2023年確保管理制度規(guī)范化(篇)

2023年確保管理制度規(guī)范化(篇)

書(shū)目

第1篇確保物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量措施

第2篇確保文明工地管理措施

第3篇確保施工質(zhì)量平安環(huán)境愛(ài)護(hù)管理制度

第4篇確保工程質(zhì)量計(jì)量管理措施

第5篇項(xiàng)目確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的機(jī)制

第6篇確保建筑工程質(zhì)量管理制度（2）

第7篇某室內(nèi)裝飾工程確保文明施工環(huán)保管理技術(shù)組織措施

第8篇市水務(wù)局進(jìn)一步加強(qiáng)水務(wù)平安應(yīng)急管理確保社會(huì)穩(wěn)定緊急通知

第9篇抓實(shí)平安管理確保校內(nèi)平安規(guī)范

第10篇加強(qiáng)特種設(shè)備管理確保平安運(yùn)行規(guī)程

第11篇確?？偝邪こ涛拿魇┕す芾泶胧?/p>

確保物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量措施

確保物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的措施

一、將管理指標(biāo)分解、細(xì)化,逐級(jí)落實(shí);

根據(jù)公司項(xiàng)目管理規(guī)定,首先由項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書(shū);

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)將各項(xiàng)管理指標(biāo)分解到本項(xiàng)目管理部各部門(mén),由各部門(mén)經(jīng)理代表本部門(mén)簽訂部門(mén)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū);

部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)將各項(xiàng)管理指標(biāo)分解到本部門(mén)的每位員工,員工即根據(jù)部門(mén)擬定的工作內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展本職工作,其工作結(jié)果的優(yōu)劣將與自身的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

二、利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具,不斷提高工作的質(zhì)量;

各部門(mén)將首先區(qū)分安排性工作與突發(fā)性工作,將安排性工作予以量化,并確定相應(yīng)的管理指標(biāo);

每月對(duì)安排性工作進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)與分析;

對(duì)于突發(fā)性工作,定期(分別根據(jù)月度、季度)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,逐步將其列入到安排性工作并給予相應(yīng)的量化指標(biāo);

依據(jù)上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析結(jié)果并結(jié)合項(xiàng)目客觀狀況,調(diào)整并細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),以確保我司承諾的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。

三、公司技術(shù)督導(dǎo)檢查組不定期到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,以確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性;

四、每月與zz電視中心物業(yè)監(jiān)督管理辦公室進(jìn)行洽談溝通,不斷改進(jìn)各項(xiàng)工作,協(xié)作后續(xù)管理工作;

五、客戶服務(wù)中心每季度進(jìn)行一次客戶滿足度調(diào)查,剛好了解廣闊客戶對(duì)物業(yè)管理服務(wù)工作的看法、建議,并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,不斷提高客戶滿足率。

確保文明工地管理措施

1.文明管理目標(biāo)

文明施工的目標(biāo)為創(chuàng)平安達(dá)標(biāo)工地。

2.文明標(biāo)化的綜合治理措施

2.1.場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理流程限制

施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理,必需實(shí)施劃區(qū)域分塊包干,責(zé)任區(qū)域必需掛牌示意,生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。

制定施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理、檢查、評(píng)比考核制度。

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理必需嚴(yán)格遵守部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行,定期比照考核。

現(xiàn)場(chǎng)的管理流程按下圖執(zhí)行。

場(chǎng)容場(chǎng)貌管理流程圖

2.2.圖牌、布告欄和廣告欄的管理

(1)對(duì)平安生產(chǎn)作業(yè)必需上墻,做到十牌二圖。

(2)現(xiàn)場(chǎng)必需布置平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和警示牌,做到無(wú)違章。

(3)施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)掛標(biāo)記牌,危急區(qū)設(shè)置平安警示標(biāo)記。

(4)可依據(jù)業(yè)主的要求專為業(yè)主設(shè)立廣告欄。

(5)在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。

2.3.臨時(shí)道路的管理

(1)進(jìn)出車(chē)輛門(mén)前要派專人負(fù)責(zé)指揮。

(2)現(xiàn)場(chǎng)施工道路要暢通。

(3)做好排水設(shè)施,場(chǎng)地及道路不得積水。

(4)開(kāi)工前必需做好臨時(shí)便道,臨時(shí)施工便道路面必需高于自然地面,道路外側(cè)應(yīng)設(shè)置排水溝。

2.4.材料堆放管理

(1)各種設(shè)備、材料應(yīng)盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域,并不準(zhǔn)堆放過(guò)高,防止倒塌下落傷人。

(2)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按場(chǎng)布圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放。

(3)現(xiàn)場(chǎng)材料員必需仔細(xì)做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作(包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書(shū)),并且做好記錄(包括車(chē)號(hào)、車(chē)次、運(yùn)輸單位等)。

(4)水泥倉(cāng)庫(kù)必需有管理規(guī)定和制度,水泥堆放必需十包一垛,過(guò)目成數(shù),掛牌管理。水泥發(fā)放必需憑限額領(lǐng)料單,限額發(fā)放。倉(cāng)庫(kù)管理人員要仔細(xì)做好水泥收、發(fā)、存流水明細(xì)帳。

(5)材料堆放必需按場(chǎng)布圖嚴(yán)格堆放,嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放。特殊是嚴(yán)禁把材料堆靠在圍墻、廣告牌后,以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。

2.5.施工中用水、排水措施

施工現(xiàn)場(chǎng)用水依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)用水平面圖設(shè)置,每隔30m—50m左右開(kāi)一三通,上部用水由立管接入。

2.6臨時(shí)辦公室、食堂、廁所、工人宿舍的管理

(1)辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標(biāo)準(zhǔn)、要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(2)制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”,使施工現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、衛(wèi)生。

(3)辦公室、宿舍通風(fēng)、光明,設(shè)有洗滌設(shè)施,由專人負(fù)責(zé)管理。

(4)生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有男、女廁所、浴室,廁所為蹬位,水沖式,

(5)污水排入化糞池。浴室淋浴設(shè)施,保持清潔,排水通暢,有專人管理。

(6)在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置一食堂,供應(yīng)工人與管理人員的伙食。并按食品衛(wèi)生法要求執(zhí)行。用餐統(tǒng)一在食堂進(jìn)行。

(7)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源插座或運(yùn)用大容量電器,施工平安部定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。

2.7.施工中垃圾清除

(1)項(xiàng)目嚴(yán)格對(duì)施工班組進(jìn)行落手清考核工作,每月考評(píng),做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。確保落手清工作做到隨做隨清,誰(shuí)做誰(shuí)清。

(2)樓層面要求做到層層清,項(xiàng)目要派專人監(jiān)護(hù)清掃,做好監(jiān)控記錄,保持樓層面平安、整齊。

確保施工質(zhì)量平安環(huán)境愛(ài)護(hù)管理制度

一、質(zhì)量保證措施

1.1組織成立工程指揮部,組織協(xié)調(diào)公司力氣,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施工作。

1.2公司成立工程指揮部,協(xié)調(diào)調(diào)度公司力氣,項(xiàng)目配備強(qiáng)有力的施工管理班子,組織吃苦耐勞、手藝精湛、有類似工程施工閱歷的班組進(jìn)場(chǎng)施工,確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。

1.3項(xiàng)目部通過(guò)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)及其正常運(yùn)行,對(duì)整個(gè)工程實(shí)行質(zhì)量限制。項(xiàng)目部將設(shè)定專職質(zhì)量員,詳細(xì)負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量管理工作,在施工過(guò)程中嚴(yán)格把好工序驗(yàn)收關(guān)。

1.4嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、限制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.4.1工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、限制應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、施工及驗(yàn)收規(guī)范。

1.4.2工程施工時(shí)將嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定,包括各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

1.5組織管理措施

1.5.1項(xiàng)目部管理人員定期參與公司組織的各種提高自身業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),使得項(xiàng)目部的管理人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量,以促進(jìn)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.5.2定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)確立每周工程例會(huì)制,協(xié)調(diào)各工種分包隊(duì)伍之間工作,剛好解決施工中存在的問(wèn)題,防止質(zhì)量隱患發(fā)生。

1.5.3建立項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、限制部門(mén),嚴(yán)抓分項(xiàng)工程質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)貫徹執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查監(jiān)督制;在班組或施工隊(duì)伍自檢的基礎(chǔ)上,由施工員組織觀砌、翻樣進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,項(xiàng)目專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定,實(shí)行質(zhì)量一票推翻制。

1.5.4項(xiàng)目部對(duì)本工程實(shí)行tqc全面質(zhì)量管理,成立質(zhì)量qc小組。由工程施工人員、分項(xiàng)工程工種技師、質(zhì)量員、工種質(zhì)量員等組成,針對(duì)工程質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷進(jìn)行事先探討與預(yù)防,將質(zhì)量通病消退于每道分項(xiàng)工序中。

1.5.5公司與項(xiàng)目部簽定質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同,使工程質(zhì)量與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的措施來(lái)提高項(xiàng)目部全體員工的工作主動(dòng)性。同樣,項(xiàng)目部實(shí)行分項(xiàng)工序質(zhì)量與項(xiàng)目管理人員、班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制,班組的每份任務(wù)單須結(jié)合工作質(zhì)量、工序質(zhì)量進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,按質(zhì)量評(píng)定的等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰;使得班組人員的收入與工程質(zhì)量緊密掛鉤,對(duì)無(wú)法達(dá)到質(zhì)量評(píng)定等級(jí)要求的班組堅(jiān)決予以辭退。項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、限制部門(mén)的管理人員可充分行使自己的質(zhì)量推翻權(quán),使得項(xiàng)目部管理人員能有效地指揮與組織班組的施工。

