楊柳煤業(yè)瓦斯環(huán)境治理和防突管理制度礦領(lǐng)導(dǎo)瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作責任制例文大合輯

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楊煤通〔2013〕50號

二、建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作責任制

為進一步明晰職責，全面落實瓦斯環(huán)境治理和防突管理的各項規(guī)定，確保工作堅實有效率積極開展，特制訂如下責任制。

(一)礦領(lǐng)導(dǎo)瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作責任制

1、礦長

(1)礦長就是礦井瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作的第一責任者，對礦井瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作全面負責管理。必須將瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作做為做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵任務(wù)去揪。貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)及瓦斯環(huán)境治理方針、政策和有關(guān)規(guī)定，嚴苛全面落實瓦斯環(huán)境治理“十六字”方針，嚴苛按照礦井核定能力非政府生產(chǎn)。

(2)對礦井瓦斯環(huán)境治理和防突機構(gòu)的建立健全負責管理，按規(guī)定調(diào)集瓦斯環(huán)境治理和防突人員，確保礦井瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作所需人、財、物等的資金投入，策劃制訂瓦斯預(yù)防和防突管理工作的規(guī)劃，深入細致審核、貫徹落實關(guān)鍵性瓦斯環(huán)境治理和防突管理恩技措工程。

(3)每月策劃舉行一次瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作專題會議，研究存有問題，并負責管理明確責任，限期化解，杜絕瓦斯事故出現(xiàn)。定期匯報瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作匯報，化解在瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作中人、財、物三方面存有的關(guān)鍵性問題，策劃制訂瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作規(guī)劃。

(4)利用安全辦公會研究分析、布置、檢查、總結(jié)防突工作，采取有效措施，杜絕煤(巖)與瓦斯注重事故的出現(xiàn)。

(5)非政府制訂關(guān)鍵性瓦斯事故搶修應(yīng)急預(yù)案，決策瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作的關(guān)鍵性問題的處置方案，督查事故防范措施;非政府統(tǒng)一指揮瓦斯事故搶險救災(zāi)工作

(6)負責管理定期檢查瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作齊抓共管責任制繼續(xù)執(zhí)行情況，負責管理校對瓦斯日報表，非政府對瓦斯事故的查案處置。

2、礦黨委書記

(1)認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，全面落實上級頒授的瓦斯環(huán)境治理和防突管理的指令、同意、規(guī)定等，對全礦安全思想教育工作正數(shù)總責。

(2)把瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作列為黨委關(guān)鍵議事日程，策劃舉行黨委會，研究同意瓦斯環(huán)境治理和防突管理人員考核選任，黨員干部和職工群眾瓦斯環(huán)境治理和防突培訓(xùn)等事項。

(3)負責管理狠抓職工的安全思想、安全法規(guī)和遵章守紀的宣傳教育，不斷進一步增強職工的瓦斯環(huán)境治理和防突安全意識，穩(wěn)固踐行安全第一觀念。

(4)掌控職工安全思想動態(tài)，總結(jié)瓦斯環(huán)境治理和防突管理安全生產(chǎn)經(jīng)驗，分析和化解生產(chǎn)過程中發(fā)生的新情況和新問題。

(5)負責管理黨、政、工、團、技的瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作齊抓共管責任制的全面落實。

(6)出席安全辦公會議，對瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作關(guān)鍵性安全事項、資金投入明確提出意見。

3、總工程師

(1)對礦井瓦斯環(huán)境治理和防突技術(shù)及技術(shù)管理全面負責管理，就是礦井瓦斯環(huán)境治理和防突技術(shù)管理工作的第一責任者。在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責任、技術(shù)管理責任，對于瓦斯綜合治理所牽涉至的人、財、物問題輕易對礦長負責管理。

(2)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)及瓦斯環(huán)境治理方針、政策和有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)建和健全瓦斯環(huán)境治理和防突管理機構(gòu)及管理制度，全面落實各業(yè)務(wù)部門的瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作責任制。

(3)負責管理非政府礦井瓦斯綜合治理的中長期規(guī)劃、年度計劃的制訂、瓦斯環(huán)境治理和防突工程的立項和實行;負責管理瓦斯環(huán)境治理和防突工程資金的精心安排并把不好專項資金采用第一關(guān)，負責管理非政府基本建設(shè)、審核防突專項設(shè)計和瓦斯環(huán)境治理安全技術(shù)措施并檢查全面落實情況，辨認出問題，及時化解。

(4)負責管理把不好設(shè)計第一關(guān)，在采礦設(shè)計、技術(shù)裝備和工程施工設(shè)計中，必須全面落實上級有關(guān)瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作的戰(zhàn)略理念，并優(yōu)先滿足用戶瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作的須要，合理布置冶煉工作面，為瓦斯環(huán)境治理和防突管理把不好源頭設(shè)計第一關(guān)。

(5)負責管理礦井合理生產(chǎn)布局，均衡“扣、鑿、改采”關(guān)系，為瓦斯環(huán)境治理締造良好條件，防止冶煉接任紊亂、生產(chǎn)過分分散給通風導(dǎo)致困難。協(xié)同分管礦長狠抓改采、鑿、機、運、通在、修成等主要環(huán)節(jié)牽涉的瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作。

(6)負責管理瓦斯環(huán)境治理和防突新技術(shù)的研發(fā)并推展采用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料，創(chuàng)建和健全瓦斯環(huán)境治理技術(shù)保障體系。

(7)負責管理非政府制訂礦井災(zāi)害防治與處置計劃及瓦斯事故搶修應(yīng)急預(yù)案，負責管理瓦斯事故搶修方案和事故防范措施的制訂和全面落實，參予瓦斯事故搶修統(tǒng)一指揮工作。

(8)參予瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作專題會議，研究化解瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作中發(fā)生的問題。對生產(chǎn)過程中發(fā)生的瓦斯問題，隨時非政府會議，研究處置辦法。

(9)經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，檢查瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作中存有的問題、隱患，明確提出化解的方案，及時非政府實行。

(10)每天校對瓦斯日報，對發(fā)生的通風、瓦斯、防突、煤塵異常，必須采取措施，及時處理，并對處理過程展開督促檢查。

(11)負責管理每周舉行一次瓦斯環(huán)境治理辦公會，總結(jié)上周工作，布置下周任務(wù)。

(12)定期非政府積極開展礦井瓦斯環(huán)境治理和防突管理等競賽活動，提升瓦斯綜合防治效果。

4、礦工會主席

(1)認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，全面落實上級頒授的瓦斯環(huán)境治理和防突管理的指令、同意、規(guī)定等。

(2)負責管理利用各種宣傳形式，對廣大職工展開通風、瓦斯、防突等瓦斯環(huán)境治理科學知識教育，進一步增強職工的安全意識，提升獨立自主保安能力。

(3)負責管理教育職工和家屬以主人翁的精神，嚴格執(zhí)行有關(guān)部門全面落實整改措施，消解不安全隱患，共同搞好瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作，推動安全生產(chǎn)，維護職工人身安全。

(4)負責管理教育職工和家屬以主人翁的精神，嚴格執(zhí)行有關(guān)部門全面落實整改措施，消解不安全隱患，共同搞好瓦斯環(huán)境治理工作，推動安全生產(chǎn)，維護職工人身安全。

(5)總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，及時表揚對礦井瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作作出貢獻的軍功人員，并把此項工作做為評選活動勞模、標兵的條件。

5、采煤礦短

(1)在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作正數(shù)全面責任。

(2)幫助礦長和總工程師狠抓礦井瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作，認清瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作與生產(chǎn)的關(guān)系，對分管范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作負責管理。

(3)出席瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作專題會議，負責管理分管范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理措施和綜合防突措施貫徹落實，確保瓦斯環(huán)境治理和防突設(shè)施、安全裝備正常采用。

(3)負責管理貫徹執(zhí)行瓦斯環(huán)境治理和防突管理方面的文件、指令和有關(guān)規(guī)定，并把全面落實至區(qū)隊。秉持“先抽后改采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”和“區(qū)域綜合防突措施先行、局部綜合措施補足”的瓦斯環(huán)境治理原則，合理安排礦井工作面生產(chǎn)。

(4)經(jīng)常檢查分管范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作進展情況，會同總工程師分析存有的問題，積極主動采取措施并非政府實行，對于生產(chǎn)過程中發(fā)生的違背瓦斯環(huán)境治理和防突管理規(guī)定的，必須及時非政府自查全面落實，關(guān)鍵性問題必須立即停工整頓。

(5)參予對瓦斯環(huán)境治理事故的調(diào)查處置工作及瓦斯事故的搶險救災(zāi)工作。

(6)經(jīng)常深入基層、深入細致一線，協(xié)同化解瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作與生產(chǎn)間存有的矛盾。

6、盾構(gòu)礦長

(1)在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作正數(shù)全面責任。

(2)幫助礦長和總工程師狠抓礦井瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作，認清瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作與生產(chǎn)的關(guān)系，對分管范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作負責管理。

(3)出席瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作專題會議，負責管理分管范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理措施和綜合防突措施貫徹落實，確保瓦斯環(huán)境治理和防突設(shè)施、安全裝備正常采用。

(4)負責管理貫徹執(zhí)行瓦斯環(huán)境治理和防突管理方面的文件、指令和有關(guān)規(guī)定，并把全面落實至區(qū)隊。秉持“先抽后改采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”和“區(qū)域綜合防突措施先行、局部綜合措施補足”的瓦斯環(huán)境治理原則，合理安排盾構(gòu)工作面生產(chǎn)。

(5)經(jīng)常檢查分管范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作進展情況，會同總工程師分析存有的問題，積極主動采取措施并非政府實行，對于生產(chǎn)過程中發(fā)生的違背瓦斯環(huán)境治理和防突管理規(guī)定的，必須及時非政府自查全面落實，關(guān)鍵性問題必須立即停工整頓。

(6)負責管理狠抓快速盾構(gòu)工作，大力推進井巷工程進度，保證施工巷道工程規(guī)格質(zhì)量，為瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作締造良好條件。

(7)負責管理狠抓盾構(gòu)通風供電“三專三槍機”，局部通風機“主備扇自動轉(zhuǎn)換”等裝備系列化管理工作;參予巷道全線貫通、瓦斯排放量、石門揭煤及煤巷盾構(gòu)防突、盲巷管理和綜合防塵等管理工作。

(8)參予對瓦斯環(huán)境治理事故的調(diào)查處置工作及瓦斯事故的搶險救災(zāi)工作。

(9)經(jīng)常深入基層、深入細致一線，協(xié)同化解瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作與生產(chǎn)間存有的矛盾。

7、機電礦長

(1)在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作正數(shù)全面責任。

(2)負責管理貫徹執(zhí)行瓦斯環(huán)境治理和防突管理方面的文件、指令和有關(guān)規(guī)定，并把全面落實至區(qū)隊。

(3)經(jīng)常檢查分管范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作進展情況，會同總工程師分析存有的問題，積極主動采取措施并非政府實行。

