XX煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取和采用制度范文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ XX煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取和采用制度范文多篇合輯XX煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取和采用制度XX煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取和采用制度一、總則（一）為依法確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的抽取、采用、管理和監(jiān)督，按程序保與質(zhì)量順利完成安全工程，提升礦井安全技術(shù)裝備水平，進(jìn)一步增強(qiáng)綜合抗災(zāi)能力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取和采用管理辦法》（財(cái)企[2012]16號(hào)）和《國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)資金投入監(jiān)管監(jiān)察工作的通告》（煤安監(jiān)監(jiān)察[2016]20號(hào)）文等有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。（二）生產(chǎn)安全費(fèi)用就是指礦按標(biāo)準(zhǔn)從成本中抽取，專門用作礦安全生產(chǎn)資金投入的資金。二、安全生產(chǎn)費(fèi)用的抽取（一）安全生產(chǎn)費(fèi)用按原煤產(chǎn)量45元/噸標(biāo)準(zhǔn)從成本中抽取。（二）安全生產(chǎn)費(fèi)用的抽取和采用嚴(yán)苛按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取和采用管理辦法》（財(cái)企[2012]16號(hào)）和《國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)資金投入監(jiān)管監(jiān)察工作的通告》（煤安監(jiān)監(jiān)察[2016]20號(hào)）文及有關(guān)規(guī)定抽取采用。三、安全費(fèi)用采用范圍（一）煤與瓦斯注重及高瓦斯礦井全面落實(shí)兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施開支（包含瓦斯環(huán)境治理巷道、打鉆、瓦斯管、更新改造防突設(shè)備和設(shè)施，創(chuàng)建注重預(yù)防實(shí)驗(yàn)室等開支）。（1）瓦斯區(qū)域預(yù)扣?頂上底板瓦斯抽放巷、瓦斯抽放高位巷及服務(wù)設(shè)施的瓦斯抽放管（不含管件）加裝、進(jìn)度表鞭打躲進(jìn)尺按工程管理；抽放泵站運(yùn)維（材料、電）。（2）保護(hù)層采礦區(qū)域防突措施保護(hù)層采礦工作面巷道（首改采工作面）、保護(hù)層采礦抽放管（不含管件）及保護(hù)層采礦的踢躲進(jìn)尺。（3）積極開展注重區(qū)域和局部預(yù)測預(yù)測預(yù)報(bào)用儀器、儀表、設(shè)施等。（4）局部補(bǔ)足防突措施?石門揭煤（不含材料、配件、電）；注重煤層冶煉工作面局部防突措施（不含材料、配件、電）。（5）更新改造防突設(shè)備和設(shè)施材料、配件（機(jī)械設(shè)備配件雞粉的新鉆機(jī)，煤電扣、小型氣動(dòng)防突鉆機(jī)750以下）。（6）創(chuàng)建注重預(yù)防實(shí)驗(yàn)室等開支（不含材料、配件、電）。（二）礦井安全生產(chǎn)改建和關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理開支，實(shí)行煤礦機(jī)械化改建，實(shí)行礦壓（沖擊地壓）、查苗、礦區(qū)邊坡環(huán)境治理、采空區(qū)環(huán)境治理等開支。（1）“一通三嚴(yán)防”隱患環(huán)境治理通風(fēng)安全隱患環(huán)境治理（不含材料、配件、電）；通風(fēng)機(jī)安全運(yùn)維材料及監(jiān)控（不含材料、配件、電）；“一通三嚴(yán)防”其他隱患環(huán)境治理（不含材料、配件、電）。（2）預(yù)防水隱患環(huán)境治理?隱患環(huán)境治理排水管按工程管理,排水系統(tǒng)安全隱患環(huán)境治理（不含各類維護(hù)、信號(hào)、監(jiān)控）。（3）供電系統(tǒng)隱患環(huán)境治理供電改建線路按工程管理。（4）運(yùn)輸系統(tǒng)隱患環(huán)境治理運(yùn)輸安全隱患環(huán)境治理（主運(yùn)輸巷、石門、上下山）（不含各類維護(hù)、信號(hào)、監(jiān)控）。（5）數(shù)字化礦山或礦井機(jī)械化改建監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備設(shè)施、儀器儀表、線路更改電纜、綜采支架兩端壓儀、檢驗(yàn)設(shè)備的材料配件費(fèi)用。（6）礦壓監(jiān)測監(jiān)控（材料、配件）（7）采空區(qū)環(huán)境治理（井下）工作面半封閉（材料）。（三）健全礦井井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、應(yīng)急買盤、壓風(fēng)打火、供水救人和通信聯(lián)絡(luò)安全買盤“六大系統(tǒng)”開支，應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施布局和維護(hù)保養(yǎng)開支，事故滅火和應(yīng)急暫避設(shè)施設(shè)備的布局和應(yīng)急演練開支。（1）井下監(jiān)測監(jiān)控?井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維（材料、配件）；監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施（材料、配件、儀器、儀表）嶄新加裝監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備設(shè)施。（2）人員定位?井下人員定位系統(tǒng)運(yùn)維（材料、配件）；人員定位設(shè)施（不含材料、配件、儀器、儀表）；嶄新加裝的人員定位系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施。（3）應(yīng)急買盤?井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)運(yùn)維（材料、配件）；應(yīng)急買盤設(shè)施（不含材料、配件、儀器、儀表）；嶄新加裝的應(yīng)急買盤系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施。（4）壓風(fēng)打火?井下壓風(fēng)打火系統(tǒng)運(yùn)維（材料、配件）；壓風(fēng)打火設(shè)施（材料、配件、儀器、儀表）；嶄新加裝的壓風(fēng)打火系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施。（5）供水救人?錨桿機(jī)（錨索機(jī)）司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

1、錨桿機(jī)(錨索機(jī))司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗。

2、認(rèn)真落實(shí)“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品，搞好個(gè)人防水。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、錨桿機(jī)司機(jī)必須熟練掌握錨桿機(jī)的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”，努力做到“可以采用、可以保護(hù)、可以維修保養(yǎng)、可以處置一般性故障”。

2、介紹本班生產(chǎn)任務(wù)，心智現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)，順利完成不好本班工作任務(wù)。

3、對(duì)操作方式的錨桿機(jī)及其周圍安全工作負(fù)責(zé)管理，不違章操作，有權(quán)阻止任何違章作業(yè)犯罪行為。同時(shí)必須提升自己的安全意識(shí)，努力做到“四不危害”。

4、檢查錨桿機(jī)(錨索機(jī))置放及較完整情況，查閱作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，不安全不操作方式。

55、負(fù)責(zé)管理本班錨桿機(jī)(錨索機(jī))的保護(hù)和管理，及時(shí)對(duì)錨桿機(jī)(錨索機(jī))展開保護(hù)和維修保養(yǎng)，辨認(rèn)出問題當(dāng)值處置。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實(shí)工作。

6、負(fù)責(zé)管理本班錨桿機(jī)(錨索機(jī))及周圍環(huán)境的文明衛(wèi)生，努力做到不倒著、機(jī)身并無油漬、周圍并無閑雜物品。

7、積極主動(dòng)出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識(shí)。

8、出現(xiàn)事故，立即向班隊(duì)長匯報(bào)，維護(hù)現(xiàn)場，積極主動(dòng)救人。

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

10.順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，錨桿機(jī)(錨索機(jī))司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。不安全犯罪行為基本控制措施不安全犯罪行為基本控制措施

第一條人員市場準(zhǔn)入

員工不安全犯罪行為就是引致風(fēng)險(xiǎn)、事故出現(xiàn)的關(guān)鍵原因，安全教育培訓(xùn)工作能有效率提升員工安全意識(shí)、素質(zhì)，防止不安全犯罪行為的出現(xiàn)，建議公司員工上崗前必須展開崗前健康檢查和崗前培訓(xùn)，全部合格后，培訓(xùn)科辦理上崗證，方可上崗作業(yè)。

嶄新員工試用期完結(jié)后，由綜合籌辦非政府有關(guān)單位及人員展開嶄新員工崗位能力綜合考核，對(duì)不勝任本職工作的，重新安排崗位。

第二條加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

1、深入細(xì)致非政府順利完成全年的安全技術(shù)培訓(xùn)實(shí)行計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)形式和能力變化、人員多寡情況、設(shè)備更新、環(huán)境變化等因素，必須發(fā)生改變現(xiàn)有培訓(xùn)非政府方式，注重“干什么、學(xué)什么，缺什么、遷調(diào)什么”的原則非政府培訓(xùn)。

2、隊(duì)組每天必須利用班前會(huì)展開崗位操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的自學(xué)貫徹落實(shí)，必須秉持積極開展班前崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估、秉持積極開展每日一題安全科學(xué)知識(shí)的自學(xué)活動(dòng)，通過生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)知識(shí)和崗位培訓(xùn)，提升職業(yè)技能，防止工作差錯(cuò)和操作失誤導(dǎo)致事故。

3、通過多種方式積極開展事故案例培訓(xùn)教育，達(dá)至提升安全意識(shí)的目的。

4、從掌控不安全犯罪行為啟程，對(duì)不能安全犯罪行為人員還要展開安全態(tài)度和安全思想教育培訓(xùn)。通過安全態(tài)度和安全思想教育，消解員工頭腦中對(duì)安全的錯(cuò)誤傾向性，消除不安全的個(gè)性心理，端正安全態(tài)度，提升安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任心，從而防止不安全犯罪行為。

5、非政府積極開展安全演說、安全科學(xué)知識(shí)競賽、安全宣傳等安全傳教工作，努力提高員工的安全意識(shí)。

第三條加強(qiáng)安全管理

實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰結(jié)合的方式。通過獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)員工的犯罪行為積極主動(dòng)向安全方面發(fā)展，通過懲罰對(duì)員工的不能安全犯罪行為展開約束，并使員工曉得不想那樣搞、不敢那樣搞。

1、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程、措施，努力做到違者必究，一視同仁，不搞出下不為例，維持制度的有效性、連續(xù)性，強(qiáng)制性約束不安全犯罪行為。

2、加強(qiáng)對(duì)不能安全犯罪行為的嚴(yán)肅查處壓制力度，強(qiáng)制性監(jiān)督制止不安全犯罪行為。各級(jí)管理干部、縣丞人員、職能部門必須以現(xiàn)場為重點(diǎn)，以不能安全犯罪行為易發(fā)者為突破口，不間斷的展開檢查和突擊性抽檢。

3、將個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益與安全掛勾，通過推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全責(zé)任承攬、安全結(jié)構(gòu)工資等方式，鞭策使得員工高度關(guān)注安全。

4、各級(jí)管理人員以身作則，率先垂范不違章統(tǒng)一指揮、不強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，以“榜樣”鞭策員工不違章作業(yè)。

5、合理安排工作，特別注意勞逸結(jié)合，防止長時(shí)間加班加點(diǎn)、超時(shí)煩躁工作。

6、充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管保與安全促進(jìn)作用，穩(wěn)固筑成干部監(jiān)管、員工自保政企、家庭協(xié)管的三道防線。

第四條科學(xué)地采用人員，努力做到人機(jī)最佳相匹配

1、各工作崗位和工種都存有其特定的建議，必須根據(jù)崗位設(shè)置建議科學(xué)地挑選和搭載人員，努力做到人機(jī)相匹配。

2、積極開展崗位技術(shù)比武，從中辨認(rèn)出杰出的崗位員工，擴(kuò)充搭載至關(guān)鍵、須要的崗位上。

3、引導(dǎo)員工強(qiáng)化崗位技能自學(xué)，保證業(yè)務(wù)上精一門、可以幾門。

第五條提升作業(yè)環(huán)境

1、作業(yè)環(huán)境寬敞，主要就是并使環(huán)境提升，員工操作方式設(shè)備時(shí)與周圍環(huán)境、多寡、前后、東站、這么一來能夠滿足用戶最佳狀態(tài)，達(dá)至并維持作業(yè)人員能夠適應(yīng)環(huán)境的狀態(tài)。

2、各種作業(yè)空間的尺寸和機(jī)電設(shè)備的短果都必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)建議合理布局，充分考慮相同多寡、胖瘦人員情況，努力做到可以調(diào)整、可以發(fā)生改變，并與環(huán)境寬敞相匹配。

3、作業(yè)地點(diǎn)的照明設(shè)備必須維持合理的光照度。

4、噪聲小的設(shè)備必須使用消音設(shè)備及相應(yīng)措施。

5、作業(yè)環(huán)境必須維持干凈、設(shè)備衛(wèi)生、標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確。

