馬口煤礦移動(dòng)式甩風(fēng)機(jī)檢查、保護(hù)管理制度范文多篇合集

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1．日檢查、修理

1）斷油、斷水維護(hù)與否靈敏可信，水溫度不遜于40℃，油溫不少于70℃。安全閥及各儀表與否較完整，安全閥壓力不少于額定壓力的10%；

2）運(yùn)轉(zhuǎn)存有有別響，缸體溫度及排氣溫度與否正常，排氣溫度不少于160℃；

3）油水管路及閥門(mén)與否通暢、有效率；

4）壓力調(diào)節(jié)器動(dòng)作與否靈敏。

2．月檢查、修理

1）按時(shí)沖洗噴、排氣閥；

2）試驗(yàn)安全閥靈敏度；

3）沖洗過(guò)濾器。

3．季檢查、修理

1）調(diào)整壓力控制器動(dòng)作壓力。

2）檢查各連接件及運(yùn)動(dòng)部件是否齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常。

4．年檢查、修理

1）沖洗冷卻器及更改潤(rùn)滑油；

2）至有關(guān)職能部門(mén)校正各表中命令；

3）沖洗風(fēng)包；

4）沖洗檢修油泵，檢修電機(jī)；

5）檢查曲軸及軸瓦磨損情況；

6）更改過(guò)期滅火器。

5．加裝注意事項(xiàng)

1）甩風(fēng)機(jī)及風(fēng)包短果在空氣簡(jiǎn)潔的巷道內(nèi)，無(wú)法影響行車(chē)、行人；

2）設(shè)備周?chē)o(wú)雜物、并無(wú)積水，設(shè)備并無(wú)油垢、清潔衛(wèi)生；

3）調(diào)集各種記錄、制度、圖表；

4）搭載2—4個(gè)滅火器及不少于0.2m3的救火砂。

四、提升機(jī)檢查、修理管理制度

1.日檢查、修理

1）檢查各種保護(hù)裝置與否有效率可信，大閘及工作閘前后間隙與否最合適（松閘后間隙≤5）mm）；

2）檢查各部螺絲、銷(xiāo)子、鍵有沒(méi)有收緊，聯(lián)軸器膠圈與否磨損；

3）檢查各旋轉(zhuǎn)部份溫度（滑動(dòng)軸承溫度不遜于65℃，滾動(dòng)軸承不遜于75℃），聲響與否正常，有沒(méi)有漏油；

4）檢查深度指示器邊線與否恰當(dāng)（指針行程不大于全程的3／4）；

5）檢查大繩破損、磨損及斷絲情況，繩卡裝置與否收緊；

6）檢查油壓系統(tǒng)有沒(méi)有漏油現(xiàn)象，壓力與否正常；

7）檢查電機(jī)炭刷碰觸與否較好，各接觸器有沒(méi)有卡阻現(xiàn)象。

2．月檢查、修理

1）包含日檢全部項(xiàng)目；

2）處置各旋轉(zhuǎn)部份，油壓系統(tǒng)的漏油故障；

3）檢查閘輪、閘瓦磨損程度；調(diào)整間隙。滾筒襯木磨損后距螺栓頭不大于5mm；

4）檢查各處存有無(wú)裂紋、變形、上開(kāi)焊接現(xiàn)象；

5）調(diào)整炭刷彈簧壓力，套管各接線螺絲，雕琢各接觸器繼電器接點(diǎn)，打掃灰塵；

6）調(diào)整滾筒大繩的排序；

7）調(diào)整聯(lián)軸器間隙（直徑高≥2mm更改膠圈）。哈爾濱市煤炭工業(yè)公司礦用設(shè)備、器材采用管理制度（明確要求）哈爾濱市煤炭工業(yè)公司礦用設(shè)備、器材采用管理制度（明確要求）

為強(qiáng)化礦用設(shè)備、器材采用管理，提升礦用設(shè)備采用效能。保證礦用設(shè)備及器材技術(shù)裝備水平，達(dá)至安全、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，推動(dòng)哈爾濱市煤炭工業(yè)公司全面發(fā)展，按照國(guó)務(wù)院施行的《設(shè)備管理?xiàng)l例》及《中國(guó)中煤能源公司設(shè)備管理?xiàng)l例》，融合哈煤公司的具體情況，特制訂《哈爾濱市煤炭工業(yè)公司設(shè)備及器材采用制度》。第一章：設(shè)備、器材的綜合管理第一條：哈煤公司設(shè)備管理部門(mén)對(duì)各單位的設(shè)備管理推行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督考核。第二條：設(shè)備、器材的選型、檢驗(yàn)、加裝、調(diào)試、維修保養(yǎng)、改建更新和除役的管理，必須符合國(guó)家煤礦設(shè)備器材管理標(biāo)準(zhǔn)。第三條：哈煤公司所屬各單位對(duì)設(shè)備器材的管理，必須存有非政府機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)人員，并制訂各項(xiàng)管理制度。第四條：設(shè)備的綜合主硅建議達(dá)至90%及以上，井下設(shè)備安全檢查率為必須達(dá)至100%，大型固定設(shè)備主硅建議達(dá)至100%，設(shè)備事故率建議降至1%及以下。

第二章：設(shè)備、器材的訂貨建議第五條：所用設(shè)備、器材必須存有產(chǎn)品合格證、礦用產(chǎn)品煤安標(biāo)志，防爆設(shè)備必須存有安全檢查合格證。不得出售國(guó)家明令禁止和出局的，損害安全生產(chǎn)的設(shè)備，違者嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任。第三章：設(shè)備、器材的環(huán)評(píng)第六條：哈煤公司設(shè)備管理部門(mén)對(duì)設(shè)備、器材在采用前的檢驗(yàn)必須全面負(fù)責(zé)管理，分級(jí)管理。第七條：哈煤公司設(shè)備管理部門(mén)收到設(shè)備、器材發(fā)貨通知單后，必須按照更替證和通知單內(nèi)容展開(kāi)備案建帳，并積極主動(dòng)非政府檢查和環(huán)評(píng)工作。第八條：設(shè)備管理部門(mén)非政府有關(guān)部門(mén)對(duì)所有設(shè)備器材必須按照《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》展開(kāi)環(huán)評(píng)，不合格的設(shè)備、器材嚴(yán)禁投入使用。第九條：經(jīng)驗(yàn)交合格的設(shè)備、器材，環(huán)評(píng)人員在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單上蓋章，并蓋章本單位公章。第十條：各采用單位在設(shè)備、器材采用前、入井前必須非政府專(zhuān)業(yè)管理人員展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)檢查，合乎《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定建議后，方可投入使用。第四章：礦用設(shè)備器材的采用管理

第十一條：哈煤公司職能部門(mén)將不定期的對(duì)各采用單位展開(kāi)抽檢設(shè)備、器材的檢驗(yàn)和采用情況，辨認(rèn)出不符合規(guī)定建議采用的，對(duì)非正常損毀設(shè)備的，按哈煤公司設(shè)備采用管理規(guī)定追責(zé)有關(guān)單位和有關(guān)人員的責(zé)任，視情節(jié)給與行政處罰。第十二條：哈煤公司所屬單位維修的設(shè)備、器材，必須合乎質(zhì)量建議。辨認(rèn)出檢修質(zhì)量超過(guò)沒(méi)建議的，必須追責(zé)有關(guān)單位和設(shè)備檢修人員的責(zé)任，并按哈煤公司設(shè)備采用管理規(guī)定視情節(jié)給與行政處罰。第十三條：采用單位的分管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、器材的采用和檢修維修保養(yǎng)管理工作。第十四條：根據(jù)設(shè)備、器材的技術(shù)建議，采用單位必須建立健全各項(xiàng)管理規(guī)定、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。第十五條：防爆設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家防爆設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，設(shè)備檢修應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，全面落實(shí)安全措施，有效率嚴(yán)防檢修過(guò)程中的安全事故。第十六條：設(shè)備、器材的采用必須秉持“誰(shuí)采用、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則，推行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制和紙盒機(jī)制，操作方式人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。第十七條：各種設(shè)備、器材的操作方式人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗上崗，并嚴(yán)苛按安全規(guī)程和操作規(guī)程操作方式，對(duì)嶄新設(shè)備在采用前，必須制訂操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度。第十八條：設(shè)備、器材必須維持較完整狀態(tài)，保護(hù)裝置齊全有效率，防爆設(shè)備更添自爆，不得超負(fù)荷和母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、試驗(yàn)及維護(hù)保養(yǎng)情況搞好記錄。第十九條：采用單位的負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理人員，對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備必須展開(kāi)巡查檢查，對(duì)設(shè)備存有的問(wèn)題，必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，并搞好記錄。第二十條：積極主動(dòng)實(shí)行故障診斷和狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)，根據(jù)設(shè)備情況，合理確認(rèn)檢修時(shí)間和檢修制度，制訂出來(lái)巡查檢查、日檢、周檢、月檢和停工檢修內(nèi)容，保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。第五章：設(shè)備更新和除役第二十一條：除役標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)老化、技術(shù)落后、少于采用年限、污染環(huán)境、危害人身安全、損毀無(wú)法復(fù)原及國(guó)家明令出局型產(chǎn)品的設(shè)備。采用單位的設(shè)備管理部門(mén)，年初非政府有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同組成鑒別小組，對(duì)除役設(shè)備展開(kāi)技術(shù)鑒定，標(biāo)明除役原因、除役意見(jiàn)寫(xiě)下請(qǐng)示報(bào)告，報(bào)哈煤公司審查。第二十二條：哈煤公司分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理部門(mén)非政府有關(guān)單位和技術(shù)人員共同組成審查鑒別小組，對(duì)提出申請(qǐng)除役的設(shè)備展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)與技術(shù)鑒定，并將審查意見(jiàn)報(bào)龍化公司設(shè)備管理部門(mén)審核。第六章：除役設(shè)備的廢舊第二十三條：已經(jīng)核準(zhǔn)除役的設(shè)備，統(tǒng)一由公司選定單位廢舊，各單位嚴(yán)禁委以重任或擅自處理。第二十四條：除役存有牌照的交通運(yùn)輸車(chē)輛，由公司車(chē)管處辦理公安交警，交通運(yùn)政，養(yǎng)路費(fèi)征費(fèi)，工商局車(chē)管所等部門(mén)辦理的適當(dāng)廢舊相關(guān)手續(xù)，避免牌證流向社會(huì)，給企業(yè)增添?yè)p失影響。第二十五條：除役的設(shè)備，必須按選定時(shí)間、選定地點(diǎn)由公司統(tǒng)一看管。各采用單位嚴(yán)禁隨意拆用設(shè)備中的零部件。第七章：附于則第二十六條：本規(guī)定與國(guó)家及上級(jí)部門(mén)有關(guān)文件、政策、法規(guī)二者相沖突的，按上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第二十七條：本制度解釋權(quán)歸屬于哈煤公司所有第二十八條：本制度經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)審核后印發(fā)頒布。乘人管理制度第1條架空乘人裝置

1.一座只準(zhǔn)搭乘一人，不得超員乘車(chē)，否則按違章論處，并判罰有關(guān)責(zé)任人200元。

2.乘車(chē)人員依次排隊(duì)，按上下乘人道依次分后道上下乘車(chē)。搭乘人員無(wú)此規(guī)定地點(diǎn)等候、不按順序搭乘、在纜車(chē)道內(nèi)奔跑、搭乘時(shí)坐姿不規(guī)范的，按輕微“三違”處置，擠迫搶奪座的，按通?！叭`”處置，故意少于或刺痛越位控制器的，按輕微“三違”處置。

3.上車(chē)時(shí)，先雙手緊握吊桿，橫跨上吊自殺椅，然后雙足放在踏桿上。運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，維持恰當(dāng)坐姿，集中精力特別注意前方，下車(chē)時(shí)，先雙足不觸地，臀部返回座位，然后雙手抬起吊桿。

4.搭乘人員嚴(yán)禁隨意轉(zhuǎn)動(dòng)吊椅，嚴(yán)禁用手鼠標(biāo)鋼絲繩和托(甩)繩輪，嚴(yán)禁跌破周邊的任何物體。否則，按通?！叭`”處置，導(dǎo)致脫繩事故的，按輕微“三違”處置。

5.乘車(chē)人員中途碰面時(shí)，嚴(yán)禁嬉戲、擊掌、傳達(dá)物件等，以免出現(xiàn)危險(xiǎn)，否則按違章論處。

6.乘車(chē)人員隨身攜帶物品長(zhǎng)度嚴(yán)禁少于1.2m，重量嚴(yán)禁少于10kg。隨身攜帶長(zhǎng)件時(shí)，必須順向前進(jìn)方向，嚴(yán)禁拖地運(yùn)轉(zhuǎn)，沿途不得碰觸巷幫忙、底板、鋼絲繩及塞(甩)繩輪等，否則按違章論處。不得用架空乘人裝置載運(yùn)炸藥、雷管等危險(xiǎn)物品，否則按違章論處，并判罰有關(guān)責(zé)任人200元。

