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專業(yè)文檔,歡迎下載! 新田煤礦運輸隊核算(材料)員崗位責(zé)任制范文(30)篇新田煤礦運輸隊核算(材料)員崗位責(zé)任制新田煤礦運輸隊核算(材料)員崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)管理全隊材料計劃、開票領(lǐng)料工作,以及各班組的材料核算工作,努力做到材料計劃及時齊全,各班組材料核算精確清了。
2、嚴(yán)格遵守領(lǐng)料制度和審核相關(guān)手續(xù),努力做到主管領(lǐng)導(dǎo)不核準(zhǔn)不領(lǐng)有,規(guī)格型號不清不領(lǐng),數(shù)量不許不領(lǐng)有。
3、不懈努力鉆研業(yè)務(wù),掌控通常材料、配件常識并能夠辨別其好壞。
4、經(jīng)常深入細(xì)致各班組,解套生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)設(shè)備所用材料、配件的規(guī)格型號,精確掌控各班組的材料采用情況,辨認(rèn)出質(zhì)量、數(shù)量問題及時向隊領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門充分反映。
5、創(chuàng)建各班組核算賬本,努力做到材料進(jìn)出均衡。
6、嚴(yán)苛按照礦、隊建議,將全隊各種支付資料整理明晰,辨認(rèn)出問題及時報告隊有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他任務(wù)。照金礦業(yè)生產(chǎn)例會制度照金礦業(yè)生產(chǎn)例會制度
一、調(diào)度會每天17:00點按時舉行。出席會議單位及人員:礦長、總工程師、副礦長、副總工程師、各科科長、各冶煉通運區(qū)隊(除下井老爹)隊長,若存有特定情況無法參加者,必須提早向主管礦長及調(diào)度室告假,經(jīng)批準(zhǔn)后由副職出席;不告假又不出席會議者,將給與單位一把手一次罰款50元。
二、會議由調(diào)度室主任策劃,會議的主要任務(wù)就是匯報調(diào)度主任匯報上一天全礦生產(chǎn)、安全情況;礦領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、登機等科室負(fù)責(zé)人布置精心安排工作,化解處置關(guān)鍵性安全生產(chǎn)問題,表達(dá)貫徹落實上級有關(guān)文件、通告、通報、重要批示;由各單位明確提出近期工作中存有的問題和須要化解的問題,在會議上綜合均衡、協(xié)同化解限期全面落實。
三、調(diào)度會上出席調(diào)度會人員必須有序講話,各單位應(yīng)當(dāng)首先把問題考量確切,書面記錄,以便在會上一次協(xié)同化解,努力做到會議提煉。
四、凡出席調(diào)度會人員不許遲到早退,必須將手機放在振動狀態(tài),以確保調(diào)度會成功舉行,對違反規(guī)定者一次罰款50元。
五、調(diào)度會上精心安排的工作、通報的問題及處理意見,按業(yè)務(wù)責(zé)任分割,分別由有關(guān)部門及區(qū)隊負(fù)責(zé)管理全面落實,對調(diào)度會上精心安排的工作存有異議或存有特定情況的,可以在會后明確提出,由有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同均衡后保質(zhì)保量順利完成(包含礦領(lǐng)導(dǎo)、職能科室精心安排的臨時任務(wù)),對于回去未成任務(wù)的單位按照有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。
六、出席調(diào)度會人員必須將會議精神記錄確切,并且必須在當(dāng)天傳達(dá)至各單位每位職工,調(diào)度室將不定期展開抽檢。凡存有違反者,將給與該單位以50-100元罰款。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫防震與抗震安全管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫防震與抗震安全管理制度
WG-ABZD-116
1、目的
為強化尾礦庫的防震與抗震管理,特制訂本制度。
2、適用范圍
本制度適用于于礦尾礦庫防震與抗震管理。
3、職責(zé)
由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理尾礦庫防震與抗震綜合管理,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理搜集、公布地震信息,選廠協(xié)同警務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)管理尾礦庫防震與抗震現(xiàn)場應(yīng)急管理。
4、工作內(nèi)容
4.1抗震
4.1.1獲選廠收到魯?shù)轭A(yù)報時,應(yīng)立即暫停生產(chǎn)并實行各種措施減少庫水位。
4.1.2礦快速啟動應(yīng)急預(yù)案,及時撤走下游或受到潰壩影響的周邊人員及設(shè)備。
4.1.3救援人員及物資設(shè)備處在臨戰(zhàn)狀態(tài),隨時準(zhǔn)備工作資金投入救災(zāi)搶修工作。
4.2抗震標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定性
4.2.1尾礦庫原設(shè)計抗震標(biāo)準(zhǔn)高于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)時,必須展開安全技術(shù)論證,展開修整處置。
4.2.2震前應(yīng)當(dāng)特別注意庫區(qū)岸坡的穩(wěn)定性,避免滑坡毀壞尾礦設(shè)施。
4.2.3嚴(yán)格控制庫水位,保證抗震設(shè)計建議的安全灘長,滿足用戶地震條件下壩體平衡的建議。
4.2.4應(yīng)當(dāng)介紹上游所建好工程的平衡情況,必要時應(yīng)實行應(yīng)急撤走、減少庫水位等措施防止導(dǎo)致更大損失。
4.2.5震后應(yīng)當(dāng)展開檢查,對被毀壞的設(shè)施及時復(fù)原。
5、有關(guān)法律法規(guī)
尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程AQ2006-2005值班下井檔案管理制度(寨崖底煤業(yè))1、領(lǐng)導(dǎo)值班當(dāng)日必須深入細(xì)致核對值班記錄表和井下交接班記錄表。
2、辦理手續(xù)時間必須為下井當(dāng)日時間。
3、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄必須由當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)自行核對,不得他人替代,以保證記錄真實性。
4、質(zhì)標(biāo)辦必須對每位礦領(lǐng)導(dǎo)的值班記錄表和井下交接班記錄表檔案。并必須指派專人負(fù)責(zé)管理整理和檔案備查。
5、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井的有關(guān)記錄和值班下井人員定位系統(tǒng)存儲信息保存期嚴(yán)禁多于一年。
6、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案必須包含“考勤記錄,燈房記錄,井口記錄,人員定位記錄,下井隱患明細(xì)表,井下值班交接班表中”六對口。
值班下井申報制度:
為確保礦級領(lǐng)導(dǎo)下井值班及時,不發(fā)生空班、缺崗,并能夠拒絕接受職工的監(jiān)督,制訂申報制度。
1、礦調(diào)度中心必須在月底將礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井情況在公示欄內(nèi)申報。
2、任何人均可向上級主管、監(jiān)管部門和本礦調(diào)度中心投訴礦領(lǐng)導(dǎo)值班繼續(xù)執(zhí)行情況例如以下犯罪行為:
①礦領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定值班下井;
②礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井“對口”相關(guān)手續(xù)弄虛作假(考勤、燈房、井口、人員定位);
③礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班時間未按照規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng);
④礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班更替相關(guān)手續(xù)弄虛作假。
3、礦內(nèi)在考勤室門口成立“舉報箱”熱烈歡迎群眾監(jiān)督投訴領(lǐng)導(dǎo)下井值班未繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)犯罪行為。
4、礦內(nèi)開辦舉報電話:外線0358—4090676
內(nèi)線73110017311002
73110037311004通風(fēng)科通風(fēng)系統(tǒng)管理制度通風(fēng)科通風(fēng)系統(tǒng)管理制度
1、礦井必須存有完備的單一制通風(fēng)系統(tǒng)。發(fā)生改變?nèi)盗械V井通風(fēng)系統(tǒng)時,必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計及技術(shù)措施并報有關(guān)部門審核。
2、在形成通風(fēng)系統(tǒng)時,嚴(yán)禁使用不合理的串聯(lián)通風(fēng)、老塘通風(fēng)等,確保通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠。
3、布置采區(qū)和工作面時,必須經(jīng)礦通風(fēng)部門審查通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計。
4、礦井內(nèi)各地點的風(fēng)速必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。
5、采空區(qū)必須及時半封閉。采區(qū)完結(jié)后,至多不少于45天,必須在所有同已采區(qū)相連通在的巷道內(nèi)設(shè)置密封,半封閉采區(qū)。
6、回采工作面不得使用局部通風(fēng)機通風(fēng),必須在形成全系列風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)后,方可展開回采。
7、通風(fēng)部門必須按季繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖,并按月補足修正。
8、凡影響通風(fēng)系統(tǒng)的作業(yè),必須由施工單位基本建設(shè)安全技術(shù)措施,經(jīng)通風(fēng)等業(yè)務(wù)部門的審查報總工核準(zhǔn),否則不許動工作業(yè)。
9、裝有主通風(fēng)機的井口必須半封閉嚴(yán)格,其外部漏風(fēng)率為嚴(yán)禁少于5%,存有提高設(shè)備時嚴(yán)禁少于15%。
10、通風(fēng)巷道必須及時修理,春早巷年久失修率為嚴(yán)禁低于7%,輕微年久失修率為嚴(yán)禁低于3%。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)安全確保措施瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)安全確保措施
《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定高瓦斯礦井必須裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng),礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)就是煤礦管理人員的千里眼,就是預(yù)防礦井瓦斯災(zāi)害的關(guān)鍵手段。我礦特制訂了監(jiān)控系統(tǒng)安全確保措施:
一、創(chuàng)建瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)安全確保領(lǐng)導(dǎo)組,并搭載了專職的人員展開管理,基本情況如下:
組
短:王詩經(jīng)
副組長:景對
成
員:陳志賢
榮朝陽
李曉慧
劉亞飛
盧素格
王永浩
劉建峰
分后
工:
王詩經(jīng):負(fù)責(zé)管理監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作的資金確保及全面協(xié)同工作;
景對:負(fù)責(zé)管理監(jiān)控全面工作,各項具體內(nèi)容工作的精心安排布置、檢查全面落實和處置。
陳志賢:負(fù)責(zé)管理井上下一切監(jiān)控硬件設(shè)備的管理和檢查。