6、通過以上措施必須并使作業(yè)環(huán)境達(dá)至作業(yè)人員不因環(huán)境而產(chǎn)生不當(dāng)?shù)男睦砗蜕矸磻?yīng)，從而防止不安全犯罪行為的出現(xiàn)。

第六條搞好思想和情緒協(xié)商工作

員工因思想情緒的變化而影響正常工作的事件突出表現(xiàn)在：工資和福利待遇問題、工作晉級(jí)問題、與領(lǐng)導(dǎo)矛盾問題、家庭和個(gè)人生活中出現(xiàn)的問題等。

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辨認(rèn)出的問題必須及時(shí)協(xié)商，避免因此而引發(fā)不安全犯罪行為。

2、員工的工資和福利待遇必須公平、合理，并按時(shí)派發(fā)。

3、員工的晉級(jí)必須公正，不徇私情。

4、員工與領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)矛盾，領(lǐng)導(dǎo)者必須理性看待，通過互相交流和家訪等方式予以解決。

5、員工家庭和個(gè)人生活中發(fā)生問題和困難，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門必須解決。安全監(jiān)測設(shè)備加裝、廢舊管理規(guī)定安全監(jiān)測設(shè)備加裝、廢舊管理規(guī)定

1.根據(jù)生產(chǎn)unclear狀況及時(shí)加裝或廢舊安全監(jiān)測設(shè)備。

2.安全監(jiān)測設(shè)備的加裝必須合乎《煤礦安全規(guī)程》《機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》和《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

3.不得將監(jiān)測設(shè)備加裝在存有淋水或存有腐蝕性氣體的地點(diǎn)。

4.監(jiān)測設(shè)備的傳感器就可以與符合規(guī)定的配接設(shè)備聯(lián)結(jié)并嚴(yán)苛按照施工設(shè)計(jì)加裝。

5.加裝或廢舊監(jiān)測設(shè)備必須制訂專門的安全技術(shù)措施，非政府施工人員自學(xué)蓋章后，方可展開操作方式。

6.施工人員在加裝或廢舊時(shí)必須與采用單位緊密配合，不得因人為原因而損毀設(shè)備、導(dǎo)致事故。

7.加裝或廢舊的監(jiān)測設(shè)備應(yīng)當(dāng)專車運(yùn)輸，在運(yùn)輸過程中防止頻繁沖擊、震動(dòng)、損毀監(jiān)測設(shè)備。

8.廢舊監(jiān)測設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁隨意刺穿監(jiān)測線纜，導(dǎo)致材料浪費(fèi)。

9.加裝工程完結(jié)后，施工人員必須對(duì)監(jiān)測裝置展開調(diào)試，符合規(guī)定后方可以資金投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

10.施工人員必須深入細(xì)致核對(duì)加裝或廢舊工作記錄。拓展一隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)暨工長討論會(huì)制度拓展一隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)暨工長討論會(huì)制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，推動(dòng)安全工作制度化，規(guī)范化管理常抓不懈，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》等法律、法規(guī)，提升安全思想意識(shí)，加強(qiáng)安全防范措施，及時(shí)消解各種不安全隱患，確保安全生產(chǎn)，制訂運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)暨工長討論會(huì)制度：

一、隊(duì)每月舉行一次隊(duì)務(wù)會(huì)暨工長討論會(huì)，由隊(duì)長(或書記)策劃，副隊(duì)長、技術(shù)員、工長、計(jì)核員、辦事員、成本員、材料員沒特定情況，必須按時(shí)出席，不許缺會(huì)，例如存有特定情況，必須提早告假。

二、每月的討論會(huì)，首先必須由各班工長，對(duì)自己所在班組本月的安全生產(chǎn)情況，作出全面系統(tǒng)的總結(jié)，表示成績與嚴(yán)重不足，及之下一步的工作改良方法，拓寬安全工作管理思路，然后隊(duì)安全工作策劃人員必須對(duì)全隊(duì)上月安全工作情況作出全面具體內(nèi)容的總結(jié)，對(duì)安全工作中的嚴(yán)重不足明確提出建議和建議，明晰下月安全工作的重點(diǎn)，推動(dòng)安全工作，穩(wěn)步身心健康發(fā)展。

三、會(huì)議必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全科學(xué)知識(shí)及上級(jí)的安全工作精神的及時(shí)表達(dá)、自萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井通風(fēng)設(shè)施管理制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)礦井通風(fēng)設(shè)施管理制度

一、確認(rèn)通風(fēng)設(shè)施的類型和選取通風(fēng)設(shè)施的邊線，必須按以下建議展開：1、永久風(fēng)門(包含臨時(shí)通車風(fēng)門)、密封(風(fēng)墻)、調(diào)節(jié)風(fēng)門的加裝邊線，由通風(fēng)區(qū)長或技術(shù)人員事先挑選并蓋章定點(diǎn)定向，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。雙脛礦井調(diào)節(jié)風(fēng)窗應(yīng)當(dāng)設(shè)于工作面送風(fēng)兩端，無法設(shè)于春早兩端。2、臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施的加裝邊線，由通風(fēng)班長或瓦斯檢查員事先挑選并蓋章定點(diǎn)定向，在8—24小時(shí)內(nèi)順利完成。3、擋風(fēng)墻(風(fēng)幛)的裝設(shè)邊線，由瓦斯檢查員根據(jù)實(shí)際須要統(tǒng)一指揮保安工當(dāng)值裝設(shè)或自行裝設(shè)。4、風(fēng)橋的設(shè)置，必須根據(jù)具體情況展開具體內(nèi)容設(shè)計(jì)，確認(rèn)風(fēng)橋形式，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后明晰構(gòu)筑職責(zé)，限期完成。5、通風(fēng)設(shè)施的加裝地點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)盡可能裝設(shè)在巖石巷道中；裝設(shè)在煤巷中時(shí)，必須盡可能裝設(shè)在采動(dòng)影響范圍之外，在具備爆胎女性主義的煤層巷道中短果風(fēng)門時(shí)，必須特別注意避免因其引致煤炭爆胎。6、加裝在運(yùn)輸巷道的風(fēng)門，其間距必須大于一列車長度，并要存有槍機(jī)裝置；用做來往行人、手推車的風(fēng)門，必須加裝連鎖裝置。7、通風(fēng)設(shè)施的加裝質(zhì)量必須合乎《通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的建議，其環(huán)評(píng)結(jié)果必須插入通風(fēng)設(shè)施管理牌板(臺(tái)帳)，并及時(shí)插入礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖。二、投入使用通風(fēng)設(shè)施時(shí)，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：1、發(fā)生改變礦井一翼或一個(gè)水平通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)施的投入使用，由礦總工程師按集團(tuán)公司總工程師核準(zhǔn)的措施非政府繼續(xù)執(zhí)行，其效果必須書面報(bào)告集團(tuán)公司總工程師；發(fā)生改變一個(gè)采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)的通風(fēng)設(shè)施的投入使用，由通風(fēng)區(qū)長按礦總工程師核準(zhǔn)的措施非政府繼續(xù)執(zhí)行，其效果必須及時(shí)向礦總工程師匯報(bào)。2、巷道全線貫通而調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)所投入使用的通風(fēng)設(shè)施，通風(fēng)區(qū)長或技術(shù)人員必須在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。3、投入使用上述通風(fēng)設(shè)施時(shí)，必須同時(shí)派測風(fēng)員展開風(fēng)量測量。各支路風(fēng)流變量少于所分配量土15％以上時(shí)，必須立即展開調(diào)節(jié)。4、凡是投入使用調(diào)節(jié)風(fēng)門時(shí)，必須派測風(fēng)員展開風(fēng)量測量，按計(jì)劃展開調(diào)節(jié)。5、冶煉區(qū)內(nèi)掌控風(fēng)流的通風(fēng)設(shè)施，因其停用而對(duì)通風(fēng)網(wǎng)路影響并不大時(shí)由瓦檢員投入使用。三、對(duì)正在采用中的通風(fēng)設(shè)施，必須按以下建議展開檢查、保護(hù)和管理。1、正常采用的通風(fēng)設(shè)施，由通風(fēng)部門明晰職責(zé)，并使其經(jīng)常處在較好狀態(tài)。屬于往返運(yùn)輸頻密的關(guān)鍵性非自動(dòng)風(fēng)門，每班必須派遣人看管；屬于瓦斯檢查段范圍的通風(fēng)設(shè)施，瓦斯檢查員每班必須檢查1—2次；屬于全礦井、一翼或一個(gè)水平的通風(fēng)設(shè)施，通風(fēng)班長、測量風(fēng)員每旬必須檢查一次，區(qū)長、技術(shù)人員每月必須檢查一次。2、車輛、行人來往通過風(fēng)門，必須隨即停用，不得撞到風(fēng)門或同時(shí)袒露兩張風(fēng)門，以免導(dǎo)致風(fēng)流短路。通風(fēng)設(shè)施遭遇毀壞而導(dǎo)致情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，瓦檢員或其他人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度室和通風(fēng)調(diào)度站匯報(bào)，同時(shí)必須實(shí)行確定隱患的緊急措施。否則，必須立即暫停工作，撤走人員，展開處置。事后必須分析原因，追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。3、因展開冶煉工作或裝運(yùn)機(jī)電設(shè)備而須要拆毀通風(fēng)設(shè)施時(shí)，有關(guān)部門必須事先與通風(fēng)部門取得聯(lián)系，謝萊同意并采取相應(yīng)措施后就可以拆毀。否則，任何人嚴(yán)禁擅自拆毀通風(fēng)設(shè)施。四、存有以下情況時(shí)，通風(fēng)設(shè)施必須停止使用或拆毀。1、因通風(fēng)網(wǎng)路發(fā)生變化，對(duì)暫時(shí)不必的風(fēng)門必須及時(shí)袒露門頁并套管。2、因冶煉關(guān)系發(fā)生變化，尚待下循環(huán)穩(wěn)步采用的風(fēng)門，必須及時(shí)拆除門頁。3、證實(shí)不再采用或今后仍須要循環(huán)采用但影響通風(fēng)阻力增高的通風(fēng)設(shè)施，必須及時(shí)拆毀。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦檢查方式第一條機(jī)電動(dòng)力科精心安排專人每天對(duì)重點(diǎn)瓦斯區(qū)域所有電氣設(shè)備展開專項(xiàng)安全檢查檢查，對(duì)檢查中存有的問題在次日調(diào)度會(huì)通報(bào)。

第二條對(duì)重點(diǎn)瓦斯區(qū)域所有電氣設(shè)備安全檢查檢查做成專項(xiàng)表格，逐項(xiàng)檢查。

第三條每周由機(jī)電動(dòng)力科非政府對(duì)重點(diǎn)瓦斯區(qū)域所有機(jī)電設(shè)備展開兩次專項(xiàng)檢查。

第四條機(jī)電動(dòng)力科每天精心安排一名副科長及業(yè)務(wù)人員對(duì)重點(diǎn)瓦斯區(qū)域不定期、不定時(shí)、不定點(diǎn)展開抽檢。

第五條每月非政府舉行的機(jī)電討論會(huì)必須對(duì)重點(diǎn)瓦斯區(qū)域安全檢查檢查情況展開通報(bào)。煤礦防塵設(shè)施管理制度煤礦防塵設(shè)施管理制度

1.目的

強(qiáng)化防塵、殺毒安全管理，實(shí)行綜合措施，消解塵毒危害，不斷提升勞動(dòng)條件，確保職工的安全身心健康，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

2.職責(zé)

2.1安全科負(fù)責(zé)管理制訂防塵制度。

2.2各部門單位負(fù)責(zé)管理各自范圍內(nèi)的防塵殺毒工作。

3.工作程序

3.1維持作業(yè)場所符合規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)采取有效防水措施，并定期展開監(jiān)測和健康檢查。

3.2必須根據(jù)預(yù)防為主、綜合治理的原則，融合開源節(jié)流、革新、改建，逐步消解塵毒危害。

3.3對(duì)作業(yè)場所必須及時(shí)清掃，維持干凈。

3.4必須強(qiáng)化保護(hù)，定期檢修，維持設(shè)備較完整，杜絕走、冒著、幾滴、鑿，對(duì)各種防塵、殺毒設(shè)施，未經(jīng)主管部門同意核準(zhǔn)，嚴(yán)禁停止使用、侵吞或拆毀。

3.5嶄新職工入廠后，應(yīng)當(dāng)展開健康檢查，并創(chuàng)建身心健康監(jiān)護(hù)檔案。

職業(yè)病預(yù)防管理制度

1管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1.1管理機(jī)構(gòu)