7.乘車(chē)人員不得隨身攜帶違規(guī)物件。隨身攜帶極易跌落物件時(shí)，必須袋裝系緊，避免中途墜落或發(fā)生意外。正常情況下，纜車(chē)修理人員在修理設(shè)備時(shí)方可攜帶梯子等修理設(shè)施、工具，必須搞好可信的防預(yù)防水有關(guān)措施的橄輝制度預(yù)防水有關(guān)措施的橄輝制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦的預(yù)防水管理工作，著力構(gòu)筑“觀測(cè)全面性、預(yù)報(bào)精確、預(yù)防Sancergues、管理妥當(dāng)”的煤礦預(yù)防水工作體系，根據(jù)山西省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦預(yù)防水工作的若干規(guī)定》(晉政辦發(fā)【2011】70)，參照《煤礦預(yù)防水規(guī)定》，我礦的《礦井地質(zhì)報(bào)告》，融合我礦的實(shí)際情況，特制訂本制度。

1、有關(guān)預(yù)防水的有關(guān)措施與規(guī)程，都必須經(jīng)過(guò)總工程師、地質(zhì)副總、地測(cè)科科長(zhǎng)招集有關(guān)牽涉至的部門(mén)展開(kāi)審核和審查，審核、蓋章后，方準(zhǔn)非政府推行。

2、有關(guān)預(yù)防水的有關(guān)措施與規(guī)程經(jīng)過(guò)橄輝后，礦總工程師不定期的非政府生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)科、地測(cè)科等展開(kāi)下井現(xiàn)場(chǎng)全面檢查全面落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、礦井改擴(kuò)建期間的尋抽水工程、臨時(shí)水倉(cāng)的施工、排水管路的改建、地面防洪溝、墻的修筑等設(shè)計(jì)、施工，都必須撰寫(xiě)適當(dāng)?shù)囊?guī)程措施，經(jīng)地質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、礦總工程師審查蓋章后，報(bào)縣煤炭局及公司審核備案后，方可容許施工單位嚴(yán)苛規(guī)程、措施里的建議展開(kāi)施工。

4、通常的預(yù)防水工程的施工規(guī)程或措施，必須經(jīng)地質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、礦總工程師審查蓋章后，容許生產(chǎn)施工單位繼續(xù)執(zhí)行。

5、各種預(yù)防水有關(guān)的規(guī)程、措施等在橄輝后，安監(jiān)科及地測(cè)科必須存有一份，做為備案。其它有關(guān)部門(mén)根據(jù)情況展開(kāi)影印采用。

6、各種預(yù)防水有關(guān)的規(guī)程、措施等在橄輝后，施工單位必須及時(shí)的向職工表達(dá)、貫徹落實(shí)自學(xué)。在施工中嚴(yán)格遵守規(guī)程或措施中的建議回去施工。確保安全的前提下展開(kāi)高質(zhì)量的施工有關(guān)工程。

7、各種預(yù)防水有關(guān)的規(guī)程、措施等在橄輝后，有關(guān)單位必須及時(shí)追蹤檢查規(guī)程或措施的貫徹落實(shí)自學(xué)情況，檢查其職工貫徹落實(shí)自學(xué)記錄及職工蓋章情況，辨認(rèn)出作假或者沒(méi)貫徹落實(shí)自學(xué)的，對(duì)其單位展開(kāi)行政處罰，并暫停其工程的施工。救護(hù)隊(duì)安全管理制度救護(hù)隊(duì)安全管理制度

一、填充泵室管理制度

1、填充泵室理應(yīng)專(zhuān)人定期清掃，努力做到整潔并無(wú)積塵，并使溫度維持在00C，嚴(yán)禁閑雜人步入。

2、填充泵應(yīng)用領(lǐng)域螺栓緊固在水平基為臺(tái)上，并與基臺(tái)碰觸穩(wěn)定。

3、嚴(yán)禁任何脂肪物或浸油物體與氧水——甘油潤(rùn)滑液碰觸零部件。

4、將機(jī)械油轉(zhuǎn)化成至機(jī)體后，必須讀取機(jī)體外部油脂，從上下機(jī)體結(jié)合處和各處密封環(huán)二處密封艙蓋處，不許有油往外外泄。

5、填充室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，操作方式人員必須穿著上沒(méi)油污的潔凈工作服，操作前必須用肥皂認(rèn)真地把頭曬干并創(chuàng)建控?zé)煛⒔椭贫取?/p>

6、所用的工具必須沖洗除油，再用棉紗布全盤(pán)洗臉整潔。

7、電機(jī)必須碰觸較好，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)裝有保險(xiǎn)絲和接地線。

8、凡是與氧氣及水——甘油潤(rùn)滑液相連的零件，應(yīng)當(dāng)定期展開(kāi)沖洗，充氣前，應(yīng)用領(lǐng)域放大氧氣曬干，沖洗材料應(yīng)用領(lǐng)域乙醚、酒精、四氯化碳、航空汽油。

9、填充泵應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人定期展開(kāi)檢查保護(hù)。

10、室內(nèi)照明設(shè)備一律加裝防暴型燈具。

二、健身活動(dòng)室管理制度

1、健身活動(dòng)室應(yīng)當(dāng)保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，并存有專(zhuān)人定期展開(kāi)清掃。

2、室內(nèi)除健身器材外不許隨意放置其他物品，健身器材必須合理置放不許隨意放置，并時(shí)常維持器材潔凈。

3、訓(xùn)練室只并作救護(hù)隊(duì)隊(duì)員健身活動(dòng)之處，不得在室內(nèi)展開(kāi)與健身活動(dòng)毫無(wú)關(guān)系的活動(dòng)、更不許把健身器材挪作他用。

4、室內(nèi)健身器材只容許救護(hù)隊(duì)員健身活動(dòng)用，不經(jīng)救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)同意不容許閑雜人員步入。

5、健身活動(dòng)室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，步入健身活動(dòng)室前不許飲酒，步入人員必須著救護(hù)隊(duì)訓(xùn)練服裝。

6、在室內(nèi)健身活動(dòng)時(shí)不許喧嘩玩耍，以免損毀健身器材，存有故意損毀者按原價(jià)的兩倍展開(kāi)索賠。

7、室內(nèi)健身器材應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人展開(kāi)維護(hù)保養(yǎng)，以維持其使用壽命，采用人員必須恰當(dāng)運(yùn)用，不許肆意毀壞，隨意拆除、裝配。

8、違背上述規(guī)定者按救護(hù)隊(duì)有關(guān)規(guī)定展開(kāi)行政處罰。

四、救護(hù)隊(duì)值守制度

1、值守工作人員必須嚴(yán)格遵守工作崗位，不許瓦解通訊、音響信號(hào)范圍，不許告假，必須深入細(xì)致核對(duì)值守記錄。

2、時(shí)刻提防，時(shí)刻處在戰(zhàn)備壯態(tài)，收到事故電話按規(guī)定時(shí)間增派。

3、按工作日程，積極主動(dòng)出席業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和體質(zhì)鍛煉身體，不斷提升思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)、身體素質(zhì)。

4、所有當(dāng)日值班人員一律在礦喝茶，在隊(duì)住宿不許出外，不許飲酒，不得無(wú)理取鬧、吵架、毆斗。

5、行政處罰：違背上述規(guī)定的，給與50～200元的罰款，影響事故救治，按礦有關(guān)規(guī)定加倍行政處罰，直到追究其刑事責(zé)任。

五、待機(jī)工作制度

1、在值班人員增派繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)時(shí)，待機(jī)小隊(duì)列隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)后，當(dāng)即變?yōu)楫?dāng)值守隊(duì)，并維持在六人以上。

2、當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)火災(zāi)、瓦斯、或煤塵核爆、煤與瓦斯注重事故時(shí)，待機(jī)小隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)與值守小隊(duì)同時(shí)增派。

3、嚴(yán)格遵守時(shí)間，出外必須告假。

4、待機(jī)小隊(duì)不得飲酒，吃飯時(shí)間為30分鐘。

5、行政處罰：違背上述規(guī)定的，給與50～200元的罰款，影響事故救治，按礦有關(guān)規(guī)定加倍行政處罰，直到追究其刑事責(zé)任。

六、交接班制度

1、交接班時(shí)，雙方電話值班員首先對(duì)電話、電鈴各試一次，與否通暢，對(duì)室內(nèi)物品展開(kāi)更替，并做好室內(nèi)衛(wèi)生。

2、每次交接班會(huì)議，對(duì)值守、待機(jī)下井情況展開(kāi)一次匯報(bào)總結(jié)，并按時(shí)自學(xué)上級(jí)一系列文件精神。

3、待機(jī)轉(zhuǎn)至當(dāng)日值守前，小隊(duì)按救護(hù)隊(duì)規(guī)定清點(diǎn)裝備，個(gè)人儀器檢測(cè)與否合格，儀器裝備不得租借。

4、深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄。

5、行政處罰：違背上述規(guī)定的，給與50～200元的罰款。

七、考勤制度

1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，下班時(shí)列隊(duì)斥責(zé)，對(duì)斥責(zé)沒(méi)者，按救護(hù)隊(duì)及工區(qū)管理制度行政處罰。

2、有事告假必須經(jīng)小隊(duì)長(zhǎng)同意，并寫(xiě)下請(qǐng)假條及時(shí)間，救護(hù)隊(duì)短蓋章后方可以返回。

3、月執(zhí)勤按礦及工區(qū)工資管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4、行政處罰：違背上述規(guī)定的，對(duì)責(zé)任人罰款50～200元。

八、室內(nèi)外衛(wèi)生管理制度

1、室內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)達(dá)至兩條線管理，維持窗明地凈、地板衛(wèi)生。室內(nèi)不得放置毫無(wú)關(guān)系的其他用品，洗清用品、衣物等放置整齊、有序。

2、室外必須講究衛(wèi)生，努力做到不隨地吐痰、亂扔紙屑、果皮、煙頭等，不許在墻上口誤亂畫(huà)。

3、下班穿隊(duì)服，個(gè)人衛(wèi)生努力做到常泡澡、打掃衛(wèi)生、換衣服、存有病晚匯報(bào)化療，存有傳染病須要隔絕。

戰(zhàn)后總結(jié)評(píng)選制度

1、全體指戰(zhàn)員在軍事演習(xí)、訓(xùn)練、處置事故中，按救護(hù)隊(duì)《礦山救護(hù)隊(duì)訓(xùn)練教范》的規(guī)定統(tǒng)一著戰(zhàn)斗服。

2、每次處置事故完結(jié)后，小隊(duì)必須根據(jù)事故性質(zhì)寫(xiě)下總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并核對(duì)事故登記卡。

3、每次處置事故完結(jié)后，十天內(nèi)寫(xiě)下事故總結(jié)，一式三份，分別呈報(bào)，并檔案。

九、自學(xué)和訓(xùn)練制度

1、自學(xué)內(nèi)容：《煤礦急救規(guī)程》和礦及工區(qū)的各種規(guī)章制度和《軍事化礦山急救環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)評(píng)辦法》等。

2、軍事訓(xùn)練按照《礦山救護(hù)隊(duì)訓(xùn)練教范》的規(guī)定納入計(jì)劃展開(kāi)。

3、小隊(duì)必須經(jīng)常展開(kāi)正數(shù)裝備集訓(xùn)，高溫、濃煙軍事演習(xí)。并秉持早晨體育前八項(xiàng)的訓(xùn)練，提升身體素質(zhì)。

4、小隊(duì)必須創(chuàng)建自學(xué)訓(xùn)練考核備案等，軍事演習(xí)后必須展開(kāi)總結(jié)。

5、積極主動(dòng)自學(xué)理論業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，理論聯(lián)系實(shí)際，嫻熟運(yùn)用各種儀器，檢查檢修儀器的性能并能在最短的時(shí)間內(nèi)確定各種故障，并使之隨時(shí)處在戰(zhàn)備狀態(tài)。

6、自學(xué)時(shí)間：周二、五集中學(xué)習(xí)。早晨訓(xùn)練時(shí)間：5：30～6：30。

十、技術(shù)裝備檢查修理和維修保養(yǎng)制度

1、救護(hù)隊(duì)的個(gè)人裝備，小隊(duì)裝備和庫(kù)存裝備都必須定期檢查，必須維持戰(zhàn)備狀態(tài)。

2、小隊(duì)在直奔值守前對(duì)儀器和裝備的檢查修理清點(diǎn)以后，必須插入檢查記錄薄中，采用后無(wú)論煩躁程度如何，都必須必須展開(kāi)維護(hù)保養(yǎng)，并符合標(biāo)準(zhǔn)建議。