(4)負責管理嚴格執(zhí)行、檢查井下供電，機電設(shè)備加裝質(zhì)量、維修保養(yǎng)制度繼續(xù)執(zhí)行情況，保證電氣設(shè)備安全檢查性能較好，杜絕失爆失保。

(5)負責管理重點狠抓冶煉供電、盾構(gòu)通風供電“三專三槍機”，局部通風機“主、對備扇自動轉(zhuǎn)換”裝備系列化工作。

(6)負責管理狠抓礦井通風、瓦斯煤層氣、備注氮等系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)和安全已連續(xù)運轉(zhuǎn)，及時發(fā)現(xiàn)、化解和處置存有的問題和隱患。

(7)參予對瓦斯環(huán)境治理事故的調(diào)查處置工作及瓦斯事故的搶險救災(zāi)工作。

8、經(jīng)營礦長

(1)在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)全面責任。

(2)根據(jù)瓦斯環(huán)境治理工作須要，負責管理全面落實瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作所須要設(shè)備、資金等;嚴苛把不好瓦斯環(huán)境治理和防突設(shè)備、材料的進貨關(guān)，不得不合格設(shè)備、材料投入使用。

(3)負責管理全面落實瓦斯綜合治理的新技術(shù)、新裝備和先進經(jīng)驗推廣應(yīng)用的資金確保。

(4)負責管理非政府有關(guān)部門對瓦斯環(huán)境治理和防突材料管理展開計劃、考核、落空工作。

9、安監(jiān)處短

(1)安監(jiān)處短就是全礦范圍內(nèi)瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作的主要監(jiān)督者，參予并研究、制訂有關(guān)瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作方面的制度、措施。全面貫徹落實上級部門對瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作的命令，并嚴格執(zhí)行全面落實;對礦井瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)監(jiān)督檢查責任。

(2)非政府積極開展全礦范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作專項檢查，排查瓦斯事故隱患，監(jiān)督檢查瓦斯環(huán)境治理和防突技術(shù)與管理措施的全面落實和隱患自查，對避免瓦斯事故正數(shù)監(jiān)督責任。

(3)嚴格執(zhí)行、協(xié)同有關(guān)單位做好瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作，嚴格執(zhí)行、檢查瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作方面有關(guān)規(guī)定全面落實情況，對揭發(fā)問題必須嚴格執(zhí)行有關(guān)單位限期自查，關(guān)鍵性隱患必須立即停工整頓。

(4)非政府、全面落實對瓦斯環(huán)境治理和防突工作各項措施的全面落實情況展開有效率的監(jiān)督檢查，對有可能導(dǎo)致事故的場所，必須立即而令其停工，撤走人員。

(5)利用安全會議，通報瓦斯環(huán)境治理和防突工作的檢查情況，嚴格執(zhí)行有關(guān)單位，采取措施限期自查，按時化解瓦斯環(huán)境治理和防突工作上存有的關(guān)鍵性問題和隱患。

(6)參予非政府礦井瓦斯環(huán)境治理中長期規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)計劃、關(guān)鍵性恩技措項目計劃、關(guān)鍵性瓦斯事故搶修應(yīng)急預(yù)案及礦井災(zāi)害防治與處置計劃的基本建設(shè)和審查。嚴格執(zhí)行瓦斯事故防范措施和事故搶修方案的全面落實;參予瓦斯事故搶修。。

(7)出席瓦斯環(huán)境治理和防突管理專題會議，幫助礦長和總工程師研究化解瓦斯預(yù)防工作中發(fā)生的問題。

(8)參予瓦斯環(huán)境治理和防突工作方面新工藝、嶄新設(shè)備、新技術(shù)及科研項目研究、審查工作

(9)監(jiān)督檢查各單位、各部門瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作及瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作責任制的貫徹落實及進展情況。

(10)負責管理非政府瓦斯事故的調(diào)查、處置和呈報工作。

(11)狠抓全礦干部、職工瓦斯環(huán)境治理和防突專業(yè)知識的自學、培訓(xùn)。參予對礦各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作的業(yè)務(wù)考核

(12)負責管理充分發(fā)揮駐礦安全檢查人員和群眾安全檢查網(wǎng)員的促進作用，辦成瓦斯環(huán)境治理和防突工作“三違”人員學習班，為瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作作出突出貢獻的人員明確提出獎勵意見。

(二)副總工程師瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作責任制

1、防突副總

(1)防突副總就是瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作具體內(nèi)容技術(shù)負責人，負責管理礦井瓦斯環(huán)境治理和防突技術(shù)工作，并幫助礦總工程師搞好瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作。

(2)貫徹落實上級印發(fā)的各項技術(shù)政策、指令、規(guī)定、措施等，幫助總工程師把不好五關(guān)(設(shè)計第一關(guān)、生產(chǎn)布局第一關(guān)、措施審查第一關(guān)、隱患排查處置第一關(guān)、恩技措資金采用第一關(guān))。

(3)負責管理非政府各種瓦斯環(huán)境治理和防突安全技術(shù)措施的基本建設(shè)和審核。負責管理非政府防突設(shè)計、方案措施、防突中長期規(guī)劃，防突月(季)度計劃的基本建設(shè)、會審的招集、呈報等與防突有關(guān)的技術(shù)工作，并監(jiān)督實行、檢查等。

(4)參予非政府瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作討論會，化解瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作中存有的關(guān)鍵性問題，并嚴格執(zhí)行全面落實。

(5)經(jīng)常深入基層，親臨現(xiàn)場，介紹瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作情況，化解處置現(xiàn)場存有的關(guān)鍵性問題。監(jiān)督通風區(qū)和防突區(qū)順利完成礦下發(fā)的各項任務(wù)，并根據(jù)生產(chǎn)狀況對通風區(qū)和防突區(qū)明確提出合理化建議。

(6)負責管理定期非政府通風安全檢查，掌控礦井通風、瓦斯煤層氣、防突、瓦斯監(jiān)控、嚴防救火、防塵等系統(tǒng)的裝備和運轉(zhuǎn)情況，以及瓦斯環(huán)境治理和防突恩技措工程資金的采用情況，對揭發(fā)的瓦斯事故和隱患，負責管理明確提出處理意見、制訂措施并負責管理非政府實行。

(7)對冶煉工作面存有違背瓦斯環(huán)境治理和防突管理有關(guān)規(guī)定的，應(yīng)立即阻止，對關(guān)鍵性違章行為必須勒令暫停作業(yè)，展開自查，并向第一責任者、輕易領(lǐng)導(dǎo)者匯報。

(8)負責管理橄輝瓦斯環(huán)境治理各類報表，負責管理安全儀器、儀表的添置和轉(zhuǎn)派，負責管理非政府對瓦斯環(huán)境治理和防突特定工種的培訓(xùn)，在瓦斯環(huán)境治理和防突管理技術(shù)上對工程技術(shù)人員展開培訓(xùn)、指導(dǎo)。

(9)負責管理非政府實行瓦斯環(huán)境治理和防突管理方面的技術(shù)科研科技攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新材料和先進經(jīng)驗的推廣應(yīng)用。

(10)出席瓦斯環(huán)境治理和防突管理專題會議，研究化解瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作發(fā)生的問題，并明確提出存有針對性的措施。

(11)參予非政府制訂礦井災(zāi)害防治與處置計劃及瓦斯事故搶修應(yīng)急預(yù)案，負責管理瓦斯事故搶修方案和事故防范措施的制訂和全面落實，參予瓦斯事故搶修統(tǒng)一指揮工作。

2、通風副總

(1)通風副總就是瓦斯環(huán)境治理工作具體內(nèi)容技術(shù)負責人，負責管理礦井瓦斯環(huán)境治理技術(shù)工作，并幫助礦總工程師搞好瓦斯環(huán)境治理工作。

(2)貫徹落實上級印發(fā)的各項技術(shù)政策、指令、規(guī)定、措施等，幫助總工程師把不好五關(guān)(設(shè)計第一關(guān)、生產(chǎn)布局第一關(guān)、措施審查第一關(guān)、隱患排查處置第一關(guān)、恩技措資金采用第一關(guān))。

(3)負責管理非政府各種瓦斯環(huán)境治理安全技術(shù)措施的基本建設(shè)和審核。

(4)參予非政府瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作討論會，化解瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作中存有的關(guān)鍵性問題，并嚴格執(zhí)行全面落實。

(5)經(jīng)常深入基層，親臨現(xiàn)場，介紹瓦斯環(huán)境治理工作情況，化解處置現(xiàn)場存有的關(guān)鍵性問題。監(jiān)督通風區(qū)和防突區(qū)順利完成礦下發(fā)的各項任務(wù)，并根據(jù)生產(chǎn)狀況對通風區(qū)和防突區(qū)明確提出合理化建議。

(6)負責管理定期非政府通風安全檢查，掌控礦井通風、瓦斯監(jiān)控、嚴防救火、防塵等系統(tǒng)的裝備和運轉(zhuǎn)情況，以及瓦斯環(huán)境治理等恩技措工程資金的采用情況，對揭發(fā)的瓦斯事故和隱患，負責管理明確提出處理意見、制訂措施并負責管理非政府實行。

(7)對冶煉工作面存有違背瓦斯環(huán)境治理和防突管理有關(guān)規(guī)定的，應(yīng)立即阻止，對關(guān)鍵性違章行為必須勒令暫停作業(yè)，展開自查，并向第一責任者、輕易領(lǐng)導(dǎo)者匯報。

(8)負責管理橄輝瓦斯環(huán)境治理各類報表，負責管理安全儀器、儀表的添置和轉(zhuǎn)派。

(9)負責管理非政府實行瓦斯環(huán)境治理方面的技術(shù)科研科技攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新材料和先進經(jīng)驗的推廣應(yīng)用。

(10)負責管理非政府礦井展開瓦斯等級鑒別、煤塵爆炸性鑒別、煤層爆胎傾向性鑒別、主扇性能測量、通風阻力測量等工作，并搞好匯總、呈報工作。

(11)出席瓦斯環(huán)境治理和防突管理專題會議，研究化解瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作發(fā)生的問題，并明確提出存有針對性的措施。

(12)參予非政府制訂礦井災(zāi)害防治與處置計劃及瓦斯事故搶修應(yīng)急預(yù)案，負責管理瓦斯事故搶修方案和事故防范措施的制訂和全面落實，參予瓦斯事故搶修統(tǒng)一指揮工作。