安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理職業(yè)病預(yù)防的監(jiān)督管理，職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)檔案的創(chuàng)建與看管。

1.2職責(zé)

創(chuàng)建、完善職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程;創(chuàng)建、完善職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工身心健康監(jiān)護(hù)檔案;非政府、協(xié)同有關(guān)部門順利完成本公司職業(yè)病預(yù)防管理的各項(xiàng)工作。

2工作內(nèi)容、建議與程序

2.1管理內(nèi)容

2.1.1非政府全廠員工自學(xué)《職業(yè)病防治法》，對(duì)各工種員工展開專業(yè)教育和培訓(xùn)。

2.1.2采取有效的職業(yè)病防水設(shè)施，按時(shí)派發(fā)有效率的勞動(dòng)保護(hù)用品。

2.2管理建議

2.2.1人員上崗前要展開專業(yè)培訓(xùn)。

2.2.2在崗人員每年健康檢查一次。

2.2.3工作場所每年至少監(jiān)測一次。

2.2.4安全生產(chǎn)部成立工作場所監(jiān)測檔案。

3監(jiān)督檢查與考核

3.1由生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核。

3.2本制度按廠《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)部分展開考核。

4附則

4.1本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。安全處信息辦公室職責(zé)范圍安全監(jiān)察處信息辦公室職責(zé)范圍

一、信息辦工作人員必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一”的生產(chǎn)方針，按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)礦井安全情況。三、深入細(xì)致搞好各類信息卡的搜集、整理、備案、建帳工作,保證信息網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、搞好各類隱患的分類歸口、整理、甄選、意見反饋工作，對(duì)關(guān)鍵性隱患及時(shí)通告有關(guān)單位限期自查。五、對(duì)各單位隱患自查情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告“四室一中心”人員定期復(fù)查，對(duì)自查遲緩或不全盤者，視情節(jié)酌定按規(guī)定展開行政處罰。六、搞好各類信息表卡的上載、下發(fā)。七、每月將各級(jí)管理人員的下井填上卡、揪三違情況展開匯總呈報(bào)。八、每天下午4：00按時(shí)出席處安全隱患處置自查情況落空可以。沛城煤礦安全檢查制度沛城煤礦安全檢查制度

為強(qiáng)化我礦安全生產(chǎn)管理，避免事故的出現(xiàn)，對(duì)我礦安全檢查工作并作如下規(guī)定：

一、每旬對(duì)改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在五大專業(yè)非政府一次安全檢查。每月由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)地測、二堂一比涅、調(diào)度、標(biāo)準(zhǔn)化管理、地面消防展開一次全面檢查。

二、冶煉機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)揭發(fā)的問題，由分管職能科室會(huì)同標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總、分類，按責(zé)任單位全面落實(shí)處置，安監(jiān)站監(jiān)督全面落實(shí)。其它專業(yè)由職能科室全面落實(shí)處置。但所有檢查材料統(tǒng)一繳標(biāo)準(zhǔn)化辦公室看管。

三、揭發(fā)的隱患由安監(jiān)站印發(fā)隱患自查通知單，全面落實(shí)至單位及個(gè)人，并明晰自查時(shí)間。

四、檢查的情況必須在礦下午的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上展開發(fā)布。

五、揭發(fā)的問題必須按礦文全面落實(shí)行政處罰。

六、旬安全檢查的情況及問題隱患匯總后必須繳礦長、分管礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室、責(zé)任單位各一份。

七、第月必須對(duì)安全檢查情況展開總結(jié)，然后列印發(fā)送到有關(guān)單位及礦領(lǐng)導(dǎo)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條幫助礦長狠抓全礦的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責(zé)任，狠抓分管部門的業(yè)務(wù)保安工作和各級(jí)生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。

第二條對(duì)上級(jí)和礦黨委、行政有關(guān)安全生產(chǎn)的同意，及時(shí)招集有關(guān)業(yè)務(wù)部門研究制訂具體措施，并非政府貫徹落實(shí)。

第三條深入細(xì)致研究化解安全生產(chǎn)方面存有的問題，當(dāng)安全和生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須順從安全，秉持不安全不生產(chǎn)的原則。

第四條負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查“三小規(guī)程”及安全技術(shù)措施在現(xiàn)場貫徹落實(shí)情況。

第五條對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題及安監(jiān)部門明確提出的意見必須認(rèn)真對(duì)待，責(zé)令專人限期處置，對(duì)關(guān)鍵性隱患應(yīng)立即非政府有關(guān)部門制訂措施，并親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置。

第六條按時(shí)出席礦非政府的各類安全活動(dòng)，對(duì)出現(xiàn)的關(guān)鍵性安全隱患和事故必須深入細(xì)致非政府展開查案，總結(jié)教訓(xùn)，制訂防范措施，對(duì)“不安全犯罪行為”人員和事故責(zé)任者明確提出處理意見。

第七條當(dāng)井下出現(xiàn)重大事故時(shí)，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，幫助礦長非政府搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，按照“四不放過”的原則，非政府調(diào)查、分析和處置。煤礦礦井嚴(yán)防救火管理制度煤礦礦井嚴(yán)防救火管理制度第一條：總則1．集團(tuán)公司通滅工作由集團(tuán)公司總工程師主管，生產(chǎn)礦井的通滅工作由本分公司總工程師主管，總工程師在精心安排布置礦井的盾構(gòu)、礦井等各項(xiàng)安全技術(shù)工作時(shí)必須合理布置嚴(yán)防救火管理，經(jīng)常非政府分析、研究嚴(yán)防救火情況，并及時(shí)化解存有的問題。2．集團(tuán)公司、分公司調(diào)度部門在統(tǒng)一指揮調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí)，必須統(tǒng)一指揮調(diào)度嚴(yán)防救火工作3．礦井工作面在采礦過程中，盡可能努力做到不取頂上煤，不丟浮煤。4．采空區(qū)的回收巷道必須及時(shí)半封閉。在采礦過程中，采空區(qū)的上山和滾煤眼，必須在十五天半封閉回去；礦井工作面完結(jié)后，必須在一個(gè)月內(nèi)半封閉回去。5．任何人辨認(rèn)出井下爆胎發(fā)怒或爆胎預(yù)兆均應(yīng)立即匯報(bào)分公司調(diào)度，分公司調(diào)度立即匯報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度，同時(shí)匯報(bào)分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)公司調(diào)度立即匯報(bào)總值守，生產(chǎn)交總經(jīng)理，總工程師，安監(jiān)、生產(chǎn)、通風(fēng)等部門領(lǐng)導(dǎo)。第二條：各井口發(fā)生如下現(xiàn)象之一時(shí)，即為訂為出現(xiàn)爆胎火災(zāi)：1．由于爆胎發(fā)生火碳、火焰、煙霧等現(xiàn)象。2．由于爆胎發(fā)生空氣、煤炭、圍巖及其它介質(zhì)溫度增高，并少于70℃，其風(fēng)流中發(fā)生一氧化碳，且存有下降趨勢。各井口發(fā)生如下預(yù)兆之一時(shí)，即為存有爆胎火災(zāi)隱患：1．風(fēng)流中發(fā)生一氧化碳，其發(fā)生量持續(xù)上升趨勢；2．風(fēng)流中發(fā)生二氧化碳，其發(fā)生量持續(xù)上升趨勢；3．煤、巖、空氣和水溫增高，并少于正常溫度；4．風(fēng)流中氧含量減少，其減少量呈圓形上升趨勢。礦井發(fā)生以上情況，生產(chǎn)礦井總工程師必須立即非政府分析、搜尋原因，并及時(shí)匯報(bào)集團(tuán)公司。第三條：集團(tuán)公司礦山救護(hù)隊(duì)具體內(nèi)容出席情報(bào)搜集救火工作。非礦山救護(hù)隊(duì)員就可以在一氧化碳不少于0.0024%：沼氣不少于2%，氣溫高于35℃，且并無核爆危險(xiǎn)的地點(diǎn)。經(jīng)救災(zāi)總指揮核準(zhǔn)，在救護(hù)隊(duì)的監(jiān)護(hù)下就可以出席井下救火工作。第四條：生產(chǎn)礦井負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)火區(qū)救火方案報(bào)集團(tuán)公司審核。第五條：火區(qū)半封閉后，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化管理，使得火災(zāi)及早點(diǎn)燃，同時(shí)須要經(jīng)常觀測火區(qū)情況，以推論火與否點(diǎn)燃。核心思想就是：1．創(chuàng)建火區(qū)卡片：卡片上詳盡記錄發(fā)怒日期、原因、邊線、范圍、防火墻厚度，建筑材料、救火處理過程、灌漿量以及空氣成分、溫度、氣壓變化等情況，并且必須附有火區(qū)關(guān)系位置圖，由生產(chǎn)礦井通風(fēng)部門永久留存?；饏^(qū)邊線關(guān)系圖以通風(fēng)系統(tǒng)圖為基礎(chǔ)繪制，即為在通風(fēng)系統(tǒng)圖上標(biāo)明所有火區(qū)的邊界、防火墻邊線、火源點(diǎn)邊線、漏風(fēng)路線。同時(shí)在圖上標(biāo)明火區(qū)編號(hào)、名稱、發(fā)怒時(shí)間，圖中還應(yīng)當(dāng)標(biāo)明歷次發(fā)火點(diǎn)的邊線和發(fā)怒時(shí)間。2．永久性防火墻管理：井下所有永久性防火墻都必須編號(hào)管理。防火墻前要設(shè)柵欄裝設(shè)警標(biāo)，嚴(yán)禁人員步入，并裝設(shè)表明牌，表明防火墻內(nèi)、外的瓦斯?jié)舛?、溫度及測量日期和測量人員姓名。防火墻上要設(shè)置壓差計(jì)，存有涌水的要設(shè)返水池，檢查水溫，有條件的還必須短果一氧化碳傳感器、壓差傳感器、水溫傳感器、瓦斯傳感器等互連安全監(jiān)控系統(tǒng)。3．強(qiáng)化檢查工作：對(duì)墻內(nèi)的溫度和空氣成分，必須定期展開測量和化驗(yàn)分析。半封閉火區(qū)的防火墻必須每天檢查一次，瓦斯急劇變化時(shí)，每班至少檢查一次。所有檢查結(jié)果，都必須計(jì)入防雷記錄薄中。如果辨認(rèn)出防火墻半封閉不規(guī)范或存有其他瑕疵及火區(qū)內(nèi)存有異常變化時(shí)，必須采取措施及時(shí)處理。4．檢查內(nèi)容和方法（1）檢查防火墻F83E43Se壓計(jì)數(shù)值的變化，分析半封閉區(qū)內(nèi)空氣壓力變化情況；（2）從春早兩端防火墻上的觀測管內(nèi)取氣樣展開氣體成分分析，用溫度計(jì)測溫，觀測分析半封閉區(qū)內(nèi)的火情變化；（3）檢查防火墻有沒有裂縫，有沒有漏風(fēng)現(xiàn)象。第六條：強(qiáng)化火區(qū)的管理，準(zhǔn)備工作欣華的火區(qū)，必須按規(guī)定樣本分析，并記錄在案。第七條：火區(qū)經(jīng)已連續(xù)采樣分析合乎《規(guī)程》規(guī)定的火區(qū)點(diǎn)燃條件，由分公司總工程師非政府有關(guān)部門鑒別證實(shí)火區(qū)已經(jīng)點(diǎn)燃，明確提出火區(qū)凍結(jié)報(bào)告，報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)?；饏^(qū)凍結(jié)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：1、火區(qū)基本情況；2、救火總結(jié)（包含救火過程、救火費(fèi)用和救火效果等）；3、火區(qū)凍結(jié)依據(jù)與鑒別結(jié)果；4、附圖。第八條：欣華已凍結(jié)的火區(qū)必須由生產(chǎn)礦井基本建設(shè)欣華計(jì)劃和安全措施，報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)。欣華計(jì)劃和安全措施應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：1、火區(qū)基本情況與救火、凍結(jié)情況；2、火區(qū)情報(bào)搜集順序與防火墻欣華順序；3、欣華時(shí)避免人員中毒、避免火區(qū)冷靜下來和避免核爆的通風(fēng)安全措施；4、附圖。第九條：火區(qū)欣華必須由救護(hù)隊(duì)展開，必須使用門鎖風(fēng)方法欣華，辨認(rèn)出存有冷靜下來現(xiàn)象必須立即暫停欣華，再次半封閉。救護(hù)隊(duì)步入火區(qū)后應(yīng)當(dāng)認(rèn)真記述火區(qū)毀壞情況和掘進(jìn)情況。欣華后三天內(nèi)必須由救護(hù)隊(duì)每班展開檢查測量和采樣分析氣體成分，證實(shí)火區(qū)全然點(diǎn)燃、通風(fēng)情況正常后方可以轉(zhuǎn)至恢復(fù)正常生產(chǎn)工作?；饏^(qū)欣華后應(yīng)當(dāng)展開欣華總結(jié)，撰寫欣華報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：1、欣華經(jīng)過；2、火區(qū)火源邊線及發(fā)怒原因分析；3、火區(qū)毀壞情況及火災(zāi)后果分析；4、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。第十條：火區(qū)欣華、放大嚴(yán)格執(zhí)行“五何強(qiáng)、三不許”。五何強(qiáng)：（1）火區(qū)資料不全系列不批第十四條：強(qiáng)化火區(qū)的管理。準(zhǔn)備工作欣華的火區(qū)，必須按規(guī)定樣本分析，并記錄在案。。（2）欣華、放大火區(qū)條件不合乎《規(guī)程》規(guī)定不批。（3）措施不健全不批。（4）非政府力量嚴(yán)重不足不批。（5）非政府準(zhǔn)備工作嚴(yán)重不足不批。三不許：（1）不許生產(chǎn)甩安全。（2）不許以放大代欣華。（3）不許間斷作業(yè)。第十一條：對(duì)于無法點(diǎn)燃，不再欣華的火區(qū)，必須由集團(tuán)公司非政府撰寫“火區(qū)查封報(bào)告”。其內(nèi)容：（1）基本情況。（2）火區(qū)損失。（3）對(duì)即將來臨區(qū)域的影響及預(yù)防措施。（4）附于圖紙。此報(bào)告必須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可生效。第十二條：在火區(qū)附近展開冶煉工作必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：1．在火區(qū)同一煤層、同一水平的相連區(qū)域展開冶煉工作，必須存有足夠多寬度的煤柱隔絕火區(qū)，由生產(chǎn)礦井基本建設(shè)專門設(shè)計(jì)，報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)。2．在火區(qū)同一煤層的下部大階段或下部水平，通常嚴(yán)禁展開回采。但當(dāng)煤層傾角大于35°，且在火區(qū)下部存有足夠多高度的煤柱能夠有效率隔絕火區(qū)時(shí)，必須由生產(chǎn)礦井基本建設(shè)專門設(shè)計(jì)，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可展開回采；在火區(qū)下部大階段盾構(gòu)時(shí)，必須存有避免冒透火區(qū)的安全措施。3．在火區(qū)下方的周邊煤層中展開回采，必須存有措施確保回采后不影響火區(qū)救火工作和火區(qū)對(duì)回采工作安全沒威脅，并由生產(chǎn)礦井基本建設(shè)專門設(shè)計(jì)，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可展開回采。第十三條：井田范圍內(nèi)遺留的老火區(qū)和小煤窯火區(qū)均應(yīng)予以半封閉，按火區(qū)展開管理。第十四條：對(duì)于火區(qū)地表的塌陷區(qū)、裂隙拎必須實(shí)行填充、阻塞等措施，增加地表向火區(qū)的漏風(fēng)。第十五條：天下一切可能將采取有效的措施點(diǎn)燃火區(qū)，暫時(shí)無法點(diǎn)燃的火區(qū)，必須實(shí)行非常有限措施避免火區(qū)擴(kuò)散不斷擴(kuò)大。相連接裝置試驗(yàn)制度相連接裝置試驗(yàn)制度