榮朝陽、劉建峰:負(fù)責(zé)管理井下各地點瓦斯接收器的恰當(dāng)裝設(shè),確保邊線合理,數(shù)量充裕。
成員:陳志賢負(fù)責(zé)管理煤炭計算機信息系統(tǒng)中的冶煉追蹤、生產(chǎn)情況、通風(fēng)瓦斯、領(lǐng)導(dǎo)下井情況等內(nèi)容,及時監(jiān)督核對和上載;
榮朝陽、劉建峰:負(fù)責(zé)管理井下監(jiān)控設(shè)備恰當(dāng)加裝、定期更改接收器、定期展開瓦斯超載、故障斷電試驗,所有傳輸電纜的管理,確保監(jiān)控正常運轉(zhuǎn),通訊較好;負(fù)責(zé)管理監(jiān)控接收器的定期habitat;
監(jiān)控員:負(fù)責(zé)管理地面監(jiān)控室電腦的正常采用,瓦斯監(jiān)控日常工作,有關(guān)煤炭管理內(nèi)容的核對,監(jiān)控數(shù)據(jù)按規(guī)定時間上載,及時列印投檔報表,辨認(rèn)出問題及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處置,搞好上傳下達(dá)工作。負(fù)責(zé)管理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)24小時的監(jiān)控工作,有關(guān)煤炭管理內(nèi)容的核對,監(jiān)控數(shù)據(jù)按規(guī)定時間上載,及時列印投檔報表,當(dāng)值辨認(rèn)出問題及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處置,搞好上傳下達(dá)工作。
二、在每一個冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中,必須設(shè)計監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的種類、數(shù)量、邊線。信號電纜和電源電纜的鋪設(shè),掌控區(qū)域等作出明確規(guī)定,并繪制布置圖。
三、安全監(jiān)控設(shè)備之間必須采用專用工程塑料電纜或光纜相連接,不得與調(diào)度電話電纜或動力電纜等共用。安全監(jiān)控設(shè)備必須具備故障槍機功能、甲烷斷電儀和安全調(diào)度管理制度安全調(diào)度管理制度為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的國家安全方針,避免和增加安全生產(chǎn)事故,確保職工人身和礦財產(chǎn)安全,根據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和神東集團(tuán)有關(guān)安全方面的規(guī)定,融合集團(tuán)安全生產(chǎn)(施工)實際情況,特制訂本制度。第一章安全調(diào)度職責(zé)第六十七條安全調(diào)度任務(wù)就是深入細(xì)致貫徹落實黨和國家有關(guān)安全方面的方針政策;全面落實上級有關(guān)安全工作指示精神;按時匯報安全動態(tài)及關(guān)鍵性隱患的處置情況;幫助有關(guān)部門制訂安全防范措施,力爭安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時實現(xiàn)。第六十八條調(diào)度室在非政府日常生產(chǎn)中,必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和施工非政府措施統(tǒng)一指揮生產(chǎn),不得違章統(tǒng)一指揮。第六十九條調(diào)度室值守調(diào)度員有權(quán)向上查問安全生產(chǎn)情況,被查問單位的當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)存有責(zé)任匯報所查問的內(nèi)容,隨叫隨到,有問必答,嚴(yán)禁借口不展開匯報。第七十條調(diào)度室必須嚴(yán)格監(jiān)督各單位對《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》的繼續(xù)執(zhí)行情況,必須按照先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)的原則,處置不好安全與生產(chǎn)之間的矛盾。對存有爭議的問題,必須實行應(yīng)急措施,并立即向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報,按重要批示嚴(yán)格執(zhí)行。調(diào)度室對安全狀況不好或不合乎規(guī)程規(guī)定、安全措施不力的作業(yè)犯罪行為有權(quán)命令暫停作業(yè)。第七十一條調(diào)度室在參予制訂作業(yè)計劃時,必須深入細(xì)致審查生產(chǎn)條件與否合乎安全生產(chǎn)建議,秉持不安全不生產(chǎn)的原則,極力消除盲目崇尚生產(chǎn)而忽略安全的犯罪行為,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。第七十二條在非政府、處置、救治重大事故時,調(diào)度員有權(quán)按照領(lǐng)導(dǎo)命令,調(diào)動所須要人力、物力,分秒必爭展開搶救工作。在重大事故出現(xiàn)后,必須按事故匯報應(yīng)急程序立即通告值守領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,并匯報上級調(diào)度。第七十三條印發(fā)的調(diào)度通告、通報、調(diào)度而令就是表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急命令,展開應(yīng)急工作部署的關(guān)鍵手段,屬應(yīng)急公文,具備正式宣布文件的效力,各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。第七十四條強化培訓(xùn),提升調(diào)度人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,并使調(diào)度人員具備較低的安全生產(chǎn)科學(xué)知識和處置安全生產(chǎn)問題的能力。第二章安全調(diào)度的工作內(nèi)容第七十五條調(diào)度室在精心安排生產(chǎn)任務(wù)時,必須必須存有安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)管理督促檢查措施的制訂審核和繼續(xù)執(zhí)行情況。第七十六條掌控安全生產(chǎn)動態(tài),分析和明確提出安全生產(chǎn)中的合理化建議。堅決貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全會議的有關(guān)規(guī)定,出席事故調(diào)查和事故處置會議。第七十七條積極主動出席重大事故的處置和救治,天下最小可能將增大事故所導(dǎo)致的死傷和財產(chǎn)損失,并盡快非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)。第七十八條搞好夏季“三嚴(yán)防”、冬季“三嚴(yán)防”工作,嚴(yán)格執(zhí)行和檢查上述工作的進(jìn)展情況,確保安全生產(chǎn)。第七十九條值守調(diào)度必須隨時查問采坑地質(zhì)變化情況、工程質(zhì)量情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、有沒有違章操作、隱患處置情況;查問拆分、上煤、機電、穿孔、滅火、滑坡、排洪等有沒有隱患、有沒有違章操作;查問有沒有計劃外停水現(xiàn)象;查問各類事故和隱患問題的處置情況。第八十條出現(xiàn)水、火、滑坡等關(guān)鍵性惡性事故時,值守調(diào)度員嚴(yán)苛按照《神東煤炭集團(tuán)調(diào)度匯報制度》匯報,及時非政府有關(guān)單位展開處置。第八十一條出現(xiàn)停工、停水、停熱及通信中斷等非人身事故時,值守調(diào)度員嚴(yán)苛按照《神東煤炭集團(tuán)調(diào)度匯報制度》匯報,及時非政府有關(guān)單位展開處置。第八十二條調(diào)度室必須創(chuàng)建傷亡事故、非傷亡事故、因事故停工、因安全狀況不好停工的逐級匯報制度。調(diào)度員應(yīng)當(dāng)搞好原始記錄,認(rèn)真執(zhí)行不好交接班制度。第八十三條調(diào)度室按時出席神東集團(tuán)安全生產(chǎn)例會和神東集團(tuán)安全電視電話會議,并貫徹執(zhí)行會議的同意。電氣設(shè)備測溫管理制度(趙莊煤礦)電氣設(shè)備測溫管理制度(趙莊煤礦)
一、總則
為強化礦井供電管理,杜絕惡性供電事故出現(xiàn),并使測溫工作常規(guī)化、制度化,特制訂本制度。
二、職責(zé)
1、各隊組負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)電氣設(shè)備測溫工作。
2、各隊組老爹電工在縣丞過程中要展開一次測溫工作,并將縣丞結(jié)果記錄在縣丞表內(nèi)。
3、電氣設(shè)備檢修時必須對控制器內(nèi)部相連接部位展開測溫比較,及時發(fā)現(xiàn)隱患并記錄在案。
4、所有測溫結(jié)果必須每周向機電部匯報一份書面材料。
5、在測溫過程中例如發(fā)現(xiàn)異常,及時向機電部匯報,并及時處理。
三、行政處罰
1、機電部必須不定期對高壓電氣設(shè)備展開測溫檢查,辨認(rèn)出一起隊組測溫檢查不妥當(dāng),行政處罰單位副職100元,機電負(fù)責(zé)人200元。
2、各單位必須按時上繳測溫記錄表,一次逾期不繳,行政處罰機電負(fù)責(zé)人100元。
3、由于測溫檢查不妥當(dāng),導(dǎo)致惡性高壓供電事故,行政處罰單位副職1000元,機電負(fù)責(zé)人2000元。
辨認(rèn)出供電隱患,有關(guān)單位必須積極主動協(xié)同協(xié)調(diào)處置,故意扯皮推諉拒不按建議執(zhí)行者,一次性行政處罰責(zé)任人1000元。
四、總結(jié)
測溫工作已自制度印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行,期望各單位深入細(xì)致貫徹落實“防患于未然”的工作理念,嚴(yán)格執(zhí)行高壓電氣設(shè)備測溫工作,扎扎實實做好供電工作,保證礦井供電系統(tǒng)安全高效率運轉(zhuǎn)。火鋪礦安全隱患預(yù)案處置制度火鋪礦安全隱患應(yīng)急預(yù)案處置制度
1.礦設(shè)立安全隱患應(yīng)急處置小組:
1.1.“一通三嚴(yán)防”小組:負(fù)責(zé)管理確定全礦“一通三嚴(yán)防”方面的安全隱患。
1.1.1.組與短:總工程師
1.1.2.副組長:通風(fēng)副總工程師
1.1.3.成員:通風(fēng)區(qū)區(qū)長、生產(chǎn)副區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長,采區(qū)、拓展區(qū)區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長,登機科科長、通風(fēng)副科長,礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。
1.2.機電小組:負(fù)責(zé)管理確定全礦機電方面的安全隱患。
1.2.1.組與短:機電副礦長
1.2.2.副組長:機電副總工程師
1.2.3.成員:機電科科長,機電副區(qū)(科、廠)短,登機科機電副科長,礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。
1.3.運輸小組:負(fù)責(zé)管理確定全礦運輸方面的安全隱患。
1.3.1.組與短:機電副礦長
1.3.2.副組長:機電副總工程師
1.3.3.成員:井運區(qū)區(qū)長、生產(chǎn)副區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長,機電副區(qū)(科、廠)短,登機科機電副科長,礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。
1.4.礦井小組:負(fù)責(zé)管理確定全礦礦井方面的安全隱患。
1.4.1.組與短:礦井副礦長
1.4.2.副組長:礦井副總工程師
1.4.3.成員:生產(chǎn)技術(shù)科科長、副科長,登機科科長、技術(shù)副科長,采區(qū)區(qū)長、礦井副區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長,礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。
1.5.盾構(gòu)、拓展、巷修成小組:負(fù)責(zé)管理確定全礦盾構(gòu)、拓展、巷修成方面的安全隱患,以及巷道系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的安全隱患。
1.5.1.組與短:生產(chǎn)副礦長
1.5.2.副組長:生產(chǎn)副總工程師