3、小隊(duì)裝備必須分工維修保養(yǎng)，并達(dá)至：全系列、暗、科東俄、細(xì)長(zhǎng)、利、穩(wěn)中求進(jìn)、節(jié)約使用備品備件，領(lǐng)有用必須經(jīng)急救中隊(duì)同意，上級(jí)中隊(duì)對(duì)小隊(duì)不定期檢查，不符合要求標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)抨擊，并立即自查。

十一、下井防治檢查制度

1、救護(hù)隊(duì)在防治檢查工作時(shí)，必須衣著整齊。

2、熟識(shí)巷道過(guò)程中，必須秉持安全第一的原則，辨認(rèn)出事故隱患必須及時(shí)處理。

3、防治檢查必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，杜絕走馬觀花，并搞好記錄。上井后繪制奔跑路線圖，并把安全隱患核對(duì)三連單，責(zé)令專(zhuān)人并限期處置，關(guān)鍵性事故隱患，必須立即匯報(bào)礦調(diào)度室及工區(qū)。

十二、會(huì)議制度

1、強(qiáng)化政治思想工作的自學(xué)和提升，關(guān)鍵問(wèn)題在黨支部、小隊(duì)會(huì)議上研究，并認(rèn)真貫徹自學(xué)上級(jí)有關(guān)文件和各種會(huì)議精神。

2、小隊(duì)每月自身非政府一次生活會(huì)，指揮員必須以普通一兵的身份出席小隊(duì)生活會(huì)，共同探討自學(xué)和訓(xùn)練情況，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，弘揚(yáng)正氣，表彰一流。

3、并按時(shí)出席工區(qū)非政府的自學(xué)會(huì)議和安全活動(dòng)。

十三、獎(jiǎng)懲制度

1、凡是存有以下成績(jī)者，根據(jù)貢獻(xiàn)大小分別呈報(bào)上級(jí)給與記功和獎(jiǎng)勵(lì)，在礦山急救和安全工作中作出顯著成績(jī)者；在處置事故中、登陸作戰(zhàn)勇敢者，避免災(zāi)情不斷擴(kuò)大、增加損失和死傷作出顯著成績(jī)的集體和個(gè)人；勇于嚴(yán)格管理，堅(jiān)持原則，阻止“三違”，及時(shí)解決問(wèn)題，增加消解事故危害程度作出注重貢獻(xiàn)者。

2、凡是存有以下情況之一者，應(yīng)當(dāng)按情節(jié)和導(dǎo)致后果的大小，給與嚴(yán)懲，直到追責(zé)法律責(zé)任：在救治落水罹難人員及處置事故中違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，畏縮不前，臨陣逃脫，隱瞞事實(shí)真相，醒報(bào)災(zāi)情或不繼續(xù)執(zhí)行戰(zhàn)斗命令者，對(duì)在礦山急救工作中，閆婧宇沒(méi)或借故躲避增派或玩忽職守而貽誤戰(zhàn)機(jī)者，引致嚴(yán)重后果者。

十四、材料裝備庫(kù)房管理制度

1、庫(kù)房必須存有專(zhuān)人管理，維持庫(kù)房整潔衛(wèi)生，設(shè)備放置整齊，嚴(yán)苛審核制度，努力做到帳、卡、物三吻合。

2、根據(jù)技術(shù)裝備的采用情況，作出裝備的除役，更新和備品備件的補(bǔ)足計(jì)劃，并及時(shí)補(bǔ)足。

3、大型設(shè)備，吸收劑藥品，應(yīng)當(dāng)每季度檢查化驗(yàn)一次，并使其達(dá)至技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

凡違背救護(hù)隊(duì)上述管理制度的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50～200元。馬口煤礦機(jī)電部長(zhǎng)崗位責(zé)任制馬口煤礦機(jī)電部長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理本職范圍內(nèi)的安全工作，幫助分管礦長(zhǎng)做好全礦的機(jī)電工作，管住、用不好、保護(hù)不好全礦的機(jī)電設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效能，不懈努力掌控配件材料租賃費(fèi)電力消耗，確保礦井機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、實(shí)行設(shè)備大修、更新改造，配件、電力、設(shè)備出租年度計(jì)劃。

3、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，掌控全礦機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài)，出席機(jī)電交礦長(zhǎng)定期舉行的機(jī)電工作會(huì)議，探討機(jī)電安全問(wèn)題并積極主動(dòng)采取措施加以解決。

4、認(rèn)真落實(shí)安全第一、生產(chǎn)第二的方針，秉持安全生產(chǎn)，非政府全礦性的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，定期分析機(jī)電設(shè)備較完整、安全檢查采用、修理和事故情況，制訂改良措施。

5，負(fù)責(zé)管理全礦的機(jī)電加裝及準(zhǔn)備工作工作，并確保按時(shí)順利完成。

6，貫徹落實(shí)機(jī)電管理崗位責(zé)任制，努力做到分管范圍內(nèi)的設(shè)備臺(tái)臺(tái)存有專(zhuān)人管理，責(zé)任清、情況清，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)較好。

7，非政府不好機(jī)電職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，提升他們的管理、操作方式水平。

8、狠抓機(jī)電職工的技術(shù)革新工作，促進(jìn)煤炭事業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

9、負(fù)責(zé)管理狠抓機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)及管理。材料、配件管理制度材料、配件管理制度

為了強(qiáng)化對(duì)材料、配件的管理，根據(jù)本礦的實(shí)際情況，對(duì)材料、配件的計(jì)劃審報(bào)，領(lǐng)用與派發(fā)程序及管理辦法作出如下規(guī)定。

一、計(jì)劃管理

（一）采用單位每月1日之前向機(jī)電動(dòng)力部呈報(bào)下月的材料、配件采用計(jì)劃，每月20日之前補(bǔ)報(bào)一次下月的材料、配件采用計(jì)劃，其余時(shí)間除特定情況以外嚴(yán)禁申報(bào)材料、配件采用計(jì)劃；呈報(bào)的材料（或配件）計(jì)劃必須注名名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)（進(jìn)口件必須知名件號(hào)）、主機(jī)型號(hào)、數(shù)量、主機(jī)廠家；申報(bào)的材料（或配件）計(jì)劃必須存有投檔人與采用單位負(fù)責(zé)人的親筆簽名。

（二）材料、配件采用計(jì)劃編報(bào)時(shí)必須深入細(xì)致、精細(xì)、全面、科學(xué)。對(duì)于保質(zhì)期較短的橡膠制品、化工品等緊缺量嚴(yán)禁少于10％。

（三）違反規(guī)定的行政處罰

1，無(wú)此規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編報(bào)計(jì)劃的每延后一天罰呈報(bào)單位200元。

2，申報(bào)的材料（或配件）計(jì)劃沒(méi)知名規(guī)格（進(jìn)口件必須知名件號(hào)）、主機(jī)型號(hào)、主機(jī)廠家其中的一項(xiàng)或多項(xiàng)，每一項(xiàng)罰呈報(bào)人20元。

3，申報(bào)的材料（或配件）計(jì)劃把規(guī)格（或件號(hào)）、主機(jī)型號(hào)、主機(jī)廠家其中的一項(xiàng)或多項(xiàng)填錯(cuò)的，每弄錯(cuò)一項(xiàng)罰投檔人50元。

4，材料、配件采用計(jì)劃編報(bào)時(shí)不深入細(xì)致、不科學(xué)，引致保質(zhì)期較短的橡膠制品、化工品等積壓的，每批量罰投檔單位1000元。

二、采用管理

（一）嚴(yán)苛按計(jì)劃采用數(shù)量領(lǐng)有用，嚴(yán)禁超計(jì)劃領(lǐng)有用。

（二）領(lǐng)有用程序：在EAM系統(tǒng)上未資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)之前，所有材料、配件領(lǐng)有用首先應(yīng)當(dāng)核對(duì)適當(dāng)堿溝煤礦探親管理制度1.職工探親嚴(yán)苛按國(guó)家規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，未婚職工尋父母，每三年給假一次，假期30天;已婚職工探視父母每一年給假一次，假期20天;職工尋子女每年一次，假期為30天。

2.已連續(xù)工作八十20年或者年齡40周歲以上的職工，搭乘火車(chē)或長(zhǎng)途班車(chē)的均可繳費(fèi)軟坐臥席位費(fèi)和。

3.凡達(dá)至國(guó)家法定退休年齡的退休職工，合乎探視父母條件的可以穩(wěn)步享用探視父母的探親待遇。礦領(lǐng)導(dǎo)值班井下交接班制度礦領(lǐng)導(dǎo)值班井下交接班制度

為認(rèn)真落實(shí)值班人員管理責(zé)任，創(chuàng)建正常的生產(chǎn)秩序，確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序展開(kāi)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國(guó)發(fā){2010}23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神，融合本礦實(shí)際，特制訂本制度。

一、值班人員在本班完結(jié)后，必須嚴(yán)苛按照本制度履行職責(zé)交接班職責(zé)，并深入細(xì)致核對(duì)《反坡煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班記錄》。

二、值班人員交接班地點(diǎn)并無(wú)關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)時(shí)在副斜井井底車(chē)場(chǎng)展開(kāi)，存有排放量瓦斯、巷道全線貫通、滅火、動(dòng)火作業(yè)、火區(qū)半封閉和欣華、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、尋抽水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)時(shí)必須在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交接班;不得電話或送信交接班，避免因交接班不明而引致工作失誤或引致事故。

三、交班人員必須深入細(xì)致如實(shí)地了解當(dāng)值值班區(qū)域各工作面(點(diǎn))的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有沒(méi)有安全隱患，以及下一班可能將出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng)，交代完后經(jīng)雙方在交接班記錄上蓋章后，方可上班。

四、未完成當(dāng)值任務(wù)或辨認(rèn)出事故，未處理完畢，不許返回工作地點(diǎn)，等候下一班值班人員抵達(dá)并順利完成更替后，就可以返回;因特定原因當(dāng)值處置沒(méi)法的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代確切處置措施、應(yīng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)核對(duì)在交接班記錄上。

五、少于交接班時(shí)間，例如接班人沒(méi)更替人不許返回崗位，否則按擅離職守、曠工(除特定情況外)例如無(wú)人接班人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直至有人接班人年才。