1.5.6實(shí)行任務(wù)單會(huì)簽制度,班組每月完成的工作任務(wù)單由施工員簽發(fā),再由項(xiàng)目部專職質(zhì)量員核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí),最終由項(xiàng)目部依據(jù)合同要求確定獎(jiǎng)罰幅度后進(jìn)行結(jié)算。

1.5.7公司質(zhì)量處負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量抽檢和定期質(zhì)量大檢查,整個(gè)工程質(zhì)量受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站和設(shè)計(jì)院的四方監(jiān)督之下。

1.6加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量限制,設(shè)立關(guān)鍵工序質(zhì)量限制點(diǎn)

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的全面限制,編制及實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)安排并嚴(yán)格加以實(shí)施。施工過(guò)程中,未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格又未訂正的過(guò)程,不得轉(zhuǎn)入下道過(guò)程。結(jié)合本工程狀況,把屋面防水作為關(guān)鍵工序質(zhì)量限制點(diǎn)。

1.6.1嚴(yán)格限制原材料、半成品的質(zhì)量

由施工單位自行選購(gòu) 的各類材料必需從我公司的材料合格分承包方名錄中的信譽(yù)好,技術(shù)力氣強(qiáng)的大廠家中選購(gòu) ,如鋼材、水泥、砌塊、電焊條、防水材料、外加劑,以及水暖、電、衛(wèi)等器材,都必需有出廠合格證和復(fù)試報(bào)告(包括數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家);其中,鋼材除具有出廠合格證外,還須經(jīng)公司試驗(yàn)室進(jìn)行機(jī)械物理性能試驗(yàn)。防水材料除具有出廠合格證外,須作化學(xué)、物理性能試驗(yàn),符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,同樣對(duì)甲方供應(yīng)的材料質(zhì)量驗(yàn)證亦必需按規(guī)定進(jìn)行,驗(yàn)收合格后方可用于工程之中。做好進(jìn)場(chǎng)記錄及按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)限制程序》對(duì)產(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),并將不合格品進(jìn)行有效的隔離,杜絕不合格材料運(yùn)用到本工程之中。

二、平安、環(huán)境愛(ài)護(hù)的措施

1安排目標(biāo)

平安生產(chǎn)、文明施工目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“江蘇省建筑平安文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司《輸變電工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定(試行)》”、“電力建設(shè)平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”

2平安生產(chǎn)保證措施

堅(jiān)決貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,杜絕重大傷亡事故發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)“六大紀(jì)律”、“十個(gè)不準(zhǔn)”,制定平安生產(chǎn)責(zé)任制,簽定平安生產(chǎn)責(zé)任合同,建立平安臺(tái)帳,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行平安標(biāo)準(zhǔn)化管理,事故發(fā)生率、歇工率限制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

2.1平安管理措施

2.1.1建立、建全包括項(xiàng)目經(jīng)理、平安員、施工員、質(zhì)量員、觀砌、翻樣、班組長(zhǎng)在內(nèi)的各級(jí)各部門(mén)平安生產(chǎn)責(zé)任制,和相應(yīng)的考核制度和獎(jiǎng)罰制度,做到責(zé)任明確并落實(shí)到人,公司每季末對(duì)分公司進(jìn)行平安生產(chǎn)狀況考核,分公司每月對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核,在項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其他人員進(jìn)行考核。對(duì)各種責(zé)任制的考核狀況和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰狀況要有記錄,每次考評(píng)結(jié)束后,要對(duì)存在的問(wèn)題實(shí)行有針對(duì)性地處理措施,找限期解決。

2.1.2加強(qiáng)全安生產(chǎn)教化工作,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全體職工必需接受平安教化,臨時(shí)招用的新工人必需先經(jīng)公司和分公司、項(xiàng)目部及班組的三級(jí)平安教化,經(jīng)三級(jí)平安教化考試合格后才能上崗,工人變換工種,必需進(jìn)行新工種的三級(jí)平安技術(shù)教化,做到每個(gè)工人都熟識(shí)本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程,駕馭本工種的操作技能。對(duì)工人進(jìn)行平安教化的全部?jī)?nèi)容必需有書(shū)面記錄,并履簽字手續(xù)。

2.1.3堅(jiān)持“三上崗”“一講評(píng)”制度,每天班組上崗前,要進(jìn)行上崗平安交底,上崗檢查,上崗記錄,每周由班組長(zhǎng)對(duì)本班組的平安狀況進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng),并作書(shū)面記錄。

2.1.4項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次碰頭會(huì),在會(huì)上要對(duì)本周的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié),布置下一周的平安生產(chǎn)任務(wù),對(duì)有可能對(duì)平安生產(chǎn)造成影響的問(wèn)題要提出解決方法,并指定專人負(fù)責(zé)實(shí)施。每周一次的平安會(huì)議要有書(shū)面記錄。

2.1.5正確運(yùn)用各種平安色標(biāo),依據(jù)不同的工作環(huán)境和可能存在的危急狀況,采納相應(yīng)的警戒色進(jìn)行標(biāo)識(shí),在危急區(qū)懸掛各種示警標(biāo)記牌,時(shí)時(shí)提示大家留意平安生產(chǎn)。

2.1.6建立施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度全部進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的人員均需評(píng)出入證進(jìn)出,杜絕社會(huì)閑雜人員進(jìn)入工地;各種材料、設(shè)備等物資的進(jìn)出均要有出入證。

2.1.7建立具體的消防管理制度,危急品管理及運(yùn)用制度,施工現(xiàn)場(chǎng)用電制度,施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火作業(yè)審批制度,宿舍管理制度,做到施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作制度化,盡量使日常工作做到有章可循。

2.2設(shè)立平安監(jiān)督責(zé)任崗位,其監(jiān)護(hù)范圍及要求如下:

2.2.1監(jiān)護(hù)挖土是否按施工流程及要求進(jìn)行。

2.2.2監(jiān)護(hù)挖土機(jī)及吊車(chē)司機(jī)是否遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁超限,保證行車(chē)平安。

2.2.3監(jiān)護(hù)用電平安,電線的愛(ài)護(hù)與用電設(shè)備的運(yùn)用。

2.2.4監(jiān)護(hù)各類洞口和臨邊防護(hù)是否有被拆除的狀況發(fā)生。

2.3制訂詳細(xì)平安目標(biāo),實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)管理,強(qiáng)化工作指令,強(qiáng)化技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素養(yǎng)、設(shè)備完好、平安檢查等各方面的管理工作,并抓住事故苗子實(shí)行“三不原則”。

2.4施工場(chǎng)地管理

2.4.1車(chē)輛進(jìn)出時(shí),有專職人員負(fù)責(zé)指揮。

2.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)的道路硬地坪化,主要通道必需保持暢通,設(shè)置排水暗溝做好排水工作,材料按程序文件的要求做好標(biāo)識(shí),分類堆放。

2.4.3消退場(chǎng)內(nèi)積水,操作和上下攀登的地方加設(shè)防滑措施。

2.5“三寶”、“四口”防護(hù)措施

2.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)必需嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》(jgj80-91)的要求。

2.5.2平安帽運(yùn)用要正確,帽帶要按規(guī)定扣好,不準(zhǔn)運(yùn)用缺襯、缺帶及破損的平安帽,全部的平安帽均要從有平安帽合格生產(chǎn)許可證的廠家購(gòu)買(mǎi),全部的平安帽必需要有產(chǎn)品合格標(biāo)記,并在有效期內(nèi)運(yùn)用。

2.5.3腳手架外側(cè)用有合格證的綠色密目阻燃平安網(wǎng)圍護(hù),外側(cè)圍護(hù)用的平安網(wǎng)要隨施工層的上升而上升,并愛(ài)護(hù)高出操作層不小于一米。

2.5.4正確運(yùn)用不同的平安網(wǎng),立網(wǎng)不能代替平網(wǎng),建筑施工時(shí),從二層起設(shè)平安平網(wǎng),往上每隔四層設(shè)一道平網(wǎng),再設(shè)一道隨施工高提升的平網(wǎng)。平安平網(wǎng)每隔三米設(shè)一道支撐,支撐與水平面夾角45度,平安平網(wǎng)拼接要嚴(yán)密,網(wǎng)內(nèi)的垃圾要?jiǎng)偤们謇怼?/p>

2.5.5平安帶要有合格證書(shū),生產(chǎn)廠家應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)的有生產(chǎn)許可證的廠家。本工程施工中全部采納可卷式平安帶。平安帶運(yùn)用時(shí)要做到高掛低用,要掛在堅(jiān)固的地方,在運(yùn)用過(guò)程中,不準(zhǔn)將繩打結(jié)運(yùn)用,平安帶用后要有專人保藏并在干燥、通風(fēng)的地方保存。

2.5.6各種預(yù)留洞口、預(yù)留坑,凡面積在1.5㎡以內(nèi)的,可用固定蓋板防護(hù),面積在1.5㎡以上的,在四周設(shè)護(hù)欄并在下面施工平安平網(wǎng),設(shè)護(hù)欄時(shí),護(hù)欄高度不小于一米,水平桿不小于兩道。

2.6腳手架平安技術(shù)措施

2.6.1本工程施工時(shí)必需在結(jié)構(gòu)的四周一圈設(shè)置全封閉密目平安網(wǎng)及圍護(hù),以防高空作業(yè)時(shí)材料等物體的滑落。

2.6.2腳手架所用鋼管直徑及壁厚必需與腳手架搭設(shè)方案要求相一樣,銹蝕嚴(yán)峻、彎曲、壓扁或有裂縫的鋼管不得運(yùn)用。立標(biāo)間距、步距、腳手架高度等技術(shù)要求必需與搭設(shè)方案的要求一樣;腳手架的運(yùn)用荷載不得超過(guò)搭設(shè)方案的要求。

