商砼公司環(huán)保崗位責(zé)任制_第1頁(yè)
商砼公司環(huán)保崗位責(zé)任制_第2頁(yè)
商砼公司環(huán)保崗位責(zé)任制_第3頁(yè)
商砼公司環(huán)保崗位責(zé)任制_第4頁(yè)
商砼公司環(huán)保崗位責(zé)任制_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

商砼公司環(huán)保崗位責(zé)任制目的況,制定本制度。適用范圍負(fù)責(zé)。安全環(huán)保部是公司環(huán)保工作的日常管理機(jī)構(gòu)。各崗位職責(zé)總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)總經(jīng)理即環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),對(duì)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)全面環(huán)境污染事故的調(diào)查處理??偨?jīng)理是公司環(huán)保事務(wù)最高執(zhí)行者,有權(quán)調(diào)配全公司員工獎(jiǎng)懲。施的檢修和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。司有關(guān)環(huán)境保護(hù)的重大問題。作。施工以及環(huán)?!叭瑫r(shí)”驗(yàn)收等工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。副總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)副總經(jīng)理即環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),協(xié)助總經(jīng)理對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)執(zhí)行對(duì)重大環(huán)境污染事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)配合上級(jí)主管部門進(jìn)行檢查、調(diào)查工作。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)環(huán)保工作的督查整改工作,環(huán)保傳達(dá)落實(shí)環(huán)保工作要求。生產(chǎn)經(jīng)理環(huán)保職責(zé)工作監(jiān)督、落實(shí)。經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指揮工作,執(zhí)行環(huán)保應(yīng)急預(yù)案。施、環(huán)保設(shè)施檢修計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。糾正失職和污染環(huán)境的行為。組織領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收等工作。負(fù)責(zé)劃分生產(chǎn)環(huán)保工作的管理范圍。逐步走向現(xiàn)代化、規(guī)范化。安全環(huán)保部經(jīng)理環(huán)保職責(zé)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法。保管理不足提出改進(jìn)意見或建議。面的先進(jìn)典型,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。對(duì)所有監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)按要求整理歸檔。環(huán)保專員對(duì)每季度歸檔的監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行管理,做好建檔工饋分管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)解決。門衛(wèi)環(huán)保職責(zé)6次。無積塵,墻壁、地面玻璃干凈整潔。做好交接班記錄和存檔工作。實(shí)驗(yàn)室主任環(huán)保職責(zé)小組環(huán)境保護(hù)環(huán)保管理辦法。部改進(jìn)和修正的措施,對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。班記錄中關(guān)于環(huán)保情況的落實(shí),監(jiān)督并歸檔。管理工作全面負(fù)責(zé)。利用,進(jìn)行三廢污染評(píng)估分析等。對(duì)衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作做出安排,并進(jìn)行督促檢查。試驗(yàn)員環(huán)保職責(zé)小組環(huán)境保護(hù)環(huán)保管理辦法。完整性。干凈、整潔,確保試驗(yàn)的準(zhǔn)確性。積極配合其它崗位工作人員的工作做好交接班記錄和存檔工作。拌合站站長(zhǎng)環(huán)保職責(zé)拌合站站長(zhǎng)是生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)在主管生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)保工作。施。達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)。保管理考核。場(chǎng)管理、區(qū)域衛(wèi)生管理。部各項(xiàng)環(huán)保工作的完善。機(jī)修班長(zhǎng)環(huán)保職責(zé)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)備新技術(shù),新工藝在公司的實(shí)施。負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目技術(shù)改造的方案提交。負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的運(yùn)行、管理和維修檔案的管理。負(fù)責(zé)環(huán)保裝置巡檢員、管理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。協(xié)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識(shí)的教育培訓(xùn)||。修計(jì)劃。做好交接班記錄和存檔工作生產(chǎn)輔助工環(huán)保職責(zé)主機(jī)樓衛(wèi)生責(zé)任人:瀝青臉主機(jī)1人,導(dǎo)熱油爐1人。若存在安全隱患,排除后再工作。8的衛(wèi)生進(jìn)行打掃。2小時(shí)打掃一遍。打掃時(shí)嚴(yán)禁用水直接沖洗電機(jī)、電線等帶電部位。不可暴力清洗,避免劃傷機(jī)械表面的油漆。做好機(jī)械、墻壁、地面的保養(yǎng)維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。人。8域的衛(wèi)生進(jìn)行打掃。(2小時(shí)一次,發(fā)現(xiàn)垃圾、污漬及時(shí)清理。協(xié)同清掃車做好衛(wèi)生的打掃、維護(hù)工作。時(shí)上報(bào)。司磅員環(huán)保職責(zé)輛出廠車體衛(wèi)生二次整改。班反饋進(jìn)行維修,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。無積塵,墻壁、地面玻璃干凈整潔。做好交接班記錄和存檔工作。財(cái)務(wù)部經(jīng)理環(huán)保職責(zé)準(zhǔn)挪做他用。參加公司重大環(huán)保會(huì)議及其他重大環(huán)保管理活動(dòng)。和利潤(rùn)。負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)保方面合同管理及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論