通風隊文明生產(chǎn)班組考核管理辦法規(guī)范大合輯

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為進一步加強現(xiàn)場管理，打牢班組建設基礎，深化安全管理，從班組、從源頭細化管理。根據(jù)公司領導建議，通風隊特制訂文明生產(chǎn)班組考核管理辦法。

一、設立領導小組

為更好的實行該管理辦法，特設立領導小組

組短：總工程師

副組長：通風科長通風隊長

成員：通風隊副隊長、通風科技術員、通風隊技術員

二、考核內容及考核辦法

文明生產(chǎn)班組考核分成3個項目。即為：安全狀況、通風質量、勞動紀律

文明生產(chǎn)班組考核評分項目計分100分成滿分。各項目的考核罰球在計入總分時，先除以各自的系數(shù)后，再相乘得評級總分：

項目分值系數(shù)

安全狀況300.3

通風質量標準化500.5

勞動紀律200.2

(一)安全狀況

一次重傷事故，中止評審資格

發(fā)生重傷事故，每人次甩50分后;發(fā)生微傷事故每人次甩10分后

發(fā)生瓦斯超載等隱形事故的每次甩50分后

(二)通風質量標準化評分標準(附1)

(三)違背通風隊班組安全管理基本規(guī)章制度的沒有人次甩2分后(附2)。

附件1

檢查項目

分值

罰球標準

罰球

1.各班組負責管理區(qū)域內局部通風機的加裝、采用合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，不出現(xiàn)循環(huán)風；2臺局部通風機應當同時同時實現(xiàn)風電槍機。

5

1處為相符建議不罰球

2.局部通風機設備齊全，應裝消音器（低噪聲局部通風機和除塵風機除外），噴風口存有風罩和整流器，高壓部位存有襯墊；局部通風機及其啟動裝置應當短果在送風巷道中，地點距回去風口10m以上，且掘進較完整、并無淋水、并無積水、并無雜物；局部通風機距地面高度應當大于0．3m；瓦斯?jié)舛炔粦斏儆?．5％。

5

瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定的不能罰球，其他1處不符合要求甩1分后

3.局部通風機應當加裝開停傳感器，且與監(jiān)測系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)；專人負責管理，推行轉讓管理；定期展開自動轉換試驗和風電槍機試驗，并存有記錄。

3

1處不符合要求甩1分后

4.各班組負責管理區(qū)域內風筒末端至工作面的距離和出風口的風量必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，巷道中風速應當合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，并確保工作面和回去風流的瓦斯?jié)舛炔怀d。

3

1處不符合要求該項不罰球

5.各班組負責管理區(qū)域內風筒接點嚴格，并無破口（末端20m除外），無反接點，軟質風筒接點應反壓邊。

2

1處不符合要求甩1分后

6.風筒搬運應平、直、穩(wěn)中求進，軟質風筒逢環(huán)必掛；風筒嚴禁被摩擦、侵蝕。

3

1處不符合要求甩0.5分后

7.風筒拐彎處應當設立巢蛛或骨架風筒緩慢拐彎，不應當碾死去彎角；異徑風筒接點應用領域過渡階段節(jié)，不許花掉直奔。

2

1處不符合要求甩0.5分后

8、各班組負責管理區(qū)域內，密封用不燃性材料構筑，嚴格不漏風，墻體厚度不大于0.5m。

5

1處不符合要求，該項不罰球

9.各班組負責管理區(qū)域內，密封前并無瓦斯蓄積。

5

1處不符合要求，該項不罰球

10.各班組負責管理區(qū)域內，建有統(tǒng)一規(guī)格的瓦斯檢查牌板、施工表明牌板、柵欄和警標。

3

1處不符合要求，該項不罰球

11.各班組負責管理區(qū)域內，密封前5m內掘進較完整，無片幫忙、漏頂、雜物、積水和淤泥。

2

1處不符合要求，該項不罰球

12.各班組負責管理區(qū)域內，密封周邊掏槽（巖巷、錨擦、磚碹巷道除外），應當掏至軟幫忙、硬底、硬頂，并與煤巖接實，四周必須存有不少于0.1m的裙邊。

5

查資料和現(xiàn)場。1處不符合要求，該項不罰球

13.各班組負責管理區(qū)域內，墻面必須平坦、并無裂縫、重縫和空縫，并展開勾縫或抹面,每平方米內凸凹深度不應當大于10mm。

2

1處不符合要求，該項不罰球

14.各班組負責管理區(qū)域內，每組風門不少于2道。風門墻上建有規(guī)格、字體統(tǒng)一的施工表明牌；防突風門短果地點、質量須符合規(guī)定建議。

5

1處不符合要求，不罰球

15.各班組負責管理區(qū)域內，風門能夠自動停用，并展開連鎖，確保2道風門無法同時關上，主要風門應當設置風門控制器傳感器。

5

1處不符合要求，該項不罰球

16.各班組負責管理區(qū)域內，風門墻會用不燃性材料建筑，厚度不該不大于0.8m，周邊消防材料庫管理檢查制度消防材料庫管理檢查制度

一、礦井必須設置（井上、下）消防材料庫，按有關規(guī)定備足必不可少的消防材料。

二、井上消防材料庫應當設于井口附近，并存有軌道通往井口，但嚴禁設于井口房內。

三、井下消防材料庫應當設于每一個生產(chǎn)水平的井底車場或主要運輸大巷中。

四、每季度對消防材料庫的器材設置展開一次檢查，辨認出問題，及時化解。

五、不得將消防材料庫的材料、工具挪作他用，保證材料、工具齊全較完整。

六、定期更改救火器材，不得將過期或失靈的滅火器存放在消防器材庫內。

七、消防器材庫內應當保持清潔，材料、工具放置整齊。

八、對于不合乎本有關規(guī)定的，對有關責任人罰款50～100元。瞎炮處置規(guī)定瞎炮處置規(guī)定

1、處置瞎炮(包含殘爆)必須在班組長輕易指導下展開，并應當在當值處理完畢，如果當值沒能處理完畢，放炮員必須同下一班放炮員在現(xiàn)場更替確切;

2、由于連線不當導致的瞎炮，可以再次連線放炮;

3、在距瞎炮眼至少0.3米處，另踢與瞎炮眼平行的新炮眼，再次裝藥放炮;

4、不得用鎬滾或從炮眼中抽出原置放的引藥中拉出來電雷管;不得將炮眼殘底(無論有沒有殘藥)穩(wěn)步增進;不得用粗大的方法往外白兔;不得用壓吹這些炮眼;

5、處置拒爆炮眼核爆后，放炮員必須詳盡檢查，廢舊炸落到煤、矸堆中未自爆的電雷管，并將孤藥、瞎管搜集后及時交還火藥庫;

6、處置瞎炮必須深入細致檢查附近20米范圍內瓦斯?jié)舛?，當瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定時不得裝藥放炮;

7、在瞎炮未處理完畢以前，不得在該地點展開與處置瞎炮毫無關系的工作。運輸隊考勤制度運輸隊考勤制度

1、老爹或值班人員，每天及時將實際執(zhí)勤情況，標示在考勤表上。

2、值勤人員，例如：婚、喪、娶、嫁給、事、病、廖蔚等情況，分別用適當符號標示出。

3、嚴格執(zhí)行逐日考勤制度，不得修改。確須要改者，應當由更改者蓋章，否則按曠工處置。

4、班前會斥責由值守隊長負責管理，辨認出徇私舞弊，一次判罰50元。耽誤、曠工每次罰款10元，有事不告假、寄騙人或并無請假條，一律按曠工處置。曠工上邊一個工，月末落空。斥責后，整班無故沒崗，計入當值工資，并每人罰款500元。

5、上班6小時以上或總計上班8小時以上，計工一個。按當月實際執(zhí)勤，上班可以環(huán)卷值勤，不另上開上班工資，當月上班，當月明回去。

6、隊部管理人員，由主管隊長?？记诒砻吭碌捉?jīng)主管隊長審查后，放假礦勞資科。各類油脂采用與管理制度（棗泉煤礦綜采隊）各類油脂采用與管理制度(棗泉煤礦綜采隊)

1.井下采用的各類油脂必須規(guī)范放置，并轉讓管理。

2.井下采用各種油脂時，必須實行得當措施，避免油脂外流蕩漾，導致污染。

3.井下華服各類油脂的容器必須蓋章并松開，用回去后必須及時廢舊。

4.綜采工作面各類油脂必須推行專桶專用，防范出現(xiàn)化學變化。鄭州市嶸昌煤業(yè)安全培訓管理制度編訂鄭州市嶸昌煤業(yè)安全培訓管理制度編訂

二0一一年元月

鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司安全培訓管理制度編訂

第一節(jié)

安全技術培訓管理制度

1、安全技術培訓的任務就是：全面貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國務院施行的《礦山安全法》、《煤炭法》及國家煤礦安全監(jiān)察局施行的《煤炭安全規(guī)程》，存有計劃地對井下作業(yè)人員及嶄新工人展開安全技術培訓，建設一支合格的員工隊伍。

2、安全培訓中心的培訓目標就是：通過安全技術業(yè)務培訓，并使學員掌控本工種其經(jīng)技術理論和王奶貴的實際操作技能，提升安全技術水平和素質。根據(jù)安全生產(chǎn)特點，舉行各特定工種的人員安全培訓班，確保安全生產(chǎn)。

3、安全技術培訓必須貫徹落實理論與實際結合的方針，根據(jù)礦對安全生產(chǎn)的建議，積極主動非政府實行安全技術培訓，并建立健全各種規(guī)章制度，不斷提升教學質量。

4、安全技術培訓工作，必須按建議搭載專、全職教學人員，并努力做到計劃、大綱、教材、場地、教學設備和教學經(jīng)費的全面落實。

5、安全技術培訓的工作計劃、培訓計劃、經(jīng)費計劃、非政府教師積極開展教研活動、撰寫補充教材、總結辦學和教學先進經(jīng)驗等，都必須遞交中心領導及業(yè)務部門審查核準。