2.6.3腳手架所用的各種扣件的質(zhì)量應(yīng)符合建設(shè)部制定的《鋼管腳手架扣件標(biāo)準(zhǔn)》的要求,采納有扣件生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,并且要有產(chǎn)品合格證,在運(yùn)用時(shí)要留意檢查所用扣件的規(guī)格與鋼管是否一樣,凡有脆裂、變形、滑絲等質(zhì)量缺陷的扣件均不得運(yùn)用。

2.6.4腳手架搭設(shè)前要有書(shū)面的平安技術(shù)交底,運(yùn)用前必需要分層分段地進(jìn)行驗(yàn)收(一般狀況下每三步驗(yàn)收一次),驗(yàn)收合格辦理好各種驗(yàn)收簽字手續(xù)后,在腳手架上掛出合格證才能運(yùn)用。腳手架在運(yùn)用過(guò)程中,由項(xiàng)目平安員定期進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改,腳手架驗(yàn)收及平常的檢查均要有書(shū)面的記錄。

2.7施工用電平安措施

2.7.1堅(jiān)決貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,做好電氣平安工作,現(xiàn)場(chǎng)電工必需做到“裝得平安、拆得徹底、修得剛好、用得平安”,嚴(yán)禁亂拉亂接。

2.7.2電氣線路和設(shè)備的安裝、修理、檢查、保養(yǎng)、拆除,必需由執(zhí)有上崗證的專業(yè)電工操作并有專人監(jiān)護(hù)。

2.7.3建立定期檢查制度,對(duì)變配電室、總配電箱、安排電箱、開(kāi)關(guān)箱、接地裝置及一切電氣線路與電器設(shè)備要定期檢查,并做好記錄。

2.7.4挖孔樁及潮濕場(chǎng)地的照明,必需采納36伏低壓照明。

2.7.5對(duì)移動(dòng)電具、移動(dòng)照明燈具、手持電動(dòng)工具,必需常常檢查修理保養(yǎng),特殊是手持電動(dòng)工具必需由專人保管,進(jìn)出做好記錄,運(yùn)用必需符合規(guī)范。

2.7.6全部的電氣設(shè)備必需有牢靠的接地愛(ài)護(hù)和二級(jí)漏電開(kāi)關(guān)愛(ài)護(hù)。

2.7.7斷電作業(yè)或帶電作業(yè)時(shí)。必需按斷電作業(yè)和帶電作業(yè)有關(guān)規(guī)定操作。

2.7.8臨時(shí)電源線通過(guò)腳手架時(shí)必需架空或穿管過(guò)橋,不得隨意拉線,動(dòng)力線與生活線必需分開(kāi)。

2.7.9各類電氣設(shè)備要根據(jù)容量選擇熔斷器,嚴(yán)禁導(dǎo)線替代熔線。

2.7.10臨時(shí)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁運(yùn)用太陽(yáng)燈照明取暖或烘烤物品,嚴(yán)禁運(yùn)用電爐以及其它加熱設(shè)備。

2.7.11做好電氣防火工作,配電箱、開(kāi)關(guān)箱下面要保持清潔,嚴(yán)禁堆放任何物品或在配電箱旁邊堆放可燃物品;愛(ài)護(hù)配電箱內(nèi)空氣流通,各種電器接觸良好,避開(kāi)產(chǎn)生電火花;常常檢查電線、用電器的工作狀況,發(fā)覺(jué)有發(fā)熱現(xiàn)象時(shí),剛好消退故障。配備足夠的滅火器材。

2.7.12配電箱引入、引出線要采納套管,進(jìn)出電線要整齊并從箱體底部進(jìn)出,嚴(yán)禁運(yùn)用絕緣差、老化、破損的電線。移動(dòng)式電箱和開(kāi)關(guān)箱的進(jìn)出線必需運(yùn)用橡皮絕緣電纜。配電箱內(nèi)嚴(yán)禁照明、動(dòng)力線混用。箱內(nèi)不得有雜物。

2.8機(jī)械設(shè)備的平安運(yùn)用

2.8.1施工機(jī)具的平安措施:

攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)體必需安裝平衡、堅(jiān)實(shí),設(shè)有接地和接零愛(ài)護(hù),做到一機(jī)一閘;在攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的旁邊掛操作規(guī)程牌;操作棚必需符合防雨要求,在機(jī)械的四周設(shè)排水溝和沉淀池,做到排水順暢。

攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的各類離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩等必需靈敏有效,料斗的保險(xiǎn)鏈、鉤,操作桿保隊(duì)裝置、各種防護(hù)罩、蓋、盤(pán)要做到齊全有效,并做到定機(jī)、定人,持證操作。

木工平(壓)刨外露傳動(dòng)部分必需有防護(hù)罩,應(yīng)有防雨蓬;平刨刀刃處裝有護(hù)手防護(hù)裝置,壓刨裝有固彈平安裝置。木工平、壓刨必需裝有靈敏牢靠的漏電愛(ài)護(hù)裝置。

電鋸的傳動(dòng)部位要有牢靠的防護(hù)罩和防護(hù)擋板或月牙罩,各種刀具、模具無(wú)缺陷。機(jī)體必需接地接零,漏電愛(ài)護(hù)器靈敏牢靠,室外作業(yè)時(shí)必需設(shè)防護(hù)棚,作業(yè)區(qū)要符合要求。

鋼筋加工機(jī)械要安裝平穩(wěn)、堅(jiān)固,外露傳動(dòng)部位有防護(hù)罩,各種刀具、模具無(wú)缺陷。機(jī)體必需接地接零,漏電愛(ài)護(hù)器靈敏牢靠,室外作業(yè)時(shí)必需設(shè)防護(hù)棚,作業(yè)區(qū)要符合要求。

電焊機(jī)要有牢靠的防雨措施,進(jìn)、出線防護(hù)要嚴(yán)密,焊把及把線絕緣良好,做到一機(jī)一閘一愛(ài)護(hù),一、二次電源接線處有防護(hù)罩,二次線應(yīng)用鼻子線。

各類氣瓶有明顯的標(biāo)記,并設(shè)防震、防爆、防曬措施。乙炔氣瓶必需裝防回火防止器,氣瓶距明火距離不小于10米,距氧氣、乙炔氣體瓶的距離不小于5米,操作人員要持證上崗。

全部施工機(jī)械嚴(yán)禁運(yùn)用倒順開(kāi)關(guān)。

3現(xiàn)場(chǎng)文明施工和標(biāo)化管理措施

3.1組織機(jī)構(gòu)

施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)化管理,以工程項(xiàng)目部為核心成立文明施工和標(biāo)化管理小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)。成員由技術(shù)主管、施工員、質(zhì)量員、平安員、計(jì)量員、專職消防員、專職文明施工管理員組成,由標(biāo)化管理小組副組長(zhǎng)詳細(xì)負(fù)責(zé)組織該工程的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理工作。

3.2場(chǎng)地

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作具體的規(guī)劃,按場(chǎng)布圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,搭設(shè)活動(dòng)房,按場(chǎng)布圖的要求設(shè)置排水明溝或暗溝,將積水合理排入市政管網(wǎng)內(nèi),并將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開(kāi),并對(duì)生活區(qū)進(jìn)行有效的管理,統(tǒng)一設(shè)置生活垃圾及廁所,派專人負(fù)責(zé)清掃,并實(shí)行定期檢查,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行硬地面化。

3.3辦公室、宿舍、食堂

制訂辦公室衛(wèi)生管理制度,保持現(xiàn)場(chǎng)辦公室的清潔、整齊,各類圖表、章程掛貼有序、技術(shù)資料、文件分類明確、堆放整齊;宿舍實(shí)現(xiàn)定床定人編號(hào)管理,禁止私拉電線和運(yùn)用電爐,食堂要加大投入,每天打算足夠的各色菜肴及食品充分地滿意工人的需求,食堂的廚房及工具設(shè)施必需定期進(jìn)行消毒、冷藏設(shè)備齊全。

3.4周邊關(guān)系

施工現(xiàn)場(chǎng)四周和出入口道路實(shí)行門(mén)前“三包”,由專人負(fù)責(zé)清掃,并與四周居民搞好關(guān)系,主動(dòng)協(xié)調(diào),合理支配施工時(shí)間,做到“施工不擾民”。

3.5教化

現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員必需由其所在班組長(zhǎng)(隊(duì)長(zhǎng))負(fù)責(zé)進(jìn)行文明施工和標(biāo)化管理的思想教化,提高職工創(chuàng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的思想覺(jué)悟和意識(shí);做到文明施工,文明操作,相互團(tuán)結(jié),相互幫助,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格。突出標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工宣揚(yáng)氣氛,掛設(shè)統(tǒng)一的標(biāo)牌,設(shè)置宣揚(yáng)欄,使每一個(gè)員工樹(shù)立“文明施工標(biāo)化管理在我心”的思想意識(shí),從而自覺(jué)地付諸于實(shí)際的施工操作之中,施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一佩帶紅色平安帽、統(tǒng)一穿工作服。

3.6施工材料堆場(chǎng)

各種材料、工器具按程序文件的要求做好標(biāo)識(shí),分類堆放,放置定位化;對(duì)于拆下的鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料要?jiǎng)偤眠M(jìn)行清理,并分類堆放整齊,剛好退場(chǎng),各種設(shè)備、機(jī)械按常規(guī)保養(yǎng),作業(yè)面做到工完場(chǎng)清。

3.7編制統(tǒng)一用電施工方案,采納三相五線制,設(shè)統(tǒng)一配電箱,專人負(fù)責(zé)管理。

3.8施工操作

工人在進(jìn)行各道工序施工時(shí)必需做到文明操作,嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行,做到工完料清。各樓層經(jīng)拆除的周轉(zhuǎn)材料必需整修之后,清理干凈才能轉(zhuǎn)入下一樓層中。