煤礦井下斜井、斜巷軌道運(yùn)輸就是運(yùn)輸事故易發(fā)環(huán)節(jié)和多發(fā)地段，其事故危害及其后果也極其輕微，特別就是極有可能引致出現(xiàn)三人以上的重大事故，根據(jù)《規(guī)程》以及公司建議，為保證井上下各種相連接裝置能有效率采用，特制訂此管理制度：

一、管理規(guī)定：

1、彎曲井巷運(yùn)輸用的礦車相連接裝置，必須至少每年展開1次2倍于其最小靜荷值的拉力試驗(yàn)。

2、各類相連接裝置主要受力部件以破斷強(qiáng)度為依據(jù)的安全系數(shù)必須合乎以下規(guī)定：

礦車的車梁、碰面和相連接螺絲，不大于6.

3、各種保險(xiǎn)鏈以及礦車的相連接環(huán)路、鏈和螺絲等，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(1)、批量生產(chǎn)的，必須搞樣本折斷試驗(yàn)，不符合要求就是嚴(yán)禁采用。

(2)、初次采用前和采用后內(nèi)要兩年，必須挨個(gè)以2倍于其最小靜荷重的拉力展開試驗(yàn)，辨認(rèn)出裂紋或永久彎曲量少于0.2%時(shí)，嚴(yán)禁采用。

二、獎(jiǎng)懲規(guī)定：

1、以上各種相連接裝置由各區(qū)域負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，日常檢查以每班接班人后的崗前環(huán)評(píng)居多，截至年底各區(qū)域負(fù)責(zé)人必須展開一次拉力試驗(yàn)，試驗(yàn)情況必須如實(shí)核對(duì)臺(tái)帳。

2、凡是各相連接裝置檢查中辨認(rèn)出存有裂紋的必須及時(shí)更改，否則由于更改不及時(shí)而引致出現(xiàn)跑車事故的不予區(qū)域負(fù)責(zé)人1000元經(jīng)濟(jì)行政處罰，并辭退。加工維修工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則加工維修工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議非政府和出席班前會(huì)一次甩2分后，不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)一次甩2分后；

（2）現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范作業(yè)者一次甩5分后，當(dāng)值工作質(zhì)量不超過建議甩3分后；

（3）未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場安全措施，違章作業(yè)者一次甩5分后，當(dāng)值未上崗上崗甩2分后，損毀安全設(shè)備設(shè)施一次甩5-10分后，當(dāng)值發(fā)生違章者一次甩5分后，重傷一人次甩5分后，住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（4）按類別品種搞好化工設(shè)備改代和自造產(chǎn)品堆碼、建帳、建卡，一項(xiàng)未努力做到甩3分后；

（5）上班未清掃不好加工場所衛(wèi)生，做好標(biāo)準(zhǔn)化一次甩3分后。預(yù)測預(yù)報(bào)制度第一節(jié)水害預(yù)測預(yù)報(bào)

(一)水害預(yù)測預(yù)報(bào)人員首先必須津津樂道本井田水文地質(zhì)情況，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場展開水文地質(zhì)調(diào)查，搜集齊全的水文地質(zhì)資料，觀測礦井涌水量，掌控每個(gè)冶煉頭面的水文地質(zhì)情況,并加以分析，對(duì)周邊礦井水文地質(zhì)情況展開調(diào)查摸底。

(二)每月3日前由預(yù)防水工作人員對(duì)上月的水文地質(zhì)工作展開分析和總結(jié)。根據(jù)水文地質(zhì)資料和水情隱患排查等數(shù)據(jù)展開定量和定性分析，及時(shí)對(duì)水文地質(zhì)情況明確提出預(yù)測預(yù)報(bào)。水害預(yù)測預(yù)報(bào)圖表由地質(zhì)測量科水文地質(zhì)人員編制。

(三)水害預(yù)測預(yù)報(bào)應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度、月度施工計(jì)劃，融合礦井水文地質(zhì)資料，全面分析預(yù)測各冶煉工作面及周圍受到水害威脅情況，及時(shí)提供更多有關(guān)水文地質(zhì)資料，并印發(fā)水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)。年災(zāi)禍于元月10日前核發(fā);月災(zāi)禍于每月3日前明確提出預(yù)報(bào)。

(四)在施工過程中，應(yīng)付預(yù)測預(yù)報(bào)圖、文逐月展開檢查，不斷補(bǔ)足和修正。當(dāng)井下水文地質(zhì)條件發(fā)生變化、發(fā)生脛(坑口)水征兆、吻合蹊蹺水區(qū)和蹊蹺舊空區(qū)時(shí)，必須及時(shí)收到臨時(shí)水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，明確提出處置措施。

(五)在冶煉施工過程中，當(dāng)井下水文地質(zhì)條件發(fā)生變化、辨認(rèn)出險(xiǎn)情、發(fā)生脛(坑口)水征兆、吻合蹊蹺水區(qū)時(shí)，必須及時(shí)分析水害類型及危險(xiǎn)程度，收到水害通知單，明確提出處置措施，并立即報(bào)告調(diào)度室通告可能將鋼鍵威脅地點(diǎn)的人員快速撤到安全地點(diǎn)。

(六)預(yù)報(bào)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含冶煉地點(diǎn)、范圍、突水危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)、應(yīng)當(dāng)實(shí)行的預(yù)防水措施和責(zé)任單位等。預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保礦井正常安全生產(chǎn)，無因預(yù)報(bào)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程事故及瀝青事故。

(七)若當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃更改時(shí)，要及明確提出臨時(shí)預(yù)報(bào)。

(八)水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)必須努力做到及時(shí)、精確、詳盡，圖、表中吻合，內(nèi)容齊全，敘述精確，定性，定量，措施存有針對(duì)性，蓋章齊全。細(xì)致弄虛作假，向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門必須提供更多可信資料，保證礦井安全生產(chǎn)。

(九)生產(chǎn)單位必須根據(jù)地質(zhì)測量科的水害預(yù)測預(yù)報(bào)或水害通知單，及時(shí)將生產(chǎn)進(jìn)度意見反饋至地質(zhì)測量科，以便展開預(yù)防水工作。

(十)水害分析預(yù)報(bào)表和預(yù)測圖由水文地質(zhì)專業(yè)人員編制，經(jīng)科長、地測預(yù)防水副總工程師審查，由總工程師核準(zhǔn)。

(十一)水文地質(zhì)人員應(yīng)當(dāng)搞好水害分析預(yù)報(bào)的整理、檔案并及時(shí)檢驗(yàn)、分析總結(jié)。

第二節(jié)生產(chǎn)地質(zhì)(包含儲(chǔ)量管理)預(yù)報(bào)

(一)生產(chǎn)地質(zhì)人員(包含儲(chǔ)量人員)必須津津樂道本井田地質(zhì)情況，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場展開地質(zhì)調(diào)查，搜集齊全的地質(zhì)資料，掌控每個(gè)冶煉頭面的地質(zhì)情況，并加以分析。

(二)因冶煉unclear地點(diǎn)更改或與原預(yù)報(bào)的內(nèi)容無法指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)，特別就是發(fā)生影響冶煉工作面安全生產(chǎn)的地質(zhì)問題時(shí)，及時(shí)基本建設(shè)臨時(shí)預(yù)報(bào)。

(三)月度預(yù)報(bào)每月3日前將本月各頭面的地質(zhì)情況展開分析和預(yù)報(bào)，并基本建設(shè)完。

(四)年度預(yù)報(bào)自年度生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)后已經(jīng)開始基本建設(shè)，于元月10日前核發(fā)。

(五)地質(zhì)預(yù)報(bào)應(yīng)當(dāng)合乎以下基本建議：1、地測部門與冶煉部門應(yīng)當(dāng)密切配合，及時(shí)觀測被揭發(fā)的各種地質(zhì)現(xiàn)象，分析地質(zhì)規(guī)律;2、地質(zhì)預(yù)報(bào)應(yīng)當(dāng)按年報(bào)、月報(bào)等形式展開，且應(yīng)當(dāng)根據(jù)冶煉(剁)工程的進(jìn)展及時(shí)收到;3、地質(zhì)預(yù)報(bào)應(yīng)當(dāng)努力做到期前預(yù)報(bào)、期末總結(jié)，預(yù)報(bào)與實(shí)際進(jìn)出很大時(shí)，應(yīng)當(dāng)分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升地質(zhì)預(yù)報(bào)質(zhì)量;4、地質(zhì)預(yù)報(bào)經(jīng)公司總工程師審查蓋章后生效。

(六)地質(zhì)預(yù)報(bào)應(yīng)當(dāng)包含以下主要內(nèi)容：1、斷層、褶皺、失陷柱、地層傾角和巖漿侵入體等特征，以及對(duì)煤(巖)層的影響等;2、煤層厚度、煤層結(jié)構(gòu)、煤體結(jié)構(gòu)、煤質(zhì)、煤層頂上底板及其巖性等;3、煤層瓦斯成礦規(guī)律、煤(巖)與瓦斯注重危險(xiǎn)性等;4、含水層、隔水層、結(jié)構(gòu)體的含水性和導(dǎo)水性，最小涌水量和正常涌水量，舊空區(qū)、舊窯邊線及其積水情況，半封閉不當(dāng)或半封閉情況不明鉆孔的邊線及封孔情況等;5、其他移調(diào)地質(zhì)因素及建議。