6、專、兼職教師必須具有現(xiàn)場工作經(jīng)驗，存有初級及其以上的技術職稱，能秉持四項基本原則，認真學習馬列主義、毛澤東思想，繼續(xù)執(zhí)行黨的教育方針政策和同意：忠心黨的教育事業(yè)，愛好本職工作，遵紀守法，嚴以律己，搞學員的表率：必須積極主動出席教研活動，交流教學經(jīng)驗。

7、教師就是辦成安全培訓的骨干力量。必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的知識分子政策，不懈努力為他們締造不好的教學工作條件，關心他們的生活和工作，充分調動他們的積極性，并使其分散精神搞好工作。

8、專、兼職教師必須根據(jù)教學大綱和教學計劃，底上課、寫下不好教案，明晰教學目的和建議。

9、專、兼職教師必須如期完成教學任務，定期下礦進修調研。

10、學員必須努力學習安全技術培訓科學知識，嚴格遵守國家和學校的一切規(guī)章制度，敬重教師，團結一致同學，圓滿完成安全技術培訓任務。

11、學員從報導之日起至結業(yè)之日終了，繼續(xù)執(zhí)行安培中心的作息時間，嚴苛展開考勤，培訓完結后，必須將每個學員的執(zhí)勤、自學情況意見反饋給學員所在單位。

12、對品學兼優(yōu)的學員，授以“杰出學員”的稱號：對觸犯紀律的學員進行批評教育，情節(jié)嚴重者按規(guī)定給與處分：對結業(yè)成績不合格者，予以頒授有關證書。

第二節(jié)

教學管理制度

1、各教師展開的教研活動，必須由各教師親自核對有關統(tǒng)計表，并及時繳有關人員留存。

2、安全技術培訓中心的各項官方教學所展開的聽講活動（包含領導），都必須存有聽講人聽講筆記。聽講完結，由培訓中心主任繳有關人員負責管理看管。

3、對教師庶務教案情況，必須非政府有關人員定期展開檢查抽檢，并搞好有關記錄。

4、各班點名冊，由各班班主任按期領交，并匯總辦理手續(xù)檔案看管。

5、各工作項目的資料，按項目建檔管理，根據(jù)資料的性質搞好長期留存或定期留存。

第三節(jié)

培訓教師管理制度

調課與代課

1、為確保正常的教學秩序，并無正當理由不許調課、陽入教師。

2、教師例如因病或者其它特定情況須要陽入課時，必須提早一天報安培中心。

復習

1、教師應在聽課前一周底上課。

2、教師復習必須努力做到：

（1）鉆研教學大綱，弄清楚教學目的與建議，著重教學效果，注重針對性、時效性和實用性。

（2）鉆研教材，確認重點和難點，把握住不好厚薄程度和征引尺度。介紹學員的科學知識基礎和思想情況，并使教學具備針對性。

（3）挑選適度的教學方法，特別注意運用多種直觀教學形式，深入淺出，通俗易懂。

（4）教師在底上課的基礎上必須精心設計教學程序，核對教案。

（5）教案以兩課時為單位，內容包含：講課時間、班別、課題、教學內容等項目。

聽課

1、目的明晰：課堂活動密切緊緊圍繞教學目的，突出重點，擺事實難點，狠抓關鍵。

2、內容恰當：講授內容必須科學精確，特別注意科學知識間的聯(lián)系和理論與課堂教學的融合。

3、方法得宜：挑選和運用教學方法必須融合成人的特點，并擅于調動學員積極性，減少吸引力。

4、語言準確：授課必須通俗、生動，必須談普通話，聲音洪亮，速度相對較低，富有表現(xiàn)力。

5、非政府教學有序：課堂講程必須由計劃性，傳授、模擬、板書精心安排恰當，課堂氣氛始終既活躍協(xié)同又嚴肅認真。

第四節(jié)

課堂管理制度

為了保護正常的教學秩序，確保課堂教學質量和教學任務的順利完成，特制訂本制度。

教師課堂規(guī)則

1、教師必須根據(jù)教學計劃、大綱和培訓對象，深入細致寫下不好教案，底上課，談不好課，搞好聽課一切準備工作。

2、教師必須按時上、被迫辭職，不耽誤、曠工，不已連續(xù)授課，不提早被迫辭職。

3、教師熱情輔導，深入細致批改作業(yè)，擅于同學員溝通交流與交流，及時答疑學員的問題。

4、教師必須保持不好課堂紀律，努力做到嚴而不死，或而遇事。

5、教師必須努力做到為人師表，衣冠整潔，言傳身教，舉止大方。

6、教師必須認真執(zhí)行《教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴格遵守安培中心的有關規(guī)章制度。

第五節(jié)

學員考核管理制度

1、培訓學員必須自覺遵守安全培訓的各項規(guī)章制度和紀律，嚴格遵守法律法規(guī)，爭當文明學員。

2、各單位必須按計劃，按建議按時投遞培訓對象，不許冒名頂替培訓，不許重復培訓，揭發(fā)者除中止個人培訓資格外，還將對單位展開經(jīng)濟行政處罰和安全考核處罰。

3、學員考核分后培訓考試和日常考核兩種，兩項成績均合格者，統(tǒng)一頒授或審驗《操作方式資格證書》和《安全資格證書》。

4、嚴格遵守作息時間，不耽誤，不曠工，不曠課，耽誤或曠工一次罰款10元，總計耽誤或曠工三次按曠課處置，培訓期間不得曠課，曠課者中止本次培訓資格并扣本礦安全考核分后2分后。

5、端正培訓態(tài)度，嚴格遵守課堂紀律，認真聽講，不懈努力鉆研本工種專業(yè)知識，圓滿順利完成培訓自學任務。

6、學員培訓期間嚴禁告假，特定情況告假時，必須經(jīng)有關單位同意，安全技術培訓中心核準方可。告假時間少于培訓課時數(shù)20%者，中止本次培訓資格。

7、不得在教室內抽煙，不得培訓期間飲酒，違者嚴肅處理，直到中止培訓資格。

8、尊敬老師，相互團結一致，關心集體，愛護公物。

9、講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔廢物，自覺保護公共衛(wèi)生。

10、培訓完結時將對學員展開嚴苛的考核和鑒別，不合格者穩(wěn)步出席下期培訓。補訓期間單位清零本人工資獎金，費用由學員自己分擔。

第六節(jié)

學員成績考試及參加考試制度

考試與計分

1、學員培訓完結，按教學計劃建議，非政府結業(yè)考試。

2、結業(yè)考試，推行教考拆分，經(jīng)有關部門統(tǒng)一命題，監(jiān)考、評卷。

3、結業(yè)考試推行百分制。

成績考核

1、學員培訓考核分后理論考試和日?？己藘煞N。其中任何一項不合格者，均視作培訓不合格。

2、理論考試以100分成基礎，等同于或大于60分成合格，否則均不合格。

3、學員培訓期間應當嚴格遵守培訓紀律，總計耽誤或曠工少于三次者及曠課半天以上者，中止培訓資格。

4、學員培訓期間不許告假，特定情況告假時，時間嚴禁少于培訓課時數(shù)20%，否則中止培訓資格。

成績測評及參加考試

1、理論考試及日常考核以及進修考核均合格者，由有關部門統(tǒng)一派發(fā)或審查安全工作資格證書。

2、對考試不合格者參加考試出席下期同類培訓的考試，參加考試不合格者自費出席同類培訓，否則建議調離原崗位工種。

第七節(jié)

學員學籍檔案管理制度

培訓學員放假

1、學員放假時需謂安全培訓中心名單及證明放假，逾期不放假者中止本次培訓資格。

2、至本工種班級備案，展開考勤登記注冊。

3、嶄新學員放假須及時申領并恰當核對《學員登記表》，并上交所須要照片。

培訓、復訓和中止培訓資格

1、初訓學員必須按照學員放假細則展開登記注冊。

2、學員復訓必須抱持有效證件（操作方式資格證、安全資格證），方可出席培訓。

3、為防止學員重復培訓，一人多證的情況出現(xiàn)，學員放假展開登記注冊后，班主任及時調取檔案，例如存有上述情況出現(xiàn)應當力勸其脫本次培訓班。

4、學員應當違紀中止培訓資格者，班主任應當以書面形式報上級領導并意見反饋至該礦安全教育室。

培訓完結

1、培訓完結后，班主任應當及時將培訓成績及頒證登記表意見反饋至學員單位。

2、班主任歸還《學員登記表》，并及時對該學員展開培訓鑒別。

3、學員成績判出后班主任應當及時核對成績表、檢驗表中，并為合格學員辦理適當證件。

4、培訓工作完結后，班主任應當將學員登記表、跟蹤調查卡、成績表等交回檔案室檔案。

第七節(jié)

學員考勤制度

1、學員上課、進修等活動均由班主任展開深入細致、精確考勤。

2、學員因特定情況告假時須辦理告假相關手續(xù)，并無特定情況下不許休息日或寄騙人，告假屆滿離校后，必須及時向班主任銷假，否則按曠課處置。

3、學員告假半天者班主任核準即可，兩天以內經(jīng)培訓中心領導核準，少于三天以上者，本單位領導同意，安全技術培訓中心領導核準方可。

4、trained鈴響后班主任斥責，聽課鈴響后15分鐘之內步入教室為耽誤，少于15分鐘步入教室為曠課：下課鈴作響前15分鐘返回教室者為曠工，返回教室少于15分鐘為曠課，總計耽誤或曠工三次按曠課處置，耽誤一次罰款10元。

5、學員培訓期間不得曠課，曠課少于半天者中止本次培訓資格。

培訓學員跟蹤調查制度

1、學員復訓完結后，班主任必須及時派發(fā)《學員跟蹤調查卡》

2、《學員跟蹤調查卡》經(jīng)學員深入細致核對后，并交本人所在科隊，由所在科隊負責人核對調查內容，并由本單位負責人蓋章交回安全培訓中心。

3、《培訓學員跟蹤調查卡》在培訓完結兩周后，各單位負責管理意見反饋至安全技術培訓中心。

4、安全技術培訓中心必須對意見反饋回去的情況展開總結，將有價值的合理化建議歸類檔案，并用作健全今后的教學工作，提升教學質量。

第八節(jié)