4環(huán)境愛(ài)護(hù)措施

為了愛(ài)護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止建筑工地造成的作業(yè)污染和擾民,保障建筑工地旁邊居民和施工人員的身體健康,必需做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境愛(ài)護(hù)工作,使得建筑工地環(huán)境清潔化、工地花園化。我公司對(duì)本工程設(shè)環(huán)境愛(ài)護(hù)管理員1名,特地負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的環(huán)境愛(ài)護(hù)工作。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染,提出如下愛(ài)護(hù)措施:

1)防空氣污染:

全部建筑垃圾采納升降機(jī)吊運(yùn),集中堆放,剛好處理,消退施工現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)現(xiàn)象。

施工工地推行硬化地坪施工,白天多灑水,削減現(xiàn)場(chǎng)道路浮塵。

散裝水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí),在水泥桶的水泥進(jìn)口用軟性材料包扎,以削減揚(yáng)塵。

食堂大灶要設(shè)置消煙除塵設(shè)備。

現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)焚燒有毒有害及污染環(huán)境的物質(zhì)。

2)防止水污染:

統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現(xiàn)場(chǎng)用水,合理支配廢水、污水排放。攪拌站前臺(tái)及運(yùn)輸車(chē)清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后,方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。

臨時(shí)食堂設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水經(jīng)下水道排放要經(jīng)過(guò)隔油池,平常加強(qiáng)管理,定期掏油,防止污染環(huán)境。廁所、浴室污水經(jīng)過(guò)發(fā)酵處理后排放到下水道,完工后化糞池處理后填埋。

禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。

3)防噪聲污染:

強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪限制措施:

牽涉到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品等,盡量放在場(chǎng)外完成。削減施工現(xiàn)場(chǎng)制作產(chǎn)生的噪聲;

盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)要設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以削減強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散;

白天施工時(shí),不猛敲猛砸,采納木模板,嚴(yán)格限制噪聲;

強(qiáng)噪聲時(shí)間的限制:

嚴(yán)格限制作業(yè)時(shí)間,晚間作業(yè)時(shí)間不超過(guò)21時(shí),早晨作業(yè)時(shí)間不早于6時(shí),特別狀況作業(yè)期間,除高考期間外,對(duì)特別狀況作業(yè),盡量實(shí)行降噪措施,事先領(lǐng)取《夜間施工許可證》,報(bào)所在環(huán)保局備案。并通知四周住戶,以削減因施工而對(duì)四周居民學(xué)習(xí)生活造成種種不便。

人為噪聲的限制措施:

盡量削減人為的大聲喧嘩,定期對(duì)施工人員進(jìn)行教化。增加全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。

晚間休息嚴(yán)禁吵鬧喧嘩,不得高音播放電視、收音機(jī)等。

4)防垃圾污染:

生活區(qū)全部垃圾采納塑料袋裝,由保潔員負(fù)責(zé)清運(yùn)。實(shí)行滅蠅滅鼠措施。施工作業(yè)區(qū)做到場(chǎng)完地清,統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾的處理,并組織外運(yùn),保持現(xiàn)場(chǎng)良好的衛(wèi)生。

車(chē)輛運(yùn)輸:項(xiàng)目部規(guī)定上下班高峰期間禁止車(chē)輛運(yùn)輸,并把這些規(guī)定對(duì)土方外運(yùn)車(chē)輛駕駛員、施工材料選購(gòu) 方明確交底,嚴(yán)格執(zhí)行。全部車(chē)輛運(yùn)輸須遵守市容市貌等環(huán)保有關(guān)規(guī)定,車(chē)輛上部覆蓋布膜,避開(kāi)拋灑路面,并在工地大門(mén)口二側(cè)各100米范圍派二人特地進(jìn)行清掃。

5)綠化現(xiàn)場(chǎng):

施工現(xiàn)場(chǎng)按花園式施工管理,在大門(mén)口兩側(cè),生活區(qū),辦公區(qū)等空地實(shí)施綠化布置。

6)宣揚(yáng)教化:

在現(xiàn)場(chǎng)圍墻及黑板報(bào)上,用圖片、標(biāo)語(yǔ)對(duì)環(huán)境愛(ài)護(hù)作宣揚(yáng)。

與各工種班組、專業(yè)隊(duì)伍簽訂環(huán)境愛(ài)護(hù)協(xié)議。

在施工前項(xiàng)目部對(duì)全體人員進(jìn)行交底,制訂環(huán)境愛(ài)護(hù)條例及獎(jiǎng)罰措施;施工過(guò)程中,每月進(jìn)行檢查管理。

業(yè)主另行發(fā)包托付施工的專業(yè)安裝、裝飾隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位牽頭,簽訂環(huán)境愛(ài)護(hù)協(xié)議。

確保工程質(zhì)量計(jì)量管理措施

確保工程質(zhì)量的計(jì)量管理措施

1)各計(jì)量器具,如磅秤、量尺、試驗(yàn)設(shè)備和儀器等,必需根據(jù)計(jì)量法所要求定期送到計(jì)量部門(mén)校驗(yàn),并妥當(dāng)保管與維護(hù),正確運(yùn)用,特殊是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等儀器要常常校核,凡超過(guò)誤差規(guī)定,決不能運(yùn)用,要隔離存放。

2)施工中嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量工作的有關(guān)規(guī)定。特殊是鋼筋混凝土工程是建筑物和主要結(jié)構(gòu),要加強(qiáng)對(duì)鋼筋、混凝土施工過(guò)程的計(jì)量監(jiān)督,拌制混凝土和砂漿必需按重量協(xié)作比,要常抽檢砂、石、水泥、水的計(jì)量原始檢測(cè)數(shù)據(jù),測(cè)定砂、石含水率,精確限制拌合用水量,限制水灰比。

3)檢查了解在用的各種計(jì)量器具的周檢狀況,檢查是否漏檢現(xiàn)象,檢查計(jì)量器具的三率:即配備率、檢測(cè)率、合格率是否滿意規(guī)范及工藝要求。

4)計(jì)量數(shù)據(jù)是企業(yè)科學(xué)管理的依據(jù),各種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作,各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)必需精確一樣,各種數(shù)據(jù)要作原始記錄并剛好將各種數(shù)據(jù)存檔。做好計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)四步工作。

5)原材料檢測(cè)要?jiǎng)偤米骱糜涗?發(fā)覺(jué)量差超過(guò)正負(fù)公差范圍時(shí),要馬上通知有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行處理。

6)模板安裝、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過(guò)規(guī)范規(guī)定的范圍,否則要整改。

7)鋼筋的規(guī)格型號(hào),必需符合設(shè)計(jì)要求,鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進(jìn)行;綁扎及焊接的參數(shù)用相應(yīng)計(jì)量器具進(jìn)行檢測(cè),偏差不得超過(guò)規(guī)范要求。

8)砼施工前對(duì)供應(yīng)本項(xiàng)目的攪拌站的計(jì)量器具進(jìn)行一次檢查,削減儀表造成的系統(tǒng)誤差。砼施工中,試驗(yàn)人員依據(jù)氣候條件剛好調(diào)整協(xié)作比,并按規(guī)定做塌落度試驗(yàn)及強(qiáng)度試塊。

9)試驗(yàn)人員每季度要對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行一次抽檢,修理及保養(yǎng)。無(wú)證人員不得運(yùn)用儀器設(shè)備,各種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。

10)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組每季度要對(duì)全部測(cè)量?jī)x器進(jìn)行抽檢、修理及保養(yǎng)。在測(cè)量前對(duì)儀器要仔細(xì)校核,按測(cè)量步驟做好原始記錄,剛好消退測(cè)量中各種因素造成的誤差。

11)計(jì)量器具的保管,運(yùn)用人員必需按其運(yùn)用說(shuō)明書(shū)正確運(yùn)用,細(xì)心修理,妥當(dāng)保管。運(yùn)用完后,擦試干凈,對(duì)量具量?jī)x的測(cè)量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦拭;

非計(jì)量人員不得隨意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具;對(duì)較珍貴的計(jì)量器具,其存放地應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。

項(xiàng)目確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的機(jī)制

項(xiàng)目確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的機(jī)制

1、限制系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)力

(1)質(zhì)量管理體系運(yùn)行機(jī)制的核心是動(dòng)力機(jī)制,動(dòng)力機(jī)制來(lái)源于利益機(jī)制;

(2)項(xiàng)目部要建立各種質(zhì)量達(dá)標(biāo)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制,詳細(xì)如下:

1)對(duì)工程整體而言,要制定對(duì)全部參與施工管理人員的嘉獎(jiǎng)標(biāo)注;對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍各班組和詳細(xì)施工人員的嘉獎(jiǎng)標(biāo)注;

2)對(duì)于分項(xiàng)工程的優(yōu)良率制定標(biāo)注,制定對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)及施工人員嘉獎(jiǎng)標(biāo)注;

3)對(duì)于分部工程的驗(yàn)收標(biāo)注,制定對(duì)全體參見(jiàn)施工人員的嘉獎(jiǎng)。

(3)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程是由多個(gè)主體參加的價(jià)值增值鏈,只用保持合理的關(guān)系,才能形成質(zhì)量限制的動(dòng)力機(jī)制。

2、限制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制

(1)沒(méi)有約束機(jī)制的限制系統(tǒng)是無(wú)法使工程質(zhì)量運(yùn)行處于受控狀態(tài);

(2)約束機(jī)制取決于自我約束和外部監(jiān)控效力;