3、地測副總

(1)在礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的礦井瓦斯地質(zhì)工作負責管理。

(2)參予基本建設(shè)、審查瓦斯環(huán)境治理和防突工作規(guī)劃、計劃、措施并非政府實行。

(3)負責管理非政府人員搜集、整理瓦斯地質(zhì)資料，指導(dǎo)瓦斯地質(zhì)圖的基本建設(shè)。

(4)實行勘探等措施掌控施工區(qū)域的煤巖層位，及時探明儲量冶煉工作面前方地質(zhì)構(gòu)造，提早對瓦斯地質(zhì)工作展開預(yù)報。

(5)出席瓦斯環(huán)境治理和防突管理專題會議，研究化解瓦斯環(huán)境治理和防突管理工作發(fā)生的問題，并明確提出存有針對性的措施。

(6)參予非政府制訂礦井災(zāi)害防治與處置計劃及瓦斯事故搶修應(yīng)急預(yù)案，負責管理瓦斯事故搶修方案和事故防范措施的制訂和全面落實，參予瓦斯事故搶修統(tǒng)一指揮工作。

4、礦井副總

(1)在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理和防巷道高碼管理制度（三項管理制度）為進一步強化巷道高碼管理工作，保證礦井安全生產(chǎn)，融合礦實際，制訂本制度。

一、總則

1、礦井每10天展開一次全面高碼，并基本建設(shè)高碼旬報表中，報通風科科長校對。

2、所布置的測點必須設(shè)置應(yīng)當齊全，能精確充分反映出來礦井所有用風點及入春早分支的實際風量。

3、測量風點應(yīng)當相對緊固，并存有顯著的標志。

4、通風系統(tǒng)調(diào)整后，必須立即展開風量測量，并呈報通風科值守領(lǐng)導(dǎo)。

5、每旬測風后必須展開通風系統(tǒng)和風量分析，辨認出問題及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并展開處置。

6、礦井主要入春早巷必須成立非正規(guī)的測風東站，每次高碼結(jié)果必須投檔在高碼站牌板上。

二、井下全系列風壓風的測量

1、測量風員在下井測風前必須檢查所帶工具(包含風表、秒表、記錄本、筆、粉筆、空氣壓力表)與否齊全，保證能夠正常采用。

2、測量風員在抵達井下測量風點后，先觀測測點的掘進及頂板情況。如果在軌道巷測風時必須特別注意往來車輛。例如碰到影響高碼結(jié)果和人身安全的情況時應(yīng)先處置后方有界風。

3、每一測量風點的風量必須測量三次，誤差不少于5%后挑平均值，測風后應(yīng)當及時核對記錄牌板和記錄手冊，建議核對牌板字跡必須工整、準確。

4、在高碼點測風時如碰到風量發(fā)生變化時，應(yīng)當在井下及時搜尋原因所在，并及時處理，并使井下風量恢復(fù)正常，杜絕并無風、微風區(qū)的存有。

5、每次高碼必須按規(guī)定線路展開，例如突遇特定情況須要取道時必須向礦調(diào)度匯報，且每旬高碼工作必須在一個班內(nèi)順利完成。

6、測量風員嚴格執(zhí)行請示匯報制度，在井下辨認出問題后及時向礦調(diào)度匯報。

7、高碼結(jié)果必須真實可信，測量風員應(yīng)付測量數(shù)據(jù)負責管理。

三、局部通風機的測量

1、測量風員在測量局部通風機吸風量時應(yīng)當嚴格遵守操作規(guī)程。

2、測量風量前，應(yīng)先觀測局部通風機與否出現(xiàn)循環(huán)風，如果出現(xiàn)循環(huán)風應(yīng)立即展開處置，之后方可測量。

3、測量局部通風機排出風量時，應(yīng)當拿著風表放在消音器吸風口前按環(huán)繞著方式展開測量。

4、測量風筒末端風量時，機掘巷道在風筒出風口，炮掘巷道在硬質(zhì)風筒出風口中展開測量，并在風筒口往外20m巷道內(nèi)測量風量，對照確認風筒口的出來風量。

5、測量后必須及時核對牌板、記錄。

四、礦井主要通風機轉(zhuǎn)換

1、主要通風機換機前，測量風員必須對主要通風機及附屬設(shè)施搞全面檢查，證實有誤后，方可展開主要通風機轉(zhuǎn)換工作。

2、風機轉(zhuǎn)換前后，測量風員必須按建議對總回去風量、風塔風量展開測量，保證風機轉(zhuǎn)換前后，總回去風量、風塔風量并無變化后，方可向調(diào)度匯報風機轉(zhuǎn)換工作完結(jié)。

3、風機轉(zhuǎn)換前后，若總回去風量、風塔風量發(fā)生變化，必須對井下所有通風系統(tǒng)展開排查，保證通風系統(tǒng)平衡可信。

4、每次轉(zhuǎn)換主要通風機后，測量風員必須記錄不好主扇負壓、總回去風量、總?cè)腼L量、風塔風量測量情況。關(guān)鍵性安全風險管控工作方案制訂制度（2021）一、關(guān)鍵性安全風險管控措施由總礦長非政府分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人實行;各業(yè)務(wù)部門按照系統(tǒng)主導(dǎo)的原則，對本部門排查的安全風險、評估分級情況及管控措施展開匯總、審查;

二、各業(yè)務(wù)部門負責人根據(jù)排查出來的安全風險，逐一明晰管控層級，全面落實具體內(nèi)容的責任單位、責任人和具體內(nèi)容的管控措施，通過隔絕風險源、實行科學手段、實行個體防水、監(jiān)控設(shè)施等辦法，對風險源展開有效率管控。

三、安全風險根據(jù)各作業(yè)場所變化，管控措施妥當，有時逐步消解，有時也發(fā)生變化，各業(yè)務(wù)部門必須及時高度關(guān)注風險源的動態(tài)變化情況，隨時再次更改、分級，實行針對性管控措施。堿溝煤礦急救箱及救護用品管理辦法1.急救箱就是放置常用救護藥品或器械的專用工具。急救箱內(nèi)放置的藥品器械等由礦統(tǒng)一布局，任何人嚴禁更改或安遠搞它用。必須確保救護設(shè)備設(shè)施齊備，較完整。

2.急救箱應(yīng)當置放在潮濕的地點，由專人展開管理。

3.創(chuàng)建救護用品明細表，救護用品采用記錄，救護用品檢查記錄，努力做到班班更替(更替內(nèi)容：數(shù)量、性能)。

4.救護藥品及物品等存有水泵基數(shù)。

5.急救員必須介紹救護物品性能及維修保養(yǎng)方法。用后潔凈、消毒、檢查性能并維修保養(yǎng)，物歸屬于原處，親筆簽名。救護藥品只有在作業(yè)人員出現(xiàn)外傷、電氣燒傷等人身傷害事故時方可丟棄，嚴禁挪作他用。

6.救護藥品丟棄前要查閱藥品說明書，明晰藥品或器械的適用范圍及采用方法、劑量后方可以采用。處方類藥品采用前要具有專業(yè)醫(yī)護人員出具的處方，任何人嚴禁擅自采用

7.藥品或器械丟棄后應(yīng)當核對《救護藥品采用記錄》，并填明丟棄的原因，人員、時間、數(shù)量等。

8.維持急救箱潔凈，救護物品、藥品、儀器齊全適用于，用后及時申領(lǐng)補足，及時檢查修理并存有記錄，及時消毒，并無過期物品。

9.急救員應(yīng)當每日對急救箱內(nèi)的藥品展開檢查，辨認出藥品或器械少于有效期時，應(yīng)當及時去除，并向有關(guān)部門匯報，以便補足或更改。冶煉工作面工程質(zhì)量環(huán)評及考核辦法冶煉工作面工程質(zhì)量環(huán)評及考核辦法

一.冶煉工作面工程質(zhì)量檢查環(huán)評辦法

1.冶煉工作面工程質(zhì)量環(huán)評分后小班環(huán)評、礦月度質(zhì)量標準化環(huán)評及質(zhì)量標準化日常抽檢三種方式展開。

2.小班質(zhì)量環(huán)評及班評估工作由安監(jiān)處質(zhì)量環(huán)評員與施工單位班工長在現(xiàn)場按照礦發(fā)考核環(huán)評標準展開統(tǒng)一環(huán)評。質(zhì)量環(huán)評熱蒙堡縣班評估表要得當留存，建表檔案，做為每月對區(qū)隊工程質(zhì)量考核的依據(jù)。

3.礦每月初的質(zhì)量標準化環(huán)評同時做為冶煉工作面上月工程支付依據(jù)。工程質(zhì)量環(huán)評完結(jié)后，由施工單位和生產(chǎn)技術(shù)科核對《工程質(zhì)量驗收報告》，礦勞資科根據(jù)工程質(zhì)量環(huán)評等級支付工程款。

4.冶煉工作面工程質(zhì)量環(huán)評嚴格執(zhí)行《國有重點煤礦質(zhì)量標準化標準》。

二.盾構(gòu)工作面竣工驗收、轉(zhuǎn)交管理規(guī)定

1.盾構(gòu)工作面完工后，由施工單位提出申請，安監(jiān)處非政府各業(yè)務(wù)部門展開完工進度表環(huán)評。

2.出席竣工驗收的單位：生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、安監(jiān)處、通風科、動力科、勞資科、施工單位及拒絕接受單位。

3.盾構(gòu)巷道竣工驗收嚴格執(zhí)行《國有重點煤礦質(zhì)量標準化標準及繼續(xù)執(zhí)行表明》、《盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程》及礦有關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)定。

4.巷道進度表環(huán)評完結(jié)后，各業(yè)務(wù)部門將問題匯總至安監(jiān)處，由安監(jiān)處根據(jù)環(huán)評結(jié)果印發(fā)巷道進度表驗收報告，由各單位根據(jù)驗收報告中的建議及標準限期自查，等待問題自查完后，施工單位再次提出申請完工轉(zhuǎn)交環(huán)評。

5.巷道完工轉(zhuǎn)交環(huán)評出席單位同進度表環(huán)評，環(huán)評后若合乎完工轉(zhuǎn)交條件，由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)環(huán)評結(jié)果印發(fā)竣工驗收轉(zhuǎn)交報告，對存有的問題限期自查并對進度表驗收報告中臺鐵高雄的問題根據(jù)有關(guān)規(guī)定展開考核。

6.巷道完工后，由施工單位技術(shù)主管負責管理將巷道施工期間的完整內(nèi)業(yè)資料整理檔案備查，并將《巷道錨桿Chhatarpur力試驗記錄》、《巷道礦壓觀測記錄》及《礦壓分析報告》轉(zhuǎn)交至生產(chǎn)技術(shù)科檔案。

三.冶煉工作面工程質(zhì)量考核辦法：

1.冶煉工作面工程質(zhì)量達至優(yōu)良品時，獎勵該工程當月工程款的10%。

2.冶煉工作面工程質(zhì)量為合格品時，不獎毀謗罪。

3.冶煉工作面工程質(zhì)量為不合格品時，建議施工單位出錯處置直到合格年才，出錯處置期間費用自私，支付時計入該項目當月工程款的20%。

4.巷道完工進度表環(huán)評后，各單位對存有問題不積極主動自查，晚點轉(zhuǎn)交工期的，根據(jù)情節(jié)嚴重情況每項問題罰款50～100元。