1.5.3.成員:生產(chǎn)技術(shù)科科長,登機科科長、技術(shù)副科長,采區(qū)區(qū)長、準(zhǔn)備工作副區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長,礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。
1.6.預(yù)防水小組:負(fù)責(zé)管理全礦預(yù)防水工作方案的制訂及確定全礦水患。
1.6.1.組與短:總工程師
1.6.2.副組長:生產(chǎn)副礦長、礦井副礦長、機電副礦長
1.6.3.成員:地質(zhì)測量副總工程師,登機科科長,采區(qū)區(qū)長、生產(chǎn)副區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長,礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任,生產(chǎn)技術(shù)科科長。
1.7.洗煤廠、矸石山小組:負(fù)責(zé)管理矸石山、矸石山大壩的監(jiān)護(hù)、修整及洗煤廠安全生產(chǎn)隱患的確定工作,辨認(rèn)出隱患及時非政府處置并向礦匯報。
1.7.1.組與短:焦化副礦長
1.7.2.副組長:后勤副礦長
1.7.3.成員:焦化副總工程師、洗煤廠廠長、生產(chǎn)副廠長、技術(shù)副廠長,生產(chǎn)技術(shù)科科長,登機科分管副科長,礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任,工農(nóng)關(guān)系辦公室主任。
1.8.生活后勤小組:負(fù)責(zé)管理確定礦區(qū)生活、后勤方面的安全隱患。
1.8.1.組與短:后勤副礦長
1.8.2.副組長:黨委副書記
1.8.3.成員:工農(nóng)關(guān)系辦公室主任,登機科分管副科長,保衛(wèi)科科長,生活服務(wù)部主任、副主任,黨政辦公室主任,礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。
1.9.其它隱患小組:負(fù)責(zé)管理確定以上小組以外礦井其它方面的安全隱患。
1.9.1.組與短:安全副礦長
1.9.2.副組長:礦副總工程師
1.9.3.成員:區(qū)(科、廠)短,登機科科長,生產(chǎn)技術(shù)科科長,礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任,保衛(wèi)科科長。
1.10.應(yīng)急小組的職責(zé)。
1.10.1.在生產(chǎn)過程中發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患,應(yīng)急小組成員及時趕往隱患事故現(xiàn)場,制訂措施,實行處置,處置完結(jié)展開環(huán)評,并寫下總結(jié)報告。
2.發(fā)生以下情況之一,必須及時匯報“一通三嚴(yán)防”應(yīng)急處置小組:
2.1.改采、鑿工作面發(fā)生以下情況:放炮后春早瓦斯?jié)舛壬儆?%的,瓦斯變化異?;虬l(fā)生注重預(yù)兆的,排放量瓦斯時局扇并無計劃停駛的;
2.2.通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)異常時;
2.3.瓦斯超載時;
2.4.通風(fēng)設(shè)施受損毀,現(xiàn)場無法及時展開處置和恢復(fù)正常時;
2.5.巷道全線貫通突遇老巷、盲巷時;
2.6.礦井、采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整,或欣華密封時;
2.7.采區(qū)總春早瓦斯少于0.75%時;
2.8.系統(tǒng)停水,引致主扇和抽放泵暫停運轉(zhuǎn)3分鐘以內(nèi)(含3分鐘)無法正常啟動時;
2.9.主要入、春早系統(tǒng)斷面忽然變大,主扇負(fù)壓忽然變化(變化幅度少于50mmH2O以上);
2.10.瓦斯抽放系統(tǒng)無法正常運轉(zhuǎn)(例如抽放管脫落、阻塞等);
2.11.發(fā)生一個采區(qū)或全礦監(jiān)測系統(tǒng)無法正常監(jiān)測監(jiān)控時;
2.12.井下出現(xiàn)起火事故時;
2.13.密封內(nèi)一氧化碳抽檢,溫度異常時。
3.發(fā)生以下情況之一,必須及時匯報礦井應(yīng)急處置小組:
3.1.當(dāng)?shù)V井工作面發(fā)生地質(zhì)構(gòu)造高差超過1m以上時;
3.2.綜采面偏幫長超過10m、闊2m以上時;
3.3.改采面上、下巷出現(xiàn)偏幫忙、冒頂堵塞巷時;
3.4.礦井工作面處置關(guān)鍵性偏幫忙、冒頂時;
3.5.礦井工作面發(fā)生輕傷以上人身事故時;
3.6.礦井工作面上、下巷存有冒頂預(yù)兆時。
4.發(fā)生以下情況之一,必須及時匯報盾構(gòu)、拓展、巷修成應(yīng)急處置小組:
4.1.盾構(gòu)、拓展工作面出現(xiàn)冒頂事故,冒頂長度超過3m,低1.5m以上;
4.2.盾構(gòu)、拓展工作面發(fā)生地質(zhì)構(gòu)造或巖性出現(xiàn)異常變化;
4.3.盾構(gòu)、拓展工作面存有瀝青預(yù)兆或涌水量出現(xiàn)異常變化;
4.4.巷道全線貫通出現(xiàn)異常情況;
4.5.盾構(gòu)、拓展工作面后方巷道發(fā)生冒頂預(yù)兆及安全隱患;
4.6.井下巷道系統(tǒng)出現(xiàn)冒頂,損害安全生產(chǎn);
4.7.巷修成工作面出現(xiàn)冒頂2m以上時;
4.8.巷修成工作面處置關(guān)鍵性偏幫忙、冒頂時;
4.9.盾構(gòu)、拓展、巷修成工作面發(fā)生輕傷及輕傷以上人身事故時;
4.10.巷修成范圍內(nèi)發(fā)生水、火事故以及其它異常情況時;
4.11.巷道開口處存有冒頂危險時。
5.發(fā)生以下情況之一,必須及某煤礦全員安全風(fēng)險抵押金制度某煤礦全員安全風(fēng)險抵押金制度
為了加強安全工作的力度,加強安全管理,在全公司層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明晰各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全工作列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定量考核,落空獎懲,二要并使全員穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想,時刻把安全工作放到一切工作的首位,從而順利實現(xiàn)公司安全控制指標(biāo),必須推行全員安全風(fēng)險抵押,具體內(nèi)容規(guī)定如下:
(一)安全承攬形式
公司全員以領(lǐng)導(dǎo)、集體、個人三級展開安全抵押承攬。
(二)承攬指標(biāo)
1、公司領(lǐng)導(dǎo)承攬指標(biāo):按上級下發(fā)掌控指標(biāo)考核。
2、各集體單位指標(biāo):按年度合約指標(biāo)考核。
3、個人承包指標(biāo):①并無“三違”②并無重傷③全系列公司并無死亡事故。
(三)繼續(xù)執(zhí)行范圍
凡在我公司申領(lǐng)工資的托季馬員工全部出席安全風(fēng)險抵押。
(四)抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)
1、董事長、總經(jīng)理、總工、書記、分管生產(chǎn)、安全、機電副總經(jīng)理、工會主席、分管經(jīng)營、銷售、后勤副經(jīng)理、不少于20000元。
2、各科正、副科長、中層領(lǐng)導(dǎo)不少于10000元。
3、普通職工不少于2000元、黨員不少于5000元。
隨著企業(yè)發(fā)展變化,工資水平的不斷提升,抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)將隨之變化,具體內(nèi)容數(shù)額必須根據(jù)歷史情況和年度預(yù)測情況,合理確認(rèn),以不必并使員工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)減輕為原則。
(五)考核辦法
1、公司級領(lǐng)導(dǎo)按上級下發(fā)掌控指標(biāo)考核。
2、各集體單位按本年度《安全質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書》展開考核。
3、個人考核按個人承包指標(biāo)展開考核。
(六)獎勵與行政處罰
1、全員安全抵押獎年終落空,比例為1:1。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)順利完成上級下發(fā)的掌控指標(biāo)受賞,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過掌控指標(biāo)除不能計獎外,計入50%抵押金。
3、各集體承包單位順利完成目標(biāo)責(zé)任書掌控指標(biāo)受賞,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過掌控指標(biāo)除不能計獎外,計入所有托季馬人數(shù)50%的抵押金。
4、個人考核存有“三違”和因本人違章導(dǎo)致重傷以上事故者,除不能計獎外,一次計入抵押金20%,總計排序。
5、全系列公司考核遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過掌控指標(biāo),全員不計獎,只退還本金。
6、非因本人過錯導(dǎo)致重傷時,行政處罰由責(zé)任者分擔(dān)。
7、不繳納抵押金者除不能受賞外,安全指標(biāo)抽檢時,繼續(xù)執(zhí)行全員抵押同等行政處罰。
(七)抵押金的管理
1、安全抵押金由安全科統(tǒng)一臺賬管理,財務(wù)科全權(quán)看管并推行財務(wù)監(jiān)督,采用審批權(quán)屬于公司安委會主任。
2、安全抵押時間:每年的三月十日前。礦井提高運輸安全技術(shù)管理制度礦井提高運輸安全技術(shù)管理制度
機電科管理職能
1.根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》對礦井主要提升機、膠帶輸送機展開技術(shù)指導(dǎo)并監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運行。
2.負(fù)責(zé)管理主提升機、膠帶輸送機等提高運輸設(shè)備的圖紙資料、運轉(zhuǎn)參數(shù)、檢修記錄及測試報告的技術(shù)管理。
管理內(nèi)容與建議
1.運轉(zhuǎn)設(shè)備的檢查檢修
根據(jù)檢修標(biāo)準(zhǔn),由機電工區(qū)、皮帶工區(qū)秉持鋼絲繩、機電設(shè)備日檢,大型檢修項目可以精心安排月檢、季檢檢修工作,每臺設(shè)備、每個項目都必須努力做到責(zé)任至人,揀項,不逃費。機電科每月至少展開一次現(xiàn)場檢查環(huán)評。
每月一次的主副井提高裝備及井筒檢查,必須由機電科長非政府安監(jiān)處、調(diào)度室、機電科、機電工區(qū)等單位共同展開。
正常情況下,地測科每季必須對主副井井架、井筒裝備觀測一次。測量記錄一式三份,繳機電科、礦檔案室各一份,本單位檔案一份。
2.電氣試驗及整定
機電科電氣試驗室負(fù)責(zé)管理對主、副井提高系統(tǒng)電氣設(shè)備試驗,每年展開一次,主要包含變壓器、高壓電纜、主電機等設(shè)備。
同時對繼電保護(hù)展開整定和試驗,每年展開一次,試驗記錄由機電科檔案。
3.技術(shù)測量
主、副井提升機的安全性能測試每年展開一次,委托具備資質(zhì)的檢測機構(gòu)展開測試,并出示測試報告,由機電科檔案。
4.鋼絲繩的管理,嚴(yán)苛按最新版煤礦安全規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。
5.膠帶輸送機加裝前由機電科展開設(shè)計選型,合理確認(rèn)頻寬、帶速、運送長度及電機功率?,F(xiàn)場條件變化很大時應(yīng)再次求函數(shù)。
6.技術(shù)革新與改建
為確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、高效率運轉(zhuǎn),機電科、機電工區(qū)、皮帶工區(qū)必須不斷展開技術(shù)革新與改建工作,積極主動推展"三嶄新"技術(shù)。但主、副井提高運轉(zhuǎn)方式、控制程序、技術(shù)參數(shù)發(fā)生改變時,須要呈報上級管理部門核準(zhǔn)。
7.安全維護(hù)的裝設(shè)與試驗
對于提升機各種維護(hù)及皮帶機各種維護(hù)必須按規(guī)定全部上裝魏并定期展開實驗,保證動作靈敏可信。提升機過卷維護(hù)、踏急停維護(hù)、皮帶堆上煤維護(hù),司機必須班班實驗,其它例如提升機過速維護(hù)、皮帶爆胎維護(hù),必須由維修工在檢修時逐項展開試驗。
8.職工技術(shù)培訓(xùn)
教培中心必須定期對提升機、膠帶輸送機司機及維修工展開培訓(xùn)考核,合格者就可以上崗上崗。培訓(xùn)考核每人每年不少于一次。
9.科學(xué)管理,文明生產(chǎn)
