuǎn)正常。

工作面努力做到“三的直、兩平、兩通暢、安全較完整、浮煤凈”。

工作面高度2.6米，掌控在2.5～2.7米。

“Π”型梁、烏頂柱，全面性掘進合乎規(guī)程建議。

七、工程質(zhì)通風(fēng)科瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備保護、校驗制度通風(fēng)科瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備保護、校驗制度

備件魏，通常來說，每一個系統(tǒng)的保護都必須建立相應(yīng)的備件庫，主要儲備一些比較關(guān)鍵而損毀后難于馬上復(fù)原的設(shè)備，例如攝像機、鏡頭、監(jiān)視器等。

配件魏，配件主要就是設(shè)備里各種分立元件和模塊的額外布局，可以多對備一些，主要用作設(shè)備的修理。

工具和檢測儀器齊要努力做到日布寺設(shè)備，就必須布局常用的修理工具及檢修儀器，例如各種鉗子、螺絲刀、測電筆、電烙鐵、膠帶、萬用表、示波器等等。

在對監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備展開保護過程中，應(yīng)付一些情況予以嚴(yán)防，盡可能并使設(shè)備的運轉(zhuǎn)正常，主要須要搞好防潮、防塵、防腐、防火、嚴(yán)防阻礙的工作。

根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)各部份設(shè)備的采用表明，每月檢測其各項技術(shù)參數(shù)及監(jiān)控系統(tǒng)傳輸線路質(zhì)量，處置故障隱患，幫助監(jiān)控主管預(yù)設(shè)采用級別等各種數(shù)據(jù)，保證各部份設(shè)備各項功能較好，能正常運轉(zhuǎn)。

對難老化的監(jiān)控設(shè)備部件每月一次展開全面檢查，一旦辨認(rèn)出老化現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)及時更改、修理，例如視頻頭等。

對易吸塵部份每季度定期清掃一次，例如監(jiān)視器曝露在空氣中，由于屏幕的靜電作用，可以存有許多灰塵被溶解在監(jiān)視器表面，影響畫面的清晰度，必須定期沖洗監(jiān)視器，校訂監(jiān)視器的顏色及亮度。

對長時間工作的監(jiān)控設(shè)備每月消防系統(tǒng)一次，例如硬盤錄像機長時間工作可以產(chǎn)生較多的熱量，一旦其電風(fēng)扇存有故障，可以影響排熱，以免硬盤錄像機工作不正常。

對監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況展開監(jiān)控，分析運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)并排除故障。例如：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器系統(tǒng)、監(jiān)控終端及各種終端外設(shè)。桌面系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)檢查，網(wǎng)絡(luò)及桌面系統(tǒng)的病毒防衛(wèi)。運輸二隊工程塑料膠帶、電纜管理檢驗制度運輸二隊工程塑料膠帶、電纜管理檢驗制度

強化對膠帶的管理力度，避免膠帶刺穿事故和跑偏現(xiàn)象;確保礦井生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)和人員生命安全，特制訂膠帶、電纜管理檢驗制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

我隊設(shè)立了專業(yè)化檢修小組，檢修小組負(fù)責(zé)管理膠帶的管理。

1、檢修組人員負(fù)責(zé)管理膠帶的申領(lǐng)和廢舊工作。

2、檢修組人員利用每天檢修班時間對各膠帶跑偏段展開檢查和調(diào)整，避免膠帶摩擦H架。

3、檢修組人員利用每天檢修班時間對膠帶的磨損情況展開檢查，辨認(rèn)出磨損輕微的部位必須及時匯報。

4、檢修組人員利用每天檢修班時間及時更改運轉(zhuǎn)異常的上時、下托輥，避免托輥局部咳嗽，引起膠帶起火事故出現(xiàn)。

5、對于老化輕微的膠帶，必須存有檢修組組長負(fù)責(zé)管理提出申請，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，由檢修組人員負(fù)責(zé)管理申領(lǐng)，并嚴(yán)苛按照措施建議展開更改，在更改過程中杜絕膠帶不幸受損。

我隊設(shè)立了專業(yè)化電工小組，電工小組負(fù)責(zé)管理電纜的管理。

1、電工組必須熟識我隊統(tǒng)轄范圍內(nèi)的高、擾動電纜的供電系統(tǒng)。

2、電工措美繪制出來我隊電纜供電系統(tǒng)圖，圖上應(yīng)當(dāng)標(biāo)明電纜規(guī)格、截面積、長度、用途、編號并與實際吻合。

3、各班電工必須每班對各電纜展開檢查，檢查內(nèi)容包含：包皮與否損毀，接點與否相連接較完整，有沒有收緊現(xiàn)象。

4、電纜的極長部分應(yīng)當(dāng)呈圓形“S”形掛不好，不許在拎點情況下盤圈，或盤“8”字形置放。

5、必須定期對安全檢查接線盒展開清掃檢查。

6、電纜線路沿著存有水幕地區(qū)時，不應(yīng)當(dāng)建有接線盒;例如存有接線盒時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格全面覆蓋。

7、在巷道翻修，鋪上何沖洗時，一定必須將電纜線路從電纜鉤上摘下，并放置整齊，必須對電纜展開維護，避免損毀。

8、各班電工必須定期沖洗各電纜表面的煤塵。

9、電纜不許采用鐵絲或鉛絲搬運。

10、因電纜在運轉(zhuǎn)中損毀而須要更改電纜時，可以再次申領(lǐng)電纜，但事后必須、查明原因并找到責(zé)任者。

二、考核制度

1、檢修組人員對膠帶的申領(lǐng)和廢舊工作展開不妥當(dāng)，計入有關(guān)人員工分3分后。

2、檢修組人員未對膠帶跑偏段調(diào)整，計入有關(guān)人員工分2分后，計入檢修組組長工分2分后。

3、檢修組人員未及時更改運轉(zhuǎn)異常的托輥，計入有關(guān)人員工分3分后，計入檢修組組長工分3分后。

4、由于檢修組人員檢修不妥當(dāng)，導(dǎo)致皮帶損毀事故，計入檢修組組長當(dāng)日工分。

5、電工組繪制的我隊電纜供電系統(tǒng)圖內(nèi)容不確切，計入有關(guān)負(fù)責(zé)人工分3分后。

6、電纜掛設(shè)不整齊，不規(guī)范，計入有關(guān)人員工分2分后，計入有關(guān)人員工分2分后。

7、未對安全檢查接線盒展開清掃和檢查，計入有關(guān)人員工分2分后。

8、未對電纜表面的煤塵展開去除，計入有關(guān)人員工分2分后。

9、電纜采用鐵絲或鉛絲搬運，計入有關(guān)人員工分3分后。

10、由于檢查保護不妥當(dāng)，導(dǎo)致電纜損毀，計入有關(guān)人員當(dāng)日工分。煤礦機電上崗查崗制度機電干部上崗查崗制度1、機電干部具備檢查處置問題的權(quán)力和指導(dǎo)工作的義務(wù)。2、領(lǐng)導(dǎo)干部每月上崗檢查的次數(shù)每月嚴(yán)禁多于：機電礦長：3次。機電副總工程師：5次。機電科長、工程技術(shù)人員：10次。機電隊長：15次。3、檢查內(nèi)容：（1）上崗情況；（2）規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行情況；（3）設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；（4）各種記錄；（5）各種儀表；（6）安全設(shè)施檢查試驗；（7）檢查問題全面落實情況；4、如實核對檢查記錄，對檢查至的問題明確提出處理意見。5、定期舉行安全討論會，通報檢查情況，確保安全運轉(zhuǎn)。榆林市煤炭公路運銷管理暫行辦法榆林市煤炭公路運銷管理暫行辦法

目錄

第一章總則

第二章職責(zé)

