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公司從元月16日-18日開場對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進展平安生產(chǎn)知識培訓(xùn),大力宣揚“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安方針。通過專家們深入淺出地講解,學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識,學(xué)員們的平安理念、平安意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進一步加強,現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作作自我總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,是平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證。
平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實公司年度平安會議精神,廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成局部,是提高員工素質(zhì)確保平安目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,專門在辦公會議上強調(diào)了各部門責(zé)任,質(zhì)量平安部制定了培訓(xùn)方案和具體實施方案,并與公司各部門進展了協(xié)商溝通,同時要求公司各部門、工程部積極配合培訓(xùn)工作的展開,催促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓(xùn),責(zé)任到人,培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照方案進展。
有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)方案做根底,整個培訓(xùn)過程中,員工積極響應(yīng),培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負(fù)責(zé)。按照公司培訓(xùn)要求,授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案,質(zhì)量平安部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學(xué)員手中,培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,員工培訓(xùn)過程歷時兩天半,共有39名員工參加,根本實現(xiàn)了停泊待工工程部平安責(zé)任人、船長培訓(xùn)率到達(dá)98%。
二、培訓(xùn)內(nèi)容實在,形式多樣,突出結(jié)合平安意識、平安風(fēng)險及施工實際,這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,針對公司施工實際情況,突出了海上施工相關(guān)平安方面的內(nèi)容。
同時質(zhì)量平安部收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補充教材,對員工灌輸了先進的平安理念、介紹了應(yīng)急救援機制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中,授課人利用投影儀,通過生動的畫面,詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預(yù)防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴(yán)格考核,獎懲清楚培訓(xùn)過程中,質(zhì)量平安部對學(xué)員進展了嚴(yán)格地考勤,每次上課均進展簽到、點名。
培訓(xùn)剛完畢馬上進展理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績和員工的績效掛鉤,并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓(xùn)考試的參考率到達(dá)80%,合格率到達(dá)88%。
四、深入調(diào)查,收集意見在培訓(xùn)過程中,質(zhì)量平安部及時就此次培訓(xùn)的效果及公司平安方面的工作情況,在所有參加培訓(xùn)人員中進展了問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷調(diào)查表27份,收回27份,反響率達(dá)100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質(zhì)量平安部對意見和建議進展了歸納總結(jié)。
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工在平安理念、平安意識、平安風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議
本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作,取得了許多進步,但離公司的目標(biāo)還有差距??偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中,主要存在的問題
1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)參與的人員不積極,培訓(xùn)時間短,公司各部門經(jīng)理、職員及工程經(jīng)理參與度不高,內(nèi)容形式還有待充實。
3、個別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識缺乏,對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)中,增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),增強培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性,強化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項長期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩(wěn)定安康的開展,任重而道遠(yuǎn),今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作,使公司的平安培訓(xùn)工作再上新臺階
【篇二】
平安對于每個人來說既是十分重要卻又容易令人無視,平安顧名思義,無危那么安,無缺那么全。平安就是要以人為本,就是要保護和保護好自己以及他人的生命及財產(chǎn)的平安。從其他角度上來講,平安不僅僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人,自己出了事會抱憾終身。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到傷害或者死亡,說嚴(yán)重點這就是犯罪,要追究法律職責(zé)的。從道德上來講的話,你自己的心理也會感到不安,感到愧疚的。
透過學(xué)習(xí),現(xiàn)體會如下:
一是,所有的平安事故是能夠防止的。平安事故是能夠防止和防止的,每次事故的發(fā)生都有它的原因,我們從事故的根源入手,釜底抽薪,切斷事故發(fā)生的條件,這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立平安事故數(shù)據(jù)庫,對各類平安事故進展分析總結(jié),舉一反三,將他人的事故作為我們的事故,從中吸取教訓(xùn),防止事故發(fā)生。
二是,各級管理層對各自的平安直接負(fù)責(zé)。平安要引起足夠的重視,就務(wù)必建立一把手的負(fù)責(zé)制度,獎罰清楚,他務(wù)必對自己管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),這樣就會給他們足夠的壓力和動力。
三是,所有平安操作隱患是能夠控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程,違反了其操作規(guī)程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生平安事故,也就是發(fā)生了違章行為。因此,在操作中務(wù)必按照操作規(guī)程進展。操作規(guī)程不能是一紙空文,務(wù)必有監(jiān)視機制使其貫徹實施。
四是,員工務(wù)必理解嚴(yán)格的平安培訓(xùn)。平安培訓(xùn)是使員工了解和掌握平安知識的重要途徑,首先你要讓你的員工明白怎樣做是平安的,怎樣做是不平安的,這樣他們才會明白就應(yīng)做什么,不就應(yīng)做什么,我怎樣做企業(yè)才會對我認(rèn)可,怎樣做會危害企業(yè)的平安生產(chǎn)。
五是,發(fā)現(xiàn)平安隱患務(wù)必及時更正。經(jīng)過平安檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后務(wù)必及時整改,降低其演變?yōu)槠桨彩鹿实目赡苄?,如果發(fā)現(xiàn)了平安隱患不去整改,那么,我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。所以平安隱患的整改務(wù)必及時徹底。
我覺得人們最重要還是要有一個很好的平安意識還要提高平安技能,其實在現(xiàn)場的平安設(shè)施那些對于人們來說它們都是死的,而使用它們的人是活的。所以提高平安的主觀能動性和平安技能自己才能真正的得到平安保障。
【篇三】
20xx年,我工程部始終貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范平安生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他平安事故,為xxx工程部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定根底,現(xiàn)將20xx年度平安生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,方案20xx年8月掘進至17#支洞與主洞穿插處的擴大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作前方案于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞穿插處的擴大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080.18萬元。