建立健全現(xiàn)場各項管理制度,制定健全的各工種操作規(guī)程。生產(chǎn)現(xiàn)場文明有序,干凈衛(wèi)生。
10.運轉(zhuǎn)記錄的管理
對現(xiàn)場設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄,當(dāng)值司機必須詳盡核對。各項檢修記錄,檢測資料必須分類檔案留存在工區(qū)技術(shù)室??偣こ處煱踩夹g(shù)管理制度總工程師安全技術(shù)管理制度
1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及有關(guān)的專業(yè)知識,嚴(yán)格遵守上級安全命令、指令和各類規(guī)章制度。
2.全面負(fù)責(zé)管理煤礦技術(shù)管理工作,確保煤礦生產(chǎn)建設(shè)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,盡職盡責(zé)地搞好全礦技術(shù)管理工作,非政府創(chuàng)建各種技術(shù)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行實行。
3.主要狠抓一通三嚴(yán)防、預(yù)防水和沖擊地壓(礦震)等安全技術(shù)管理工作。對礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、水等災(zāi)害的環(huán)境治理正數(shù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)管理非政府制訂環(huán)境治理上述災(zāi)害的方案和安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)管理資金的精心安排采用。
4.非政府基本建設(shè)礦井長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)建設(shè)、技術(shù)改造、科技發(fā)展、設(shè)備更新的規(guī)劃及年、季、月度生產(chǎn)計劃,深入細(xì)致非政府研究、制訂礦井的生產(chǎn)布局及unclear計劃。
5.非政府基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計劃、安全技措工程計劃,每年至少非政府一次救災(zāi)軍事演習(xí)。
6.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)(編制工作)礦井地質(zhì)報告,并努力做到合理研發(fā)、三量均衡。
7.對煤礦的“三下”采礦設(shè)計、發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、水平延淺設(shè)計、冶煉工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水安全措施等展開嚴(yán)苛審查,并及時簽報。
8.負(fù)責(zé)管理核準(zhǔn)水淹區(qū)域下棄置煤柱采礦安全措施。及時非政府有關(guān)部門對礦井的作業(yè)規(guī)程、安全措施展開會審。
9.積極主動在礦井推展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備,積極開展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān),不斷提升煤礦安全技術(shù)水平。
10.按規(guī)定定期非政府并策劃舉行礦井關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理會議,深入細(xì)致排查礦井存有的關(guān)鍵性隱患,及時制訂環(huán)境治理措施。
11.每日對礦井瓦斯檢查報表、監(jiān)控系統(tǒng)報表展開校對、蓋章,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
12.按時出席礦長、安全生產(chǎn)副礦長舉行的有關(guān)安全生產(chǎn)會議,并明確提出安全技術(shù)管理意見。
13.嚴(yán)格執(zhí)行、檢查有關(guān)部門(人員)的責(zé)任制全面落實和技術(shù)管理等工作,定期非政府評選活動。
14.幫助礦長非政府事故的搶險救災(zāi)工作。
15.非政府基本建設(shè)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。
16.盡職盡責(zé),按規(guī)定入井值班,經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)一線,及時發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場存有的安全技術(shù)問題,杜絕“三違”現(xiàn)象。
17.出外期間明晰專人代行職權(quán)。安全生產(chǎn)情況匯報制度安全生產(chǎn)情況匯報制度
為了組織協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮礦井安全生產(chǎn)中各項工作,及時掌控和處置礦井生產(chǎn)過程中存有的問題,確保繼續(xù)執(zhí)行各項措施的科東俄確性和及時性,為礦領(lǐng)導(dǎo)能快速、果斷、恰當(dāng)及時下發(fā)各項生產(chǎn)決策提供更多依據(jù),最大限度地提升礦井生產(chǎn)效率,同時實現(xiàn)礦井高產(chǎn)、高效率、低能耗的生產(chǎn)目標(biāo),特制訂安全生產(chǎn)匯報制度。
一、由各施工隊的老爹隊長或班長匯報。即為:接班人時主要匯報當(dāng)值生產(chǎn)精心安排和工作面情況,班中主要匯報當(dāng)值生產(chǎn)情況和有沒有各類事故隱患影響,交班前匯報當(dāng)值任務(wù)順利完成超欠情況和遺留上班須要處置的問題,每少報一次罰款單位500元,罰款責(zé)任人200元。
二、各生產(chǎn)單位和外施工單位必須在舉行班前會半小時內(nèi)由老爹隊長或班長將當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)值執(zhí)勤人數(shù)、值班隊、班長姓名、生產(chǎn)作業(yè)計劃等報礦調(diào)度室,不匯報罰單位500元,責(zé)任人200元。
三、各生產(chǎn)施工單位必須將生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種故障和事故影響必須及時、精確、詳盡的匯報礦調(diào)度室,以便提升和加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)力度,延長事故影響時間,及時快速的化解生產(chǎn)問題。例如存有虛報或謊報問題,每次罰單位2000元,責(zé)任人500元。
四、各生產(chǎn)施工單位在生產(chǎn)過程中碰到特定地質(zhì)構(gòu)造時除制訂存有針對性的安全技術(shù)措施外,必須及時向礦調(diào)度室匯報處置方法和結(jié)果。
五、礦生產(chǎn)施工單位全線貫通時,必須確切精確的匯報當(dāng)值進(jìn)度和余下量,及工作面的安全情況,生產(chǎn)技術(shù)科提供更多可循的全線貫通措施及工程平面圖。
六、通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯檢測工作,礦井任何地點發(fā)生瓦斯超載,通風(fēng)隊瓦檢員必須立即匯報礦調(diào)度室,同時實行必要措施展開處置,例如不及時匯報每次對瓦檢員罰款200元。
七、安全科安全員對生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種故障和事故必須及時精確詳盡的匯報礦調(diào)度室,推行班中三匯報制度。每失一次匯報對當(dāng)值安全員罰款200元。
八、調(diào)度室當(dāng)值調(diào)度人員必須詳盡記錄確切各生產(chǎn)施工單位匯報情況,及時向調(diào)度主任、值守領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,搞好上傳下達(dá)工作。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦生產(chǎn)技術(shù)科冶煉設(shè)計副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格執(zhí)行國家法令、法規(guī)和各種技術(shù)政策。
第二條按照規(guī)定,在掌控地質(zhì)、測量資料后,不斷對設(shè)計方案展開優(yōu)化,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會審報請生效后,及時向施工單位遞交設(shè)計圖紙。
第三條深入實際,調(diào)查研究,不斷優(yōu)化設(shè)計,提升設(shè)計水平,提高安全系數(shù)。
第四條自學(xué)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗,積極主動推展新技術(shù)、新工藝,不斷優(yōu)化設(shè)計參數(shù),提升勞動生產(chǎn)率。
第五條經(jīng)常深入細(xì)致井下,根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時修正設(shè)計參數(shù),并使設(shè)計更科學(xué)合理。
第六條負(fù)責(zé)管理繁雜條件下的冶煉工作面設(shè)計及《作業(yè)規(guī)程》基本建設(shè)的指導(dǎo)工作。
第七條利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提升業(yè)務(wù)水平。
第八條順利完成科長及礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作,積極參與現(xiàn)場安全管理。皮帶運輸管理制度(駱駝山煤礦)第三三○條:所有皮帶機司機必安全管理科信息員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針、政策,穩(wěn)固踐行安全第一的思想。不斷提升自身非政府和工作水平。
第二條深入細(xì)致搞好各種記錄,協(xié)調(diào)科長、分管副科長搞好各類管理制度、安全技術(shù)措施的搜集管理工作。
第三條及時向科長、分管副科長匯報井下各作業(yè)場所存有的不能安全隱患,并按建議監(jiān)督全面落實自查。
第四條監(jiān)督安檢員入井填上卡情況,對搜集的隱患問題信息及時甄選整理,并及時通告有關(guān)責(zé)任單位限期自查。
第五條協(xié)調(diào)科長搞好安檢員的日常管理工作,及時發(fā)現(xiàn)并化解安檢員在工作和生活上中的一些問題。
第六條及時精確的向值守科長匯報,當(dāng)值井下安全生產(chǎn)信息,出現(xiàn)事故必須向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第七條做好信息室的文明衛(wèi)生工作。
第八條按時順利完成日常工作的同時,順利完成科領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作。架空乘人裝置鋼絲繩周檢維修保養(yǎng)制度架空乘人裝置鋼絲繩周檢維修保養(yǎng)制度繩索運人鋼絲繩必須秉持每周定時檢查一次,重點對斷絲、磨損、接點、徑變小等情況展開檢查,并搞好記錄。鋼絲繩在采用過程中,應(yīng)當(dāng)強化維護(hù)保養(yǎng),定期展開涂油。鋼絲繩在采用過程中,若發(fā)生退槽等事故時,必須對處置后的鋼絲繩展開檢查,保證其安全運轉(zhuǎn)。鋼絲繩在檢查過程中,對于損毀、斷絲、徑變小等部位應(yīng)當(dāng)停放仔細(xì)檢查。鋼絲繩在采用后期若辨認(rèn)出存有較多的斷絲或破損輕微,徑變小彎曲輕微等瑕疵,吻合更改時,每周必須適當(dāng)?shù)販p少檢查次數(shù)。鋼絲繩在采用過程中,若不合乎《規(guī)程》之規(guī)定,必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并非政府展開更改,對采用中的鋼絲繩不得發(fā)生逃費。檢查后及時核對不好檢查記錄。原相礦預(yù)防水崗位責(zé)任制原相礦預(yù)防水崗位責(zé)任制