5.巷道完工后，若巷道工程質(zhì)量高，但不影響安全采用的上述工程質(zhì)量不合格的規(guī)定展開工程支付。礦用設(shè)備、器材采用管理制度礦用設(shè)備、器材采用管理制度

煤礦設(shè)備器材采用管理的優(yōu)劣，直接影響煤礦安全生產(chǎn)。管住、用不好、修通設(shè)備就是礦各部門的職責。設(shè)備管理的內(nèi)容：設(shè)備帳卡、技術(shù)檔案、圖牌板管理、設(shè)備計劃采用、能力核定及設(shè)備的均衡轉(zhuǎn)派。一、礦用設(shè)備臺帳的創(chuàng)建和管理：1、礦用設(shè)備的分類帳和設(shè)備的分戶帳。2、采區(qū)應(yīng)當創(chuàng)建分類看管和采用技術(shù)帳卡，并定期結(jié)帳、對帳、盤點。二、創(chuàng)建設(shè)備技術(shù)特征卡片，每年錄入一次。在技術(shù)特征卡中應(yīng)付各設(shè)備的具體情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，明晰采用過程中的檢驗標準、周期、方法的檢驗單位、人員的資質(zhì)、并按國家規(guī)定展開檢驗。三、創(chuàng)建礦用設(shè)備履歷表（主要設(shè)備）厚，資料由專業(yè)技術(shù)人員供給，計入卡片內(nèi)，易于收信和考核。四、創(chuàng)建牌板管理，努力做到帳、卡、物、牌“四對口”，數(shù)量科東俄、屬性清、狀態(tài)清。五、設(shè)備的編號管理，同類型設(shè)備較多，變動頻密，為了便于管理防止混為一談，對礦用設(shè)備必須統(tǒng)一、分級、系統(tǒng)的編號，方法可以根據(jù)各自的具體情況而的定。六、強化設(shè)備采用的計劃性，預(yù)見性，易于綜合均衡，統(tǒng)一調(diào)劑，把最出色的設(shè)備用在生產(chǎn)最關(guān)鍵的地方，以充分發(fā)揮最小的效益，根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，明確提出年、季、月設(shè)備采用計劃。礦用設(shè)備的能力核定，必須查清機電設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量和能力的基礎(chǔ)上展開開源節(jié)流。七、種類設(shè)備應(yīng)當根據(jù)自身采用條件、特征制訂適當?shù)男蘩砀掠媱潱从媱澱归_大修維修保養(yǎng)，并強化日常保護等。八、礦用設(shè)備的購得、移出、調(diào)到、出入庫均在領(lǐng)導(dǎo)批準后繼續(xù)執(zhí)行，搞好環(huán)評入庫相關(guān)手續(xù)。九、閑置礦用設(shè)備的銷毀：停止使用6個月以上可以提出申請銷毀，銷毀設(shè)備由財務(wù)、機電部門共同辦理銷毀相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準后附以嚴防鉛油，擺上銷毀牌，標明銷毀時間和看管負責人，設(shè)備欣華時必須明確提出欣華報告，經(jīng)批準后就可以欣華采用。十、礦用設(shè)備的除役”一就是正常磨損除役；二就是災(zāi)害引發(fā)的設(shè)備除役，設(shè)備除役須經(jīng)礦技術(shù)鑒定后由設(shè)備管理部門明確提出除役提出申請，經(jīng)批準后按規(guī)定搞好妥善解決。十一、礦用設(shè)備的看管必須設(shè)立專人，盡可能把一些害怕風吹雨淋的設(shè)備取走庫房，創(chuàng)建庫存帳卡，努力做到帳、物、卡三對口，庫室整齊，按規(guī)定放置，按相關(guān)手續(xù)出入庫。礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護制度礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護制度

1、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期展開調(diào)試、校正，每月至少一次。甲烷傳感器等使用載體催化劑元件的設(shè)備，每十天必須采用標準氣樣和空氣樣調(diào)校一次，每十天必須對甲烷超載斷電功能展開測試。

2、安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障時，必須及時處理，在故障期間必須存有安全措施。

3、必須每天檢查安全監(jiān)控設(shè)備及電纜與否正常。

4、礦井安全監(jiān)控中心必須實時監(jiān)控全部冶煉工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨徽瓶卦O(shè)備的通、斷電狀態(tài)。

5、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測日報表，必須報礦長和技術(shù)負責人校對。煤礦安全投訴與處置制度煤礦安全投訴與處置制度

1、安全工作人人有責，每個職工都存有參予管理安全的權(quán)利。

2、在生產(chǎn)作業(yè)中，若辨認出存有違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違章作業(yè)的犯罪行為，每個職工都有權(quán)阻止，并向上級投訴。

3、在施工過程中，職工辨認出存有偷工減料、投機取巧導(dǎo)致質(zhì)量上升給安全增添隱患的現(xiàn)象，職工可以輕易向安質(zhì)科或總經(jīng)理投訴。

4、總經(jīng)理或有關(guān)部門事發(fā)后，必須立即非政府有關(guān)人員至現(xiàn)場查證，經(jīng)查情況有誤的，按事故展開查案處置，對責任人按規(guī)定展開行政處罰。

5、對投訴情況有誤的，視乎情況對舉報人展開50～300元的獎勵。

6、對安全投訴人員打擊報復(fù)者，一經(jīng)揭發(fā)嚴肅處理;直到中止勞動合同。采空區(qū)災(zāi)害環(huán)境治理工程安全生產(chǎn)管理制度編訂前言

為促進三星煤礦采空區(qū)災(zāi)害環(huán)境治理工程規(guī)章制度的貫徹落實，現(xiàn)將工程項目部制訂的安全生產(chǎn)有關(guān)制度、管理辦法、規(guī)定整理頒布編訂書稿，并使其在繼續(xù)執(zhí)行中更加科學化、規(guī)范化，本編訂適用于于災(zāi)害環(huán)境治理工程各項管理工作。

本編訂有關(guān)內(nèi)容存有與國家法律、法規(guī)二者相沖突之處，以國家有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù)。

三星煤炭有限責任公司采空區(qū)災(zāi)害環(huán)境治理工程項目部

二0一三年七月

目錄

總則-8-

第一部分管理制度-10-

安全生產(chǎn)委員會-12-

安全生產(chǎn)事故調(diào)查委員會-12-

安全檢查制度-13-

職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度-17-

安全目標管理制度-19-

安全隱患排查、環(huán)境治理和報告制度-22-

事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度-26-

安全生產(chǎn)例會制度-28-

各級領(lǐng)導(dǎo)值班制度-31-

重點部位巡查檢查制度-32-

操作方式監(jiān)護管理制度-33-

各級領(lǐng)導(dǎo)值守制度-34-

交接班制度-35-

應(yīng)急預(yù)案管理制度-37-

事故調(diào)查處置制度-39-

安全質(zhì)量標準化管理制度-40-

生產(chǎn)調(diào)度管理神寧集團白芨溝煤礦綜掘隊黨支部書記安全生產(chǎn)責任制第一條在礦黨委和礦工可以的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責管理本隊的思想政治工作，強化黨支部建設(shè)，狠抓黨風廉政建設(shè)和工會共青團工作。率領(lǐng)全隊黨、團員充分發(fā)揮先鋒帶頭作用，鞭策全隊員工的工作積極性。

第二條策劃不好全隊班子、黨員的政治自學，認真貫徹黨的路線、方針、政策，及時表達上級文件、指令和關(guān)鍵會議精神，對全隊員工展開安全質(zhì)量、業(yè)務(wù)知識、法制道德教育。

第三條策劃上開不好班子、黨員的民主生活會、黨小組可以、黨員大會、支委會、支部及各類自學活動，做好班子團結(jié)一致，并深入細致監(jiān)督檢查本隊繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及各項制度宴請情況。

第四條根據(jù)礦黨委的決議、同意和工作精心安排，積極主動非政府黨支部、車間工會、團支部工作，協(xié)同不好黨政工團齊抓共管日常工作。并狠抓社會治安、綜合治理工作，平衡員工隊伍。

第五條密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾生活，保護員工的政治、經(jīng)濟、技術(shù)權(quán)益，及時介紹員工思想動態(tài)、生活狀況，協(xié)助化解實際困難，搞好員工的思想政治工作，為安全生產(chǎn)保駕護航。

第六條積極主動深入細致一線，掌控生產(chǎn)第一手資料，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)行使管理經(jīng)營權(quán)，協(xié)調(diào)行政領(lǐng)導(dǎo)狠抓本隊安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生，完滿地順利完成本隊承攬的各項生產(chǎn)工作任務(wù)。機電運輸隊副隊長安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范及礦管理制度，對本崗位的安全工作負責管理。

2、幫助隊長狠抓本隊安全工作，隊長無此行使隊長職責。

二、妥當標準

1、努力做到不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

2、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學知識。

3、出現(xiàn)事故，維護現(xiàn)場，積極主動救人。

4、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，機電運輸隊副隊長安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。華泰煤礦煤巷修理管理制度華泰煤礦煤巷修理管理制度

一、安全生產(chǎn)

1．因檢查不妥當，統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)巷道冒頂每次對修護隊罰款200元，阻塞風流影響生產(chǎn)每次對隊罰款1000元，導(dǎo)致瓦斯超載每次對隊罰款5000元。

2．所有煤巷修葺、廢舊工程及處置冒頂必須制訂針對性措施。并無措施施工每次罰技術(shù)員和生產(chǎn)隊長各100元，罰值班50元，對隊罰款200元。施工方案臨時調(diào)整的，必須對原措施展開修正和補足，否則按并無措施施工處置。

3．所有煤巷修理和廢舊作業(yè)地點，每班必須選定一名現(xiàn)場負責人，重點工程必須選定一名副隊長專職負責管理施工地點安全質(zhì)量管理，否則一次罰隊200元，罰隊長100元。

4．作業(yè)現(xiàn)場負責人負責管理本班全面落實安全技術(shù)措施，作業(yè)地點個人違章作業(yè)，罰責任人100元，罰現(xiàn)場負責人50元，作業(yè)地點集體違章，一次性罰班組500元，罰現(xiàn)場負責人200元，導(dǎo)致不良后果的，依據(jù)分析結(jié)果行政處罰。

5．生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室印發(fā)的自查通告、指令，必須在規(guī)定期限內(nèi)順利完成，少于期限而又并無信息反饋欲不處置者，延后一天，罰隊長、生產(chǎn)隊長各100元、罰隊200元。