第三章票證管理

第四章收費管理

第五章稽查監(jiān)督

第六章罰則

第七章附于則

第一章總則

第一條為了強化我市煤炭生產(chǎn)銷售市場管理，保護煤炭產(chǎn)業(yè)整體利益，進一步增強煤炭工業(yè)發(fā)展后勁，根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《煤炭經(jīng)營監(jiān)管辦法》的規(guī)定和有關(guān)文件精神，融合我市實際，制訂本暫行辦法。

第二條煤炭運銷管理必須本著官方、公平、公正的原則，強化運銷市場規(guī)范化管理，遏止煤礦超能力生產(chǎn)，節(jié)約能源，阻塞稅費外流，引導(dǎo)公平競爭，為原煤及煤產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)締造較好的運銷環(huán)境。

第三條各縣區(qū)煤炭計量站負(fù)責(zé)管理對過往運煤車輛實行計量,市政府許可由榆林市煤炭運銷管理站統(tǒng)一一次性繳納核準(zhǔn)的煤炭計量費和,各縣區(qū)煤炭計量站嚴(yán)禁重復(fù)繳納煤炭計量費和。

第四條在榆林市境內(nèi)，專門從事原煤及煤產(chǎn)品經(jīng)營銷售企業(yè)的出入境煤(煤產(chǎn)品)、上東站煤(煤產(chǎn)品)、及其它工業(yè)用煤和縣區(qū)境內(nèi)民用煤適用于于本辦法。

第二章職責(zé)

第五條市煤炭運銷管理站在市煤炭局的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全市境內(nèi)原煤及煤產(chǎn)品運銷的監(jiān)督管理和檢查;負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)監(jiān)督檢查各產(chǎn)煤縣區(qū)煤炭運銷管理站、煤炭銷售服務(wù)站(票據(jù)中心)和計量站的工作;負(fù)責(zé)管理規(guī)劃建設(shè)煤炭計量站點;負(fù)責(zé)管理擬定煤炭運銷有關(guān)制度和辦法;負(fù)責(zé)管理入境煤炭、煤產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入管理;負(fù)責(zé)管理對各產(chǎn)煤縣區(qū)煤炭運銷管理站、煤炭銷售服務(wù)站(票據(jù)中心)和計量站負(fù)責(zé)人的考核、考核，縣區(qū)各站負(fù)責(zé)人的甄選、提拔、調(diào)配，必須請示市煤炭局、市煤炭運銷管理站的同意。

第三章票證管理

第六條市財政局必須強化票據(jù)的采用和管理，全市境內(nèi)所有專門從事煤炭及煤產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，必須統(tǒng)一采用由榆林市財政局監(jiān)制發(fā)售的、蓋章榆林市煤炭運輸管理站票證專用章、分后縣區(qū)標(biāo)識的《榆林市煤炭銷售計量專用票》和《榆林市機制蘭炭銷售計量專用票》;統(tǒng)一推行IC卡和煤炭銷售計量專用票雙重管理，票卡內(nèi)容數(shù)據(jù)一致，一車一卡一票。所有票據(jù)由市財政局統(tǒng)一印制和登記注冊備案,市煤管站具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理領(lǐng)購和派發(fā)。

上述票據(jù)統(tǒng)一發(fā)售后，各縣區(qū)原采用的所有原煤及煤產(chǎn)品銷售計量票據(jù)一律補發(fā)，由縣區(qū)煤炭運銷管理站、煤炭銷售服務(wù)站和計量站分別將原煤及煤產(chǎn)品銷售計量票據(jù)限時交還財政部門并辦理票據(jù)凍結(jié)相關(guān)手續(xù)，由財政部門統(tǒng)一封存，同時中止縣區(qū)煤炭計量費和總收入專戶。

第七條《榆林市煤炭銷售計量專用票》和《榆林市機制蘭炭銷售計量專用票》一式六聯(lián)，第一立于企業(yè)存根聯(lián)，用作企業(yè)內(nèi)部記賬、支付采用;第二立于規(guī)費支付聯(lián)及，用作企業(yè)交納規(guī)費和支付采用;第三立于計量稽查聯(lián)及，用作稽查、計量采用，交各計量站;第四立于購貨單位購貨憑證聯(lián)及，繳購貨單位看管;第五聯(lián)隨銷售計量統(tǒng)計表按月報呈交市財政局收費中心備查;第六聯(lián)交市煤炭運銷管理站。

第八條各用票企業(yè)申領(lǐng)煤票時，可持《煤炭生產(chǎn)許可證》、《煤炭經(jīng)營資格證》和《工商營業(yè)執(zhí)照》等有關(guān)證件，機制蘭炭廠所持市煤炭局批準(zhǔn)的市場準(zhǔn)入文件，經(jīng)市煤炭運銷管理站展開資格審查后，獲得《煤票領(lǐng)用簿》，供票單位方可供應(yīng)煤票。

第九條市煤炭運銷管理站對原煤及煤產(chǎn)品銷售量推行統(tǒng)一管理，按照市煤炭局核定的數(shù)量供應(yīng)煤炭銷售計量票據(jù)。

第十條市煤炭運銷管理站將煤炭銷售票遞送至各縣區(qū)煤炭局，各縣區(qū)煤炭局再分配至縣區(qū)煤炭服務(wù)站(票據(jù)中心)，然后由煤炭服務(wù)站(票據(jù)中心)按市煤炭局核定新增產(chǎn)能計劃分配至各企業(yè)，各用票企業(yè)憑《煤票領(lǐng)用簿》在縣區(qū)煤炭服務(wù)站(票據(jù)中心)申領(lǐng)煤炭銷售票和IC管理卡?？ㄆ眹?yán)禁受讓、借用。

第十一條用票企業(yè)在票據(jù)用瘤果，必須將《榆林市煤炭銷售計量專用票》或《榆林市機制蘭炭銷售計量專用票》第二聯(lián)及規(guī)費支付聯(lián)及和第五聯(lián)及財政統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)及交還各縣區(qū)煤炭服務(wù)站(票據(jù)中心)，市煤炭運銷管理站委派人員按企業(yè)交還的第二聯(lián)及規(guī)費支付聯(lián)及繳納煤炭計量費和并輕易列入市財政專戶。運煤車輛通過煤炭計量站點時，由工作人員展開復(fù)磅計量和刷卡驗票，并將第三聯(lián)及計量稽查聯(lián)及和第六聯(lián)交煤炭計量站。

第十二條市煤炭運銷管理站財務(wù)支付根據(jù)歸還的第五聯(lián)及、第六聯(lián)及展開財務(wù)月度支付和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

第十三條市、縣煤炭運銷管理站在繳納遜于噸位部分繳存規(guī)費時，統(tǒng)一采用《陜西省行政事業(yè)性收費票》。

第四章收費管理

第十四條市財政局、市煤炭局必須強化規(guī)費沒收的監(jiān)督，煤炭生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)銷售煤炭及煤產(chǎn)品，必須按照有關(guān)規(guī)定繳納各項規(guī)費和專項基金，所交規(guī)費和在辦理票證時一并征稅，列入專戶管理。

第十五條市煤炭運銷管理站征稅計量費1.00元/噸和遜于噸位部分所征稅的規(guī)費，全部列入市級財政，推行專戶儲存。

第五章稽查監(jiān)督

第十六條市煤炭運銷管理站委派基層計量站和各縣區(qū)服務(wù)站(票據(jù)中心)的工作人員，共同展開復(fù)磅計量、票卡核查等工作。

第十七條市煤炭運銷管理站稽查執(zhí)法人員必須上崗上崗,文明執(zhí)法,不徇私情，廉潔自律，釋傳印煤炭局的委托有權(quán)對以下情形展開監(jiān)督、稽查：

(一)監(jiān)督各縣區(qū)煤管站規(guī)費的沒收與否妥當(dāng)，服務(wù)站(票據(jù)中心)與否按照核定生產(chǎn)能力派發(fā)票據(jù);