電教室管理制度

1、電教室就是專用教學設施，由專業(yè)人員對電教室展開全面管理。

2、電教室的各項工作都必須以有助于教學為原則，對所有設備推行定置管理放置整齊。

3、采用電教室原則上應當按《安培中心現(xiàn)場教學安排表》展開，臨時采用時需提早向分管員提出申請，由培訓中心統(tǒng)一安排，抱持“實驗通知單”向管理人員聯(lián)系采用。

4、非電教工作人員須要采用電教設備、儀器時，必須經(jīng)分管領導核準，并辦理有關相關手續(xù)方可采用，并嚴格執(zhí)行其在規(guī)定時間內交還，例如存有遺失或損毀及時呈報主管領導處。

5、未經(jīng)容許，毫無關系人員嚴禁隨意步入電教室。電教室內嚴禁吸煙、不得展開娛樂活動。未經(jīng)容許嚴禁擅自控制器，停下電器設備。

6、學校（學員）由理論教師率領步入電教室，按建議就坐，課程完結后，必須存有秩序的返回電教室。

7、電教人員還搞好以下工作：

①強化責任心，辨認出各種隱患、問題及時呈報處置，實行必要措施，確保電教設備處在較好狀態(tài)，充份搞好課前準備工作工作，確保教學任務全面落實。

②定期檢查人體經(jīng)常跌破的導線，插頭、插座與否保持良好的絕緣性能夠、避免人體窒息。

③課前應當提早15分鐘對設備、儀器展開預演。

④運轉中要特別注意設備的溫度和異常聲響，辨認出異常現(xiàn)象及時關機。

⑤對每次教學展開深入細致備案，并記錄設備、儀器采用情況。

⑥定時打掃室內環(huán)境，維持室內整齊清潔。

第九節(jié)

學員管理制度

1、培訓班按Loupe方式基本建設。

2、培訓學員應當嚴格遵守聽課時間，不耽誤、不曠工、不中途脫課，否則按有關規(guī)定處置。

3、嚴格遵守課堂紀律、不交頭接耳，認真聽講，搞好筆記。

4、

尊敬師長、團結一致同學、對人存有禮貌，不得在教室內吸煙，不得酒后聽課。

5、維持教室干凈、不亂丟、不亂吐、亂畫。

6、全體學生都愛護公物，例如存有損毀照價賠償。

學員培訓考核管理制度

1、培訓學員必須自覺遵守培訓中心的各項規(guī)章制度和紀律，嚴格遵守法律、法規(guī)，搞文明學員。

2、凡出席培訓學員必須按通告的時間、地點，按時出席自學，嚴禁無故不出席培訓。培訓期間，不遲到早退、不中途脫課，例如返現(xiàn)其中依次，每次甩10元。耽誤或曠工總計三次按曠課處置。培訓期間設立點名冊，執(zhí)勤情況統(tǒng)一報所在單位，不得曠課，曠課者中止培訓資格。

3、學員培訓期間原則上不許告假，特定情況告假時，需經(jīng)本單位（部門）同意，培訓中心班主任及領導核準方向。學員告假必須核對請假單，告假時間嚴禁少于培訓課時數(shù)20%，否則中止培訓資格。

4、不得在教室內抽煙，不得酒后聽課，例如違犯者，力勸其返回教學區(qū)，并根據(jù)情況酌情處理。

5、敬重教師、相互團結一致、關心集體、愛護公物，損毀公物照價賠償，不得打架斗毆，

例如存有違犯者視情節(jié)酌定做出處置，輕微犯規(guī)者繳保衛(wèi)科或公安機關處置。

6、講究衛(wèi)生、不隨地吐痰、不亂扔廢棄物、自覺保護公共衛(wèi)生、例如存有違者每次罰款5元。

7、學員培訓完結，按教學要求，非政府結業(yè)考試，考試不合格者無法上崗，而令其自學或穩(wěn)步培訓，考試成績合格后方可以上崗，并由有關部門核發(fā)合格證。

8、不得至生產(chǎn)廠區(qū)站立，違者罰款20元。不得至生產(chǎn)廠區(qū)站立，違者罰款20元。

第十節(jié)

專、兼職教師管理制度

為了全面落實職工教育培訓工作、強化專、兼職教師隊伍建設。創(chuàng)建規(guī)范的安全培訓運行機制，特制訂本辦法。

專、兼職教師條件：

1、二年以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗。

2、高中以上文化程度，并具備一定所屬職業(yè)的技術人員。

3、愛好教育事業(yè)，服從組織精心安排，工作認真負責。

4、掌控嶄新培訓工種的安全理論知識，熟識掌控安全技術操作技能，

5、存有一定的教學經(jīng)驗，存有較強的語言表達能力和操作方式示范點能力。

專、兼職教師專業(yè)分類

1、開采安全

2、機電加裝

3、通風

4、運輸

5、其他

專、兼職教師的職責建議

1、貫徹執(zhí)行黨的教育方針，愛崗敬業(yè)，熟悉業(yè)務，勝任本職工作。

2、按照教學內容制訂的教學計劃，包含課時精心安排、進度、教學措施。每節(jié)課前搞好復習準備工作。沒非常簡單教材、內容時，必須撰寫講義寫下教案。

3、刻苦鉆研教材，深入細致復習。曉得協(xié)助學員答疑自學中的問題，努力做到存有布置，存有檢查，不放任自流。

4、以身作則、按時聽課、順利完成教學任務，不無故不及格，鼓舞和調動學員的自學積極性，不斷提升教學質量。

5、深入細致強化自身業(yè)務建設，經(jīng)常征詢學員意見，自學其他教師一流的教學方法和代萊科學知識總結經(jīng)驗，不斷提升業(yè)務水平。

6、積極主動協(xié)調有關部門及時化解教學中存有的問題，并明確提出解決問題的建議，幫助領導改良工作。

專、兼職教師待遇，按培訓中心統(tǒng)一規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十一節(jié)

考試紀律

1、學員自帶考試用具，按規(guī)定時間步入考場，按選定邊線就坐，準備工作考試。

2、學員嚴禁耽誤或無故不及格，放榜30分鐘后步入考場的，嚴禁再步入，并以自動棄托福論處，場內學生30分鐘內不許返回考場。

3、學員步入考場嚴禁隨身攜帶任何書籍、筆記、紙張、例如已帶進考場，必須交放于講臺，考完后點出。

4、學員嚴禁中途離場，一旦離場，則以交卷處置。

5、學員在考試必須認同監(jiān)考人員，遵從監(jiān)考人員的統(tǒng)一指揮，嚴禁交頭接耳、左顧右盼、傳達夾帶、相互作弊，對存有作弊犯罪行為的學生，監(jiān)考教師可以不予警告，警告違憲者，有權正式宣布其試卷補發(fā)并在考場情況表中做出記錄。例如作弊學生破口大罵管理，存有侮辱犯罪行為的，監(jiān)考教師應將情況計入考場情況表，視情節(jié)酌定做出處置。

6、學員在考場成績單，采用統(tǒng)一規(guī)定的工具圓珠筆或鋼筆（蘭、黑墨水）嚴禁在卷面并作特定標記，一經(jīng)辨認出試卷補發(fā)。

7、學員在考試成績單、檢查有誤后，將試卷整好，交予監(jiān)考教師方可返回考場，學員一旦交卷，不許再次回到座位，更嚴禁與未交卷的學員交頭接耳，否則以作弊論處。神寧集團白芨溝煤礦地質測量科地質副科長水害預防崗位責任制第一條認真執(zhí)行國家有關的技術政策和規(guī)定，非政府全科員工全面完成各項預防水工作任務。

第二條非政府基本建設全礦預防水長遠、年、月的工作計劃，并付諸實施。

第三條非政府分析預防水工作情況，制訂技術措施，化解技術業(yè)務問題。

第四條幫助科長非政府積極開展地表水體、降雨量的調查觀測工作，負責管理井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結果創(chuàng)建用水量觀測臺帳。

第五條嚴格執(zhí)行預防水技術人員搞好預防水月度預測預報、月度礦井用水量觀測和其他預防水工作。

第六條順利完成科長和其他領導交予的臨時任務。地質專業(yè)定期會議制度定期會議制度地質專業(yè)定期會議制度定期會議制度

1、地質組每年初根據(jù)礦井下發(fā)的生產(chǎn)計劃舉行組務會議，探討本年度地質工作計劃，奠定年度工作目標、任務、措施，呈報總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。2、每月初舉行地質工作討論會，融合工程驗收結果，總結上月工作，精心安排本月任務，辨認出問題搜尋原因，及時調整。3、每存有單位工程完工后舉行組務會議，根據(jù)地質成果，評價工作質量，總結經(jīng)驗，分析犯規(guī)原因，在以后的工作中加以改進。4、每年底在科務會議舉行之前，地質TNUMBERG34iss招集本組會議，總結全年地質工作順利完成情況，客觀地對本組工作作出評價，再上科務會議探討。馬口煤礦瓦斯超載停在供電管理制度馬口煤礦瓦斯超載停在供電管理制度

1.當冶煉工作面的回去風流瓦斯?jié)舛壬儆?%時，必須阻斷工作面及其春早巷中一切電器設備的電源。

2.當冶煉工作面風流瓦斯?jié)舛冗_至5）%時，必須阻斷冶煉工作面一切電器設備電源。

3.冶煉工作面局部瓦斯超載或電動機控制器地點附近20米范圍內風流中瓦斯?jié)舛瘸^5）%時，附近20米范圍內的電器設備必須斷電。

4.當冶煉工作面存有串聯(lián)風時，串聯(lián)風流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時,必須阻斷被串聯(lián)工作面中的一切電器設備的電源。

5.發(fā)生瓦斯超載須要斷電的地點，由老爹電工實行斷電工作，若老爹電工不到場，瓦檢員必須及時匯報通風調度，通風調度再匯報調度，由調度通告機運部電調室，由變電所實行斷電。