1)要加強(qiáng)詳細(xì)施工人員的自我質(zhì)量約束實(shí)力,因?yàn)樗麄兪琴|(zhì)量主體和質(zhì)量活動(dòng)主體,常常教化其質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德及技術(shù)實(shí)力。

2)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量約束外部監(jiān)控包括甲方、監(jiān)理、質(zhì)量檢查站等;

3)項(xiàng)目部管理人員要做自我約束和對(duì)施工人員進(jìn)行外部監(jiān)控。

(3)因此,自我約束和外部監(jiān)控對(duì)于項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系運(yùn)行必不行少。

3、限制系統(tǒng)運(yùn)行的反饋機(jī)制

(1)質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)行的狀態(tài)和結(jié)果的信息反饋,是進(jìn)行系統(tǒng)限制實(shí)力評(píng)價(jià),并為剛好做出處置供應(yīng)依據(jù);

(2)信息反饋必需做到剛好和精確,同時(shí)要求項(xiàng)目部全部人員深化施工一線,駕馭第一手資料;

4、限制系統(tǒng)運(yùn)行的改進(jìn)機(jī)制

(1)對(duì)于質(zhì)量體系的提高,質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)是必不行少的環(huán)節(jié);

(2)通過(guò)閱歷教訓(xùn),對(duì)下一部施工要留意的事項(xiàng),和預(yù)防措施的制定,或改進(jìn)施工方法,是質(zhì)量限制系統(tǒng)運(yùn)行的關(guān)鍵。

確保建筑工程質(zhì)量管理制度（2）

確保建筑工程質(zhì)量的管理制度(二)

1、樹(shù)立貫徹'百年大計(jì),質(zhì)量第一'的思想走質(zhì)量求生存,質(zhì)量求發(fā)展的道路。

2、質(zhì)量保障體系:建設(shè)單位、市質(zhì)檢站--公司質(zhì)監(jiān)站--分公司質(zhì)檢站--項(xiàng)目經(jīng)理部(質(zhì)檢員、各專業(yè)工長(zhǎng)、材料員)--班組長(zhǎng)--操作工人。

3、推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行企業(yè)管理,全過(guò)程管理問(wèn)題和全員管理。

4、要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,勤檢查勤督促,對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題做到獎(jiǎng)罰分明。

5、要采納新工藝,新技術(shù),新機(jī)具和新材料,以提高工程質(zhì)量。

6、仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙、做到真正了解設(shè)計(jì)意圖,能按圖施工,以期達(dá)到設(shè)計(jì)要求的工程質(zhì)量同時(shí)做好圖紙的審查工作,避開(kāi)設(shè)計(jì)存在的差錯(cuò),給施工帶來(lái)工程質(zhì)量的影響。

7、施工前應(yīng)仔細(xì)探討每一施工過(guò)程的施工方案,針對(duì)我司在技師上的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量在關(guān)鍵總是提出切實(shí)可行的方案和措施,并仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

8、建立材料和予制構(gòu)件,半成品等的檢驗(yàn)制度,從原材料進(jìn)場(chǎng)和材料的加工就起先嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

9、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)常常進(jìn)行檢修,使其保持良好的工作狀況,不致因機(jī)械發(fā)生故障而影響工程質(zhì)量。

10、對(duì)班組做好保證質(zhì)量的技術(shù)交底,使各工種人員都重視質(zhì)量明確各自由不同的崗位上如何保證工程質(zhì)量。

11、加強(qiáng)施工工藝管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范和施工操作規(guī)程施工。

12、加強(qiáng)施工質(zhì)量的各種檢查,驗(yàn)收建立質(zhì)量三檢制。

13、通過(guò)對(duì)質(zhì)量的檢查,開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的緣由,實(shí)行預(yù)防措施把質(zhì)量陷患盡可能消退在出現(xiàn)之前。

14、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工管理,使現(xiàn)場(chǎng)的施工和秩序井有條,實(shí)現(xiàn)文明施工。

15、做好工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)內(nèi)業(yè),技術(shù)復(fù)核隱藏驗(yàn)收等。

16、設(shè)專職質(zhì)量檢員對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分,實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

17、做好各工序的交接班自檢=互檢并做好記錄。

18、貫徹'誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量'的原則強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工種質(zhì)量任制。

某室內(nèi)裝飾工程確保文明施工環(huán)保管理技術(shù)組織措施

室內(nèi)裝飾工程確保文明施工、環(huán)保管理的技術(shù)組織措施

本工程施工現(xiàn)場(chǎng)依照iso14001標(biāo)準(zhǔn)要求,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,施工全過(guò)程貫徹執(zhí)行綠色工程的方針,建立健全現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)保管理的規(guī)章制度。

1文明施工措施

1.1本工程在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)文明施工顯得尤為重要,為確保本工程做到文明施工工地,從場(chǎng)容場(chǎng)貌做起,帶動(dòng)各項(xiàng)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道,場(chǎng)容場(chǎng)貌是企業(yè)管理水平的標(biāo)記,做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、到處有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外和軟硬件管理六個(gè)'化'。

1.物料存放定量化:定量、定點(diǎn)堆放材料,即利于現(xiàn)場(chǎng)文明管理,又不致于材料積壓過(guò)多,工地要加強(qiáng)對(duì)建筑材料在生產(chǎn)中造成揚(yáng)塵的管理。

2.資料管理檔案化:各類管理資料分門(mén)別類編號(hào)裝訂成冊(cè),便于查找及存放,便于執(zhí)行合同,為創(chuàng)效益供應(yīng)牢靠原始資料。

3.班組管理制度化:從班前有布置、中間有檢查、班后有匯報(bào)、工序完成有報(bào)表的整個(gè)過(guò)程起先實(shí)施,形成各項(xiàng)工作專人專責(zé)制度管理,促使班組每天重復(fù)同樣的工作,形成工完料盡場(chǎng)清習(xí)慣動(dòng)作。

4.工序連接定時(shí)化:在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)安排的限制下,堅(jiān)持按月、周、日、工時(shí)編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)安排,依據(jù)實(shí)際狀況保持資源和工序搭接平衡,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,各工序人員相對(duì)固定,以提高嫻熟程度,確保工序按安排實(shí)現(xiàn)搭接。

5.合同管理程序化:加強(qiáng)對(duì)合同的學(xué)習(xí)、理解和實(shí)施,樹(shù)立恪守合同的觀念。

6.成本核算動(dòng)態(tài)化:建立一套'先算后做,邊算邊做,做后再算'的工作標(biāo)準(zhǔn),將成本限制落實(shí)到每個(gè)分項(xiàng)工程的施工中。

1.2詳細(xì)措施

1.施工組織設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)總體標(biāo)準(zhǔn),在施工過(guò)程中要適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)性,依據(jù)不同施工階段,合理布置。嚴(yán)格按總包平面規(guī)劃布置臨時(shí)建筑和施工機(jī)具、堆放材料,成品半成品,埋設(shè)臨時(shí)管線和電路,未經(jīng)審批不得隨意變更。

2.成立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng);副組長(zhǎng)由生產(chǎn)經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)。依據(jù)該工程的建筑特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)際狀況,制定詳細(xì)的實(shí)施安排,分階段加以落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)工程井然有序,垂直運(yùn)輸設(shè)施、庫(kù)房、辦公室,室內(nèi)外整齊衛(wèi)生,有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。

3.依據(jù)本公司的現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)內(nèi)容,結(jié)合本工程ci企業(yè)形象要求進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置飲水處,為施工人員供應(yīng)符合要求的飲用水和必要的防暑降溫用品。

4.進(jìn)一步強(qiáng)化公司的ci企業(yè)形象,工地全部辦公室桌椅應(yīng)擺放整齊、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室墻面標(biāo)記:主墻設(shè)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。懸掛工程效果圖、工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度、項(xiàng)目管理人員職責(zé)等。一律在平安帽正中粘貼標(biāo)識(shí),顏色。

5.確保工地內(nèi)建筑垃圾集中堆放并剛好清運(yùn);建筑垃圾在清運(yùn)過(guò)程中,防止亂飛現(xiàn)象,影響市容衛(wèi)生,嚴(yán)格按環(huán)境愛(ài)護(hù)要求施工,盡量降低施工中產(chǎn)生的噪聲。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)格按要求堆放材料,做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、道路暢通、排水通暢、無(wú)大面積積水。

7.在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一專職文明工地管理員,負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。

依據(jù)各施工場(chǎng)地進(jìn)行衛(wèi)生包干,在各自的包干區(qū)每天清理,做到清潔、整齊,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。

9.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用功能劃分區(qū)域,建立文明施工責(zé)任制,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制度,所轄區(qū)域有關(guān)人員必需健全責(zé)任制。

10.施工作業(yè)區(qū)有防火、防塵、排水等管理措施。

11.施工現(xiàn)場(chǎng)全部人員統(tǒng)一服裝,佩戴標(biāo)明其施工單位、姓名、職務(wù)(工種)及作業(yè)隊(duì)的胸牌。

12、保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,排水設(shè)施良好,保證設(shè)施無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

13、顧全大局發(fā)揚(yáng)互助合作精神,努力協(xié)作甲方、總包做好專業(yè)施工材料的進(jìn)場(chǎng)和堆放工作。

14、對(duì)已知地下地上管線有維護(hù)的責(zé)任和義務(wù),并對(duì)所屬管理人員和施工人員做好愛(ài)護(hù)地下地上管線的教化。

15、嚴(yán)格用《文明施工工地》要求的有關(guān)條款進(jìn)行要求,并遵照?qǐng)?zhí)行。

2環(huán)保管理措施

我公司將嚴(yán)格根據(jù)iso14001環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行與文明施工和環(huán)境愛(ài)護(hù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和標(biāo)準(zhǔn)。為此我們制定環(huán)保管理措施如下;