(二)稽查用票企業(yè)在采用票據(jù)時與否存有多拉太少上開、一票多上開、票貨相符、票據(jù)受讓借用、假造票據(jù)、無票銷售等違規(guī)情況;

(三)監(jiān)督檢查各計量站工作人員在工作過程中的違規(guī)違規(guī)行為，與否存有無票闖關(guān)、人情送關(guān)、行賄闖關(guān)、違規(guī)計量等情況;

(四)檢查運煤車輛無卡無票上路、取道避關(guān)、私自過關(guān)、票貨相符等違規(guī)行為。

第十八條公安、物價、工商、稅務(wù)、監(jiān)察等部門，必須充分發(fā)揮各部門的職能作用，大力協(xié)調(diào)煤炭運銷管理單位做好稽查稽查工作。

(一)公安部門應(yīng)當(dāng)積極主動幫助煤炭運銷管理單位，嚴(yán)厲打擊煤炭運銷工作中制約執(zhí)行公務(wù)等各種違法行為;

(二)物價、工商、稅務(wù)、監(jiān)察等部門必須積極主動幫助煤炭運銷管理單位不定期嚴(yán)肅查處各種違法、違規(guī)行為，保證規(guī)費全額上交。

第六章罰則

第十九條煤炭運銷管理單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)工作人員，存有以下情形之一，違背黨紀(jì)政紀(jì)的，由紀(jì)檢監(jiān)察部門依法給與行政處分，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，轉(zhuǎn)交司法機關(guān)依法處理：

(一)違背本辦法有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;

(二)人為責(zé)任，導(dǎo)致規(guī)費外流的;

(三)濫用職權(quán)或者徇私舞弊，對違規(guī)現(xiàn)象處置不力的;

(四)票據(jù)派發(fā)人員違背管理程序，私自調(diào)整供票對象和數(shù)量的;

(五)支付人員違反規(guī)定導(dǎo)致規(guī)費沒收不妥當(dāng)?shù)?

(六)利用工作之便，受賄，徇私舞弊的;

(七)計量站工作人員存有返票犯罪行為的;

(八)參予販票、制售偽票的;

(九)工作人員擅離職守，導(dǎo)致重大損失的。

第二十條煤炭及煤產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè)，存有以下情形之一的，由煤炭管理部門或委托煤管站依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定行政處罰：

(一)在銷售的原煤及煤產(chǎn)品中摻雜使假、以次充好的;

(二)積欠、罰以規(guī)費或未按規(guī)定繳納規(guī)費的;

(三)不順從票卡管理，無票無卡銷售、票卡內(nèi)容不實不全系列、票卡多上開、用其它票卡替代的;

(四)用不能抗拒手段搶奪用戶、非法經(jīng)營、影響行業(yè)整體利益的;

(五)私自受讓、借用票卡的;

(六)未經(jīng)核準(zhǔn)或未經(jīng)市場準(zhǔn)入專門從事煤炭及煤產(chǎn)品經(jīng)營活動的;

(七)出售未經(jīng)核準(zhǔn)、未經(jīng)市場準(zhǔn)入或無牌廠礦的原煤及煤產(chǎn)品的;

(八)不協(xié)調(diào)稽查，或予以提供更多運銷臺帳等有關(guān)票據(jù)的。

第二十一條運煤(煤產(chǎn)品)車輛，存有以下情形之一的，煤管站依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定行政處罰或轉(zhuǎn)交公安機關(guān)依法處理：

(一)不拒絕接受或制約計量工作人員檢查，驗票計量，無理取鬧的;

(二)票貨相符、煤種相符、數(shù)量相符的;

(三)欲不繳交規(guī)費和不拒絕接受行政處罰的;

(四)票卡不規(guī)范或無票卡的;

(五)故意取道避關(guān)和私自過關(guān)的;

(六)行賄串通工作人員的。

(七)出售未經(jīng)核準(zhǔn)或無牌廠礦的原煤及煤產(chǎn)品的;

第二十二條對違“三違”人員培訓(xùn)制度六、“三違”人員培訓(xùn)制度

1.安全環(huán)保部必須定期非政府對“三違”人員展開強制性安全教育培訓(xùn)，。

2.對“三違”人員的培訓(xùn)時間不少于3天。

3.出席培訓(xùn)的人員按通告建議按時至企業(yè)管理部放假，沙芥《安全資格證》。

4.培訓(xùn)期間一律不許告假，凡耽誤、曠工者，除現(xiàn)場罰款外(耽誤、曠工罰款50元)，吊銷其安全資格證一周，U34CH本次培訓(xùn)資格。

5.無故不出席培訓(xùn)者，經(jīng)企業(yè)管理部調(diào)查的確，屬于單位責(zé)任的，罰單位300元;屬于個人責(zé)任的，按第二次“三違”論處。

6.的確須要告假者，必須經(jīng)單位出示證明，分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，可以MSM8260CPU。

7.培訓(xùn)人員自學(xué)期間自帶自學(xué)用具，認(rèn)真聽講，自學(xué)完結(jié)后必須寫下“三違”體會，深刻反思。

8.對于本次考試不合格者，下崗工人培訓(xùn)。

9.對于已連續(xù)三次“三違”人員，下崗工人處置。井下供電系統(tǒng)“三小維護”定期試驗制度井下供電系統(tǒng)“三小維護”定期試驗制度

為保證機電設(shè)備三小維護設(shè)施齊全較完整、動作可信，確保全礦供電系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)，全面提高全礦機電管理水平。融合煤礦實際情況，對全礦范圍內(nèi)供電系統(tǒng)“三小維護”(過流維護、漏電維護、維護中劇)定期展開全面的檢查試驗，特制訂本制度。

一、試驗周期

1.過流維護

①井下供電系統(tǒng)繼電保護裝置每六個月必須全面檢驗和調(diào)整一次，當(dāng)負(fù)荷變化時，應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整，保證動作靈敏可信。

②高壓控制器綜合保護裝置、擾動控制器維護插件入井前在我礦機電隊展開一次升流負(fù)載、速斷停水試驗。

③嶄新加裝工作面時由機電科提早設(shè)計供電方案，繪制供電系統(tǒng)圖，并展開合理整定排序，設(shè)計調(diào)整定值。由機電科人員現(xiàn)場監(jiān)督，本區(qū)域機電負(fù)責(zé)人展開調(diào)整。

2.漏電維護

①每天早班8：00-9：30對擾動饋電控制器校準(zhǔn)保護裝置展開一次就地停水試驗。

②每月20日已經(jīng)開始各隊機電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理對擾動饋電控制器校準(zhǔn)保護裝置展開一次遠(yuǎn)方漏電停水試驗。

③嶄新加裝或移動設(shè)備時必須展開一次遠(yuǎn)方漏電維護試驗。

3.維護中劇

①每季度由機電科非政府對井下各個配電點、變電所的主、輔中劇極展開一次中劇電阻測試。

②嶄新加裝或移動設(shè)備時必須展開一次中劇電阻測試。

③電氣設(shè)備維護中劇外殼，包含中劇螺栓、接地線、中劇極等，每班檢查一次。

④每年至少必須將主中劇極或局部中劇極從水倉或水溝中明確提出，詳盡檢查一次，例如辨認(rèn)出接觸不良或破損輕微等瑕疵，應(yīng)立即處置。

二、責(zé)任區(qū)域

1.井下由所屬區(qū)域機電隊長全面負(fù)責(zé)管理。

2.井下高壓供電系統(tǒng)試驗由機電科全面非政府所屬隊組負(fù)責(zé)管理，擾動供電系統(tǒng)由機電隊長及生產(chǎn)隊組機電隊長全面負(fù)責(zé)管理，各隊天安煤礦地測預(yù)防水科預(yù)防水管理制度編訂目錄