二、平安生產(chǎn)根底建立和制度建立情況
1、工程部于年初成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《平安生產(chǎn)考核管理制度》及《平安生產(chǎn)責(zé)任制度》及《平安風(fēng)險抵押金管理方法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納平安風(fēng)險抵押金的通知》,通過層層簽訂“平安生產(chǎn)責(zé)任書”,把平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的平安生產(chǎn)工作格局。上至工程經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“平安生產(chǎn)責(zé)任書”20份,繳納平安風(fēng)險抵押金共計90000元。
2、結(jié)合工程部施工特點編制了“平安管理制度匯編”,包括《平安生產(chǎn)責(zé)任制度》、《平安投入制度》、《平安會議制度》、《平安檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項平安管理制度;36項平安操作規(guī)程,7項平安管理規(guī)定,8項平安措施、方案,并正式下發(fā)實施;使平安生產(chǎn)工作逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道。
三、平安教育培訓(xùn)及平安宣傳教育工作開展情況
1、平安教育培訓(xùn)情況
工程部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的平安教育培訓(xùn)資料。通過三級平安教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工平安手冊等多種教育手段,全面提升員工平安意識。全年累計培訓(xùn)73場次,累計培訓(xùn)人數(shù)513人,入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車平安運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、平安視頻案例分析專題教育4次,真正做到了平安教育全員覆蓋。并根據(jù)本工程施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,工程部先后于20xx年2月組織2人赴西安進展非煤礦山平安管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進展平安培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進展3類人員平安培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、平安宣傳教育情況
為了營造一個良好的平安生產(chǎn)氣氛,工程部采取多種形式,通過懸掛平安生產(chǎn)條幅、制作平安生產(chǎn)板報、舉辦以“我要平安”說一句話及平安知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加強了平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)知識的宣傳,使平安生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛平安條幅16個;制作平安板報3個、平安宣傳牌3個,粘貼平安宣傳畫36幅;舉辦以“我要平安”說一句話及平安生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。
四、平安檢查及隱患排查治理情況
為消除施工現(xiàn)場平安隱患,不斷完善平安防護措施。依據(jù)工程部《平安檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、平安隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,都能夠做到有方案、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類平安隱患和不符合平安標(biāo)準(zhǔn)的事項都按規(guī)定進展了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。
五、平安活動開展情況
工程部認(rèn)真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“平安生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通平安等一系列平安專項檢查、教育活動,強化了平安生產(chǎn)根底工作,穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項平安檢查、教育活動15次。對檢查出的平安隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使平安檢查真正做到了有方案、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、平安事故情況
嚴(yán)格按照公司《平安生產(chǎn)事故管理制度》、《平安事故調(diào)查制度》開展平安事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)平安死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它平安事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了工程部制定的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)安康管理情況
工程部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及工程部制定的《職業(yè)病防治管理方法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了工程安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)安康體檢的通知》,累計參加職業(yè)安康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)安康事故,新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況
本工程部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備平安檢查,并認(rèn)真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進展更新。
九、應(yīng)急管理及演練情況
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生平安生產(chǎn)事故,結(jié)合工程部施工生產(chǎn)實際情況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項平安生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊伍,構(gòu)建起平安生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時工程部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進展了應(yīng)急演練,累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識,提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。
十、平安投入情況
工程部根據(jù)施工現(xiàn)場平安管理工作情況,嚴(yán)格按照公司《平安生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取平安費。按要求提取本合同工程造價的2%作為平安生產(chǎn)保障資金,同時設(shè)立了平安生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“工程提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、標(biāo)準(zhǔn)使用”的原那么進展管理。全年計提平安生產(chǎn)費1546824.37萬元,實際投入1755484.97萬元,超支60.6萬元,投入比例為2.27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:平安工程支出:886916.87萬元;平安活動支出:13239.3萬元;勞動防護與職業(yè)安康支出:194207.85萬元;日常平安管理支出:188676.63萬元;其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444.32萬元。
十一、平安生產(chǎn)工作自查情況
為進一步提升我工程部的平安管理水平,工程部依據(jù)公司《平安生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)工程部內(nèi)部自查結(jié)果為:平安生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我工程20xx年度平安生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我工程部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我工程部將以本次考核為契機,進一步加強平安管理工作,進一步激發(fā)我工程部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保工程部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
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