第三節(jié)測量預(yù)報(bào)

(一)測量人員必須津津樂道井下施工巷道的空間關(guān)系，掌控每個(gè)冶煉頭面的冶煉進(jìn)度。

(二)每月展開一次冶煉地點(diǎn)的過老巷、透窩、立交等安全隱患分析。在巖巷中余下20～30米，煤巷中余下30～40米，快速盾構(gòu)余下50米之前下發(fā)全線貫通通知單。過老巷、立交巷道和各種硐室，當(dāng)煤(巖)柱大于施工巷道4倍巷低或巷闊時(shí)，按照適當(dāng)?shù)木嚯x下發(fā)安全通知單，經(jīng)總工程師蓋章后送抵安監(jiān)處、生產(chǎn)科、調(diào)度室、通防科、施工單位。并在現(xiàn)場標(biāo)定預(yù)透邊線或立交邊線。頂板事故防治與處置制度（棗泉煤礦綜采隊(duì)）頂板事故防治與處置制度(棗泉煤礦綜采隊(duì))

1.井下作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，不得空頂作業(yè)。

2.入井人員在步入工作地點(diǎn)的途中，隨時(shí)特別注意巷道的掘進(jìn)較完整情況和頂板的變化，辨認(rèn)出問題，及時(shí)處理。

3.工作面及兩巷全面性掘進(jìn)必須嚴(yán)格執(zhí)行工作面作業(yè)規(guī)程，支架不得極高采用。

4.當(dāng)工作面頂板較碎裂時(shí)可以使用“帶壓移架”或“擦拭頂上安遠(yuǎn)架”，防止出現(xiàn)冒頂事故。

5.液壓支架和支柱的初撐力必須達(dá)至規(guī)定建議，否則不得生產(chǎn)。

6.漏液、躥液支架立柱和失靈支柱必須及時(shí)更改，兩巷的水泵支柱嚴(yán)禁多于20棵。

7.7.工作面一旦冒頂，無論體積大小，都必須及時(shí)采取有效措施展開處置，避免事故進(jìn)一步不斷擴(kuò)大。電氣設(shè)備的保護(hù)檢修電氣設(shè)備的保護(hù)檢修

１、日檢修

檢修時(shí)，起重機(jī)必須停水，檢修的主要內(nèi)容就是：消解電氣

----

設(shè)備外部灰塵，污油及油漬；用手觀測電動(dòng)機(jī)、電磁鐵、控制器閥及電阻器等的咳嗽情況，檢查軸承與否漏油，主要設(shè)備的電線接點(diǎn)與否密切，將觀測至的各種情況記錄下來。以供檢

修時(shí)參照。

２、旬檢修或雙周檢修；

檢修內(nèi)容如下：去除各項(xiàng)電氣設(shè)備內(nèi)部的灰塵，污物。觀測電動(dòng)機(jī)ER9T機(jī)構(gòu)及炭刷滑環(huán)等磨損情況，電動(dòng)機(jī)、電磁鐵、繼電器、電磁控制器等在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)與否正常，檢查并維修控制器與控制器的閥；檢查電阻片與否損毀，此外，還要復(fù)查在日檢修時(shí)所提供更多的情況。

３、月檢修

檢修范圍如下：認(rèn)真去除設(shè)備內(nèi)外的附著物，檢查各部分的易損件，更改或維修已少于容許磨損限度的零件，檢查炭刷的磨損與碰觸情況，軸承的工作情況，并嵌入潤滑油；檢查電動(dòng)機(jī)的風(fēng)扇；檢查滑線的碰觸及絕緣；測量各設(shè)備的相間絕緣電阻和對(duì)地絕緣電阻，檢查設(shè)備的中劇。

４、年檢修（或大修）

檢修范圍如下：拆下各電氣設(shè)備展開清掃；檢查各設(shè)備的支架與否穩(wěn)固，沖洗電動(dòng)機(jī)的滾軸承，展開殺菌；更改或維修易損零件，測量定子與轉(zhuǎn)子間的空氣隙，測量設(shè)備的絕緣電阻，并展開潮濕，總之，各種有關(guān)電氣設(shè)備的大小毛病，必須在年檢修時(shí)去除。貴州省監(jiān)獄管理局瓦斯煤層氣管理制度貴州省監(jiān)獄管理局瓦斯煤層氣管理制度

貴州省監(jiān)獄管理局XX煤礦

瓦斯煤層氣管理制度

一、總則

(一)公司、礦兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管技術(shù)、生產(chǎn)、安全領(lǐng)導(dǎo)必須按能投集團(tuán)瓦斯環(huán)境治理五十條及有關(guān)規(guī)定建議狠抓瓦斯煤層氣的技術(shù)方案制訂、現(xiàn)場全面落實(shí)和監(jiān)督管理;通風(fēng)安全副總工程師和防突區(qū)門負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣具體內(nèi)容業(yè)務(wù)的全面落實(shí)與監(jiān)督管理。

(二)礦井瓦斯煤層氣，必須秉持綜合煤層氣原則，努力做到“鑿扣、改采扣、扣扣”均衡。

(三)礦井、水平、采區(qū)、冶煉工作面設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)包含瓦斯煤層氣設(shè)計(jì)，新井、嶄新采區(qū)、嶄新工作面，在投產(chǎn)環(huán)評(píng)的同時(shí)必須對(duì)瓦斯煤層氣工程及系統(tǒng)展開環(huán)評(píng)，不合格嚴(yán)禁投產(chǎn)。

(四)公司將礦井瓦斯煤層氣計(jì)劃列為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理展開考核，對(duì)煤層氣工作作出成績的單位和個(gè)人必須展開表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)回去未成煤層氣計(jì)劃的單位和個(gè)人必須給與行政處罰。

二、礦井瓦斯煤層氣技術(shù)規(guī)范

(一)實(shí)行條帶預(yù)扣、網(wǎng)格預(yù)扣、煤巷盾構(gòu)本層預(yù)扣、回采本層預(yù)扣、保護(hù)層回采時(shí)對(duì)被保護(hù)層卸壓扣品雅版采空區(qū)煤層氣等綜合煤層氣。具備注重危險(xiǎn)的薄煤層盾構(gòu)前6個(gè)月構(gòu)成盾構(gòu)條帶預(yù)扣，并無條帶預(yù)扣條件的實(shí)行本層預(yù)扣;具備注重危險(xiǎn)的薄煤層回采時(shí)必須實(shí)行本層預(yù)扣，并全面性于采面不少于300m，進(jìn)度表抽時(shí)間不少于4個(gè)月;保護(hù)層工作面采礦時(shí)，必須對(duì)被保護(hù)層瓦斯展開煤層氣，并全面性于保護(hù)層采面不少于100m。

(二)鉆孔施工

1.必須根據(jù)冶煉部署及施工條件及時(shí)精心安排施工。

2.注重煤層穿層預(yù)扣鉆孔必須反射煤層步入頂板不少于0.5m，石門步入頂板不少于2m;存有噴孔的穿層鉆孔必須誘導(dǎo)噴孔反射煤層。

3.鉆孔施工用鉆割(倍增)一體化鉆頭，在保護(hù)層或噴孔輕微煤層采用水力割去纏技術(shù)減少煤層透氣性。但必須嚴(yán)格控制割去(倍增)確定煤粉量，并在專門措施中明確規(guī)定。

4.在瓦斯噴孔輕微地段施工時(shí)，鉆孔施工前段，必須擴(kuò)孔不少于1m，孔徑100mm，易于加裝導(dǎo)流管。

5.煤層氣鉆孔穿煤層前必須加裝上導(dǎo)流管，接通瓦斯扣采管，用作鉆孔施工過程中瓦斯燃燒時(shí)扣改采瓦斯。

6.鉆孔施工期間，必須存有環(huán)評(píng)員或管理人員現(xiàn)場老爹，如實(shí)搜集投檔鉆孔施工資料。

(三)鉆孔環(huán)評(píng)

1.由各礦總工非政府，瓦斯籌辦、防突、通風(fēng)、地質(zhì)等部門出席，完工資料出席人員必須蓋章證實(shí)。

2.每次鉆孔環(huán)評(píng)不少于150個(gè)。

3.鉆孔環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：鉆孔方位角誤差不少于±3°,傾角誤差不少于±2°，終孔層位必須合乎設(shè)計(jì)建議，終孔鉆頭不大于φ75mm。

4.及時(shí)對(duì)穿層鉆孔的完工資料展開分析，凡是辨認(rèn)出與設(shè)計(jì)建議相符，必須分析與否存有地質(zhì)構(gòu)造，及時(shí)修正鉆孔設(shè)計(jì)參數(shù)填補(bǔ)施工偏差。與分析資料相符的鉆孔重點(diǎn)密，避免賣假扣影響煤層氣效果。

5.鉆孔施工完，構(gòu)成鉆孔竣工驗(yàn)收資料，報(bào)瓦斯籌辦、信息中心、各礦總工會(huì)簽下、公司總工審核，公司通風(fēng)部門備案。

(四)煤層氣鉆孔必須使用機(jī)械封孔，并且合乎以下建議：

1.封孔深度：見到下表中

相同鉆孔條件下封孔深度表中

封孔材料茅口巷穿著層孔(m)地質(zhì)構(gòu)造拎或煤系巖巷穿著層孔(m)煤層順層孔(m)對(duì)備備注

水泥砂漿或水泥石膏漿≥6≥8≥10碎裂地段封孔深度應(yīng)當(dāng)少于鉆孔收緊范圍或裂隙影響區(qū)。

馬麗散或AB膠≥4≥6≥8

2.封孔基本建議：每次封孔施工前，必須基本建設(shè)封孔施工技術(shù)安全措施，包含封孔施工參數(shù)、技術(shù)訣竅、現(xiàn)場施工安全技術(shù)負(fù)責(zé)人、封孔施工環(huán)評(píng)、封孔施工復(fù)查、封孔時(shí)間建議等內(nèi)容。達(dá)至封孔深度符合要求，不漏氣。并構(gòu)成封孔環(huán)評(píng)、復(fù)查記錄。

2.常規(guī)封孔方法：

(1)水泥砂漿(水泥石膏漿)封孔方法：中向鉆孔，傾角大于45°時(shí)，需用0.6-1.0m短的注漿管展開灌漿，當(dāng)存有水從鉆孔扣采管流入來時(shí)暫停灌漿;水平鉆孔及傾角大于45度的中向鉆孔，必須在下端頭上擋板(棉紗團(tuán))，注漿管長度達(dá)至擋板處(棉紗團(tuán))，并對(duì)擋板處的扣采管扣篩孔;下讓煤層氣鉆孔，必須在下端頭上擋板(棉紗團(tuán))，當(dāng)鉆孔未變形，注漿管長度可為0.6-1.0m，若鉆孔變形，注漿管長度應(yīng)屬封孔長度，當(dāng)漿液封滿鉆孔后再對(duì)孔口展開堵住。

(2)馬麗散或AB膠封孔方法：上(下)端頭設(shè)立擋板(棉紗團(tuán))，扣采管不大于封孔長度，注漿管長度可為0.6-1.0m，掌控轉(zhuǎn)化成雙液，雙液量為須要堵住體積的0.3～0.5倍。

(3)其它封孔新技術(shù)、新工藝或特定封孔建議按具體內(nèi)容封孔施工技術(shù)安全措施繼續(xù)執(zhí)行。

3.注漿管及扣改采鉆孔封孔段前方，扣采管必須存有2m長度，避免跨矸阻塞。

4.封孔必須由防突區(qū)專門的鉆機(jī)工施工，確保封孔質(zhì)量。

(五)接管煤層氣

1.推行卸壓煤層氣的封孔管直徑不大于φ50mm，煤層氣鉆場匯流管直徑不大于φ150mm。

2.鉆場(鉆孔)施工回去以后，3天之內(nèi)應(yīng)當(dāng)接管煤層氣。

3.鉆場煤層氣管相連接，必須使用并聯(lián);鉆孔扣采管與匯流管輕易相連接，應(yīng)用領(lǐng)域白色塑料管。

4.建議扣采管相連接不漏氣，由瓦斯籌辦全面落實(shí)人員檢查，并做好檢查記錄備查。

(六)煤層氣參數(shù)檢測和調(diào)整

1.每個(gè)鉆場必須設(shè)置煤層氣負(fù)壓調(diào)節(jié)裝置和測流點(diǎn)(有條件時(shí)應(yīng)檢測單孔煤層氣參數(shù))，每旬檢測煤層氣鉆場煤層氣濃度、煤層氣負(fù)壓、煤層氣溫度、煤層氣流量，并創(chuàng)建煤層氣臺(tái)帳。