一、尋抽水資料搜集、分析、審查制度

二、預(yù)防水有關(guān)措施橄輝制度

三、水害預(yù)測、預(yù)報制度

四、探掘申報、日報、環(huán)評及審核制度

五、水害預(yù)防技術(shù)管理制度

六、水害隱患排查環(huán)境治理制度

七、尋抽水責(zé)任追責(zé)制度

八、尋抽水管理制度

九、停工廢人制度

十、鉆孔環(huán)評考核制度

十一、地面預(yù)防水管理制度

十二、水文地質(zhì)觀測記錄

十三、抽水密封管理制度

十四、有掘必尋制度

十五、水害避免崗位責(zé)任制

尋抽水資料搜集、分析、審查制度

一、尋抽水資料搜集

1、尋抽水隊資料管理:

(1)尋抽水隊每次踢開鉆后由環(huán)評人員環(huán)評，并及時核對打鉆記錄表，將打鉆記錄表每旬呈交預(yù)防水科，同時隊組必須影印一份做賬。

2、預(yù)防水科資料管理

(1)預(yù)防水科對尋抽水隊組呈交的打鉆記錄必須展開統(tǒng)一管理，創(chuàng)建打鉆臺帳并由專人負(fù)責(zé)管理整理、記錄、管理。

(2)預(yù)防水科對打鉆記錄必須展開深入細(xì)致分析排查，例如辨認(rèn)出不合格鉆孔必須及時通告尋抽水隊遷調(diào)踢、輕踢鉆孔，再次提供更多代萊打鉆參數(shù)，必要時必須展開老爹指導(dǎo)，進一步的掌控巷道前方的地質(zhì)情況。

二、尋抽水資料分析制度

1、尋抽水隊各班、副組長和環(huán)評員必須對探水、抽水全過程展開記錄。對探水、抽水過程中的鉆孔情況、涌水征兆、涌水量、巷道變化等情況及時與調(diào)度室、預(yù)防水科匯報。

2、尋抽水隊技術(shù)員對每班尋抽水情況、打鉆記錄表展開錄入，確保資料的真實、精確。

3、對辨認(rèn)出的鉆孔個數(shù)、方向、角度、深度等不合乎工作面尋抽水設(shè)計建議的鉆孔必須查清原因，并及時展開遷調(diào)扣、增進，搞好記錄。

4、預(yù)防水科有關(guān)人員必須下井現(xiàn)場介紹尋抽水情況，對探水、抽水過程中存有的情況和問題，針對薄弱環(huán)節(jié)制訂專門措施或明確提出技改計劃，強化管理。

5、預(yù)防水科每周、每月對井下尋抽水鉆孔展開抽檢、環(huán)評，月底展開匯總，對尋抽水鉆孔環(huán)評情況列入月底安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開考核。

6、預(yù)防水科定期對尋抽水資料展開分析、匯總、檔案。工程完后對工作面預(yù)防水、尋抽水展開工作總結(jié)。

三、尋抽水資料審查制度

1、各冶煉工作面尋抽水工程設(shè)計由預(yù)防水科明確提出并非政府基本建設(shè)，經(jīng)預(yù)防水科科長審查蓋章，總工程師非政府核定蓋章后，由尋抽水隊非政府施工，按工作面尋抽水設(shè)計展開尋抽水作業(yè)。

2、尋抽水隊環(huán)評員對每班打鉆記錄表展開審查，經(jīng)當(dāng)值、副組長和環(huán)評員蓋章后，每旬向預(yù)防水科上報一次。

3、預(yù)防水科尋抽水管理人員對打鉆記錄表和尋抽水管理臺帳展開審查，并定期展開整理檔案。

4、尋抽水隊在施工中發(fā)生的問題必須及時向預(yù)防水科匯報，預(yù)防水科非政府制訂整改措施，由預(yù)防水科科長審查蓋章，總工程師非政府核定蓋章后，由尋抽水隊非政府施工。

預(yù)防水有關(guān)規(guī)程橄輝制度

一、工程技術(shù)人員順利完成預(yù)防水有關(guān)規(guī)程之后，首先在本單位草案，在健全并征詢施工單位負(fù)責(zé)人普遍認(rèn)可、蓋章后，呈報審核。

二、嚴(yán)格執(zhí)行分散會審制度，不得轉(zhuǎn)貼流動會簽。預(yù)防水有關(guān)規(guī)程措施由礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府施工單位、技術(shù)、調(diào)度、預(yù)防水、安監(jiān)、機電等職能部門集體會審，礦總工程師核準(zhǔn)生效后繼續(xù)執(zhí)行。

三、預(yù)防水有關(guān)規(guī)程、措施參予會審單位必須明確規(guī)定審核人員，若規(guī)定審核人員因有事出外等原因無法審核時，由單位負(fù)責(zé)人選定人員代其審核，并向規(guī)定審核人員表明規(guī)程措施審核情況。

四、預(yù)防水有關(guān)規(guī)程必須提早3天報技術(shù)科，以便精心安排會審時間。

五、出席會審人員必須在規(guī)定時間至可以，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真審查，充份發(fā)表意見，因?qū)徍藝?yán)格把關(guān)不規(guī)范而導(dǎo)致技術(shù)責(zé)任事故的，審核人員按其責(zé)任分工范圍，同撰寫人員正數(shù)同等技術(shù)責(zé)任。作業(yè)規(guī)程審核過程中，非政府人員必須做好詳盡的“審核意見”記錄，填清時間、地點、主持人、記錄人、出席人員、及每個人的意見等，出席審核人員必須蓋章普遍認(rèn)可，空白欄加到，最后由總工程師審核蓋章。

六、預(yù)防水有關(guān)規(guī)程或措施審核時間訂于每周二、四、六下午14：00，會審人員必須按時出席(不另行通知)。遲到者，罰款50元，缺席者，罰款100元。影響生產(chǎn)的，由缺席者及施工單位負(fù)責(zé)管理。緊急措施隨叫隨到展開審核。施工單位技術(shù)員在1：30隨身攜帶弗內(nèi)留斯規(guī)程(措施)及內(nèi)容摘要至生產(chǎn)技術(shù)科并出席會審，否則予以審核，影響生產(chǎn)，必須追責(zé)施工單位技術(shù)員責(zé)任。

七、措施(包含補足措施)由礦分管副總工程師非政府有關(guān)單位審查核準(zhǔn)。凡牽涉關(guān)鍵性安全技術(shù)問題的措施，必須由礦總工程師審查核準(zhǔn)。預(yù)防水有關(guān)規(guī)程會審時必須存有施工單位隊長、技術(shù)員出席，措施會審時必須存有施工單位技術(shù)員出席，否則，予以審核，影響生產(chǎn)由施工單位自行負(fù)責(zé)管理。

作業(yè)規(guī)程總工程師批準(zhǔn)后,由施工單位負(fù)責(zé)人非政府施工人員自學(xué)、培訓(xùn)、考試，考試及格后方可以下井作業(yè)。

八、預(yù)防水有關(guān)規(guī)程(措施)經(jīng)礦總(副總)工程師核準(zhǔn)生效后，任何人嚴(yán)禁隨意修改，若存有弄錯、漏之處的確須要修改的，應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)員基本建設(shè)更改措施，并經(jīng)審核、貫徹執(zhí)行。作業(yè)規(guī)程(措施)不得錄入。

九、核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程文本必須統(tǒng)一編號，在一天內(nèi)派發(fā)至各有關(guān)部門自學(xué)、貫徹落實、備案。否則，每次給與責(zé)任人50元罰款。

十、作業(yè)規(guī)程或措施存有以下情況之一者，建議踢回去改寫并判罰基本建設(shè)人員100元。

1、圖紙、排序或應(yīng)用領(lǐng)域數(shù)據(jù)錯誤的;

2、發(fā)生錯字、別字或掉下來字現(xiàn)象多于3處的(含3處為);

3、會審意見少于5條的;

4、排印紛亂，字體不一致;

5、措施沒針對性、條理不明;

6、違背國家或上級及礦有關(guān)管理規(guī)定的;

