核爆物品領有用、派發(fā)、退幣管理制度規(guī)范30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 核爆物品領有用、派發(fā)、退幣管理制度規(guī)范30篇核爆物品領有用、派發(fā)、退幣管理制度第二百三十五條核爆物品庫保管員核爆物品負責管理派發(fā)工作，電雷管派發(fā)前，須用電雷管檢測儀逐個并作全電阻檢查，并將腳線抖結為短路，不得派發(fā)電阻不合格的電雷管。

滅火員申領滅火器材前應核對《滅火器材現(xiàn)場領有用審批表》，報項目安全負責人核準，方可申領。滅火員申領滅火器材時，應由安全員到場監(jiān)督，并親筆簽名核準。

保管員對檢測合格的電雷管，用專用手持機讀取所派發(fā)的電雷管后，再輸入至滅火工的專用卡上。派發(fā)的核爆物品必須就是有效期內的合格產(chǎn)品，并且雷管應嚴苛按同一廠家和同一品種展開派發(fā)。變質硬化炸藥嚴禁出庫，也嚴禁采用。

雷管的派發(fā)間內最多容許存貯1000播發(fā)雷管，不得將零散雷管放到地面上，宜擺在架上或存放在安全檢查箱內。

核爆物品應當按出廠時間和有效期的先后順序派發(fā)。

保管員應如實記述申領、派發(fā)民用核爆物品的品種、數(shù)量、編號以及申領、派發(fā)人員姓名。如實記錄民用核爆物品出入庫數(shù)量、流向和儲量，每班錄入民用核爆物品庫存情況，滅火員每次申領民用核爆物品的數(shù)量嚴禁少于當值用量(雷管嚴禁少于200播發(fā))，嚴禁交予他人或者挪作他用。

當值領用的核爆物品現(xiàn)場滅火員、安全員、工程技術人員如實核對現(xiàn)場滅火記錄;爆破作業(yè)完結后，應當將余下的民用核爆物品清歸還庫，嚴禁在爆破作業(yè)現(xiàn)場放置。

第二百三十六條正常爆破作業(yè)的冶煉工作地點申領火工品時必須嚴格執(zhí)行領有料單制度。其他自行爆破作業(yè)的地點必須基本建設專項安全技術措施，滅火地點首次申領采用火工品時，領有料單必須由礦(公司)總工程師蓋章。

所有爆破作業(yè)地點必須基本建設爆破作業(yè)說明書，核爆物品申領數(shù)量必須合乎生產(chǎn)作業(yè)計劃和滅火說明書規(guī)定。每班班前會前須要爆破作業(yè)施工的單位將由區(qū)隊負責人簽章的計劃單上報至通防隊，經(jīng)通防隊值守干部審查證實后，由負責管理該單位的滅火工核對審核單。滅火工持審核單前往地面火藥庫或井下臨時派發(fā)點申領核爆物品。

各采用單位必須嚴格控制核爆物品的申領數(shù)量，嚴禁超領。

滅火工拿到炸藥、雷管時必須當面點明，分別放置進核爆物品箱內，并鎖上。爆破作業(yè)單位采用統(tǒng)一規(guī)格核爆物品箱，核爆物品箱要密封較完整、鎖具較完整、編號管理。

第二百三十七條火藥箱必須置放在巷道頂上幫忙較完整、掘進完備、并無積水、并無淋水，躲避機械、電氣設備的地點。放置點不容許存有設備、電纜及其它物件、雜物等，存放處須設置柵欄、警示牌。滅火時必須把核爆物品箱置放在警戒線以外的安全地點。

滅火工在工作地點采用的炸藥、雷管必須分別存放在專用核爆物品箱內并上鎖，存核爆物品的專用箱嚴禁返回滅火工視野。

滅火工在現(xiàn)場所采用及余下的雷管、炸藥數(shù)量，必須由施工單位本班的老爹隊長(或班長)及安全員、滅火工在現(xiàn)場滅火記錄單上蓋章，并錄入不好數(shù)量，保主排水泵司機技術操作規(guī)程（D450—60X5型）主排水泵司機技術操作規(guī)程（D450—60X5型）一、通常規(guī)定：1、司機必須經(jīng)過培訓，考試合格，獲得合格證后方可以上崗上崗操作方式。2、司機必須熟識掌控排洪設備的結構、性能、技術特點、工作原理，并必須努力做到“三懂得”、“四可以”。3、嚴格遵守有關規(guī)章制度，嚴禁干活與本職工作毫無關系的事。二、操作前的準備工作：1、水泵再生制動前應付以下部位展開檢查：1）、各厚實螺栓嚴禁收緊。2）、聯(lián)軸器間隙應當符合規(guī)定，防護罩應當可信。3）、軸承潤滑油油質合格，油量適度，油環(huán)旋轉穩(wěn)定、有效率，脅迫殺菌系統(tǒng)的油泵，管路較完整。4）、變硬管道應當正常，變硬高度應當符合規(guī)定。5）、接地系統(tǒng)應當符合規(guī)定。6）、電控設備各控制器手把應當在停放邊線。7）、電源電壓應當在額定電壓的±5%范圍內。2、好像閘門：按照等待上開水泵在管道上聯(lián)結的邊線，挑選阻力最輕的水流方向，上開（第一關）管道上有關分水閥門（水泵出水口閥門停用不顫抖）。3、再生制動潤滑油泵，對于須要脅迫殺菌的泵組與（DS450型）應先再生制動潤滑油泵，確保電動機、水泵各軸承殺菌正常。4、盤車2~3轉回。泵組與旋轉有效率無卡力阻現(xiàn)象。5、對檢查辨認出的問題必須及時處理或向當值領導匯報，等待處理完畢符合要求后，方可動用該水泵。三、主排水泵再生制動運轉：再生制動水泵應當按以下順序展開：1、灌水：(1)、使用無底閥排水泵時，應先停下真空泵或射流泵，將泵體、變硬管抽真空再停真空或射流泵。2、再生制動水泵電動機。（1）、再生制動高壓電氣設備前，必須穿不好絕緣手套，穿絕緣靴。（2）、鼠籠型電動機輕易再生制動時，再分上電源開關，等待電流達至正常時，關上水泵出水口閥門。3、操作方式閥門：水泵再生制動后緩緩關上水閥門，然后踢壓力表終了壓閥，等待指針平衡后，關上真空表止壓閥。4、排洪設備資金投入正常運轉。5、其它類型按說明書展開操作方式。6、工作泵和水泵泵應當交錯運轉，對于不經(jīng)常運轉的水泵應當內要神寧集團白芨溝煤礦瓦斯抽放隊長安全生產(chǎn)責任制第一條在分管礦領導的領導下，全面負責管理本隊的生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)工作，深入細致狠抓分管副職的管理工作。

第二條根據(jù)礦下發(fā)的工作任務，積極主動非政府精心安排并展開全面落實，必須深入細致井下現(xiàn)場，對所轄范圍內的工作展開檢查，密各項工作與否全面落實，現(xiàn)場與否存有安全隱患，密分管副隊長、班組長、員工崗位責任制全面落實情況。

第三條對井下生產(chǎn)情況和存有的問題展開全面的隱患排查，非政府人員持續(xù)改良，積極主動采取措施，防治事故的出現(xiàn)，關鍵性問題及時向分管礦領導展開匯報并明確提出建議。

第四條參予“瓦斯抽放、鉆孔施工”技術方案、措施的制訂，非政府實行并展開監(jiān)督檢查。

第五條合理非政府生產(chǎn)，做好安全工作，強化監(jiān)督管理，保證順利完成礦下發(fā)的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標。

第六條積極主動引入推展新技術、新工藝和嶄新設備，與時俱進，做好瓦斯抽放基礎工作。煤礦公司員工宿舍管理制度煤礦公司員工宿舍管理制度

為保證公司員工正常定居，強化宿舍的管理，搞好服務工作，參考《城鎮(zhèn)房屋租賃管理規(guī)定》等有關規(guī)定，融合本公司實際，制訂本辦法。

一、宿舍地址：

公司單身樓(以東側居多)、風筒廠集體宿舍。

二、留宿條件：

1、由公司統(tǒng)一發(fā)送并與其簽訂勞動合同的已婚員工。

2、夫妻一方在外地(指晉城市區(qū)、礦區(qū)外)、且未在本市區(qū)安家的、在本地杜預住房的未婚員工。

3、由公司統(tǒng)一招錄并與其簽定雇用合約的正職員工。

三、留宿相關手續(xù)：

1、本人核對“宿舍留宿申請單”，憑人力資源部出具的通知單，至后勤部簽定留宿宿舍協(xié)議書(見到附件一)。

2、憑留宿宿舍協(xié)議書至財務部繳納住房保證金。

3.憑財務收款收據(jù)和留宿協(xié)議書，至后勤部申領住房鑰匙。

四、住宿標準：

1、核定人數(shù)：通常員工每間6人(雙層)，班組長每間3人，科隊長每間2人，公司領導每間1人。

2、正職人員比較繼續(xù)執(zhí)行。

五、宿舍布局：

每個宿舍居住6個人(暫時)，上下床三支，床上用品每人緊固兩套，更衣柜兩組，桌子一張，椅子一把，垃圾桶一個，鞋架一個，臉盆架一個，暖水壺一個，衣架一個。

六、收費標準：

1、住房保證金：所有留宿人員均需繳納住房保證金，制訂為200元/人。

2、住房及收費標準：宿舍管理費：每間60元/月，按實住人數(shù)分攤。

3、收費管理：后勤部負責管理費用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、審查工作。正式宣布員工費用由后勤部造表呈報財務部輕易從工資中代扣，正職員工由后勤部負責管理核收后上繳財務。每月月底呈報繼續(xù)執(zhí)行下月的費用甩、交工作。

4、已經(jīng)留宿的人員，不合乎留宿條件的應予以退幣，合乎留宿條件的再次辦理留宿相關手續(xù)和繳交有關費用。

七、管理規(guī)定：

1、公司委托后勤部按以上規(guī)定對宿舍的日常采用、環(huán)境衛(wèi)生、各項收費、住房調整等展開管理。風筒廠集體宿舍由風筒廠自行負責管理日常管理，同時拒絕接受后勤部的監(jiān)管。