六、領(lǐng)導(dǎo)下井值班交接班記錄，每月由調(diào)度室統(tǒng)一派發(fā)和管理。

七、繼續(xù)執(zhí)行《礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井考核和獎(jiǎng)懲制度》。工作票制度一、在電氣設(shè)備上工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》，核對(duì)工作票或按命令繼續(xù)執(zhí)行其方式存有以下三種：1、填用第一種工作票；2、填用第二種工作票；3、口頭或電話命令。二、填用第一種工作票的工作為：1、高壓設(shè)備上工作須要全部停水或部分停水者；2、高壓室內(nèi)的二次接線和照明設(shè)備等回去路上的工作，須要將高壓設(shè)備停水或搞安全措施者。三、填用第二種工作票的工作為：1、帶電作業(yè)和在磁鐵設(shè)備外殼上的工作；2、掌控盤(pán)和低壓配電盤(pán)、配電箱、電源干線上的工作；3、二次接線回去路上的工作，無(wú)須將高壓設(shè)備停水者；4、旋轉(zhuǎn)中的發(fā)電機(jī)、同期陽(yáng)入相機(jī)的勵(lì)磁電路或高壓電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子電阻回去路上的工作；5、非當(dāng)值值班人員用絕緣厲害和電壓互感器定相或用鉗形電流測(cè)量高壓電路的電流。四、其他工作用口頭或電話命令，口頭或電話命令，必須確切恰當(dāng)，值班員應(yīng)當(dāng)將播發(fā)令人、負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳盡計(jì)入操作方式記錄簿中，并向播發(fā)令人挑出錄入一遍。五、工作票必須用蘭色筆或黑色筆核對(duì)一式兩份，嚴(yán)禁用紅筆或鉛筆核對(duì)，應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)確切，嚴(yán)禁任一錄入，例如有別、弄錯(cuò)、漏字須要修正時(shí)，應(yīng)當(dāng)字跡確切。兩份工作票中的一份必須經(jīng)常留存在工作地點(diǎn)，由工作負(fù)責(zé)人SE9，另一份由值班員SE9，按值轉(zhuǎn)交。值班員應(yīng)當(dāng)將工作票號(hào)碼、工作任務(wù)、許可工作時(shí)間及竣工時(shí)間計(jì)入操作方式記錄簿中。在無(wú)人值守的設(shè)備上工作時(shí)，第二份工作票由工作許可人SE9。六、一個(gè)工作負(fù)責(zé)人就可以發(fā)給一張工作票。工作票上所列的工作地點(diǎn)，以一個(gè)電氣相連接部分為減半。例如施工設(shè)備屬同一個(gè)電壓、坐落于同一層樓、同時(shí)停在供電、且不能跌破磁鐵導(dǎo)體時(shí)，則容許在幾個(gè)電氣相連接部分共用一張工作票。動(dòng)工前工作票內(nèi)的全部安全措施應(yīng)當(dāng)一次略過(guò)。建筑工、油漆工等非電氣工作人員展開(kāi)工作時(shí)，工作票發(fā)給監(jiān)護(hù)人。七、在幾個(gè)電氣相連接部分上依次展開(kāi)不停電的同一類(lèi)型的工作，可以發(fā)給一張第二種工作票。八、若一個(gè)電氣相連接部分或一個(gè)配電裝置全部停水，則所有相同地點(diǎn)的工作，可以發(fā)給一張工作票，但必須詳盡填明主要工作內(nèi)容。幾個(gè)班同時(shí)展開(kāi)工作時(shí)，工作票可以發(fā)給一個(gè)總的負(fù)責(zé)人，在工作班成員欄內(nèi)填明各班的負(fù)責(zé)人，不必核對(duì)全部工作人員名單。若至矢口時(shí)間，一部分工作尚未順利完成，仍須要穩(wěn)步工作而不阻礙供電者，在供電前，應(yīng)當(dāng)按照供電后現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備磁鐵情況，辦理代萊工作票，布置不好安全措施，方可穩(wěn)步工作。九、事故搶修工作可以不必工作票，但應(yīng)當(dāng)計(jì)入操作方式記錄簿內(nèi)，在已經(jīng)開(kāi)始工作前必須按確保安全的非政府措施的規(guī)定搞好安全措施，并應(yīng)當(dāng)選定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理監(jiān)護(hù)。十、線路、用戶檢修班或基礎(chǔ)建設(shè)施工單位在發(fā)電廠或變電所展開(kāi)工作時(shí)，必須存有所在單位（發(fā)電廠、變電所或工區(qū)）核發(fā)工作票并履行職責(zé)工作許可相關(guān)手續(xù)。十一、第一種工作票應(yīng)在工作前一日交予值班員。臨時(shí)工作可以在工作已經(jīng)開(kāi)始以前輕易交予值班員。第二種工作票在工作的當(dāng)天預(yù)先交予值班員。十二、若變電所距離工區(qū)離或因故更改嶄新工作票無(wú)法在工作前一日將工作票送至的，工作票簽發(fā)人可以根據(jù)自己寄出的工作票用電話全文表達(dá)給變電所值班員，表達(dá)必須確切，值班員應(yīng)當(dāng)根據(jù)表達(dá)搞好記錄，并挑出錄入。若電話聯(lián)系存有困難，也可以在展開(kāi)工作的當(dāng)天預(yù)先將工作票交予值班員。十三、第一、二種工作票的有效率時(shí)間，以核準(zhǔn)的檢修期在減半。第一種工作票至原訂時(shí)間，工作尚未順利完成，應(yīng)當(dāng)由工作負(fù)責(zé)人辦理延后相關(guān)手續(xù)。延后相關(guān)手續(xù)應(yīng)當(dāng)由工作負(fù)責(zé)人向值守負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)辦理，主要設(shè)備檢修延后必須通過(guò)值長(zhǎng)辦理。工作票存有損壞無(wú)法穩(wěn)步采用時(shí)，同行人填上代萊工作票。十四、須要更改工作班中的成員時(shí)，須經(jīng)工作負(fù)責(zé)人同意。須要更改工作負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)由工作票簽發(fā)人將變動(dòng)情況記錄在工作票上。若不斷擴(kuò)大工作任務(wù)，必須由工作負(fù)責(zé)人通過(guò)工作許可人，并在工作票上增填工作項(xiàng)目。若須更改或加設(shè)安全措施者，必須填用代萊工作票，并再次履行職責(zé)工作許可相關(guān)手續(xù)。十五、工作簽發(fā)人嚴(yán)禁擔(dān)任該項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人。工作負(fù)責(zé)人可以核對(duì)工作票。工作許可人嚴(yán)禁核發(fā)工作票。十六、工作票簽發(fā)人應(yīng)當(dāng)由分場(chǎng)、工區(qū)（所）熟識(shí)人員技術(shù)水平，熟識(shí)設(shè)備情況，熟識(shí)本規(guī)程的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人，技術(shù)人員或經(jīng)廠、局主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的人員出任。工作票核發(fā)人員名單應(yīng)當(dāng)書(shū)面發(fā)布。工作負(fù)責(zé)人和容許辦理工作票的值守中（工作許可人）應(yīng)當(dāng)由分場(chǎng)或工區(qū)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面核準(zhǔn)。十七、工作票中所列人員的安全責(zé)任：1、工作票簽發(fā)人：1）工作必要性；2）工作與否安全；3）工作票上隱去安全措施與否恰當(dāng)完善；4）所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員與否適度和足夠多，精神狀態(tài)與否較好。2、工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）：1）恰當(dāng)安全地非政府工作；2）結(jié)合實(shí)際展開(kāi)安全思想教育；3）嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)護(hù)工作人員嚴(yán)格遵守規(guī)程；4）負(fù)責(zé)管理檢查工作票所載安全措施與否恰當(dāng)完善和值班員所搞的安全措施與否合乎現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件；5）工作前對(duì)工作人員交代安全事項(xiàng)；6）工作班人員變動(dòng)與否最合適。3、工作許可人：1）負(fù)責(zé)管理審查工作票所列安全措施與否恰當(dāng)完善，與否合乎現(xiàn)場(chǎng)條件；2）工作現(xiàn)場(chǎng)布置的安全措施與否健全；3）負(fù)責(zé)管理檢查停水設(shè)備有沒(méi)有忽然發(fā)短信的危險(xiǎn)；4）對(duì)工作票中所列內(nèi)容即使出現(xiàn)不大疑點(diǎn)，也必須向工作票簽發(fā)人查問(wèn)確切，必要時(shí)應(yīng)建議并作詳盡補(bǔ)足。4、值長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理審查工作的必要性和檢修工期與否與核準(zhǔn)期限吻合，以及工作票所列安全措施與否恰當(dāng)完善。5、工作班成員：認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全措施，互相關(guān)心施工安全，并監(jiān)督本規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)措施的安全。十八、工作總結(jié)：工作完，工作人員撤走現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)工作負(fù)責(zé)人送檢并無(wú)問(wèn)題后，可憑工作票至值班室提出申請(qǐng)檢查環(huán)評(píng)。工作負(fù)責(zé)人會(huì)同值班員環(huán)評(píng)時(shí)，環(huán)評(píng)人員應(yīng)當(dāng)向檢修負(fù)責(zé)人介紹Murviel項(xiàng)目，所辨認(rèn)出的問(wèn)題和試驗(yàn)結(jié)果，檢查螺栓與否套管，設(shè)備有沒(méi)有遺留物件，現(xiàn)場(chǎng)與否潔凈等。環(huán)評(píng)人員應(yīng)當(dāng)明晰設(shè)備狀況，有沒(méi)有圣米耶縣供電的雜物。然后，在工作票上填入工作破滅時(shí)間，經(jīng)雙方蓋章后，值班人員在工作負(fù)責(zé)人所抱持工作票上標(biāo)明“已繼續(xù)執(zhí)行”字樣，繳工作負(fù)責(zé)人。十九、工作票完結(jié)：值班人員在拆毀接地線及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示牌等安全措施后，在持有工作票上標(biāo)明“已繼續(xù)執(zhí)行”字樣，并蓋章，工作票方宣告完結(jié)。技術(shù)文件審核制度技術(shù)文件審核制度

1.區(qū)設(shè)計(jì)、拓展工程設(shè)計(jì)方案地基本建設(shè)與審核，礦總工程師負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)等有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)，在該采區(qū)動(dòng)工前六個(gè)月基本建設(shè)，審核完，由礦總工程師蓋章，協(xié)同各部門(mén)展開(kāi)審核。

2.作業(yè)規(guī)程由施工單位的技術(shù)員基本建設(shè)，礦總工程師非政府有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門(mén)會(huì)審，最后由礦總工程師蓋章生效。

3.回采工作面設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，由礦適當(dāng)業(yè)務(wù)部門(mén)審查后，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

4.改采、鑿年度及中長(zhǎng)期unclear計(jì)劃由礦長(zhǎng)對(duì)unclear計(jì)劃的基本建設(shè)、全面落實(shí)正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府穩(wěn)步計(jì)劃的基本建設(shè)，基本建設(shè)順利完成后，由礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府各技術(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)展開(kāi)會(huì)審，并由礦總工程師蓋章審核后。由礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

5.業(yè)務(wù)委托書(shū)、業(yè)務(wù)聯(lián)系通知單、單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，施工報(bào)告，作業(yè)規(guī)程的補(bǔ)足安全技術(shù)措施、須要由各單位部門(mén)提供更多的技術(shù)資料等由分管該項(xiàng)業(yè)務(wù)的副總工程師蓋章，由各機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)繼續(xù)執(zhí)行。

6.回采工作面設(shè)計(jì)順利完成后須要由各業(yè)務(wù)部門(mén)提供更多的系統(tǒng)設(shè)計(jì)(運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、嚴(yán)防救火系統(tǒng))由礦分管該項(xiàng)業(yè)務(wù)的副總工程師審查蓋章后即可生效，交由基層區(qū)隊(duì)繼續(xù)執(zhí)行。小牛煤礦財(cái)務(wù)管理制度編訂小牛煤礦財(cái)務(wù)管理制度編訂

第一節(jié)總則

一、為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)犯罪行為，保護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序，提升會(huì)計(jì)工作水平，搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保本礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度及有關(guān)行業(yè)法規(guī)，融合礦實(shí)際，制訂本制度。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須貫徹落實(shí)“勤政籌辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中阻止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的支出，降低消耗，減少累積。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的基本任務(wù)和方法就是：搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)政預(yù)算、掌控、核算、分析和考核工作，有效地利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并使企業(yè)利潤(rùn)最大化。

第二節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員管理

一、本公司推行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，依法設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，搭載與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)人員。按國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度和公司有關(guān)規(guī)定非政府會(huì)計(jì)核算。單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)管理。

二、根據(jù)本礦經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)須要，設(shè)置財(cái)務(wù)科并設(shè)置如下會(huì)計(jì)工作崗位；

1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（財(cái)務(wù)科長(zhǎng)）及綜合分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位；

2、總賬報(bào)表、審查、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位；

3、材料稽查、成本費(fèi)用、稅務(wù)物價(jià)、財(cái)務(wù)成果核算財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位；

4、固定資產(chǎn)、新建工程、往來(lái)賬款核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位；

5、出納員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位；

三、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及財(cái)會(huì)人員檔案管理，并幫助有關(guān)部門(mén)做好財(cái)會(huì)人員的考核、雇用、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲。

四、財(cái)會(huì)人員力求平衡，不隨便調(diào)動(dòng)。

1、財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故辭職，必須與接任人員辦理更替相關(guān)手續(xù)，沒(méi)辦清更替相關(guān)手續(xù)的，嚴(yán)禁辭職，非經(jīng)中斷會(huì)計(jì)工作。

2、財(cái)會(huì)人員因工作變動(dòng)辦理轉(zhuǎn)交，必須四川路橋轉(zhuǎn)交目錄，更替內(nèi)容包含會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

3、財(cái)會(huì)人員因工作變動(dòng)辦理更替，財(cái)會(huì)人員的更替由財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)展開(kāi)監(jiān)交；財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)的更替由礦長(zhǎng)展開(kāi)監(jiān)交。

五、會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案看管

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案必須按月裝訂成冊(cè)，分類(lèi)放置，得當(dāng)看管，嚴(yán)禁遺失，按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理辦法》規(guī)定的期限留存。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案留存屆滿須要封存時(shí)，應(yīng)抄具有目錄，經(jīng)礦長(zhǎng)確認(rèn)后報(bào)主管部門(mén)和稅務(wù)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)備案后，就可以封存。

第三節(jié)資金管理

一、企業(yè)資金就是指企業(yè)具有或掌控的任何財(cái)產(chǎn)或物資（包含貨幣在內(nèi)）并能用貨幣形式排序或來(lái)衡量。本礦所屬資金由財(cái)務(wù)科歸口管理，為保證資金合理流動(dòng)，任何人嚴(yán)禁以任何理由借用、囤積或非法擠占。

二、根據(jù)資金性質(zhì)由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理審查和均衡各業(yè)務(wù)部門(mén)的資金計(jì)劃，并根據(jù)礦實(shí)際須要籌集資金、管理和合理利用。

三、嚴(yán)苛資金采用審核相關(guān)手續(xù)。財(cái)會(huì)人員對(duì)未經(jīng)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)的資金采用事項(xiàng)，存有權(quán)且必須婉拒辦理。否則對(duì)該資金采用導(dǎo)致的損失正數(shù)經(jīng)濟(jì)連帶索賠責(zé)任。