6.凡因瓦期濃度超載而阻斷電源的電器設備，都必須在瓦斯?jié)舛冉抵?%（串聯(lián)風流中0.5%）以下，方可人工供電。班組人員激勵機制1.班組創(chuàng)建班組成員激勵機制，充分發(fā)揮班組成員工作的積極性和創(chuàng)造性，超常發(fā)揮班組成員的聰明才智，為順利完成工作任務而努力工作。

2.班組應付班組成員生產(chǎn)技能展開綜合考核，對技術低、順利完成任務不好的成員，不予獎勵，引導其工作積極性，在全班構成一個趕著、學、比、遜于的良好環(huán)境。

3.班組分配充分利用經(jīng)濟的杠桿作用向技術難度小、安全責任小的崗位彎曲。

4.班組每月應當根據(jù)班組成員在安全素質、技術素質、順利完成任務等方面綜合考核后，評選活動出來優(yōu)秀員工展開適度獎勵。優(yōu)秀員工參選的在第二個月中給與加倍獎勵，并且把優(yōu)秀員工評選活動次數(shù)列入文明戶、選先依據(jù)之一。

5.班組在評選活動優(yōu)秀員工的同時，每月入選為一名最糟員工，最糟員工必須給與適度行政處罰，已連續(xù)三個月被評選為最糟員工將給與停建自學處置。自學完結上崗后，仍被評選為最糟員工的班組應當驅離工作崗位，交還礦勞人部門重新分配工作。

6.班組創(chuàng)建技術、安全一對一幫扶活動。在班前會上由當值班長正式宣布幫扶情況，并且明晰幫扶雙方責任與義務。幫扶原則就是老師傅與嶄新師傅幫扶、技術不好與技術高幫扶、細心人和貪玩人幫扶、膽怯人和慎重人幫扶，充分保證班中生產(chǎn)安全順利進行，班后展開總結，根據(jù)具體內容幫扶情況展開勞動分配。

7.對工作中的一專多能人才，在工資分配、文明戶等活動中不予優(yōu)先評選活動。煤礦安全風險分級管控風險識別評估制度為了全面識別、評估、管控安全風險，嚴防遏止重特大生產(chǎn)安全事故。按照風險管控優(yōu)先的原則，非政府積極開展全礦的風險識別、風險評估、分類分級、風險管控、公告警告、信息管理、監(jiān)督考核等工作。將風險掌控在隱患構成之前，把可能將引致的后果管制在有抗、受控范圍之內，提高礦井安全確保能力，確保安全生產(chǎn)。

一、非政府機構

(一)設立“風險分級管控”工作領導組：

副組長：礦長

常務副組長：安全礦長

副組長：安全副總

成員：各專業(yè)副礦長、副總，各專業(yè)科隊長

領導小組內設辦公室，辦公室設于安全科。辦公室主任：由安全科科長擔任。

二、風險識別評估方式、方法、范圍及工作流程

1、風險管控方式

風險管控通?？梢允褂锰娲p少、隔絕等方式。措施挑選，通過隔絕風險點、實行工程技術措施、實行個體防水、設置監(jiān)控設施等手段，達至消解、減少風險的目的。

2、風險識別評估方法

(1)工作任務分析法：對順利完成的任務展開分析，確認員工達至建議所必須掌控的科學知識、技能和態(tài)度，明晰培訓內容以及應當達至的培訓目標。

(2)事故機理分析法：根據(jù)煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)中可能將出現(xiàn)的或已出現(xiàn)的事故結果，找尋與事故有關的原因、條件和規(guī)律。通過這樣一個過程分析可以識別出來生產(chǎn)系統(tǒng)中引致事故的有關因素。

(3)危險與可操作性分析法：通過分析生產(chǎn)運轉過程中工藝狀態(tài)參數(shù)的變動和操作控制中可能將發(fā)生的偏差，以及這些變動與偏差對系統(tǒng)的影響及可能將引致的后果，找到發(fā)生變動及偏差的原因，明晰裝置或系統(tǒng)內及生產(chǎn)過程中存有的主要危險，危害因素，并針對變動與偏差產(chǎn)生的后果明確提出應付安全措施的評估方法。

(4)預先危險分析(PHA)法：在危險物質和裝置設計、施工和生產(chǎn)前，對系統(tǒng)中存有的危險性類別、發(fā)生條件、引致事故的后果展開分析評估的方法。

(5)工作危害分析法：通過對工作過程的逐步分析，找到存有危險的工作步驟和工作設備設施，展開掌控和防治。

(6)風險矩陣法：根據(jù)工作潛在的問題，通過定性分析和定量分析綜合考量風險影響和風險概率兩方面的因素，對風險因素展開評估分類，制訂適當?shù)墓芸卮胧?/p>

(7)作業(yè)現(xiàn)場危險性評價法(LEC法):當作業(yè)現(xiàn)場危險性等級無法輕易認定時，實行作業(yè)條件危險評價法，分析危險源引致危險事件、事故出現(xiàn)的可能性和后果，確認安全風險等級。風險值(D)=出現(xiàn)事故或危險的可能性(L)*曝露于危險環(huán)境的頻次(E)*出現(xiàn)事故可能將產(chǎn)生的后果(C)融合礦井實際情況，挑選作業(yè)現(xiàn)場危險性評價法(LEC法)。

3、風險識別評估范圍

(1)風險識別評估范圍包含礦井各大生產(chǎn)系統(tǒng)：地測預防水、通風系統(tǒng)、瓦斯、煤塵、嚴防救火、頂板、提高運輸、機電、及地面設備設施、工廠和周邊環(huán)境。

(2)專項識別范圍：嶄新水平、嶄新改采(盤)區(qū)、嶄新工作面設計前;生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、關鍵性災害因素等出現(xiàn)關鍵性變化時;礦井欣華火區(qū)、排放量瓦斯、反風軍事演習、工作面通過空巷(采空區(qū))、更改大型設備、礦井工作面初采和收尾、綜采(擺)工作面加裝回調、盾構工作面全線貫通前，注重礦井過結構中及石門揭秘煤等高危作業(yè)實行前，新技術、新工藝、嶄新設備、新材料試驗或推廣應用前，已連續(xù)停建停工1個月以上開工復產(chǎn)前;本礦出現(xiàn)死亡事故或阿爾熱萊加佐斯縣事故、發(fā)生關鍵性事故隱患，全國煤礦出現(xiàn)輕特大事故，或者所在省份、所屬集團煤礦出現(xiàn)很大事故后。必須展開專項識別評估。

4、風險識別、評估、管控工作流程

針對年度或專項識別評估：先展開年度及專項風險評估培訓→設立識別評估組→積極開展風險識別→對識別出來的安全風險展開評估構成關鍵性安全風險目錄→制訂關鍵性安全風險管控措施→基本建設安全風險識別評估報告→全面落實管控措施→礦長每月非政府展開一次檢查分析→領導值班追蹤→分管領導每旬非政府展開一次檢查分析

三、風險管控措施

(一)風險管控

1.礦長非政府分管負責人和有關業(yè)務科室根據(jù)年度識別結果制訂關鍵性安全風險管控措施實施方案，明晰人員、技術資金確保，規(guī)定關鍵性風險區(qū)域的作業(yè)人數(shù)下限。

2.定期檢查：

(1)礦長每月月底前非政府舉行關鍵性風險分析討論會，分管領導匯報分管系統(tǒng)內的關鍵性風險管控措施全面落實情況和管控效果，針對管控過程中發(fā)生的問題調整健全管控措施，并融合年度和專項安全風險識別評估結果，布置本月安全風險管控重點。

(2)分管領導每旬非政府有關業(yè)務科室舉行分管系統(tǒng)的風險分析討論會，對月初布置的安全風險管控重點實行情況和管控措施全面落實情況展開檢查分析，并及時健全改良管控措施。

(3)安全科每月負責管理非政府有關業(yè)務科室對礦井月度安全風險管控重點實行情況和管控措施全面落實情況展開檢查，辨認出問題及時印發(fā)聯(lián)系單，安全東站負責管理嚴格執(zhí)行全面落實自查。

3.現(xiàn)場檢查：

(1)礦副礦長以上領導嚴格執(zhí)行值班制度，對存有關鍵性安全風險地點的管控措施全面落實情況展開現(xiàn)場追蹤檢查，非政府現(xiàn)場自查或遞交分管領導研究整改措施，非政府全面落實。

(2)職能新橋煤礦安全精細化管理大力推進規(guī)劃新橋煤礦安全精細化管理大力推進規(guī)劃

為進一步加強礦井內部管理，技術創(chuàng)新管理模式，提高管理效能，規(guī)范管理犯罪行為，優(yōu)化管理程序，同時實現(xiàn)“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的工作建議，不斷提高礦井精細化管理水平，依據(jù)公司印發(fā)的“雙基”繼續(xù)執(zhí)行表明，融合我礦安全工作實際，特制訂本規(guī)劃。

一、設立領導小組

礦設立精細化大力推進規(guī)劃領導小組

副組長：安全礦長

副組長：安全副總

成員：各分管專業(yè)負責人

各專業(yè)負責人融合礦井實際生產(chǎn)情況制訂本專業(yè)精細化管理標準，并負責管理非政府展開礦井專業(yè)精細化工作的積極開展。

二、強化現(xiàn)場管理

各專業(yè)科室二要融合現(xiàn)場實際情況制訂本專業(yè)、本工種精細化管理制度，對應工作程序編制工作流程，確保緊密結合并無漏洞。針對影響工作面工程質量和安全生產(chǎn)的主要因素，例如：工作面過斷層、巷道圍巖巖性高，嶄新工人上崗等因素，各系統(tǒng)將實行各項存有針對性的措施，調整掘進基本建設精細化工序流程，加強對現(xiàn)場的管理力度，為工作面安全管理和文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

三、規(guī)劃目標

建議各專業(yè)科室在2011年5月30日前順利完成各專業(yè)精細化管理流程編訂。分后專業(yè)編訂書稿(共分7個專業(yè)：一通三嚴防專業(yè)、預防水專業(yè)、礦井專業(yè)、盾構專業(yè)、機電專業(yè)、運輸專業(yè)、安全管理專業(yè))。6月份投入使用，7、8月份不斷地融合現(xiàn)場實際情況以及實際操作使用者明確提出的建議和意見健全各工種、各工序精細化管理標準。