2、宿舍主要為化解嶄新發(fā)送去的已婚員工的暫時住房困難，任何個人嚴禁擅自租借他人定居或發(fā)生改變性質做為他用。

3、單身員工成婚、調離本公司，必須至后勤部辦理退租等有關相關手續(xù)，任何個人嚴禁私自交換和占到房。

4、愛惜公共財物。每間房內布局的生活設施由住房采用人全權看管，損毀照價賠償。例如有人為故意損毀或遺失，按原價的3～5倍展開行政處罰，情節(jié)嚴重的，交由捍衛(wèi)部門追究其有關責任。

5、公共走廊就是安全撤離地下通道，任何人嚴禁將雜物及個人物品堆滿于走廊。否則后勤部有權視作垃圾處置。

6、廁所及房內設施等就是所布局給單身住戶共用的設施，任何個人嚴禁在公共區(qū)域堆滿物品、放置木柜、擠占公共面積。

7、未經(jīng)許可，宿舍嚴禁隨意用膳非本公司員工的人員。若因特定情況須要用膳的，至后勤部、安全保衛(wèi)部辦理有關相關手續(xù)。

8、不容許在宿舍內占到房成婚。

9、留宿員工應當特別注意用電、用火安全，嚴禁在宿舍內專門從事有違法律法規(guī)的事項，不得賭徒、淫畢宿。

10、公司有關部門除日常不定期檢查外，每半年對宿舍管理質量全面檢查考核一次。

八、住房補貼：

為招攬人才，為員工化解實際困難，對統(tǒng)一招錄進去的單身員工成婚推行租房費用補貼。從申領結婚證之月起至，公司給與24個月的出外租房補貼，標準為每人每月100元，由后勤部負責管理，每半年簽發(fā)一次，補貼經(jīng)費從公司列支。

在宿舍定居的單身員工結婚后(以申領結婚證為依據(jù))，應當在三個月內將原宿舍退交。從退交宿舍之月起至，累進稅制租房補貼費。

九、對于違背以上條款的犯罪行為，所將按所紀所規(guī)給與以下行政處罰：

1、對villa占到房者、未按規(guī)定退租者、弄虛作假者，后勤部應當責令其制止。若不聽到其勸說，后勤部應當報告并確認對其展開經(jīng)濟行政處罰，由人力資源部和財務部辦理有關相關手續(xù)輕易從工資中計入。

2、擅自將宿舍轉讓給他人定居或借予他人定居職業(yè)病防水設施管理制度職業(yè)病防水設施管理制度

（一）為強化職業(yè)病危害防水設施、設備的管理，保證設備有效率正常運轉，防治和增加職業(yè)病危害因素對勞動者身心健康的侵害或者影響，維護勞動者身心健康，根據(jù)《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害預防規(guī)定》第八條對職業(yè)病危害預防制度建設的建議，制訂本制度。

（二）煤礦主要的職業(yè)病防水設施存有：噴水除塵系統(tǒng)（防塵水池、防塵管路、防塵水幕、防塵水槽等）；風流凈化系統(tǒng)（主要通風機、風門、局部通風機、風筒等）；設備消音.吸音設施。

（三）職責和權限

1.煤礦主管領導負責管理審核年度防水設施的添置和保護檢修計劃并監(jiān)督實行，杜絕采用國家明令禁止采用的可能將產(chǎn)生職業(yè)病危害的設備或者材料。

2.職業(yè)身心健康科根據(jù)生產(chǎn)設備和防水設施.設備的運行狀況制訂季度或年度保護檢修計劃，監(jiān)督檢查計劃實行。

3.設備檢修人員負責管理實行檢修。

（四）工作內容

1.職業(yè)身心健康科對職業(yè)病危害防水設施每月檢查一次，介紹運行狀況，檢測其性能和采用效果，保證其處在正常狀態(tài)。

2.根據(jù)其性能和采用效果制訂季度或年度維修保養(yǎng)檢修計劃，經(jīng)主管領導批準后印發(fā)職業(yè)身心健康科實行。計劃檢修應當由煤礦主管人員制訂檢修方案，檢修材料、配件由供應人員負責管理，設備檢修人員應當深入細致按檢修方案實行并記錄。計劃檢修以設備修理人員居多，設備操作方式或看管人員幫助實行。

3.設備主管人員負責管理檢修質量的檢驗并記錄。

4.生產(chǎn)設備和職業(yè)病危害防水設施的日常例會維修保養(yǎng)由設備操作方式人員負責管理，班組應當嚴格執(zhí)行智能化煤礦安全監(jiān)督檢查制度為貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)，繼續(xù)執(zhí)行全面落實上級的安全生產(chǎn)命令指令、行業(yè)標準、安全文件，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、公司設立專門的安全監(jiān)察處，具體內容職責為：

1、秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，負責管理全面落實上級安全生產(chǎn)方針、政策及有關文件、指令、命令、各種會議精神，對全公司繼續(xù)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)察條例》及上級文件指示精神的全面落實情況展開監(jiān)督檢查。

2、負責管理每月礦井安全生產(chǎn)小檢查，并對揭發(fā)的問題及隱患狠抓自查、全面落實及復查。

3、出席審查工程設計、礦井生產(chǎn)建設長遠規(guī)劃、安全技術工程、礦井災害防治和處置計劃，負責管理對改采、機、運、通在、巷修成等作業(yè)規(guī)程的審查嚴格把關，并監(jiān)督實行。

4、負責管理對安監(jiān)人員的安全培訓和業(yè)務指導工作，不斷提升他們的安全意識和業(yè)務能力，確保安全生產(chǎn)。

5、負責管理調查、分析、處置礦井發(fā)生的各類事故，并搞好備案、建帳、檔案。

6、負責管理各種安全技術、安監(jiān)檔案管理，建立健全各種備案、臺賬，做好報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并督促檢查全礦有關安全方面的圖紙繪制及資料看管工作。

7、負責管理監(jiān)督檢查規(guī)程措施的貫徹落實情況，保證規(guī)程措施在現(xiàn)場落空。

8、負責管理與上級安全監(jiān)督檢查管理部門的協(xié)作與聯(lián)系工作。

9、有權阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮，并對其展開行政處罰。

10、有權監(jiān)督各項安全管理制度、安全生產(chǎn)法規(guī)的繼續(xù)執(zhí)行。

11、有權對安全生產(chǎn)中的先進集體和個人明確提出表彰獎勵。

12、有權對出現(xiàn)的事故展開調查、分析和處置。

13、在安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時，存有立法權，存有對安全管理方面建議權。

二、智能化煤礦有限公司安全監(jiān)察處設立副處長(安全總監(jiān))、副處長、黨支部書記、主任工程師，設立統(tǒng)計員、改采、機、運、通在管理人員，設立老爹安監(jiān)員、地面安監(jiān)員，安監(jiān)員的數(shù)量滿足用戶上級文件規(guī)定，保證監(jiān)督檢查妥當。

三、公司每月月底非政府一次井上下全面安全小檢查。檢查由繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)或繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)選定的經(jīng)理非政府，公司安全生產(chǎn)部室、生產(chǎn)單位負責人出席。

四、公司每旬的最后一天非政府一次井上下全面安全小檢查，檢查由公司經(jīng)理非政府，公司安全生產(chǎn)部室、生產(chǎn)單位負責人出席。

五、公司分管領導每旬不定期非政府一次井上下全面檢查，公司安全生產(chǎn)部室、生產(chǎn)單位負責人出席。

六、安全監(jiān)察處負責管理公司的日常安全生產(chǎn)督查。生產(chǎn)技術部、通風防塵部、機電管理部在各自的分工范圍內展開安全檢查，繼續(xù)執(zhí)行全面落實不好各自的安全生產(chǎn)責任制。

七、安全檢查人員必須認真負責，對揭發(fā)的問題負責管理全面落實自查單位、自查建議、自查時間，對揭發(fā)的三違負責管理行政處罰。施工單位負責管理問題的自查。對不能深入細致檢查和自查而發(fā)生安全事故的，按《安全獎懲責任追責制度》追究責任。

八、各級管理人員、檢查人員必須認真學習國家有關的法律法規(guī)、《生產(chǎn)安全事故及事故隱患排查環(huán)境治理責任追責規(guī)定》，嚴苛標準，確保檢查妥當、全面落實妥當、自查妥當，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。蔡家溝煤礦領導值班下井制度蔡家溝煤礦領導值班下井制度為深入細致貫徹落實《國務院關于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》（國發(fā){2010}23號）、《煤礦領導值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團公司和礦業(yè)公司有關領導干部下井值班的有關規(guī)定，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，嚴格執(zhí)行各級領導深入細致現(xiàn)場介紹安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率阻止違章違紀現(xiàn)象，融合我礦的實際情況，特制訂本制度。一、通常規(guī)定1、值班人員范圍：礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、技術礦長、并任總工程師、機電礦長、通風礦長。2、值班次數(shù)：礦長每月值班下井嚴禁多于5次，其余副礦長領導（班子成員）每月值班下井嚴禁多于18次。3、值班人員必須嚴格執(zhí)行下井值班工作計劃的精心安排，特定情況無法值班的，必須提早與其他值班人員協(xié)商對調，保證每班至少存有一名領導值班。4、值班人員入井時間：早班8:30、中班15:30、夜半23:30，分別在副井口分散，與當值員工一同入井。5、值班人員在井下展開交接班，并深入細致核對值班記錄和交接班記錄。山西交口華潤聯(lián)盛蔡家溝煤業(yè)有限公司6、每月30日前由礦安監(jiān)站對值班人員的值班記錄展開匯報接用。調度室對每月礦級領導值班下井次數(shù)展開匯總申報。二、值班人員職責1、值班人員必須掌控當值的安全生產(chǎn)狀況。及人員至崗情況、設備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務（產(chǎn)量）順利完成情況等，對當值的安全生產(chǎn)正數(shù)領導責任。2、值班人員必須努力做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”既與工人同薩蘭勒班縣;“三不放過”既隱患和不安全犯罪行為不放過、對安全隱患拿不出原因不放過，安全隱患不能獲得處置不放過。3、值班人員必須堅守崗位，強化對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時發(fā)現(xiàn)并非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章、違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)。4、關口后移，重點加強對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡查，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及關鍵性隱患的除了必須蹲守嚴格把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。5、深入細致檢查各作業(yè)點的工作人員與否按操作過程繼續(xù)執(zhí)行，有沒有違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)同所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，保護安全生產(chǎn)秩序。6、出現(xiàn)損害職工生命安全的關鍵性隱患和輕微問題時，值班人員必須立即非政府實行停工、廢人、確定隱患等應急處理措施，并及時向礦調度室匯報。山西交口華潤聯(lián)盛蔡家溝煤業(yè)有限公司7、深入細致搞好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存有的問題及處置情況、須要特別注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在值班記錄上如實核對本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。三、考核及有關規(guī)定1、存有礦調度室會同安監(jiān)站對值班人員展開考核，報礦長核定后繼續(xù)執(zhí)行。2、值班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成值班次數(shù)的，罰款200元/次。3、值班人員未當值與員工同進同出的，一律違章論處，并以其情節(jié)酌定，給與適當處分；導致事故的，按《行政責任追責》的有關規(guī)定，嚴肅處理。4、未填寫值班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。5、本制度從二0一一年一月一日起至繼續(xù)執(zhí)行。煤礦特定儀表通用型保護檢修規(guī)定煤礦特定儀表通用型保護檢修規(guī)定