四、為易于資金管理和資金調(diào)度，對(duì)已榮獲核準(zhǔn)簽定的合約退款，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按合同規(guī)定的期限代價(jià)，不許發(fā)生改變繳付方式和用途，未經(jīng)收款單位書(shū)面正式宣布委托，不許發(fā)生改變收款單位名稱(chēng)。凡委托其他單位（人）代付款的，一律呈報(bào)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)。

五、本礦所屬各部門(mén)在確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金須要的前提下，放大貨幣資金的占到用量，對(duì)于庫(kù)存現(xiàn)金，必須按照國(guó)家現(xiàn)金管理制度規(guī)定，展開(kāi)現(xiàn)金結(jié)算，并在核定限額庫(kù)存現(xiàn)金，嚴(yán)禁捏造謊報(bào)用途騙取現(xiàn)金，嚴(yán)禁利用支票等充值憑證套換現(xiàn)金，嚴(yán)禁利用賬戶為其他單位和個(gè)人騙取現(xiàn)金，嚴(yán)禁用借條、白條三四百元現(xiàn)金。結(jié)算現(xiàn)金時(shí)，必須存有符合規(guī)定的合法憑證為依據(jù)。

六、根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，辦事員人員嚴(yán)禁兼理稽查和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案看管、總收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)等賬目備案工作，辦事員人員必須及時(shí)備案現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬，并努力做到日清月結(jié)，帳實(shí)吻合。

七、嚴(yán)格執(zhí)行銀行支付紀(jì)律，不許租賃、放貸銀行賬戶，不許核發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，庫(kù)存限額以外的所有貨幣資金都必須取走銀行支付戶，必須恰當(dāng)采用銀行支付方式，得當(dāng)看管和采用銀行支付票據(jù)，為易于貨幣資金結(jié)算的調(diào)度，辦事員人員每日上班前必須向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)銀行存款、現(xiàn)金的結(jié)算動(dòng)態(tài)和余額。

八、推行銀行印鑒分管制度，印鑒嚴(yán)禁存放在辦公桌上，用瘤果得當(dāng)看管不好，返回時(shí)必須上鎖，未經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意，任何人嚴(yán)禁隨身攜帶銀行印鑒，防范偷蓋或仿制。

九、本礦分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查貨幣資金采用與否合乎相關(guān)手續(xù)，與否合乎轉(zhuǎn)存規(guī)定；現(xiàn)金看管與否合乎庫(kù)存限額。

十、嚴(yán)苛應(yīng)收賬款票據(jù)或銀行匯票的備案看管工作，接到票據(jù)或匯票時(shí)應(yīng)按每張票據(jù)逐筆備案，詳盡記錄票據(jù)號(hào)碼，付款人、承兌人、付款時(shí)間、匯票時(shí)間、面值等資料。未經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批示嚴(yán)禁背書(shū)受讓或票據(jù)，票據(jù)票據(jù)或到期匯票時(shí)應(yīng)逐筆不予凍結(jié)。

十一、應(yīng)當(dāng)及時(shí)清掃債權(quán)債務(wù)，到期債權(quán)必須及時(shí)呈報(bào)本礦法律顧問(wèn)，恰當(dāng)運(yùn)用法律手段催收應(yīng)收款項(xiàng)，本著合理計(jì)價(jià)的原則可以使用以物抵賬方式催收應(yīng)收款項(xiàng)。但必須經(jīng)礦長(zhǎng)同意方可辦理。

十二、深入細(xì)致搞好往來(lái)賬戶款項(xiàng)余額的錄入護(hù)照，每月財(cái)務(wù)科應(yīng)當(dāng)根據(jù)往來(lái)賬戶支付的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，列舉分戶目錄，及時(shí)由財(cái)會(huì)人員或業(yè)務(wù)人員與往來(lái)賬戶展開(kāi)往來(lái)錄入，年終應(yīng)當(dāng)辦理往來(lái)款項(xiàng)錄入護(hù)照相關(guān)手續(xù)繳財(cái)務(wù)科匯總檔案，同時(shí)由財(cái)務(wù)科搜集有關(guān)壞賬損失的情況資料，根據(jù)壞賬證實(shí)辦法和審核相關(guān)手續(xù)核銷(xiāo)呆壞賬。

第四節(jié)合約管理

一、公司所屬各單位所有的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)（不包含零星物資訂貨和產(chǎn)品、商品零售）都必須按法定程序簽定合約或協(xié)議。

二、成立并搭載專(zhuān)職人員對(duì)合約或協(xié)議的條款展開(kāi)合法性審查，財(cái)務(wù)科對(duì)合約或協(xié)議中的條款展開(kāi)業(yè)務(wù)審查。

三、未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)簽定的合約、財(cái)務(wù)部科有權(quán)婉拒合約的簽定。礦所屬各單位簽定合約或協(xié)議一律投入使用《水城縣小牛煤業(yè)有限責(zé)任公司合約專(zhuān)用章》。

四、財(cái)務(wù)科應(yīng)當(dāng)及時(shí)備案簽定的合約或協(xié)議，詳盡記錄合約的主要條款及履行職責(zé)期限、履行職責(zé)情況。

五、未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)橄輝的合約或協(xié)議，予以履行職責(zé)，導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)糾紛按“誰(shuí)簽定誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則，查案當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任或法律責(zé)任。

六、合約或協(xié)議簽定的程序

(1)由業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)工作業(yè)務(wù)的須要協(xié)同具備權(quán)力能力和行為能力的當(dāng)事人制訂合約或協(xié)議文本，填制合約或協(xié)議經(jīng)分管副總經(jīng)理審查后報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

(2)合約或協(xié)議經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后必須報(bào)財(cái)務(wù)及有關(guān)部門(mén)編號(hào)檔案

七、本礦所屬各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)（不包含小額零星物資訂貨產(chǎn)品、商品零售）未簽定合約或協(xié)議的財(cái)務(wù)科有權(quán)婉拒辦理

八、關(guān)鍵性訂貨項(xiàng)目和關(guān)鍵性建設(shè)項(xiàng)目推行招標(biāo)或議標(biāo)的方式簽訂合同或協(xié)議。

九、關(guān)鍵性建設(shè)項(xiàng)目合約、關(guān)鍵性供銷(xiāo)合同、財(cái)產(chǎn)借款合約等必須礦長(zhǎng)或礦長(zhǎng)許可的法律顧問(wèn)橄輝后方可以簽定。

第五節(jié)成本費(fèi)用管理

一、為強(qiáng)化成本掌控和費(fèi)用開(kāi)支管理，根據(jù)實(shí)際情況自行制訂成本費(fèi)用財(cái)政預(yù)算或成本費(fèi)用掌控指標(biāo)，并按礦內(nèi)部考核辦法對(duì)本礦所屬單位展開(kāi)指標(biāo)考核支付。

二、扣除產(chǎn)品成本費(fèi)用的列支項(xiàng)目，根據(jù)業(yè)務(wù)職能部門(mén)的管理范圍及核定的成本費(fèi)用指標(biāo)，由各職能部門(mén)根據(jù)承攬支付方案審查列支。

三、輔助材料訂貨成本由供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理，根據(jù)材料價(jià)格信息核定輔助材料訂貨成本及輔助材料供用價(jià)格，確認(rèn)承攬支付方案。

１、供應(yīng)科必須在原材料（焦煤）和輔助材料訂貨過(guò)程中遵從“質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)、經(jīng)久耐用、就近訂貨”和按招標(biāo)訂貨的原則。

２、材料物資訂貨必須嚴(yán)苛環(huán)評(píng)入庫(kù)相關(guān)手續(xù)，對(duì)不能合乎質(zhì)量建議的假藥應(yīng)當(dāng)極力婉拒入庫(kù)，以“誰(shuí)訂貨、誰(shuí)環(huán)評(píng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則，查案當(dāng)事人的責(zé)任。

３、供應(yīng)部必須在每月２５日前將下月的材料物資采購(gòu)計(jì)劃報(bào)礦公司領(lǐng)導(dǎo)審核，未列為采購(gòu)計(jì)劃的材料物資，財(cái)務(wù)科婉拒辦理，急行短缺材料物資訂貨時(shí)需經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

４、材料物資的領(lǐng)用派發(fā)，必須遵從核定的價(jià)格領(lǐng)用和派發(fā)，對(duì)外移轉(zhuǎn)的材料物資必須經(jīng)財(cái)務(wù)部審查移轉(zhuǎn)價(jià)格后就可以移轉(zhuǎn)，其移轉(zhuǎn)總收入必須繳財(cái)務(wù)部進(jìn)賬后方可以發(fā)貨離境。

５、廢舊物資的廢舊和移轉(zhuǎn)、領(lǐng)有用，能夠廢舊利用的材料物資必須交舊再加嶄新，廢舊物資交庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)看管人員應(yīng)當(dāng)備案入庫(kù)，月末還必須基本建設(shè)廢舊物資庫(kù)存情況表報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)職能部門(mén)，廢舊物資由礦領(lǐng)導(dǎo)批示移轉(zhuǎn)，供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理廢舊物資訂價(jià)，移轉(zhuǎn)廢舊物資的總收入須繳財(cái)務(wù)部進(jìn)賬后方可以發(fā)貨離境。

四、供應(yīng)科和財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)原材料、輔助材料展開(kāi)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)清查，確保材料物資帳實(shí)吻合，避免材料物資外流和損毀。

五、職工薪酬由勞動(dòng)人事部門(mén)審核管理，職工薪酬派發(fā)為次月的10號(hào)，由各單位按礦內(nèi)部考核辦法展開(kāi)工效考核支付。

六、工程成本管理資金由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)

１、列為專(zhuān)項(xiàng)工程支出的成本，由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)按本礦工作精心安排基本建設(shè)進(jìn)度表（然）算是資料報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)，礦分管領(lǐng)導(dǎo)或礦長(zhǎng)重要批示后列支。未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)重要批示的列為專(zhuān)項(xiàng)工程成本費(fèi)用，財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)婉拒辦理。

2、機(jī)器設(shè)備的添置、加裝、改建和大修理等工程進(jìn)度表（然）算是由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部基本建設(shè)，，礦領(lǐng)導(dǎo)批示后列支。

3、其他新建工程項(xiàng)目，本礦下發(fā)計(jì)劃后由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同所屬歸口管理部門(mén)非政府實(shí)行基本建設(shè)進(jìn)度表（然）算是，礦領(lǐng)導(dǎo)批示后列支。

4、所有工程項(xiàng)目的預(yù)（然）算是均應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、項(xiàng)目歸口管理部門(mén)非政府實(shí)行基本建設(shè)進(jìn)度表（然）算是，礦領(lǐng)導(dǎo)批示后列支。

5、業(yè)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己掌控的資料，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定基本建設(shè)進(jìn)度表（然）算是資料，同時(shí)強(qiáng)化施工管理，謀求以太少的資金投入，順利完成高品位、高質(zhì)量的工程項(xiàng)目，減少或增加工程成本或工程造價(jià)。

七、管理費(fèi)用按公司財(cái)政預(yù)算、計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后列支。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)核準(zhǔn)列支的管理費(fèi)用，創(chuàng)建臺(tái)帳展開(kāi)考核。

八、財(cái)務(wù)費(fèi)用列支由財(cái)務(wù)科根據(jù)公司的資金狀況，并按財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目列支，對(duì)遜于定額擠占資金，對(duì)單位和個(gè)人借款逾期未還或未退庫(kù)的，財(cái)務(wù)部按現(xiàn)行臨時(shí)貸款利率排序利息，同時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的資金狀況，制訂償還計(jì)劃，承兌匯票票據(jù)計(jì)劃，增加財(cái)務(wù)費(fèi)用。

九、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用由營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)公司下發(fā)的費(fèi)用指標(biāo)列支，但營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)費(fèi)的列支必須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用定點(diǎn)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)按產(chǎn)品銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入和資金回籠量計(jì)算，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用列支必須基本建設(shè)計(jì)劃并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

第六節(jié)利潤(rùn)稅務(wù)管理

一、為維護(hù)投資人的合法權(quán)益，財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況基本建設(shè)利潤(rùn)計(jì)劃書(shū)報(bào)董事會(huì)審核。

二、根據(jù)董事會(huì)核定的利潤(rùn)計(jì)劃，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)明確提出合理的增收節(jié)支幅度及措施；同時(shí)根據(jù)公司章程明確提出利潤(rùn)分配方案。

三、利潤(rùn)分配原則，兼具國(guó)家、企業(yè)和投資者的利益，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家規(guī)定合理、有效地利用帕爾尼。

