版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
英語(yǔ)有效課堂改革的新途徑第一頁(yè),共十頁(yè),編輯于2023年,星期三思考中探索困惑中進(jìn)步課題的申報(bào)與建立領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持教師的實(shí)踐與探索課題實(shí)踐中的困惑思考--問(wèn)題的解決第二頁(yè),共十頁(yè),編輯于2023年,星期三思考中探索困惑中進(jìn)步1、2009年9月我校參與課題的申報(bào)工作。關(guān)于課題的開展校領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的關(guān)注,并給課題工作給予了極大的支持。2、2009年9月16日,學(xué)校召開由全體英語(yǔ)教師和其他各科教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)參加的課題開展動(dòng)員會(huì)。學(xué)校印發(fā)的有關(guān)課題的相關(guān)材料,使老師們對(duì)這個(gè)課題有了最初的認(rèn)識(shí)。3、2009年9月24日,學(xué)校安排袁清老師上了一堂關(guān)于分層合作競(jìng)爭(zhēng)互助的課題研究公開課,全校各科教師聽(tīng)課參與評(píng)課,進(jìn)一步加深了對(duì)課題模式的認(rèn)識(shí)、對(duì)該模式下的課堂結(jié)構(gòu)有了初步的了解。4、9月在參加教研所組織的課堂教學(xué)的亮點(diǎn)展示活動(dòng),并且組織全體英語(yǔ)教師前往實(shí)驗(yàn)中學(xué)觀摩了張芹老師的示范課,對(duì)課題教學(xué)模式有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。5.10月初參加教育局教研所的科研周英語(yǔ)研討活動(dòng),再次從張芹老師等三為教師的展示課和張芹老師的講座中體會(huì)該教學(xué)模式的精髓。領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持第三頁(yè),共十頁(yè),編輯于2023年,星期三思考中探索困惑中進(jìn)步6、2009年10月17-20日,全體課題組六名教師老師進(jìn)行公開課的展示,校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師參與聽(tīng)課評(píng)課,教務(wù)主任趙秀梅老師還強(qiáng)調(diào)要求全體老師要切實(shí)開展該課題的研究的探索。7、2009年11月15日,期中考試結(jié)束后校領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量分析會(huì),再次強(qiáng)調(diào)課題工作要大力開展,班級(jí)必須根據(jù)期中成績(jī)進(jìn)行分組,并且要求課堂座位全部改為合作組形式,從的形式上感知課題中的精髓和實(shí)質(zhì)。8、按照學(xué)校的要求定期召開課題交流與課題組員培訓(xùn)工作,共開展課題研究專業(yè)學(xué)習(xí)6次,研討各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的可行性與有效性。領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持第四頁(yè),共十頁(yè),編輯于2023年,星期三思考中探索困惑中進(jìn)步教師的實(shí)踐與探索1.課堂分組---合作組競(jìng)爭(zhēng)組測(cè)試組?2.課堂活動(dòng)---合作組競(jìng)爭(zhēng)組測(cè)試組課堂絕大部分任務(wù)如:預(yù)習(xí)、答疑、總結(jié)、學(xué)案討論均由小組合作完成,小組成員全體完成,老師檢查f組后,小組共同得分。分層任務(wù)時(shí)座位呈現(xiàn)為競(jìng)爭(zhēng)組,往往在練習(xí)課上能體現(xiàn)較為明顯的有效性。每周兩次大聽(tīng)寫和單元測(cè)試均為測(cè)試組,同等級(jí)依據(jù)成績(jī)獲得相應(yīng)的名次為自己的小組掙分,前三名的小組獲得流動(dòng)紅旗。第五頁(yè),共十頁(yè),編輯于2023年,星期三3.課堂評(píng)價(jià)---合作組競(jìng)爭(zhēng)組測(cè)試組課堂活動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制---a任務(wù)給出,小組合作完成,先完成和完成質(zhì)量好的小組共同加分,每節(jié)課加分累積,每周評(píng)出優(yōu)勝組。b提問(wèn)先小組討論,同等級(jí)同學(xué)兩兩搶答,為小組加分。c聽(tīng)寫測(cè)試成績(jī)匯總小組平均分和名次得分,得分前三名得分。d各項(xiàng)常規(guī)評(píng)價(jià)表。思考中探索困惑中進(jìn)步教師的實(shí)踐與探索分組合作考試成績(jī)對(duì)比一覽表英語(yǔ)評(píng)價(jià)明細(xì)表第六頁(yè),共十頁(yè),編輯于2023年,星期三思考中探索困惑中進(jìn)步教師的實(shí)踐與探索1.在一定程度上調(diào)動(dòng)了全體學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。2.成績(jī)較差的學(xué)生的成績(jī)有了一定程度的提高。3.課堂上學(xué)生都能不同程度的動(dòng)起來(lái)。第七頁(yè),共十頁(yè),編輯于2023年,星期三思考中探索困惑中進(jìn)步課題實(shí)踐中的困惑課題如果得不到班主任的支持和與各任課老師達(dá)成共識(shí)的,座位調(diào)整不好做。如果按照各科的總成績(jī)分組的話,那么分組就必然達(dá)不到最佳效果。