2.1.限制施工場(chǎng)地的噪聲污染

1)建立環(huán)境愛(ài)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)體系,分工明確,劃分環(huán)境愛(ài)護(hù)責(zé)任區(qū),落實(shí)到人,管理必需到位。

2)對(duì)新入場(chǎng)參施人員進(jìn)行環(huán)境愛(ài)護(hù)教化,并針對(duì)季節(jié)性的不同改變進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)境愛(ài)護(hù)教化。

3)施工現(xiàn)場(chǎng)水泥、白灰、渣土等易飛揚(yáng)的顆粒材料,散體材料必需進(jìn)行覆蓋。

4)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沖洗池,帶泥、土車(chē)輛出入必需沖洗,避開(kāi)道路遺撒。

5)施工現(xiàn)場(chǎng)采納低噪聲設(shè)備,嚴(yán)禁野蠻施工,必需嚴(yán)格限制噪聲,以防施工擾民。

6)施工現(xiàn)場(chǎng)油料存放設(shè)專庫(kù),庫(kù)內(nèi)必需實(shí)行防滲漏措施

2.2嚴(yán)格限制粉塵排放

本工程接近正在運(yùn)營(yíng)的機(jī)場(chǎng)跑道,為了保證飛機(jī)運(yùn)行平安和削減環(huán)境污染,必需嚴(yán)格限制粉塵飄揚(yáng),其限制措施如下:

1)施工場(chǎng)地派專人灑水降塵。

2)施工期間作業(yè)面采納排風(fēng)吸塵器吸塵。

3)樓上垃圾分類袋裝好后應(yīng)盡可能集中臨時(shí)堆放在樓梯間的房間內(nèi),并在每天晚上規(guī)定時(shí)間運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)垃圾池,定期對(duì)各種垃圾剛好按有關(guān)規(guī)定清運(yùn)到場(chǎng)外垃圾場(chǎng)。

4)對(duì)易起塵砂袒露的砂堆、水泥等,活完后必需用苫布覆蓋。

2.3嚴(yán)格限制固體廢棄物及污水的排放

1)廢舊材料及回收利用。

2)防止不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

3)加強(qiáng)質(zhì)量限制,并嚴(yán)格制定執(zhí)行成品愛(ài)護(hù)措施,以免造成不必要的返工修補(bǔ)產(chǎn)生固體廢棄物。

4)清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。

2.4嚴(yán)格限制煙氣污染

現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒產(chǎn)生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資。對(duì)有毒、有害廢棄物要本著'減量化、無(wú)害化、回用化'三化原則處理固體廢棄物,貫徹公司環(huán)境方針,實(shí)現(xiàn)固廢限制目標(biāo)、指標(biāo)。剛好回收,并集中按《固體廢棄物排放限制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》有關(guān)規(guī)定處理。

2.5盡量削減社會(huì)影響

為了確保周邊的生活、工作秩序不受影響,應(yīng)加強(qiáng)垂直水平運(yùn)輸組織管理。詳細(xì)應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度安排制訂具體的材料進(jìn)場(chǎng)安排;嚴(yán)格限制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,以減輕垂直水平運(yùn)輸及堆放場(chǎng)地驚慌的壓力;此外,垃圾及材料運(yùn)輸應(yīng)盡可能

支配在晚上規(guī)定時(shí)間進(jìn)行,并留意'活完腳下清'。

3運(yùn)輸管理措施

3.1因機(jī)場(chǎng)交通運(yùn)輸比較驚慌,為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順當(dāng)進(jìn)行,必需加強(qiáng)施工打算及后勤保障工作;

3.2與機(jī)場(chǎng)有關(guān)交通管理部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系了解相關(guān)要求及規(guī)定,依照此要求及施工進(jìn)度安排排出詳細(xì)的材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安排,并依據(jù)實(shí)際施工狀況進(jìn)行剛好的調(diào)整,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料盡量支配在晚間車(chē)少的時(shí)段,減緩交通驚慌。

3.3支配組織施工時(shí),應(yīng)充分考慮各種車(chē)輛與施工現(xiàn)場(chǎng)的干擾。在排材料進(jìn)場(chǎng)安排過(guò)程中充分考慮運(yùn)輸實(shí)力。

3.4盡量不利用停機(jī)坪通道運(yùn)輸材料,假如有大型材料進(jìn)場(chǎng),機(jī)場(chǎng)正常運(yùn)貨通道不能滿意運(yùn)貨的要求,須運(yùn)用停機(jī)坪通道時(shí),須事先與機(jī)場(chǎng)運(yùn)行限制室聯(lián)系確定好運(yùn)輸線路和時(shí)間,進(jìn)入停機(jī)坪的人員和車(chē)輛辦理好有關(guān)證件,另外車(chē)輛必需根據(jù)規(guī)定安裝警示燈。為了防止運(yùn)輸材料車(chē)輛帶入的砂土影響飛機(jī)運(yùn)行,要支配人員跟隨車(chē)輛后進(jìn)行清理,保證現(xiàn)場(chǎng)干凈、清潔。為了防止施工灰塵飄入機(jī)場(chǎng)通道,在靠跑道側(cè)滿鋪綠色防塵網(wǎng)。

3.5在道路運(yùn)用時(shí)若干擾了交通運(yùn)行,要先通知機(jī)場(chǎng)交通管理部門(mén),取得他們的同意后,在道路上設(shè)置路障和警示信號(hào)燈,并派專人進(jìn)行管理。

市水務(wù)局進(jìn)一步加強(qiáng)水務(wù)平安應(yīng)急管理確保社會(huì)穩(wěn)定緊急通知

各科、室、隊(duì)、站、司、中心:為進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)工作,依據(jù)《成都市水務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)管理保障春耕生產(chǎn)用水和城鄉(xiāng)供排水平安的緊急通知》(成水務(wù)發(fā)[2023]21號(hào))和成都市水務(wù)局2月26日召開(kāi)的維穩(wěn)工作會(huì)議的要求,現(xiàn)就做好當(dāng)前水務(wù)維穩(wěn)工作通知如下:一、進(jìn)一步強(qiáng)化平安責(zé)任的落實(shí)針對(duì)水利工程、城鄉(xiāng)飲水工程、排水管網(wǎng)和污水處理工程,全面落實(shí)平安管理責(zé)任制,健全管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)管護(hù)人員。各級(jí)平安責(zé)任人要深化現(xiàn)場(chǎng),全面駕馭狀況,做到心中有數(shù),剛好解決存在的問(wèn)題。各責(zé)任科室和單位要加強(qiáng)對(duì)平安責(zé)任人履職狀況的監(jiān)督檢查,做到剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好限期整改,確保責(zé)任落實(shí)到人,工作落實(shí)到位、不留空擋、不留死角。二、進(jìn)一步提高應(yīng)急處理的實(shí)力仔細(xì)根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)法》,建立健全水利管理、水庫(kù)大壩、供排水管理的應(yīng)急預(yù)案。除地震、洪水、次生災(zāi)難、干旱等自然災(zāi)難外,還要重點(diǎn)關(guān)注恐怖攻擊、人為破壞、水源污染等引發(fā)的水利工程和城鄉(xiāng)供排水工程等涉水突發(fā)公共平安事務(wù),提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)和處置實(shí)力,切實(shí)做到反應(yīng)靈敏、行動(dòng)快速、處置有力,把涉水突發(fā)公共事務(wù)限制在萌芽狀態(tài),有效限制和妥當(dāng)處理?yè)?dān)心全隱患。三、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理的督察嚴(yán)格根據(jù)《都江堰市水務(wù)局辦公室關(guān)于開(kāi)展平安生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》5號(hào)要求對(duì)水利工程和城鄉(xiāng)供水工程、排水管網(wǎng)和污水處理工程進(jìn)行平安隱患排查治理,把日常巡察檢查管護(hù)和定期巡查、實(shí)時(shí)監(jiān)控結(jié)合起來(lái)。加大對(duì)飲水水源、自來(lái)水的出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)檢查頻度;供水單位在3月份要謝絕任何形式的外來(lái)單位、人員的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)24小時(shí)值班制度;水資源供水管理科要駕馭值班狀況,做好各城鄉(xiāng)供水企業(yè)值班表的存檔,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各類水務(wù)工程的巡察檢查密度,切實(shí)做到防患于未然。四、仔細(xì)做好相關(guān)資料的收集報(bào)送3月4日,各相關(guān)科室和單位要將檢查隱患和排查治理及整改狀況報(bào)送局行政審批科(報(bào)送的內(nèi)容和相關(guān)要求根據(jù)《都江堰市水務(wù)局辦公室關(guān)于開(kāi)展平安生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》要求執(zhí)行,3月5日就不再報(bào)送),由行政審批科匯總后向成都市報(bào)送。成都市水務(wù)局將組成督察組開(kāi)展隨機(jī)督察,將對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、管理沒(méi)有更上,導(dǎo)致?lián)娜鹿拾l(fā)生,甚至重大負(fù)面影響的,實(shí)行通報(bào)并追究責(zé)任。各相關(guān)科室和單位做好檢查記錄和資料的收集歸檔仔細(xì)做好迎檢打算。特此通知二〇〇九年二月二十七日

抓實(shí)平安管理確保校內(nèi)平安規(guī)范

多年來(lái),我校始終把平安工作擺上學(xué)校重要議事日程,堅(jiān)持在常規(guī)管理中落實(shí)平安,在課堂教學(xué)中滲透平安,在工作重點(diǎn)中突出平安,切切實(shí)實(shí)把“平安無(wú)小事”落實(shí)到詳細(xì)工作中,落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,做到了警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。構(gòu)筑起了一道堅(jiān)實(shí)的校內(nèi)平安屏障,確保了學(xué)校平安、穩(wěn)定、和諧。