四、精細化管理排印建議

1、封皮：左上角提“河南煤化集團新橋煤礦”的標志;主題目“安全精細化管理制度編訂”為大初號方正小標宋繁體字，副標題例如“(安全管理部分)”提括弧為2號方正小標宋繁體字;下部為落款時間為小2號方正小標宋繁體字。

2、目錄：統(tǒng)一設置成自動更新格式，“目錄”兩字標題用小2號方正小標宋繁體字，母葛氏軌域;目錄內容用4號方正小標宋繁體字。

3、標題：統(tǒng)一用2號方正小標宋繁體字，母葛氏軌域;回去行時，必須努力做到詞意完備，排序等距，間距恰當。

4、正文：統(tǒng)一用小3號仿宋_GB2312，行間距原則上降為29磅，也可以根據(jù)頁面布置搞適度調整。每自然段左空2字，Be7頂格。數(shù)字、年份無法Be7。發(fā)生結構層次序數(shù)時，第一層為“一、”，第二層為“(一)”，第三層為“1.”，第四層為“(1)”。其中，第一層字體統(tǒng)一加粗。(括號為半角形式)

5、附表：字段統(tǒng)一為小二號方正小標宋繁體字，內容統(tǒng)一為小四號仿宋_GB2312。(可以根據(jù)內容適度調整)。牽涉至存有圖表、圖片的盡量統(tǒng)一用彩色打印機列印。

6、紙張：內容統(tǒng)一使用A4/70g雙面列印，下部中間設置頁碼;封面統(tǒng)一使用A4硬皮花紋紙張。

7、印刷：統(tǒng)一使用塑料材質左邊扣扎活頁印刷方式。神寧集團白芨溝煤礦通風科監(jiān)測組組長安全生產(chǎn)責任制第一條在科長的領導下，對監(jiān)測組的勞動非政府及日常工作全面負責管理。

第二條對分管的監(jiān)測中心東站、束管機房的日常管理全面負責管理。

第三條根據(jù)井下生產(chǎn)unclear情況及時明確提出本組室工作計劃，并非政府實行。

第四條對所管范圍內的工作全面落實展開檢查，明確提出處理意見。

第五條對通風監(jiān)測質量標準化工作全面負責管理。

第六條對本組的工作必須積極主動采取措施，關鍵性問題必須及時向科長、主管技術員匯報，明確提出處理意見。

第七條非政府參予處置井下發(fā)生的緊急情況。礦井二區(qū)機電管理制度礦井二區(qū)機電管理制度

為強化我區(qū)機電管理，增加機電事故，提升開機率，保證各項指標的順利完成，特制訂本制度：

一、機電工作：

1、嚴苛供電管理，杜絕電氣失爆。

（1）、任何隊組須要進一步增強負荷，必須在區(qū)選定范圍減少，不得亂接亂扎，實行進程中，嚴苛按較完整標準展開；

（2）、全區(qū)所屬電纜、接線盒、控制器等推行分斷定點至各隊組（具體內容分割由機電區(qū)長、機電技術主管全面落實），隊組負責管理搬運、開賣檢查、檢修等工作，在所轄范圍內發(fā)生問題，由該隊負責管理；

（3）、各隊所劃歸范圍電氣設備必須定期由有證電工展開檢修，嚴禁以任何理由拖延時間，對存有隱患的電氣，必須針對性處置，不得設備母舒氏運轉；

（4）、各隊電氣設備必須包機至人，（負責管理報機電區(qū)長用牌板管理）每天每班負責管理檢查和保護，杜絕任何形式的電氣失爆；

（5）、地面所檢修的電氣設備必須通過機電技術主管環(huán)評入庫后方能夠入井采用；

（6）、廢舊電氣設備必須按區(qū)采用時情況如數(shù)廢舊，嚴禁遺失、損毀，庫房人員嚴禁隨意交；

（7）、各種電氣設備必須靈敏可信，不得換回維護；

（8）、電工必須隨身攜帶便攜式瓦檢器，不得帶電作業(yè)和單人作業(yè)。嚴苛停在供電管理制度；

2、按較完整標準，狠抓檢修工作，強化機械設備管理，減少事故，確保安全運轉。

（1）、各緊固件螺絲，必須齊全套管，運轉部位存有砌，存有艙蓋，且緊固可信穩(wěn)固；

（2）、各運轉部位必須存有足夠多的、潔凈的潤滑油，不得無油運轉；

（3）、各崗位司機嚴格執(zhí)行交接班制度，存有隱患必須提早處置，不得設備母舒氏運轉；

（4）、信號必須靈敏準確；

（5）、采煤機在運轉中不得割去梁、割去溜子鏟煤板，突遇巖石必須擺震動炮，嚴禁采煤機割去巖石，確保將采面頂上、底板割去元顯恭，努力做到濃硫酸停機；

（6）、刮板運輸機必須平、直、穩(wěn)中求進，存有1×1m的回去煤坑并誒不好，機尾軸掛住有效率，機頭、機尾壓柱迎山帶勁，誰知子時必須聽到清信號，隨時聆聽各部位聲音，發(fā)現(xiàn)異常及時停機；

（7）、膠帶運輸機各托輥必須旋轉有效率，不得膠帶存有搓、擺、卡現(xiàn)象；

（8）、乳化泵泵箱每周清掃一次過濾器，每月清掃一次泵箱，主管路不得電纜吊掛在一起，泵壓、乳化液濃度必須合乎作業(yè)規(guī)程之規(guī)定，泵箱必須蓋嚴，嚴禁步入異物；

3、各隊所劃歸巷道必須隨時打掃，確保文明生產(chǎn)，設備衛(wèi)生交接班時必須清掃整潔。

4、風水管、供液管不得走、冒著、鑿，供水管主要石門必須每100m存有一個三通，各春早巷、運輸巷每50m存有一個三通通遼，不得采用刺錨，風管搬運距底板1m，水管在上、風管在下，其間距為200mm，各轉發(fā)點必須存有噴霧。

5、在用電纜嚴禁盤圈和盤8字型，必須按規(guī)定扎鋼絲繩搬運整齊，其間距為同種電纜等級50mm，相同電纜等級100mm，包裝帶間距為500mm，且無法和瓦斯管及在同一側，和風水管及在同一側的必須距風水管300mm以上的距離，距錨桿或棚子200㎜以上距離。

6、所有巷修成地點必須建有用9寸或14寸鐵管維護電纜裝置，用扣件分體式1寸半鐵管架設的可信工作臺。運輸系統(tǒng)巷修處必須建有可信的維護皮帶或溜子的罩子，建有靈敏可信的阻攻信號裝置。