1總則

1.1本篇規(guī)定了常用特種儀表的保護檢修建議。

1.2本篇適用于于軸振動和軸加速度檢測儀、輸出功率掌控儀、稱量儀表等常用特定儀表。

1.3撰寫依據(jù)

《石油化工設備保護檢修規(guī)程》（SHS07007-2004）

《中華人民共和國設備保護檢修規(guī)程》（HG25621～25638－91）

1.4本篇未牽涉的內容按操作方式說明書和專用保護檢修規(guī)程操作方式。

2較完整條件

2.1合乎常規(guī)儀表通用型檢修規(guī)定建議

2.2特定部分按操作方式說明書繼續(xù)執(zhí)行

3保護

3.1日常保護，以3500系列為基準：

3.1.1采用注意事項

3.1.1.1整套儀表的加裝應當合乎設計及適當產(chǎn)品規(guī)范建議。

3.1.1.2加裝的每一振動、加速度地下通道都理應間隙－電壓校驗曲線和校驗記錄。

3.1.1.3轉機軸承的每一監(jiān)測點應當加裝兩個能斯脫90°的振動接收器，分別加裝在與軸橫向中心線成45°±5°的上方。

3.1.1.4振動接收器應當加裝在軸承75㎜以內的邊線，并存有大于接收器半徑大小的側間隙，接收器工作軸表面應當珞丹，并無劃痕，并經(jīng)消磁處置，接收器不應予目標區(qū)以外任何金屬的影響，總的機械和電的綜合偏轉振幅不少于6微米。

3.1.1.5接收器應當緊固穩(wěn)固，除非特殊要求，振動接收器間隙電壓高文瑞在間隙－電壓校驗曲線線性范圍中部，在同一轉機上，接收器間隙電壓的標準應當基本一致。

3.1.1.6軸加速度接收器理應大于接收器半徑的側間隙，工作表面光潔并無劃痕，經(jīng)消磁處置，接收器不應予目標區(qū)以外任何金屬的影響，總的機械和電的綜合偏轉振幅不少于13微米。

3.1.1.7并使轉機轉子處在升力偏轉中心時，調整軸加速度接收器間隙，并使加速度監(jiān)測器的命令在中間邊線，即為零位。

3.1.1.8振動和加速度接收器的加裝方式應當易于檢修和保護。

3.1.1.9儀表供電后，檢查各接收器間隙電壓、報警點、危險報警點的設置應當正常。

3.1.1.10檢查監(jiān)測器電壓、試驗、登位功能均應當正常。

3.1.1.11檢查在危險場所加裝的儀表應當合乎適當?shù)陌踩珯z查建議。

3.1.1.12轉機在正常運轉時，不得調整和拆除接收器。

3.1.1.13加裝在含氨環(huán)境的接收器，應付接點提保護層。

3.2儀表保護

3.2.1定時展開巡回檢查，及時展開保護。

3.2.2維持接收器、電纜干凈，絕無損壞，加裝并無收緊，每個地下通道“OK”燈均暗。

3.2.3定期檢查間隙電壓、報警及危險報警預設點、試驗、登位功能應當正常。

3.2.4使用充氣安全檢查監(jiān)測系統(tǒng)的應檢查充氣設施。

3.2.5檢查計算機風扇與否正常，若不工作則須更改風扇。

3.2.6發(fā)現(xiàn)異常情況應當及時處理，并做好記錄。

4檢修

4.1振動和加速度監(jiān)測系統(tǒng)儀表隨其轉機同時檢修。

4.2接收器應當在轉機解體前拆下來。

4.3轉機檢修完結后，按采用建議展開加裝調試。

4.4盤車檢查振動測量總的機械和電的綜合偏轉振幅不少于6微米。

4.5檢查儀表命令的軸加速度量與機械加速度量之誤差應當滿足用戶精度建議。

4.7其它儀表繼續(xù)執(zhí)行專用保護檢修規(guī)程。系統(tǒng)故障信息反饋制度（寨崖底煤業(yè)）1、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)值班員辨認出系統(tǒng)故障，必須立即通告礦調度指揮中心、通風調度，同時呈報縣局監(jiān)控中心。

2、呈報包含系統(tǒng)故障地點、故障時間等有關內容。

3、監(jiān)控及調度值守將故障的有關內容搞好記錄。

4、礦調度指揮中心收到故障通告后，由礦值守領導積極主動非政府隱患的排查，并立即將采取措施和處理結果呈報。

5、在處置的過程中，每半小時和故障消解后的處理結果及時呈報并備案。

6、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)值班人員接到上級管理部門和處置決定書必須及時通告礦值守領導，并就處置情況每半小時呈報一次，若情況消解則只上報結果。

7、礦調度指揮中心將報警原因、處置措施、處理結果向監(jiān)控值班室展開意見反饋。綜采隊安全隱患處置制度綜采隊安全隱患處置制度

1.凡隊干部或安監(jiān)人員揭發(fā)問題當值必須及時處理，例如不處置者對當值負責人必須展開罰款處置。

2.建議各班必須嚴苛按“三小規(guī)程”作業(yè)，當值不取隱患，班班創(chuàng)造條件。

3.凡各班不按章作業(yè)，任一生產(chǎn)安全隱患者必須給與當值負責人班長20元、工長30元罰款處置。

4.各班接班人后必須秉持不安全不生產(chǎn)的原則，存有安全隱患必須及時處理完畢再已經(jīng)開始工作。礦井類各工種安全生產(chǎn)責任制編訂礦井類各工種安全生產(chǎn)責任制編訂

攉煤工安全生產(chǎn)責任制

礦井工區(qū)攉煤工就是礦井工作面作業(yè)現(xiàn)場攉煤的輕易責任者，負責管理本班次的攉煤過程中的安全生產(chǎn)工作。礦井工區(qū)攉煤工必須熟練掌握煤礦三小規(guī)程中的有關的專業(yè)知識，熟識避災路線和措施，能夠得當避災。依法經(jīng)過培訓，確保安全。

一、崗位職責

1.攉煤工必須掌控作業(yè)規(guī)程與攉煤有關的各項規(guī)定，方可上崗上崗。

2.攉煤工必須在較完整掘進的維護下攉煤，并繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂，不得空頂作業(yè)。

3.攉煤中辨認出存有冒頂預兆時，必須立即撤走危險區(qū)，并向班長匯報。

4.沉煤清掃必須合乎質量標準建議。

5.煤機割去煤時，不得步入機道攉煤，不得東站在運輸機上攉煤。

6.從采空區(qū)向外清掃沉煤時，必須采用短把工具，不得身體步入采空區(qū)。

7.辨認出拒爆的雷管、炸藥，必須立即通告班長和滅火工幫助處置。不得手扎、鎬滾、鐵鍬挖出的方法往外掏藥。

8.對于少于規(guī)定的傘檐必須及時展開處置。

二、責任追責

10.存有以下犯罪行為之一的礦井工區(qū)攉煤工應負輕易責任，視其情節(jié)酌定，分別給與警告處分，或經(jīng)濟行政處罰，導致嚴重后果，繳上級處置。

(一)無法掌控作業(yè)規(guī)程和非正規(guī)操作程序的。

(二)不順從管理人員統(tǒng)一指揮的，違章操作，冒險作業(yè)的。

(三)不現(xiàn)場交接班的。

端頭掘進工、兩巷全面性掘進(修理)工安全生產(chǎn)責任制

端頭掘進工是礦井工作面作業(yè)現(xiàn)場端頭和全面性掘進掘進質量的輕易責任者，負責管理本班次端頭掘進時的安全工作。端頭掘進工必須掌控煤礦三小規(guī)程中的有關規(guī)定。必須經(jīng)過培訓、考試合格后，方可上崗。

一、崗位職責

1.熟識本崗位工作標準及操作方式順序，并嚴苛對照繼續(xù)執(zhí)行。

2.按時上班，現(xiàn)場交接班;堅守崗位，不擅離職守、串崗、睡崗，班中不干活私活;

3.嚴苛按規(guī)程、措施及操作方式標準和程序施工，杜絕違章，確保安全;

4.對責任范圍內的安全隱患及時排查，積極主動匯報處置，并搞好記錄;