為了強化礦井預(yù)防水工作,避免和增加水害事故,確保職工生命和國家財產(chǎn)安全,特制訂本崗位責(zé)任制。礦長崗位責(zé)任制礦長就是本礦預(yù)防水工作的第一責(zé)任人,必須強化對預(yù)防水工作的領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)管理在全礦范圍內(nèi)全線貫通繼續(xù)執(zhí)行《煤礦預(yù)防水規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》等法律法規(guī)。負(fù)責(zé)管理非政府制訂本礦預(yù)防水崗位責(zé)任制和管理制度。搭載滿足用戶工作須要的預(yù)防水專業(yè)技術(shù)人員,調(diào)集專用尋抽水設(shè)備,創(chuàng)建專門的尋抽水專業(yè)隊伍。非政府基本建設(shè)并實行水害應(yīng)急救援預(yù)案,在礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性水害時,非政府搶修??偣こ處煃徫回?zé)任制在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理預(yù)防水的技術(shù)管理工作。非政府基本建設(shè)本單位的預(yù)防水中長期規(guī)劃和年度計劃,并非政府實行。采取有效措施,進(jìn)一步查明井田范圍內(nèi)及周邊區(qū)域水文地質(zhì)條件。非政府對職工展開預(yù)防水科學(xué)知識的教育和培訓(xùn),確保職工具備必要的預(yù)防水科學(xué)知識,提升預(yù)防水工作的技能和抵擋能力。強化預(yù)防水技術(shù)研究,推展采用預(yù)防水的新技術(shù)、新裝備新工藝,提升預(yù)防水工作的技術(shù)水平。負(fù)責(zé)管理非政府礦井水文地質(zhì)類型分割,制訂預(yù)防水各項規(guī)章制度,非政府撰寫預(yù)防水規(guī)劃,專門預(yù)防水設(shè)計、措施等。生產(chǎn)科長崗位責(zé)任制在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展礦井預(yù)防水工作。負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)地質(zhì)預(yù)報,包含年報、季報、月報。管理尋抽水隊伍,全面落實尋抽水設(shè)計和尋抽水安全技術(shù)措施中確認(rèn)的工作。推展采用預(yù)防水新技術(shù)、新裝備。地質(zhì)技術(shù)主管崗位責(zé)任制在總工程師、科長領(lǐng)導(dǎo)下積極開展預(yù)防水工作,積極開展預(yù)防水新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域和科技攻關(guān)。負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井預(yù)防水中長期規(guī)劃、年度計劃和地質(zhì)預(yù)報。負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)和審查尋抽水設(shè)計、尋抽水措施,并貫徹落實自學(xué)。負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、編制工作各類水文地質(zhì)圖紙、臺帳、卡片。非政府全面落實隱患排查工作。探水隊隊長崗位責(zé)任制在生產(chǎn)科科長和地質(zhì)技術(shù)人員主管領(lǐng)導(dǎo)下,按照尋抽水設(shè)計、尋抽水安全技術(shù)措施展開打鉆施工。負(fù)責(zé)管理自學(xué)貫徹落實尋抽水設(shè)計和安全技術(shù)措施。對施工鉆孔的數(shù)量、進(jìn)尺、孔口套管質(zhì)量和封孔質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)管理對勘探設(shè)備展開維修保養(yǎng)保護(hù)。
原相煤礦二0一0年五月二十日煤礦井下核爆材料安全管理六條規(guī)定煤礦井下核爆材料安全管理六條規(guī)定
一、必須嚴(yán)格執(zhí)行核爆材料入庫、看管、派發(fā)、運輸、退幣等安全管理制度,不得違規(guī)管理和派發(fā)核爆材料。
二、必須采用煤礦許用炸藥和雷管,不得采用黑火藥、查封或半查封的硝化甘油類炸藥、火雷管等非煤礦許用核爆材料。
三、核爆材料庫的2個出口必須分別裝設(shè)抗炎沖擊波活門或抗炎沖擊波密封門,不得裝設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)的密封防爆門。
四、核爆材料庫內(nèi)的炸藥和雷管必須限量、分離儲藏,不得超量儲藏、違規(guī)堆滿。
五、核爆材料必須專人申領(lǐng)、如實編號備案,作業(yè)余下核爆材料必須當(dāng)值清歸還庫,不得私拿、私藏,防范遺失。
六、雷管和炸藥必須分離并由專人載運,不得與其他材料混合運輸,不得在交接班、人員上下井時間運輸。瓦斯、一氧化碳超載按事故分析制度(2021編制工作)一、嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定和礦制訂的瓦斯管理制度,強化瓦斯管理。
二、強化對職工的教育培訓(xùn),提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),杜絕空班、逃費、騙人檢現(xiàn)象的出現(xiàn)。
三、創(chuàng)建瓦斯和束管監(jiān)測系統(tǒng),并正常采用,每周一次井下采樣分析,保證數(shù)據(jù)的精確可信。
四、瓦斯或一氧化碳超載,必須及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,果斷處置。
五、瓦斯或一氧化碳超載,必須由礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員按事故展開分析,分析超載原因,實行防范措施,人為因素導(dǎo)致的必須追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。
六、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的,對有關(guān)責(zé)任人罰款50~100元。監(jiān)控室工作崗位責(zé)任制監(jiān)控室工作崗位責(zé)任制1、機房監(jiān)測人員必須嚴(yán)格執(zhí)行24小時值守制度,上崗必須深入細(xì)致操作方式,不得擅離職守,不得睡覺時利莫尼可以私客。2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)禁隨意上開、關(guān)機。3、深入細(xì)致核對當(dāng)值運轉(zhuǎn)情況記錄,對發(fā)生的故障快速匯報,并積極主動采取措施和展開詳盡記錄。4、核對的各種報表,數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤,逐班報表必須及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并存有檔案。5、愛惜監(jiān)控設(shè)備,維持清潔衛(wèi)生,毫無關(guān)系人員禁止入內(nèi)。6、系統(tǒng)發(fā)生改變各種數(shù)據(jù)和圖案,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),嚴(yán)禁隨意展開操作方式,保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。洗煤廠機修工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理機修工作,對本崗位的安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責(zé)任。津津樂道《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。熟識所修理設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理。2、確保在操作過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。3、
嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》,保證機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)合格。4、做好本廠統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備的日常維修保養(yǎng),并搞好檢修記錄。5、
及時出席本廠非政府的各種會議及安全活動,對會議精神認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。6、恰當(dāng)分析、推論和處置各種機械事故苗頭,出現(xiàn)事故時,及時向值班人員匯報并維護(hù)現(xiàn)場。7、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。運輸二隊油脂菌管理制度運輸二隊油脂殺菌管理制度
為加強設(shè)備殺菌管理,縮短設(shè)備使用壽命,規(guī)范我隊對油脂的采用、更改至再利用全過程展開有效率掌控,努力做到不浪費,不誤用,特制訂本制度,具體內(nèi)容和考核如下:
一、具體內(nèi)容
1、我隊設(shè)立了專業(yè)化檢修小組,將存有油脂的管理分割給檢修小組展開管理。
2、檢修小組必須定期各變速箱內(nèi)潤滑油的采用情況,若檢查出來變速箱內(nèi)潤滑油油質(zhì)高,必須及時更改。
3、必須包好水泵油脂,液體油脂放置地面應(yīng)當(dāng)保持清潔,以便漏油時及時發(fā)現(xiàn),油桶劉子玄擺,桶面朝上,封口砌松開,桶身應(yīng)當(dāng)保持清潔,同時應(yīng)當(dāng)靠近火源。
4、放置的液體油脂,油桶表面應(yīng)當(dāng)搞以下標(biāo)識:油脂名稱、型號等。
5、相同的油脂應(yīng)當(dāng)分類堆滿,放置整齊。
6、油脂的存放處必須嚴(yán)禁煙火,必須存有適當(dāng)?shù)南榔鞑摹?/p>
7、對于采用液態(tài)油脂殺菌的設(shè)備,必須根據(jù)采用表明對殺菌部位展開定期檢查,缺乏油脂時及時補足,并定期對油脂展開更改。
8、采用液體油脂展開殺菌的設(shè)備,潤滑油的數(shù)量增加收入油面在油位指示器上、下油位刻度線之間。
9、采用液態(tài)油脂殺菌的設(shè)備,潤滑油的數(shù)量與殺菌處的輸出功率有關(guān)。
10、在每次嵌入液體油脂前,必須潔凈,沖洗油桶、油壺等容器和工具。設(shè)備的助威部位也必須沖洗整潔,油壺中余下的油必須好像回去原盛油容器中,并將容器封口松開;嵌入液態(tài)油脂時,應(yīng)當(dāng)特別注意嵌入的油脂量,避免加多引發(fā)軸承咳嗽。
11、在每次更改油脂時,應(yīng)先將舊有油脂清掃整潔。
12、每次更改油脂后必須核對至設(shè)備檢修記錄表內(nèi)。
二、考核制度
1、油脂未分類堆滿,計入有關(guān)人員工分2分后,計入檢修組組長工分2分后。
2、油脂堆滿不整齊,計入有關(guān)人員工分2分后,計入檢修副組長工分2分后。
3、注油后未填寫檢修記錄表,計入有關(guān)人員工分2分后,計入檢修組組長工分2分后。
4、裝有容器衛(wèi)生高,計入檢修組組長工分1分后。
5、由于未及時更改油脂,導(dǎo)致設(shè)備損毀,計入有關(guān)人員工分5分后,計入檢修組組長工分5分后。盛隆煤礦機電設(shè)備管理制度盛隆煤礦機電設(shè)備管理制度
施工用設(shè)備就是生產(chǎn)任務(wù)的根本保證,也就是生產(chǎn)能力的具體內(nèi)容彰顯,強化設(shè)備管理,對于高質(zhì)、快速、高效率順利完成施工生產(chǎn)任務(wù)具備十分關(guān)鍵的意義。為此制訂本管理制度;
設(shè)備全職管理人員一名:全職管理人員必須存有猛烈的責(zé)任心和勗崗敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。
設(shè)備訂貨必須事先提供更多設(shè)備采購計劃,履行職責(zé)設(shè)備按程序相關(guān)手續(xù),經(jīng)有關(guān)上級部門批準(zhǔn)后方可訂貨。
創(chuàng)建設(shè)備檔案,設(shè)備管理人員對設(shè)備的主硅、使用率、修理率為了如指掌。
設(shè)備操作方式人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,介紹設(shè)備性能,提升操作方式水平。
嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,非設(shè)備操作方式人員嚴(yán)禁采用設(shè)備。違章操作所導(dǎo)致的后果自負(fù)。
對于關(guān)鍵設(shè)備必須擺標(biāo)志牌,載明操作規(guī)程,操作方式人員注意事項等。
有關(guān)人員必須對設(shè)備展開誠檢查、誠維修保養(yǎng)、誠修理,搞好嚴(yán)防雨淋、嚴(yán)防曝曬工作,并使所有設(shè)備以常保持良好狀態(tài)。力爭努力做到啟得動,掛住上開,確保施工的正常運轉(zhuǎn)。
對井下生產(chǎn)用的錨頭、振動器及電器設(shè)備,必須存有一定電工科學(xué)知識的人員采用,經(jīng)常對電纜展開檢查,避免漏電事故的出現(xiàn)。
