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文檔簡介

第春節(jié)工作總結(jié)

春節(jié)工作總結(jié)

20xx年春節(jié)期間,我局在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞保穩(wěn)定、促和諧的總體目標(biāo),緊緊圍繞縣委、縣政府作出的全縣綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)和要求,認(rèn)真貫徹落實,切實做好20xx年春節(jié)期間交通運輸安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、反恐工作,現(xiàn)將近期工作狀況匯報如下:

一、強化職責(zé),確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處

春節(jié)期間歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期。生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)入旺季,交通運輸繁忙,節(jié)日期間群眾出行和大型文娛活動、集會等增多。同時受低溫、寒潮等惡劣天氣影響,事故易發(fā)。全縣交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)面臨形勢嚴(yán)峻,我局先后作出了《關(guān)于立即全面開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》賓交字[20xx]1號、《賓陽縣交通運輸局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年道路春運工作有關(guān)事項的通知》賓交字〔20xx〕2號文件,進(jìn)一步強化紅線意識和憂患意識,按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)的要求,全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)和管理措施,確保春節(jié)期間安全平穩(wěn)。分析本行業(yè)(領(lǐng)域)、本單位安全生產(chǎn)狀況,針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,研究制定貼合實際、切實可行的工作措施,做到任務(wù)明確,職責(zé)到人,措施到位。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé),督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,把安全職責(zé)層層落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個職工,確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處。

二、突出重點,強化交通運輸行業(yè)安全監(jiān)管工作

針對節(jié)日期間社會活動特點,研究部署節(jié)日期間的交通運輸安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查,明確任務(wù)分工,細(xì)化落實措施,將安全生產(chǎn)現(xiàn)場和基層一線作為安全檢查的重心,個性是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入企業(yè)、基層和現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)隱患大排查,加強對管轄范圍的重點領(lǐng)域、重點企業(yè)、重點車船的監(jiān)督檢查,全面掌握安全生產(chǎn)實際狀況,有效解決安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

一是以長途客運、農(nóng)村客運、旅游包車、危貨運輸(緊急切斷裝置狀況)、從業(yè)人員資質(zhì)等為重點,加強道路運輸安全監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行三關(guān)一監(jiān)督和三不進(jìn)站、六不出站的規(guī)定,嚴(yán)格做到上車行包逢包必檢和出站客車逢車必檢,嚴(yán)格落實短途客車車售員兼行包安全檢查員制度,嚴(yán)格實行長途客車凌晨2-5點停車休息制度,嚴(yán)禁乘客攜帶違禁物品進(jìn)站上車,嚴(yán)禁超員超載超速、疲勞駕駛和超限營運等違章行為;督促運輸企業(yè)加強對營運車輛的維護(hù)和檢查,嚴(yán)格對司乘人員的教育和管理;同時要加強營運車輛的維護(hù)保養(yǎng),堅決杜絕車輛帶故障上路的嚴(yán)重違法行為。

二是以建設(shè)平安交通活動為主線,以打非治違為抓手,牢固樹立紅線底線意識,按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效的總體要求,深入開展交通行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治和事故隱患排查治理工作,嚴(yán)格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)掉取締、上限處罰和嚴(yán)厲追責(zé)的執(zhí)法措施,突出抓好非法違法生產(chǎn)經(jīng)營、公路違規(guī)施工、道路客運安全、危險貨物運輸、道路旅游包車管理等重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治,同時加強與公安等部門的配合,加大聯(lián)合執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法違法公路運輸行為。

三是加強路面巡查,對重點路段及危橋要加強監(jiān)視;對易滑地段和危險橋(涵、隧道)及時采取有效防護(hù)措施,確保道路安全暢通。

四是用心配合好當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府,開展水上交通安全檢查督查工作,嚴(yán)禁三無船舶非法作業(yè),督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府切實落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口渡船安全管理職責(zé)。

五是以橋隧工程、冬季用火用電及火工品的使用管理為重點,加強交通運輸建設(shè)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。繼續(xù)以平安工地建設(shè)活動為載體,深入開展預(yù)防坍塌事故的隱患排查治理活動,堅決杜絕無視工程安全和質(zhì)量而趕工期的行為。

