機(jī)電車間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)電車間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電車間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言安全生產(chǎn)是企業(yè)特別緊要的一環(huán)，機(jī)電車間的工作更是與設(shè)備和機(jī)器緊密相連，假如安全生產(chǎn)得不到妥當(dāng)處理，不僅會(huì)威逼員工生命健康，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失。因此，在機(jī)電車間中設(shè)立一個(gè)副主任專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，對(duì)維持企業(yè)穩(wěn)步進(jìn)展特別關(guān)鍵。二、機(jī)電車間副主任的職責(zé)1、負(fù)責(zé)訂立安全生產(chǎn)工作方案，明確機(jī)電車間安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)，訂立實(shí)在的實(shí)施步驟，并實(shí)行周、月、季度、年度工作計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電車間的安全生產(chǎn)設(shè)施、安全生產(chǎn)用品和安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)備等進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)和修理和更新更新，確保機(jī)電車間的安全生產(chǎn)設(shè)施、用品、防護(hù)設(shè)備的有效性和完好性，適時(shí)處理設(shè)備老化問(wèn)題，除去生產(chǎn)安全隱患；3、訂立《機(jī)電車間安全操作規(guī)程》、《機(jī)電車間安全操作引導(dǎo)書》等文件，定期組織安全教育培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全的認(rèn)得，確保員工的安全素養(yǎng)得到提高；4、組織應(yīng)急預(yù)案演練，定期進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查和安全隱患排查工作，適時(shí)整改和除去安全隱患，確保工作場(chǎng)所安全有序；5、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)賬戶，定期發(fā)布安全嘉獎(jiǎng)和懲罰措施，激勵(lì)安全生產(chǎn)意識(shí)，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，依法依規(guī)進(jìn)行懲戒和懲罰；6、負(fù)責(zé)上傳安全檢查和處理情況以及安全顯現(xiàn)問(wèn)題的處理情況，適時(shí)向上級(jí)部門提出相關(guān)文件、材料，確保公司合法經(jīng)營(yíng)；7、其他與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的工作。三、要求1、具有較高的安全生產(chǎn)素養(yǎng)和相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)，具有杰出的管理，組織和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，有肯定的溝通和語(yǔ)言表達(dá)本領(lǐng)，全面做好安全生產(chǎn)推動(dòng)工作，有效防范和掌控各種安全事故；2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和政策，遵守安全生產(chǎn)方針和要求，自發(fā)保持紀(jì)律性和一切從安全啟程的意識(shí)；3、履行好安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，嚴(yán)格依照公司的安全生產(chǎn)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)公司的安全生產(chǎn)要求，確保安全生產(chǎn)工作得到順當(dāng)執(zhí)行；4、具備遇事冷靜、決斷適時(shí)的處理問(wèn)題的技能，能在最短的時(shí)間內(nèi)快速解決各種安全事故，確保工作場(chǎng)所安全，員工身體健康；5、對(duì)員工實(shí)行培訓(xùn)和引導(dǎo)，能適時(shí)向員工發(fā)出安全警報(bào)，發(fā)覺(jué)和處理安全隱患，積極防備和除去安全隱患，并開展安全技能培訓(xùn)。四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，并適時(shí)更新；2、定期向上級(jí)部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，接受相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作引導(dǎo)和督查；3、建立安全生產(chǎn)檔案，認(rèn)真記錄安全生產(chǎn)工作情況，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的整體管理；4、加強(qiáng)日常教育和培訓(xùn)，使員工充分認(rèn)得到安全生產(chǎn)的緊要性，有效防控責(zé)任方面造成的生產(chǎn)事故；5、開展工作期間的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)驗(yàn)，要逐一檢查各項(xiàng)安全指標(biāo)，適時(shí)矯正安全隱患，確保工作安全；6、健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求，不斷完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和措施。五、總結(jié)機(jī)電車間是企業(yè)的骨干部分，是企業(yè)的生產(chǎn)中心，也是防范安全事故的緊要部門。機(jī)電車間副主任是機(jī)電車間安全生產(chǎn)的最高領(lǐng)導(dǎo)，其職責(zé)涉及到員工的生命安全和企業(yè)的將來(lái)進(jìn)展。因此，機(jī)電車間副主任應(yīng)具備高度的專業(yè)素養(yǎng)和管理本領(lǐng)，才能夠做好安全生產(chǎn)管理工作