對井下所用設(shè)備必須實行安全檢查措施,不安全檢查的設(shè)備嚴(yán)禁入井,避免事故的出現(xiàn)。天辰礦業(yè)管理、技術(shù)崗位供職條件天辰礦業(yè)管理、技術(shù)崗位供職條件一、礦綜合籌辦主任崗位供職條件(不含副主任)1.年齡、性別建議年齡28-45歲,男女均可。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)具備高等院校(全日制)大專以上學(xué)歷,工作3年以上。(2)具備大專以上第二學(xué)歷,工作5年以上。(3)高中、技校、中專畢業(yè),工作10年以上。以上條件必須同時具有行政管理專業(yè)知識,且專門從事行政管理2年以上。副主任供職條件:工作年限高于主任2年,專門從事行政管理工作2年以上,其他條件與主任相同。3.各方面素質(zhì)條件建議(1)具備高度的工作責(zé)任心和細(xì)致的工作態(tài)度,工作細(xì)心、平穩(wěn)、可信,時間觀念弱,辦事不拖拉且有條不紊,計劃性不好。(2)比較全面的津津樂道煤礦非政府運轉(zhuǎn)和管理的基本知識,并具備較強的工作非政府能力和統(tǒng)一指揮才干。(3)思維靈巧,反應(yīng)能力慢,領(lǐng)悟力較強,工作講究效率。(4)存有較好的工作方法經(jīng)驗,擅于處置上下級關(guān)系及各種對外關(guān)系,并且具備很強的培訓(xùn)督導(dǎo)直屬、溝通交流協(xié)同的能力。(5)文案工作水平低,具備較好的中文寫作能力。(6)存有較強的組織紀(jì)律性,對公司須保密的工作事項均能夠使領(lǐng)導(dǎo)安心。(7)身體健康,能忍受擁擠的日常事務(wù)重任,并且具備較好的心理素質(zhì),可以正確對待和處置不好源自各方面的意見和工作壓力。(8)為人正直,作風(fēng)正派,沒欺下瞞上犯罪行為,處置問題談原則,不營私舞弊,不搞出結(jié)黨拉派,存有較好的品德學(xué)識。
二、生產(chǎn)調(diào)度室主任崗位供職條件(不含副主任)1.年齡及性別建議年齡30~50歲,男性。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)全日制大學(xué)本科畢業(yè),專業(yè)與生產(chǎn)有關(guān),工作5年以上,專門從事生產(chǎn)現(xiàn)場或技術(shù)管理工作3年以上。(2)全日制大學(xué)??飘厴I(yè),專業(yè)與生產(chǎn)有關(guān),工作8年以上,專門從事生產(chǎn)現(xiàn)場或技術(shù)管理工作5年以上。(3)中專、技校畢業(yè)或通過自學(xué)、函授獲得??埔陨蠈W(xué)歷,專業(yè)與生產(chǎn)有關(guān),工作10年以上,且專門從事生產(chǎn)現(xiàn)場管理8年以上。以上條件必須同時具有有關(guān)專業(yè)中級及以上工程技術(shù)職稱。副主任供職條件:工作年限高于主任2年,獲得有關(guān)專業(yè)助工以上技術(shù)職稱,專門從事生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)管理工作3年以上,其他條件相同。3.各方面素質(zhì)條件建議(1)工作敬業(yè),能夠吃苦耐勞,能夠較好地領(lǐng)會上級及礦上文件精神,能夠較好順利完成各項任務(wù)。(2)存有較好的非政府調(diào)度生產(chǎn)統(tǒng)一指揮能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),全局觀念弱,具有單一制狠抓本部門工作的能力。(3)時間觀念弱,思維靈巧,反應(yīng)慢,行事能夠及時果斷地處置,工作效率低。(4)能夠隨時掌控公司現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況,對生產(chǎn)的管理存有很高的專業(yè)水平和多樣的經(jīng)驗。(5)工作系統(tǒng)性弱,處事有條理,具備細(xì)致和高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。(6)擅于深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場,對問題敏感性弱,能接納和匯報多方有效率建議,存有較強的應(yīng)變能力和處置問題的能力。(7)對事物推論分析能力弱,溝通交流協(xié)同能力弱,語言表達(dá)能力弱,能夠協(xié)同處置不好生產(chǎn)方面的各種問題。(8)身體素質(zhì)及心理素質(zhì)較好,能夠忍受各種壓力。(9)思想端正,工作談原則,組織紀(jì)律性弱。三、礦安監(jiān)科科長崗位供職條件(不含副科長)1.年齡及性別建議年齡30~50歲,男性。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)具備高等院校(全日制)大學(xué)本科畢業(yè),安全工程專業(yè)或相似專業(yè),生產(chǎn)現(xiàn)場工作5年以上。(2)具備高等院校(全日制)專科畢業(yè),安全工程專業(yè)或相似專業(yè),生產(chǎn)現(xiàn)場工作7年以上。(3)函授或自學(xué)專科以上學(xué)歷,安全工程專業(yè)或相似專業(yè)畢業(yè),生產(chǎn)現(xiàn)場工作15年以上。以上條件必須同時具有冶煉或安全工程師及以上技術(shù)職稱,且專門從事冶煉現(xiàn)場管理5年以上。副科長供職條件:工作年限高于科長2年,獲得有關(guān)專業(yè)助工以上技術(shù)職稱,專門從事生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)管理工作3年以上,其他條件相同。3.各方面素質(zhì)條件建議(1)存有較強的工作責(zé)任心和細(xì)致精細(xì)的工作態(tài)度,工作細(xì)心、沉穩(wěn)、可信,時間觀念弱,辦事利索果斷。(2)安全管理方面科學(xué)知識多樣,勇于大膽管理,不堅持原則。(3)肴較強的非政府和協(xié)同能力,處置問題果斷、精確,并且具備較好判斷能力和多樣的安全管理經(jīng)驗,對國家有關(guān)法律法規(guī)掌控較訾。(4)對上級或礦精心安排的工作能夠較好領(lǐng)會并順利完成,工作質(zhì)量較低,思維靈巧,反應(yīng)速度快。(5)存有較好的工作方法和經(jīng)驗,擅于處置不好上下級之間的關(guān)系,且能夠較好的培訓(xùn)、督導(dǎo)直屬,溝通交流協(xié)同能力弱。(6)語言表達(dá)能力弱,寫作能力低。(7)組織紀(jì)律性不好,工作談原則,實事求是,以大局為先,數(shù)等個人得失,無私無畏。(8)身體素質(zhì)和心理素質(zhì)較好。(9)為人正直,作風(fēng)正派,自我學(xué)識低。八、生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位供職條件(不含副科長)
1.年齡及性別建議年齡28~45歲,男性。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)具備高等院校(全日制)冶煉或有關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷,工作5年以上。(2)具備高等院校(全日制)冶煉或有關(guān)專業(yè)??飘厴I(yè),工作7年以上。(3)通過函授或自學(xué)獲得大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,專業(yè)相似,工作15年以上。以上條件必須同時具有獲得冶煉工程專業(yè)工程師及以上技術(shù)職稱,且專門從事生產(chǎn)現(xiàn)場及技術(shù)管理5年以上。副科長供職條件:工作年限高于科長2年,獲得有關(guān)專業(yè)助工以上技術(shù)職稱,專門從事生產(chǎn)現(xiàn)場及技術(shù)管理工作3年以上,其他條件相同。3.各方面素質(zhì)條件建議(1)工作事業(yè)心弱,能夠吃苦耐勞,對上級下發(fā)的各項指令能夠認(rèn)真執(zhí)行,且具備較好的管理才干和統(tǒng)一指揮能力。(2)在所轄管理范圍內(nèi),存有較低的決策能力、計劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、推論分析生產(chǎn)中各種問題的能力、創(chuàng)新能力,且存有督導(dǎo)直屬能力,工作存有思路,系統(tǒng)性、預(yù)見性弱。(3)時間觀念弱,辦事利索,處置問題及時果斷精確,講究工作效率,辦事速度快,靈敏度低。(4)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、深入細(xì)致,實事求是,著重現(xiàn)場調(diào)查分析研究,能匯報多方面的意見,存有較強的觀測推論事物的能力。(5)心理素質(zhì)不好,能夠努力做到自我調(diào)節(jié),處事不情緒化。(6)身體素質(zhì)不好,存有強勁的精力,能夠忍受艱巨的工作壓力。(7)有較多樣的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理經(jīng)驗和較好的工作方法,處事有條不紊。(8)作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)一致同志,處事談原則,顧大局,存有較好的品德學(xué)識。九、生產(chǎn)、機電部門主任工程師的供職條件1.年齡及性別建議年齡28~50歲,男性。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)具備高等院校(全日制)有關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,工作5年以上。(2)具備高等院校(全日制)有關(guān)專業(yè)??茖W(xué)歷,工作7年以上。(3)通過函授或自學(xué)獲得大學(xué)專科以上學(xué)歷,專業(yè)相似,工作15年以上。以上條件必須同時具有獲得有關(guān)專業(yè)中級及以上技術(shù)職稱,專門從事現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)或管理工作5年以上。3.各方面素質(zhì)條件建議(1)工作事業(yè)心弱,能夠吃苦耐勞,能夠較好領(lǐng)會上級有關(guān)技術(shù)方面的建議,并全面落實妥當(dāng)。(2)具備較全面的有關(guān)技術(shù)專業(yè)知識,統(tǒng)率本單位技術(shù)工作,具備一定管理能力。(3)工作細(xì)致、精細(xì)、超前性弱、預(yù)見性弱、計劃性弱,擅于觀測分析現(xiàn)場中的實際問題,處置問題能力較強。(4)行事脆弱,反應(yīng)慢,能夠及時化解現(xiàn)場疑難問題,工作效率較低。(5)工作方式方法得宜,擅于溝通交流,科學(xué)知識不激進(jìn),并能帶出來一批新人。(6)職業(yè)道德低,不泄漏公司技術(shù)秘密。(7)身體素質(zhì)不好,作風(fēng)正派,品行好。十、機電科科長崗位供職條件(不含副科長)1.年齡及性別建議年齡28~45歲,男性。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)具備高等院校(全日制)機電專業(yè)本科以上學(xué)歷,工作5年以上。(2)具備高等院校(全日制)機電專業(yè)??茖W(xué)歷,工作7年以上。以上條件必須同時具有獲得機電專業(yè)工程師及以上技術(shù)職稱,專門從事機電管理工作5年以上。副科長供職條件:工作年限高于科長2年,獲得有關(guān)專業(yè)助工以上技術(shù)職稱,專門從事機電技術(shù)管理工作3年以上,其他條件與科長相同。3.各方面素質(zhì)條件建議(1)工作敬業(yè),能夠吃苦耐勞,對領(lǐng)導(dǎo)精心安排工作順利完成較好。(2)存有較強的非政府能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),全局觀念、策劃能力弱,具備單一制狠抓本部門機電技術(shù)及設(shè)備管理的能力。(3)時間觀念弱,思維靈巧,反應(yīng)慢,處置問題及時果斷,工作效率低。(4)能夠掌控礦上機電業(yè)務(wù)知識,對機電生產(chǎn)管理存有很高的專業(yè)水平和多樣的現(xiàn)場經(jīng)驗。(5)計劃協(xié)同能力弱,工作有條理、存有思路、存有技術(shù)創(chuàng)新,工怍細(xì)致,高度負(fù)責(zé)。(6)不斷深入現(xiàn)場實際,分析各種存有問題,擅于接納各種有效率建議,存有較強的應(yīng)變能力和處置問題能力。(7)對各種事情推論分析能力弱,意見精確,處事能夠把握住重點,語言表達(dá)能力弱,能夠處置不好各種對內(nèi)對外及業(yè)務(wù)管理等方面的問題。(8)存有較好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。(9)思想端正,品行好,組織紀(jì)律性弱,能夠以公司大局為先。
二十五、工區(qū)區(qū)(隊)短崗位供職條件
