2021年一級建造師項目管理考試真題及答案

#2021年一級建造師項目管理考試真題及答

案2021年一級建造師項目管理考試真題及答案.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。A.質(zhì)量管理B安全管理^目標控制D增值服務(wù)【答案】D.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，項目總承包方項目管理工作涉及()人.項目決策管理、設(shè)計管理、施工管理和試運行管理B項目設(shè)計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾^項目決策管理、設(shè)計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾立項目設(shè)計管理，采購管理，施工管理、試運行管理和項目收尾【答案】D.關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是()。A.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表B管理職能分工表不話用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工【答案】D.下列工程項目決策階段策劃工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是(0A.設(shè)計項目管理組織構(gòu)B.制定項目管理工作流程C.確定項目實施期組織總體方案D.進行項日管理職能分工【答案】C.下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是()人.頂目實施期管理總體方案策戈B項目實施的風險策戈C實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策戈D生產(chǎn)運期經(jīng)營管理總體方案策戈【答案】B.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是()A.合同總價一次性確定，對業(yè)主投資控制有利B施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價C.所有分包工程都需要再次進行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資D分包合同價對業(yè)主是透明的【答案】D7根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)）項目管理實施規(guī)劃應由0組織編制。A.項目技術(shù)負責人B項目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負責人D.企業(yè)負責人【答案】B8根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，關(guān)于施工組織設(shè)計審批的說法正確的是0。A.專項施工方案應由項目技術(shù)負責人審批B施工方案應由項目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設(shè)計應由建設(shè)單位支術(shù)負責人審批D.單位工程施工組織設(shè)計應由承包單位技術(shù)負責【答案】D9施工過程中投的計劃信和實示信進行比敕時相對于工程合同價可作為投置計劃值的是0。A.投資估算B.工程結(jié)算C.施工圖預算D竣工決算【答案】A10.根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的程序，事故處理的最后步工作是0A.提出事故客定結(jié)論B握交事故處理結(jié)果C提交事故處理報告D.提出故處理方率【答案】C11.項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及()。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道12.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，取決于()。A.建設(shè)行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門.某雙網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，關(guān)健線路有()條。A.3B.1C.2D.4.關(guān)于施工單位質(zhì)量事故預防措施的說法，錯誤的是()。A.控制建筑材料及制品的質(zhì)量B/做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理C.對施工圖進行審查復核D.選擇正確的施工順序.住宅工程質(zhì)量分戶驗收由()組織。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位.在安全生產(chǎn)管理預警體系中，技術(shù)變化的預警屬于()系統(tǒng)。人.內(nèi)部管理不良預警B.外部環(huán)境預警C.預警信息管理D.事故預警.建設(shè)工程項目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指()的管理。A.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量B.決策過程和實施過程C.管理崗位和工作崗位D.全方位和全流程18.在編制施工成本計劃時通常需要進“兩算”對比，“兩算”指的是()。A.設(shè)計概算、施工圖預算B.施工圖預算、施工預算C.設(shè)計概算、投資估算D.設(shè)計概算、施工預算.對建設(shè)工程項目整個實施階段的進度進行控制是()的任務(wù)。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方立項目使用方.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責任和義務(wù)的說法，正確的是()。A.分包人應允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)合理進入分包工程施工場地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系.下列建設(shè)項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是()。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.質(zhì)量控制信息D.風險管理信息.在施工質(zhì)最控制的基本環(huán)節(jié)中，作業(yè)活動過程質(zhì)量控制包括()A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部［門的質(zhì)量控制C.質(zhì)量活動主體對工序質(zhì)量偏差的糾正D.質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應當()。A.報告總監(jiān)理工程師B.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正C.