二、運輸

1、斜井提高：

（1）、信號工嚴格把關，嚴禁采用不較完整的一切車輛，不得提高、劃撥Immunol、GT630M物件；

（2）、不得用礦車劃撥或提高U型棚腿子。

（3）、提高前深入細致檢查物件修整情況，若存有問題必須提早處置，嚴禁冒險蠻干；

（4）、車輛聯(lián)結時螺絲必須妥當，用繩扣聯(lián)結車輛時，必須檢查繩扣較完整情況，核實繩扣的承載能力，例如不確切，必須呈報有關領導；

（5）、交接班時，暫停絞車，全面檢查軌道質量及車輛運轉段落雜物情況，辨認出問題必須處置；

（6）、加、放前必須把設崗人、修整人、絞車司機、有沒有隱患情況匯報至調度室；

（7）、任何情況下不得點亮車；

（8）、大絞車司機每班必須深入細致檢查所運轉的軌道質量和絞車較完整情況，鋼絲繩的磨損情況，辨認出存有問題必須提早處置，并匯報至調度室。

三、技術管理

1、所上崗人員必須存有證，并上崗上崗。

2、職工必須定期展開培訓，不斷提升在崗人員的業(yè)務技能。

3、創(chuàng)建特定工程牌板，到期考核。

4、創(chuàng)建設備檢修檔案，做好定期檢修。

5、創(chuàng)建各種維護試驗記錄。

四、行政處罰制度

1、電氣失爆：

（1）、公司密著一處失掉爆罰500元/次；

（2）、礦密著一處失掉爆罰300元/次；

（3）、區(qū)密著一處失掉爆罰100元/次。

2、損毀設備行政處罰：

（1）、火燒電機40—55KW判罰300元/臺；

（2）、火燒電機75KW判罰500元/臺；

（3）、火燒電機75KW以上分析行政處罰。

（4）、損壞22KW水泵電機判罰200元/臺；

（5）、損壞30KW水泵電機判罰300元/臺；

（6）、損壞2.2-7.5KW水泵電機判罰100元/臺；

（7）、損壞接線盒一個判罰50元；

（8）、損壞225控制器及以下（包含綜保）判罰200元/臺；

（9）、損壞300控制器判罰300元/臺；

（10）、損壞300以上控制器分析行政處罰。

3、損毀40T、40B減速機500元/臺，200型及以上1000元/臺。

4、拉壞電纜行政處罰：

（1）、采面拉壞電纜一次判罰1000元；

（2）、巷修成（盾構）地點拉壞（動力電）電纜一次判罰500元；6KV高壓電纜判罰1000元/次，電話線、信號線100元/次，監(jiān)測線1000元/次。

5、采面溜子事故行政處罰：

（1）、發(fā)生打翻刮板一塊判罰100元，高一塊刮板判罰100元；

（2）、各部件螺絲吉一條判罰50元；

（3）、缺油一次判罰500元；

（4）、割斷雙邊面鏈300元/次，底鏈600元/次；

（5）、電纜架不整潔一個判罰20元；

（6）、電纜架與電纜架聯(lián)結不規(guī)范一行政處罰100元；

（7）、發(fā)推兩張皮一次判罰300元，不匯報加罰200元。

6、機組事故行政處罰：

（1）、螺絲吉一條判罰50元；

（2）、各處失一次油罰500元；

（3）、奔跑輪兩天提一次油，否則判罰200元，因缺油導致事故判罰500元，強制性機械損毀判罰500元/次；

（4）、機組司機3天檢查一次絕緣值，并匯報至調度否則判罰100元；

（5）、割前梁一次判罰500元，頂上、底不按建議割去一節(jié)槽判罰50元；

（6）、機組啟動前不辨認出信號或不拎口哨一次判罰100元；

（7）、濃硫酸開機一次判罰200元；

（8）、截至掉一個不加罰50元，端的截至失一個判罰100元；

7、乳化泵事故行政處罰：

（1）、因缺油或不負責管理并導致?lián)p毀乳化泵一次判罰1000元，并對管理人員展開分析處置；

（2）、大油池隨時有油，失一次判罰200元；

（3）、泵箱不按時清掃或水沙托梅泵箱一次判罰100元；

（4）、上開清水泵一次判罰300元；

（5）、兩臺乳化泵不檢修不好導致影響時間少于30分鐘的一次判罰100元，若少于2小時的一次罰責任者200元，機電班長100元，機組班長100元。

（6）、泵設備不衛(wèi)生，不規(guī)范一次判罰100元。

8、支架事故行政處罰：

（1）、強力損毀支架一行政處罰500元；

（2）、損毀高壓管一行政處罰100元；

（3）、架子不合格一個判罰50元；

（4）、操作方式閥漏液一行政處罰50元。

9、供水、供液、回液管事故行政處罰：

（1）、在誰家范圍內水管走、冒著、漏不匯報，不處置一次判罰100元；

（2）、噴霧管漏水一行政處罰50元；

（3）、供液、回去液管漏液一行政處罰50元；

10、皮帶事故處置：

（1）、皮帶割斷一行政處罰250元（司機100元、機尾100元、班長50元）；

（2）、無油開機一次判罰500元；

（3）、不經(jīng)機電區(qū)長同意（或不是正常割去煤期間）若有價值鐵絲聯(lián)結的卡子開機一次判罰100元；

（4）、設立檢修時不用心檢查影響生產(chǎn)一次判罰100元；

（5）、托輥九洲電氣的小班不處置一個判罰10元；

（6）、用木料剎一行政處罰100元；

（7）、對跑偏處不處置罰環(huán)評員或班長30元/處；

（8）、維護不靈敏又不處置，也不匯報一次判罰100元；

（9）、不接電話按擅離職守處置（有事必須先說調度）判罰50元/次；

（10）、帶倉不誒整潔一次罰司機30元，班長20元；

（11）、電機、減速機不整潔一次罰司機30元；

（12）、巷修成地點底貨不整潔一次30元/架子，損毀或搞掉托輥一掛罰50元，架子整偏判罰50元/個，桿子彎罰50元/根。

（13）、并無特定情況隨意停在一次至拎（正在生產(chǎn)中）判罰50元；

（14）、機尾設立罩子不罩一次判罰100元。

11、40T溜子及200型溜子事故處置：

（1）、割斷雙邊面鏈100元/次（40T）、200型溜子200元/次；

（2）、割斷底鏈200元/次，各部件失螺絲或螺絲吉一條判罰5元；

（3）、超低壓煤坑或不誒判罰100元/次；

（4）、飛鏈一次判罰100元，打翻刮板一塊判罰10元；

（5）、機頭、機尾不壓制柱（各2棵）太少1根罰50元，不按規(guī)定踢1棵50元；

（6）、減速機缺油一次判罰300元，電機、減速機不衛(wèi)生判罰50元/次；

（7）、盾構響炮后不上開（用人出來系統(tǒng)大喊一次）判罰30元。

12、提放車事故處置：

（1）、不按建議提放車一次判罰100元；

（2）、提放車時不封蓋好人一次判罰500元；

（3）、提放糟車輛一次判罰100元，采用不合格聯(lián)結裝置一次判罰200元；

（4）、不按建議裝箱不好材料及設備一次判罰300—500元；

（5）、不按建議把材料或設備可供妥當導致影響一次判罰200—500元。

13、私設窩棚一個判罰100元。

14、未經(jīng)調度同意停風、停電一次判罰100元，停水一次判罰200元。

15、不上崗上崗一次判罰100元。

16、崗位點不交接班一次判罰50元。

17、采用未經(jīng)環(huán)評電氣設備的一次判罰100元。

18、電纜不搬運或搬運不按建議一段（每30m以內算是一段）判罰50元。

19、控制器不開賣一臺判罰30元，不轉讓一臺判罰20元。

20、水泵不開賣一臺判罰50元。

21、存有過橋的地方并無過橋一行政處罰100元。

22、設備請領、入庫、入井、廢舊損毀的視其情節(jié)給與50—300元的罰款。

23、隊長應負管理責任的，按規(guī)定給與一定的經(jīng)濟行政處罰。

24、未述項目經(jīng)事故分析，區(qū)商定處理意見。

礦井二區(qū)管理制度

礦井二區(qū)

2006年8月23日布村煤礦安全隱患排查及報告制度布村煤礦安全隱患排查及報告制度一、安全隱患排查推行定期排查和不定期排查。二、生產(chǎn)管理領導小組負責管理非政府，對檢查出的安全患印發(fā)事故隱患自查通知書，限期自查。三、安全員每天對礦井各系統(tǒng)。各工作面。各巷道展開一次安全生產(chǎn)檢查，對揭發(fā)的事故隱患，現(xiàn)場明確提出自查建議，當值無法處置的，上班后向副組長報告，印發(fā)自查通知書。四、各班。副組長每班對本班組所通過的巷道和工作面展開安全檢查，辨認出問題及時報告和處置，努力做到不安全不生產(chǎn)，確定了隱患再生產(chǎn)。五、安全生產(chǎn)管理領導小組副組長負責管理監(jiān)督安全員狠抓隱患自查，安全員負責管理監(jiān)督班組長具體內容全面落實妥當。六、對關鍵性事故隱患必須實行立即停工整改措施，嚴禁邊生產(chǎn)邊自查。同時，隱患自查不好后，必須經(jīng)過礦環(huán)評，方可恢復正常生產(chǎn)。七、對安全隱患推行報告制度，安全員檢查出的通常事故隱患，必須向安全管理領導小組報告；關鍵性安全隱患容易夫妻向礦長報告。安全管理領導小組副組長。礦長收到安全隱患報告后必須立即做出重要批示，選定專人展開自查。八、班組欲不自查安全隱患，安全檢查員按礦有關規(guī)定給與經(jīng)濟行政處罰；安全檢查員未履行職責。監(jiān)督自查不妥當，按礦有關規(guī)定給與行政處罰。因安全隱患未按時按自查，出現(xiàn)傷亡事故，按國家有關規(guī)定追責有關人員責任。監(jiān)控室安全績效考核監(jiān)控室安全績效考核

一、安全指標(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人15分后;其他人員每人10分后。

2、出現(xiàn)一起二級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人10分后;其他人員每人5分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務保安責任制(40分后)

1、及時非政府自學國家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項規(guī)章制度，并狠抓落實，否則甩5分后

2、對影響安全的關鍵性問題及出現(xiàn)的重大事故必須存有處理意見或及時匯報，并搞好詳盡記錄，否則甩責任人5分后/次。

3、對重點工程及特定施工作業(yè)必須嚴苛按安全技術措施監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，并搞好記錄，否則甩責任人5分后/次。

4、對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)命令、通告、文件，必須搞好發(fā)送和留言交予等處理工作，并搞好記錄，否則甩責任人5分后/次

5、對影響安全生產(chǎn)的問題必須及時匯報礦有關領導和上級調度室，并搞好記錄，否則甩責任人5分后/次。

6、出現(xiàn)事故后及時至現(xiàn)場展開勘測并對事故展開分析追責，否則計入責任領導5分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級檢查與本科室存有責任，計入主任15分后;科室全體人員每人5分后，有關責任人15分后。

2、工作不深入細致，無法及時檢查辨認出事故隱患或辨認出后不及時全面落實處置，每次計入主任10分后;計入有關責任人5分后。

四、基礎工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后，不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時間比較5小時甩2分后。