1.年齡及性別建議年齡28~45歲,男性。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校本科以上學(xué)歷,專業(yè)對口,在本專業(yè)工作5年以上。(2)全日制高等院校??飘厴I(yè),專業(yè)對口,在本專業(yè)工作7年以上。(3)函授或自學(xué)專科以上畢業(yè),專業(yè)對口,在本專業(yè)工作10年以上。(4)技?;蛑袑.厴I(yè),在本專業(yè)工作15年以上。以上條件均須具有多樣的專業(yè)知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗,出任過3年以上副區(qū)(隊)短、技術(shù)員或特別杰出的安全管理人員。具備有關(guān)專業(yè)中級及以上技術(shù)職稱者優(yōu)先。3.各方面素質(zhì)建議(1)具備全局觀念,對公司各種制度繼續(xù)執(zhí)行較好。(2)存有高度的責(zé)任感和順利完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)的意識,敬業(yè)精神弱。(3)對所管工區(qū)業(yè)務(wù)熟識,對三小規(guī)程及有關(guān)技術(shù)科學(xué)知識能掌控,并存有一定技術(shù)水平,安全意識較強。4.工作態(tài)度細(xì)致,存有計劃有條理,存有較強的非政府管理能力和工作協(xié)同能力,能有效地督導(dǎo)本區(qū)職工不斷展開各方面培訓(xùn)。5.工作談效率,處事深入細(xì)致不拖拉,能夠及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場的問題,工作存有思路,并不斷創(chuàng)新,工作施工標(biāo)準(zhǔn)低,質(zhì)量不好。6.語言表達(dá)能力弱,擅于搞思想工作,能較好匯報多方意見,對上下級關(guān)系處置較好。7.身體素質(zhì)不好,心理素質(zhì)不好,能夠吃苦耐勞,顧大局,不圖私欲。二十六、工區(qū)副區(qū)(隊)短崗位供職條件1.年齡及性別建議年齡25~45歲,除機電修理廠外均為男性。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校本科以上學(xué)歷,專業(yè)對口,在本專業(yè)工作3年以上。(2)全日制高等院校??飘厴I(yè),專業(yè)對口,在本專業(yè)工作5年以上。(3)函授或自學(xué)??埔陨袭厴I(yè),專業(yè)對口,在本專業(yè)工作7年以上。(4)技?;蛑袑.厴I(yè),專業(yè)對口,在本專業(yè)工作8年以上。以上條件均須具有較多樣的現(xiàn)場安全、生產(chǎn)管理經(jīng)驗,且技術(shù)上存有一定水平,出任過2年以下班(組)短。3.各方面素質(zhì)建議略低于區(qū)(隊)長各方面素質(zhì)建議。二十七、工區(qū)主管技術(shù)員崗位供職條件1.年齡及性別建議年齡25~40歲,除機電維修廠外均為男性。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校本科以上學(xué)歷,專業(yè)對口,在本專業(yè)工作3年以上。(2)全日制高等院校??飘厴I(yè),專業(yè)對口,在本專業(yè)工作5年以上。(3)函授或自學(xué)??埔陨袭厴I(yè),專業(yè)對口,在本專業(yè)工作7年以上。以上條件必均同時具有熟識本專業(yè)安全生產(chǎn)與技術(shù)管理經(jīng)驗,當(dāng)過通常技術(shù)員2年以上,且具備有關(guān)專業(yè)助工以上職稱。3.各方面素質(zhì)建議(1)工作責(zé)任心弱,敬業(yè),能夠吃苦耐勞,對各種嶄新方案新技術(shù)領(lǐng)會性弱。(2)對現(xiàn)場生產(chǎn)工藝較熟識,對煤礦三小規(guī)程能掌控,并且本專業(yè)技術(shù)高超。(3)工作態(tài)度細(xì)致精細(xì),不草率處置問題,對工作高度負(fù)責(zé),擅于觀測、分析;工作深入細(xì)致有條理,對職工的技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)妥當(dāng)。(4)工作效率低,辦事深入細(xì)致,時間觀念弱,并能夠較好處置與別人之間的關(guān)系,溝通交流協(xié)同能力弱。(5)身體素質(zhì)不好,心理素質(zhì)不好,處事顧大局。二十八、工區(qū)通常技術(shù)員崗位供職條件1.年齡及性別建議年齡24~40歲,除機電維修廠外全為男性。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校本科以上學(xué)歷,專業(yè)對口,在本專業(yè)工作1年以上。(2)全日制高等院校??埔陨蠈W(xué)歷,專業(yè)對口,在本專業(yè)工作2年以上。(3)函授或自學(xué)??埔陨袭厴I(yè),專業(yè)對口,在本專業(yè)工作3年以上。(4)中專、技校畢業(yè),專業(yè)對1:3,在本專業(yè)工作八十5年以上。3.各方面素質(zhì)建議略低于主管技術(shù)員各方面素質(zhì)建議。
二十九、科室主管技術(shù)員崗位供職條件
1.年齡及性別建議年齡25—45歲,性別由各崗位性質(zhì)建議而的定。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校本科以上學(xué)歷,專業(yè)對口,在本專業(yè)或有關(guān)專業(yè)工作3年以上。(2)全日制高等院校??埔陨蠈W(xué)歷,專業(yè)對口,在本專業(yè)或有關(guān)專業(yè)工作5年以上。(3)全日制中專學(xué)校畢業(yè)或函授自學(xué)獲得??埔陨蠈W(xué)歷,專業(yè)對口,且專門從事本專業(yè)或有關(guān)工作八十7年以上。以上條件必須同時具有熟識本專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識和有關(guān)管理,出任過本專業(yè)通常技術(shù)員2年以上,且必須具備有關(guān)專業(yè)助工以上職稱。3.各方面素質(zhì)建議(1)工作責(zé)任感弱,存有敬業(yè)精神,能夠較好領(lǐng)會上級有關(guān)技術(shù)方面的建議,并落到實處。(2)具備很高的專業(yè)知識與技能,熟識煤礦三小規(guī)程,并存有一定的管理能力,工作計劃性不好,能夠獨自狠抓自己負(fù)責(zé)管理的各項工作。(3)工作態(tài)度細(xì)致,不草率處置問題,擅于觀測、分析工作高度細(xì)心、深入細(xì)致。(4)思維靈巧,反應(yīng)慢,對發(fā)生技術(shù)問題脆弱,并能夠及時處理,時間觀念弱,工作效率低。(5)工作方式方法得宜,與人溝通交流協(xié)同能力弱,并能夠不斷培育新人,不激進(jìn)。(6)職業(yè)道德低,組織紀(jì)律不好,不收買、不泄漏公司情報。(7)身體素質(zhì)不好,心理素質(zhì)不好,作風(fēng)正派,品行好,擅于匯報多方面的意見和建議。三十、科室通常技術(shù)員崗位供職條件
1.年齡及性別建議年齡25—40歲,性別由各崗位性質(zhì)建議而的定。2.學(xué)歷、技能與資歷建議(1)全日制高等院校??埔陨蠈W(xué)歷,專業(yè)對口或相似,專門從事本專業(yè)或有關(guān)工作1年以上。(2)中專、技校畢業(yè),專業(yè)對15,專門從事本專業(yè)或有關(guān)工作八十4年以上。(3)函授或自學(xué)專科以上畢業(yè),專業(yè)對口,專門從事本專業(yè)或有關(guān)工作八十2~3年。3.各方面素質(zhì)建議略低于主管技術(shù)員各方面素質(zhì)建議。礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工精心安排
根據(jù)工作須要,經(jīng)研究,礦領(lǐng)導(dǎo)分工如下:第一條分管政工科、綜合籌辦、礦長辦公室。第二條礦長:策劃礦全面行政工作,全權(quán)處理礦內(nèi)事務(wù),對公司安全生產(chǎn)、管理負(fù)責(zé)管理。分管審計工作科、勞動人事教育科、企管部、經(jīng)營部、經(jīng)營部。第三條工會主席:策劃礦工可以工作,幫助礦長狠抓后勤管理工作。分管綜合籌辦。第四條安全副礦長:幫助礦長負(fù)責(zé)管理全面安全工作。分管礦安監(jiān)科。第五條生產(chǎn)副礦長:幫助礦長負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)性物資5萬元以下計劃的審核。分管調(diào)度室、機電科、礦井工區(qū)、盾構(gòu)工區(qū)、機電運輸工區(qū)。第六條總工程師:幫助礦長負(fù)責(zé)管理全面技術(shù)工作及“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水工作。分管生產(chǎn)技術(shù)科、通防工區(qū)。強化礦副部級以上領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)的十條規(guī)定強化礦副部級以上領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的十條規(guī)定
第一條推行關(guān)鍵性事項聯(lián)手鹽務(wù)。嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司決策、部署,極力反對片面強調(diào)客觀、討價還價,不得搞出上有政策、下有對策。推行關(guān)鍵性事項紀(jì)委、辦公室聯(lián)手鹽務(wù)制度,沒按建議順利完成工作任務(wù)的,公司分管領(lǐng)導(dǎo)以及責(zé)任單位(部門)主要負(fù)責(zé)人可向集團(tuán)公司黨委做出表明。
第二條嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值守和下井值班制度。領(lǐng)導(dǎo)干部值守、下井值班不負(fù)責(zé)任,違背有關(guān)建議的,按照《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井老爹、值班及值守管理規(guī)定》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班及值守管理實施細(xì)則》嚴(yán)苛處置。礦(廠、處)出現(xiàn)輕傷以上事故或關(guān)鍵性非人身事故的,除按規(guī)定對有關(guān)人員行政處罰外,對當(dāng)值礦副部級領(lǐng)導(dǎo)干部值守、下井值班情況展開查案,視情況對責(zé)任人展開問責(zé)。
第三條嚴(yán)格遵守非政府人事紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行干部甄選提拔制度、程序和基本建設(shè);中層管理人員和科區(qū)級人員選拔提拔全部推行出任前申報;兩級機關(guān)科級以下人員可逢入必修;公司機關(guān)人員不得介入干涉基層單位人事選任。違反規(guī)定的,極力不予制止。
第四條規(guī)范獎金派發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范獎金審核派發(fā)及官方的有關(guān)規(guī)定》(淮礦監(jiān)審[2012]80號)、《關(guān)于淮北礦業(yè)集團(tuán)公司機關(guān)薪酬管理規(guī)定的通告》(淮礦辦[2012]6號)。違反規(guī)定的,除按照文件規(guī)定處置外,集團(tuán)公司追回違規(guī)派發(fā)的獎金。
第五條嚴(yán)苛招投標(biāo)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于強化招標(biāo)管理工作的意見》、《淮北礦業(yè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦法》、《淮北礦業(yè)集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》。領(lǐng)導(dǎo)干部不得違規(guī)介入干涉招投標(biāo)工作和嶄新設(shè)備、新材料試用,嚴(yán)禁為個人和親友牟取不抗拒利益。違反規(guī)定的,極力不予制止。
第六條嚴(yán)格執(zhí)行“禁酒令”。工作日中午及值守期間,領(lǐng)導(dǎo)干部不得飲酒,對違反規(guī)定者給與通報批評直到撤職處置。
第七條嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部出外懇請銷假制度。集團(tuán)公司副職領(lǐng)導(dǎo)、基層單位(機關(guān)部門)主要領(lǐng)導(dǎo)出外,需經(jīng)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意;機關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)出外需經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意;基層單位分管領(lǐng)導(dǎo)出外,需經(jīng)本單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意。懇請銷假相關(guān)手續(xù)由兩級辦公室負(fù)責(zé)管理辦理。不得私自出外。
第八條強化調(diào)查研究。礦副部級以上領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入基層開展調(diào)查研究。集團(tuán)公司制訂頒布的關(guān)鍵政策、制度和措施,必須經(jīng)過專門委員會探討通過,經(jīng)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后遞交辦公會研究,否則予以研究。創(chuàng)建并認(rèn)真落實礦副部級領(lǐng)導(dǎo)干部每周信訪制度,通暢信訪工作渠道,匯報職工群眾的意見和建議。