四、企業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)后，按稅法規(guī)定上繳所得稅。

第七節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)分析

一、根據(jù)國(guó)家財(cái)政法規(guī)制度，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)月、季、年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)表備注，并定期非政府舉行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析可以。深入細(xì)致搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和投資理財(cái)分析，健全工作目標(biāo)考核制度和績(jī)效工資考核分配方法。

二、強(qiáng)化資金管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用開(kāi)支，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法規(guī)制度，做好資產(chǎn)清查及賬銷(xiāo)案存有資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算和納稅工作，積極主動(dòng)幫助稅務(wù)部門(mén)搞好個(gè)人所得稅代扣代繳，保證企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)保值和全然完備。財(cái)務(wù)部在煤礦蓋章繳費(fèi)管理規(guī)定煤礦蓋章繳費(fèi)管理規(guī)定

為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范繳費(fèi)相關(guān)手續(xù)，明晰各部門(mén)的職責(zé)，構(gòu)成自上而下的管理體制，特制訂本規(guī)定。

一、設(shè)立繳費(fèi)審查領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng)：分管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理

成員：經(jīng)營(yíng)管理處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處副處長(zhǎng)

二、創(chuàng)建繳費(fèi)會(huì)簽制度

每周六上午8：00至11：00為定期蓋章繳費(fèi)時(shí)間，其它時(shí)間一律予以蓋章審查。地點(diǎn)設(shè)于三樓會(huì)議室。

三、蓋章繳費(fèi)程序

1、按照“誰(shuí)蓋章，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”原則，首先由經(jīng)辦人核對(duì)報(bào)銷(xiāo)單，交各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理所劃歸人員業(yè)務(wù)的繳費(fèi)審查工作；蓋章審查后報(bào)分管副總報(bào)請(qǐng)；然后于每周六報(bào)“繳費(fèi)審查領(lǐng)導(dǎo)小組”審查；經(jīng)繳費(fèi)審查領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)簽后，報(bào)總會(huì)計(jì)師和董事長(zhǎng)蓋章批準(zhǔn)。

2、除集團(tuán)公司精心安排須由各煤礦繳付的費(fèi)用外，不得集團(tuán)公司人員至各礦繳費(fèi)任何費(fèi)用。

四、繳費(fèi)會(huì)簽范圍

1、輕易材料。包含原材料、輔助材料、設(shè)備配件、燃料（汽、機(jī)油及各種潤(rùn)滑油）等。

2、辦公費(fèi)。包含：辦公用具、辦公用品、電話費(fèi)、微機(jī)及耗材、影印費(fèi)和、辦公家具等。

3、差旅費(fèi)。包含上班車(chē)、船、機(jī)票、住宿費(fèi)、津貼等。

4、汽車(chē)費(fèi)用。包含:汽車(chē)修理費(fèi)和、汽（機(jī)）油、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)等。

5、業(yè)務(wù)招待費(fèi)。包含：煙、酒、糖、茶、禮品，以及內(nèi)部招待費(fèi)。外部招待費(fèi)及協(xié)同外部關(guān)系出現(xiàn)或繳費(fèi)的費(fèi)用，推行“先呈報(bào)、后辦理”辦法，實(shí)行董事長(zhǎng)、分管財(cái)務(wù)副總聯(lián)手報(bào)請(qǐng)辦法，無(wú)此繳費(fèi)審查領(lǐng)導(dǎo)小組處會(huì)簽。

6、電費(fèi)。包含：本公司出現(xiàn)的電費(fèi)及周邊煤礦排洪出現(xiàn)的電費(fèi)。

7、工程及設(shè)備。包含：基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾工程、綠化、美化工程、機(jī)械設(shè)備訂貨。

8、工資薪金。包含工資、獎(jiǎng)金、福利。

9、保險(xiǎn)費(fèi)。包含：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。

10、企業(yè)冠名、捐獻(xiàn)開(kāi)支。實(shí)行“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”原則，由公司班子分工，負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理交會(huì)、全面落實(shí)，無(wú)此繳費(fèi)審查領(lǐng)導(dǎo)小組處會(huì)簽。

五、個(gè)人借款規(guī)定

1、個(gè)人私用不許借款，特定情況須經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)，借款額以借款人一個(gè)月工資數(shù)為減半。

2、因公上班借款，憑“上班審核單”辦理借款相關(guān)手續(xù)。首先由部門(mén)負(fù)責(zé)人蓋章，然后按相同數(shù)額分別報(bào)總經(jīng)理或分管財(cái)務(wù)副總報(bào)請(qǐng)。一次性借款2000元以下由分管財(cái)務(wù)副總核準(zhǔn)，2000元以上由副總報(bào)請(qǐng)后，報(bào)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。

3、出席會(huì)議或各類(lèi)培訓(xùn)借款，憑“會(huì)議通告”或“培訓(xùn)計(jì)劃”辦理借款相關(guān)手續(xù)。核準(zhǔn)程序參考第2條規(guī)定。

4、工傷借款由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

5、司機(jī)容許2000元備用金。

6、材料訂貨（3000元以上）一律無(wú)法采用現(xiàn)金結(jié)算，由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

7、借款金額5000元以上者，必須用銀行轉(zhuǎn)賬支票或通過(guò)網(wǎng)上銀行展開(kāi)支付，無(wú)法用現(xiàn)金支付。

8、上次借款尚未償還者，不許再一次借款（工傷除外）。

六、其他規(guī)定

1、當(dāng)月業(yè)務(wù)必須當(dāng)月還清。每月20日前供貨的材料當(dāng)月必須出具發(fā)票；每月20日前出現(xiàn)的費(fèi)用必須當(dāng)月還清。否則，審查領(lǐng)導(dǎo)小組予以按程序。

2、當(dāng)年業(yè)務(wù)必須當(dāng)年還清。不得跨年度繳費(fèi)任何費(fèi)用。除特定情況外，當(dāng)事人必須分擔(dān)繳費(fèi)額25%的企業(yè)所得稅稅款。

3、各礦設(shè)立繳費(fèi)審查領(lǐng)導(dǎo)小組。成員由各礦礦長(zhǎng)、分管財(cái)務(wù)礦長(zhǎng)、企管或?qū)徲?jì)工作科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)共同組成，負(fù)責(zé)管理各礦繳費(fèi)單據(jù)的審查工作，經(jīng)財(cái)務(wù)備案后方可以進(jìn)賬。

4、材料、設(shè)備、備件發(fā)票進(jìn)賬時(shí)，必須附于驗(yàn)收單、入庫(kù)單、設(shè)備發(fā)票同時(shí)附于購(gòu)貨合約復(fù)印件。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦供應(yīng)站值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條值班員就是全站安全管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理供應(yīng)站安全生產(chǎn)管理的全面工作。

第二條根據(jù)上級(jí)安全管理的通告、指令及建議，制訂全站安全管理辦法，負(fù)責(zé)管理階段性安全措施的制度與實(shí)行。

第三條融合安全生產(chǎn)實(shí)際，舉行安全辦公會(huì)，分析研究安全形勢(shì)和狀況，明確提出解決方案，并確保方案的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)管理場(chǎng)庫(kù)每月安全考核和年度評(píng)選。

第四條對(duì)出現(xiàn)事故責(zé)任人查案處置，對(duì)安全軍功人員展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條狠抓各類(lèi)車(chē)輛的安全管理工作。安全教育和培訓(xùn)制度(永榮煤礦)安全教育和培訓(xùn)制度(永榮煤礦)

遵從《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于“輕易專(zhuān)門(mén)從事煤礦生產(chǎn)建設(shè)的職工必須展開(kāi)強(qiáng)制性安全技術(shù)培訓(xùn)”的規(guī)定，特制訂本制度。

1、為強(qiáng)化安全培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，培訓(xùn)教育由礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)管理，安全科負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

2、每年由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組基本建設(shè)年度、季度以及每月的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，由安全科具體安排，非政府實(shí)行。

3、安全培訓(xùn)教育對(duì)象：

⑴、專(zhuān)門(mén)從事安全生產(chǎn)管理的科室人員和領(lǐng)導(dǎo)干部，必須經(jīng)過(guò)上級(jí)安培中心培訓(xùn)，獲得安全資格證，方可出任本職工作。

⑵、各生產(chǎn)、輔助隊(duì)的班長(zhǎng)和生產(chǎn)工人，每年必須展開(kāi)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方可上崗，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的，一律不許上崗作業(yè)。礦井每年對(duì)各生產(chǎn)、輔助隊(duì)的班長(zhǎng)和生產(chǎn)工人展開(kāi)一次系統(tǒng)的煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和生產(chǎn)技術(shù)的輪訓(xùn)自學(xué)，并經(jīng)考試合格后，方可上崗。

(3)、特定沃埃爾工種(瓦斯檢測(cè)員、滅火員、絞車(chē)司機(jī)、最怕工、壓風(fēng)工、電瓶車(chē)司機(jī)，鍋爐房司爐工，井下機(jī)電保護(hù)工、井下水泵工等)每年必須出席由上級(jí)主管部門(mén)展開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作方式的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格上崗上崗(合格證由礦統(tǒng)一管理))，各分管部門(mén)同時(shí)根據(jù)本礦年度培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)對(duì)本部門(mén)的特定工種展開(kāi)培訓(xùn)、考核。

⑷、新招進(jìn)礦的各類(lèi)工人，在入井前必須經(jīng)過(guò)有關(guān)安培中心培訓(xùn)，經(jīng)全面考試合格后，必須在存有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工率領(lǐng)工作4個(gè)月后，再次考核合格后方可以上崗作業(yè)。

⑸、利用班前會(huì)時(shí)間，安全科要秉持不定期的非政府職工積極開(kāi)展安全自學(xué)，不斷傳導(dǎo)安全理論，利用工作下面廠展開(kāi)嘲弄，加強(qiáng)隊(duì)伍安全觀念，提升課堂教學(xué)技術(shù)。

4、創(chuàng)建全礦職工安全培訓(xùn)檔案卡，由安全部門(mén)嚴(yán)格考核備案，并制訂推行安全培訓(xùn)教育獎(jiǎng)罰制度。小元煤礦地面變電所事故防治處置制度小元煤礦地面變電所事故防治處置制度

事故防治：

一、事故預(yù)防性檢查時(shí)間，值班員每?jī)尚r(shí)巡查一次。

二、檢查內(nèi)容：

1、變壓器有沒(méi)有漏電現(xiàn)象，上層油溫不少于85度。油位在規(guī)定視線內(nèi)。

2、變壓器與否存有不正常響聲和噪音。

3、油控制器與否漏油，油位必須符合要求。

4、油控制器操作方式機(jī)構(gòu)與否有效率可信。

5、油控制器的各部槍機(jī)與否齊全可信。

6、隔絕控制器、僅以碰觸頭與否較好，有沒(méi)有變色異樣。

7、各油氣相連接部分與否存有失靈現(xiàn)象。

8、各絕緣套管和絕緣瓷瓶有沒(méi)有振動(dòng)現(xiàn)象。

9、各種儀表命令與否正常。

事故防治處置

1、秉持電氣設(shè)備定期檢修，消防系統(tǒng)及日常保護(hù)制度。

2、遵從《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》和《機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》繼續(xù)執(zhí)行。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《三小規(guī)程》，嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。

4、在檢查時(shí)辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)向機(jī)電部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并計(jì)入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

5、變電所值班人員匯報(bào)后，機(jī)電部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)作出處理意見(jiàn)。

6、在處置問(wèn)題須要停水時(shí)，必須按照停在供電制度繼續(xù)執(zhí)行。

7、由于工作瀆職導(dǎo)致事故，必須查案原因，給與嚴(yán)懲，嚴(yán)重者必須給與行政處分和法律制裁。

8、停水處置一小時(shí)必須向調(diào)度站匯報(bào)，安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可處置。1.機(jī)動(dòng)部副部長(zhǎng)崗位安全職責(zé)1.機(jī)動(dòng)部副部長(zhǎng)崗位安全職責(zé)1.在機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下，貫徹落實(shí)國(guó)家、上級(jí)部門(mén)關(guān)于分管范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，搞好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。2.負(fù)責(zé)管理實(shí)行分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種機(jī)械、設(shè)備、電氣、動(dòng)力、儀表、管道、供暖通風(fēng)裝置的安全管理工作，并使其合乎安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的建議。3.負(fù)責(zé)管理實(shí)行分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工業(yè)設(shè)備、起重機(jī)械、施工機(jī)具、鍋爐、壓力容器、壓力管道及安全附件、氣瓶、防火和防靜電裝置、機(jī)械和電氣變壓裝置、安技裝備的定期安全檢查、校驗(yàn)工作。及時(shí)自查檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題，存有關(guān)鍵性隱患的應(yīng)責(zé)令停止使用并呈報(bào)。4.負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和實(shí)行本部門(mén)職責(zé)有關(guān)的安全規(guī)章制度和檢修規(guī)程。5.出席對(duì)儀表、電氣、設(shè)備的安全小檢查及隱患的排查。對(duì)檢查出來(lái)的隱患，理應(yīng)計(jì)劃地及時(shí)自查，