6．通防科、安全科非政府巷道巡回檢查，修護隊必須按建議出席，太少出席一人罰隊100元。

7．存有以下情況之一的對隊罰款20元：

①一棚內(nèi)割斷椽子少于3根（每棚）；

②偷小黑少于U型鋼或礦工鋼外平面的（每棚）；

③番茄幫漏頂上（一處）；

④卸壓后沉煤未清掃；

⑤水溝漫水導(dǎo)致淤泥積水（一處）；

8．存有以下情況之一的，對隊罰款100元：

①煤巷修葺前未實行灌水的；

②修葺、廢舊作業(yè)點前后5米存有割斷梁、折柱、片幫、漏頂未及時處理的；

③條列材料未妥當而實行修葺、廢舊作業(yè)的；

④修葺或廢舊作業(yè)未對水溝實行保護措施的；

⑤修葺或廢舊地點附近支架未按措施建議修整的；

⑥對風筒、電纜、設(shè)備等未實行保護措施的；

⑦作業(yè)點材料、設(shè)備影響后路而未及時清掃的。

⑧水溝漫水導(dǎo)致沖刷巷道的（一處）；

⑨修葺地點未采用全面性掘進的；

9．修葺場所發(fā)生冒頂，罰隊300元／次。

10．各重點工程作業(yè)點現(xiàn)場負責人必須現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，不得其他人員替代，否則按擅離職守處置。

11．其他參考有關(guān)制度規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

二、工程進度和工程質(zhì)量

1．每月回去未成生產(chǎn)技術(shù)科下發(fā)的指令性作業(yè)計劃，每項對修護隊罰款1000元。

2．重點工程必須按建議期限順利完成，否則每延后一天，對隊罰款500元。

3．計劃調(diào)整必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科及主管領(lǐng)導(dǎo)同意，否則，按私自動工處置，每次對隊長判罰200元，對隊罰500元。

4．生產(chǎn)進度匯報：修護隊值班人員及時如實匯報當天工程進度及生產(chǎn)影響因素情況，凡辨認出匯報情況與現(xiàn)場顯著相符或不按時匯報的，一次罰責任人50元，導(dǎo)致不良后果的一次罰責任人200元。

5．重點工程質(zhì)量推行臨時抽檢和竣工驗收制，每項工程完工后修護隊先依照標準自行環(huán)評，合格后再提出申請生產(chǎn)技術(shù)科環(huán)評，否則影響環(huán)評的對隊罰款200元／次。凡項目完工后不及時提出申請環(huán)評，因壓力小導(dǎo)致出錯的，不考量出錯工資。環(huán)評不合格的，按自查延后處置，預(yù)期不處置的對隊罰款200元／項。

（一）架棚巷道修葺工程質(zhì)量建議

1．巷道斷面合乎安全技術(shù)措施建議，否則每棚每項判罰20元。

2．掘進材料合乎措施建議，否則每棚罰隊20元。

3．架棚光滑，棚距合乎措施建議，棚距誤差少于±100mm的，罰隊100元。

4．水平巷道前傾后仰不少于1°，否則每棚罰隊100元。

5．棚梁水平和支架扭矩符合要求，水平誤差或支架扭矩少于100mm，每棚每項罰隊30元。

6．牽木齊全，每少一根，罰隊20元。

7．U型鋼卡纜不按建議采用，每行政處罰隊20元。

8．板釬椽后端少于U型鋼內(nèi)沿的必須切斷，否則每米罰隊50元。

9．棚梁USB合理，否則每行政處罰隊20元。

10．抬棚支設(shè)符合要求，否則每處每項罰隊20元。

（二）文明生產(chǎn)

1．作業(yè)場所或管理區(qū)域內(nèi)材料亂扔隨地，每行政處罰隊100元。

2．當值作業(yè)順利完成后，沉煤、浮矸及其他雜物及時清掃，每延后一天罰隊50元。

三、兩巷轉(zhuǎn)交和材料廢舊管理

1．改采面上、下付巷每周四轉(zhuǎn)交一次，由生產(chǎn)技術(shù)科非政府，修護隊、礦井隊現(xiàn)場轉(zhuǎn)交，無人出席罰隊100元，罰隊長50元。

2．因兩巷無法滿足用戶生產(chǎn)建議，以致無法正常轉(zhuǎn)交的罰修護隊隊長、生產(chǎn)隊長各100元／次，罰區(qū)域負責人200元／次，沒能按時轉(zhuǎn)交巷道按每棚30元罰款，并按期處置。

3．兩巷由礦井隊替棚品馭型的材料，必須運往規(guī)定地點并由運輸隊當天運往，否則每根判罰責任單位20元

4．兩巷修葺作業(yè)時，礦井隊積極主動協(xié)調(diào)，凡礦井隊人為生產(chǎn)障礙，以致修葺作業(yè)無法展開的，一次罰責任人100元，罰責任班組負責人50元，罰隊200元。

5．采面完結(jié)時，上、下付巷全面性替棚嚴禁多于2米，否則每少替一棚判罰責任隊200元，罰責任人100元，罰隊長50元。由此導(dǎo)致礦工鋼（或U型鋼）遺失的，由礦井隊分擔。

6．突遇特定情況，由生產(chǎn)技術(shù)科均衡化解。

四、其他單位載運物料導(dǎo)致巷道支架損毀的對責任單位罰款300元/米／次，導(dǎo)致底板毀壞或水溝走水的罰款50元／米／次。神寧集團白芨溝煤礦綜采隊三機工安全生產(chǎn)責任制第一條嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”和交接班制度，不懈努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升技術(shù)水平，努力做到工作時精力分散，上崗上崗，堅守崗位，及時正確地操作方式。

第二條不得擅離職守或交由他人操作方式。隨時特別注意設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)和聽視信號，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，辨認出異物或大塊等，應(yīng)當及時停機處置。

第三條愛惜設(shè)備，做好維護保養(yǎng)，經(jīng)常對設(shè)備部件、零件展開檢查，密切注意聲響、溫度、氣味的變化，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當停機處置。不得殘暴操作方式，強制性運轉(zhuǎn)，必須并使設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

第四條經(jīng)常清掃設(shè)備周圍的浮煤、矸石、雜物，保證標準化工作順利進行。

第五條辨認出問題，當值無法處置應(yīng)當及時、精確向老爹隊長及隊內(nèi)值守領(lǐng)導(dǎo)匯報，非領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴禁升井;謊報不報，導(dǎo)致生產(chǎn)影響或設(shè)備損毀者，將按規(guī)定給與經(jīng)濟行政處罰。

第六條更替時檢查機頭、機尾各部零部件與否齊全、完備、套管，有沒有損毀。

第七條檢查減速器、液壓聯(lián)軸器油和油質(zhì)量與否符合要求，存有無滲漏油現(xiàn)象。

第八條開機試運10min，檢查各部聲音與否正常，有沒有異常振動，大鏈刮板相連接環(huán)路螺栓等與否齊全，有沒有磨損、輕微變形、收緊、遺失等現(xiàn)象，大鏈長短與否適度。

第九條各工種一律提早20min抵達工作崗位，實行工種對工種、崗位對崗位現(xiàn)場交接班。

第十條班長和老爹領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當交代當值生產(chǎn)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、工程質(zhì)量和安全等情況以及下個班應(yīng)當注意事項等。各工種應(yīng)當按崗位對口交代本工種設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)生的問題處置情況，遺留問題及上班注意事項，并共同對設(shè)備展開試車，經(jīng)接班人同意，交班人方可黃繼妍上班。

第十一條交班人未經(jīng)接班人容許和領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自返回工作崗位時，下一班發(fā)生的一切問題均由上一班交班人負責管理，并經(jīng)班長和隊值班人核準，計入交班人當值工資和當值計件獎分數(shù)，情節(jié)嚴重者加倍處置，直到紀律處分。

第十二條當接班人并無特定情況未按時至崗接班人時，交班人可以通過班長和井下隨班領(lǐng)導(dǎo)黃繼妍上班，所出現(xiàn)的一切問題由接班人負責管理。

第十三條關(guān)于設(shè)備的運轉(zhuǎn)應(yīng)當努力做到以下幾點：

①首先收到駕車信號，點動試運，然后資金投入正常運轉(zhuǎn)，以確保安全。在轉(zhuǎn)發(fā)機運轉(zhuǎn)正常后，再啟動刮板輸送機，刮板輸送機的啟動建議與轉(zhuǎn)發(fā)機相同。

②設(shè)備運轉(zhuǎn)中，司機必須隨時特別注意各部運輸情況，有沒有異常振動聲音，溫度與否正常。軸承溫度嚴禁少于75℃，電動機溫度、液壓聯(lián)軸器溫度嚴禁少于規(guī)定。

③設(shè)備運轉(zhuǎn)中司機必須特別注意觀測大鏈長短情況，機頭鏈有沒有卡鏈、沖鏈現(xiàn)象，溜槽內(nèi)有沒有過小的煤矸、過長的物料等，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停放處置。

④轉(zhuǎn)發(fā)機流逝時，應(yīng)當首先去除機道上的浮煤、雜物以便增大阻力，并維護不好電纜及其它設(shè)備，流逝后必須確保橋式轉(zhuǎn)發(fā)機平、直、穩(wěn)中求進。

⑤回采工作面刮板輸送機必須維持平、直，嚴禁過度伸展，安遠滾前應(yīng)當把機頭、機尾的浮煤清掃整潔，避免機頭、機尾翹起至，溜槽最小曲率半徑嚴禁少于廠家規(guī)定。

⑥通常情況下刮板輸送機嚴禁輕負荷停放，必須將刮板輸送機上的煤運空，方可停放，停放時應(yīng)先停回采工作面刮板輸送機，后停在轉(zhuǎn)發(fā)機。

⑦在停放時司機應(yīng)當深入細致檢查刮板輸送機各部位，辨認出問題必須及時處理，并使刮板輸送機經(jīng)常維持較完整狀態(tài)。⑧刮板輸送機、轉(zhuǎn)發(fā)機超負荷啟動困難，嚴禁反反復(fù)復(fù)消滅車。礦車修理工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

1、礦車修理工應(yīng)當由經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格的人員出任。未經(jīng)考試合格，嚴禁展開單一制維修作業(yè)。助手和學徒工必須在修理工的指導(dǎo)下作業(yè)。

2、礦車修理工必須熟識礦車的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)特征，熟識本工種所采用的工具、設(shè)備的性能及采用方法，津津樂道礦車檢修質(zhì)量和較完整標準。

3、所有礦車都必須編號，并創(chuàng)建檢查、檢修記錄厚，標明礦車的型號、編號、檢查檢修日期、檢查檢修人以及檢查檢修內(nèi)容和存有的問題。

4、檢修、檢查礦車，修理專用電器及電力拖曳設(shè)備時，必須停水作業(yè)并裝設(shè)停水作業(yè)標志牌。

5、修理機械設(shè)備運轉(zhuǎn)中，嚴禁人員碰觸旋轉(zhuǎn)部位，處置故障時必須在暫停運轉(zhuǎn)的情況下展開。

6、多人工作的場地，必須分工明晰，統(tǒng)一指揮統(tǒng)一，行動一致，但嚴禁平行作業(yè)。

7、有關(guān)車、鉗、細工、鉚、焊接、起重機等工種，應(yīng)當由經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格的人員出任，并分別嚴格遵守有關(guān)工種的操作規(guī)程。