通知施工單位D.報告審圖機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門.國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應該首選的是()。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對地基基礎(chǔ)混凝土強度進行監(jiān)督檢測，屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的()。A.生產(chǎn)過程監(jiān)督B.工程實體質(zhì)量監(jiān)督C.工程質(zhì)量行為監(jiān)督D.施工管理狀況監(jiān)督.下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是()。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程建設(shè)費用百分比)按日計費法.在采用因果分析圖法進行質(zhì)量問題原因分析，“混凝土振搗器損壞”屬于()的因素。A.人B.材料C.機械D.環(huán)境.某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結(jié)果不-致，原因是投標人在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為2000元/噸。對此，業(yè)主有權(quán)()。A.以總價為準調(diào)整單價B.以單價為準調(diào)整總價C.要求投標人重新提交鋼材單價D.將該投標文件作廢標處理.某項目施工橫道圖進度計劃如下表，如果第二層支設(shè)模板需要在第一層澆筑混凝土完成1天后才能開始，則有1天的層間技術(shù)間歇，正確的層間間隙是()。A.Z1B.Z3C.Z2D.Z4.施工單位應定期組織事故發(fā)生時疏散及搶救方法的訓練和演習，這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的()原則。A.預防與減災并重治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理立直接與間接隱患并治.某工程第三個月末時的已完工作實際費用(ACWP)為1200萬元、已完工作預算費用(BCWP)為1000萬元、計劃工作預算費用(BCWS)為1500萬元，根據(jù)贏得值法判斷分析應采取的措施是()A.迅速增加人員投入B.增加高效人員投入C.抽出部分人員，增加少量骨干人員D.用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員.關(guān)于橫道圖進度計劃特點的說法，正確的是()。A.可以識別計劃的關(guān)鍵工作B.不能表達工作邏輯關(guān)系C.調(diào)整計劃的工作量較大D.可以計算工作時差33.某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經(jīng)濟損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，該事故屬于(),A.一般事放B.特別重大事故C.重大事故D.較大事故.建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限般為()個月。A.3B.6C.12D.36.質(zhì)量控制活動包括:①設(shè)定目標;②糾正偏差③測量檢查;④評價分析。正確的順序是()。A.①-②-③-④B.①每④-②C??②-④D?④-①-②.項目管理機構(gòu)進行成本核算。核算周期按()確定。A.業(yè)主方的具體指示B.合同約定的核算周期C.規(guī)定的會計周期立項目實際施工周期.下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費用的是(A.組織措施合同措施C.技術(shù)措施D.優(yōu)化措施38.關(guān)于“一攬子保險”(CIP)的說法，正確的是()。人.內(nèi)容不包括一般責任險B.不能實施有效的風險管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠39.為減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，施工企業(yè)主要采取()方法。A.風險控制B.報考控制C』R蹤管理D.靜態(tài)控制40.關(guān)于施工項目成本表格核算法的說法，正確的是()。A.人為控制因素少、精度高8.項目財務(wù)部門比較常用C.方便操作、但覆蓋面較小D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高41.雙網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是()。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天42.關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法，正確的是()。A.應明確承包人的合同標的B.分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風險越小C.合同實施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款，索賠有效期越短，對承包人越有利43.施工項目的專項成本分析中，“成本支出率”指標用于分析()。A.工期成木B.成本盈虧C.分部分項工程成本D.資金成本44.評價和診斷項目質(zhì)量控制體系的有效性，一般由()進行。人.項目監(jiān)理單位8.項目管理的組織者^項目咨詢單位D.第三方認證機構(gòu)45.工程項目管理信息系統(tǒng)中，屬于進度控制功能的是()。A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計劃C.根據(jù)工程進展進行投資預測D.根據(jù)工程進展進行施工成本預測.梁板類簡支受彎混凝土預制構(gòu)件進場時應進行()檢驗。A.混凝土強度B.預埋件C.結(jié)構(gòu)性能D.灌漿強度.各工作間邏輯關(guān)系表及相應雙網(wǎng)圖如下圖。圖中虛箭線的作用是()。A.聯(lián)系B.區(qū)分C.斷路口.指向.關(guān)于招標信息發(fā)布的說法，正確的是()。A.投資1000萬的工程施工招標可以采用不公開的方式發(fā)布信B.招標公告只能在中國招標投標公共服務(wù)平臺發(fā)布^自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標人必須自費購買相關(guān)招標或資格預審文件，未中標時予以退還.根據(jù)《中華人民共和國擔保法》，建設(shè)工程中采用的投標保函、履約保函屬于()擔保。A.保證B.抵押C.留置D.定金.下列分部分項工程中，必須編制單項安全技術(shù)措施的是()。人.室內(nèi)隔墻砌筑B.女兒墻鋼筋綁扎C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除D.地下室外墻防水施工.下列項目成本分析所依據(jù)資料中，可以計算項目當前實際成本，并可以確定變動速度和預測成本發(fā)展趨勢的是()A.統(tǒng)計核算B.表格核算C.會計核算D.