7、不按規(guī)定程序按程序的。

十一、作業(yè)規(guī)程審核后，每月10號之前由總工程師(副總工程師)非政府技術(shù)、通安、調(diào)度及施工單位有關(guān)人員融合本月度生產(chǎn)計劃、本月度地質(zhì)預(yù)報及現(xiàn)場具體情況，對現(xiàn)用作業(yè)規(guī)程(措施)展開一次全面初審，并明確提出初審意見。規(guī)程(措施)初審由技術(shù)部提早1天通告初審人員，無故不許時出席初審可以，每次給與50元罰款，影響生產(chǎn)自行追究責(zé)任。技術(shù)人員必須經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場，動態(tài)掌控施工環(huán)境的變化，及時對措施展開修正、補足。施工過程中施工地點的情況發(fā)生變化和通風(fēng)、運輸、避災(zāi)路線存有變化時立即初審、修正。

水害預(yù)測預(yù)報制度

1.水害預(yù)報秉持努力做到年存有年報、季有季報、月存有月報。

2.對臨時性的施工地點存有水害的隊組，秉持派發(fā)水害通知單。

3.水害預(yù)測預(yù)報內(nèi)容存有施工邊線、水量、水壓，注意事項，對生產(chǎn)的影響，應(yīng)當(dāng)實行的措施等。

4.水害預(yù)測預(yù)報必須及時、精確、事后必須存有總結(jié)，以及隊組意見反饋意見，以便不斷提升預(yù)測準(zhǔn)確度。

5.水害預(yù)測預(yù)報必須以年為單位裝訂成冊。

探掘申報、日報、環(huán)評及審核制度

1、尋抽水隊必須根據(jù)各冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中的尋抽水規(guī)定和措施展開尋抽水工作，并在井下尋抽水牌上核對確切鉆孔的特征。

2、當(dāng)值環(huán)評員必須環(huán)評本工作面的尋抽水和盾構(gòu)情況，并在申報牌上核對確切當(dāng)值的探水、盾構(gòu)情況，并蓋章。

3、當(dāng)值的拎班長、安全員、瓦斯檢查員必須對申報牌核對的內(nèi)容展開核查，并在申報牌上蓋章。

4、礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)呈報探掘進度情況，審核并向?qū)こ樗犗掳l(fā)探掘任務(wù)。

水害預(yù)防技術(shù)管理制度

1、水文地質(zhì)人員必須對全礦水害類型展開分析，及時基本建事故隱患排查環(huán)境治理事故隱患分級和判定制度事故隱患排查環(huán)境治理事故隱患分級和判定制度

一、事故隱患類別分割：

事故隱患按性質(zhì)可以分成：礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、預(yù)防水、一通三防和其他共七類。

二、事故隱患等級分割：

(一)根據(jù)隱患自查、環(huán)境治理和確定的難度及其可能將引致事故后果和影響范圍，分成關(guān)鍵性隱患和通常隱患。

關(guān)鍵性事故隱患：就是指危害和自查難度很大，引致關(guān)鍵性人身死傷或者關(guān)鍵性經(jīng)濟損失，應(yīng)全部或者局部停工歇業(yè)，或者因外部因素影響以致經(jīng)營單位自身難以確定的隱患。關(guān)鍵性事故隱患依據(jù)《煤礦關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》(中華人民共和國應(yīng)急管理部而令(第4號))內(nèi)容認(rèn)定。

通常事故隱患：就是所指在采取有效安全措施后可以邊環(huán)境治理邊生產(chǎn)的隱患。

(二)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況，按危害程度、化解深淺程度、工程量大小將通常事故隱患分成A、B、C三級：

A級：危害或自查難度很大，業(yè)務(wù)科室及基層單位難以解決，須要由礦長或分管領(lǐng)導(dǎo)研究決策、協(xié)助或協(xié)同化解的事故隱患。

B級：環(huán)境治理難度及影響范圍很大，基層單位難以解決，業(yè)務(wù)科室可以協(xié)同化解的事故隱患。

C級：環(huán)境治理難度和工程量較小，基層單位能限期或立即自查的事故隱患。井下礦井爆破作業(yè)管理制度井下爆破作業(yè)管理制度

1、井下爆破作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人變壓放炮”制度。

2、滅火工入井前隨身攜帶便攜式甲烷檢測報警儀。

3、通風(fēng)科要經(jīng)常審查“一炮三檢”牌滾、內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)和制止發(fā)生的各種問題。

4、必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人變壓放炮”制度。執(zhí)行程序為：放炮前，滅火工將警戒牌交予班長，由班長清點人員有誤，檢查頂上滾、掘進情況較完整后，派遣人警戒，下發(fā)放炮命令，將自己隨身攜帶的放炮命令牌交予瓦斯檢查員。瓦斯檢查員檢查瓦斯、煤塵合格后，將自己隨身攜帶的放炮牌交予滅火工，滅火工收到放炮警號(吹起峭或火大喊三聲)展開放炮，放炮后三牌各歸屬于原主。

5、安全員負(fù)責(zé)管理“一炮三檢”和“三人變壓放炮”制度繼續(xù)執(zhí)行過程的監(jiān)督工作。

6、放炮員搞引藥時，必須躲避導(dǎo)電物體。

7、爆炮母線和連接線、電雷管腳線和連接線、腳線和腳線之間的接點必須相互普增并裝設(shè)，嚴(yán)禁與軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、鋼絲繩、刮板機輸送機等導(dǎo)電體二者碰觸。

8、滅火母線與電纜、電線、信號線應(yīng)當(dāng)分別擺在巷道的兩側(cè)。如果必須在同一側(cè)，自爆母線必須擺在電纜的下方，并應(yīng)當(dāng)維持0.3m以上的距離。

9、只準(zhǔn)使用絕緣母線單位電路滅火，不得用軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、水或大地等當(dāng)做電路。

10、發(fā)爆器的把頭、鑰匙或電力引信接線盒的鑰匙，必須由滅火工隨身攜帶，不得交予他人。沒滅火通電時，嚴(yán)禁將把頭或鑰匙填入發(fā)爆器或電力引信接線盒內(nèi)。滅火后，必須立即將把頭或鑰匙取下，摘下母線并紐結(jié)為線路。

1l、處置拒爆、殘爆時，必須班組長指導(dǎo)下展開，井應(yīng)當(dāng)在當(dāng)值處理完畢。

12、放炮前后必須噴水、攻滅塵。領(lǐng)導(dǎo)上崗檢查制領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制

1、機電礦長：半年一次，全面介紹全礦機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況；一年一次，出席全礦各井的主扇反風(fēng)軍事演習(xí)。

2、礦總工程師：每年一次，非政府大型設(shè)備的調(diào)試、檢測工作。

3、機電副總：每季一次，全面巡查主要設(shè)備一遍，介紹安全保護裝置采用情況，化解生產(chǎn)安全上的技術(shù)問題，制訂反事故措施；每年一次，非政府全礦各斜井、立井掛勾試驗。

4、機電科長：每月一次，對全礦所有運轉(zhuǎn)機房、配電室等設(shè)備巡查一遍，辨認(rèn)出問題及時非政府處置。出席一年一次的主扇反風(fēng)軍事演習(xí)，掛勾試驗。

5、機電井短：每旬一次，檢查所屬范圍設(shè)備線路一遍，全面掌控設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，安全裝置采用情況。辨認(rèn)出問題非政府精心安排處置；每年一次，出席主扇反風(fēng)軍事演習(xí)，非政府掛勾試驗。通風(fēng)設(shè)施管理制度（2022）(一)為強化通風(fēng)設(shè)施管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)平衡，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評分方法(實施)》通風(fēng)專業(yè)工作建議中“健全各項管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風(fēng)、瓦斯預(yù)防、綜合防塵、嚴(yán)防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)通風(fēng)設(shè)施就是形成通風(fēng)系統(tǒng)，避免瓦斯事故的基礎(chǔ)設(shè)施，主要包含風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)窗、風(fēng)墻、密封等;全系列礦井人員必須愛惜，嚴(yán)禁故意損毀，保證通風(fēng)設(shè)施較完整。