8、操作方式電力設(shè)備，嚴禁拎負荷停在供電。

9、操作方式塔式起重、奔跑設(shè)備時，一定必須看清楚周圍存有無障礙，看清楚操作方式按鈕(或控制器)，避免走錯。重物Clypeomorus運轉(zhuǎn)前方不得東站人。

10、在操作方式運轉(zhuǎn)設(shè)備當中，辨認出異聲、異狀等不正?，F(xiàn)象時，應(yīng)立即暫停運轉(zhuǎn)，實行安全維護后方可以展開處置。

11、工作時必須穿工作服，配戴規(guī)定的防護用品，女工必須穿防水帽，辮子、長發(fā)嚴禁翹起。

二、工作前的準備工作

12、根據(jù)當值任務(wù)準備好工具、材料、備品、配件等，并檢查與否齊全、較完整、可信。必須詳盡檢查脫輪機、上裝輪機、整形機等設(shè)備與否處在較完整狀態(tài)，運轉(zhuǎn)與否正常，辨認出問題立即處置。

三、檢查、維修

13、按規(guī)定在車場展開“列檢”工作時，必須設(shè)置顯著的“列檢”標志，列檢人員必須特別注意往來車輛。列檢過程中辨認出須要維修的礦車，應(yīng)當將其標示、切除待修。

14、礦車存有以下情況之一者應(yīng)當展開維修：

(1)碰面損毀或缺乏，碰面彈簧損毀，螺栓脫落、收緊。

(2)礦車底盤變形超載，底梁脫落或錨固件收緊。

(3)輪軸伸展變形，輪對轉(zhuǎn)動超載或不旋轉(zhuǎn)(又稱死去輪)。

(4)礦車箱體存有裂紋、損壞或變形超載。

(5)連接器磨損超載或脫落，可伶可俐裝置損毀。

(6)相連接螺栓、銷軸等零部件損毀或缺乏。

15、地面維修礦車應(yīng)當在專用場地或車間內(nèi)展開，井下應(yīng)當在專用巷道或硐室內(nèi)。

16、必須在運輸線路上維修礦車時，應(yīng)當按礦核準的安全措施展開施工。

17、礦車輪對軸承應(yīng)當轉(zhuǎn)化成適度的潤滑油脂，經(jīng)常保持良好的殺菌狀態(tài)，每半年內(nèi)至少注油一次，每一年內(nèi)必須沖洗檢查1次。凡損毀的軸承、彈性擋圈等零件必須及時更改。

18、礦車整形前，應(yīng)付礦車展開檢查，方可啟動整形機慢慢劃撥于車廂內(nèi)展開整形。人工整形時，手錘前方不得東站人，防范飛錘傷人。

19、在拆毀、上裝礦車碰面時，必須采用專用工具，碰面負面嚴禁東站人，以免彈簧傷人。

20、裝運車輪必須用專用工具或脫輪機、上裝輪機，嚴禁敲擊，并特別注意維護零件不受到損毀或遺失;在裝卡工件時必須共鳴管認清，緊固牢固，避免偏位傷人。

21、拆除軸承時，應(yīng)當采用退卸器，加裝軸承時應(yīng)事先放到75-85℃(最低嚴禁少于100℃)的油中冷卻，10-15min后再展開加裝。

22、人工拆除、加裝軸承時，必須先用銅棒、鋁棒等硬金屬穩(wěn)定敲打軸承，并使其慢慢放下或加裝不好，避免損毀軸承及軸頭。

23、應(yīng)當將每次檢查、檢修情況以及存有的問題詳盡記錄在檢查、檢修厚上。

24、工作完結(jié)后應(yīng)當清掃工作場地，清掃環(huán)境衛(wèi)生;將工具、材料、零件、備品配件分類放置整齊;阻斷所有電氣電源并槍機。

四、環(huán)評

25、凡維修后的礦車必須按“較完整標準”環(huán)評，大修后的礦車按“檢修質(zhì)量標準”非政府環(huán)評。

26、維修后的礦車必須經(jīng)驗交合格后方科東俄投入使用。必須按礦車編號將環(huán)評日期、環(huán)評結(jié)果、環(huán)評人員記錄在礦車臺帳上。電纜管理制度（2021編制工作）一、各單位申領(lǐng)電纜時，提早向材料小組提出申請，并將所須要電纜的型號、規(guī)格、長度和加裝負荷等核對在申請單上。材料小組依據(jù)機修廠內(nèi)電纜庫存情況辦理派發(fā)相關(guān)手續(xù)。申領(lǐng)嶄新電纜后應(yīng)當先至機修廠編號科穴再下井。

二、電纜的管理、運行和維護

1、電纜使用誰采用誰管理、誰保護、誰看管的原則。

2、電纜的鋪設(shè)、運轉(zhuǎn)及保護必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦井下電纜加裝、運轉(zhuǎn)、修理管理工作細則》中的有關(guān)規(guī)定。特定情況下存有機電科具體內(nèi)容制訂標準繼續(xù)執(zhí)行。對鋪設(shè)不合格段每處罰款50元。

3、各單位鋪設(shè)電纜后由機電科展開環(huán)評，凡環(huán)評不合格處，采用單位必須立即自查。

4、生產(chǎn)過程中須要受讓轉(zhuǎn)交電纜時，在轉(zhuǎn)交單位具有轉(zhuǎn)交條件的情況下提出申請，設(shè)備管理考核辦法為了適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代市場經(jīng)濟的管理體制，轉(zhuǎn)型管理觀念及模式，提升公司設(shè)備管理水平，節(jié)能降耗，增加和杜絕機電事故的出現(xiàn)，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)及安全生產(chǎn)，融合公司的具體內(nèi)容實際情況，特制訂本辦法：一、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)

四、設(shè)備檢查和討論會1、部門主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)或全職設(shè)備管理員不出席每周至少一次的設(shè)備檢查活動的，罰款200元/次。2、對于檢查出的問題，可以當值化解而不化解的罰款20元/項。若至下次檢查還未自查的，罰款50元/項。3、對于不出席設(shè)備管理會議的，罰款100元/次。4、罰款落實到人，凡是全面落實沒人的對單位主管領(lǐng)導(dǎo)展開上述款額的罰款，下列條款中也按照此規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。五、設(shè)備管理制度1、各部門完善設(shè)備操作規(guī)程、崗位責任制及定期檢修、定期檢查、縣丞、保護、維修保養(yǎng)新制等，每失一項罰款20元，繼續(xù)執(zhí)行疏于或未繼續(xù)執(zhí)行的，罰款20元/項。2、設(shè)備管理無人管理或全職管理員不負責任的，導(dǎo)致?lián)p失的罰款200元。3、設(shè)備因采用或保護不當導(dǎo)致?lián)p毀的由采用單位和事故責任者按設(shè)備價值的10%-30%展開索賠。4、設(shè)備因采用、檢修保護不當發(fā)生事故但未導(dǎo)致設(shè)備損毀后果的，給與200元/次的罰款。六、設(shè)備檔案1、各部門沒創(chuàng)建設(shè)備檔案的，罰款100元，檔案不全系列的，罰款50元。2、設(shè)備帳卡物三者不吻合的，罰款50元。3、每月30日前不呈報設(shè)備動態(tài)表的罰款50元/次。七、設(shè)備主硅及安全檢查合格率1、較完整設(shè)備建議：（1）、設(shè)備性能較好，機械設(shè)備能夠平衡得滿足用戶生產(chǎn)工藝建議，動力設(shè)備的功能達至原設(shè)計或規(guī)定標準，運轉(zhuǎn)并無北基宜爆震現(xiàn)象。（2）、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，零、部件齊全，安全防護裝置較好，磨損、銹蝕程度不少于規(guī)定的標準，控制系統(tǒng)、計量儀器、儀表和殺菌系統(tǒng)工作正常。（3）、原材料、燃料、潤滑油、動能等消耗正常，基本并無漏油、漏水、漏氣（汽）、漏電現(xiàn)象，外表干凈、整齊。（4）主硅=較完整設(shè)備的臺數(shù)/即其設(shè)備的臺數(shù)×100%各部門所采用設(shè)備主硅超過90%以上，每再降1%，罰款50元。2、設(shè)備待修率為=平均值待修設(shè)備臺數(shù)/平均值即其設(shè)備臺數(shù)×100%，設(shè)備待修率不遜于5%，每再升1%，罰款100元。3、設(shè)備事故率=機電事故影響當月產(chǎn)量/當月全礦生產(chǎn)煤量×100%，設(shè)備事故率不遜于1%，每再升0.1%，罰款50元。4、安全檢查合格率超過100%，失爆罰款200元/次。（按《安全檢查電氣設(shè)備管理制度(實施)》繼續(xù)執(zhí)行）5、電纜裝設(shè)率為95%，每再降1%罰款50元，不裝設(shè)的罰款每處100元，不必電纜鉤裝設(shè)的罰款每處50元。6、控制器理應(yīng)標志牌，開賣，涂防繡油。缺項或不合格的，罰款20元/項。7、電氣安全保護裝置不較完整的，罰款50元/項。8、五小電器不較完整的、不鋼鐵板塊的，罰款20元/項。八、文明生產(chǎn)1、設(shè)備上或周圍堆滿雜物以及影響電機散熱器的，罰款50元/項。2、設(shè)備亂堆隨地、閑置或待修不升井的，遜于限期自查的罰款50元/臺。3、設(shè)備表面不潔凈的，存有油垢或淋水的，不提防水的罰款50元/項。九、設(shè)備派發(fā)1、由機運隊設(shè)備管理員及采用單位的全職設(shè)備管理員共同環(huán)評，并搞好更替環(huán)評記錄后，就可以出庫，不較完整的設(shè)備嚴禁出庫，其他人無權(quán)更替設(shè)備，否則罰款50元/臺。更替不明者，罰款50元/臺。2、安全檢查電氣設(shè)備，必須經(jīng)檢查有誤后，就可以出庫，否則罰款50元/臺，更替不明者，罰款50元/臺。a)于不能辦理出廠相關(guān)手續(xù)，私自亂拎設(shè)備的，按設(shè)備遺失論處，采用單位按300元/項次罰款。十、設(shè)備廢舊1、由機運隊設(shè)備管理員及采用單位的全職設(shè)備管理員共同環(huán)評，并搞好更替記錄，其他人無權(quán)更替設(shè)備，否則罰款100元/臺，更替不明者，罰款100元/臺.2、對于損毀隨意拆除或遺失的設(shè)備，根據(jù)其程度由采用單位負責管理按價索賠。3、未按選定地點整齊放置設(shè)備者，罰款200元/次。4、對于未經(jīng)設(shè)備管理員更替環(huán)評的設(shè)備，設(shè)備遺失部分，由采用單位按價索賠。5、設(shè)備非抗拒遺失損毀的部件、配件按價索賠，指出損毀加倍索賠。十一、設(shè)備事故查案1、設(shè)備出現(xiàn)事故后,對事故不展開查案者,罰款200元/次,查案不明者,罰款100元/次，對于謊報事故者,罰款500元/次。2、電機損毀：10KW以下電機按100元/KW展開罰款。10~20KW電機按1000元/臺、20~30KW電機按1500元/臺、30~45KW按2000元/臺、45~75KW電機按3000元/臺展開罰款，75KW以上電機按《哈煤集團非人身事故索賠辦法》繼續(xù)執(zhí)行。3、潛水泵損毀：2.2KW罰款100元/臺；3KW罰款250元/臺；4KW罰款300元/臺；5.5KW罰款350元/臺。4、控制器損毀（1）鋸斷電纜頭罰款100元/個；喇叭口遺失罰款100元/個；螺栓遺失罰款2元/個，擋板遺失罰款5元/個。（2）、外殼損毀罰款500元/臺。（3）、控制器內(nèi)部電器部件輕微損毀按100元/處罰款。5、刮板運輸機（1）缺乏刮板螺栓按20元/個罰款。（2）缺乏橫跨幫忙螺栓按50元/個罰款。（3）主要部件缺乏螺栓及螺母的罰款50元/個。（4）并無防護罩的罰款100元。6、其他設(shè)備因使用不當按第二項第三條繼續(xù)執(zhí)行。十二、機電設(shè)備管理獎勵1、由公司財務(wù)部成立機電設(shè)備管理專項基金，資金來源主要就是年中考核及公司撥出。2、獎勵時間：每年年終表揚一次，由機運隊明確提出獎勵意見，報公司審核。3、繼續(xù)執(zhí)行標準：以全年各科隊設(shè)備管理考核月報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)的設(shè)備主硅、事故率、待修率為以及設(shè)備日常采用情況綜合考核。(設(shè)備主硅90%以上，待修率不遜于5%，事故率不遜于1%)