2.競(jìng)爭(zhēng)評(píng)價(jià):分組的目的就是為了互助合作,而競(jìng)爭(zhēng)才是合作的激勵(lì)機(jī)制。然而由于評(píng)價(jià)的不完善,小組間的競(jìng)爭(zhēng)慢慢失去積極性。3.研究學(xué)生心理不夠,中學(xué)生在乎什么,不在乎什么。掌握了學(xué)生的心理,對(duì)教育引導(dǎo)學(xué)生就會(huì)有很大的促進(jìn)。4.合作過(guò)程中由于小組急于得分,往往好生不是認(rèn)真的講解而是直接告訴學(xué)困生答案,漸漸反而滋養(yǎng)了部分學(xué)困生的學(xué)習(xí)惰性。5.合作過(guò)程中好學(xué)生能夠較快的完成學(xué)習(xí)任務(wù),給學(xué)困生造成一定的壓力,有時(shí)好學(xué)生的埋怨會(huì)讓學(xué)困生產(chǎn)生自卑感,甚至自暴自棄的心理。6.課堂的速度不得不慢下來(lái),課堂的預(yù)設(shè)不能按時(shí)完成。7.課堂紀(jì)律有些失控,還有待于任課老師調(diào)整課堂管理藝術(shù)。第八頁(yè),共十頁(yè),編輯于2023年,星期三思考中探索困惑中進(jìn)步思考--問(wèn)題的解決評(píng)價(jià)體系的不斷調(diào)整、簡(jiǎn)化、易操作與完善,堅(jiān)持每節(jié)課后及時(shí)評(píng)價(jià)和每周總結(jié)評(píng)價(jià)。
2.備課不僅僅備課堂內(nèi)容,更要考慮課堂活動(dòng)的組織與活動(dòng)目標(biāo)及針對(duì)對(duì)象。3.針對(duì)研究學(xué)生心理不夠的問(wèn)題,設(shè)立調(diào)查問(wèn)卷,及時(shí)調(diào)整不適合的教學(xué)和評(píng)價(jià)策略,提高其有效性。4.合作過(guò)程中的任務(wù)從大量的聽(tīng)說(shuō)練習(xí)轉(zhuǎn)為以聽(tīng)說(shuō)為輔,以寫為主的練習(xí)方式以減少其中的無(wú)效成分,為此每節(jié)課給學(xué)生印發(fā)配套學(xué)案,讓學(xué)生聽(tīng)了馬上說(shuō),說(shuō)了馬上寫,控制性操練完成馬上進(jìn)行拓展性練習(xí)。5.盡可能有效的使用課堂時(shí)間,我們采用了分層專練的教學(xué)策略,給學(xué)困生,印發(fā)了大量的基礎(chǔ)專項(xiàng)練習(xí)卷和單詞短語(yǔ)背誦卷,給基礎(chǔ)較好的學(xué)生能夠提高應(yīng)用語(yǔ)言能力綜合訓(xùn)練題的。第九頁(yè),共十頁(yè),編輯于2023年,星期三思考中探索困惑中進(jìn)步讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024新版房產(chǎn)交易居間合同合集版B版
- 二零二五年度多功能吊車租賃及培訓(xùn)服務(wù)合同2篇
- 2025年度廣告創(chuàng)意策劃與實(shí)施合同3篇
- 2024年簡(jiǎn)明物流服務(wù)協(xié)議樣本版B版
- 二零二五年CNG配送能源安全保障協(xié)議2篇
- 2024版消防工程分包施工協(xié)作協(xié)議典范版B版
- 2024年高端汽車零部件全球采購(gòu)合作協(xié)議版B版
- 2024提成協(xié)議書模板(金融產(chǎn)品銷售)3篇
- 二零二五年度別墅二手房買賣合同參考范本3篇
- 2024年簡(jiǎn)約家居裝修設(shè)計(jì)合同
- 血細(xì)胞分析報(bào)告規(guī)范化指南2020
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實(shí)踐指導(dǎo)材料之7:“5領(lǐng)導(dǎo)作用-5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾”(雷澤佳編制-2025B0)
- 2024年度通信設(shè)備維修服務(wù)合同范本3篇
- 安恒可信數(shù)據(jù)空間建設(shè)方案 2024
- 2024年學(xué)校與家長(zhǎng)共同促進(jìn)家校合作發(fā)展協(xié)議3篇
- C預(yù)應(yīng)力錨索框架梁施工方案(完整版)
- 參加團(tuán)干部培訓(xùn)心得體會(huì)
- 中華民族共同體概論專家講座第一講中華民族共同體基礎(chǔ)理論
- 人教版高一地理必修一期末試卷
- 一次顯著的性能優(yōu)化
- 《中國(guó)近現(xiàn)代史綱要(2023版)》課后習(xí)題答案合集匯編
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論