5.維持工作面上、下出口通暢，平巷掘進與端頭掘進間距合乎規(guī)程建議，工作面上、下巷全面性神東煤炭集團公司通勤費和管理辦法神東煤炭集團公司通勤費和管理辦法

為了二要化解員工通勤問題，規(guī)范通勤費和繳費管理程序，融合公司現(xiàn)有通勤制度及通勤車派發(fā)情況，特制訂本辦法。一、總則（一）在公司啟用的通勤線路范圍內員工全部搭乘通勤車，不再繳費通勤費和。（二）工作地區(qū)域距居住地區(qū)域距離很遠或雖距離較將近但無法搭乘通勤車的員工，按相同區(qū)域及標準繳費通勤費和。（三）將通勤區(qū)域化分成大柳塔、布爾臺、東勝、錦界、保德等五個區(qū)域。大柳塔區(qū)域包含：工作地在補連塔、上灣、哈拉溝、馬家塔、大柳塔范圍以內的所有單位。布爾臺區(qū)域包含：工作地在布爾臺、寸草塔礦、柳塔、烏蘭木倫、石圪臺、巴圖塔范圍以內的所有單位。東勝區(qū)域包含：工作地在神山、唐公溝、萬利一礦、沙沙圪臺、朝腦溝、東勝范圍以內的所有單位。錦界區(qū)域包含：工作地在錦界以內的所有單位。保德區(qū)域包含：工作地在保德以內的所有單位。（四）工作地尚未涵蓋在以上五個區(qū)域的員工，參考就近區(qū)域標準繼續(xù)執(zhí)行。在《通勤費和繳費標準》示意圖列于居住地以外定居的員工不屬于繳費通勤費和范圍，享用探親假待遇。（五）員工居住地的證實以分配神華系統(tǒng)住房為依據(jù)（包含神華康城），員工具體內容定居地點以房管籌辦統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，初次退庫時，須要房管籌辦審查蓋章，例如情況有變，及時調整；未分配神華系統(tǒng)住房的以實際長期緊固居住地為依據(jù)，已婚員工工作地即為為居住地。（六）員工按季憑票在標準以內繳費，嚴禁造表派發(fā)現(xiàn)金。票據(jù)只限火車票、汽車票、飛機票，繳費標準最低限額嚴禁少于300元，列支通勤費用。（七）工作地區(qū)域距居住地區(qū)域在300公里以內的助理級及以上人員，來往交通自行解決。（九）享用通勤費和的員工不再享用單身或夫妻兩地分居的探親假待遇。二、通勤費和標準通勤費和繳費標準序號工作地居住地月標準1大柳塔區(qū)域榆林2602通遼3003呼市3004河北邯鄲3005北京3006布爾臺區(qū)域伊旗707神木1508東勝1209榆林30010通遼27011呼市30012河北邯鄲30013北京30014東勝區(qū)域大柳塔15015伊旗5016神木24017東勝3018榆林300通勤費和繳費標準（續(xù)表）序號工作地居住地月標準19東勝區(qū)域通遼15020呼市30021河北邯鄲30022北京30023錦界區(qū)域東勝30024榆林10025通遼30026呼市30027河北邯鄲30028保德區(qū)域大柳塔15029伊旗25030神木17031東勝300備注：河北特指邯鄲，其他地區(qū)按探親假標準繳費。三、本管理辦法由公司財務部表述。四、本辦法從2010年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。兗礦集團安全評估制度兗礦集團安全評估制度

為認真落實山東煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全程度評估辦法》，更好地從源頭上杜絕“三違”和事故的出現(xiàn)，及時消解生產(chǎn)安全隱患，推動”雙基”建設和質量標準化建設，融合我公司實際，經(jīng)公司研究，制訂天池公司安全評估制度。

一、領導小組

副組長：董事長總經(jīng)理

副組長：各分管副總經(jīng)理總會計師安監(jiān)處副處長

成員：各分管副總工程師副總經(jīng)濟師

安全評估辦公室設于安監(jiān)處，安監(jiān)處副處長擔任辦公室主任。

二、管理規(guī)定

（一）本著“分管領導會同、業(yè)務部門主管、有關部門負責管理”的原則，將安全程度評估按7個專項分組分割責任范圍，分別由分管副總工程師、業(yè)務部室主要負責人會同，負責管理專項安全程度評估和日常的檢查考核。分工情況見到《煤礦安全程度評估辦法》專業(yè)分工明細表。

（二）公司領導小組每周在安全討論會上表達貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級安全指示精神，匯報專項負責人或業(yè)務主管部室的工作匯報，審查表決安全管理制度的修改健全，對礦井安全程度評估情況展開總結和分析，并隨時化解生產(chǎn)中發(fā)生的關鍵性安全問題，研究部署下個階段的安全程度評估工作。

（三）專項負責人根據(jù)公司領導小組的精心安排和公司安全工作的總體部署，負責管理非政府、指導業(yè)務主管部門和生產(chǎn)施工單位積極開展專項評估工作，并經(jīng)常深入細致現(xiàn)場檢查安全程度評估積極開展情況，非政府分析本專項評估過程中揭發(fā)的問題和存有問題的根源，研究制訂整改措施，對評估中發(fā)生的主要問題及時向公司領導小組副組長、副組長匯報。

（四）業(yè)務部室在公司領導小組的指導下具體內容負責管理專項評估工作的實行、整改措施的檢查全面落實等日常管理工作。業(yè)務部門行政負責人必須親自策劃評估的具體內容工作。業(yè)務部門工程技術人員和檢查環(huán)評人員就是評估工作的主要成員，必須認真學習掌控有關的安全生產(chǎn)技術和法律法規(guī)科學知識，對照《煤礦安全程度評估辦法》融合安全質量標準化標準展開逐項逐條的檢查，對揭發(fā)的問題及時全面落實整改措施，并將評估總結于次月2日前向安全評估辦公室匯報。

（五）生產(chǎn)施工單位和有關的業(yè)務部室對所統(tǒng)轄的安全工作負責管理，必須深入細致對照《煤礦安全程度評估辦法》和有關法律法規(guī)、規(guī)章制度等展開自查Benfeld自糾，辨認出問題及時自查，深入細致拒絕接受評估檢查并全面落實業(yè)務部門制訂的整改措施，順從安全監(jiān)察人員的理。

（六）評估辦公室負責管理表達貫徹落實公司領導小組和上級領導的安全工作指示精神，對評估工作的積極開展和整改措施的全面落實展開監(jiān)督、協(xié)同、檢查和指導，對各分項的評估結果及時展開匯總，向領導小組和上級主管部門展開匯報，并于每月5日前將送檢總結報公司安監(jiān)局。

三、考核獎罰

（一）機電部、生產(chǎn)技術部、通在防部、安監(jiān)處在每月展開安全質量標準化環(huán)評時對井下單位安全程度展開評估。單位專項評分為100/（100-缺項分后）×實罰球，出現(xiàn)事故的，根據(jù)事故大小對照標準展開處罰。單位任何單項分后高于90分時，必須制訂措施自查；高于85分時，適當?shù)馁|量標準化并作降級處置；高于80分時停工整頓。

（二）各單位必須根據(jù)有關的安全法律法規(guī)和上級建議不斷完善健全安全生產(chǎn)責任制，否則查案單位主要負責人的責任。

（三）對分項檢查不深入細致或逃費，追責業(yè)務部門主要負責人的責任，在上級評估中揭發(fā)損害生產(chǎn)安全隱患的，追責有關單位主要負責人和具體內容施工人員的責任，并按照天池公司《安全質量管理獎懲辦法》（實施）展開獎罰。

（四）在集團公司評估中被評選為A級礦井、季度安全程度評估中罰球坐落于公司前一、二、三名時，公司對罰球在90分后以上的專業(yè)和影響安全評估的單位分別給與人均300、200、100元獎勵。在公司季度評估中罰球坐落于后一、二、三名時，公司對評分90分后以下的專業(yè)和影響安全評估的單位展開分析，分別給與人均300、200、100元行政處罰，并按有關規(guī)定追責主要負責人責任。臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦事故責任約談制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦事故責任約談制度

第一條為進一步強化礦井安全管理工作，加強安全生產(chǎn)責任制的全面落實，二要貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，融合我礦實際，特制訂本制度。第二條本制度所表示事故責任約談，就是指礦各級領導針對科隊出現(xiàn)的事故發(fā)生典型隱患或是安全生產(chǎn)工作中發(fā)生犯規(guī)，對科隊、班組負責人或事故、隱患的輕易責任人等推行的致信談話；分析事故、隱患原因和安全生產(chǎn)形勢，研究工作措施，以及對出現(xiàn)事故、發(fā)生典型隱患或是工作失誤對有關人員展開約談勸誡。第三條約談方式由礦行政及黨委領導、系統(tǒng)分管領導以及有關業(yè)務科室負責人，在選定的時間、選定的地點致信談話或談話勸誡。礦長、黨委書記對科隊長展開約談，各系統(tǒng)分管領導對科隊長、區(qū)隊安全副隊長、班組長展開約談，科長對職工展開約談。第四條約談目的1、研究事故出現(xiàn)、典型隱患發(fā)生的原因，初步分析事故責任；2、介紹礦井安全生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故、典型隱患、安全管理等有關情況；3、嚴格執(zhí)行約談單位各級人員安全生產(chǎn)責任制，融合被約談單位發(fā)生的問題或薄弱環(huán)節(jié)，明確提出加強安全管理的建議或合理化建議。第五條約談范圍1、出現(xiàn)重傷、二級非傷亡事故的；2、現(xiàn)場管理不妥當，發(fā)生關鍵性安全隱患被浮蠶科停工整頓的；3、現(xiàn)場管理不妥當，被擺黃牌明確提出警告的；4、工作中發(fā)生顯著犯規(guī)，導致一定影響的；5、不繼續(xù)執(zhí)行礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及有關業(yè)務科室印發(fā)的同意、命令等引致產(chǎn)生不良后果，或經(jīng)礦領導、有關業(yè)務科室明確提出的意見仍不廢止的；6、隊組安全生產(chǎn)管理被動，科室管理存有問題，領導指出必要展開致信談話的；7、輕微三違人員；8、思想不平衡、工作消極的；9、對礦井安全生產(chǎn)秩序平衡導致影響的等其它情形的。第六條約談內容1、分析安全生產(chǎn)形勢，研究工作措施；2、匯報單位事故出現(xiàn)后實行的整改措施、隱患環(huán)境治理情況的匯報；3、協(xié)助責任單位分析事故（關鍵性安全隱患）原因，確認自查方案、應付措施，對進一步強化安全生產(chǎn)管理明確提出具體內容建議；4、依照礦井安全管理制度對事故單位、典型隱患及工作發(fā)生犯規(guī)等責任人員展開考核行政處罰。第七條約談程序1、約談前，存有約談人員通過組織部向被約談人員收到下約談通知單；通知單應當明晰有關單位名稱、被約談人員、約談具體內容的事項、約談時間、約談地點等內容。2、被約談人員對單位事故情況、隱患發(fā)生原因、本單位存有的問題等展開表明，內容包含：原因及處置經(jīng)過；責任分割；應當汲取的教訓和實行的措施；屬個人問題的對本人具體情況展開了解表明。3、約談人員就有關情況明確提出查問；4、約談人員明確提出約談意見或是處置建議；5、構成書面約談記錄，有關人員蓋章。第八條約談對象應付事故、典型隱患、自身問題、安全管理存有問題展開深刻剖析，明確提出具體內容的整改措施。第九條追責處置1、責任做出書面檢查；2、通報批評；3、按礦有關規(guī)章制度追責單位和個人責任；4、按照有關規(guī)定向有關部門明確提出對責任單位和個人的處置建議；5、明確提出安全管理的具體內容建議或是意見。第十條被約談單位或是個人應當在約談后三日內以書面形式將事故隱患自查報告、本單位實行的針對性措施、個人思想認識、保證書等報人力資源科展開檔案。第十一條人力資源科對約談制度的全面落實情況展開監(jiān)督、嚴格把關、考核，對被約談單位或是個人的自查報告展開管理檔案。第十二條對無故不拒絕接受約談或約談后不實行改良措施的，依據(jù)有關規(guī)定嚴肅處理。第十三條約談的有關內容視具情況向全礦展開發(fā)布。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)儀器修理制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)儀器修理制度