2.根據(jù)檢測結(jié)果，由防突區(qū)扣改采檢測工對(duì)各鉆場展開調(diào)整。對(duì)漏氣的鉆孔及時(shí)展開防腐，并無瓦斯取出(瓦斯?jié)舛仍?.5%以下)的停用閘門停在扣。

3.展開存有自然發(fā)怒危險(xiǎn)的采空區(qū)瓦斯煤層氣時(shí)，必須設(shè)置負(fù)壓調(diào)節(jié)裝置和測流點(diǎn)，每旬檢測CO濃度和煤層氣參數(shù)。辨認(rèn)出存有自然發(fā)怒征兆時(shí)，必須立即呈報(bào)礦總工程師，以便實(shí)行嚴(yán)防救火措施。

4.各檢測點(diǎn)裝設(shè)檢測管理牌，包含檢測時(shí)間、檢測地點(diǎn)、煤層氣濃度、煤層氣負(fù)壓、煤層氣溫度、煤層氣流量、一氧化碳濃度(采空區(qū))。

(七)管道加裝

1.煤層氣管道必須鋪設(shè)彎曲，高度不大于300mm，以便短果抽水器。管道加裝質(zhì)量合乎專門設(shè)計(jì)技術(shù)建議，并由瓦斯籌辦非政府工程技術(shù)人員環(huán)評(píng)后方可以投入使用。

2.煤層氣干、支管加裝必須有助于抽水，煤層氣干、支管在龍門架前、后方或?qū)掗熖?、鉆場匯流管、溫度變化處以及斜坡下坡口必須設(shè)立自動(dòng)抽水器和除渣器，凡扣改采鉆孔(鉆場)低于煤層氣干、支管和涌水量很大的煤層氣鉆場必須短果自動(dòng)抽水器。

3.嶄新加裝管道接點(diǎn)扣件必須齊全。

4.煤層氣管道應(yīng)當(dāng)在鉆孔施工前3天收到位。

5.扣采主、干活管道落后盾構(gòu)工作面不大于300m。

(八)煤層氣動(dòng)態(tài)圖

1.煤層氣動(dòng)態(tài)圖必須真實(shí)及時(shí)充分反映現(xiàn)場煤層氣動(dòng)態(tài)，每月必須展開更新，由防突區(qū)順利完成。

2.煤層氣動(dòng)態(tài)圖內(nèi)容存有：以冶煉巷道平面圖為底圖，冶煉工作面邊線、未維護(hù)邊界線、鉆場、鉆孔數(shù)量、直奔抽時(shí)間、煤層氣參數(shù)測點(diǎn)及參數(shù)、煤層氣管道尺寸及長度、閥門邊線及規(guī)格、抽水器及出渣器邊線等。

3.煤層氣動(dòng)態(tài)圖每月經(jīng)通風(fēng)部門、防突部門、礦總工程師會(huì)審，報(bào)生產(chǎn)、安全、通風(fēng)部門、礦總工程師(紙質(zhì)件)和公司生產(chǎn)、通風(fēng)、安全部門、公司總工程師(電子圖件)。

(九)瓦斯煤層氣泵站

1.瓦斯煤層氣泵工必須由專門的經(jīng)過安全資格培訓(xùn)合格的人員出任。

2.瓦斯煤層氣泵至少存有兩臺(tái)，至少一臺(tái)水泵?；A(chǔ)建設(shè)期若一臺(tái)煤層氣泵，必須由礦總工程師非政府基本建設(shè)安全措施和應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)礦總工程師非政府會(huì)審后報(bào)公司總工程師核準(zhǔn)。

3.瓦斯煤層氣泵站必須存有嚴(yán)防淬火、防回氣、嚴(yán)防核爆裝置，存有防火、防雷設(shè)置，存有直通礦調(diào)度室電話。

4.瓦斯煤層氣泵站所有電氣設(shè)備、設(shè)施必須使用礦用防爆型。

5.煤層氣瓦斯泵站擺空管的高度應(yīng)當(dāng)少于泵房屋頂3m。

6.瓦斯泵工必須每小時(shí)檢測一次煤層氣參數(shù)，巡查煤層氣泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄備查。

7.瓦斯煤層氣泵必須由電鉗工每周檢查一次電控、機(jī)械部位，做好檢查檢修記錄備查。

8.瓦斯煤層氣泵站必須存有健全的瓦斯煤層氣監(jiān)控系統(tǒng)，瓦斯監(jiān)控修理人員每周煤礦運(yùn)輸付井人車跟車工崗位責(zé)任制煤礦運(yùn)輸付井人車跟車工崗位責(zé)任制

1、津津樂道本業(yè)務(wù)知識(shí)和安全操作規(guī)程，保證行車安全。

2、追隨車工必須上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度對(duì)本班存有的問題向上一班交代確切，核對(duì)不好各種記錄。

3、接班人后，按照有關(guān)規(guī)定檢查人車各部件，特別就是自動(dòng)關(guān)門機(jī)構(gòu)，手動(dòng)關(guān)門機(jī)構(gòu)、相連接裝置及翻蓋30m以內(nèi)的大繩、人車信號(hào)等，等待一切有誤后，方可啟動(dòng)人車，載運(yùn)人員前必須先作一次短程試車，等待證實(shí)斜井軌道不能存有引發(fā)掉下來道的危險(xiǎn)時(shí)，方可正式宣布載運(yùn)人員。

4、負(fù)責(zé)管理保護(hù)人車的乘車秩序，監(jiān)督乘人嚴(yán)禁超員，所帶工具嚴(yán)禁極長、GT630M、身體嚴(yán)禁遮住車外。

5、跟車工必須趴在人車運(yùn)轉(zhuǎn)方向第一節(jié)車箱的第一排座位上，行車時(shí)必須特別注意暸盼，隨時(shí)搞好傳送信號(hào)和手動(dòng)關(guān)門停在剎車的準(zhǔn)備工作，必須檢查不好乘人與否擠不好，安全鏈與否擺不好，不得兩車箱之間乘人。

7、存有以下情況之一時(shí)必須果斷地用手動(dòng)閘停放。

①線路或井筒存有障礙物或存有其它危險(xiǎn)情況時(shí)，收到了停放信號(hào)絞車沒停放或顧不上通告絞車司機(jī)時(shí)。

②絞車失控，人車運(yùn)轉(zhuǎn)速度少于正常運(yùn)轉(zhuǎn)速度時(shí)。

③人車運(yùn)轉(zhuǎn)中忽然出現(xiàn)應(yīng)急危險(xiǎn)情況時(shí)。

8、幫助人車修理工、軌道維修工搞好人車的有關(guān)試驗(yàn)和日常檢修工作，對(duì)人車和軌道存有的問題必須及時(shí)報(bào)告。

9、存有責(zé)任阻止一切違章現(xiàn)象，并向有關(guān)部門匯報(bào)。

10、必須按規(guī)定的信號(hào)傳送信號(hào)，嚴(yán)禁隨意發(fā)生改變信號(hào)，更無法在非人車運(yùn)行時(shí)間采用人車信號(hào)機(jī)，存有責(zé)任搞好工作范圍內(nèi)的工業(yè)衛(wèi)生，存有責(zé)任維護(hù)不好信號(hào)發(fā)送機(jī)嚴(yán)禁侵蝕等，并且必須按規(guī)定電池。

11、嚴(yán)苛運(yùn)行時(shí)間早班7：45----8：45;二班15：45----16：45;其它時(shí)間不得運(yùn)轉(zhuǎn)人車，特定情況由調(diào)度室同意。交接班制度交接班制度

一、交接班必須在工作現(xiàn)場更替，接班人必須提早20分鐘抵達(dá)現(xiàn)場。交接班必須按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度、巡回檢查圖表所規(guī)定的檢查路線雙方展開檢查更替。

二、交班人必須將本班設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修情況向接班人詳盡更替確切并核對(duì)記錄，接班人員經(jīng)過檢查指出情況有誤后，雙方蓋章證實(shí)，方可展開更替。

三、存有以下情況之一者，接班人有權(quán)不接班人：

(一)設(shè)備運(yùn)行狀況和檢修情況交代未明;

(二)工具材料、配件、安全設(shè)施及有關(guān)資料遺失，記錄損毀者;

(三)出現(xiàn)事故本應(yīng)當(dāng)處置而臺(tái)鐵高雄者;(四)設(shè)備和場所衛(wèi)生不潔凈。四、存有以下情況之一者，交班人嚴(yán)禁交班：

(一)對(duì)于馬虎專門從事，不按操作規(guī)程和巡回檢查內(nèi)容規(guī)定的檢查路線對(duì)設(shè)備展開檢查者，記錄不完備嚴(yán)禁交班。

(二)辨認(rèn)出接班人飲酒或精神狀態(tài)不好。

(三)不是本崗位專職人員，又未收到調(diào)度室通告者。

五、雙方交接班后，當(dāng)值崗位事情均由接班人負(fù)責(zé)管理(特定情況另作分析)。鶴煤三礦自學(xué)培訓(xùn)制度鶴煤三礦自學(xué)培訓(xùn)制度

為深刻汲取血的事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理，提升干部職工的安全意識(shí)和崗位操作技能，特制訂本制度：

一、“每周兩小時(shí)安全技術(shù)自學(xué)”制度。

1、于每星期二、四為自學(xué)日，

自學(xué)時(shí)間：

0點(diǎn)班為22：00---23：00;

8點(diǎn)班為06：00---07：00;

4點(diǎn)班為14：00---15：00;

2、貫徹落實(shí)人：技術(shù)員、值班人員

3、對(duì)全體區(qū)隊(duì)干部、特定工種和通常作業(yè)人員展開培訓(xùn)，每次自學(xué)由貫徹落實(shí)人撰寫職工通俗易懂、難認(rèn)知與掌控，又易于實(shí)際操作的教案和問答題，并使職工努力做到其經(jīng)王奶貴。

4、出席自學(xué)人員按時(shí)斥責(zé)，認(rèn)真聽講，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，嚴(yán)禁抽煙及交頭接耳。

5、自學(xué)內(nèi)容為《井下安全意識(shí)》、《入井須知》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《打火器的采用》、《運(yùn)輸安全技術(shù)措施》及其它有關(guān)安全、機(jī)電運(yùn)輸?shù)膬?nèi)容。

6、自學(xué)期間，干部職工自帶筆、本，搞好記錄。

7、自學(xué)完，干部、職工必須人人蓋章，嚴(yán)禁代簽、漏簽，蓋章必須規(guī)范，字體工整，否則對(duì)蓋章人每次罰款10元。

8、每次自學(xué)期間隨機(jī)抽檢三人對(duì)所學(xué)內(nèi)容展開讀出，對(duì)學(xué)習(xí)效果不佳的人員停建自學(xué)并搞好記錄。

9、我單位干部職工必須出席自學(xué)，對(duì)一次不參加者利用業(yè)余時(shí)間分散補(bǔ)習(xí)班，并罰款20元;

二、“班前30分鐘談安全”教育制度。

1、每天正點(diǎn)前2個(gè)小時(shí)至隊(duì)內(nèi)斥責(zé)，

即為：8點(diǎn)班6：10，4點(diǎn)班2：10，0點(diǎn)班22：10。

2、主持人為當(dāng)值跟班干部。

3、貫徹落實(shí)人為當(dāng)日值守干部。

4、每次談安全教育內(nèi)容由當(dāng)日值班人員撰寫規(guī)范并插入記錄本中。

5、當(dāng)值上崗人員按時(shí)斥責(zé)，認(rèn)真聽講，嚴(yán)格遵守會(huì)議室紀(jì)律，對(duì)當(dāng)值未聽到班前安全教育的人員，一律暫停工作。

6、自學(xué)完，上崗人員必須在記錄本上蓋章，嚴(yán)禁代簽，蓋章必須規(guī)范，否則對(duì)蓋章人及漏簽者每次罰款10元。

7、當(dāng)日值守干部必須看管不好記錄本并搞好記錄，標(biāo)明當(dāng)值蓋章總數(shù)，在交班會(huì)上交還給第二天值班人員，值班人員填寫內(nèi)容不規(guī)范者，每次罰款20元。

8、特定工種、通常工種培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)由技術(shù)員負(fù)責(zé)管理。機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度(趙莊煤礦）機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度(趙莊煤礦)