并對(duì)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患的自查情況展開(kāi)全面落實(shí)和復(fù)查。6.非政府對(duì)儀表、電氣、設(shè)備的安全小檢查及隱患的排查。對(duì)檢查出來(lái)的隱患，理應(yīng)計(jì)劃地及時(shí)自查，

并對(duì)安全技術(shù)措施和事故隱患的自查情況展開(kāi)監(jiān)督和全面落實(shí)。具體內(nèi)容全面落實(shí)所分管范圍的職工的安全教育培訓(xùn)、考核和安全管理。7.非政府各分管專(zhuān)工對(duì)外去施工、檢修人員展開(kāi)安全教育并具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理施工中的安全管理工作；具體內(nèi)容全面落實(shí)施工合約中的安全責(zé)任條款。8.出席設(shè)備事故、電氣、儀表事故、檢修質(zhì)量事故、工程質(zhì)量事故、訂貨的備品備件、原材料等方面的質(zhì)量事故（包含故障）的調(diào)查處置。9.在新建、擴(kuò)建或擴(kuò)建工程的審查、設(shè)計(jì)和建設(shè)中，必須把安全規(guī)定放在首位，履行職責(zé)國(guó)家有關(guān)規(guī)定將安全、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、消防設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)，非政府貫徹實(shí)施。10.負(fù)責(zé)管理實(shí)行本部門(mén)的事故隱患的環(huán)境治理方案和計(jì)劃。對(duì)機(jī)動(dòng)系統(tǒng)負(fù)責(zé)管理的作業(yè)票證展開(kāi)審核。11.深入細(xì)致履行職責(zé)值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場(chǎng)、安全指導(dǎo)服務(wù)等安全職責(zé)。12.積極主動(dòng)出席公司非政府的各項(xiàng)管理工作。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。盲巷精細(xì)化管理制度盲巷精細(xì)化管理制度

1、凡長(zhǎng)度少于6m不通風(fēng)或通風(fēng)不當(dāng)?shù)募t小豆巷道，泛稱(chēng)為盲巷。

2、不得發(fā)生任何形式的盲巷。因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致的盲巷，對(duì)設(shè)計(jì)人員每次罰款100元；對(duì)因施工犯規(guī)導(dǎo)致的盲巷，對(duì)施工單位每次罰款2000元，巷道予以環(huán)評(píng)。

3、施工巷道因其它原因須要暫停盾構(gòu)和拆毀風(fēng)筒時(shí)，施工單位至少提早一天和生產(chǎn)科聯(lián)系，由生產(chǎn)科精心安排通修隊(duì)搞好半封閉的準(zhǔn)備工作工作；由通修隊(duì)在盲巷口5m范圍內(nèi)設(shè)立柵欄，擺不好“禁止入內(nèi)”警示牌。須要永久半封閉的，必須在停風(fēng)24小時(shí)內(nèi)順利完成永久半封閉；否則，每延后一小班對(duì)通修隊(duì)罰款300元。由于對(duì)盲巷半封閉不及時(shí)導(dǎo)致事故的，將追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任；對(duì)須要半封閉的盲巷必須提早將設(shè)備、材料、管線、軌道等展開(kāi)廢舊，努力做到一切導(dǎo)電體嚴(yán)禁步入盲巷，否則一次罰責(zé)任單位300元。

4、臨時(shí)停風(fēng)時(shí)間少于24小時(shí)的地點(diǎn)，必須立即斷電廢人，踢不好柵欄，擺不好“禁止入內(nèi)”警示牌，當(dāng)停建區(qū)內(nèi)的瓦斯和二氧化碳濃度達(dá)至3%或其它有毒氣體少于規(guī)定，無(wú)法立即處置時(shí)，必須在24小時(shí)內(nèi)展開(kāi)永久半封閉。密封必須嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)修建，密封必須設(shè)立檢查牌，定期展開(kāi)檢查。

5、只踢柵欄的盲巷（臨時(shí)停風(fēng)），其柵欄的邊線必須設(shè)于距巷道口大于5m的范圍內(nèi)，并全面覆蓋巷道全系列斷面，柵孔規(guī)格嚴(yán)禁大于200mm見(jiàn)方，柵欄必須綁的穩(wěn)固可信，至少應(yīng)當(dāng)三面與巷道周?chē)?，警?biāo)必須顯眼。一項(xiàng)不合格對(duì)通修隊(duì)罰款200元。

6、井下所有盲巷都必須編號(hào)創(chuàng)建臺(tái)帳，并插入通風(fēng)系統(tǒng)圖；對(duì)只踢柵欄的盲巷應(yīng)當(dāng)設(shè)置瓦斯檢查點(diǎn)，每班至少檢查一次，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，并將檢查處置情況計(jì)入臺(tái)帳。否則，一項(xiàng)對(duì)通修隊(duì)罰款200元。

7、當(dāng)盾構(gòu)巷道吻合或須要全線貫通盲巷時(shí)，按巷道全線貫通的有關(guān)規(guī)定，地測(cè)部門(mén)必須通告有關(guān)部門(mén)實(shí)行安全技術(shù)措施，恢復(fù)正常通風(fēng)或排放量瓦斯工作由通修隊(duì)制訂安全技術(shù)措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后實(shí)行。

8、盾構(gòu)施工揭發(fā)的盲巷必須在前一天以書(shū)面的形式向生產(chǎn)科匯報(bào)，由生產(chǎn)科精心安排通修隊(duì)展開(kāi)密封，否則，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款100元。瓦斯泵站領(lǐng)導(dǎo)上崗制度瓦斯泵站領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度一、機(jī)房設(shè)立干部上崗登記薄，干部上崗自行備案，做為考核干部工作的依據(jù)之一。二、干部上崗檢查，努力做到身教言教，認(rèn)真細(xì)致，無(wú)法走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付以下內(nèi)容搞深入細(xì)致檢查，并將檢查出來(lái)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)插入“干部上崗登記薄”。1、崗位的標(biāo)準(zhǔn)化情況；2、各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況；3、運(yùn)轉(zhuǎn)及水泵的情況；4、“三違”情況；5、運(yùn)行日志及各種記錄的核對(duì)情況；6、機(jī)房及設(shè)備的沖洗衛(wèi)生情況；7、司機(jī)和保護(hù)工的工作狀況。三、干部上崗必須對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理，檢查安全保護(hù)裝置與否齊全并抽檢試驗(yàn)其動(dòng)作情況與否可信。四、干部上崗對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題必須及時(shí)精心安排展開(kāi)處置并落實(shí)工作責(zé)任。五、干部上崗次數(shù)不高于如下規(guī)定：機(jī)電副總經(jīng)理或機(jī)電副總工程師每季度一次，機(jī)電區(qū)長(zhǎng)每月一次，分管副區(qū)長(zhǎng)，其他科級(jí)干部每月應(yīng)當(dāng)上崗一次。安順煤礦設(shè)備維修保養(yǎng)制度安順煤礦設(shè)備維修保養(yǎng)制度

第一章

總

則

1、為強(qiáng)化安順礦機(jī)電設(shè)備管理，提升機(jī)電設(shè)備主硅，確保安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，依據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》等有關(guān)建議，特制訂《安順礦設(shè)備維修保養(yǎng)制度》。

2、通過(guò)《安順礦設(shè)備維修保養(yǎng)制度》，把設(shè)備故障殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)，并使機(jī)電設(shè)備真正達(dá)至恰當(dāng)采用，精心保護(hù)，科學(xué)檢修，維持較完整，以保證我礦安全生產(chǎn)的正常展開(kāi)。

3、本《安順礦設(shè)備維修保養(yǎng)制度》適用于于全礦所有的機(jī)電設(shè)備采用單位和各級(jí)操作方式，檢修保護(hù)管理人員，并建議各級(jí)機(jī)電設(shè)備管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

第二章

各級(jí)管理人員職責(zé)

4、機(jī)電科職責(zé)：

機(jī)電科是全礦機(jī)電設(shè)備檢修的主管部門(mén)，在機(jī)電設(shè)備檢修（檢查）及維護(hù)保養(yǎng)必須充分發(fā)揮“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督”的管理職能，主要職責(zé)：

（一）認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家或上級(jí)對(duì)機(jī)電設(shè)備與檢查修理工作的方針、政策和規(guī)程，根據(jù)礦井生產(chǎn)情況，合理基本建設(shè)月度、年度檢修計(jì)劃。并深入細(xì)致檢查全面落實(shí)檢修繼續(xù)執(zhí)行情況，協(xié)同設(shè)備檢修與安全生產(chǎn)的關(guān)系。

（二）深入細(xì)致非政府全面落實(shí)各工作面、各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的檢修計(jì)劃、檢修措施的審核，并負(fù)責(zé)管理大型設(shè)備檢修措施的撰寫(xiě)、審核或呈報(bào)；在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好設(shè)備檢修制度，設(shè)立專(zhuān)業(yè)檢修質(zhì)量環(huán)評(píng)小組，負(fù)責(zé)管理檢修質(zhì)量的考核和檢修技術(shù)檔案的管理。

（三）對(duì)因檢修制度全面落實(shí)不妥當(dāng)，導(dǎo)致關(guān)鍵性、空難事件機(jī)電設(shè)備事故或檢修質(zhì)量不低導(dǎo)致輕微經(jīng)濟(jì)損失或后果的，非政府原因調(diào)查和責(zé)任追責(zé)并明確提出處理意見(jiàn)。

5、供應(yīng)科職責(zé)：

（一）供應(yīng)科應(yīng)當(dāng)依據(jù)機(jī)電科或生產(chǎn)區(qū)隊(duì)基本建設(shè)申報(bào)的檢修機(jī)電設(shè)備配件計(jì)劃深入細(xì)致購(gòu)買(mǎi)，盡可能的購(gòu)買(mǎi)原廠配件，汪把配件進(jìn)庫(kù)關(guān)口，杜絕質(zhì)量不好的配件入庫(kù)或資金投入檢修采用，由此導(dǎo)致檢修質(zhì)量事故必須分擔(dān)適當(dāng)?shù)墓芾碡?zé)任。

（二）積極主動(dòng)包好各種應(yīng)急常用易損設(shè)備配件，全面落實(shí)“ABC”管理辦法。

（三）創(chuàng)建質(zhì)量信息反饋制度，對(duì)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)明確提出的配件質(zhì)量問(wèn)題積極主動(dòng)與供應(yīng)廠家協(xié)商，并掏出處置方案。

6、各機(jī)電設(shè)備采用管理

（一）負(fù)責(zé)管理本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的采用、修理和管理，并制訂合乎本單位實(shí)際情況的包機(jī)負(fù)責(zé)制，設(shè)備操作規(guī)程和檢查制度。

（二）必須在本單位內(nèi)實(shí)行“包機(jī)、分臺(tái)（段）責(zé)任至人，一天兩天轉(zhuǎn)讓?zhuān)グ黾埡小钡脑O(shè)備紙盒機(jī)制，把責(zé)任人全面落實(shí)至每個(gè)人，即為：設(shè)備推行包機(jī)責(zé)任制。根據(jù)各種機(jī)電設(shè)備性質(zhì)、采用情況可以推行分后專(zhuān)業(yè)、分工種責(zé)任制，對(duì)多班制的設(shè)備，操作方式人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，搞好記錄。做好日常檢查和運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，把本班辨認(rèn)出的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)隱患和故障及時(shí)向修理人員充分反映，由修理人員展開(kāi)檢查保護(hù)處置，修理人員檢修處理完畢后，必須由班組長(zhǎng)或機(jī)電負(fù)責(zé)人依據(jù)《安順礦設(shè)備維修保養(yǎng)制度》現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)環(huán)評(píng)和試車(chē)，達(dá)至政企聯(lián)保職責(zé)，最終達(dá)至臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人紙盒，時(shí)時(shí)設(shè)備有人管及的局面。

（三）包機(jī)責(zé)任人（或操作方式司機(jī)）必須存有操作方式或檢修資質(zhì)，上崗上崗。介紹設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理，熟識(shí)操作方法和直觀故障的檢修確定方法。能努力做到三不好（管住、用不好、修通）、四可以（可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障）。合理采用設(shè)備，不得設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。必須按照規(guī)定的檢修(檢查)內(nèi)容檢查,并深入細(xì)致核對(duì)檢查記錄。辨認(rèn)出關(guān)鍵性設(shè)備隱患或本人無(wú)法處置的檢修內(nèi)容必須立即向檢修工和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，核對(duì)設(shè)備隱患記錄。