完善制度,細(xì)化管理

校內(nèi)平安管理工作是一項(xiàng)常太性工作,要有效保障學(xué)校平安,就必需建立一套完整的學(xué)校平安制度。我校班子成員通過(guò)充分探討,主動(dòng)接受教職員工、學(xué)生及家長(zhǎng)的合理化建議和看法,建立了一系列的平安管理制度,如建立學(xué)校常規(guī)平安工作制度12種;消防交通平安制度7種;食品衛(wèi)生平安制度14種;疾病防控管理制度15種;學(xué)校其他平安制度21;建立和完善學(xué)校平安的各類預(yù)案14種。這些制度和預(yù)案涵蓋學(xué)校平安管理的方方面面。

明確學(xué)校平安工作崗位責(zé)任制。我校建立了各類工作崗位的平安工作職責(zé)36個(gè),把崗位責(zé)任逐條細(xì)化,落實(shí)到人,同時(shí),實(shí)行問(wèn)責(zé)制,與每一個(gè)責(zé)任人簽訂崗位責(zé)任書(shū),建立覆蓋全部工作的平安保障體系,進(jìn)行規(guī)范化的管理,提高了管理水平。做到人人都關(guān)切學(xué)校的平安工作,成為學(xué)校平安工作的參加者、宣揚(yáng)者、組織者,形成一支學(xué)校平安工作的常規(guī)隊(duì)伍。真正實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)平安問(wèn)題“事事有人做,人人負(fù)責(zé)任。”

預(yù)防為主,教化為先

抓好平安教化,是學(xué)校平安管理工作的基礎(chǔ)。我校利用每周一升旗活動(dòng)時(shí)間、平安教化課、學(xué)科滲透等途徑,常常性地對(duì)學(xué)生通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練,對(duì)學(xué)生開(kāi)展平安預(yù)防教化;還利用校內(nèi)廣播站、黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣揚(yáng)工具及實(shí)行主題班會(huì)、講座、平安征文與網(wǎng)絡(luò)平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、組織學(xué)生觀看《平安教化專題影片》、學(xué)生學(xué)習(xí)《平安教化讀本》等多方面的教化提高了廣闊學(xué)生的平安意識(shí)、平安防范實(shí)力和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力。

學(xué)校每學(xué)期邀請(qǐng)派出所、交警、消防等職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專家到校對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行人身、消防、交通、飲食等系列平安教化和心理健康教化。通過(guò)平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、平安學(xué)問(wèn)講座、發(fā)放《致家長(zhǎng)的一封信》、主題班隊(duì)會(huì)、征文競(jìng)賽、校內(nèi)廣播等學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)、生動(dòng)活潑、圖文并茂的形式,利用多媒體等現(xiàn)代化手段對(duì)學(xué)生多途徑地開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)和教化。學(xué)校堅(jiān)持把每學(xué)期第一周確定為學(xué)?！捌桨步袒堋?每學(xué)期第一課確定為“學(xué)校平安教化課”,每周星期一第一節(jié)課確定為班級(jí)心理健康教化課,并要求各班利用每周一節(jié)品德課特地對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制平安教化,讓平安教化陪伴學(xué)生度過(guò)美妙的學(xué)習(xí)生活。

學(xué)校堅(jiān)持以養(yǎng)成教化為切入點(diǎn),抓小事,抓細(xì)微環(huán)節(jié),把學(xué)生文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教化和平安教化相結(jié)合。堅(jiān)持把《守則》《規(guī)范》的實(shí)行作為主抓手,把紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文明禮貌等方面的良好習(xí)慣的養(yǎng)成作為工作內(nèi)容,著眼于大處,著手于小處,狠抓學(xué)生的一日常規(guī),從各方面規(guī)定學(xué)生應(yīng)當(dāng)做和不應(yīng)當(dāng)做的行為規(guī)范。對(duì)應(yīng)當(dāng)做的行為通過(guò)嚴(yán)格管理,進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練,格式化為在不同場(chǎng)合應(yīng)具備的習(xí)慣性的規(guī)范行為。如我們對(duì)學(xué)生上下樓梯“輕聲、慢步、禮讓、右行”堅(jiān)持長(zhǎng)期訓(xùn)練,學(xué)生行走有序,有效地防止了踩踏平安事故的發(fā)生。在養(yǎng)成教化中,學(xué)校注意發(fā)揮學(xué)生會(huì)的監(jiān)督作用,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生對(duì)自己的日常平安行為實(shí)行自主管理、評(píng)價(jià),并剛好反饋。逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)當(dāng)這樣做”,讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng),增加學(xué)生平安意識(shí)。

學(xué)校還特殊注意利用特別時(shí)段加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的平安教化。學(xué)校在“平安教化日”、“平安教化周”“平安教化月”、“農(nóng)忙假”以及節(jié)假日來(lái)臨前都要開(kāi)展豐富多彩的平安教化活動(dòng)形式。

強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)

一是加大平安投入。學(xué)校派專人定期檢修用電線路,剛好更換老化、破損、袒露電線;加強(qiáng)對(duì)樓梯扶手、教室門(mén)窗、樓道(梯)照明設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng);剛好更換過(guò)期消防設(shè)施;多方籌措資金努力解除校內(nèi)內(nèi)的平安隱患,如修繕?lè)课?、解除危巖危墻、增高欄桿。學(xué)校每年投入近10萬(wàn)元用于平安設(shè)備設(shè)施建設(shè)。

二是齊抓共管,建立平安防范網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)值班制度,要求門(mén)衛(wèi)每天堅(jiān)持24小時(shí)值班,堅(jiān)決禁止閑雜人員、機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入校內(nèi)。成立護(hù)校隊(duì),增加了平安管理人員,切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)校平安管理工作力氣。發(fā)放告家長(zhǎng)書(shū),要求家長(zhǎng)幫助學(xué)校共同做好學(xué)生平安管理工作,明確學(xué)生到校時(shí)間,要求學(xué)生按時(shí)到校,杜絕了學(xué)生早到現(xiàn)象。加強(qiáng)師生值周工作和班主任的“到場(chǎng)”工作,加大對(duì)值周老師、執(zhí)勤學(xué)生、班主任到場(chǎng)的考核力度。加強(qiáng)路隊(duì)和家長(zhǎng)接送的紀(jì)律整頓,徹底杜絕了路隊(duì)上秩序混亂、紀(jì)律渙散現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)管理人員的平安責(zé)任區(qū)域的平安監(jiān)管和考評(píng)。加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)平安巡查的落實(shí)。以班級(jí)建立“平安監(jiān)察小組”,實(shí)行學(xué)生平安自治。目前已形成了從家長(zhǎng)到學(xué)生、從管理人員到一般教職工、從社會(huì)到學(xué)校齊抓共管、立體防范的平安防范網(wǎng)絡(luò),全力確保學(xué)校平安工作萬(wàn)無(wú)一失。

三是主動(dòng)開(kāi)展平安疏散演練活動(dòng)。學(xué)校以“操練于平常,防患于未然,受益于終生”為訓(xùn)練目標(biāo),以“防震逃命應(yīng)急演練、防火逃命應(yīng)急演練、突發(fā)事務(wù)應(yīng)急演練”等為訓(xùn)練內(nèi)容,以“單班試驗(yàn)、一級(jí)示范、整排推動(dòng)、全校集訓(xùn)”為訓(xùn)練方法,以“首周定時(shí)指導(dǎo)、次周定時(shí)訓(xùn)練、后周隨機(jī)演練”為集中訓(xùn)練措施,全面啟動(dòng)了系列應(yīng)急演練,做到了層層開(kāi)展,班班組織,人人參加,并確保平安技能演練的實(shí)效性。如今年5月,我校再次勝利地組織了“抗震緊急避險(xiǎn)及應(yīng)急疏散演練”。通過(guò)演練,全校師生對(duì)逃命路途、平安指示標(biāo)記、平安場(chǎng)所位置、逃命自救方法、重點(diǎn)部位愛(ài)護(hù)措施等有了清晰的相識(shí),老師的應(yīng)急推斷和指揮實(shí)力得到了很大的提高,應(yīng)急預(yù)案得到了進(jìn)一步的完善和改進(jìn),增加了好用性和操作性。

平安是一種意識(shí),更是一種習(xí)慣,平安工作是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)。沒(méi)有平安,就沒(méi)有質(zhì)量。我校平安管理工作始終堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,教化為先”的管理原則,嚴(yán)格執(zhí)行平安宣揚(yáng)、督查、整改、通報(bào),獎(jiǎng)懲等制度,我們信任,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,有全體師生的緊密協(xié)作,我們肯定能夠打造平安、和諧校內(nèi),給孩子們撐起一片平安成長(zhǎng)的天空。

閬中市金城鄉(xiāng)中心學(xué)校

二0一三年一月十二日

加強(qiáng)特種設(shè)備管理確保平安運(yùn)行規(guī)程

特種設(shè)備是指由國(guó)家認(rèn)定的,因設(shè)備本身和外在因素的影響簡(jiǎn)單發(fā)生事故,并且一旦發(fā)生事故會(huì)造成人身傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失的危急性較大的設(shè)備。目前由國(guó)家認(rèn)定的特種設(shè)備主要有電梯、各類起重機(jī)和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛等。