1、儀器采用前必須先檢查儀器零點與否精確。否則應當再次調試，標準后方可以收到。

2、儀器采用時必須開機預演，15分鐘后方可以讀數(shù)。

3、儀器隨身攜帶、裝設采用時嚴禁強烈疊起、相撞和侵蝕，應當躲避淋水。

4、儀器、儀表的看管由專人負責管理，并創(chuàng)建儀器、儀表臺帳。

5、搞好儀器、儀表的發(fā)貨環(huán)評工作。

6、不得在井下拆除或修理儀器，不得隨意調效儀器的技術標準。

7、儀器采用后應當及時繳收發(fā)室。

8、儀器的修理、調效必須存有專人負責管理。

9、損毀或遺失儀器必須按原價索賠。

10、看管不好各類儀器、儀表。

11、及時搞好各類儀器、儀表采用前的培訓工作。

12、幫助上級領導深入細致搞好安全裝備的科學合理選型工作，搞好儀器儀表促進作用情況及匯報工作。運輸設備、設施較完整標準運輸設備、設施較完整標準

一、運輸軌道的鋪設質量應當合乎以下建議：

1、軌距的偏差在(-2mm，+5mm)之間。

2、軌道的水平偏差≤5mm。

3、軌道的接點平整度：高差和側差≤2mm,不許存有硬彎。

4、扣件必須齊全，穩(wěn)固并與軌型吻合。

5、軌道接點間隙≤5mm。

6、曲線段內應置放軌距拉桿。

7、軌枕的規(guī)格及數(shù)量應當符合標準建議，間距偏差≤50mm。

8、道碴粒度及厚度符合標準建議，軌枕林邊草搗實。

9、道床及時清掃，并無雜物、無浮煤、并無積水。

10、同一線路不許存有異型鋼軌。井筒鋼軌選型合乎設計建議。

二、絞車加裝應當合乎以下建議：

1、大絞車各部位必須合乎較完整標準建議，安全間距符合規(guī)定。

2、大絞車兩牌板齊全，干凈，技術參數(shù)核對精確準確。

3、大絞車上方必須加裝有效率的護繩欄。

4、電動機較完整，運轉正常，并無噪聲、有別響。

5、減速器運轉正常，有別響，無裂紋，不漏油。

6、聯(lián)軸器磨損不少于規(guī)定值。

7、剎車系統(tǒng)齊全、靈敏可信，剎車力符合要求。

8、絞車地腳螺絲套管，并無收緊。

9、鋼絲繩采用合乎設計建議。

10、鋼絲繩密著長度不大于繩徑的1000倍。

11、鋼絲繩斷絲、斷股不少于《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定。

12、鋼絲繩排序整齊，并無咬，不伸長。

13、滾筒無裂紋、上開焊接，并無變形。

14、滾筒輪襯磨損不超載。通風系統(tǒng)優(yōu)化調整制度1、礦井通風系統(tǒng)阻力必須合乎AQ1028—2006規(guī)定。

2、每月初由通防技術人員對井下各用風地點的風量展開核算。

3、井下水泵面構成后，必須展開需風量計算，合理建筑通風設施。

4、各冶煉工作面施工前須要基本建設通風設計及安全措施，杜絕不符合規(guī)定的串聯(lián)通風、蔓延通風。

5、每月對礦井的有效率風量率為展開排序，每年至少1次對礦井的外部漏風率為展開1次測量，發(fā)生變化隨時測量。

6、對礦井瓦斯噴出情況展開分析，合理調整通風系統(tǒng)。平巷人行車管理制度為搞好軌道巷平巷人行車的運轉、檢修及檢測等管理工作，確保人行車的安全運轉，保證上下井職工安全按時乘車，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關法律法規(guī)，融合公司礦井的實際情況，制訂本管理規(guī)定。

第1條運轉規(guī)定

1.平巷人行車每車定員12人，不得超員。運轉路線為-360水平下井口至分散上部變電所處。

2.平巷人行車的運轉管理由運搬工區(qū)負責管理，運行時間由調度室根據(jù)職工上班情況展開定出。平巷人行車的運轉嚴苛按照定出時間運轉，不得擅自減少、縮短運行時間，否則每次罰責任單位200元/次，責任人50元/次。例如存有特定情況由調度室通告為依據(jù)。

3.機車司機和跟車工為列車運行的輕易責任者，列車運行必須存有機車司機和跟車工同時上崗，不得單崗駕車，辨認出單崗駕車。罰責任單位200元，責任者50元。

4.司機、跟車工應當嚴格執(zhí)行交接班制度，深入細致檢查、保護、維修保養(yǎng)燈、閘、鈴相連接裝置，輪軸、利沙砂裝置，車廂門鏈等;并搞好記錄，繼續(xù)執(zhí)行交接班制度不規(guī)范，罰責任人50元，上述各檢查項，機、列車運行中，無法正常采用或機車母舒氏運轉，每次辨認出一項罰責任人50元。

5.人行列車或單獨機車運轉必須前存有照明燈、后存有尾燈，尾燈擺在最后一個車廂尾部，尾燈不亮、沒尾燈、尾燈皺果不符合規(guī)定判罰跟車工100元，照明設備燈不亮罰司機100元。

6.人行列車運行前，由跟車工檢查，乘車人員離席情況，門銷與否掛牢，與否存有超員，與否存有乘車人員隨身攜帶物件遠遠超過車廂等情況，證實列車符合規(guī)定再向司機播發(fā)駕車信號，司機收到駕車信號后收到啟動機車信號知會乘車人員后方可以駕車，以上項存有一項沒繼續(xù)執(zhí)行罰責任人50元。

7.人行列車必須穩(wěn)定啟動，穩(wěn)定停放，勻速駕車，車速嚴禁少于3.0m/s，遇叉巷口、硐室、超車、道岔、坡度很大或噪聲小等地段，列車必須減速慢行，并收到警號，否則罰責任人50元。

8.人員上下車地點應存有照明設備，不得在非停放邊線停放或上時、下人員，否則罰責任人50元，突遇緊急情況除外。

9.正常運轉時，機車必須在列車前端，不得頂車運轉。兩車在車場會車時，駛進車輛應暫停運轉，使駛入車輛先行。

10.載運人員時不得同時載運存有爆炸性的、易燃性的或腐蝕性的物品，或這兩臺物料車。

11.司機返回操作方式座位時必須阻斷電動機電源，挑下掌控手把，隨身攜帶，板很緊車閘，但嚴禁停用車燈。

第2條檢修規(guī)定

1.人行車的檢修工作由運搬工區(qū)負責管理，具體內容修理工作由維修工負責管理。

2.人行車的檢修工作主要分成小修、中修成、大修，每次檢查、檢修情況以及存有的問題詳盡記錄在檢查、檢修簿上。

3.所有人行車都必須編號管理，并創(chuàng)建檢查、檢修記錄簿，標明人行車的型號、編號、檢修日期、檢查檢修人員、檢查檢修內容以及所存有的問題。

4.維修工每天檢查人行車的采用情況，對變形、破損輕微、損毀、強度減少的車輛，必須嚴苛按照質量標準化建議翻修，確保安全有效率運轉。

5.維修工定期(每月)對人行車各旋轉部位展開助威，油質必須合格，油量必須適度，換、助威必須存有記錄。輪對、軸承每三個月至少注油一次，每半年沖洗檢查一次，并使其保持良好的殺菌狀態(tài)。

6.每年由運搬工區(qū)礦車班對采用中的人行車展開一次全面修理，修理內容必須祥細記錄。

第3條檢測規(guī)定

1.人行車保護人員每天必須對運轉的人行車展開一次全面檢查，辨認出問題立即處置，并搞好處置記錄。

2.人行車運轉前由跟車工檢查，乘車人員離席情況，門銷與否掛牢，與否存有超員，與否存有乘車人員隨身攜帶物件遠遠超過車廂等情況，證實列車符合規(guī)定再向司機播發(fā)駕車信號。

3.電機車司機每天交接班時，必須對運轉人行車深入細致檢查一次，檢查各車的相連接裝置、輪軸、車門(防水鏈)和車閘等。辨認出問題及時處理，對無法立即處置的及時通告修理人員處置，存有安全隱患的人車嚴禁運轉。

4.根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第377條等有關規(guī)定，平巷人行車的除雪電機車每年至少對其剎車距離測量一次，剎車距離嚴禁少于20m，每年應當由機電運輸科非政府，聯(lián)手安監(jiān)處、采用單位等有關單位對人行車的電機車展開剎車距離測試。測試程序繼續(xù)執(zhí)行機車剎車距離測試程序，并制訂切實可行的安全措施且搞好適當?shù)脑囼炗涗?，測試完后必須存有完備的剎車距離測試報告。通風科風筒管理制度通風科風筒管理制度