（四）檢修工職責(zé)：對(duì)所紙盒區(qū)域內(nèi)的設(shè)備的檢修質(zhì)量和安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理。按照規(guī)定的檢修內(nèi)容和檢修標(biāo)準(zhǔn)做好所紙盒設(shè)備的巡回檢查、保護(hù)和故障確定，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位能秉持日常馬步軍和定期馬步軍，確保設(shè)備的檢修質(zhì)量。并必須深入細(xì)致的把每次的檢修內(nèi)容、縣丞情況和故障處置經(jīng)過(guò)詳盡填上至檢修記錄上，易于機(jī)電設(shè)備的故障分析和技術(shù)管理。對(duì)自己無(wú)法處置的設(shè)備隱患或故障必須及時(shí)精確的向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分反映，在領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)掏出應(yīng)急措施之前，必須負(fù)責(zé)管理該設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間的重點(diǎn)檢查工作，對(duì)母舒氏設(shè)備或潛在隱患設(shè)備明確提出自己的維修辦法或保安措施。若設(shè)備存有輕微隱患或因檢修質(zhì)量不妥當(dāng)、檢修質(zhì)量不合格導(dǎo)致所紙盒設(shè)備損毀的，檢修工負(fù)輕易檢修職責(zé)，必須分擔(dān)適當(dāng)?shù)男姓幜P。

（五）檢修班長(zhǎng)職責(zé)：

1、對(duì)包機(jī)人和檢修班工作人員全面負(fù)責(zé)管理，對(duì)所有紙盒機(jī)組和設(shè)備檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，對(duì)檢修班組成員在業(yè)務(wù)上起至領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)作用。能與各班班長(zhǎng)協(xié)商調(diào)整包機(jī)成員的崗位和班次。

2、檢修班班長(zhǎng)不但必須狠抓機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而且必須依據(jù)《安順礦設(shè)備維修保養(yǎng)制度》內(nèi)容狠抓檢修班的設(shè)備檢修和檢修質(zhì)量的環(huán)評(píng)。

3、對(duì)檢修工處置沒(méi)法的設(shè)備隱患或故障必須及時(shí)非政府人員展開(kāi)維修或作出保安措施，同時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精確匯報(bào)故障類(lèi)型和設(shè)備運(yùn)行狀況。

4、對(duì)設(shè)備必須經(jīng)常展開(kāi)深入細(xì)致的觀測(cè)、分析和研究，不但應(yīng)當(dāng)把故障處置在原始社會(huì)狀態(tài)，而且應(yīng)當(dāng)及時(shí)明確提出設(shè)備的改良建議。

5、由于設(shè)備檢修不妥當(dāng)、不合理采用設(shè)備導(dǎo)致設(shè)備損毀或存有關(guān)鍵性隱患，檢修班長(zhǎng)必須分擔(dān)輕易檢修非政府不妥當(dāng)責(zé)任。

（六）設(shè)備檢修機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或檢修負(fù)責(zé)人職責(zé)：

1、繼續(xù)執(zhí)行貫徹落實(shí)“三小規(guī)程”和上級(jí)有關(guān)制度，全面落實(shí)設(shè)備檢修制度和崗位責(zé)任制。

綜采隊(duì)衛(wèi)生管理制度綜采隊(duì)衛(wèi)生管理制度

1.隊(duì)辦公室、會(huì)議室及機(jī)廠后衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，必須維持整潔干凈，努力做到窗明幾凈，并無(wú)灰塵、并無(wú)污垢、并無(wú)雜物。

2.辦公室、會(huì)議室都為蕨科瓶室，不許任何人抽煙，違者每次罰款20元，一個(gè)月內(nèi)總計(jì)違背三次者，加倍行政處罰。

3.辦公室、會(huì)議室不許喝拎皮的食物(瓜子、花生等)，喝飲料喝后，必須把飲料桶放進(jìn)垃圾桶，違者每次罰款10元，不許在辦公室、會(huì)議室亂仍廢紙、拍打、Mondoubleau鼻涕違者每次罰款10元。

4.辦公室工作人員必須努力做到辦公桌面整潔干凈，不許在辦公桌面亂扔廢紙雜物，玻璃磚下面各類(lèi)資料必須擺整齊，毛巾統(tǒng)一放到暖氣管上，不許放到椅子上面，違者每次罰款5元。

5.各班工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、崗網(wǎng)員和各類(lèi)司機(jī)核對(duì)回去各類(lèi)記錄后，必須將記錄本擺在墻上或裝箱整齊，不許隨地，違者每次罰款10元。

6.核算員必須將辦公室值守床單、被罩、枕巾每10天沖洗一次，椅子套每月沖洗一次，窗簾每季度沖洗一次，少洗一次罰款10元。

7.會(huì)議室、辦公室必須每天上下午各甩洗一次，玻璃必須每周擦拭兩次，太少一次罰款10元，例如不及時(shí)清掃，衛(wèi)生檢查不合格罰款全部由核算員分擔(dān)。

8.材料員必須將庫(kù)房玻璃門(mén)窗每周擦拭一次，材料必須全部上貨架，并分類(lèi)裝箱整齊，庫(kù)房維持整潔干凈，責(zé)任田及衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)每天清掃一次，維持整潔，否則一次不整潔罰材料員10元，礦衛(wèi)生檢查罰款由材料員分擔(dān)。

9.各班在上開(kāi)班前會(huì)之前，必須深入細(xì)致檢查會(huì)議室衛(wèi)生，散會(huì)后由當(dāng)天值守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議室展開(kāi)檢查,例如衛(wèi)生一次不合格對(duì)當(dāng)值罰款20元，由工長(zhǎng)全面落實(shí)人頭，依此類(lèi)推，計(jì)入值守記錄，列入隊(duì)經(jīng)濟(jì)考核展開(kāi)行政處罰。

10.井下上來(lái)的各種物料及工器具全部步入庫(kù)房，不許放到辦公室、會(huì)議室，違者對(duì)責(zé)任人每件罰款10元，材料員必須固守工作崗位，無(wú)此時(shí)必須給辦公室人員招呼，易于有事原在，否則一次罰材料員10元。

11.如井下上來(lái)的物料不放進(jìn)庫(kù)房，誰(shuí)在辦公室、會(huì)議室內(nèi)放置每天罰款10元，總計(jì)排序。

12.材料員一定必須堅(jiān)守崗位，提早將各班的工器具及材料準(zhǔn)備工作齊全，散會(huì)后輕易從庫(kù)房申領(lǐng)(包含夜班)，不許將工器具及配件帶進(jìn)辦公室，違者每次罰款10元。

13、嚴(yán)格遵守礦上印發(fā)的《關(guān)于福利樓文明衛(wèi)生管理制度》，否則，存有違者本人分擔(dān)所有罰款?；痄伒V管理人員下井及值班制度編訂火鋪礦管理人員下井及值班制度編訂

第一節(jié)火鋪礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井值班管理辦法

礦發(fā)〔XX〕153號(hào)

1.強(qiáng)化礦井現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)：全礦干部職工必須始終如一安全生產(chǎn)工作一定能夠做好的決意和信心，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)定不移的把《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全措施全面落實(shí)在具體內(nèi)容工作中。始終保持冷靜的頭腦，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，努力提高安全生產(chǎn)繼續(xù)執(zhí)行能力;始終認(rèn)清安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與效率的關(guān)系，堅(jiān)定不移的把安全工作放在首位，秉持“三不”生產(chǎn)原則。不懈努力在消解事故隱患、阻塞安全漏洞、避免“三違”發(fā)生上下功夫。始終秉持“管理、裝備、培訓(xùn)”三相結(jié)合的原則，經(jīng)常深入細(xì)致井下工作現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)”安全檢查制度，及時(shí)協(xié)同化解安全生產(chǎn)問(wèn)題，汪把安全質(zhì)量關(guān)，不懈努力締造安全生產(chǎn)新局面。

2.礦各級(jí)下井值班管理人員：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、礦井副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)、礦井副總工程師、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作副總工程師、機(jī)電副總工程師、礦安全調(diào)度室主任。

2.1.下井值班班次和日期表見(jiàn)表中1-15-1、1-15-2。

3.采區(qū)、拓展區(qū)的區(qū)、隊(duì)管理人員下井值班制度：

3.1.各礦井工作面、盾構(gòu)工作面、拓展工作面、巷修成工作面，每班必須存有一名副隊(duì)長(zhǎng)值班，表示值班隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)管理本工作面當(dāng)值的安全工作。

3.2.生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)、準(zhǔn)備工作副區(qū)長(zhǎng)每月下井值班10次，其中：8點(diǎn)班4次，4點(diǎn)班3次，零點(diǎn)班3次。

技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)每月下井值班8次，其中：8點(diǎn)班2次，4點(diǎn)班3次，零點(diǎn)班3次。

3.3.區(qū)長(zhǎng)、支部書(shū)記、工會(huì)主席每月下井值班6次，其中：8點(diǎn)班2次，4點(diǎn)班2次，零點(diǎn)班2次。

4.通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科、井運(yùn)區(qū)區(qū)(科)隊(duì)(車(chē)間)管理人員下井值班制度

4.1.通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科、井運(yùn)區(qū)每班必須存有一名副隊(duì)長(zhǎng)(或車(chē)間副主任)下井值班，表示值班隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)當(dāng)值的安全工作負(fù)責(zé)管理。

4.2.副區(qū)長(zhǎng)、副科長(zhǎng)每月下井值班8次，其中：8點(diǎn)班2次，4點(diǎn)班3次，零點(diǎn)班3次。

4.3.區(qū)長(zhǎng)、科長(zhǎng)、支部書(shū)記、工會(huì)主席每月下井值班3次，其中：8點(diǎn)班1次，4點(diǎn)班1次，零點(diǎn)班1次。

4.4.礦安全生產(chǎn)調(diào)度室、礦生產(chǎn)技術(shù)科管理人員下井值班制度：

4.5.礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任、礦生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)每月下井值班3次，其中：8點(diǎn)班1次，4點(diǎn)班1次，零點(diǎn)班1次。

4.6.礦安全生產(chǎn)調(diào)度室副主任、礦生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)每月下井值班3次，其中：8點(diǎn)班1次，4點(diǎn)班1次，零點(diǎn)班1次。

5.登機(jī)科管理人員下井老爹檢查制度：

5.1.副科長(zhǎng)每月下井老爹檢查監(jiān)督安全工作6次，其中：8點(diǎn)班2次，4點(diǎn)班2次，零點(diǎn)班2次。

5.2.科長(zhǎng)、支部書(shū)記、技術(shù)副科長(zhǎng)每月下井老爹檢查監(jiān)督安全工作3次，其中：8點(diǎn)班1次，4點(diǎn)班1次，零點(diǎn)班1次。

6.礦安全生產(chǎn)管理人員下井值班制度：

6.1.礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記每月下井值班2次，8點(diǎn)班下井值班。

6.2.生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、礦井副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、總工程師每月下井值班3次，其中：8點(diǎn)班1次，4點(diǎn)班1次，零點(diǎn)班1次。

6.3.生產(chǎn)副總工程師、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作副總工程師、機(jī)電副總工程師、通風(fēng)安全副總工程師、地質(zhì)測(cè)量副總工程師、經(jīng)濟(jì)副總工程師每月下井值班4次，其中：8點(diǎn)班1次，4點(diǎn)班2次，零點(diǎn)班1次。

7.明晰下井值班人員的職責(zé)

7.1.下井值班人員必須把確保安全生產(chǎn)做為第一責(zé)任，二要掌控當(dāng)值井下的安全生產(chǎn)狀況，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和確定事故隱患，及時(shí)阻止“三違”犯罪行為，不得違章統(tǒng)一指揮，認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)”安全檢查制度，安全沒(méi)確保時(shí)，不得生產(chǎn)。

7.2.各區(qū)、科的值班隊(duì)長(zhǎng)(車(chē)間主任)、值班區(qū)長(zhǎng)必須秉持在現(xiàn)場(chǎng)交接班，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，不得空班無(wú)人值班，正常值班人員例如因事無(wú)法值班時(shí)，科必須精心安排專(zhuān)人頂班。

8.下井值班人員職責(zé)范圍：

8.1.值班區(qū)長(zhǎng)對(duì)本區(qū)本班的安全工作負(fù)責(zé)管理，由點(diǎn)到小型電器管理制度第1條小型防爆電器(安全檢查按鈕、安全檢查接線盒、防爆燈、安全檢查電話、安全檢查電鈴)必須由礦小型安全檢查電氣管理組統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)配。

第2條小型防爆電器，應(yīng)當(dāng)由小型防爆電器組管理，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一看管，建帳、建卡，推行圖牌管理，努力做到數(shù)量清，狀態(tài)清，帳、卡、物、牌、板五對(duì)照。

第3條小型防爆電器應(yīng)當(dāng)由采用單位統(tǒng)一計(jì)劃，由物