為了做好機(jī)電設(shè)備的管理，保護(hù)便利，特制訂機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度：

一、全礦各設(shè)備采用單位，在設(shè)備加裝投運(yùn)前必須創(chuàng)建包機(jī)制度。

二、電氣設(shè)備包機(jī)人必須就是電工，機(jī)械部分包機(jī)人必須就是鉗工，生產(chǎn)隊(duì)組可根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際須要實(shí)行就近分片包機(jī)責(zé)任制。

三、包機(jī)人必須刻苦鉆研技術(shù)，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效能，提升設(shè)備主硅。

四、包機(jī)人必須按時(shí)檢查所包機(jī)設(shè)備性能、較完整狀況等。

五、每次檢查和保護(hù)完后，必須計(jì)入有關(guān)記錄簿內(nèi)。

六、如果因其他原因包機(jī)人無法展開檢查時(shí)，單位必須精心安排其它人代檢，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、若所紙盒設(shè)備出現(xiàn)故障，包機(jī)人必須積極主動(dòng)搶險(xiǎn)。

八、因工作貪玩或不負(fù)責(zé)任，設(shè)備出現(xiàn)故障，包機(jī)者必須承擔(dān)責(zé)任，并以情節(jié)酌定給與一定行政處罰。

九、包機(jī)人必須津津樂道設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和安全維護(hù)等。

十、大型設(shè)備包機(jī)者必須在所紙盒設(shè)備上放較完整牌和包機(jī)牌，其它機(jī)電設(shè)備必須粘貼包機(jī)牌，若存有人員變動(dòng)必須及時(shí)更改。爐房峪煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度編訂目錄

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)、審查和決策制度3

年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、審查和決策制度8

礦井災(zāi)害防治處置與應(yīng)急救援計(jì)劃的制訂和審核管理制度11

礦井專項(xiàng)工程和專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、審核和備案制度19

作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)及初審制度25

礦井通風(fēng)技術(shù)管理制度27

預(yù)防瓦斯技術(shù)管理制度28

嚴(yán)防救火技術(shù)管理制度30

綜合防塵技術(shù)管理制度38

安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度40

資料檔案檔案、看管、借書、保密、備案及封存制度42

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)、審查和決策制度

為了適應(yīng)環(huán)境陽城煤業(yè)快速發(fā)展的須要，強(qiáng)化安全生產(chǎn)非政府管理，強(qiáng)化陽城煤業(yè)中、短發(fā)展期規(guī)劃的管理，規(guī)范“陽城煤業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)決策程序，提升規(guī)劃基本建設(shè)和實(shí)行的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和嚴(yán)肅性，進(jìn)一步健全陽城煤業(yè)決策機(jī)制，保證陽城煤業(yè)科學(xué)有序、均衡協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展。為此融合本礦實(shí)際，特制訂本規(guī)則。

一、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)管理制度

(一)管理職責(zé)及分工：

“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)管理由礦長總負(fù)責(zé)管理，分管副礦長和總工程師負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行，企管科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理會(huì)同非政府工作，生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、機(jī)電科、通風(fēng)科、安全科等單位負(fù)責(zé)管理各業(yè)務(wù)職能范圍內(nèi)基礎(chǔ)資料的編制工作，各單位技術(shù)主管和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員就是編制工作的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人。

(二)各業(yè)務(wù)管理部門管理職責(zé)：

1.生產(chǎn)技術(shù)科：具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、貫通、采區(qū)接任等方面的各項(xiàng)規(guī)劃工作。

2.地測科：負(fù)責(zé)管理對(duì)各采區(qū)和冶煉工作面的巷道邁向長度、女性主義長度、土壤濕度、儲(chǔ)量以及地質(zhì)方面規(guī)劃工作。

3.機(jī)電科：根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃制訂的生產(chǎn)貫通負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)供電、設(shè)備租金、小動(dòng)力設(shè)備大修更新及機(jī)電系統(tǒng)大修改建項(xiàng)目等計(jì)劃。

4.通風(fēng)科：負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)通風(fēng)能力核定、通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃及本系統(tǒng)大修改建項(xiàng)目等計(jì)劃。

5.財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)人員工資方面的指標(biāo)。包含：職工工資總額、回采效率、盾構(gòu)效率、原煤效率、全員效率、隊(duì)組個(gè)數(shù)、勞動(dòng)用工、平均值人數(shù)等計(jì)劃。

根據(jù)陽城煤業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況每五年基本建設(shè)下一期“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”。陽城煤業(yè)“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”必須保證陽城煤業(yè)總體生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)平穩(wěn)有序快速增長，并經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子決策通過后，呈報(bào)登電煤業(yè)公司。

二、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”編報(bào)、審查、決策制度

(一)管理職責(zé)與分工：

1.陽城煤業(yè)職工代表大會(huì)就是礦最低決策層，負(fù)責(zé)管理對(duì)陽城煤業(yè)全局性、長遠(yuǎn)性等戰(zhàn)略問題展開研究決策。具體內(nèi)容事項(xiàng)為：

(1)關(guān)鍵性的經(jīng)濟(jì)合同及投資方案，技術(shù)引進(jìn)和對(duì)外聯(lián)合經(jīng)營方案;

(2)關(guān)鍵規(guī)章制度的制訂和推行;

(3)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃;

(4)關(guān)鍵經(jīng)營項(xiàng)目的研發(fā)和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;

2.陽城煤業(yè)董事會(huì)就是礦的決策核心，研究決策陽城煤業(yè)建設(shè)、發(fā)展工作中的關(guān)鍵性問題和關(guān)鍵事項(xiàng)。

礦長就是公司第一管理者，全面負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，對(duì)日常管理業(yè)務(wù)和全面落實(shí)上級(jí)部署的工作展開決策。礦長對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理中的很大問題展開決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)舉行礦中層以上管理人員辦公會(huì)展開探討，草案，報(bào)礦董事會(huì)展開決策。礦長決策的事項(xiàng)：

(1)陽城煤業(yè)的經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

(2)勞動(dòng)非政府改革，關(guān)鍵非政府機(jī)構(gòu)變動(dòng)，直屬經(jīng)營部門的加設(shè)、分拆、撤消方案;

(3)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制定及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法的制訂和修正;

(4)年度財(cái)務(wù)決算的審查意見;

(5)礦資金的分配、采用方案;

(6)勞動(dòng)保護(hù)措施和提升職工福利方案;

3.各分管副礦長就是礦長的參謀長和助手，幫助礦長搞好審查、決策工作，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)生產(chǎn)規(guī)劃指導(dǎo)工作。

4.總工程師負(fù)責(zé)管理幫助礦長搞好“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”審查、決策工作及“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”具體內(nèi)容基本建設(shè)審查工作。

5.陽城煤業(yè)各單位就是決策執(zhí)行層。負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)和全面落實(shí)，保證決策付諸實(shí)施。各單位在全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策的過程中，必須融合本部門的具體內(nèi)容生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)際情況，制訂部門內(nèi)部各項(xiàng)管理辦法和工作制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升生產(chǎn)效率和工作效率保證礦各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

(二)編報(bào)、審查程序及制度：

1.煤炭產(chǎn)量：

生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同，與礦生產(chǎn)副總工程師及有關(guān)技術(shù)人員先掏出回采工作面貫通計(jì)劃，測算工作面生產(chǎn)能力，貫通日期、貫通時(shí)間、貫通隊(duì)組等。報(bào)生產(chǎn)礦長審查批準(zhǔn)后，報(bào)技術(shù)科匯總。

2.盾構(gòu)進(jìn)尺：

生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同，與礦生產(chǎn)副總工程師及有關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)人員先掏出盾構(gòu)與拓展隊(duì)貫通計(jì)劃，測算出來逐條巷道貫通進(jìn)尺，貫通日期、貫通時(shí)間、貫通隊(duì)組等。報(bào)生產(chǎn)礦長審查批準(zhǔn)后，報(bào)技術(shù)科匯總。

3.其它指標(biāo)：

根據(jù)陽城煤業(yè)產(chǎn)量、進(jìn)尺、品種煤計(jì)劃，由各單項(xiàng)指標(biāo)管理單位明確提出建議規(guī)劃，報(bào)陽城煤業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，報(bào)生產(chǎn)科匯總。

(二)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃的決策制度

1.技術(shù)科負(fù)責(zé)管理“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”資料的基本建設(shè)匯總工作，經(jīng)各分管副礦長審查后，由礦長展開最終審查，呈報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)表決通過后，呈報(bào)礦職工代表大會(huì)展開最終表決決策后，呈報(bào)登電公司。

2.企管科負(fù)責(zé)管理“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”最終方案的基本建設(shè)、匯總、印發(fā)工作。

三、考核：

(一)為將快速、精確、及時(shí)將“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”呈報(bào)公司及下發(fā)各單位，建議基本建設(shè)規(guī)劃的有關(guān)部門，必須按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)編報(bào)，對(duì)由于工作失誤，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算潘序倫，貫通工程考慮不周，需礦化解的問題充分反映不全面，影響了礦生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常展開，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人視情節(jié)給與一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

(二)依據(jù)陽城煤業(yè)發(fā)展計(jì)劃部對(duì)礦意見反饋意見展開考核，凡存有意見反饋意見，經(jīng)全面落實(shí)VA51個(gè)人工作差錯(cuò)的，存有一項(xiàng)扣分100—500元。

(三)為保證呈報(bào)資料的時(shí)效性和嚴(yán)肅性，礦屬各單位呈報(bào)資料須要蓋章單位公章，部門主管審查蓋章，并報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章。并按照規(guī)定時(shí)間建議及時(shí)呈報(bào)，每遲報(bào)一小時(shí)，按照誤時(shí)考核500元，由各單位全面落實(shí)至責(zé)任人，并展開通報(bào)。

年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、審查和決策制度

月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃就是年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體內(nèi)容水解和實(shí)行，就是順利完成年度生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)和確保，根據(jù)生產(chǎn)管理的實(shí)際建議，特制訂本管理辦法。

1、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指標(biāo)必須就是上級(jí)主管部門下發(fā)的。

2、每月礦生產(chǎn)計(jì)劃精心安排前，各生產(chǎn)科室專人必須會(huì)同生產(chǎn)單位主管負(fù)責(zé)人展開現(xiàn)場勘測下月生產(chǎn)作業(yè)邊線。

3、礦井生產(chǎn)的各期計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，非政府人員編制。

4、上報(bào)和下發(fā)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，必須融合本礦實(shí)際情況，通過礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究，礦長負(fù)責(zé)管理確認(rèn)。

5、月度計(jì)劃指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)定額，融合本礦具體內(nèi)容unclear情況基本建設(shè)明確提出，并非政府有關(guān)人員表決后，由礦長確認(rèn)。

6、一經(jīng)確認(rèn)的年度、季度、月度計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)對(duì)照表，及時(shí)上報(bào)，zhigangyue各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。

7、生產(chǎn)月度作業(yè)計(jì)劃，必須在計(jì)劃實(shí)行前2天下播發(fā)。

8、各單位按照礦下發(fā)計(jì)劃，必須盡快研究制定出來全面落實(shí)順利完成計(jì)劃指標(biāo)的方案和措施，并搞好適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)、布置工作。

9、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計(jì)劃的生產(chǎn)非政府和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的精心安排和布置工作。物資供應(yīng)東站按計(jì)劃負(fù)責(zé)管理材料、物資的采購供應(yīng)。

10、礦利用生產(chǎn)可以、調(diào)度會(huì)和班前會(huì)形式，調(diào)度、均衡生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)的全面落實(shí)，主要由生產(chǎn)技術(shù)科向有關(guān)單位根據(jù)計(jì)劃布置具體內(nèi)容生產(chǎn)工作。并及時(shí)分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)非政府、計(jì)劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的全面落實(shí)情況，匯報(bào)和明確提出下步急于建議。

11、各生產(chǎn)、旺德夫爾縣及有關(guān)部門，必須拒絕接受礦計(jì)劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)科和有關(guān)會(huì)議布置積極主動(dòng)非政府全面落實(shí)，順利完成礦和生產(chǎn)技術(shù)科布置下發(fā)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。

12、會(huì)后根據(jù)生產(chǎn)單位建議計(jì)劃和會(huì)上各方面意見展開作業(yè)圖設(shè)計(jì)，確認(rèn)可取的作業(yè)方案。

13、等待月度環(huán)評(píng)圖紙工作順利完成后，核算、調(diào)整后順利完成圖紙繪制。成圖后由主管礦長審查并屢行及薈簽下相關(guān)手續(xù)方可Theil，30日前發(fā)給有關(guān)單位。