業(yè)務(wù)核算52.下列事件中，承包人不能提出工期索賠的是()。A.開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙B.異營常惡劣的氣候條件C.業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤D.因工期拖延，工程師指示承包人加快施工進度53.下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是()。A.增加進度控制的崗位和人員B.編制資源需求計劃C.比較分析工程物資的采購模式D.分析施工技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性54.企業(yè)最高管理者按技計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進行評價，稱為()。A.初始狀態(tài)評審B.管理評審^內(nèi)部審核D.合規(guī)性評價55.關(guān)于雙時標網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是()。A.時間坐標系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準相應時標位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標必須是日歷坐標體系56.根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)(試行)的通知》，下列工程成本費用中，屬于其他直接費用的是()。A.有助于工程形成的其他材料費B.為管理工程施工所發(fā)生的費用C.工程定位復測費D.企業(yè)管理人員的差旅交通費.某混凝上工程施工情況如下圖，清單綜合單價為1000元/m3,按月結(jié)算，根據(jù)贏得值法，該工程6月末進度偏差(SV)是()萬元。A.-215B.-200C.-125D.-60.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，達到一定規(guī)模的危險性較大的起重吊裝工程應由()進行現(xiàn)場監(jiān)督。A.施工單位技術(shù)負責人總監(jiān)理工程師C.專職安全生產(chǎn)管理人員D.專業(yè)監(jiān)理工程師59.根據(jù)《建設(shè)項目總承包合同示范文本(試行》，關(guān)于建設(shè)工程項目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說法，錯誤的是()。A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得:項目用地的使用權(quán)B.履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.發(fā)包人認為有必要的時候，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償60.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本》，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應在共同檢查前()小時書面形式近知監(jiān)理人檢查。A.48B.12C.24D.3661.在應急預案體系的構(gòu)成中，針對具體設(shè)施所制定的應急處置措施屬于()。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.應急行動指南62.對水泥土墻支護施工過程質(zhì)量進行檢測試驗的主要參數(shù)是()。從抗拔力.B.完整性C.抗?jié)B性D.鎖定力63.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的說法，正確的是()。A.主要道路應換土覆蓋，定期灑水清掃B.施工現(xiàn)場必須使用預拌混凝土C.施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物D.搭設(shè)專用封閉通道清運建筑物內(nèi)垃圾64.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，一級風險指()。A.風險后果嚴重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡B.風險后果一般，對工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小C.風險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會造成較大損失D.風險后果是災難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響65.下列成本計劃中，用于確定責任總成本目標的是()。A.指導性成本計劃B.競爭性成本計劃C.響應性成本計劃D.實施性成本計劃66.某基礎(chǔ)工程合同價為3000萬元，合同總工期為30個月，施工過程中因設(shè)計變更，導致增加額外工程600萬元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，承包商可索賠工期()個月。A.3B.4C.8D.667.下列項目質(zhì)量風險中，屬于管理風險的是()。A.項目采用了不夠成熟的新材料8.項目組織結(jié)構(gòu)不合理^項目場地周邊發(fā)生滑坡立項目現(xiàn)場存在嚴重的水污染68.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法，正確的是()。A.制作間灶臺及周邊應貼瓷磚高度不小于1.5mB.項目管理人員定期進入現(xiàn)場食堂的制作間進行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應設(shè)置開放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗69.關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證工作順序的說法，正確的是()。A.先進行計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進行項目工作編碼B.先進行項目工作編碼，后進行項目結(jié)構(gòu)分析C.先編制總進度計劃，后編制各層進度計劃D.先進行項目結(jié)構(gòu)分析，后進行資料收集70.單搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作持續(xù)時間3天，有且僅有一個緊前工作，緊前工作最早第2天開始，工作持續(xù)時間5天，該工作與緊前工作間的時距是FTF=2天。該工作的最早開始時間是第()天。A.6B.0C.3D.571.某項目時標網(wǎng)絡(luò)計劃第2、4周末實際進度前鋒線如下圖,關(guān)于該項目進度情況的說法,正確的有()。A.第2周末，工作C提前1周，工期提前1周B.第2周末，工作A拖后2周,但不影響工期C.第2周末，工作B拖后1周,但不影響工期D.第4周末，工作D拖后1周,但不影響工期E.第4周末，工作F提前1周，工期提前1周.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應急預案管理的說法,正確的有()。