國(guó)家將特種設(shè)備納入勞動(dòng)平安專項(xiàng)監(jiān)察范圍,在各級(jí)勞動(dòng)部門(mén)成立了勞動(dòng)平安衛(wèi)生檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行平安技術(shù)檢驗(yàn),是針對(duì)國(guó)內(nèi)特種設(shè)備本身存在事故隱患及安裝、修理、操作、指揮不當(dāng)造成的事故占有較大的比例,同時(shí)借鑒國(guó)外先進(jìn)管理閱歷所實(shí)行的重要措施。這也是政府監(jiān)督部門(mén)對(duì)平安生產(chǎn)管理由過(guò)去傳統(tǒng)的閱歷型管理和定性管理向技術(shù)型管理和定量管理轉(zhuǎn)變所實(shí)行的重要舉措。

以山東省棗莊為例,自19*以來(lái),10年間共發(fā)生特種設(shè)備事故42起。其中,死亡事故30起,死亡32人、重傷1人;重傷事故8起,重傷9人;重大設(shè)備事故2起;共造成干脆經(jīng)濟(jì)損失200多萬(wàn)元。造成這些事故的主要緣由:一是安裝、運(yùn)用、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng),平安裝置失效;二是企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏對(duì)特種設(shè)備的重視,由于特種設(shè)備在多數(shù)單位為附屬性生產(chǎn)設(shè)備,因陋就簡(jiǎn)的狀況比較嚴(yán)峻;三是特種設(shè)備的安裝、修理、操作、指揮人員未經(jīng)平安培訓(xùn)就上崗,對(duì)特種設(shè)備的技術(shù)性能不了解,平安意識(shí)淡薄,違章作業(yè);四是平安監(jiān)督力氣薄弱,力度不夠。目前,雖然勞動(dòng)部門(mén)所屬的特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行了新裝和大修驗(yàn)收及定期檢驗(yàn),但由于技術(shù)檢驗(yàn)只能對(duì)所查出的問(wèn)題提出整改看法,沒(méi)有執(zhí)法職能,而勞動(dòng)部門(mén)的勞動(dòng)平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)由于人員較少,工作量大、面廣,不行能在特種設(shè)備的平安監(jiān)督上投入太多的精力。在缺乏壓力和動(dòng)力的狀況下,企業(yè)對(duì)特種設(shè)備存在的隱患遲遲不進(jìn)行整改,特種設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

為了確保特種設(shè)備的平安運(yùn)行,保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的平安和健康,從根本上扭轉(zhuǎn)目前特種設(shè)備事故頻發(fā)的被動(dòng)局面,首先特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必需加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的新裝、大修驗(yàn)收和定期檢驗(yàn)工作,特殊是在政府機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中做到心不散、人不懶,嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)規(guī)程,對(duì)簡(jiǎn)單引發(fā)事故的特種設(shè)備的平安裝置、吊具索具、用電平安等進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn);對(duì)檢驗(yàn)不合格的設(shè)備必需要求運(yùn)用單位限期整改,并進(jìn)行復(fù)檢;對(duì)隱患嚴(yán)峻須要判停、判廢的設(shè)備剛好報(bào)送勞動(dòng)平安監(jiān)察機(jī)構(gòu),由勞動(dòng)平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法處理;特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在工作過(guò)程中還要注意自身素養(yǎng)的提高,注意工作時(shí)效,樹(shù)立廉潔公正形象,正確樹(shù)立“為勞動(dòng)平安監(jiān)察服務(wù),為企業(yè)平安生產(chǎn)服務(wù)”的意識(shí),以取得勞動(dòng)平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)檢測(cè)檢驗(yàn)工作的支持及企業(yè)對(duì)檢測(cè)檢驗(yàn)工作的理解。二是必需加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人及特種設(shè)備安裝、修理、操作、指揮人員的等特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn),提高企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)特種設(shè)備平安管理工作的重視程度,提高安裝、修理、操作、指揮人員的平安意識(shí)和平安技術(shù)水平。三是企業(yè)必需正確對(duì)待平安與生產(chǎn)、平安與效益、長(zhǎng)期效益與短期效益的關(guān)系,嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)特種設(shè)備的平安管理;企業(yè)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)要做好特種設(shè)備的建檔、管理工作;平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)要做好特種設(shè)備的監(jiān)督檢查工作;修理、操作、指揮人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。四是勞動(dòng)平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的執(zhí)法檢查工作,定期組織對(duì)特種設(shè)備的專項(xiàng)平安檢查;在全面平安檢查中也要將特種設(shè)備作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。在檢查過(guò)程中要重點(diǎn)檢查特種設(shè)備是否有勞動(dòng)行政部門(mén)核發(fā)的《平安運(yùn)用合格證》;特種設(shè)備的安裝、修理、操作、指揮等特種作業(yè)人員是否做到持證上崗。對(duì)特種作業(yè)人員無(wú)證上崗及特種設(shè)備無(wú)證運(yùn)用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的要依法予以行政懲罰,該判停的設(shè)備必需判停,該判廢的設(shè)備必需判廢,該罰款的必需罰款,做到執(zhí)法嚴(yán)明,保證國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。

總之,要保證特種設(shè)備的平安運(yùn)行,勞動(dòng)平安檢查機(jī)構(gòu)、特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及企業(yè)必需各盡職責(zé),三管齊下,方可做到事半功倍。

確?？偝邪こ涛拿魇┕す芾泶胧?/p>

第1節(jié)文明管理目標(biāo)文明施工的目標(biāo)為創(chuàng)安、達(dá)標(biāo)工地,其目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)如圖。第2節(jié)文明標(biāo)化的綜合治理措施2.1場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理流程限制1、施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理,必需實(shí)施劃區(qū)域分塊包干,責(zé)任區(qū)域必需掛牌示意,生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。2、制定施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理、檢查、評(píng)比考核制度。3、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理必需嚴(yán)格遵守部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行,定期比照考核。4、現(xiàn)場(chǎng)的管理流程按下圖執(zhí)行。場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作流程圖2.2圖牌、布告欄和廣告欄的管理1、對(duì)平安生產(chǎn)作業(yè)必需上墻,做到七牌三圖。2、現(xiàn)場(chǎng)必需布置平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和警示牌,做到無(wú)違章。3、施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)掛標(biāo)記牌,危急區(qū)設(shè)置平安警示標(biāo)記。4、可依據(jù)指揮部的要求專為指揮部設(shè)立廣告欄。5、在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。2.3臨時(shí)道路的管理1、進(jìn)出車(chē)輛門(mén)前要派專人負(fù)責(zé)指揮。2、現(xiàn)場(chǎng)施工道路要暢通。3、做好排水設(shè)施,場(chǎng)地及道路不得積水。4、開(kāi)工前必需做好臨時(shí)便道,臨時(shí)施工便道路面必需高于自然地面,道路外側(cè)應(yīng)設(shè)置排水溝。2.4材料堆放管理1、各種設(shè)備、材料應(yīng)盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域,并不準(zhǔn)堆放過(guò)高,防止倒塌下落傷人。2、進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按場(chǎng)布圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放。3、現(xiàn)場(chǎng)材料員必需仔細(xì)做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作(包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書(shū)),并且做好記錄(包括車(chē)號(hào)、車(chē)次、運(yùn)輸單位等)。4、水泥倉(cāng)庫(kù)必需有管理規(guī)定和制度,水泥堆放必需十包一垛,過(guò)目成數(shù),掛牌管理。水泥發(fā)放必需憑限額領(lǐng)料單,限額發(fā)放。倉(cāng)庫(kù)管理人員要仔細(xì)做好水泥收、發(fā)、存流水明細(xì)帳。5、材料堆放必需按場(chǎng)布圖嚴(yán)格堆放,嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放。特殊是嚴(yán)禁把材料堆靠在圍墻、廣告牌后,以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。2.5施工中用水、排水措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)用水應(yīng)為一根3寸管接入現(xiàn)場(chǎng),供水水管沿基坑四周水溝設(shè)置,2、每隔20m-50m左右開(kāi)一三通,上部用水由立管接入。2.6臨時(shí)辦公室、食堂、廁所的管理1、辦公室、廁所、食堂等的搭建標(biāo)準(zhǔn)、要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、制定'辦公室及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度',使施工現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、衛(wèi)生。3、辦公室通風(fēng)、光明,設(shè)有洗設(shè)施,由專人負(fù)責(zé)管理。4、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有男、女廁所、浴室,廁所為蹬位,水沖式。5、污水排入化糞池。浴室淋浴設(shè)施,保持清潔,排水通暢,有專人管理。6、在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置一食堂,供應(yīng)工人與管理人員的伙食。并按食品衛(wèi)生法要求執(zhí)行。用餐統(tǒng)一在食堂進(jìn)行。7、嚴(yán)禁私接電源插座或運(yùn)用大容量電器,施工平安部定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。2.7施工中垃圾清除1、項(xiàng)目嚴(yán)格對(duì)施工班組進(jìn)行落手清考核工作,每月考評(píng),做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。確保落手清工作做到隨做隨清,誰(shuí)做誰(shuí)清。2、樓層面要求做到層層清,項(xiàng)目要派專人監(jiān)護(hù)清掃,做好監(jiān)控記錄,保持樓層面平安、整齊。3、現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾必需采納圍護(hù)堆放,做到剛好處理外運(yùn),保持現(xiàn)場(chǎng)文明、整齊。2.8門(mén)、旗桿、圍墻及四周環(huán)境1、大門(mén)、旗桿按公司要求統(tǒng)一設(shè)計(jì),并按要求施行封閉式管理。2、確保四周環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到無(wú)污水外溢,圍墻外無(wú)渣土、無(wú)材料、無(wú)垃圾堆放。3、環(huán)境整齊,水溝能這暢,生活垃圾每天用編織袋袋裝外運(yùn),生活區(qū)域定期噴灑藥水,滅菌除害。2.9環(huán)境愛(ài)護(hù)環(huán)境愛(ài)護(hù)是生態(tài)平衡的保證,是我國(guó)重要國(guó)策。為了保