三、深入排查,切實抓好安全生產(chǎn)大檢查回頭看

按照縣安委會的部署,切實抓好安全生產(chǎn)大檢查回頭看、危險化學(xué)品和易燃易爆物品安全專項整治,督促企業(yè)認(rèn)真開展冬季安全檢查,認(rèn)真排查整治各類事故隱患。

四、加強值守,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援處置潛力

針對今冬明春可能出現(xiàn)的強降溫、雨雪等災(zāi)害性天氣,進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,加強與氣象部門的聯(lián)系與合作,及時發(fā)布預(yù)警信息,廣泛進(jìn)行安全提示,嚴(yán)格落實安全防范措施。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急演練,做好應(yīng)急救援隊伍、裝備、物資準(zhǔn)備工作。加強應(yīng)急值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度,突出重點,切實加強行業(yè)領(lǐng)域安全應(yīng)急防范和宣傳引導(dǎo),抓好辦公和經(jīng)營場所、道路運輸、站場、路面、橋梁等環(huán)節(jié)的安全應(yīng)急防范,完善安全防范措施,加強安全保衛(wèi)和反恐工作,確保行業(yè)安全。

20xx年春節(jié)期間綜治維穩(wěn)工作,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,措施得力,全體干部職工的用心參與,取得了良好的成效,為春節(jié)期間及全縣兩會期間營造了良好的社會環(huán)境。截止20xx年2月18日,我縣交通運輸行業(yè)社會治安穩(wěn)定,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

春節(jié)工作總結(jié)

根據(jù)上級單位的整體部署和具體要求,結(jié)合工作實際,某某單位精心組織、周密部署、細(xì)化措施,積極做好各項準(zhǔn)備工作;領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒,廣大職(員)工堅守崗位,盡職盡責(zé),以高度的工作責(zé)任心,確保了春節(jié)期間各項工作任務(wù)的順利完成。

一、深入發(fā)動,做好思想工作

我單位于某月某日召開春節(jié)期間工作任務(wù)動員大會,對上級單位相關(guān)會議精神進(jìn)行了貫徹傳達(dá),深入開展了節(jié)前思想發(fā)動,要求杜絕浮躁情緒,端正態(tài)度,做好大干一場和吃苦耐勞的準(zhǔn)備。全體職(員)工從自身做起,通過一流的形象、良好的態(tài)度以及超強的工作能力展現(xiàn)一名某某單位職(員)工的風(fēng)采,特別是干部骨干、黨員團(tuán)員、優(yōu)秀典型更要充分發(fā)揮模范帶頭作用,遇困難沖鋒在前,為全體職(員)工樹立榜樣,全力投入到春節(jié)期間的各項工作任務(wù)中。

二、周密部署,完善計劃方案

按照上級單位方案部署,結(jié)合我單位實際情況,詳細(xì)制定了《某某單位某年春節(jié)期間工作方案》:一是領(lǐng)導(dǎo)干部履職履責(zé),帶頭深入基層,發(fā)揮表率作用;二是細(xì)致部署崗位,明確崗位職責(zé),全體職(員)工做到職責(zé)清、崗位明;三是具體方案內(nèi)容多項措施確保各項工作落到實處,萬無一失。

三、強化保障,確保職(員)工狀態(tài)

在后勤保障方面,某某單位對春節(jié)期間的伙食進(jìn)行了精心安排:除夕的餃子,可口的飯菜,各種冷熱飲品、花生瓜子一應(yīng)俱全,確保在職在崗職(員)工能夠吃到可口的年夜飯,度過一個愉快、祥和的春節(jié)。

四、無私奉獻(xiàn),全力投入

春節(jié)期間,我單位全體職(員)工充分發(fā)揮了不拍苦、不怕累的精神,本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,舍小家為大家,在自己的工作崗位上忠于職守,奉獻(xiàn)了與家人團(tuán)聚的時間,投入到了春節(jié)工作中。具體事例

春節(jié)工作總結(jié)