2、不按礦臨時建議出席突查、分散檢查等行動的甩有關領導和責任人每人3分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次計入3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當月安全績效工資。地面變配電工崗位危害因素識別與防治地面變配電工崗位危害因素識別與防治1、危害因素：不穿安全帽、不穿著絕緣靴、穿絕緣手套，可能將導致窒息。預防措施：工作時心須穿安全帽、穿絕緣靴、穿絕緣手套。2、危害因素：采用不合格安全工器具，可能將導致窒息。預防措施：定期對安全工器具展開試驗，采用合格安全工器具。3、危害因素：巡查設備不深入細致、不妥當，不按規(guī)定時間、路線展開，可能將導致窒息。按規(guī)程規(guī)定展開巡查，巡查必須細心，深入細致，并搞好巡查記錄4、危害因素：碰到特定情況，不展開特定巡查，極易出現(xiàn)意外事故。預防措施：在特定情況(大風、雷雨、冰雪、冰雹、霧天、地震、洪水等)下須要展開特定巡查。5、危害因素：雷雨天氣巡查設備緊鄰避雷器或避雷針，可能將導致窒息。預防措施：雷雨天氣展開設備巡查嚴禁緊鄰避雷器或避雷針。6、危害因素：夜間巡查照明設備嚴重不足，可能將導致窒息。預防措施：夜間巡查確保充裕的照明設備。7、與磁鐵設備之間距離大于安全距離，可能將導致窒息。預防措施：與磁鐵設備保持足夠的安全距離。8、危害因素：設備絕緣損毀時緊鄰故障點，可能將導致窒息。預防措施：設備絕緣損毀時嚴禁緊鄰故障點。9、危害因素：巡查設備隨意橫跨或移動安全俏皮話，可能將導致窒息。預防措施：巡查設備嚴禁隨意橫跨或移動安全俏皮話。10、危害因素：窒息或跨步電壓傷人，可能將導致窒息。預防措施：高壓設備中劇時，維持距離在室外8米以上，室內4米以外，吻合時必須穿著絕緣靴。11、作業(yè)現(xiàn)場情況檢查不全面、不精確，作業(yè)任務不明，可能將導致誤操作。預防措施：作業(yè)現(xiàn)場情況檢查應當全面、精確，作業(yè)任務明晰。12、停在供電設備未擺警示牌、未設置俏皮話，可能將導致窒息。預防措施在停在供電設備上裝設標識牌、在磁鐵設備區(qū)域設置俏皮話。13、停在供電順序錯誤，可能將導致誤操作、窒息。預防措施：強化業(yè)務技術自學，倒閘操作方式須要采用五嚴防系統(tǒng)。14、未辦理工作許可相關手續(xù)，工作班人員即為步入作業(yè)現(xiàn)場搞準備工作工作，可能將導致窒息。預防措施：工作班人員步入作業(yè)現(xiàn)場辦理工作許可相關手續(xù)。15、工作負責人在動工前和次日開工前不深入細致檢查作業(yè)現(xiàn)場安全措施，可能將導致窒息。預防措施：工作負責人在動工前和次日開工前必須深入細致檢查作業(yè)現(xiàn)場安全措施。16、擅自不斷擴大工作范圍檢修作業(yè)現(xiàn)場擅自步入水泵間隔，拆除備品備件，可能將導致窒息。預防措施：必須在規(guī)定的工作范圍展開檢修作業(yè)，避免擅自步入水泵間隔。17、檢修作業(yè)人員喪失監(jiān)護，在高壓設備上單人作業(yè)，可能將導致窒息。預防措施：檢修作業(yè)莫爾拉阿縣專人監(jiān)護，一人工作，一人監(jiān)護。18、檢修作業(yè)現(xiàn)場安全措施不健全或擅自移動安全設施，可能將導致窒息。預防措施：檢修作業(yè)現(xiàn)場不得擅自移動安全設施。19、檢修作業(yè)人員擅自中止防誤槍機裝置，展開操作方式，可能將導致窒息。預防措施：檢修作業(yè)人員嚴禁擅自中止防誤槍機裝置，展開操作方式。20、采用電動工具外殼未中劇，移動電動工具未斷電源，可能將導致窒息。預防措施：采用電動工具外殼須要中劇，移動電動工具必須阻斷電源。21、上裝接地線或再分中劇控制器時操作方式順序違背規(guī)程或未驗電，可能將導致窒息。預防措施按照規(guī)程順序建議拆裝接地線，停水后必須驗電。22、值班人直奔錯誤命令、挑出錯誤、誤下調度而令，可能將導致誤操作、引起事故。預防措施：倒閘操作方式必須根據(jù)區(qū)調或者值守負責人命令，發(fā)布命令應當精確、確切，采用非正規(guī)操作方式術語和設備雙重名稱。受到令人必須挑出有誤后搞好記錄。23、誤闖磁鐵間隔、訛碰到運轉設備，可能將導致窒息。預防措施：修正保護裝置定值時搞好安全措施，避免誤闖磁鐵間隔、訛碰到運轉設備。24、覽勝作業(yè)未擺安全帶，可能將導致高處掉落。預防措施覽勝作業(yè)按規(guī)定建議上下，穿安全帽，擺安全帶。25、覽勝作業(yè)人員單手拿物上下梯子或投擲工具物品，可能將導致物體壓制。預防措施;覽勝作業(yè)人員上下梯子須將物品放到隨身緊固的工具包內，不得投擲工具物品。26、在高壓設備區(qū)內運送物件，沒與磁鐵設備維持安全距離,可能將導致窒息。預防措施：在高壓設備區(qū)內運送物件，與磁鐵設備必須維持安全距離。27、短、小物件運送嚴禁法，可能將導致窒息。預防措施：長大物件必須吊起運送，必須有人監(jiān)護。標準化驗收組崗位責任制標準化驗收組崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行煤礦做好機電、運輸管理工作，提升機電戰(zhàn)線全員職工的技術水平，嚴格執(zhí)行各礦消解機電隱患，明晰機電設備的較完整和安全運轉標準，確保煤礦安全生產(chǎn)李應章必安，穩(wěn)步發(fā)展;

2、負責管理每個季度安全質量標準化檢查、環(huán)評工作，嚴格執(zhí)行各煤礦貫徹執(zhí)行煤礦《安全規(guī)程》和公司《檢查標準》;

3、熱情服務，協(xié)助煤礦化解在機電、運輸中碰到的疑難問題，共同深入探討工作中的新問題，嶄新課題;

4、秉持標準、原則，不以任何情感看待工作，以公平、公正、官方的態(tài)度展開每個季度的檢查環(huán)評工作;

5、順從季度環(huán)評非政府的精心安排，嚴格遵守一切規(guī)章制度，積極主動協(xié)調各專業(yè)認真負責積極開展搞好自己的本職工作;

6、對各礦井的主、副提高、斜井提高系統(tǒng)的運轉展開監(jiān)督、檢查（包含各種設備的測試情況）。主井絞車巡回檢查制度主井絞車巡回檢查制度一、每小時記錄一次巡回檢查路線以及對絞車各部位展開巡回檢查的情況。二、巡回檢查部位及建議1、操作臺：建議各儀表、信號燈等命令精確，各手柄控制器、按鈕等開合有效率、動作可信。2、信號：建議聲光信號齊全、準確、嘹亮。3、液壓系統(tǒng)的建議：油量適度，油質最合適、油溫不少于60℃,各控制閥動作可信,安全閥動作有效率可信,液壓系統(tǒng)油缸工作行程不少于400mm。4、剎車系統(tǒng)：建議殺菌較好，制動閘瓦間隙為1.5～2mm，剎車油缸工作行程不少于400mm。5、減速機建議運動時有別響，齒輪軸承殺菌較好，各部分無滲漏油現(xiàn)象。6、電機有別響，溫度不少于70℃。7、深度指示器，命令精確，控制器靈敏可信。8、殺菌系統(tǒng)油路通暢，溫度不少于60℃。9、聯(lián)軸器連結密切，油量充裕，跳動不少于規(guī)定。通風隊班組建設成員職責通風隊班組建設成員職責

隊長職責：全面負責管理班組建設管理系統(tǒng)工作的正常積極開展，監(jiān)督考核各成員繼續(xù)執(zhí)行情況。每月7日策劃舉行隊委會、每季度策劃舉行一次班組長座談會、勞務用工座談會。

黨支部書記職責：負責管理班組建設管理系統(tǒng)中黨建工作，黨支部書記每季度策劃舉行一次黨員“三可以、一課”、和黨（團）民主生活會。

監(jiān)測隊長職責：主管監(jiān)測的隊長負責管理班組建設管理系統(tǒng)中監(jiān)控系統(tǒng)工作的建設與健全，及時更新各分管專業(yè)的管理制度。

通風隊長職責：主管通風系統(tǒng)的隊長負責管理班組建設管理系統(tǒng)中通風系統(tǒng)工作的建設與健全，及時更新各分管專業(yè)的管理制度。

值守隊長職責：1、每班班前會必須關上班組建設系統(tǒng)，每日一題、調度會內容、通告通告貫徹落實給全體員工，并在自學記錄中載明：培訓時間、培訓人、培訓內容、地點等。2、各分管隊長每月對本班組及班組長展開考核，并把考核結果打印班組建設軟件。

技術員職責：負責管理班組建設管理系統(tǒng)中每日一題、調度會、通告通告、會議管理的日常管理與保護，搜集各區(qū)隊作業(yè)規(guī)程、安全技術措施、每日一題等資料的收集與培訓。

資料員職責：負責管理班組建設管理系統(tǒng)中員工管理、電話查閱、考核（班組考核、班組長考核、星級員工考核、）班組獎罰、班組競賽、廠務官方等資料的收集與呈報，非政府員工每月一托福。本恩體系問題的打印與保護。

班組長職責：1、每月月底、月初統(tǒng)計數(shù)據(jù)精心安排本班人員的考勤、值勤并呈報資料員，每月1號前呈報生產(chǎn)籌辦。2、每月25日對本班人員展開星級考核，并呈報資料員，每月1號前呈報生產(chǎn)籌辦。3、瓦檢班班長負責管理“三對口”的檢查。4、及時更新考核標準。5、儀器室班長負責管理負責管理班組建設管理系統(tǒng)中勞動保護工作。

員工職責：每月25日前對本班班長投票考核。通風科風門管理制度通風科風門管理制度

1、風門前的控制器和門窗的調節(jié)，由瓦斯檢查員負責管理；

2、運料行人后，風門必須及時停用，兩道風門嚴禁同時關上，避免風流短路；

3、任何井下人員嚴禁隨意關上風門和調節(jié)風窗；

4、瓦斯檢查員必須每班對門窗展開檢查，辨認出問題必須及時呈報，以便修理。

5、每組風門的加裝不少于兩道，大小具體內容由通風科確認。安全儀器儀表看管、修理、維修保養(yǎng)制度安全儀器儀表看管、修理、維修保養(yǎng)制度

1、礦井通風部門對其采用的安全儀器儀表全面負責管理。

2、安全儀器儀表采用單位根據(jù)各自情況提供更多采用計劃，通風部門匯總呈報主管領導審核后，由供應部門負責管理訂貨。

3、安全儀器儀表供貨后除供應部門應當履行職責的環(huán)評制度外，還要送來安全儀器儀表測驗維修站對所入儀器、儀表展開強制性測驗，出示證書建檔備案萊氏龍至采用單位。

4、采用單位對所屬安全儀器儀表存有管理、維修保養(yǎng)責任，發(fā)生故障及時呈交安全儀器儀表測驗維修站修理。

5、安全儀器儀表的除役由安全儀器儀表測驗維修站對修理除役儀器、儀表測驗證實。修理費用大于訂貨費用的70%，并無修理價值后，由安全儀器儀表測驗維修站出示證書，意見反饋至采用單位，展開除役。

6、凡發(fā)貨的儀器儀表應展開備案。包含儀器名稱、規(guī)格型號、出廠、發(fā)貨、已經(jīng)開始采用時間、生產(chǎn)廠以及儀器隨帶的說明書和圖紙等，創(chuàng)建檔案，得當看管。