(三)通風(fēng)設(shè)施的設(shè)置應(yīng)當(dāng)根據(jù)冶煉重新部署和礦井通風(fēng)系統(tǒng)的須要，由通防技術(shù)員按建議印發(fā)通風(fēng)設(shè)施短果通知單，通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對井下所有通風(fēng)設(shè)施展開施工和保護，并健全井下附屬設(shè)施(柵欄、檢查牌、嚴(yán)禁牌、檢查箱等)，搞好記錄，杜絕發(fā)生不合格設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)滿足用戶安全生產(chǎn)建議。

(四)每組風(fēng)門必須變壓，任何人嚴(yán)禁將同一組風(fēng)門同時關(guān)上。運輸設(shè)備或物料經(jīng)過風(fēng)門時，必須小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)禁損毀風(fēng)門。

(五)不必的通風(fēng)設(shè)施，通風(fēng)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)精心安排及時拆毀。

(六)通風(fēng)設(shè)施的加裝和拆毀由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理，制訂專門措施報總工程師核準(zhǔn)。其他任何人嚴(yán)禁隨意拆毀或毀壞井下風(fēng)橋、密封、調(diào)節(jié)風(fēng)窗等通風(fēng)構(gòu)筑物。否則，必須嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)當(dāng)事人的責(zé)任，給與行政處罰。

(七)瓦斯檢查工負(fù)責(zé)管理每班對瓦斯檢查范圍內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施展開檢查，辨認(rèn)出問題必須及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，展開處置。通防隊每旬展開一次旬檢，并深入細(xì)致核對檢查牌板和記錄，及時呈報有關(guān)單位和部門。

(八)在用通風(fēng)設(shè)施必須全部繪制在通風(fēng)系統(tǒng)圖上，努力做到圖紙與現(xiàn)場吻合。

(九)通風(fēng)設(shè)施必須展開牌板管理和臺賬管理。牌板必須將在用設(shè)施的構(gòu)筑時間、邊線、質(zhì)量、用途核對確切;臺賬必須把井下所有設(shè)施逐一展開備案，必須將設(shè)施構(gòu)筑時間、完工時間、竣工驗收結(jié)果、邊線、用途和拆毀或除役時間記錄確切。

(十)調(diào)節(jié)風(fēng)窗在風(fēng)量拆開后，必須緊固，確保風(fēng)量分配合理。儲量管理制度為搞好礦產(chǎn)資源開發(fā)利用，每年初基本建設(shè)年度強化礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、提升回采率的有關(guān)文件。保證綜采工作面回采率達(dá)至95%;綜放工作面回采率達(dá)至88%。

1、搞好提升工作面回采率工作，分別從技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場監(jiān)督強化管理。

2、對工作面地質(zhì)構(gòu)造全面性預(yù)測預(yù)報，每月基本建設(shè)工作面地質(zhì)預(yù)報。

3、深入細(xì)致現(xiàn)場收尺，丈量布季及沉煤厚度，及時修正、健全工作面損失量及儲量估計圖，二要掌控工作面月度進尺、余下進尺、余下儲量和已動用儲量。

4、及時向調(diào)度室和煤質(zhì)中心搜集月度產(chǎn)量和水、灰、矸石廢止系數(shù)，深入細(xì)致分析計算公式，以錙銖必究的態(tài)度排序廢止合葉量，排序月度工作面回采率。

5、及時為設(shè)計室提供更多采區(qū)、盾構(gòu)地質(zhì)說明書，并向礦井、盾構(gòu)專業(yè)提供更多回采、盾構(gòu)地質(zhì)說明書。

6、在3上煤層工作面盾構(gòu)過程中，每50～100米對中矸厚度和3下煤厚度展開觀測，提早為3下煤的盾構(gòu)、回采設(shè)計提供更多精確的地質(zhì)資料。當(dāng)巷道揭發(fā)煤層全系列薄時，每個觀測點應(yīng)當(dāng)觀測煤層厚度、各煤分層厚度、夾矸厚度;當(dāng)巷道無法揭發(fā)煤層全系列薄時，應(yīng)當(dāng)打鉆展開觀測，通常內(nèi)要30～50米觀測一個煤薄，碰到地質(zhì)構(gòu)造變化很大時，應(yīng)當(dāng)加密觀測點。

7、在回采過程中按照《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》建議，沿邁向或女性主義每10～30米展開一次全系列煤薄觀測，探清工作面內(nèi)偷頂?shù)酌汉穸惹闆r。定期對工作面展開調(diào)查，通常建議每旬一次，當(dāng)工作面大力推進較慢或結(jié)構(gòu)繁雜時應(yīng)減少觀測次數(shù)。收尺時必須深入細(xì)致現(xiàn)場，精確測量。測量的內(nèi)容包含上巷、下巷的殘尺米數(shù)、煤層傾角、煤層厚度、結(jié)構(gòu)、布季、沉煤厚度、割去頂上底板厚度、偷頂?shù)酌汉穸取⒌刭|(zhì)構(gòu)造變化、水文情況等。搞好記錄，并繪制采面地質(zhì)素描，及時提供更多給有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。對采面推采可能將碰到的地質(zhì)或水文地質(zhì)條件變化必須搞好預(yù)測預(yù)報。

8、每月末測量采面本月脫尺，排序工作面動用儲量，并根據(jù)調(diào)度和煤質(zhì)計量中心提供更多的技術(shù)參數(shù)排序工作面和采區(qū)回采率，上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位。

9、強化礦井儲量日常監(jiān)督管理，地質(zhì)及儲量管理人員必須深入細(xì)致介紹礦井水平延淺、采區(qū)、回采工作面設(shè)計，對設(shè)計施工中違背國家技術(shù)政策和規(guī)定時必須明確提出建議和意見，創(chuàng)建偷煤罰款制度，對不能符合規(guī)定、不按設(shè)計建議施工或生產(chǎn)、存有產(chǎn)生偷煤可能將時，必須及時向盾構(gòu)和礦井區(qū)隊印發(fā)“防治偷煤通知書”，嚴(yán)格執(zhí)行改采、鑿區(qū)隊及時自查，最大限度地減少煤炭資源損失，并搞好記錄。

10、回采率的考核由地測到具有證明，灰份、水份、含矸率的考核由煤質(zhì)計量中心出示證明，地測負(fù)責(zé)管理將數(shù)據(jù)匯總并呈報總工程師審查后，繳經(jīng)營管理部綜考辦按規(guī)定落空考核獎罰。

11、強化自學(xué)和宣傳《礦產(chǎn)資源法》，使作業(yè)人員介紹提升資源回收率的關(guān)鍵意義，努力做到自覺自愿合理作業(yè)，增加煤炭損失。晉平煤業(yè)輔助運輸管理制度晉平煤業(yè)輔助運輸管理制度

基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部

2011年9月1日

目錄

目錄1

第一章總則2

第二章非政府機構(gòu)2

第三章業(yè)務(wù)保安崗位責(zé)任制3

第四章大絞車加裝、采用管理規(guī)定6

第五章副井絞車提高管理制度8

第六章材料設(shè)備運輸管理規(guī)定13

第七章車輛裝載及綁定管理規(guī)定16

第八章相連接裝置采用管理規(guī)定18

第九章滅火材料運輸管理規(guī)定19

第十章運輸軌道分段網(wǎng)格化制度20

第十一章礦井輔助運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度21

第十二章人力手推車管理規(guī)定23

第十三章運輸設(shè)備、設(shè)施較完整標(biāo)準(zhǔn)24

第十四章輔助運輸管理區(qū)域分割辦法26

第十五章礦井輔助運輸專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)管理制度27

第十六章巷內(nèi)行人管理制度28

第十七章輔助運輸隱患排查制度29

第十八章輔助運輸事故管理制度30

第十九章行政處罰規(guī)定33

第一章總則

一、為了適應(yīng)環(huán)境晉平煤業(yè)自主管理建議，明晰晉平煤業(yè)公司各有關(guān)部門、隊組的職責(zé)，構(gòu)成全系列公司齊抓共管、各司其職、各盡其責(zé)的管理機制，以提升輔助運輸管理水平，保證輔助運輸?shù)陌踩托?，特制訂本管理制度?/p>