緊張與忙碌的20XX即將過去,回顧這一年的工作,有許多收獲與體會,客房部作為酒店的一個重要部門,其工作質(zhì)量的優(yōu)劣,將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟(jì)效益。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,讓我有幸擔(dān)任客房部主管一職,在感覺壓力的同時而動力十足。為了明年更好的開展部門的相關(guān)工作,很有必要將本年的工作進(jìn)行總結(jié),下一年的工作進(jìn)行籌劃。首先先做一下本年的工作總結(jié):

一、在衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行查房制度,詳細(xì)記錄檢查結(jié)果,做好衛(wèi)生補差工作。規(guī)范各部位物品擺放標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量,并隨查房檢查物品擺放位置。實行客房清潔責(zé)任制,提高員工工作熱情和工作實效。規(guī)范各項操作規(guī)程,穩(wěn)步提高工作效率。

二、物品管理與成本控制方面:控制物資、開源節(jié)流,做好物品回收,強化員工節(jié)約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物資管理責(zé)任制,設(shè)立易耗品臺帳,控制成本費用。

三、設(shè)備設(shè)施方面:由于設(shè)施設(shè)備使用時間較長,已顯老化,所以要求各崗位有針對性的進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),提高客房設(shè)施設(shè)備的使用壽命,加強家具維護(hù),地毯的去漬,合理安排地毯洗滌。

四、培訓(xùn)方面:制定月培訓(xùn)計劃,落實到個人。對不同的人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。在各種標(biāo)準(zhǔn)上也制定了明文規(guī)定,如查房時間、工作量,衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔時間、清潔標(biāo)準(zhǔn)等等,讓員工切實的感受到培訓(xùn)對日常工作的重要性及實用性。

五、人員管理方面:秉公辦事,堅持原則,堅信服務(wù)無小事,對于有損于酒店名義及利益的人及時上報部門經(jīng)理,按部門制度處理,決不手軟;關(guān)愛員工,把員工當(dāng)成自已的親人,拉近部門與員工的距離,起到承上啟下的作用;以身作則,律人律己,明確自己的職位,起到表率作用。

明年的工作計劃分為以下幾大點:

一、配合部門經(jīng)理完成部門各項經(jīng)營指標(biāo),做好管理工作。

二、大力提高人員的素質(zhì)。從服務(wù)技能到各崗位的基礎(chǔ)流程到簡單的英語對話等,結(jié)合實際工作給員工進(jìn)行培訓(xùn)并考核。

三、通過培訓(xùn)工作提高在崗員工的工作技能、操作流程,加快操作速度,提高工作效率。

四、加大部門內(nèi)部的質(zhì)檢力度,確保衛(wèi)生、服務(wù)工作不出問題。

五、利用休息時間努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,把好的可行的東西盡快用到自己的崗位上。

通過日常的工作,發(fā)現(xiàn)部門存在的一些不足:

1、房間衛(wèi)生有待進(jìn)一步提高。

2、崗位的服務(wù)用語有待進(jìn)一步加強。

3、服務(wù)人員和管理人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平參差不齊,需進(jìn)一步加強。

4、樓層布草管理比較混亂。

5、樓層局部地毯經(jīng)常出現(xiàn)整體、局部較臟且無人處理。

針對以上的不足,本人的整改方案:

1、繼續(xù)加強對各崗位的培訓(xùn)工作,強化員工的服務(wù)技能與服務(wù)意識.。

2、加強管理人員的隊伍建設(shè)工作,對管理人員進(jìn)行季度考核、年中評比、歲末評估制度,優(yōu)勝劣汰。

3、加強布草監(jiān)管力度,實行實名保管制度,每月進(jìn)行盤點,對出現(xiàn)的問題追究相關(guān)責(zé)任人。

4、加強與PA的溝通協(xié)調(diào),加大客房地毯、地板的維護(hù)保養(yǎng)工作,另由于PA機(jī)器過大,對地毯局部較臟進(jìn)行處理時會造成資源浪費,所以對各崗人員進(jìn)行局部去污除漬的

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