7、長期不必的儀器儀表，應當將里面的電池或溶液等及時摘下和釋出。以免電池外泄銹蝕和溶液結晶阻塞。對須要電池的儀器儀表應當每月展開一次保護性電池，保證其不過振動。

8、儀器儀表應當按規(guī)定展開調試、校正。特定情況下隨時展開校準。

9、儀器儀表修理人員應當經(jīng)核爆物品領退制度核爆物品領退制度

（一）為嚴苛全面落實《民用核爆物品管理條例》，規(guī)范核爆物品領有、脫管理，避免核爆物品遺失、被盜的現(xiàn)象出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第337條“煤礦企業(yè)必須創(chuàng)建核爆物品領退制度和核爆物品遺失處置辦法”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）煤礦應當制訂采用單位當月核爆物品供應計劃。生產(chǎn)班組根據(jù)本班滅火工作量和消耗定額明確提出核爆物品的品種、規(guī)格和數(shù)量，核對三聯(lián)單，經(jīng)班（組）短審核后蓋章證實。

（三）根據(jù)當值按程序的核爆物品數(shù)量，由滅火工隨身攜帶三聯(lián)單，至核爆物品庫申領核爆物品。

（四）滅火工至庫房備案辦妥申領相關手續(xù)后，必須深入細致檢查品種、規(guī)格和數(shù)量與否合乎，從外觀上檢查質量及電雷管編號與否準確。

（五）滅火工應在滅火物品庫的派發(fā)室申領滅火物品，嚴禁步入核爆物品庫。未采用專用炸藥箱、雷管箱的，不得派發(fā)。

（六）開箱采用前核爆物品必須存有安全員、班（組）短、滅火工在現(xiàn)場親自清點數(shù)量，搞好記錄，方可采用。每次滅火后，滅火工應根據(jù)采用核爆物品的品種、數(shù)量、滅火工作情況和滅火處置情況，深入細致核對滅火記錄。

（七）滅火工順利完成滅火任務后和班（組）短、安全員對當值采用的火工品數(shù)量展開核實清點，將余下的、無法再采用的核爆物品及處置拒爆、殘爆后未自爆的電雷管搜集，清點有誤后，將本班滅火的炮數(shù)、核爆物品采用數(shù)量及繳交數(shù)量等經(jīng)班（組）短蓋章，由滅火員在當值將余下核爆物品歸還庫房；不得將當值未扔掉的核爆物品私藏在井下或帶進其它地方留存。

（八）滅火員應及時記錄每班領有用滅火物品和現(xiàn)場滅火情況，詳盡記錄每次申領滅火器材的時間、品名、數(shù)量、引信數(shù)、余下數(shù)和歸還數(shù)等，由當值安全員檢查核實，辨認出問題及時查案。

（九）滅火工所申領的核爆物品，嚴禁遺失，嚴禁交予他人或由其他人員代交庫房，嚴禁封存扣搞他用，辨認出遺失、被盜應立即報告。

（十）所有碰觸滅火物品人員，必須穿棉布或抗靜電衣服，不得穿著可以產(chǎn)生靜電火花的衣服展開滅火物品操作方式。

（十一）不得向無牌人員和外單位人員派發(fā)滅火物品。信息報告和傳達制度（三項管理制度）一、事故匯報程序圖

二、礦調度必須創(chuàng)建與上級部門應急處理中心有效率的聯(lián)系地下通道,確保在突發(fā)事件處理過程中，上載、下發(fā)的信息通暢和精確。

三、出現(xiàn)突發(fā)事件，礦調度收到基層隊組的匯報后，應當問清事件的基本情況(時間、地點、事故隊組、事故類別、事故原因、危害波及范圍和程度)，深入細致搞好電話記錄，立即啟動礦應急救援預案。

四、收到匯報后，指揮部成員快速至礦調度室子集，非政府、部署、指導、協(xié)同突發(fā)事件的處置工作。

五、各專業(yè)小組成員在接受任務后，按各自職責和預案的建議迅速開展工作，并將各自信息及時意見反饋給專業(yè)小組副組長;副組長綜合所有信息后再向處置情況報告指揮部。

六、醫(yī)療救援組應根據(jù)應急預案，立即布置應急醫(yī)療搶救工作。

七、在應急處理過程中，隨時拒絕接受上級應急處理中心的指令。

八、突發(fā)事件處理完結后，及時將處置情況、處理結果、情況分析等內容構成書面材料，報上級部門。

九、應急通訊錄

單位

職務

姓名

辦公室電話

手機

住址

礦領導

礦長

總工程師

安全副礦長

生產(chǎn)副礦長

機電副礦長

冶煉副總

通風副總

地質副總

生產(chǎn)技術科

科長

安全科

科長

通風科

科長

機運科

科長

物資供應科

科長

XX隊組

隊長

XXX隊組

隊長

醫(yī)院

院長

救護隊

隊長華泰煤礦公文編集管理制度華泰煤礦公文編集管理制度

一、公文編集規(guī)定

1．糾彈公文嚴禁采用鉛筆、圓珠筆，必須采用鋼筆和毛筆整篇文章（筆水為黑色和藍黑兩種），否則，一次罰擬文部門50元。

2．糾彈公文必須采用播發(fā)文稿紙，寫下清主題詞、主送單位、抄送單位、主辦單位、印刷份數(shù)、伊瓦尼奇人和部門核稿人等事項，否則，失一項罰款10元。

3．公文體例必須符合建議，內容必須層次分明，字跡準確，標點規(guī)范。對字跡了草，錄入嚴重者，辦公室不予歸還。

4．各業(yè)務部門所糾彈文件由辦公室統(tǒng)一編號備案，以部門名義播發(fā)的文件、《會議記錄》、《通報》等由部門撰寫文號，辦公室予以統(tǒng)一編號。

5．礦各部門草擬的文件，由秘書人員展開嚴格把關，按照有關格式審查有誤后，方可列印。

二、公文橄輝程序

各業(yè)務部門草擬的公文經(jīng)部門負責人深入細致審查、親筆簽名后，辦公室主任（或秘書）審查，經(jīng)審查合格后呈交主管領導核發(fā)。

三、列印校核規(guī)定

1．各業(yè)務部門草擬的公文未經(jīng)辦公室審查嚴格把關，主管領導沒有核發(fā)的，嚴禁列印。

2．須送打字室列印的各種材料、必須經(jīng)辦公室主任審查蓋章，方可列印，否則一次罰列印室20元。

3．大型文件材料（少于10頁）必須提早3天呈交打字室，以確保存有足夠多的列印、校訂時間，保證文件質量（特定情況除外），否則，一次罰編寫部門50元。

4．糾彈文搞出的部門必須選定專人深入細致校訂，并在文稿校訂處親筆簽名，文件印發(fā)后，辨認出存有文字錯誤的一字判罰編寫部門10元，發(fā)生嚴重錯誤的一次罰編寫部門50元。

5．列印人員必須進一步增強責任心，端正服務態(tài)度，提升工作質量和效率，保質保量地順利完成列印任務，特定急件按領導建議時間辦理，沒按建議順利完成的（正常行文少于2天）一次罰款50元。

6．文件必須列印干凈、規(guī)范、準確，否則，罰列印人員10元。

7．文件的印刷由草擬部門負責管理，嚴禁發(fā)生漏頁、多頁、好像頁現(xiàn)象，否則一份罰款20元。

8．文件的派發(fā)，必須及時、精確地按規(guī)定范圍派發(fā)，遲發(fā)或不按規(guī)定派發(fā)，一次罰責任人20元。

9．呈報材料由辦公室嚴格把關，按礦規(guī)定統(tǒng)一格式呈報，凡私自呈報不規(guī)范的文件材料罰責任人100元。

四、本制度罰款針對有關責任人，并無責任人罰部門負責人，每月統(tǒng)一開具罰款單。

五、本制度由礦領導、辦公室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。龍頂山煤業(yè)有限公司運輸管理制度運輸設備設施管理制度

一、運輸系統(tǒng)的安全平衡運轉就是煤礦生產(chǎn)的主要確保，各單位應當做好運輸設備和設施的檢查、保護和檢修工作。

二、運輸設備(包含刮板機，膠帶機，礦車，提升機和調度絞車等)推行管、用、修成一體化管理，即為設備司機和包機人共同組成設備管理小組，負責管理設備的檢查、保護、殺菌和通常檢修等工作。

三、根據(jù)運輸設備的運轉范圍很大特點，各單位對運輸設施(包含運輸通信裝置，膠帶保護裝置，軌道，斜井嚴防跑車裝置，提升機綜合保護裝置)應當推行包機網(wǎng)格化管理，包機人負責管理運輸設施的檢查保護和通常檢修。

四、各單位必須制訂運輸設備設施的定期維護保養(yǎng)計劃和定期檢修計劃，規(guī)定責任人，保證設備設施較完整。

五、各單位管理人員，機電科檢查人員和安全質量檢查組應當定期對各單位運輸設備設施展開檢查，辨認出問題及時精心安排處置。

六、運輸設備和設施應當定期展開試驗和測試(例如斜井嚴防跑車裝置試驗等)，不合格的立即自查，合格后穩(wěn)步采用。

七、各單位應當深入細致核對名種記錄(檢查記錄，殺菌記錄，檢修記錄，事故記錄等)。

大絞車上、下山管理制度

一、通常規(guī)定：

1、大絞車司機必須通過培訓，考試合格后上崗上崗。

2、大絞車司機熟識絞車的性能、結構、原理、努力做到“三言、四可以”。

3、大絞車司機必須嚴格執(zhí)行崗位責任制、交接班制、操作規(guī)程。

二、絞車加裝：

1、大絞車必須用混凝土，錨桿緊固，無法用混凝土錨桿緊固的，必須使用兩透雕兩壓緊固，并緊固可信。

2、鋼絲繩在絞車緊固必須用不少于兩塊壓繩板壓繩，緊固可信。

3、鋼絲繩與大鉤相連接，必須用繩皮、繩卡不少于4個(兩正兩反華)。

4、大絞車大鉤處必須于堂繩。

三、絞車運轉：

1、大絞車手把邊線恰當、離合