1、局扇風筒必須由專人管理，確保24h已連續(xù)向工作面供風，任何人嚴禁隨意停在開局扇風機；

2、風筒管理工必須具備初中以上文化程度，責任心弱，存有兩年以上井下工作經(jīng)驗，熟識通風瓦斯管理的基本知識和建議；

3、局扇移動后，礦必須非政府有關單位對“三專兩槍機”通風系統(tǒng)及設施等展開環(huán)評，環(huán)評合格后，板機非政府生產(chǎn)；

4、風筒管理工必須嚴苛風筒管理，辨認出存有破口必須及時加固或更改，風筒搬運彎曲，逢環(huán)比擺，風筒接點嚴格，軟質風筒接點必須雙反華壓邊；

5、風筒出口風量必須根據(jù)工作面的瓦斯噴出量確認，確保并無瓦斯超載或蓄積；

6、風筒距工作面的距離嚴禁大于５ｍ；

7、不得采用非工程塑料、非防靜電的風筒；“一通三嚴防”事故隱患自查責任全面落實制度“一通三嚴防”事故隱患自查責任全面落實制度

1.任何人和任何單位辨認出井上下存有的“一通三嚴防”事故隱患，都存有責任向有關領導或部門匯報情況。

2.任何人嚴禁謊報“一通三嚴防”安全隱患，由此而引致的事故將嚴苛追究其本人責任。

3.已辨認出的安全隱患，各責任單位必須嚴苛按照“五定”(即定措施、的定時間、的定責任人、的定自查復查人、的定復查時間)的建議展開自查全面落實，嚴禁以任何理由延期。

4.全礦各基層單位的自查責任全面落實情況由礦安監(jiān)處、通風科負責管理展開監(jiān)督，通風科及各職能科室的自查責任全面落實情況由礦通風副總、安監(jiān)處負責管理監(jiān)督，通風副總的“一通三嚴防”責任全面落實由礦總工程師監(jiān)督。

5.已辨認出的“一通三嚴防”事故隱患，必須由礦總工程師非政府各級部門和人員深入細致分析、研究，制訂存有針對性的預防或預防措施并監(jiān)督全面落實。

6.每月的通風討論會，由總工程師策劃對全礦“一通三嚴防”安全隱患的排查、處置情況展開總結，對已自查全面落實和尚未全面落實的展開綜合協(xié)同、考核。并連帶圖爾蓋全面性安全管理制度并連帶圖爾蓋全面性安全管理制度

1、小全面性安全管理由礦長輕易負責管理，安監(jiān)處會同負責管理實行。小全面性安全管理以安全月度工作計劃為充分利用，以周計劃為掌控重點，每日展開精心安排部署、追蹤與考核。各生產(chǎn)業(yè)務科室對其業(yè)務范圍內實行小全面性安全管理，各隊組嚴苛非政府全面落實，安監(jiān)處全面監(jiān)督。2、每月末由礦安委會非政府舉行月度安全小全面性分析可以，非政府各部門總結本月安全工作狀況，對管理、現(xiàn)場、員工犯罪行為、思想狀況等方面可能將存有的嚴重不足與問題展開深入細致分析，掌控當前安全生產(chǎn)態(tài)勢，預測下月安全工作的薄弱環(huán)節(jié)、關鍵性風險、關鍵性隱患及可能將的變化等安全重點工作，并存有針對性地制訂掌控和預防措施。3、在全面性分析基礎上，融合礦月度生產(chǎn)貫通精心安排、安全重點工作、非常規(guī)作業(yè)、變化環(huán)節(jié)及融合上級工作精心安排，重點注重瓦斯、水害、頂板、火災、煤塵等重大事故預防，科學水解、全面部署，詳盡制訂月度安全工作計劃。必須將每項工作精心安排至安全文化、安全質量、安全監(jiān)察體系等單位。明晰工作任務、分管領導、責任部門、責任人、順利完成時間，明晰考核環(huán)評標準及監(jiān)督考核部門。在部署工作的同時，必須制訂每項工作的定量考核標準。計劃中嚴禁發(fā)生并無考核標準、或考核標準未定量的工作任務。4、針對部署的月度重點工作，各單位必須重點精心安排、重點掌控、重點考核。重點工作就是月度計劃的核心，制訂計劃時必須把重點工作放到中心邊線，布局工作所需的人員、材料等資源，確認掌控和確保措施，積極開展定期與不定期的監(jiān)督檢查，確保重點工作及時順利完成。5、針對重點工作必須實行重點監(jiān)管。必須按“三必至、三追到”的原則，精心安排專項現(xiàn)場監(jiān)督檢查計劃，合理安排各專業(yè)科室檢查人員，實行已連續(xù)監(jiān)控。必須在安全調度成立專門臺帳，全面掌控重點工作的進展情況。6、針對變化，在月度安全工作計劃中必須明晰下月工作中可能將碰到的變化。根據(jù)所預測的變化，想象可能將出現(xiàn)的事故及事故征兆，針對事故制訂預防措施和應急措施，及時全面落實至有關科室及隊組計劃中，保證有關人員熟練掌握，有效率實行。7、每月末，由安監(jiān)處對本月月度安全工作計劃順利完成及大全面性安全管理情況展開考核?？己藭r，對每項工作必須嚴苛按考核標準展開環(huán)評，并將考核結果在安全小全面性分析會上通報。8、安監(jiān)處必須創(chuàng)建安全員、技術人員、管理人員和隊組匯報小全面性安全信息反饋機制。凡是重點工作和變化環(huán)節(jié)牽涉至的內容，安全員、技術人員、管理人員和隊組必須將信息及時意見反饋至安全調度。安全調度必須成立重點管理和變化環(huán)節(jié)兩本專門臺帳，精確記錄信息，及時向公司安監(jiān)局匯報。9、各生產(chǎn)業(yè)務科室必須對各自業(yè)務范圍內的工作展開嚴格管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時化解，及時通報。安監(jiān)處對工作的積極開展情況全面檢查，及時總結工作經(jīng)驗，推展有效率作法，健全管理辦法。10、安監(jiān)處每月28日前必須向公司安監(jiān)局上報月度安全小全面性分析可以會議紀要、月度安全工作計劃及上月考核結果。重點工作和變化環(huán)節(jié)推行日報和周報。每周五前，必須將本周重點工作和變化環(huán)節(jié)管理和檢查及下周變化環(huán)節(jié)管理及檢查計劃呈報安監(jiān)局。電動機維護保養(yǎng)制度電動機維護保養(yǎng)制度

1、經(jīng)長途運輸或長期一拖再拖不必的電機，在采用前必須以500伏兆歐表測量其定子繞組與機殼間的絕緣電阻，嚴禁高于0.5兆歐，否則電機必須潮濕，直到絕緣電阻達至規(guī)定值時年才。

2、電動機加裝前，應當檢查銘牌上與否存有安全檢查標志和煤安標志，否則不許加裝，并須詳盡檢查所有螺栓與否松開，彈簧墊圈與否遺失，外木自爆外殼的各部件是否相連接不好，所有的隔爆零件嚴禁存有裂紋和影響外木自爆性能的瑕疵。

3、電動機加裝時應特別注意電機軸中心與被傳動機器軸的中心一致。(否則可以引發(fā)軸承損毀和軸的脫落)

4、電動機與電源相連接時，應當注意事項：

(1)、橡套電纜通過接線盒密封圈的電纜直徑必須與密封圈的孔徑吻合，合乎外木自爆性能建議。

(2)、置線時必須正視電機的電壓等級，按其采用的電壓等級發(fā)生改變繞組的接線方式。

(3)、電機接線室內確保電纜相連接的電氣間隙及爬到電距離，按接線建議布置導線的長度的和邊線。內部中劇極的中劇導線按適度的長度相連接在中劇螺栓上。

(4)、剪線線后，應當檢查盒內的并無雜物和灰塵，并清掃整潔。

(5)、接線喇叭嘴上的卡板將電纜按住扁量10%甩不好。避免電纜串動

(6)、電動機底腳上和接線盒處部位必須存有中劇螺栓，并使其可信中劇。

5、電動機應當定期檢查和打掃，外殼上嚴禁沉積灰塵。

6、電動機在運轉期間，外殼溫度嚴禁少于110度，接線盒進線地方的溫度不處少于60度。

7、電動機運轉時，軸承允許溫度嚴禁少于95度(溫度計法)，軸承至少每半年檢查一次，并更改潤滑脂，更改前軸承必須用汽油洗臉整潔。(通常電動機使用鈣鈉基潤滑脂，戶外風寒拎使用鋰基潤滑脂，2級電動機加油量為軸承室容積的二分之一，4、6、8、級電動機為軸承室容積的三分之二)。

8、電動機加裝與拆除時，必須特別注意維護隔爆面，加裝時隔自爆須要涂抹防銹油。所有隔爆面嚴禁受損和破損，否則喪失了安全檢查性能。例如存有受損和破損現(xiàn)象，必須嚴苛按照《安全檢查電氣設備隔爆面瑕疵處置的規(guī)定》展開加固。綜采隊安全獎罰制度綜采隊安全獎罰制度

為了更進一步做好區(qū)隊安全管理工作,強化安全班組的自治權管理,強化職工在工作中的自覺性，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)特制訂綜采隊安全獎罰制度:

1、安全管理推行班組安全自治權管理,職工安全交互保與親筆簽名方式,推行個人保與班組,班組挽回損失隊的總體原則。

2、月度中，各班組安全方面沒發(fā)生事故及礦嚴肅查處“三違”的班組，給與1000分的獎勵;在礦以上部門雙基檢查中獲得較好成績的班組給與500分的獎勵。在生產(chǎn)勞動競賽中，能夠較好的順利完成本班月產(chǎn)量任務，獲隊班組第一名的，隊將對所屬班組獎勵1000大分。獲隊班組第二名的，隊將對所屬班組獎勵500大分。

3、能夠較好的順利完成礦以上月度質量標準化環(huán)評工作，分別給與以下獎勵：

(1)、在礦月底環(huán)評中，贏得第一名的班組，給與500分的獎勵;

(2)、在永煤公司檢查中，贏得較好成績的班組，給與600分的獎勵;