第九條反對鋪張浪費。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范職務(wù)消費的管理規(guī)定》。不許搞出樓堂館所奢華翻新。不許超標(biāo)準(zhǔn)添置公務(wù)用車。嚴(yán)格控制慶典活動,以礦(廠、處)名義舉辦的慶典活動必須經(jīng)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意,具體內(nèi)容相關(guān)手續(xù)由公司辦公室負(fù)責(zé)管理辦理。
第十條秉持廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員清正廉潔從業(yè)人員有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)苛全面落實領(lǐng)導(dǎo)人員報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度。嚴(yán)格執(zhí)行《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司禮金、禮品上繳規(guī)定》。救護(hù)隊技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度救護(hù)隊技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度
1、救護(hù)隊的儀器裝備時刻達(dá)至100%合格率就是順利完成搶險救災(zāi)任務(wù)的可信確保救護(hù)隊必須秉持對儀器裝備的每周檢查制度。對未達(dá)至100%合格率的必須秉持經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。
2、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員首先必須檢查個人的或負(fù)責(zé)管理看管小隊的儀器裝備與否能夠勝任值守工作。
3、急救指戰(zhàn)員的儀器裝備經(jīng)檢查和維護(hù)保養(yǎng)后,必須秉持核對記錄,注清檢查項目、數(shù)據(jù)、檢查人,以便有據(jù)可查,并由小隊長、中隊長覽蓋章,出現(xiàn)問題后責(zé)任明晰。
4、搶險救災(zāi)下井前指戰(zhàn)員必須秉持戰(zhàn)前檢查,查閱儀器裝備與否能夠資金投入救災(zāi)工作。
5、氧氣呼吸器秉持每年收納檢修,三個月以上未采用過,凈土罐風(fēng)藥劑必須及時更改,氧氣瓶必須秉持三年冷卻試驗,氫氧化鈣藥要秉持季度或半年展開化驗,確保其合格采用。
6、小隊的各種工具必須秉持全系列、暗、科東俄、細(xì)長、利、穩(wěn)中求進(jìn)六字建議,采用后應(yīng)當(dāng)馬上展開維修保養(yǎng)。
7、小、中隊庫房水泵的儀器裝備及庫存物品必須維持較完整狀態(tài),每月由專人展開檢查和維修保養(yǎng),并搞好工作記錄。
8、大隊或中隊的大型儀器裝備必須由專人負(fù)責(zé)管理,定期展開檢查、維護(hù)保養(yǎng),并秉持建卡備案制度,責(zé)任明晰,確保救災(zāi)隨時調(diào)用。安監(jiān)員招錄制度(2021編制工作)為加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,充分調(diào)動安監(jiān)人員的工作積極性和主動性,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、執(zhí)法如山、真揪嚴(yán)格管理的安監(jiān)隊伍,經(jīng)礦長辦公會議研究同意,創(chuàng)建安監(jiān)人員官方招錄制度。
一、根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)市場需求,安監(jiān)處明確提出用人提出申請,經(jīng)礦長批準(zhǔn)后,推行官方招錄,按考核成績研究聘用。
二、招錄條件:
1、具備中專(中技)以上學(xué)歷,并在改采、鑿現(xiàn)場已連續(xù)工作三年以上的正式宣布職工,且在崗期間并無輕微的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
2、具備高中以上學(xué)歷或具備適當(dāng)?shù)墓ぷ髂芰?,并在改采、鑿現(xiàn)場已連續(xù)工作五年以上的改采、鑿工區(qū)班組長。
3、身體健康、愛好安監(jiān)工作,愛崗敬業(yè),責(zé)任心弱,堅持原則、忠于職守,大膽管理、勇于負(fù)責(zé)管理,并能夠熟練掌握三小規(guī)程和國家的安全法律、法規(guī)。
三、招錄范圍:軍城礦在校職工(男性)。
四、凡出席招錄人員,必須寫下書面提出申請,經(jīng)礦安監(jiān)處復(fù)試、考核合格后擇優(yōu)錄用。紅巖煤業(yè)機電管理制度編訂紅巖煤業(yè)機電管理制度編訂
二〇一〇年度
目錄
1、市場準(zhǔn)入制度4
第三章:嚴(yán)禁井工煤礦采用的設(shè)備目錄5
2、設(shè)備出局制度6
3、機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度7
4、后恩煤炭有限公司機電管理制度13
5、安全用電的通用型建議32
6、電氣試驗管理制度38
7、電氣試驗制度40
8、設(shè)備采用和維護(hù)保養(yǎng)制度44
9、設(shè)備運轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)制度47
10、設(shè)備維修保養(yǎng)制度49
11、設(shè)備定期檢修制度51
第三章:機電設(shè)備、設(shè)施檢修操作方式安全技術(shù)規(guī)定54
12、機電干部上崗查崗制度55
13、設(shè)備安全檢查管理制度56
第三章:關(guān)于《井下安全檢查電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)的補充規(guī)定(實施)》57
14、井下電器設(shè)備的安全檢查管理62
15、防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評制度67
16、機電事故分析查案管理制度69
17、電纜管理制度71
18、大電器管理制度72
19、配件管理制度73
20、停在供電制度74
21、變電站倒閘操作方式雙重監(jiān)護(hù)制度75
22、變電站倒閘操作方式妥當(dāng)監(jiān)督卡76
23、變電所操作方式班操作規(guī)程78
24、交接班制度82
25、變電所值守制度84
26、變電所巡回檢查制度85
27、變電所設(shè)備定期檢修制度86
28、沃埃爾場所管理制度87
29、機電設(shè)備包機制度89
30、安全活動制度92
31、變電所消防管理制度94
32、雜散電流管理制度95
33、綜掘工作面機電設(shè)備管理及機電安全技術(shù)措施96
34、綜采工作面機電設(shè)備管理及機電安全技術(shù)措施103
35、后恩煤炭有限公司電氣安全管理制度120
36、機電系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案及反華事故軍事演習(xí)制度167-174
市場準(zhǔn)入制度
一、人員
1:資質(zhì)審查
①機電技術(shù)員(資格證書)
②安全管理機構(gòu)(專職安全管理員)
③特種作業(yè)人員資格證
④健康檢查合格
2:進(jìn)礦培訓(xùn)教育、合格證明
培訓(xùn)時間不少于72課時,每年拒絕接受再教育培訓(xùn)時間不少于36課時。理論、技能考核合格,具有冶煉、機、運、通在的有關(guān)安全科學(xué)知識。
3:本崗位操作技能
(1)規(guī)程、措施自學(xué),貫徹落實記錄、試卷。
(2)實際操作技能考試合格
二、設(shè)備
(1)三證齊全
(2)合乎國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
(3)環(huán)評及試驗合格
(4)非國家嚴(yán)禁井工煤礦采用的設(shè)備
第三章:嚴(yán)禁井工煤礦采用的設(shè)備目錄(第一批)
1.使用DW10斷路器的礦用隔爆型饋電控制器
2.QC83-80/660、QC83-80/660N、QC83-120/660(380)、QC83-225/660(380)礦用隔爆型電磁起動器(嚴(yán)禁用作掌控40kW以上電動機)
3.煤礦用隔爆型螺絲控制器
4.PB2、PB3、PB4型礦用外木自爆高壓控制器
5.油浸式擾動電氣設(shè)備(井下硐室外嚴(yán)禁采用)
6.BJO2、BJO3系列隔爆型三相異步電動機
7.KJ1600/1220單筒纏繞式礦井提升機
8.非安全檢查運輸機車(除高瓦斯礦井送風(fēng)主要運輸巷和使用專門措施的高瓦斯礦井送風(fēng)大巷外,嚴(yán)禁采用)
9.鋼絲繩除雪的耙裝機(高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯注重危險區(qū)域煤巷盾構(gòu)工作面嚴(yán)禁采用)
10.ZYZ、ZY3型液壓支架
11.單光源礦用安全帽燈
12.柳條(藤條、竹條)礦用安全帽
13.非工程塑料抗靜電輸送帶
14.非工程塑料電纜
15.非工程塑料抗靜電風(fēng)筒
16.鋁紙盒電纜
17.鋁芯電纜(井下擾動電纜嚴(yán)禁采用)
第三章:嚴(yán)禁井工煤礦采用的設(shè)備目錄(第二批)
1.QC8、QC10、QC12系列電磁起動器(公布之日起一年后嚴(yán)禁采用)
2.使用CJ8、CJ10系列接觸器的礦用隔爆型電磁起動器(公布之日起一年后嚴(yán)禁采用)
3.使用JR0,JR9,JR14,JR15,JR16-A、B、C、D系列熱繼電器的礦用隔爆型電磁起動器和綜合保護(hù)裝置(公布之日起一年后嚴(yán)禁采用)
4.使用DZ10系列塑殼斷路器的礦用隔爆型饋電控制器(公布之日起一年后嚴(yán)禁采用)
5.HD6、HD3-100、HD3-200、HD3-400、HD3-600、HD3-1000、HD3-1500型刀開關(guān)(公布之日起一年后嚴(yán)禁采用)
6.GL動圈式反華時限過流繼電器(公布之日起一年后嚴(yán)禁采用)
7.KSJ、KSJL系列變壓器(公布之日起一年后嚴(yán)禁采用)
8.油斷路器(公布之日起一年后嚴(yán)禁采用)
9.TKD型絞車電控(公布之日起一年后嚴(yán)禁采用)
10.非本質(zhì)安全電話機(包含普通電話機和礦用外木自爆磁石電話機和礦用外木自爆磁石電話機,公布之日起嚴(yán)禁采用)
11.非安全檢查柴油機無軌膠輪車(公布之日起嚴(yán)禁采用)
12.單缸安全檢查柴油機無軌膠輪車(公布之日起嚴(yán)禁采用)
13.JKA型礦井提升機(公布之日起一年后嚴(yán)禁采用)
14.KJ型礦井提升機(公布之日起一年后嚴(yán)禁采用)
15.XKT型礦井提升機(公布之日起一年后嚴(yán)禁采用)
16.水阻變頻的調(diào)度絞車(公布之日起一年后嚴(yán)禁采用)
17.JBT局部通風(fēng)機(公布之日起一年后嚴(yán)禁采用)
18.回采工作面金屬摩擦支柱掘進(jìn)(2009年底起至嚴(yán)禁采用)
設(shè)備出局制度
一:國家嚴(yán)禁井工煤礦采用的設(shè)備
1.使用DW10斷路器的礦用隔爆型饋電控制器
2.QC83-80/660、QC83-80/660N、QC83-120/660(380)、QC83-225/660(380)礦用隔爆型電磁起動器(嚴(yán)禁用作掌控40kW以上電動機)
3.煤礦用隔爆型螺絲控制器
4.PB2、PB3、PB4型礦用外木自爆高壓控制器
5.油浸式擾動電氣設(shè)備(井下硐室外嚴(yán)禁采用)
6.BJO2、BJO3系列隔爆型三相異步電動機
7.KJ1600/1220單筒纏繞式礦井提升機
8.非安全檢查運輸機車(除高瓦斯礦井送風(fēng)主要運輸巷和使用專門措施的高瓦斯礦井送風(fēng)大巷外,嚴(yán)禁采用)
9.鋼絲繩除雪的耙裝機(高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯注重危險區(qū)域煤巷盾構(gòu)工作面嚴(yán)禁采用)
10.ZYZ、ZY3型液壓支架
11.單光源礦用安全帽燈
12.柳條(藤條、竹條)礦用安全帽
13.非工程塑料抗靜電輸送帶
14.非工程塑料電纜
15.非工程塑料抗靜電風(fēng)筒
16.鋁紙盒電纜
17.鋁芯電纜(井下擾動電纜嚴(yán)禁采用)
18.QC8、QC10、QC12系列電磁起動器
19.使用CJ8、CJ10系列接觸器的礦用隔爆型電磁起動器(公布之日起一年后嚴(yán)禁采用)
20.使用JR0,JR9,JR14,JR15,JR16-A、B、C、D系列熱繼電器的礦用隔爆型電磁起動器和綜合保護(hù)裝置
21.使用DZ10系列塑殼斷路器的礦用隔爆型饋電控制器
22.HD6、HD3-100、HD3-200、HD3-400、HD3-600、HD3-1000、HD3-1500型刀開關(guān)6.GL動圈式反華時
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