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練C.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案應當報同級人民政府備案D.非生產(chǎn)經(jīng)營單位的應急管理方面的專家均可受邀參加應急方案的評審E.施工單位應急預案設(shè)計應急響應等級內(nèi)容變更的，應重新進行修訂.下列建設(shè)工程項目計劃中,存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的進度計劃有()A.施工總進度計劃和主體工程進度計劃B.主體鋼結(jié)構(gòu)施工進度計劃和設(shè)備安裝進度計劃C.設(shè)計進度計劃和維修進度計劃立項目月度計劃和周計劃E.土建施工進度計劃和主材供貨進度計劃74.下列施工現(xiàn)場噪聲控制措施中，屬于控制傳播途徑的有()。A.選用吸聲材料搭設(shè)防護棚B.使用耳塞、耳罩等防護用品C.改變震動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式D.限制高音喇叭的使用E.進行強噪聲作業(yè)時嚴格控制作業(yè)時間75.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有()。A.與合同對照事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍D.索賠費用計算正確,并且容易分析E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告76.建筑施工企業(yè)進行質(zhì)量管理體系認證的程序包括()。A.培訓8.申請和受理C.定期監(jiān)督檢查D.審核E.審批與注冊發(fā)證.施工項目競爭性成本計劃是()的估算成本計劃。A.選派項目經(jīng)理階段B.投標階段C.施工準備階段D.簽訂合同階段E.制定企業(yè)年度計劃階段.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應當組織專家進行專項施工方案論證的有()。人.腳手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程.下列影響工程進度因素中,屬于承包人可以要求合理延長工期的有()。A.業(yè)主在工程實施中增減工程量對工期產(chǎn)生不利影響B(tài).業(yè)主在工程實施中改變工程設(shè)計對工期產(chǎn)生不利影響C.因進場材料不合格而對工期產(chǎn)生不利影響D.因施工操作工藝不規(guī)范而對工期產(chǎn)生不利影響E.突發(fā)的極端惡劣的氣候?qū)て诋a(chǎn)生不利影響.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄取決于質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的()。A.最大值B.最小值C.平均值D.標準偏差.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包方在項目管理收尾階段的工作有()。A.辦理決算手續(xù)B.辦理項目資料歸檔C.清理各種債權(quán)債務(wù)D.進行項目總結(jié)E.考核評價項目部人員.下列施工質(zhì)量事故發(fā)生原因中,屬于技術(shù)原因的有()。A.因地質(zhì)勘察不細導致的樁基方案不正確B.因計算失誤導致結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確C.因施工管理混亂導致違章作業(yè)D.違反建設(shè)程序的“三邊”工程E.采用不合適的施工方法、施工工藝.項目風險管理過程中,風險識別工作包括()。A.分析風險因素發(fā)生的概率B.確定風險因素C.編制項目風險識別報告D.分析各風險的損失量E.收集與項目風險有關(guān)的信息.關(guān)于施工項目安全技術(shù)交底的說法,正確的有()A.施工項目必須實行逐級安全技術(shù)交底B.交底內(nèi)容應針對潛在危險因素和存在問題C.涉及“四新”項目，必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底D.定期向多工種交叉施工的作業(yè)隊做口頭技術(shù)交底E.交底時應將施工程序向班組長進行詳細交底.混凝土預制構(gòu)件吊運時需考慮的質(zhì)量控制措施包括()。A.選擇符合環(huán)保要求的吊裝機械設(shè)備B.按照構(gòu)作尺寸、重量選擇吊具C.編制專項方案并組織專家評審D.計算確定構(gòu)件的吊點數(shù)量、位置E.控制吊索水平夾角不應小于45度.下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有()A.分析裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)對施工進度的影響B(tài).采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)優(yōu)化工程施工工期C.分析無粘結(jié)預應力混凝土結(jié)構(gòu)的技術(shù)風險D.通過比較鋼網(wǎng)架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點選擇施工方案E.通過變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期.下列建設(shè)工程項目施工生產(chǎn)費用中，屬于直接成本的有()A.支付給生產(chǎn)工人的獎金B(yǎng).周轉(zhuǎn)材料租賃費C.管理人員的辦公費D.管理人員的差旅交通費E.施工機具使用費.關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的有()A.利用現(xiàn)場施工道路堆放砌塊材料B.材料庫房內(nèi)配備保管員住宿用的單人床C.鬧市區(qū)施工現(xiàn)場設(shè)置2.5m高的圍擋D.施工作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E.在總配電室設(shè)置滅火器和消防沙箱.對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有()A.可以通過分段施工縮短工期B.適用于技術(shù)簡單、結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程C.適用于時間緊迫的搶險救災工程D.根據(jù)自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通過確定最大保證價格約束工程成本.下列施工機械使用費控制措施中，屬于控制臺班數(shù)量的有()。A.加強施工機械設(shè)備內(nèi)部調(diào)配B.加強機械設(shè)備配件管理C.加強設(shè)備租賃計劃管理D.提高機械設(shè)備利用率E.按油料消耗定額控制油料消耗.下列工程施工變更情形中，由業(yè)主承擔責任的有()。A.不可抗力導致的設(shè)計修改B.環(huán)境變化導致的設(shè)計修改C.原設(shè)計失誤導致的設(shè)計修改D.政府部門要求導致的設(shè)計