十三、本制度自發(fā)售之日起繼續(xù)執(zhí)行

昌吉硫磺溝分公司2003年10月粉塵預(yù)防管理制度粉塵預(yù)防管理制度各礦（公司）必須建立健全井下粉塵預(yù)防管理所必須的資料：1、防塵管路系統(tǒng)圖（圖中應(yīng)當標示供水水源、蓄水量、管路管徑、三通閥門、煤層灌水、噴霧、隔爆等設(shè)邊線，每月填繪一次）。2、防塵臺帳（供水管路、防塵設(shè)施、外木自爆設(shè)施、儀器儀表、測塵、煤層灌水等）。3、記錄（巷道沖刷記錄、巷道式樣、煤層灌水、管路、防塵、外木自爆設(shè)施管理、測塵儀充放電及修理記錄等）永榮煤礦救援隊伍管理規(guī)定永榮煤礦應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定

一、應(yīng)急救援隊伍的人員職責包含：

1、嚴格遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度;

2、聽從命令，順從統(tǒng)一指揮，盡心盡力，密切配合;

3、踐行高度的工作責任感;

4、自覺出席教育培訓(xùn)和演練，不斷提升業(yè)務(wù)水平;

5、強化應(yīng)急救援裝備、器材和物資的保護、維修保養(yǎng)，確保性能較好;

6、順利完成各項應(yīng)急救援任務(wù)。

二、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當建立健全各項管理制度，包含：

1、值守制度;

2、崗位工作制度;

3、教育自學制度;

4、培訓(xùn)演練制度;

5、裝備維護保養(yǎng)制度;

6、安全保密制度;

7、獎優(yōu)罰劣制度。

三、應(yīng)急救援單位應(yīng)當撥付專項經(jīng)費，用作減少、更新應(yīng)急救援的各種裝備、器材、物資，以及精心安排技術(shù)人員出席各類教育培訓(xùn)，不斷提升應(yīng)急救援的能力。

四、應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當針對參予救援的具體情況，定期非政府應(yīng)急救援演練。

五、安全培訓(xùn)中心對應(yīng)急救援管理隊伍展開監(jiān)督。運輸二隊班組和崗位安全評估制度運輸二隊班組和崗位安全評估制度

為了強化班組管理工作水平，努力做到生產(chǎn)程序化、工作標準化、各項安全活動經(jīng)?；瑣徫回熑纬橄蠡?，設(shè)備臺賬檔案化，物品放置

規(guī)范化，確保安全文明生產(chǎn)，提升經(jīng)濟效益，全面完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，特制訂本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

1、班組現(xiàn)場的安全評估由班組長負責管理，跟班干部負責管理監(jiān)督實行。

2、各工作崗位的安全評估由各崗位司機負責管理。

3、定期舉行班組會議，匯報班組長生產(chǎn)工作情況匯報，評議班組長的工作等。

4、深入細致非政府自學培訓(xùn)，引導(dǎo)各位員工自學技術(shù)、文化、比質(zhì)量、比效益、比貢獻，強化法紀，從而提升職工的職業(yè)道德素質(zhì)和工作責任心。

5、崗位司機在接班人時必須對設(shè)備及現(xiàn)場的安全情況展開例行檢查，辨認出問題及時自查。

6、每班動工前，班長必須率領(lǐng)全班職工展開零事故活動，口述必須存有針對性。

7、各崗位司機在操作過程中要展開零事故口述證實。

8、跟班干部必須對本班的施工情況展開巡查，對存有安全隱患的崗位或環(huán)境必須及時派遣人處置。

9、每班上班后班長和跟班干部都必須至值班室核對隱患臺賬。

10、每周上開安全討論會時班長必須匯報本周本班組的安全評估情況

二、考核制度

1、崗位司機的安全評估不妥當，不全面，計入有關(guān)崗位司機工分1分后。

2、班組長的安全評估不妥當，不全面，計入班組長工分2分后。

3、崗位司機未展開安全評估的，計入其工分3分后。

4、班組長未展開安全評估的，計入其工分5分后。

5、未定期舉行班組會議，計入班組長工分10分后。

6、崗位司機未對各機電設(shè)備展開安全評估的，計入其工分3分后。

7、崗位人員未填寫有關(guān)記錄，計入有關(guān)崗位人員工分3分后。

8、崗位人員核對有關(guān)記錄字跡簡略，內(nèi)容不全面，計入有關(guān)崗位人員工分2分后。煤礦拓展盾構(gòu)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制煤礦拓展盾構(gòu)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制

一、幫助礦長貫徹執(zhí)行黨和國家以及集團公司的安全生產(chǎn)方針、政策，對拓展、盾構(gòu)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)和采面接任負責管理，對礦長負責管理。

二、督促檢查分管單位的安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及安全生產(chǎn)責任制的繼續(xù)執(zhí)行情況，順利完成礦下發(fā)給本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)指標。

三、狠抓挖掘工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量，非政府本系統(tǒng)的質(zhì)量環(huán)評，辨認出問題，及時處理。

四、教育本系統(tǒng)職工踐行“安全第一”的思想，嚴苛按照“三小規(guī)程”非政府安全生產(chǎn)。

五、經(jīng)常深入細致井下，介紹掌控安全生產(chǎn)情況，化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題，順利完成上級規(guī)定的下井次數(shù)。

六、按照出席安全生產(chǎn)會議，非政府出席安全質(zhì)量小檢查，對揭發(fā)的隱患，嚴格執(zhí)行本系統(tǒng)全面落實自查。

七、出現(xiàn)重大事故時，必須立即趕赴現(xiàn)場，非政府救治，并按“四不放過”原則，非政府本系統(tǒng)職工查案、分析、處置。

八、強化巷道全線貫通、石門揭煤、過老巷、過斷層等特定環(huán)境的安全管理，及時非政府有關(guān)部門，分析原因，制訂措施，限期化解，避免事故的出現(xiàn)。

九、非政府本系統(tǒng)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提升職工的安全業(yè)務(wù)水平，積極主動非政府出席各種安全生產(chǎn)競賽和崗位練兵活動。

十、定期舉行本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作討論會，分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時化解存有的問題。

十一、每年制訂出本系統(tǒng)年度安全工作計劃，并逐條全面落實在當年具體內(nèi)容工作精心安排中。

十二、有權(quán)婉拒和繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)違背安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時明確提出不繼續(xù)執(zhí)行的理由和意見。煤礦灌漿管理制度煤礦灌漿管理制度

第1條通風部、通滅隊必須對巷道布置、隔絕煤柱尺寸、灌漿地點、密封邊線等,在冶煉工程平面圖上詳盡標示。

第2條精心安排年、季度的生產(chǎn)計劃時,通風部必須對灌漿計劃和冶煉生產(chǎn)計劃合理安排,在精心安排月生產(chǎn)(作業(yè))計劃時,必須制訂不好灌漿計劃。須要灌漿時,必須對下漿量、下土量、下水量、水土比例存有明晰的規(guī)定。灌漿方法、防跑漿措施以及密封墻裂縫、下降水位、通訊聯(lián)系方法、灌漿系統(tǒng)和水解系統(tǒng)路線、灌漿管路檢查修理方法等,都應(yīng)當作出具體內(nèi)容規(guī)定。

第3條每班在灌漿前必須灌10分鐘清水,沖洗管路,檢查管路與否通暢,灌漿正常后,內(nèi)要兩小時向調(diào)度值班人員匯報灌漿情況。例如辨認出問題,立即暫停灌漿,展開處置。

第4條嚴苛按照規(guī)定的泥漿濃度展開灌漿以確保泥漿濃度。通滅隊派專人至灌漿東站抽檢灌漿濃度,嚴格執(zhí)行灌漿工搞好灌漿工作。

第5條井下管道工必須經(jīng)常檢查工作面及周圍巷道、密封墻的壓力等情況,辨認出問題立即向調(diào)度匯報,并查明原因,展開處置。

第6條在灌漿區(qū)下部展開冶煉前,必須先Longpr采空區(qū)積水情況,例如存有積水時,應(yīng)先采取有效的親水性措施。

第7條通滅隊必須創(chuàng)建嚴苛灌漿的交接班制度深入細致核對灌漿記錄,對每班灌漿情況、灌漿日報表必須賣菜通風部。

第8條通滅隊必須創(chuàng)建灌漿量、漿水量和退水量統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳。

第9條通滅隊必須創(chuàng)建、完善灌漿系統(tǒng)各工生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)責任范圍生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)責任范圍