(3)、在河南煤化集團檢查中，贏得較好成績的班組，給與1000分的獎勵;

4、凡在工作中發(fā)生安全事故的班組(重傷以上不含重傷并含二級非傷亡事故),按照城郊煤礦的有關處置辦法繼續(xù)執(zhí)行;責任人的當天安全績效分后計入，交互保與人員當天安全績效分后計入;責任班組安全結構工資減少50%。

5、凡在工作中發(fā)生安全事故的班組(重傷以下的安全事故不不含重傷)，工傷歇息在15天以上的，責任班組的安全結構工資減少30%，責任人的當天安全績效分后計入，交互保與人員當天安全績效分后計入;行政處罰老爹隊長500元，班長400元，副班長各罰300元。由老爹隊長、班組長及有關人員展開查案，搞好記錄，并存有行政處罰結果。工傷歇息在7--14天之間的，責任班組的安全結構工資減少15%，責任人的當天安全績效分后計入，交互保與人員當天安全績效分后計入;行政處罰老爹隊長300元，班長200元，副班長判罰100元。

6、礦揭發(fā)輕微“三違”的，按照礦有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，行政處罰當值老爹隊長500元，當值班長500元，副班長400元，本班安全結構工資中止30%，責任人的當天安全績效分后計入，責任人在隊里展開停建自學15天，交互保與人員當天安全績效分后計入;(月發(fā)生三違1人/次減少本班安全結構工資的30%，2人/次減少本班安全結構工資的50%)。

7、礦揭發(fā)通?！叭`“的，按照礦有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，行政處罰當值老爹隊長300元，并行政處罰當值班長300元，副班長200元，責任人的當天安全績效分后計入，責任人并在隊里展開停建自學7天;交互保與人員當天安全績效分后計入;(月發(fā)生三違每人/次減少本班安全結構工資的10%，2人/次減少本班安全結構工資的20%，依次以此類推)。

8、隊干揭發(fā)“三違”的人員，給與責任人當天的安全罰球中止的行政處罰。

9、老爹期間，若發(fā)生工傷事故，必須及時匯報，無法發(fā)生謊報現(xiàn)象，否則一切后果給付，并分擔所有費用。

10、加強隱患環(huán)境治理工作，針對礦各科室、永煤公司小分隊(急救大隊)、煤質小分隊及以上單位檢查中，發(fā)生的通常隱患的班組分別給與10/30/50大分的行政處罰，恰好相反，沒發(fā)生隱患的班組給與10/30/50大分的獎勵。

(與礦上安全獎罰制度獎罰融合，與后面的合格辦法罰款內容融合!具體內容條款)煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊班組班組長安全生產(chǎn)責任制煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊班組班組長安全生產(chǎn)責任制

1、深入細致嚴格遵守安全操作規(guī)程有關安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術、體力、思想等情況精心安排工作，搞好安全交底對本組人員在生產(chǎn)中的安全負責管理，努力做到三秉持(下班前秉持談安全，工作前秉持密安全，工作中秉持揪安全)。

2、非政府積極開展不好安全班組活動，積極支持群監(jiān)員的工作，對嶄新調回的工人展開現(xiàn)場安全教育。

3、非政府本班工人自學安全規(guī)程和制度，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，在任何情況下均嚴禁違章蠻干。

4、每天檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，辨認出問題及時化解，無法化解的必須實行臨時控制措施并及時呈報。

5、出現(xiàn)人身事故必須詳盡記錄，并及時呈報，非政府全系列班組人員深入細致分析明確提出措施，出現(xiàn)關鍵性傷亡事故，維護不好現(xiàn)場，立即呈報。

6、有權婉拒違章統(tǒng)一指揮，拒絕接受改良措施，搞好上班的更替和送檢工作。

7、發(fā)動職工為推動安全生產(chǎn)積極主動明確提出合理化建議，積極支持安全工作及時接納職工意見。小凹子煤礦供水救人系統(tǒng)管理規(guī)章制度編訂小凹子煤礦供水救人系統(tǒng)管理規(guī)章制度編訂

二○一一年十月

目錄

1、供水打火系統(tǒng)管理制度

2、供水救人系統(tǒng)事故應急預案

3、供水救人系統(tǒng)維護人員崗位責任制

4、供水救人維修工操作規(guī)程

5、供水救人系統(tǒng)設備、設施的管理制度

6、系統(tǒng)技術資料管理制度

7、供水救人值守輪流班制度

8、供水救人系統(tǒng)設備定期檢修制度

9、供水救人系統(tǒng)網(wǎng)絡運轉管理制度

10、供水救人系統(tǒng)故障報告制度

11、供水救人系統(tǒng)管網(wǎng)異常呈報制度

12、供水救人系統(tǒng)管理制度

供水打火系統(tǒng)管理制度

一、水泵：必須存有工作、水泵和檢修的水泵。工作水泵的能力，Montmirail在20h內排泄礦井24h的正常涌水量(包含填充水及其他用水)。水泵水泵的能力應當不大于工作水泵能力的70%。工作和水泵水泵的總能力，Montmirail在20h內排泄礦井24h的最小涌水量。檢修水泵的能力應當不大于工作水泵能力的25%。水文地質條件繁雜的礦井，可以在主泵房內留出加裝一定數(shù)量水泵的邊線。

二、必須存有工作和水泵的水管。工作水管的能力應當能夠協(xié)調工作水泵在20h內排泄礦井24h的正常涌水量。工作和水泵水管的總能力，應當能夠協(xié)調工作和水泵水泵在20h內排泄礦井24h的最小涌水量，共圖工作、水泵以及檢修水泵相適應，并能同時停下工作和水泵水泵。

三、主要泵房至少存有2個出口，一個出口用斜巷通在至井筒，并應當高于泵房底板7m以上;另一個出口通在至井底車場，在此出口通路內，應當設置不易停用的既能防塵又能夠防雷的密封門。泵房和水倉的相連接地下通道，應當設置可信的掌控閘門。

四、主要水倉的總有效率容量嚴禁大于4h的礦井正常涌水量，采區(qū)水倉的有效率容量應當能容納4h的采區(qū)正常涌水量。

五、水倉進口細細的設置篦子。對水砂填充、水力礦井和其他坑口水中具有大量雜質的礦井，還應當設置沉淀池。水倉的空倉容量必須經(jīng)常維持在總容量的50%以上。

六、水泵、水管、閘閥、排洪用的配電設備和電網(wǎng)線路，必須經(jīng)常檢查和保護。在每年雨季以前，必須全面檢修1次，并對全部工作水泵和水泵水泵展開1次聯(lián)手排洪試驗，辨認出問題，及時處理。

七、水倉、沉淀池和水溝中的淤泥，應當及時清掃，每年雨季前必須清掃1次。

供水救人系統(tǒng)事故應急預案

為了進一步提高煤礦事故嚴防意識，確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全;并使礦井突遇供水救人系統(tǒng)事故時防止出現(xiàn)紛亂，以最大限度地減少事故危害影響程度，提升調度監(jiān)控中心值班人員處置災害事故的應變能力，特制訂本預案。

1、設立事故應急救援統(tǒng)一指揮領導小組

總指揮：礦長(礦長未到場時，值守領導負責管理統(tǒng)一指揮)

2、副總握：機電副礦長、技術副礦長、安全、生產(chǎn)副礦長

成員：調度主任、安監(jiān)科長、地面負責人，各冶煉機運隊隊長和老爹人員。

二、事故應急救援的主要任務

對井上、井下出現(xiàn)供水救人系統(tǒng)故障時，必須在較短時間內恢復正常并正常投入使用。

三、事故應急救援的主要職責。

1、負責管理事故應急救援的管理和非政府。

2、負責管理事故應急救援的技術科學知識培訓。

3、負責管理事故應急救援人、財物的非政府和調配。

4、負責管理物資的管理。

四、程序

1、調度值班員收到出現(xiàn)故障時，由領導小組、副指揮短(機電副礦長)，查明其原因，做出正常的推論，制訂解決方案。

2、凡被通告的單位和人員都應當做好一切恢復正常供水救人系統(tǒng)的人力、物力的準備工作工作，請旨精心安排。

3、調度員隨時向總指揮匯報處置的進展情況。

4、供水救人系統(tǒng)維修工必須順從調度統(tǒng)一指揮。

5、事故處理完畢后，各冶煉機運隊積極主動非政府人員恢復正常生產(chǎn)。

供水救人系統(tǒng)維護人員崗程莊煤礦避災牌板管理制度為了進一步規(guī)范井下避災牌板的采用、保護、管理等工作，特制訂本制度。

1、牌板的制作：井下避災牌板的規(guī)格、尺寸、數(shù)量、樣式等由生產(chǎn)技術部負責管理確認，避災牌板的制作由黨委工作部負責管理。

2、牌板的裝設：根據(jù)責任區(qū)的分割范圍各自展開裝設，即為皮帶大巷裝設的牌板由運輸工區(qū)郝文杰隊負責管理裝設;軌道大巷裝設的牌板由運輸工區(qū)運搬隊負責管理裝設;春早大巷裝設的牌板由通風工區(qū)負責管理裝設;回采工作面入風順槽裝設的牌板由生產(chǎn)工區(qū)礦井隊負責管理裝設;回采工作面回去風順槽裝設的牌板由運輸工區(qū)運搬隊負責管理裝設;盾構工作面承槽裝設的牌板由生產(chǎn)工區(qū)盾構(拓展)隊負責管理裝設。

3、牌板的裝設邊線：由生產(chǎn)技術部負責管理確認。

4、牌板的管理：按照誰的責任區(qū)誰負責管理的原則展開日常管理。主要負供水救人系統(tǒng)措施1、強化供水救人系統(tǒng)專職保護、修理人員對供水救人系統(tǒng)、管路及其附屬設施日常檢查工作，根據(jù)故障大小實行存有針對性的處置措施，嚴禁延期。

2、系統(tǒng)故障較小，例如只是管路輕微的走、冒著、幾滴、漏及更改接點、管件、分支閥門等，修理作業(yè)對系統(tǒng)影響較小時，現(xiàn)場采取措施立即展開處置。