二、本管理制度適用于于晉平煤業(yè)。

三、晉平煤業(yè)各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)職能部室人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本制度，熟識本制度中的各項具體內(nèi)容規(guī)定，否則嚴(yán)禁統(tǒng)一指揮輔助運輸工作。

四、所有專門從事礦井輔助運輸工作的管理人員和職工，都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本制度，熟識本制度中的各項具體內(nèi)容規(guī)定，經(jīng)考試合格后方可以上崗。

第二章非政府機構(gòu)

一、設(shè)立輔助運輸工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)管理礦井的輔助運輸管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)組組長：董事長(總經(jīng)理)

常務(wù)副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理

副組短：其他副總經(jīng)理總工程師

二、設(shè)立輔助運輸工作辦公室設(shè)于基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部。

主任：基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部部長

成員：基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部所有成員。

第三章業(yè)務(wù)保安崗位責(zé)任制

一、輔助運輸工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、全面貫徹落實國家及上級部門有關(guān)礦井輔助運輸方針、政策、法律、法規(guī)等精神。

2、負(fù)責(zé)管理礦井輔助運輸關(guān)鍵性工作的非政府、統(tǒng)一指揮、協(xié)同。

3、負(fù)責(zé)管理礦井輔助運輸工作中關(guān)鍵性問題的決策和處置。

二、基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理建立健全礦井輔助運輸管理的各項規(guī)章制度、技術(shù)檔案資料等。

2、負(fù)責(zé)管理電機車、礦車的年審;負(fù)責(zé)管理斜井跑車綜合防護裝置、較窄軌車輛連接器靜拉力試驗，并搞好試驗記錄或報告。

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)輔助運輸設(shè)備及安全裝備的更新、改建、大修計劃，并非政府實行。

4、負(fù)責(zé)管理礦井輔助運輸成本掌控與管理。負(fù)責(zé)管理運輸材料及安全設(shè)施(不包含電器部分)的計劃、審核、廢舊、F83E43Se管理工作。

5、負(fù)責(zé)管理輔助運輸?shù)男录夹g(shù)、新工藝、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用和技術(shù)革新;負(fù)責(zé)管理非政府輔助運輸有關(guān)工種的技術(shù)比武及技能鑒別。

6、負(fù)責(zé)管理非政府舉行每月的輔助運輸專業(yè)會議;負(fù)責(zé)管理非政府每月對輔助運輸線路、設(shè)備、安全設(shè)施等的質(zhì)量和技術(shù)狀況檢查，并對輔助運輸隱患展開排查、分析、處置。

7、負(fù)責(zé)管理輔助運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、負(fù)責(zé)管理運輸專業(yè)有關(guān)的規(guī)程、措施的審查工作。

9、幫助職工教育培訓(xùn)中心對職工展開運輸專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

10、負(fù)責(zé)管理井下礦車運輸、礦井較窄軌軌道運輸?shù)臉I(yè)務(wù)管理工作。

11、會同負(fù)責(zé)管理礦井較窄軌車輛(礦車、花車、平板車)的管理工作。

12、監(jiān)督隊組內(nèi)部有關(guān)的輔助運輸管理辦法的制訂和繼續(xù)執(zhí)行情況。

13、出席輔助運輸事故的調(diào)查分析、應(yīng)急處理工作。

14、負(fù)責(zé)管理礦井運輸系統(tǒng)的工程設(shè)計、任務(wù)精心安排、工程質(zhì)量環(huán)評，并會同非政府轉(zhuǎn)交。

15、負(fù)責(zé)管理對礦井輔助運輸巷道的頂、底板、水溝等安全隱患展開精心安排處置。

16、負(fù)責(zé)管理對責(zé)任單位輔助運輸任務(wù)順利完成情況的監(jiān)督、檢查及考核。

17、負(fù)責(zé)管理對影響輔助運輸?shù)闹刃蛘归_協(xié)同。

18、負(fù)責(zé)管理出席輔助運輸工程質(zhì)量環(huán)評轉(zhuǎn)交工作。

三、機電部職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理向采用單位提供更多輔助運輸設(shè)備、設(shè)施(例如礦車、平板車、花車、行車、電機車等)及其采用、保護說明書和零部件圖冊。

2、負(fù)責(zé)管理輔助運輸設(shè)備入井前的安全檢查性能檢查。

3、負(fù)責(zé)管理運輸機電方面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督檢查和落實工作。

4、負(fù)責(zé)管理對輔助運輸各種設(shè)備展開較完整檢查、安全檢查檢查。

四、安全監(jiān)察部職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理對井下輔助運輸?shù)陌踩[患、安全管理工作展開監(jiān)督檢查，并按規(guī)定建議布局運輸現(xiàn)場專職安檢員。

2、負(fù)責(zé)管理對井下輔助運輸事故展開查案分析。

3、負(fù)責(zé)管理出席運輸工程質(zhì)量環(huán)評轉(zhuǎn)交。

五、通風(fēng)部職責(zé)：

1、對輔助運輸巷道的“一通三嚴(yán)防”展開嚴(yán)格把關(guān)。

2、對礦井輔助運輸線路上風(fēng)門的較完整負(fù)責(zé)管理。

六、綜合辦公室職責(zé)：

負(fù)責(zé)管理會同輔助運輸各工種的安全技術(shù)培訓(xùn)及頒證工作。

七、運輸隊職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理所屬井下輔助運輸工作的日常管理;負(fù)責(zé)管理制定有關(guān)的管理考核辦法。

2、負(fù)責(zé)管理非政府積極開展所屬井下輔助運輸工作，順利完成給各采用單位載運(廢舊)材料、設(shè)備、人員至選定地點的工作任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)管理對所屬輔助運輸有關(guān)設(shè)備(例如行車、電機車、礦車、平板車、花車等)按較完整標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)展開日常檢修、保護與檢查。

4、負(fù)責(zé)管理所屬輔助運輸線路、輔助運輸設(shè)備、副井信號硐室等的管理及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5、負(fù)責(zé)管理對所屬井下輔助運輸?shù)陌踩[患展開排查。

八、井下其它各隊組：

1、負(fù)責(zé)管理對本單位的輔助運輸工作展開日常管理，并制訂有關(guān)的管理制度，順利完成本單位所屬的材料、設(shè)備輔助運輸任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)管理本單位所屬輔助運輸線路、輔助運輸設(shè)備的日常保護及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、負(fù)責(zé)管理對本單位的料場展開管理。

4、負(fù)責(zé)管理對本單位所屬的輔助運輸設(shè)備按較完整標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)展開檢修、保護與檢查。

5、負(fù)責(zé)管理對本單位所屬的輔助運輸安全隱患展開排查。

九、其它未盡事宜，由基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部會同，有關(guān)部門共同協(xié)商化解。

第四章大絞車加裝、采用管理規(guī)定

一、絞車加裝必須合乎設(shè)計，秉持“誰加裝誰負(fù)責(zé)管理、誰發(fā)送誰負(fù)責(zé)管理、誰發(fā)送誰采用，誰采用誰負(fù)責(zé)管理”的原則。

二、由加裝單位轉(zhuǎn)交給采用單位的絞車，由采用單位負(fù)責(zé)管理保護。

三、所有絞車必須裝設(shè)絞車提高參數(shù)牌板，采用單位負(fù)責(zé)管理轉(zhuǎn)讓，并負(fù)責(zé)管理包機保護，無證嚴(yán)禁采用，絞車牌板參數(shù)與實際必須吻合，不得超掛車輛運輸。