14、月生產(chǎn)計(jì)劃圖收到以后，生產(chǎn)單位必須按圖紙建議的工程邊線和冶煉方法展開非政府生產(chǎn)，有關(guān)單位必須按建議順利完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作。

15、月計(jì)劃展開的工程必須滿足用戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，并努力做到安全生產(chǎn)。

16、平衡非政府生產(chǎn)，防止前松后緊現(xiàn)象。

17、月計(jì)劃實(shí)行中即行作業(yè)圖與實(shí)際進(jìn)出很大時(shí)，生產(chǎn)單位必須與生產(chǎn)技術(shù)科勾通情況并經(jīng)同意后方可以調(diào)整工作量、工作區(qū)域或工作方法。

18、月計(jì)劃實(shí)行中即行特定條件損害生產(chǎn)安全時(shí)，生產(chǎn)單位必須呈報(bào)安全技術(shù)措施，由生產(chǎn)技術(shù)科非政府審核后方可以實(shí)行作業(yè)。

19、月計(jì)劃圖設(shè)計(jì)人員每月必須根據(jù)月末采場量測工程邊線和本月計(jì)劃工程量，在計(jì)劃圖中明晰計(jì)劃工程區(qū)域，工程量。

20、各單位當(dāng)月計(jì)劃以礦下發(fā)計(jì)劃任務(wù)居多，附屬編為本單位計(jì)劃其它項(xiàng)工作，建議必須制訂健全的措施確保礦計(jì)劃任務(wù)的順利完成。

21、各單位基本建設(shè)的月份作業(yè)計(jì)劃必須將安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作一同編為，各項(xiàng)工作必須存有具體內(nèi)容時(shí)限、具體內(nèi)容，及確保順利完成的非政府措施和安全技術(shù)措施。

22、生產(chǎn)技術(shù)管理人員必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場巡查當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)情況，幫助化解生產(chǎn)中碰到的技術(shù)問題。對(duì)生產(chǎn)中違背作業(yè)建議的現(xiàn)象有權(quán)不予阻止，送交生產(chǎn)單位處置化解。

23、各單位計(jì)劃任務(wù)當(dāng)月未完成的，必須在下月計(jì)劃會(huì)上詳盡表明，非政府有利、原因不明的，礦不予考核行政處罰。

24、在非政府生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，辨認(rèn)出或發(fā)生問題，必須及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門充分反映、匯報(bào)。否則影響生產(chǎn)或回去未成有關(guān)指標(biāo)，按礦有關(guān)規(guī)定給與行政處罰，并責(zé)令單位負(fù)責(zé)人表明情況或檢查。

礦井災(zāi)害防治處置與應(yīng)急救援計(jì)劃的制訂和審核管理制度

第一節(jié)礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃

一、礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃定義

礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃就是指為了避免災(zāi)害的出現(xiàn)和一旦出現(xiàn)事故后，預(yù)先制訂的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。煤礦企業(yè)每年至少按照礦井災(zāi)害防治和處置方案，非政府一次礦井救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

二《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》的內(nèi)容

1.附圖及有關(guān)處置各種事故必不可少的技術(shù)資料

(1)礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、反風(fēng)試驗(yàn)報(bào)告以及反風(fēng)時(shí)確保反風(fēng)設(shè)施較完整可信的檢查報(bào)告。

(2)礦井供電系統(tǒng)圖和井下電話的加裝地點(diǎn)。

(3)井下消防----噴水管路、排水管路和壓風(fēng)管路的系統(tǒng)圖。

(4)地面和井下消防材料庫邊線及其儲(chǔ)備的材料、設(shè)備、工具的品名和數(shù)量登記表。

(5)地面、井下對(duì)照?qǐng)D。

2.文字說明

文字說明中包含：

(1)可能將出現(xiàn)事故的地點(diǎn)以及地點(diǎn)的自然條件、生產(chǎn)條件及防治的事故性質(zhì)、原因和預(yù)兆。

(2)確保人員安全后撤的措施。

(3)防治、處置各種事故和恢復(fù)正常生產(chǎn)的具體內(nèi)容技術(shù)措施。

(4)同時(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)防措施的單位及負(fù)責(zé)人。

(5)出席處置事故指揮部的人員共同組成、分工和其他有關(guān)人員名單、通告方法和順序。

3.安全快速后撤人員的措施

(1)及時(shí)通告災(zāi)區(qū)和受到威脅地區(qū)人員的方法及所需材料設(shè)備。

(2)人員后撤路線及該路線上莫爾拉阿縣的照明設(shè)備、路標(biāo)、打火器及臨時(shí)暫避硐室的邊線。

(3)風(fēng)流掌控方法、同時(shí)實(shí)現(xiàn)步驟及其適用于條件。

(4)出現(xiàn)事故后，對(duì)井下人員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)方法(通常使用定位卡和考勤記錄統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在井下的人數(shù)及其姓名)。

(5)救護(hù)隊(duì)員向壽圣寺人員吻合的移動(dòng)路線。

(6)向待救人供給空氣、食物和水的方法。

《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》隨著客觀條件的變化，每季度還要對(duì)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》做出適當(dāng)?shù)男拚c補(bǔ)足。

三、《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》的基本建設(shè)方法、審核程序及其貫徹執(zhí)行

(1)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》基本建設(shè)由礦長精心安排總工程師非政府單位有關(guān)人員編制，

(2)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》必須在每年已經(jīng)開始前1個(gè)月按程序。

(3)在每季已經(jīng)開始前15天，礦總工程師根據(jù)礦井自然條件和冶煉工程的變動(dòng)等情況，非政府有關(guān)部門展開修正和補(bǔ)足。

(4)已核準(zhǔn)的《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》由礦長負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

(5)已核準(zhǔn)的《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》應(yīng)立即向全體職工(包含全體礦山救護(hù)隊(duì)員)貫徹落實(shí)，非政府自學(xué)，并展開考試。沒自學(xué)過或考試不及格，不熟識(shí)《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》有關(guān)內(nèi)容的干部和工人，不許下井工作?！稙?zāi)害防治與處置計(jì)劃》例如存有修正補(bǔ)足，還應(yīng)當(dāng)非政府職工重新學(xué)習(xí)。

(6)每年必須至少非政府1次礦井救災(zāi)軍事演習(xí)。對(duì)軍事演習(xí)中辨認(rèn)出的問題，必須采取措施，立即廢止。

(1)確認(rèn)最長安全路線。

(2)排序各急救小隊(duì)的最長行動(dòng)路線。

(3)排序火災(zāi)出現(xiàn)后的通風(fēng)穩(wěn)定性，挑選出避免風(fēng)流爆冷的措施。

第二節(jié)煤礦事故應(yīng)急預(yù)案

一、基本建設(shè)事故應(yīng)急預(yù)案的原則與注意事項(xiàng)

(一)事故應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)原則

1、合乎性

2、針對(duì)性

3、可操作性

4、動(dòng)態(tài)性

5、彰顯性

(二)基本建設(shè)事故應(yīng)急預(yù)案的注意事項(xiàng)

1、必須明晰安全后撤人員必須實(shí)行的具體措施

2、必須明晰各類災(zāi)害事故的處置措施和原則

3、必須存有恰當(dāng)?shù)木幹瞥绦颉?/p>

二、煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容

煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案就是針對(duì)可能將出現(xiàn)的重大事故所需的應(yīng)急準(zhǔn)備工作和積極響應(yīng)行動(dòng)而制訂的指導(dǎo)性文件，其關(guān)鍵內(nèi)容包含方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備工作、應(yīng)急積極響應(yīng)、現(xiàn)場恢復(fù)正常、預(yù)案管理與評(píng)審改良和附件這7小要素：

1.方針與原則

應(yīng)急救援預(yù)案理應(yīng)明晰的方針和原則做為指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的綱領(lǐng)。

2.應(yīng)急策劃

應(yīng)急策劃就是煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案基本建設(shè)的基礎(chǔ)，就是應(yīng)急準(zhǔn)備工作、積極響應(yīng)的前提條件，應(yīng)當(dāng)明晰煤礦的基本情況，以及危險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、資源分析、法律法規(guī)建議等結(jié)果。

包含;基本情況，危險(xiǎn)分析，資源分析，法律法規(guī)建議等

3.應(yīng)急準(zhǔn)備工作

(1)應(yīng)急救援非政府機(jī)構(gòu)設(shè)置、共同組成人員和職責(zé)分割。

設(shè)置分級(jí)應(yīng)急救援非政府機(jī)構(gòu)。共同組成人員應(yīng)當(dāng)包含主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員.現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人。

主要職責(zé)為：非政府制定煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)管理人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)動(dòng);確認(rèn)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員;協(xié)同事故現(xiàn)場有關(guān)工作;核準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與中止;事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé);煤礦事故信息的呈報(bào)工作;拒絕接受集團(tuán)公司的指令和調(diào)動(dòng);非政府應(yīng)急預(yù)案的演練;負(fù)責(zé)管理維護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)數(shù)據(jù)。

(2)在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)當(dāng)明晰預(yù)案的資源搭載情況：包含應(yīng)急救援確保、救援須要的技術(shù)資料、應(yīng)急設(shè)備和物資等，并保證其有效率采用。

①應(yīng)急救援確保分成內(nèi)部確保和外部確保：

內(nèi)部確保的內(nèi)容：確認(rèn)應(yīng)急隊(duì)伍;

各種技術(shù)資料的放置地點(diǎn)、看管人員;

各種確保物資;

各種制度。

外部確保的內(nèi)容：協(xié)作的方式，命令政府、集團(tuán)公司協(xié)同應(yīng)急救援力量，應(yīng)急救援信息咨詢，專家信息。

②應(yīng)急救援應(yīng)當(dāng)提供更多的技術(shù)資料：

通常包含：礦井平面圖、巷道布置圖、冶煉工程平面圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖以及排洪、防塵、防雷注漿、壓風(fēng)、填充、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖，井下避災(zāi)路線圖，安全監(jiān)測裝備布置圖，瓦斯、煤塵、頂板、水、通風(fēng)等數(shù)據(jù)，程序、作業(yè)說明書和聯(lián)絡(luò)電話號(hào)碼和井下通信系統(tǒng)圖等。

③應(yīng)當(dāng)確認(rèn)所需的應(yīng)急設(shè)備和物資，并確保充裕提供更多：

通常包含：報(bào)警通訊系統(tǒng)，井下應(yīng)急照明和動(dòng)力，打火器、呼吸器，安全暫避場所，控制器和切斷閥，消防設(shè)施，救護(hù)設(shè)施和通訊設(shè)備。

(3)教育、訓(xùn)練與演練。

4.應(yīng)急積極響應(yīng)

(1)報(bào)警、接報(bào)、通告、通訊聯(lián)絡(luò)方式。

確認(rèn)24h有效率的報(bào)警裝置;24h有效率的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段;事故通報(bào)程序。

(2)預(yù)案分級(jí)積極響應(yīng)條件。

(3)統(tǒng)一指揮與掌控。

(4)煤礦事故出現(xiàn)后應(yīng)當(dāng)實(shí)行的應(yīng)急救援措施。

(5)警戒與治安。預(yù)案中應(yīng)當(dāng)規(guī)定警戒區(qū)域分割、交通管制、保護(hù)現(xiàn)場治安秩序的程序。

(6)人員應(yīng)急撤離、征用。

(7)危險(xiǎn)區(qū)的隔絕。

(8)檢測、搶修、救援、消防、掌控事故不斷擴(kuò)大的措施。

(9)傷勢人員現(xiàn)場急救、搶救與醫(yī)院搶救。

(10)公共關(guān)系。依據(jù)事故信息、影響、救援情況等信息公布建議，明晰事故信息公布核準(zhǔn)程序;媒體、公眾信息公布程序;公眾咨詢、招待、安撫被害人員家屬的規(guī)定。

(11)應(yīng)急人員安全。

5.現(xiàn)場恢復(fù)正常

6.預(yù)案管理與評(píng)審改良

三、應(yīng)急演練的非政府與實(shí)行

(一)演練的類型

可以使用相同規(guī)模的應(yīng)急演練方法對(duì)應(yīng)急預(yù)案的完整性和周密性展開評(píng)估，例如桌面演練、功能演練和全面演練等。

1.桌面演練

桌面演練的特點(diǎn)就是對(duì)演練情景展開口頭演練，通常就是在會(huì)議室內(nèi)舉辦。其主要目的就是鍛煉身體出演人員解決問題的能力，以及化解應(yīng)急非政府相互協(xié)作和職責(zé)分割的問題。

2.功能演