3、系統(tǒng)故障很大，例如須要斷裂管路更改管路、主閥門等，可以影響系統(tǒng)的正常供水，則必須制訂、審核施工安全措施，同時通告與供水救人系統(tǒng)有關的受到影響單位。(突發(fā)性情況除外)

4、系統(tǒng)故障處置時，必須嚴苛按操作規(guī)程展開操作方式，抓緊時間施工，盡量延長影響時間。嚴格遵守如下操作程序：停用閥門→抽水閥門→斷管修理→排灌→質量送檢→供水試驗及排放量水→恢復正常系統(tǒng)供水。

5、在暫停供水救人系統(tǒng)供水時，必須事先與礦調度和受到影響各改采、鑿面老爹人員、安監(jiān)人員聯(lián)系不好后，方可施工。

6、在修理處置供水管路故障時，必須先關上管路供水閥門抽水閥門后，方可斷裂管路，避免管內“殘壓”傷人。修理作業(yè)順利完成后，必須送檢施工質量，同時必須展開供水試驗和排放量水，以保證供水救人系統(tǒng)能正常運轉，并確保供水水質。

7、在故障處置期間一旦出現(xiàn)異常情況，例如井下發(fā)生災害事故，保護、修理人員必須立即恢復正常供水救人系統(tǒng)，以保證隨時能向災區(qū)落水員工提供更多飲用水和營養(yǎng)液。

8、每次故障處置后，保護、修理人員必須及時搞好故障處置記錄。

9、為提升故障處置工作快速反應速度，保護、修理人員必須在井底中央水泵房、東西風井倉庫等處儲備一些修理工作所需的管件、快速接點、螺絲等材料，這些材料為供水救人系統(tǒng)專用，嚴禁挪作他用。從業(yè)人員防護用品管理制度從業(yè)人員防護用品管理制度

一、為確保企業(yè)職工在生產(chǎn)活動中的作業(yè)安全，防止職業(yè)病和其他職業(yè)危害，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的有關規(guī)定，融合本企業(yè)實際，特制訂本制度。

二、本企業(yè)勞動防護用品的計劃、審核、出售、環(huán)評、派發(fā)、采用和監(jiān)督管理適用于本制度。

三、安全科會同辦公室統(tǒng)計數(shù)據(jù)各工種從業(yè)人員數(shù)量，根據(jù)國家勞動防護用品派發(fā)標準基本建設年度勞動防護用品采購計劃，呈報主管副經(jīng)理審核，財務部門根據(jù)計劃從安全費用中全面落實資金，后勤供應部門根據(jù)計劃展開訂貨。

四、所出售勞動防護用品必須符合國家或行業(yè)標準，必須存有“三證”，即為生產(chǎn)許可證、安全鑒別證和產(chǎn)品合格證，由安全科環(huán)評后方可以入庫。

五、使用者憑個人《勞動防護用品卡》至安全科出具出庫單，后勤供應部門根據(jù)出庫單派發(fā)勞動防護用品。申領時須搞必要的質量檢查，一旦采用后發(fā)生質量問題嚴禁星毛，由個人負責管理。

六、使用者嚴苛按照規(guī)定方法采用、配戴、保護勞動防護用品。采用屆滿后，至安全科辦以舊換新相關手續(xù)。不到期損毀或遺失勞動防護用品者，須寫下書面表明，由所在部門負責人核實蓋章，再至安全科提出申請查卡，并應按采用期限比例計入一定的價款，采用期限延后。

七、安全科負責管理勞動防護用品的綜合管理。統(tǒng)一創(chuàng)建管理臺帳，推行每人一卡新制，詳盡記錄姓名、工種、品名、派發(fā)標準、領有用時間等事項。派發(fā)標準繼續(xù)執(zhí)行國家或行業(yè)標準，嚴禁降低標準或增加勞動防護用品種類。

八、職工調離原崗位或辭職，企業(yè)人事部門須出具工種更改證明，報安全科備案。一人專門從事多工種作業(yè)的，只繼續(xù)執(zhí)行高標準勞保待遇。辭職自學或租借期間，勞保用品清零。

九、勞動防護用品費用由企業(yè)經(jīng)濟負擔，統(tǒng)一出售，嚴禁以實物或現(xiàn)金替代勞動防護用品的派發(fā)。

十、存有以下犯罪行為之一者，一經(jīng)辨認出核實，由安全科根據(jù)情節(jié)酌定給與警告或罰款處置：（一）訂貨勞動防護用品并無“三證”，或屬于假藥的；（二）故意損毀勞動防護用品的；（三）不按規(guī)定采用、配戴勞動防護用品的；（四）弄虛作假騙領勞動防護用品的；

（五）個人私自出售勞動防護用品的；（六）采用紙機或失靈勞動防護用品的。煤礦銷售科計量組崗位職責煤礦銷售科計量組崗位職責

1、認真執(zhí)行礦、科制訂的各項規(guī)章制度，在科室輕易領導下對計量室的日常工作負責管理。

2、負責管理按時、按量、按序順利完成計量任務，搞好上傳下達，對日計劃精心安排情況全面落實妥當。

3、嚴格執(zhí)行考勤制度和懇請銷假制度，強化勞動紀律管理，確保計量工作正常運轉。

4、強化管理，把不好銷售計量第一關，杜絕喝、拎、卡、必須等不良習氣。

5、掌控職工思想動態(tài)，調動職工的工作積極性。

6、順利完成領導精心安排的臨時性工作任務。小溪溝煤礦瓦斯抽放管理制度小溪溝煤礦瓦斯抽放管理制度

1、對于設計須要展開抽放的冶煉工作面，由施工單位負責管理施工抽放工程，不展開抽放而展開施工的，對施工單位罰款2000元。

2、毀壞抽放管路對責任人罰款500元，對責任單位罰款2000元。

3、因運輸而損毀抽放管路的對責任人罰款100元，對責任單位罰款500元。導致瓦斯外泄或事故的，分析查案，從嚴處理。

4、施工單位必須按設計的建議展開打鉆、封孔，確保鉆孔的角度、深度合乎設計建議，否則罰責任單位200元/孔。封孔質量超過沒設計建議時，罰責任人100元/孔。

5、打鉆人員必須按照操作規(guī)程作業(yè)，鉆機大力推進壓力光滑。因操作方式不當導致鉆機或零部件損毀、遺失鉆桿鉆頭，必須分析處置，按責任展開行政處罰、索賠。

6、對打鉆和抽放情況不及時匯報的，每次對施工單位罰款100元，對當值負責管理罰款50元。

7、假報或虛報踢躲進度，每班對老爹隊長、班組長各罰款200元，對責任單位罰款2000元。

8、暫停打鉆期間，施工單位必須強化鉆機的維修保養(yǎng)，確保鉆機的較完整可信。如果檢修質量不好，鉆機母舒氏工作，影響打鉆，除按進尺考核外，一次加罰100元。

9、施工單位根據(jù)鉆機采用情況提早基本建設配件計劃，送抵供應部門，否則對施工單位罰款500元，配件訂貨不及時影響打鉆的對供應部門罰款500元。

10、對因抽放管路或鉆孔堵住不規(guī)范而影響抽放效果的，每處對施工單位罰款200元。

11、泵站司機違章操作，每次對司機罰款100元。

12、抽放泵司機無此現(xiàn)場交接班，每次對責任司機罰款100元。

13、抽放參數(shù)測量不全系列或記錄不完備的，每次對檢測人員罰款50元。

14、抽放管路發(fā)生問題，管路保護人員沒及時處理的，每次對保護人員罰款100元，對施工單位值守隊長罰款50元，導致瓦斯泄漏的分析處置。

15、煤巷盾構工作面邊鑿邊扣嚴禁多于兩個鉆場同時抽放，同時抽放的鉆孔數(shù)量嚴禁多于12個。每少一個鉆孔對施工單位每孔每天罰款100元;對主管抽放的副隊長罰款50元，對隊長罰款100元。

16、泵站抽放瓦斯氫銨流量平均值嚴禁高于1m3/min，抽放濃度平均值嚴禁高于10%。否則，抽放瓦斯氫銨流量每減少0.1m3/min，罰施工單位500元，抽放濃度每減少2%，罰施工單位1000元。

17、井下測試人員必須嚴苛按照操作規(guī)程對各種參數(shù)及時、深入細致地測試，發(fā)生謊報者，每次對責任人罰款100元。發(fā)生兩次者，重罰500元。

18、井下測試人員必須維護不好測試儀器，引致儀器遺失或輕微損毀的，照價賠償。光學儀器必須定時升井修理(三天一次)，每延后一班，罰責任人50元。

19、井下測試人員和管路保護人員，在鉆孔正常抽放期間，必須檢查鉆場管路連接處和工作區(qū)域抽放管路的氣密性，辨認出問題及時處理，否則，每處對當值責任人罰款100元，每次測試后必須對測量孔展開堵住，辨認出漏氣對測試工罰50元/次。

20、井下測試人員如果隨意飛濺水銀，一經(jīng)辨認出或獲得清楚投訴時，罰責任人300元。

21、因測壓人員隨身攜帶或操作方式“U”型管不當，引致水銀遺失的，給與有關人員50元/次的罰款。

22、封孔人員必須嚴苛按操作規(guī)程展開封孔，鉆孔開口處用黃泥封填嚴嚴實實，以保證其氣密性，否則每處對施工人員罰款50元。相連接抽放軟管時，必須織成穩(wěn)固，每發(fā)生一處漏氣，對施工人員罰款50元。

23、施工抽放瓦斯鉆孔時，必須嚴苛按該孔設計的開口邊線、水平角、傾角展開施工，如果水平角或傾角誤差少于2度時，則對施工負責人每孔罰款50元;對施工單位主管打鉆的副隊長每孔罰款50元;對施工單位每孔罰款200元。

24、回采或盾構工作面抽放鉆場由施工單位設計，防突部門審核，施工單位按時間和設計建議展開施工，如果鉆場不按設計建議施工的，對施工單位每個鉆場罰款500元，對施工單位現(xiàn)場負責人罰款100元，對隊長罰款50元;鉆場施工完后，里面沉積存有雜物，對施工單位每個鉆場罰款200元，存有問題限期仍不處置的，每個鉆場加罰100元，對隊長加罰100元。