四、非包機單位采用包機單位的絞車時必須經(jīng)基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部和包機單位同意，采用時首先必須熟識運輸環(huán)境，檢查設(shè)備性能、規(guī)范操作方式，損毀設(shè)備必須及時匯報包機單位，以便及時處理。

五、轉(zhuǎn)交絞車，聯(lián)同附屬設(shè)施(絞車底座、牌板架、牌板、出來繩輪)和絞車處摘掛勾阻車設(shè)施一并轉(zhuǎn)交，且必須按標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)交，嚴(yán)禁拎問題轉(zhuǎn)交。

六、不得磁鐵使用自拉式廢舊絞車。

七、大絞車運轉(zhuǎn)

1、必須抱持有效率大絞車操作證上崗，不得無牌操作方式。

2、作業(yè)前，所有作業(yè)人員必須首先熟識作業(yè)環(huán)境，沿途線路情況，介紹作業(yè)方式。

3、清掃沿途雜物、保證車輛運轉(zhuǎn)暢通無阻。

4、絞車運轉(zhuǎn)前必須設(shè)置崗哨，嚴(yán)禁行人步入運轉(zhuǎn)區(qū)間，秉持“行車沒用人，行人不行車”的原則，下坡前方的崗哨必須東站在行車區(qū)外至少50米的安全地方，避免跑車、掉下來道事故導(dǎo)致人員受危害。

5、司機操作方式努力做到八不行：設(shè)備、設(shè)施不較完整不上開;絞車前存有障礙不上開;信號不明不上開;沿途阻車器不較完整、不可信不上開;巷道有人不上開;遜于罐車不上開;鋼絲繩磨損超載不上開;司機精神狀態(tài)不好不上開。

6、聯(lián)及車把鉤人員努力做到八不擺：裝料、設(shè)備不穩(wěn)固不擺;巷道存有行人不擺;巷道頂上幫忙掘進不好不安全不擺;軌道質(zhì)量顯著參差不齊不擺;巷道沉煤太多影響行車不擺;載運物料GT630M、Immunol、極高不擺;信號不通暢不擺;沿途阻車器不較完整、不可信不擺。

7、汪嚴(yán)禁點亮車。

8、絞車司機必須嚴(yán)格執(zhí)行《大絞車司機操作規(guī)程》展開作業(yè)。

9、曲折巷道內(nèi)采用大絞車運輸時應(yīng)使用對拉方式。

第五章副井絞車提高管理制度

一、職責(zé)分割：

運輸隊：副井提升機、提高鋼絲繩(包含：鉤頭和保險繩)、托繩架、天輪架等的較完整、保護和檢查，軌道(包含：地面工業(yè)廣場內(nèi)的軌道、副井井口房內(nèi)的軌道、井筒內(nèi)的軌道、地輥等)、井口和井底的信號系統(tǒng)、阻車器、跑車防護裝置等的較完整、保護和檢查。

二、有關(guān)副井提高的主要技術(shù)參數(shù)：

提升機型號：TJK-1.2

斜井長度:500米

斜井最小坡度:15°

三、有關(guān)規(guī)定：

1、對副井安全裝備的管理規(guī)定：

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，在副井中短果的跑車防護裝置存有：常閉式跑車防護裝置共6道;井底車場常逼肖一道;在上部平車場入口短果能掌控車輛步入剝掛勾地點的手動阻車器一組;在上部平車場出口吻合變坡點處，短果能制止未相連接車輛掉入斜井的液壓阻車器一組。

對這些安全裝備，運輸隊必須強化管理、檢查和保護，辨認(rèn)出問題及時處理。跑車防護裝置每月必須展開一次試驗，并搞好試驗記錄。

2、運輸隊必須強化對副井的手推車機和泵站的管理和檢查(至少每周檢查一次)，確保這些設(shè)備的可信運轉(zhuǎn)，無滲漏油現(xiàn)象。

3、對副井的地輥及井筒內(nèi)的軌道、文明生產(chǎn)，運輸隊每天都必須利用副井提升機檢修時間展開保護、檢修、更改，對影響行車安全的障礙物展開清掃，保證斜井提高安全。

4、副井的下部車場應(yīng)當(dāng)加裝存有靈敏可信的“雙向來往”聲光行車報警裝置，設(shè)置存有絞車參數(shù)牌板和“正在行車，不許行人”的警示牌，且軌道絕緣必須較完整可信。

5、對提高車輛及所用連接器的檢查規(guī)定：

(1)、斜井運輸用的礦車相連接裝置必須至少每2年展開1次2倍于其最小靜荷重的拉力試驗，辨認(rèn)出裂紋或永久彎曲量少于0.2%時或存有顯著變形時嚴(yán)禁采用。當(dāng)?shù)V車的螺絲以破斷強度為依據(jù)的安全系數(shù)大于6時，嚴(yán)禁采用。

(2)、斜井運輸時，礦車之間的相連接、礦車與鋼絲繩之間的相連接，必須采用無法自行開裂的相連接裝置，并安裝保險繩。

6、對提高鋼絲繩的管理：(繼續(xù)執(zhí)行新版《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定。)

(1)、滑行物料用的鋼絲繩，自裝設(shè)時起至12個月時展開1次檢驗，以后內(nèi)要6個月檢驗1次。鋼絲繩的安全系數(shù)大于6.5時，必須更改。

(2)、提高鋼絲繩在1個捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲繩總斷面積之比達(dá)至10%時，必須更改。

(3)、以鋼絲繩標(biāo)稱直徑為依據(jù)排序的直徑增大量達(dá)至10%時必須更改。

(4)、鋼絲繩在運轉(zhuǎn)中遭遇至強烈拉力時，必須立即停放檢查。辨認(rèn)出鋼絲繩產(chǎn)生輕微歪曲或變形、遭遇至強烈拉力的一段的長度彎曲0.5%以上、在鋼絲繩采用期間割斷絲數(shù)忽然減少或彎曲忽然大力推進，必須立即更改。

(5)、鋼絲繩破損輕微，或點蝕麻坑構(gòu)成溝紋，或外層鋼絲收緊時，不論點絲數(shù)多少或繩徑與否變化，必須立即更改。

(6)、對嶄新鋼絲繩的檢驗：必須對每根鋼絲搞折斷、伸展和改變3種試驗。對巴韋縣鋼絲繩的定期檢驗：可以只搞每根鋼絲的折斷和伸展2種試驗。鋼絲繩與否合格或須要更改，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第402條。

(7)、提高采用的鋼絲繩鉤頭作法：加繩環(huán)后，繩頭約合用9道繩卡卡很緊，且繩卡的壓繩板一律在長繩一側(cè)，每道繩卡間距應(yīng)當(dāng)不少于繩徑的6倍，而且末道繩卡距離繩頭應(yīng)當(dāng)維持100～150㎜的長度，繩頭嚴(yán)禁單薄。另外，鋼絲繩繩頭必須安裝保險繩，保險繩繩卡嚴(yán)禁多于4道，簽到建議和主鉤頭一樣。

7、副井提高設(shè)備較完整規(guī)定

副井提高設(shè)備包含絞車、鋼絲繩、安全設(shè)施、地輥、連接器、手推車機、泵站等，建議所有設(shè)備主硅超過100%，合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)規(guī)定，并選定包機人，確保設(shè)備的較完整。同時必須建立健全健全的崗位責(zé)任制及設(shè)備運轉(zhuǎn)管理制度，對絞車的運轉(zhuǎn)情況、保護情況應(yīng)當(dāng)每班搞好記錄。

8、副井提高信號管理規(guī)定

(1)、副井提高裝置必須裝有從井底信號工發(fā)給井口信號工和井口信號工發(fā)給絞車