一、橫向責任：

1、吉繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)方針政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定和通告等，并經(jīng)常督促檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、基本建設(shè)礦井發(fā)展規(guī)劃，采區(qū)unclear計劃，提供更多采區(qū)的冶煉設(shè)計，做好冶煉工作面unclear均衡。

3、積極主動使用和推展新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新材料新工藝，拓展布置科學合理，提升勞動條件，提升礦井機械化水平和勞動生產(chǎn)率，提升煤炭回收率，減少各種消耗，提升安全生產(chǎn)系數(shù)。

4、負責管理非政府冶煉工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的審核、修正和補足。并嚴格執(zhí)行各基層施工單位技術(shù)人員及時基本建設(shè)修正補足措施，保證作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施能夠指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

5、出席礦井工作面的初改采、初放、收尾和各類巷道的峻工檢查、環(huán)評，參予制訂改采、鑿unclear計劃和unclear精心安排，確保礦井工作面的初改采、初放、收尾和各類巷道安全施工。

6、及時精確地向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供更多各種技術(shù)資料和報表，保證各項技術(shù)資料能真實指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

7、按時投檔各種圖紙和補足資料，監(jiān)督附近礦井，避免越界采礦對礦井造成危害。

8、負責管理全礦合格工作，并非政府檢查全礦各專業(yè)達至規(guī)定標準。

9、負責管理全礦科技研究，科技發(fā)明者工作，搞好科協(xié)工作。

二、縱向責任：

1、出席生產(chǎn)安全合格檢查環(huán)評，出席礦井生產(chǎn)技術(shù)責任事故的救治、查案和處置工作。

2、出席基本建設(shè)礦井的災(zāi)害防治與處置計劃，巷道修理計劃，綜采、綜掘檢修計劃和安全技術(shù)措施工程計劃。

4、協(xié)調(diào)教育科做好技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)考核，提升工人生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)。

5、指導(dǎo)基層區(qū)隊做好現(xiàn)場技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)安監(jiān)處從技術(shù)角度上做好安全工作。救護隊評選檢查制度救護隊評選檢查制度

1、救護隊每季度必須深入細致非政府質(zhì)量標準化測評檢查、考核環(huán)評評選活動。

2、急救大隊每半年必須按照集團公司質(zhì)量標準化考核測評規(guī)定，展開一次等級考核測評、評選、獎勵和行政處罰活動。

3、各中、小隊每月必須自行安排和非政府一次理論知識競賽活動，并根據(jù)考核情況的好壞，與當月效益工資掛勾。

4、各中、小隊必須把競賽評選活動不間斷地積極開展出來，并努力做到存有非政府、存有領(lǐng)導(dǎo)、存有措施、存有方法，努力做到官方、公平、公正。

5、競賽評選情況必須搞好記錄，每月榜上有名發(fā)布一次。

6、急救大隊每兩年定期舉行一次綜合性集體和單兵技能競賽活動，促進全隊綜合素質(zhì)的不斷提升。

7、按照省局的精心安排每年定期對地方煤礦救護隊展開一次質(zhì)量標準化檢查環(huán)評考核測評工作。大寧礦瓦斯抽放泵站事故分析查案制度大寧礦瓦斯抽放泵站事故分析查案制度

為了進一步全面落實各級安全責任，加強責任追責，防治各類事故出現(xiàn)，汲取各類事故教訓(xùn)，特制訂事故分析查案制度。

一、事故報告。

事故出現(xiàn)后，現(xiàn)場值班人員存有責任及時向礦調(diào)度室及隊值守干部報告，同時在確保安全的前提下維護現(xiàn)場，及時處理，非政府救治。

二、事故的查案分析。

（1）凡出現(xiàn)重傷事故，由安全部非政府，安全部經(jīng)理出席展開查案分析，當值的班長，現(xiàn)場的有關(guān)責任人員和事故單位的隊長或安全副隊長必須出席，事故在12小時內(nèi)分析完，例如因特定原因延后，嚴禁少于一天。

（2）凡出現(xiàn)輕微工傷事故，由安全部經(jīng)理非政府，公司領(lǐng)導(dǎo)出席展開查案分析，當值的班組長、值班人員、現(xiàn)場有關(guān)責任人員、事故單位的隊長、安全副隊長必須出席，事故分析在當值的班后展開，24小時分析完，因特定原因延后，嚴禁少于兩天。

（3）凡出現(xiàn)通?！叭`”，各類輕微“三違”，各類管理瀆職，由安全部非政府查案分析。三級以上的輕微“三違”和管理瀆職，應(yīng)當在24小時內(nèi)分析確切，因特定原因延后，嚴禁少于一天。其它的“三違”和“瀆職”當日必須分析確切，對輕微“三違”和輕微瀆職查案分析后，由安全部印發(fā)通報，通報全礦，以便舉一反三，吸取教訓(xùn)。

（4）凡出現(xiàn)輕傷以上事故，由公司共同組成事故調(diào)查組，對事故展開調(diào)查、分析、處置。

三、事故分析的原則及行政處罰。

分析事故時，必須嚴苛秉持“四不放過”的原則，即為事故原因沒分析確切不放過；事故責任者和廣大職工沒受教育不放過；事故責任者沒受行政處罰不放過六大系統(tǒng)之礦井通風管理制度六大系統(tǒng)之礦井通風管理制度

按照《煤礦安全規(guī)程》建議，融合本礦實際情況，建議各施工部

門嚴格執(zhí)行以下礦井通風管理制度：

一、排序全系列礦井及分區(qū)的風量，并將風量合理分配至各工作點，并根據(jù)生產(chǎn)實際須要及時有效地調(diào)節(jié)風量。

二、定期展開礦井風量和風速的測量，掌控礦井漏風狀況，辨認出問題及時處理。

三、非政府不好通風安全各項檢查工作，包含測量礦井空氣成分，溫度和礦井氣候條件，有毒氣體含量等。

四、對礦井通風設(shè)施展開日常檢查、修理和管理，定期測量主要通風機和局部通風機的工作狀況。

五、按建議核對通風報表，每旬一次，報公司安監(jiān)部。

六、繪制與核對通風系統(tǒng)圖，及時掌控礦井通風網(wǎng)絡(luò)的變化情況，在生產(chǎn)條件變化情況下及時調(diào)整礦井通風系統(tǒng)。

七、展開礦井井巷保護與管理，制訂井巷修理計劃和安全措施。

八、對通風安全儀表展開檢查，修理和管理。

九、展開礦井通風構(gòu)筑物的修理與管理。

十、制訂礦井井下災(zāi)害預(yù)防措施，確認災(zāi)變出現(xiàn)時人員救治與打火措施，以及井下人員避災(zāi)路線，繪制井下避災(zāi)路線圖，檢查和監(jiān)督各措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

十一、存有計劃地展開礦井通風阻力檢查與測量，掌控礦井通風阻力情況，對阻力過小的區(qū)域采取相應(yīng)的措施。

十二、定期展開礦井瓦斯等級和二氧化碳的等級鑒別工作，定期展開礦井反風軍事演習，反風設(shè)施必須齊全、有效率，并能夠確保在10分鐘內(nèi)發(fā)生改變風流方向，供給風量不應(yīng)當大于正?？晒╋L量的40%。

十三、存有計劃的搜集和整理礦井通風的實際資料，為礦井今后的采礦提供更多精確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?，帋X煤業(yè)狠“三違”筑城訾安全防線“反三違、密隱患、揪自查”淪為近期瑤嶺煤業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點，緊緊圍繞“營造氛圍、突出重點”兩方面如火如荼的展開。

為加強反“三違”力度，該公司特印發(fā)通告，對中層領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員密“三違”人次做出嶄新規(guī)定。規(guī)定不僅明晰了有關(guān)人員揪“三違”的人次，而且制訂了有關(guān)的獎懲措施，意在加強安全生產(chǎn)管理人員揪安全、揪“三違”工作的主動性，提升職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)氛圍，從根源上杜絕“三違”，遏止“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證公司年度安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。

此文章就是采用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）電郵投稿系統(tǒng)投稿大黃山豫嶄新煤業(yè)白楊河煤礦排放量瓦斯管理制度大黃山豫嶄新煤業(yè)白楊河煤礦排放量瓦斯管理制度

排放量瓦斯管理制度

1、主要通風機存有計劃暫停運轉(zhuǎn)前，必須斷裂步入井下巷道內(nèi)的水管、軌道、電纜等一切導(dǎo)電體，并在井口設(shè)置全系列斷面柵欄。須要排放量瓦斯時，必須制訂排放量瓦斯措施，報企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負責人審核。

2、井下中央變?。ǚ煮w式）電所，在恢復(fù)正常供電前要由瓦斯檢查員全面檢查供電區(qū)域，只有瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時，方可供電。

3、局扇因故暫停運轉(zhuǎn)，不論停風時間長短，在恢復(fù)正常通風前，必須首先檢查停風區(qū)內(nèi)的瓦斯和二氧化碳濃度，瓦斯檢查員檢查瓦斯必須由班組長或安全檢查工協(xié)調(diào)展開。由外向里邊走邊檢查，瓦斯?jié)舛冗_至3%時，按原路回到。

4、當停風區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛炔簧儆?%（含1%）和二氧化碳濃度不少于1.5%（含1.5%）時，可以由瓦斯檢查員輕易展開排放量，但局扇及其控制器附近10m以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛葒澜儆?.5%。

5、停風區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛壬儆?%或二氧化碳濃度少于1.5%，最低瓦斯或二氧化碳濃度不少于3%時，瓦斯檢查員必須呈報主管領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)明確提出安全措施，選定專人，掌控風流排放量瓦斯。

6、停風區(qū)內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度少于3%時，瓦斯檢查員必須向礦調(diào)度室匯報，由通風部門制訂排放量瓦斯安全措施，報礦技術(shù)負責人核準，并指派專人展開排放量。

7、冶煉工作面及其它巷道發(fā)生體積大于0.5m3，濃度達至2%的局部瓦斯蓄積時，由瓦斯檢查員立即處置。無法立即處置的瓦斯蓄積必須匯報礦分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)明確提出排放量瓦斯措施，選定專人展開排放量。附近20m內(nèi)必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源。

8、排放量瓦斯時，應(yīng)當秉持低濃度排放量原則，使用掌控風量等方法并使排放量出來的風流同全風壓風流混合后的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%，排放量風流中瓦斯?jié)舛炔坏蒙儆?%；在排放量瓦斯之前，凡是排放量瓦斯流經(jīng)區(qū)域必須阻斷電源、撤走人員、設(shè)置警戒。

9、排放量瓦斯秉持低濃度排放量原則，必須繼續(xù)執(zhí)行由外向里逐段排放量，或使用其它手段掌控風流中的瓦斯?jié)舛?，不得一風吹。

10、排放量密封區(qū)內(nèi)的瓦斯，瓦斯?jié)舛壬儆?%時，由礦明確提出專